安全隐患排查治理百日行动总结(精选3篇)
安全隐患排查治理百日行动总结
安全生产总结所要反映的是全局工作或某项工作的全貌,所以在内容安排上要考虑到方方面面,全局工作不能遗漏哪个方面,单项工作不能遗漏哪个环节。以下是小编为大家收集的安全隐患排查治理百日行动总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
安全隐患排查治理百日行动总结篇1
根据车间下发文件要求,我们班组在开展百日安全无事故活动中,采取有效形式,落实有效措施,精心组织,周密安排,提高全班组成员安全意识,促进了全车间安全生产,现将安全百日无事故活动开展情况总结如下:
一、精心组织,及早安排
本着早组织、早准备、早动手、抓落实的总体安排,我们首先成立了竞赛活动领导小组,明确了班组长全面抓,分管负责人具体抓,其他人员协助抓的工作原则。联系人和督查人,落实责任,协助班组长抓好活动的开展。通过有效的压力传递和责任的分解,使活动的开展在组织上得以保证。同时,制定活动计划,落实工作目标,部署工作重点。
二、宣传教育,营造氛围
我们班组通过例会,迅速传达了上级关于开展百日安全无事故和其他有关安全生产方面的文件精神,统一思想,使百日安全无事故活动的意义、目标做到尽人皆知。
同时宣传安全知识,张挂安全宣传条幅2条,保证全班人员都能参训。通过一系列的宣传活动,营造了浓厚的百日安全无事故氛围,提高了全体职工的安全意识。
三、认真检查,注重实效
我们认真组织了安全生产大检查和防恶劣天气专项检查,在检查中,我们采取自查、互查、站查相结合的形式,做到四查四清,
即查思想,了解思想动态;查设备,了解完好情况;查管理,了解管理状况;查落实,了解落实情况。对查出的安全隐患,逐一登记,逐项落实,限期整改,并确保整改有效,做到不留死角,不留隐患。我们还实行动态检查,查工作人员的现场工作状况,,确保了安全可靠。活动开展以来,我们班组的安全管理工作基本稳定,也取得了阶段性成效,职工的安全意识又有了新的提高。
历时一百天的百日安全无事故活动结束了,但安全管理工作只有开始,没有结束。我们将坚持从零到零的安全管理理念,在今后的工作中进一步强化管理,完善安全监督,促使班组的安全管理工作再上新的台阶。
安全隐患排查治理百日行动总结篇2
为深入贯彻中金安全文件精神,进一步促进中心安全生产稳定,有效防范各类生产事故的'发生,巩固和开展各项安全生产工作,我部门根据公司百日专项整治行动方案的要求,制定了本部门百日安全专项整改活动方案,并认真落实。现将本部门开展百日安全生产活动的工作进行如下总结:
一、高度重视,精心组织,全面排查
为了切实抓好百日安全生产活动深入开展,本部门成立了以王茹仁为组长,全体地质、测量人员为组员的百日安全生产活动领导小组,在本部门开展自查自改:部门将依据国家有关法规、金属非金属矿山安全规程、岗位操作规程、公司的安全管理制度及集团公司印发的隐患排查表,对照事故案例,查找可能重复发生事故的隐患,包括物的不安全状态、人的不安全行为、管理方面存在的缺陷,生产技术工艺方法及施工工程质量过程控制方面存在的问题等。做到:一查思想意识,是否坚定了杜绝重复发生事故的决心和意识。二查规章制度是否健全完善,针对性、操作性强不强。三查现场隐患,要全面拉网式排查,不留死角,查清隐患存在的部位。
二、突出重点,严查隐患与整治
为进一步将安全生产隐患排查和整治落到实处,按照制定的《百日安全专项整改方案》,采取定期巡查并对重点区域、重点部位进行排查。对存在的违反国家、地方有关安全生产法律法规和中心安全管理制度的生产活动立即停止并整改,并由部门负责人签字后如实上报百日安全专项整治领导组办公室;对自查自改过程中发现的重大安全隐患立即上报百日安全专项整治领导组,并制定整改方案,明确责任人,落实整改资金,限时整改。
三、加强宣传,督促落实,提高企业责任意识
1、部门成立百日安全生产活动领导小组,利用周例会和安全例会形式专门学习宣讲活动,对事故案例进行剖析、对照,并结合公司安全生产实际情况,对本公司历史上发生的各类事故(含轻伤、险肇事故)进行回顾剖析,深入学习,不断提高部门员工的安全责任意识。
2、部门把开展百日安全生产活动与员工工作相结合起来,组织认真学习,坚持谁主管,谁负责,谁管辖的范围,谁负责,全面落实生产责任范围内各个方面,各个环节,各个岗位安全责任制,确保工作落到实处。
百日安全活动已经结束,但我们部门的工作不会因此而中断,我们要继续深入落实开展百日安全生产活动,把安全生产宣传教育、安全隐患排查整治活动贯穿于全年,结合查找的安全隐患,进一步推进安全生产隐患整治工作,严格抓落实、抓成效,确保公司全年安全生产的运行。
安全隐患排查治理百日行动总结篇3
根据集团和产业公司《关于开展百日安全活动的通知》的精神,公司开展了百日安全活动,现将活动的开展情况总结如下:
一、活动准备宣传阶段:
1、活动开始前公司领导高度重视此项活动,成立了百日安全活动领导小组,精心组织,结合本公司实际制定、下发了《百日安全活动的通知》,对公司上下各车间、部办明确了活动时间、指导思想、主题、组织机构、目标、任务和要求。
2、公司组织各车间学习了《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》文件精神和集团公司《关于开展2018年百日安全活动的通知》,为具体活动安排做准备。
3、制定公司百日安全活动实施方案,规定具体工作内容,制定严格考核细则。各车间根据本单位特点编写本车间的百日安全活动方案,制定车间活动目标、具体活动内容和考核标准。开展宣传板报、活动动员大会等各种形式的百日安全宣传活动。
二、全面开展百日安全活动、强化现场安全检查力度:
根据公司制定的百日安全活动方案,公司开展了一系列的安全活动、安全检查、安全教育等工作,切实做好百日安全活动期间的安全管理工作,保证了百日安全活动目标的实现。
1、百日安全活动期间,公司组织了一次新员工入厂公司级安全教育培训,共培训员工三十余人,全部通过考试,取得上岗证。10月,对承包商x申达机械公司人员进行了安全培训。主要培训了公司的安全管理规章制度、各种作业管理规定和安全常识等。
2、九月份修订了公司安全、消防和环保委会成员及职责,补充了财务总监、工会主席、党委书记安全职责。
3、于今年,外派五名专职安全管理人员到x学习职业安全健康监管、职业病防治技术、班组安全管理及应急管理和应急预案编制和评审。外出培训取得了良好的效果,对公司安全工作的开展起了促进作用。
4、九月份,对公司综合应急救援预案、专项应急救援预案,联系专家进行了评审,在省安监局完成了备案。
5、9月10日至9月15日积极组织各专业部门、单位开展了中秋、十一节前安全检查工作和安全教育工作,查出各类不安全隐患79项,现已全部整改完成。
6、十月份对公司各项安全管理规章制度进行逐条检查落实,使各车间严格执行公司的`管理规章制度,对于制度中规定不合理的地方进行了修订。
7、十月份,组织班组长以上人员150余人学习王村煤矿先进安全管理经验;组织对剧毒危险化学品操作和保管人员进行取证,完成了移动式压力容器充装人员取证工作;十月份,组织了一次60余人的厂级安全教育培训班。
8、活动期间安环部人员和车间安全管理人员加强了现场安全管理,各车间严格控制生产工艺,杜绝了超温、超压、超负荷运行的情况发生。现场三违和习惯性违章情况得到了有效控制,加强了交叉、吊装、动火、进入受限空间、抽堵盲板等作业的票证管理和现场安全管理,并按规定在特殊工作场所设专人进行了现场安全管理。对发现的隐患切实做到了整改措施、责任、资金、时限和预案落实到位。凡重大安全隐患未落实整改、危险有害因素得不到可靠控制的,不得进行任何生产活动。
9、11月10日,公司组织了一次综合安全大检查,对整个厂区进行了全面的安全检查,共发现隐患17项,制定了整改期限,定责任人,现已全部整改完成。各车间在活动期间积极开展安全自检自查活动,对发现的隐患及时的进行了处理。
10、坚持开展专项治理活动。11月份,对可燃有毒气体报警设施、厂房的通风设施进行一次排查,防止冬季可燃、有毒气体聚集,共发现5台风机故障,已联系检修车间及时进行了处理,部分可燃、有毒气体探头没有检验,已联系质监部进行检验。
11、12月17日组织了一次公司安全知识竞赛抽考活动,公司全员备考,最后抽出90人参加,对考试成绩突出的员工进行了奖励,共奖励金额15000元。
12、十二月份,按照《安全环保部考核激励管理办法》的规定,完成了对公司各车间全年安全激励情况进行总结,从今年8月份起每月对没有违章发生、违纪率未超标的车间给予奖励,共奖励金额22500元;完成了对年度《安全风险抵押金规定》执行情况进行考核;
13、12月1日至12月5日,各车间对安全标准化完成情况进行了自评;12月10日至12月15日,安全环保部按照《安全标准化实施细则》对各车间、部办安全标准化进行检查考核,并编写了自评报告,对于发现的不足项进行了改进补充。
14、认真开展20xx年安全风险评估,及时消除重大安全隐患。各车间在百日安全活动期间开展了安全风险评估活动,及时排查生产系统、作业现场、关键装臵、重点部位及重大危险源等存在的安全隐患,各车间共评出中等及以上风险64处、查出设备隐患41项,按照五落实的原则,及时整改,确保安全生产。
三、百日安全活动对各车间考核规定:
公司对百日安全活动按照生产现场考核标准加倍考核,原考核标准按照本通知增加相关考核内容,由安全环保部负责进行考核。
全面完成安全目标及重点工作的,在百日安全活动期间依据日常考核对各车间进行打分排名。分别给予一等奖5000元,二等奖4000元,三等奖3000元的奖励。其中,一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名。得分必须在80分以上,否则不予奖励。
通过百日安全活动的开展,尽管我公司在安全生产、管理等方面取得了一定的成绩,但是还存在一些问题,如:个别职工对安全工作思想上不够重视,工作中存在侥幸心理,检查频次不够、不细致,落实不到位,流于形式等等。还有个别单位的职工对安全知识了解不够、安全意识不强等情况,对于这些问题,我们坚信在以后的工作中,我们会不断加大安全工作力度,狠抓薄弱环节,以高度负责的政治责任感,抓好安全生产管理各项工作,为我公司20xx年的安全生产工作起好头、开好步。