燃烧的斗魂读后感心得篇1

读到稻盛和夫先生的《燃烧的斗魂》一书实属有幸，当看到书名的时候就浑身充满了正能量，通读全书之后确确实实又感受到了稻盛和夫先生的先进智慧。

下面就以下两点谈下自己的感悟。

战胜自我。自己设定的目标无论如何也要达成，如果把这一条也作为燃烧的斗魂之一的话，那么工作和生活就很像马拉松比赛，需要的就是战胜自我。书中以京瓷女子田径队一位选手为例，该选手为了取胜，曾燃起过激烈的斗魂，投入严酷的训练，最后取得马拉松比赛第五名的成绩。这就告诉我们无论是在比赛中还是工作中，我们必须战胜自我、全力以赴，要发挥出120%、150%的力量，去取得比赛的胜利，取得工作和人生的胜利，这时的我们就会浑身充满力量，达到人生的巅峰状态。

第二点就是“以生命守护团队”。对于经营者来说“以生命守护员工和企业”的气概和责任感也是必不可缺，这也是经营者必须具备的“斗魂”之一。随着企业的发展，必不可少的会遇到外势力的侵害，这时候就需要我们要像格斗士一样的“斗魂”，需要压倒敌手的大无畏气魄。大北农讲“人是大北农发展的唯一资源”保护好自己企业员工，不仅仅是给予员工物质上的帮助和激励，更重要的要给员工充分的发展空间和平台，提供给他们完善的发展机制，要让自己的员工有自我创业感，这也就迎合大北农《创业者宣言》给予“员工自我创业”的指导思想。

迎合时代的发展，把握大机遇、抢抓大优势、整合大资源，融入大北农先进的企业文化，在工作中战胜自我，以生命的觉悟守护自己的团队，带领团队共同发展，一同致富，为大北农美好的发展及辉煌灿烂的明天而奋斗不懈!

以上是有关燃烧的斗魂读后感心得的全部内容。总的来说，稻盛和夫先生的燃烧的斗魂是一本充满启示和鼓舞人心的书籍。通过他的经历和思考，读者可以学习到许多关于成功和生活的重要教训。

燃烧的斗魂读后感心得篇2

近日，朱总将一本《燃烧的斗魂》推荐给了我们，初次接触本书，我略有抵触，为何中国人要读日本人写的书!浅读一遍之后我便深深地被稻盛和夫先生的经营哲学所吸引。稻盛和夫先生的经营哲学博大精深，他的为人更是大仁大义，他用全书去阐述，企业的发展需要“燃烧的斗魂”，而何为“燃烧的斗魂”，稻盛和夫先生则是用自己一生的经历去进行了解答。

开篇，译者列出三点联想：“中国梦”、“正能量”、“物心如一”说出了自己对这本书的感悟，恰巧，我在读完这本术后也有三点联想。

第一点是关于我们公司的“千亿梦”，稻盛和夫先生在书中未曾把企业的利润放在首位，他强调的是管理者和员工拥有强大的信念后利润便会自然而来，但就当时日本国情和我国的现状，两者并不可以直接借鉴，二战之后的日本，百废待兴，特定的情况下，市场竞争比较小，专注企业本身的发展即可，但如今，在中国强大的市场经济指导下，企业不仅要注重自己的发展目标，更要时刻站稳脚跟，这样才能稳健的迈出每一步，企业利润直接关系到企业的发展，员工最注重的则是个人价值和薪酬提升，如何让员工意识到企业的发展与自己息息相关，则尤为重要，其实，这关键的一点便是稻盛和夫先生所提到的“燃烧的斗魂”，企业和员工一样，需要“燃烧的斗魂”，这便是我们公司的千亿梦想，而员工“燃烧的斗魂”则体现在对个人价值提升的渴望，我无法像稻盛先生那样站在公司高层的角度去阐如何用“燃烧的斗魂”去推动企业的发展，但我作为公司的中层管理者，深刻明白血统的纯正对于企业的进步非常重要，故，“千亿梦”则是统一所有螳螂人血统的关键，血统的统一意味着立场的统一，而立场决定我们为谁卖力。

第二点是关于我们公司的“服务精神”，稻盛和夫先生在书中曾提到：以道德驾驭斗魂。“燃烧的斗魂”如果超过界限、错误运用，不仅对团队，而且会对社会都会带来毁灭性的危害，所以，我们需要以崇高的精神去投入事业，也就是我们所作所为必须是以正义为最终目的。公司的员工卡上写着，我们的企业使命是：引领社会潮流，成为行业标杆，提供最佳服务，回馈员工、股东、社会。其实概括起来讲，都是一点——“服务”。服务社会，服务装饰行业，服务我们的员工、股东，一直以来，我们都秉承着这个理念，对于一切违背这一理念的行为我们都坚决抵制，就像鲁迅先生说的“横眉冷对千夫指，俯首甘为孺子牛”，这一点便是我们金螳螂人的仁者之心，服务精神是企业发展的立足点，它时刻告诫我们，不骄不躁，以“燃烧的斗魂”去服务我们的客户。

第三点是关于我们公司“E化”，稻盛和夫先生的创业在第三次工业革命之后，又逢第二次世界大战结束，在特殊情况下，稻盛和夫先生创办京瓷公司又以“燃烧的斗魂”去经营，披荆斩棘成为了日本战后经济发展的道路上先驱者，同样，金螳螂作为中国装饰行业的龙头企业，已经引领这个行业13年，而13年前，世界面临了第四次工业革命——“信息化革命”。今年阿里巴巴的上市轰动了世界，电商改变了传统的营销模式，并创造了巨大的利润，金螳螂做到了紧跟潮流，我们与家装E站的联姻标志着，装饰行业已经插上了“E化的翅膀”，即将在新的时代飞翔，在信息化的时代，我们不仅是在营销上做到了跟紧时代脚步，管理与施工我们有没有落后，“5080”大管理平台的建立，BI驾驶舱的推广，BIM系统的应用等等，作为装饰行业的先驱，我们追赶时代的脚步从未停止，就像稻盛先生所说：企业的发展需要不断的努力探索，需要“燃烧的斗魂”。

“斗者魂，仁者心”这是我读完这本书后最强烈的感受，企业的发展和进步，不仅需要管理高层的奋斗努力，更需要我们每一个管理者，每一个员工去燃起“燃烧的斗魂”，以积极，奋进，知足，仁德的心去改变自己，提高自己，超越自己，完成企业健康发展的终极目标。

燃烧的斗魂读后感心得篇3

读完《燃烧的斗魂》这本书，首选给我的感受就是，稻盛和夫这样一位经营圣士身上的那股燃烧劲依然在我的脑海里持续燃烧着。稻盛和夫当初写这本书的初衷，是因为他意识到现在的日本社会太过安稳，所以大家都贪图安逸。他希望大家能够更有骨气的工作，才写了《燃烧的斗魂》这本书。现在仔细想来，摆在日本民众眼前的事实也确实如此，日本的GDP已经被中国超越，今后将陆续被俄罗斯、印度、巴西等国家超越，再看看日本曾经赖以生存的电子产业，在市场上的占有率已经跌至低谷，这究竟是为什么呢？因为日本国民曾经的那种非赢不可、决不服输的、不屈不挠的劲头已不复存在，转而代之的安逸的生活环境孳生出来的惰性，让人不禁感慨：这是多么可怕的现象！日本人的斗魂如今还安在？稻盛和夫用他毕生的人生阅历，演绎除了这部篇幅不长，分量却很重的《燃烧的斗魂》，可以看出，这种斗魂在稻盛和夫的人生经营哲学中是有着多么重的分量，他老人家如今年过八旬，身上让这种非赢不可、决不服输的、不屈不挠的斗魂依然燃烧着，他老人家尚能如此，再反观我们这些年轻人，还有什么理由不去燃烧自己的斗魂呢？

稻盛和夫老人家在这本书中借助日本的兴衰，借鉴日本电子行业的衰退，旨在告诫当今的日本人，不能再丧失了民族危机感，要燃烧起激烈奋斗的精神。他老人家是典型的实干家，他老人家的经营理念之一就是取决于坚强的意志，然后付诸不亚于别人的努力，因为日本在泡沫经济破灭后，变成一个安稳的社会，没有大好也没有大坏，二十多年就这样过去了。可是“无可无不可”的想法是不行的。要成就大业就洞穿岩石般的坚强信念就是斗魂的实质性体现，如此才能做必须要有坚定的信念。

出一番轰轰烈烈的事业。

稻盛所谓的“斗魂”，就是要对自己有所期待，相信自己一定有好的地方，这样才能勇敢突破各种难关，这是针对个人而言，然而，当下的日本这个国家想要获得重生，得要注重强调国民的世界价值观的转换以及燃烧起心中的那股斗魂才行，这不是单纯靠嘴说出来的，要付诸于实际行动，这里强调的就是“言在必行”这种经营理念，因为国民个人的努力汇集在一起，就是一个国家的行为，国民的行为时刻影响着这个国家的复兴与重生，这对日本这个民族是尤为重要的。联系到当前的日本企业的经营方面，只要经营者自己怀抱“非如此不可”的经营决心和强烈意志，在经营中植入不亚于任何角斗士的激烈的斗争心，那么他就一定引领这个企业走向成功，而且能够像战后的日本一样，再次在世界的经济舞台上崭露头角，挥斥方遒。

斗魂安在？这是我替稻盛和夫对日本国民发出的呐喊！一位有气魄的日本经营者，应当具备的精神就是：志气高昂、不屈不饶、一心一意、坚决实现计划。这句话浓缩了燃烧的斗魂的一切要义！不管企业的处境有多么困难，只要领导人充满斗魂，保持燃烧的斗魂这一人生姿态，那么，企业员工团结在这样的领导周围，抱着强烈的愿望，不谢努力，不断专研创新，我相信在不久的将来，企业可以克服一切经济变动，取得快速发展，多数诸如上述企业取得发展了，那么日本的经济怎能不复苏？民族怎能不复兴？问斗魂如今在何方？斗魂依然在日本国民的驱体内，从未消失殆尽！

燃烧的斗魂读后感心得篇4

本书为稻盛和夫所著，曹岫云译，前者是稻盛哲学的缔造者，后者是稻盛哲学的传播继承者，对稻盛哲学有着深入的研究了解。“燃烧的斗魂”本来是“稻盛和夫经营十二条”中的第八条，就是这样篇幅不长的一条就能演绎成了一本不厚却分量很重的书——《燃烧的斗魂》，可见燃烧的斗魂在稻盛哲学中的重要性。

稻盛先生从日本的盛衰讲起，借鉴日航破产的教训，告诫危机感淡薄的日本人要燃起激烈的斗争心。稻盛先生举了松下幸之助先生、本田宗一郎先生、井深大先生等企业领袖为例，赞扬他们在日本战败后一片焦土中，燃起不屈的斗志，努力拓展企业，为日本经济的复兴竭尽全力，以此论证经营需要“燃烧的斗魂”。稻盛先生还说，为社会、为世人才是“燃烧的斗魂”之根基，要尽自己所能为世人的幸福做贡献，而且要以德为本，以道德驾驭斗魂。稻盛先生本身就燃烧着熊熊的斗魂，是一个活生生的例子，在日本航空的重建上，他坚持三条大义：1.对日本经济的影响；2.为了确保日本航空留任员工的雇佣；3.为了确保乘客，即国民利益。并且确立了日航的企业理念，即日本航空集团追求全体员工物资和精神两方面的幸福：一、为乘客提供最好的服务；二、提高企业自身价值，为社会的进步发展做贡献。正是这种理念为日航成为最高的服务业做了保证，也正是基于稻盛哲学的日航哲学使得日本航空当年盈利创造了前所未有的记录，并实现重新上市。

稻盛先生在该书的最后一章谈日本重生，强调个人的价值观转换和燃起“燃烧的斗魂”的重要性，由个人的力所能及，便可能影响到整个国家的复兴之路。让我想起了梁公《少年中国说》中的一段话：“今日之责任，不在他人，而全在我少年。少年智则国智，少年富则国富，少年强则国强，少年独立则国独立，少年自由则国自由，少年进步则国进步，少年胜于欧洲则国胜于欧洲，少年雄于地球则国雄于地球。”其实，做好自己该做的事情，对所做的事情保持“燃烧的斗魂”这一姿态，就是对自己，对他人，对社会，对国家最好的贡献。

燃烧的斗魂读后感心得篇5

读完《燃烧的斗魂》这本书，首选给我的感受就是，稻盛和夫这样一位经营圣士身上的那股燃烧劲依然在我的脑海里持续燃烧着。稻盛和夫当初写这本书的初衷，是因为他意识到现在的日本社会太过安稳，所以大家都贪图安逸。他希望大家能够更有骨气的工作，才写了《燃烧的斗魂》这本书。现在仔细想来，摆在日本民众眼前的事实也确实如此，日本的GDP已经被中国超越，今后将陆续被俄罗斯、印度、巴西等国家超越，再看看日本曾经赖以生存的电子产业，在市场上的占有率已经跌至低谷，这究竟是为什么呢？因为日本国民曾经的那种非赢不可、决不服输的、不屈不挠的劲头已不复存在，转而代之的安逸的生活环境孳生出来的惰性，让人不禁感慨：这是多么可怕的现象！日本人的斗魂如今还安在？

稻盛和夫用他毕生的人生阅历，演绎除了这部篇幅不长，分量却很重的《燃烧的斗魂》，可以看出，这种斗魂在稻盛和夫的人生经营哲学中是有着多么重的分量，他老人家如今年过八旬，身上让这种非赢不可、决不服输的、不屈不挠的斗魂依然燃烧着，他老人家尚能如此，再反观我们这些年轻人，还有什么理由不去燃烧自己的斗魂呢？

稻盛和夫老人家在这本书中借助日本的兴衰，借鉴日本电子行业的衰退，旨在告诫当今的日本人，不能再丧失了民族危机感，要燃烧起激烈奋斗的精神。他老人家是典型的实干家，他老人家的经营理念之一就是取决于坚强的意志，然后付诸不亚于别人的努力，因为日本在泡沫经济破灭后，变成一个安稳的社会，没有大好也没有大坏，二十多年就这样过去了。可是“无可无不可”的想法是不行的。要成就大业就必须要有坚定的信念。洞穿岩石般的坚强信念就是斗魂的实质性体现，如此才能做出一番轰轰烈烈的事业。

稻盛所谓的“斗魂”，就是要对自己有所期待，相信自己一定有好的地方，这样才能勇敢突破各种难关，这是针对个人而言，然而，当下的日本这个国家想要获得重生，得要注重强调国民的世界价值观的转换以及燃烧起心中的那股斗魂才行，这不是单纯靠嘴说出来的，要付诸于实际行动，这里强调的就是“言在必行”这种经营理念，因为国民个人的努力汇集在一起，就是一个国家的行为，国民的行为时刻影响着这个国家的复兴与重生，这对日本这个民族是尤为重要的。联系到当前的日本企业的经营方面，只要经营者自己怀抱“非如此不可”的经营决心和强烈意志，在经营中植入不亚于任何角斗士的激烈的斗争心，那么他就一定引领这个企业走向成功，而且能够像战后的日本一样，再次在世界的经济舞台上崭露头角，挥斥方遒。