集团述职报告篇1

我叫：田野，是田野义齿研制中心的董事长。自担任铁东区政协委员以来，我感到肩上又多了一份社会责任。作为一名政协委员，我深知这不仅仅是一种荣誉安排，更重要的是认识到自己所肩负的责任。首先应该履行好自己的职责，积极参政仪证，传播先进文化，不断地充实自己，开阔视野和思路，深入了解民情，就各项事业和群众生活的重要问题进行研究，如实地反映社情民意、提出有益于人民的好方案，为我乡的经济发展、社会发展出谋划策；同事作为一名民营企业主，不但要经营好自己的企业，把企业做大做强，健康发展，还要关心企业员工的工作与生活，了解客户的需求并为他们排忧解难。现将一年来我的工作情况作如下汇报：

一、加强学习，提高自身各方面的修养

学习是一个永恒的话题。坚持学习，改善学习，加强学习是适应形势发展和履行政协职能的迫切需要。因此，我坚持把学习作为里立德做人的根本，更把学习当作是一种责任。通过学习，即提高了自己的工作能力和工作水平，同时，也使自己对政治协商、民主监督、参政议政三大职能和政协委员的职责有了新的认识。通过学习使我认识到，要在学习中工作，要在工作中思考，要在思考中创新。

在每次会议上，我都会认真聆听并记录领导的精彩发言，努力学习时间科学发展观，用科学的理论武装头脑，从而使思想政治素养、科学决策水平得到了进一步的嘉庆，真正树立了情为民所系、利为民所谋、心为民所牵的思想，进一步深化了对人民政协性质、地位和作用的认识，深刻理解了加强党的执政能力建设的重大意义，闹菇树立了以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观，不断提高思想政治修养和参政议政的能力。没有过硬的理论知识和政治素养，就无法合情、合理、合法地去分析各类问题，无法认识和明辨是非真假，无法很好的去履行政协委员的职责。

二、努力实践，积极履行政协委员参政议政的职责

政协是舞台，委员是演员。政协委员分别来自不同的行业，具有广泛的代表性，是政协的主体和生力军，委员主体作用的发挥，直接关系到政协形象，关系到政协履职的水平。我经常提醒自己，不要忘记委员的职责，更不要忘记组织的重托。自担任乡政协委员以来，我积极参加政协及各委员会组织开展的各项视察、调研、民主评议活动，踊跃建言献策，为乡经济发展风险自己的微薄之力。作为一名委员，既要有较强的洞察力、观察能力，同事也要有较高的政治敏锐性。在平时的工作生活中，要经常深入到基层和群众中去，调查了解情况，同时也要紧跟发展的形势，进口经济社会发展的重心，熟悉掌握现行的政策方针，有的放矢地做好提案的调查、社情民意的搜集挖掘工作。这样不管是整理出来的提案也好或是反映的社情民意也好，或在评议会上的发言也好，才有份量，有价值，这也是委员实现自身价值的一种重要途径。

三、积极参与公益事业，为民办实事

政协委员的职责就是要为群众办实事、办好事。今年以来，我积极参与到我乡公益事业的发展中，尽自己的能力为当地群众谋福利，受到了领导和群众的一致好评，在履行政协委员职责的过程中，我也感觉到自身的个人政治素质和修养，学习的深度，调研和与群众的沟通能力还有待加强。今后，我会在平时的工作生活中不断完善自己。一方面，更加深入基层一线、提高自己的政治素养与履职水平，争取更好地为选民服务，积极发挥参政议政作用；另一方面，做好做大自己的企业，增强竞争力，为更多需要帮助的企业排忧解难。

最后，恳请各位领导对我以后的工作提出要求、批评、指正。谢谢大家！

集团述职报告篇2

各位领导：

我是综合管理部部长x。综合管理部作为集团公司董事会、监事会和经营管理层的综合办事机构，主要负责公司的行政、后勤保障和法务工作，以及部门协调和外部联络工作。

根据会议安排，现我将一年来的履职情况汇报如下：

一、履职担当情况

x年x月份我竞聘为集团公司党群工作部部长，x年x月份开始担任综合管理部部长。作为集团公司中层管理人员，我的履职情况主要从怎么看怎么干两方面进行汇报。

第一部分：弄清楚怎么看

怎么看?就是找准职责定位，明确目标要求，理清工作思路。

一看工作职责，找准定位。党群工作部作为集团公司党委下属的综合办事部门，把握总揽全局服务中心两条主线，配合公司党委发挥两个核心作用，抓好党员管理、全员培训、作风建设、党风廉政建设和企业文化建设是主责主业，完成好管委会领导、公司领导安排的临时性、紧急性任务是工作重心。

二看工作目标，理清思路。党群部和综合部，既是管理部门，也是服务部门，要发挥好参谋助手、协调能手、督促抓手、服务好手的职能作用，必须统筹兼顾。一是以制度建设为基础，印发车辆管理、印章管理等x项行政管理制度，细化日常管理。二是以团队建设为支点，帮助部门员工制定成长计划，根据员工专长合理安排分工，坚持每天8：20召开班前会，掌握员工情绪及状态，以工作量考核激发团队的最大效能。三是以支部标准化建设为目标，规范开展三会一课和主题党日，x项党建基础资料整理做到分门别类;把好党员发展政治关口，发展党员x名，确定入党积极分子x名，x名党员按时足额缴纳了党费;开展党员示范岗创建活动，党员模范作用显著。

三看工作要求，认清差距。党群部、综合部的负责人，要具备综合管理、活动组织、文字写作、公文处理等业务知识，同时还要有良好的职业素养、扎实的工作作风和较强的工作执行力，必须强化理论学习，把政治理论学习作为锤炼党性、提高觉悟、坚定信念的根本手段，把专业技能学习作为积累知识、丰富阅历、提高能力的有效途径，提升履职能力，做到人岗适配。

第二部分：解决好怎么干

怎么干?就是转变工作作风，突出工作成效，筑牢廉洁防线。

(一)把常规性工作干实、干细

一是宣传工作活起来。下达新闻宣传任务量，上半年刊发宣传报道x篇，完成质与量双目标，形成舆论强势。二是资料台账细起来。对公司历年来收发文、合同档案、文件资料立卷整理，建立电子目录，以7S管理为标准实现精细化管理。三是业务流程顺起来。建立用印审批、车辆调度等x项行政管理业务流程图，优化常规性业务流程，提高工作效率，同时避免员工休假、调岗、离职造成工作脱节。

(二)把重点性工作干出成效、干出亮点

一是抓实党史学习教育。党史学习教育是全党的一项重要长期性工作，制定学习教育实施方案，成立学习教育领导小组，明确目标任务和方法步骤，党委理论中心组集中学习x次、组织党员集中交流研讨x次，撰写心得体会x篇;注重成果转化，党员启动帮办实事x项，已办理x项并长期坚持，正在协调办理x项，以党员办实事把党史学习教育引向深入。

二是抓好全员培训。以创新方式追求效益为主方向，制订《全员培训方案》，组织全员培训x次，领导班子讲理论、讲思想，中层人员讲业务、讲安全，以每周一课实现全员培训常态化、制度化。将党史学习教育辐射到全体干部职工，实现党建理论与业务水平双提升。

三是开展转变作风、提质增效年活动。2021年是集团公司党委确定的作风建设年，紧扣转变作风提质增效两个关键，发挥领导小组办公室主任职责作用，以政治素质、工作能力、项目建设等五个方面x项问题开展大排查、大清理、大整治;刊发《工作简报》x期，督办完成重点事项x项;配合公司领导对子公司调研检查x次，通报x项具体问题，以抓问题整改推动工作落实，以全员作风转变实现公司提质增效。

(三)干工作要硬气。硬气首先要有底气，有扎实的专业基础，有强硬的工作作风，有负责的工作态度，干工作才能有底气。作为党群部长、综合部长，对一切不受制度约束、不按流程办事的行为，敢指、敢说;作为支部书记，对一些不讲政治、不守规矩的支部党员，敢抓、敢管。配合纪委和监事会开展廉政回访，组织x名关键岗位人员建立廉政风险点及防控措施，抓好招投标、物资采购等关键环节监管，筑牢党员干部廉洁自律防线。我本人在品行、作风、廉洁方面经得住考验。

二、存在的不足

一年来，工作中虽然取得了一些成绩，但对照公司和领导的要求，还存在诸多不足，表现在工作思路不开阔、方法不灵活、创新意识不强等。

在今后的工作中，我将坚持为领导分忧，为员工服务的工作原则，参谋到位，但不越位;协调到位，但不拍板;服务到位，但不干预领导工作。一是强化规范意识。把各项工作、各个环节，用科学、合理的机制和制度加以规范，以制度保证各项工作规范开展。二是强化责任意识。明确部门员工工作职责，以高度负责的态度，高标准、严要求、创造性地处理好每一件事情。三是强化形象意识。用一流的工作态度和工作作风、塑造对外形象，形成健康向上、宽松和谐的工作环境。我的汇报完毕，请领导批评指导。

集团述职报告篇3

回首2003年，我最深刻的体会是：自己所做的工作之所以能得到上下的认可，主要得益于市委企工委等上级领导的帮助、关爱及广大职工的支持与厚待。我会铭记这一点。下面，就自己一年来的工作总结如下：

一、加强党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用

认真贯彻三个代表思想，核心在保持党的先进性，本质在执政为民，这就要求企业党组织加强党的建设，发挥党组织政治核心作用。在实际工作中，自己深深的体会到了这一点。

(一)结合企业实际，重新组建党务系统。企业自1996年6月以来，2000多职工陆续下岗。在这种情况下，原有的党务工作系统已不能再继续发挥作用。为充分发挥企业党组织的政治核心作用，重新组建了八个党总支部。还特别设置了劳资党总支和宏丰染厂党总支，以加强对下岗党员和所租赁私营单位党员的管理。使党的各项工作得以顺利进行。如:加强对基层党总支的领导，及时布置工作，并具体指导基层党总支积极参与本部门的经济工作;加强下岗党员的管理，不定期开展各种活动。劳资党总支十分重视下岗党员的管理，为减轻下岗党员的失落感和实现再就业，积极开展就业指导工作并多次举办就业咨询活动，帮助下岗党员尽快实现再就业，尽可能帮助他们解决生活困难等难题;要求基层党总支加强对党外积极分子的培养，定期发展新党员，为企业培养骨干力量。等等。

(二)、坚持理论学习，提高自身理论素养。按市委企工委要求，自己深入学习了三个代表重要思想，和中央、省、市经济工作会议精神以及社会主义市场经济、世界经济、企业管理、现代科技、WTO、法律等相关知识。参加了由市委企工委、人事局主办的企业经营者任职资格学习、考试和答辩，并取得较为理想的成绩。提高了自身按市场经济规律办事、依法办事、处理复杂问题的能力。

组织政工部、劳资处、离退办等部门学习了毛泽东、江泽民、胡锦涛等国家领导人关于立党为公、执政为民的重要讲话。组织党员、干部认真学习了《江泽民论有特色的中国社会主义(专题摘编)》、中宣部编发的《三个代表重要思想学习纲要》和胡锦涛同志《在三个代表重要思想理论研讨会上的讲话》、《坚持发扬艰苦奋斗的优良传统，努力实现全面建设小康社会的宏伟目标》等重要文件，使广大党员干部牢固树立起立党为公、执政为民的思想，提高了自身理论素养和综合素质。

(三)、在全厂范围内开展了东北大振兴，锦州怎么办的大讨论活动。组织班子成员和党员干部反复学习了市委企工委下发的《关于组织开展东北大振兴、锦州怎么办大讨论的实施方案》，结合本企业实际，以深化对厂情的认识，解决妨碍和束缚发展的思想观念问题为重点进行了大讨论，分析了企业发展的优势和劣势，进一步树立了机遇意识、责任意识、创新意识，增强了使命感、责任感和紧迫感。认识到：我们必须进一步采取盘活资产、招商引资和租赁等多种形式，尽快实现企业脱困和发展。

(四)增强党性观念，开展形势多样的党员教育活动。去年，结合建党82周年纪念活动，组织党外积极分子学习了新党章和有关党的基础知识，并参加了市委企工委组织的党的基础知识考试;积极发展新党员，为党组织增添新鲜血液。七一前夕，吸纳一批新党员加入党组织，并举行了庆祝中国共产党成立82周年暨新党员宣誓仪式，有11名党员在党旗下庄严宣誓。

二、提炼和塑造企业精神，加强企业文化建设

企业文化是企业的灵魂，培育和弘扬企业精神至关重要。按市委企工委的要求，由我起草，制定了《锦州印染厂企业文化建设规划》，并总结出适合本企业特点的企业文化模式。即：招商引资、闲置资产租赁，及建成内有工厂、外有商场、全方位、多功能发展的表层文化;厂编制的一直用以规范广大职工行为的《职责范围岗位责任制》、《企业管理制度汇编》等规章制度的中间层制度行为文化;以生存、发展、效益、创新为价值观的核心层文化，即精神文化。参加了市委企工委举办的企业文化周活动。要求各党总支以本单位企业文化建设的理论、实践、意义等方面为内容进行理论探讨。我撰写的《浅谈国有企业思想政治工作与企业文化建设的有机融合》论文，参加了市委企工委优秀论文的评选，并荣获三等奖。印染厂也在市委企工委的现场管理、企业形象大检查中被评为B类企业。

三、认真践行三个代表，千方百计解决他们的实际困难

实践带给我的启示是：只有认真践行三个代表的重要思想，把解决广大职工的切身利益放在首位，企业才会在困境中保持稳定和发展。

(一)从根本上解决了职工住宅楼冬季供暖问题。由于历史遗留原因，我厂共有四栋职工住宅楼建成以后一直由我们自己负责供暖，这是企业困难中最突出最棘手的问题，每年约需费用100万元左右。为使职工不挨冻，我和其他班子成员一起千方百计筹措资金，采取私人承包、向个人借款、发动全体留守人员在厂区内清理废品，用卖废品的钱买煤、维修锅炉和管路，保证了职工住宅楼的取暖要求，得到了职工的理解和支持。去年，我与其他班子成员共同努力，向市政府等相关部门打报告，请求全额返还土地出让金，以彻底解决职工住宅楼的供暖困难。经多方努力，职工住宅楼终于移交给热电总公司，并实施一户一阀改造，使这一棘手问题得到了根本解决。

(二)千方百计解决职工的特殊困难和燃眉之急。将招商引资、资产租赁的绝大部分经济收入，用于保证离退休人员的养老金自筹部分(年需约60万元)、为全厂职工缴纳劳动保险、给20多名身患绝症和精神病职工发放工资、生活费和报销部分医药费等等;组织工会积极开展送爱心、送温暖、留守人员捐款捐物等活动，积极帮助有特殊困难的职工，解决他们的生活费、再就业和子女就学等问题。如：高云山女儿、于维兰儿子因无钱上高中，就是由厂党委发起、全体留守人员捐款解决的。总之，就是千方百计解决职工的特殊困难和燃眉之急。

(三)、经常与离退休、职工代表对话，做耐心细致的思想解释工作。采取深入职工群众中征询意见、交流思想的方式，了解他们的困难，能解决的尽全力给予解决，一时解决不了的以及一些不合理要求，我都做耐心解释，尽量将矛盾消化在企业内部，不给或尽量少给上级领导找麻烦。无论是一对一、十对一、还是百对一的对话，我均热情解答，并尽可能解决实际问题。去年，我厂无一起职工集体上访事件发生，实现了企业及职工队伍的基本稳定。

四、发挥党组织的保证监督作用，积极参与企业重大问题的决策

(一)、开展了清理个人保管公物和个人欠公款偿还活动。为保证国有资产和资金不受损失，以党委的名义，下发了《关于开展清理个人保管公物、个人借款活动的通知》，由我牵头，厂纪委、工会、保卫处、后勤处、档案室等部门组成专门清理小组，负责逐一清理和登记。所清理的公物和个人欠款已全部上交厂保卫处、财务处统一保管和处理。

(二)、参与招商引资、盘活固定资产决策。将全部生产线继续租给大连宏丰国际贸易有限公司，租期增至15年。承租方运转势头良好，年产量达1500万米，而且还解决了设备的保值和增值问题;将闲置厂房继续租赁给新玛特超市，并随时帮助协调解决日常遇到的各种问题。实践证明，我们的招商引资、盘活闲置资产的决策是正确的。

(三)、参与土地出让，妥善安置并轨人员的决策。参与制定土地出让合同的谈判，合同的起草等等，使土地出让价格达到全市价位。并轨职工也得到了较妥善的安置，拿到了几乎是全市并轨人员中的经济补偿等。

(四)、参与投资263万元、建新型高科技含量现代化污水处理场的决策。使生产排放指标达到国家环保标准。

(五)、参与厂区环境建设的策划和研究，拟将厂中央大街及各巷道建成柏油马路，厂区各路段实现无土化，并种植花草树木，建花园式工厂。

五、严以律己，注重加强自身的廉政建设

任厂党委副书记以来，我经常提醒自己，作为企业的领导干部，要牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，在市场经济条件下，要多些冷静思考，少些浮躁盲从，多些厚重质朴，少些势力欲望，这样才不至于脱离职工群众。所以在日常工作中，我要求自己必须做到：严格执行廉洁自律的有关规定，保证为政清廉，不为个人谋取半点私利。

(一)、认真学习《领导班子廉洁自律手册》，熟悉和掌握法律法规，用以规范自己的行为，在思想上真正筑起反腐倡廉的道德防线。

(二)、在住房问题上从未违反有关规定。在个人住房问题上，单位从未给过任何经济补偿。现在的住房是贷款购买的个人产权住房，单位未掏分文。

(三)、不因工作谋取半点私利。有的职工求我办事，只要是政策允许，我都本着以助人为己任的原则尽全力帮忙。有一次，一个患精神病职工为了感谢我这些年来对她的关照，送我一支日本产口红，我几次推托都未退掉，后来怕她犯精神病，我就背着她将口红送到办公室保管。

(四)坚持党性原则，遇重大问题与党委一班人商量解决。建议推行厂务公开制度，给职工一个明白，同时让职工知道你也是清白的。这次土地出让，所有款项全部用于并轨人员的安置以及必须支出的费用上，未乱花一分钱。

六、问题与差距

(一)由于兼任办公室主任职务，经常事务缠身，深入基层方面还有差距。对了解并解决职工困难方面，仅限于职工代表对话和本人来厂通知或上访中了解。

(二)、对干部、职工形势教育不够，使得一部分人对企业前景认识模糊、不求上进。

(三)、党建工作还有薄弱环节，有待进一步加强。

(四)、在善于理论思维和战略思维、结合企业实际创造性地开展工作、协调不同利益关系、立足全市大局开展工作等等方面还有很多局限性，思考、处理宏观问题比较本位。

(五)、在培育企业精神和企业文化建设、调动职工积极性等具体细节方面还有差距。

七、今后的打算

2004年，以及在今后相当长一段时间内，我们所面临的经济形势依然严峻，工作难度也将更大。因此，必须坚定信心，克服困难，为企业在困境中生存、发展而努力工作。

(一)、继续围绕经济工作抓好党的建设。今后要继续加强党员的管理教育，发挥党员的先锋模范作用，坚持三会一课制度，定期召开民主生活会，保证党的工作制度化、规范化，增强党员的党性观念以及党组织的凝聚力和战斗力。

(二)、带头深入基层，了解职工的疾苦，切实解决实际问题。保证离退休人员开支自筹、患重病人员和特困人员的工资、生活费及部分医药费。维护企业的稳定局面。

(三)、配合行政领导做好经济工作。继续监督并加强资产租赁、设备保值增值等管理，保证国有资产不流失。

(四)、从理论思维和战略思维的角度，与其他班子成员共同探索企业发展的新路子，建立切实可行的可持续性发展的改制机制，创造性地开展工作。

(五)、完成市委企工委布署的各项工作，与班子成员一道，尽可能创造效益，保持先进党委的光荣称号。

集团述职报告篇4

一、目标为上，确保了指标的完成。

一是明确工作目标，确定年度经营方针。根据公司自身和市场情况，每年我都在公司工作总结会议上确定来年的工作指导思想。

xx年的工作思路是：提升经营能力，增强管理效能，提高经济效益，创建企业文化。热点栏目：述职报告

xx年的工作思路是：突出一个增字（增星、增收、增效），把握一个细字（细分、细致、细微），坚持一个力字（核心力、亲合力、向心力）。

xx年的工作思路是：以科学发展、和谐发展为目标，以严格管理为手段，以增创效益为目的，全面落实目标责任制。

明确了工作目标，就可以深化发展思路。通过明确定位，合理定性，才能保证全年任务的顺利完成和企业的稳定发展。Foxer。NET

二、是调整客源定位，加强营销力度。

随着近年来经济效益的增长，我们对酒店硬件设施进行了更新改造。为解决旺客不旺财的问题，从xx年开始，组织酒店营销人员开展对周边区域和相邻同行业的市场调查，将酒店目标客源定位为中高档商务散客，主攻对象则锁定为协议单位，确定酒店的市场定位为商务旅游酒店。主要方式是依靠销售人员上门与客户进行面对面销售，并加强对销售人员的激励措施，激发了销售人员的工作积极性。通过以上措施，经过销售定位的阵痛加上营销手段的加强，近几年销售势头逐步提升，长期与酒店签约的协议单位达到xx多家，全年平均住房率从xx年的xx%调整至平均住房率xx%，平均房价从从xx年的xx元/天/间上升至xx元/天/间。此外，在客源结构上，商务散客比例达到xx%，团队及会议客人比例达到xx%。酒店抓住近几年xx会展业快速发展，会务活动频繁举行以及几个黄金假日的良好机遇，使酒店客源档次以及开房率都提高到了一个新的高度。

三、是层层落实目标责任，把经营指标落到实处。

近年来，尽管上级主管部门没有明确下达工作任务和指标，本着对国有资产负责的态度，每年我们都会以一定的增长幅度下达全年任务。从董事会下达到经营班子签订目标责任书，再将经营指标分解到各个部门，将部门业绩同考核指标紧密挂钩。通过每周工作例会、总经理办公会、董事扩大会议，以及上半年及全年总结大会，以任务要求、考核约束、重奖激励等办法，确保了三年任务的顺利完成。

集团述职报告篇5

在xx党组的坚强领导及直属机关党委的关心指导下，xx集团党委深入学习贯彻党的十九大精神，紧贴公司经营和发展实际开展工作，团结带领公司全体党员员工真抓实干、锐意进取，党的建设得到全面加强，公司持续稳定健康发展，经营效益比去年增长30%。现将本人一年来履职情况报告如下。

一、年度履职成效

1、高度重视党建工作，努力打造富有企业特色的党建文化。一是将党全心全意为人民服务的宗旨融入企业文化，贯彻于实际工作。公司长期坚持视三湘茶农为父母，茶农增收、公司增效、合作双赢的经营宗旨，连续11年保护价收购基地茶叶，解决了茶农后顾之忧，截止到2017年底，公司茶园基地总数达98个，面积60.5万亩，联结带动了45万户茶农户均增收8500元，实现了茶农增收，公司增效，财政增税的多赢局面，如：公司在xx大力发展有机茶园，对茶农按有机茶标准种植的茶叶直接增加10%返利，仅这一项就给当地茶农户均增收6800元；公司积极帮助xx县基地茶农向FLO等国际组织申请，争取了400万元的补助资金。二是抓好党委、支部、党员的学习，党的十九大胜利召开后，公司党委立即召开党委会组织集中学习，就此进行了具体研究部署，要求公司党委班子成员率先垂范、先学一步。11月以来，公司党委组织了2次集中学习，组织支部学习10次；组织公司党员进行十九大精神知识竞赛，发放试卷79份，考试优秀率达95%；各支部利用微信工作群，每周推送2次十九大精神内容，营造集体学习氛围；在公司内刊《湘茶之声》开设学习专栏，号召普通员工撰写学习心得并踊跃投稿，进一步增强了公司党员的政治觉悟和集体主义荣誉感；开展十九大精神进工厂、进茶园活动，公司党委成员每人联系2个基层基地（茶厂），利用基层调研时间向一线工人及基地茶农讲解十九大精神，尤其是和他们分享十九大精神中关于乡村振兴的相关政策知识，更加坚定了基地茶农产业种茶、科技兴茶的信心。三是组织机构进一步健全，设立了专门的纪检监察机构，设纪检书记、纪检委员各一名；成立党委办公室，设主任及常务副主任各一名，为党建工作提供了坚实的组织保障。四是组织经费得到进一步保障，公司将支部建设经费列入公司行政支出预算计划，按照每支部2000元/年的标准下拨专项工作经费，为公司党建工作提供了坚强的物质保障。

2、围绕发展抓党建，充分发挥公司党委的政治核心作用、支部的战斗堡垒作用及党员的先锋模范作用。过去的一年是公司极不平凡和极为关键的一年，在省社党组的坚强领导下，公司党委充分发挥了政治核心作用，党委班子成员精诚团结，在公司股份结构优化、黑茶精深加工科研攻关、维护一方稳定等急难险重任务中讲政治、顾大局，不畏艰难、积极应对、化解风险，确保公司稳定健康发展，2017年公司经营效益比2016年增长30%。公司下属支部xx支部提出围绕业务抓党建、抓好党建促业务的党建工作方针，发挥党支部的战斗堡垒作用，依托科研成果的运用，开发适销对路的新产品，公司从2016年的亏损1000万发展到2017年利润500万，一举甩脱亏损企业的帽子，且来势良好，为公司转型发展提供了可复制的案例。公司副总经理xx同志受公司党委委派任xx总经理、党委书记，面临严峻复杂的市场形势，他开拓创新、迎难而上，该厂2017年完成产值2.3亿元，同比增长18%；实现利润4000万元，同比增长30%，并荣获全国xx系统先进集体，是公司全体党员争相学习的标兵和楷模。公司党委始终坚持视三湘茶农为父母，将茶农利益放在第一位，急茶农之所急,做茶农之所需。2017年6月下旬至7月末，我省出现大范围、长时间暴雨，给公司基地茶园带来了不同程度损失，经公司党委研究，公司及时下发《关于做好暴雨天气防灾救灾工作的紧急通知》，设立救灾专项补助资金，对受灾严重的厂家、大户给予10%～30%不等的资金补贴，此项工作直接为基地茶农减少损失860万元，树立了公司良好的社会形象。

3、强化自身建设，支部标准化工作稳步推进。按照省直工委和省社直属机关党委的具体部署，公司于2015年制定了公司支部标准化建设三年行动计划，今年以来，结合上级机关的新要求和新目标，公司党委着眼未来，采取了切实举措。一是积极推进两学一做制度化常态化工作，公司党委以三会一课制度为载体，进一步完善公司党委集中学习制度和支部学习管理办法，采取集中学习、平时自学和开展讨论等多种形式。一年来，公司党委编印学习资料200多份，召开座谈会、研讨会4次，党员干部撰写调研论文、学习体会5篇，为公司有力应对挑战、提高发展质量打下坚实的思想基础。二是进一步优化公司支部设置，将党员人数过少、党建基础薄弱的支部整体划入党建基础较好的支部，公司支部数量由12个精简至10个，支部建设更加均衡。三是严格党员发展程序，尤其是对新发展党员的政审材料、组织谈话材料严加把关，确保公司党员队伍的纯洁性。

4、以党建带动群团工作，支持工会在维护企业和谐稳定、共青团发挥生力军冲锋队的方面积极作为。公司党委加强和改进对工会共青团工作的领导，积极支持工会共青团组织按照各自章程开展工作，全力营造健康和谐的企业文化，促进企业和谐发展。公司工会发挥自身优势，开展夏送清凉、冬送温暖活动，调节劳资纠纷，维护了和谐的劳动关系；弘扬工匠精神，代表省直单位参加了湖南省湘字号传统技艺工匠竞赛，公司参赛5名选手均获得较好的成绩，公司年轻员工童杰文同志获省直单位第一名，被授予湖南省制茶能手；组织劳动竞赛，员工队伍职业素质不断提高，公司董事长周重旺、副总经理尹钟同志荣获湖南省政府特殊津贴专家称号。公司团委立足实际，通过组织庆五四团队竞赛、隆平杯篮球联赛、组织集团年度茶话会等活动，搭建为公司年轻人展现自我的舞台，进一步激发了公司青年员工干事创业的工作激情。

5、深入开展党风廉政建设，全面落实两个责任。

公司党委全面落实党风廉政建设主体责任，年内两次召开专题会议研究部署党风廉政建设工作，下发了《2017年公司纪委工作要点》，与公司下属8个控股企业一把手签订《党风廉政工作责任书》，将工作压力传递到基层。公司纪委严格落实监督责任，强化制度建设，织牢不能腐的笼子，对集团颁布执行的内控制度组织了全面检查和问题整改，对公司财务核算与管理等基础性工作认真全面进行规范，稳步推进公司信息化管理工作，实现管理的数据化和规范化。

二、存在问题及2018年工作思路

在过去的一年里，我司的党建工作虽然取得了一定的成绩，但距离新时代下加强和改进企业党建工作的客观要求和上级党组织的期望还有一定的差距，主要表现有：一是部分党员干部思想政治素质有待进一步提高，对习近平新时代中国特色社会主义思想领会不够深刻；二是党建工作同企业生产经营联系还需进一步加深，需要培育能体现公司特色的党建工作亮点；三是党员管理工作还存在一定程度软、宽、松现象；四是党务干部的工作能力还需进一步提高。在新的一年里，我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大会议精神，坚持围绕经营抓党建、抓好党建促发展，重点抓好以下几方面工作：一是进一步抓好组织建设，以三会一课为载体，通过经常性、阶段性、专题性的教育培训和党性锤炼，进一步强化党组织的战斗力和凝聚力，增强党员归属感；二是组织活动突出实字，创新工作方法，探索更加切合公司实际的党建路子，打造富有企业特色的党建工作文篇(*)

20_年，我在公司党委行政的正确领导下，在总支书记的岗位上，认真学习贯彻上级指示精神，努力实践“三个代表”重要思想，严格履行自己的工作职责，以生产经营为中心，以宣传思想政治工作为重点，以优质服务为核心，深入开展各项活动，充分发挥党组织和党员的战斗堡垒和先锋模范作用。同班子其它成员一道，较好地完成了振兴公司下达的各项生产经营指标，班子建设、队伍建设、精神文明建设都出现了良好向上的势头，各项工作都在稳步发展。总结一年的工作，作为总支书记，我主要做了以下工作，在此向在座的各位领导同志们做以下述职。

一是加强班子建设，不断提高工作水平和组织能力。要想完成全年的生产经营任务及市政公司的各项工作，抓好班子建设是关键，如何充分发挥班子的整体功能，形成一个坚强有力的战斗集体，带领职工战胜困难完成任务，是书记的一项重要任务。为此，我坚持按照党委的工作部署积极开展工作，凡是党委部署的工作任务都能较好完成，基本做到党政一心，遇事勤沟通，并及时深入基层了解职工的思想动向，有针对性地开展思想教育工作。一年来，我除了建章立制，重点抓了班子的自身建设，制定了班子议事制度和民主生活会制度、党风廉政制度，通过开展“四个一”活动、民主谈心活动，班子成员互相支持，相互信任，团结一致，较好地完成了公司党委行政下达的各项生产任务，超额完成了各项生产经营指标。

二是抓好基层组织建设和宣传思想政治工作。去年，我把总支书记的工作重点放在抓好党建思想政治工作上，在工作中，我能够紧密围绕生产经营这个中心，围绕提高职工的凝聚力和向心力上下功夫，在党建工作上，不断融合、创新，努力探索有效的方法和途径，有针对性地开展工作。我结合市政公司点多面广、生活任务忙的特点，不断加强党支部目标管理和党员考核管理的办法来开展工作。做到年初有计划、年终有检查、年度有总结。通过开展“四个一”活动和建党81周年活动，进行党建工作布置和总结，各支部都按照总支的要求适时开展支部工作，党员的先锋模范作用得到充分发挥。全年计划发展两名党员，实际发展两名党员，还有三名同志向党组织递交了入党申请书。党的十六大召开后，在公司党委举办的十六大知识竞赛中，市政代表队取得团体决赛第三名的好成绩。在宣传思想工作上，经过大家的共同努力，全年共完成宣传报道58篇，其中1篇被中国石油报、2篇被盘锦日报刊凳。为了推动典型的示范作用。取得振兴公司通讯报导第一名的好成绩，被局、公司评为优秀报导组。20_年，在收费员中，树立五个典型，并进行经验交流，排水队韩迎光被公司选树为标兵。同时大家在优质服务年活动中，都涌现出了先进个人和先进集体，我们市政女工委员会被局里评为先进集体。市政公司也被公司评为文明集体。在工作中，我能做到平易近人，倾听职工的呼声，职工结婚、生病都能到场祝贺和慰问并及时研究解决职工的实际困难，20_年有三名职工得到困难补助。自己能主动深入到队和班组，同职工谈心，了解职工的思想动态，同职工交朋友，不断调动职工的生产积极性，保证了各项任务的完成。

三是以身作则，认真做好有限公司的各项工作。有限公司是20_年6月开始筹办资质，经过一年的努力，于20_年7月底，取得了市政工程有限责任公司总承包资质，资质的取得使市政公司具备了施工资格，开始步入市场。去年下半年，先后承揽了南区、胜利小区上水管网安装和水改工程。工程的实施既锻炼了队伍又取得了一定的经济效益，为市政公司的稳定发展和提高职工的经济收入做出了一定的贡献。作为主持有限公司的工作的负责人，我能以身作则，既当指挥员又当战斗员，和职工一道克服各种困难较好地完成各项工程任务。为公司的发展做出了一定贡献。

一年来的工作使我感到，作为书记只有坚持抓思想从生产入手，抓思想从生产出发，坚持两个文明一起抓，班子成员团结协作就能带领职工克服困难，开拓进取，与时俱进，就能取得良好的经济效益和社会效益。虽然我在书记岗位上做了一定的工作，取得了一定的成绩，但成绩的取得与领导班子成员和在座职工大力支持是分不开的。我衷心感谢大家对我工作的支持，回顾总结成绩的同时，我在工作上也确实存在一些问题：党建工作抓的不够细，特别是创新不够，思想政治工作还不够深入，对职工的思想动态有时还把握不够准，队伍建设还存在薄弱环节，政治理论素质还有待提高。上述问题的存在与我的工作作风和工作方法有直接的关系，我一定要在新的一年里加以改进和克服。

20_年，对我公司来讲是比较重要的一年，我既要当好书记还要负责有限公司的工作，两付担子一肩挑，对我来讲困难较多，我一定要同班子成员一道，开拓进取，奋力拼搏，严格要求，严格管理，同职工一道同甘苦、共患难，抓住机遇，开拓市场，管理创新，优质服务，为市政和有限责任公司的发展，并取得良好经济效益做出贡献。

集团述职报告篇6

2021年9月，我就任xxxx银行董事长，在各级领导的指导下，认真履行职责，积极做好本职工作，较好地完成了自己负责的各项工作任务。现将履行岗位职责情况报告如下。

一、忠于职守，认真负责

(一)认清形势，把握方向。村镇银行是新形势下农村金融的朝阳产业，截至20xx年三季度末，全国共组建村镇银行超过450家，九台农商行已发起设立13家。作为长春南关惠民村镇银行首任董事长，我充分体会到了紧迫感和危机感，必须要调动一切积极因素，规划设计好未来发展方向、阶段、步骤与保障措施，把长春南关惠民村镇银行做强、做精、做大，在长春南关惠民村镇银行发展史上留下浓墨重彩的一笔。

(二)统一思想，坚定信心。就职后，在班子成员基本稳定，人员配置逐步完善的情况下，我把统一思想观念，明确市场定位、发展战略和目标作为首要问题来抓。主持召开班子会议，将班子成员思想统一到总行对村镇银行的愿景上，统一到总行的发展战略和目标上，坚定发展信心，坚持宣传与服务并举，产品研发与市场营销并重的指导思想，突出村镇银行机制体制的特点，开好头、起好步。

(三)强化措施，夯实基础。在我行的起步和开局之年，带领全行一起克服国家宏观经济调控紧、开业时间短等诸多不利因素的影响，努力继续推进各项工作，各项业务指标完成情况良好。截止20xx年12月31日，我行各项存款余额为50358万元，完成计划112%;各项贷款余额7819万元，信贷资产五级分类全部是正常类贷款;完成中间业务收入14.01万元;实现拨备前利润308.99万元，完成指标103%。为我行2012年的快速发展打下良好的基础。

(四)加强内控,严把风险。始终认真贯彻落实村镇银行管理部要求，坚持发展业务与风险防控并重。一是建立健全了本行的各项风险管理和内部控制制度。根据相关文件要求建立了风险评估规定的各项制度，初步构建全面风险管理模式和完整独立的风险管理体系。二是加大力度开展合规文化建设年活动和三项整治工作，制定了相关实施方案，全面部署了各项工作目标、措施和要求，确保增强制度的有效性和执行力，规范员工从业行为，严控相关领域操作风险、道德风险和信贷风险，努力实现依法、合规、稳健发展。三是加强案件防控能力，尤其对关键岗位进行有效控制，防止盗取客户资金、信贷诈骗等刑事案件，坚决遏制信息系统安全等重大责任性事件。年度内，我行未发生经济、刑事案件，无责任性事故和危害性事件，保持了和谐稳定的经营发展环境。

(五)以人为本，提升队伍。一是各项人事工作进展顺利，为业务发展提供了切实保障。积极与劳务派遣公司沟通合作，将各项人事关系捋顺，做到层次分明、逻辑清晰，完成了全体员工的合同签订工作，做到用工规范、有据可查;确定了正式员工的五险一金待遇水平，主动与长春市医保、社保、公积金中心进行沟通，目前，正式员工五险一金已全部缴存或补缴完毕。二是加强队伍建设，逐步提升员工综合素质。首先，针对新员工较多的实际情况，制定了一系列帮助员工快速成长的培训计划，有针对性的列出了培训时间表，先后组织十余次业务技能考试，使员工增强了学习业务的主动性和自觉性，培养了积极向上的意识，将理论学习与业务实践有机结合，切实提高员工的综合素质，其次，采取实习生现场跟班、内部经验交流、轮流担任大堂经理等多种方式充分发挥现有骨干员工的辅导和带动作用，迅速提高新员工业务水平和沟通能力。最后，完成各岗位员工配备工作。根据专业特长、胜任能力与性格特点落实了各人员的岗位，明确了各自岗位职责，努力做到主动经营人才，逐步实现人力资源管理从被动适应业务到以业务为导向的转型。

二、攻坚克难，精益求精

我行成立不到一年，很多事情仍处于摸着石头过河阶段，在这种情况下，我带领全体员工始终坚持市场取向，遵循经济规律，迎难而上，严格管理，扎实工作，推动各项工作平稳快速发展。

(一)以身作则，亲力亲为。身为公司董事长，我首先模范遵守了公司各项操作规程和制度的规定，并且在各项业务开展方面，基本上都是亲力亲为，直接参与搞调查、作评审。一是对主要项目带领员工去考察、论证和分析，教导员工正确科学开展调查，注重培养训练员工，有时还利用个人资源做些题外调查、特别调查，力争做到调查客观、全面、准确，所收集的信息能真实反映情况。二是允许和鼓励所有员工参与业务评审，帮助和训练员工分析业务的可行性，找出风险点，拿出防范与化解风险的措施，教育和训练他们的思维方式、调查取证方法。三是在开展业务过程中，注重案例的分析、讲解，与他们一起在干中学，在学中干。四是不断加强业务学习。给别人一碗水，自己就必须有一桶水。上任以来，我十分注重业务学习，在繁忙的业务工作中，仍然始终坚持业务学习，不断充电，通过学习，不断拓宽知识领域，改善知识结构，增强理论指导解决实际问题的能力。

(二)穿针引线，搞好协调。我经常向上级监管部门领导汇报工作，各级领导也对我行的发展十分关注和和关心，经常对我行的业务工作进行了科学指导，同时，我还注重倾听班子成员和职工的意见与建议，能较好地将宏观政策向员工传达，将上情下传与下情上达有机结合，努力做好监管部门与股东、村镇银行管理部与员工、银行与企业的纽带。

(三)提炼内功，加强合作。一是把切实加强制度建设作为我行提炼内功的第一要务。借鉴总行成功经验与先进做法，特别注重开展建章建制工作，通过规范制度来规范公司运行、运转与运作，切实做到以制度管人，以制度约束人，用制度规范日常行为，做到办理每一事项都有制度可依，做到有章可循，依章办事。从目前开展的业务看，基本上处于安全无风险或者风险可控制状态。二是加强银保合作。在与担保公司合作过程中，我们本着良性互动、平等互利、共同发展的原则，开展实际有效工作。

三、查找不足，借鉴经验

几个月来，各项工作还存在着一些差距和不足，主要有以下几个方面：一是精细化管理仍需加强，目前，我行处于起步阶段，金融服务能力和部分员工能力有待加强，部分工作还较为粗糙，没有形成合理的工作程序。下步工作将着重抓好操作规范、流程优化等工作，突出链条短、速度快的优势，进一步提高服务能力和工作效率。二是对先进经验的学习还不够及时，九台农商行已投资筹建13家村镇银行，每家都有各自的优势，尚没有及时吸收成功经验，缺乏深层次的研究，拟在近期加强与各兄弟村镇银行的沟通，进行调研学习，吸取成功经验，弥补我行不足。

我到长春南关惠民村镇银行工作4个多月了，时间不长，感受很多。各位班子成员和全行员工的努力工作、勤勉敬业深深感动着我。我自己有决心积极发挥自身优势，努力改正存在的缺点，不断充实完善自己，更加创造性地开展工作，为九台农商行及长春南关惠民村镇银行健康快速发展贡献自己的力量。

以上述职，请予评议。

集团述职报告篇7

根据会议安排，现就2021年以来，本人履行基层党建工作责任情况报告如下：

一、问题整改情况

针对上年度查摆出的政治理论学习不深入、践行人民邮政为人民的服务宗旨意识不强、管理教育党员措施不够完善、制度落实力度不够等问题，公司党委坚持问题导向，狠抓责任落实，重点从以下几个方面抓好整改。一是加强政治理论学习。认真学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届五中全会精神，引导党员干部员工坚持读原著、学原文、悟原理，形成了及时学、经常学、反复学、持久学的良好氛围。二是切实践行服务宗旨。开展走进基层、走近员工调研帮扶活动，深入了解支局业务发展和客户走访以及职工工作生活情况，及时解决基层网点存在的突出问题并给网点出谋划策，提升网点服务质量，有效提升客户满意度，切实践行好人民邮政为人民的服务宗旨。三是加强制度落实监督。通过开展专项监督检查，加强对基层党支部的监督管理，各基层党支部落实三会一课制度明显提升，各项党内规章制度落实效果明显改善。

二、履职情况

(一)坚持从严治党，以严格管理筑牢根基。一是坚决落实党建责任。严格落实《邮政企业2021年度党建工作责任清单》，进一步明确党委和党支部两个层面党建责任，确保全面从严治党责任落实落地。二是严格落实各项制度。严格落实三重一大、三会一课、民主生活会和党委中心组学习等制度，坚持民主集中制，确保民主决策和科学决策，营造了风清气正的政治生态。三是狠抓党风廉政建设。深入贯彻落实中央八项规定精神，坚持狠抓重要节点警示教育，召开党风廉政建设和反腐败工作会议，安排部署相关工作。全年开展警示教育XX次，组织全体党员干部第一时间学习通报违纪违规典型案例。

(二)坚持履行责任，以担当作为展现形象。坚持以人民为中心的发展思想，践行人民邮政为人民的服务宗旨，打造开放共享的综合便民服务平台，在承接地方政府公共服务、拓展公益服务、发展农村电商、面向三农和小微企业提供普惠金融服务等方面不断取得成效。借助电子商务的东风，将XX优质农产品销往全国各地，带动农户实现增收致富,全年线上线下销售额达XXXX万元。

(三)坚持深入基层，以良好作风推动工作。一是党员干部深入基层。建立健全党委成员深入基层联系点制度，认真执行领导干部联系基层制度。县分公司、营业局领导分别带队对辖区内生产单位全面包联，指导督促基层开展党建、党风廉政、生产经营工作，发现和研究解决基层工作中的热点难点问题。二是切实了解基层诉求。对基层上报的困难和诉求进行集中清理和解决，开通了纪检组长信箱11185基层服务热线，多渠道倾听基层单位和员工的意见建议。三是加强基层调研力度。持续推进一月一事、消灭最差工作长效机制，扎实开展现场帮改促活动，对基层落实和执行情况，进行诊断把脉、帮扶改进、督促落实。

三、存在的问题及原因

(一)党业互相融合还不够紧密。对于如何促进党建和业务工作结合还找不到切入点，基层支部在推动工作上还不同程度存在两张皮的问题，三个作用的发挥还需进一步强化，党建与经营工作的互促互融还有待进一步加强。

(二)基层组织建设还不够规范。部分党支部基础工作依然比较薄弱，组织生活还不够规范，三会一课质量不高。党员分布不均衡，存在机关职能部室党员多，基层生产一线党员少。有的县分公司除了已经确定的入党积极分子、党员发展对象外，对于其他青年员工缺少应有的关注，向党组织递交入党申请书的合同制员工数量偏少。

(三)工作作风转变还不够扎实。持之以恒地整治四风老问题和新表现还存在问题，纪律意识、规矩意识和制度观念需进一步增强，还存在不敢担当、缺乏主动担当的意识。特别是对基层生产经营中遇到的困难和问题，未细致研究分析原因提出有针对性建议和解决办法。

究其主要原因，一是思想认识不到位。在实际工作中，注重抓业务工作，党建各项责任没有传导和压实到位。在指导支部开展党建工作上缺乏经常性和持续性，没有将制度形成常态化局面，党建第一责任人的职责落实力度发挥不够。二是工作思路不开阔。对于新常态下的新形势、新情况、新问题研究不深刻，方法不灵活，主观能动性发挥得不好，主动想办法创造性开展工作做得不够，破解困难和问题的招法不多，在基层党建工作创新上长远谋划不够。

四、下一步工作打算

(一)持续强化思想政治建设。一要把习近平新时代中国特色社会主义思想纳入党委理论中心组学习重要内容，深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中全会精神，推动党的创新理论入脑入心。二要健全重大思想理论问题分析研究和情况通报制度，引导党员及员工站稳政治立场，分清是非界限，坚决抵制错误思想侵蚀。三要积极开展企业文化宣传和精神文明创建工作，以讲好邮政故事为抓手，深化邮政特色创建，提升组织凝聚力、社会影响力。

(二)持续强化基层组织建设。一要加强支部建设。坚持每月会议例会制度，研究部署党建工作，根据党支部的特点，找准发挥作用的切入点和着力点，做到邮政业务发展到哪里，党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里。二要注重党建工作创新，各党支部结合基层党组织示范点建设，每月开展1次主题党日活动，特别要在急难险重时刻、生产经营旺季组织党员突击队，使党的旗帜在基层一线高高飘扬。三要加大党员发展力度，坚持成熟一个发展一个，侧重从青年员工、基层一线骨干、营销技术标兵等群体发展党员，吸引员工积极向党组织靠拢。

(三)持续强化纪律作风建设。一要坚持全面从严治党，持续整治形式主义、官僚主义，进一步强化作风建设永远在路上的意识，坚决整治作风顽疾。二要抓好工作落实，对照工作安排的落实检查工作作风问题，对照规章制度的执行检查纪律和规矩问题，以钉钉子精神推动各项工作落实落地。三要密切联系群众，认真执行领导干部联系基层制度，深化细化群众工作，紧抓宣传教育、困难帮扶、推进就业等工作，团结凝聚人心。以上是我今年抓党建工作述职报告，不妥之处，请批评指正。

集团述职报告篇8

一、加强党建和党风廉政建设

一是从思想抓起，注重总体谋划,强化政治引领。

本年度，我坚持按照中央和上级党委党要管党、从严治党、一岗双责的要求认真履责，通过认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，认真开展两学一做、三抓一促专题活动等，引导支部党员干部把思想真正统一到以习近平同志为核心的党中央决策部署上来，不断提高支部全体党员干部的思想政治素质和道德修养水平，使之与公司建设相结合，以学促干，切实做到党建工作与推进项目建设工作两手抓、两不误、两促进。

二是从运行机制抓起，带头履职尽责，落实主体责任。

我始终把抓支部党建主体责任扛在肩上、抓在手上，推进两学一做常态化制度化，将两学一做纳入党支部三会一课等基本制度，结合政治热点或实际有针对性的开展主题会议和党课活动，突出政治学习和教育。全年共召开支部委员会19次，支部党员大会10次，组织生活会2次，学习党课12次，并达到了主题突出、记录完整等各项规范性要求。重点落实每月一次的支委会活动，保证讨论总结相结合。

三是开展主题教育，强化学习力度。

支部定期组织开展不忘初心，牢记使命主题教育学习活动，并结合公司实际开展党风廉政建设和党员教育管理重点工作自查，强化了公司思想政治教育，确保党的路线、方针和政策的贯彻落实，进而使支部所有党员自觉践行四个意识、坚定四个自信，落实两个维护。工作中我坚持以身作则、以上率下，落实党建工作和业务工作同时抓，实现两手抓、两手硬。

二、存在问题及产生问题的原因

2019年，我在支部工作方面与上级党委的要求还存在一定差距。

一是对党员的管理没有到位，对如何加强支部党员的管理教育，没有真正静下心来进行认真的研究，特别是对有些党员意识缺乏，观念淡薄的党员放松了管理教育；二是对党员的作用发挥不够重视，导致个别党员在平时的工作生活中的表现没有起到很好的模范带头作用；三是抓支部党建的工作合力尚未形成。

对于产生问题的原因，主要是我没有严格履行书记职责所致，专注于一些事务性工作，党建工作缺乏创新，没有研究破解问题的办法，工作中不善于用党章党纪和制度规定约束支部党员干部的言行，习惯于传统的思维方式和工作方法，在整合支部力量方面还缺乏有效措施。

三、下一步工作思路中主要措施

此次述职是新的起点，我将坚决落实党要管党、从严治党的要求，把支部党建工作作为首要职责，谋发展，抓党建。

一是强化主体责任的落实。牢固树立责任意识，以身作则，以上率下，把上级党委的要求真正落到实处，2020年支部工作重点要转到带队伍、建机制、优服务上来，尽职尽责推动支部党建，真正抓具体、抓深入，努力抓出新成效。

二是落实党建目标责任制，加强督导问责。坚持从严治党，按照上级党委部署，制订支部工作目标，并层层分解责任。对重要事项、重大的专题活动如两学一做、三抓一促等实行重点管理，步步为营，落地生根。

三是坚持问题导向，着力破解工作难题。围绕强化支部的政治功能和服务功能，全面推动支部提质增效活动。通过严格支部党员的教育管理，解决突出问题，持续抓好整改落实，以加强党员法治思维能力，巩固拓展党的群众路线教育实践活动，建立坚强的基层战斗堡垒，形成人人抓党建、大家抓党建，齐抓共管的局面。

集团述职报告篇9

20xx年，对房地产行业来讲是极不寻常的一年，从20xx年持续进行的抑制房价过快上涨为主要目标的宏观调控政策的打压下，消费者的心理预测期受到抑制，而紧随着20xx年的国际金融危机的蔓延影响，市场观望情绪进一步加重，全国房产成交量出现急剧下滑，使得市场营销难度加大，今年，在成绩的背后，从企业本身及全体员工到我个人都经历了诸多的困难考验，我遵照公司的经营策略，在保证企业收益的同时把工作重点放在寻找土地资源的重大问题上。

一、了解落实土地信息

根据公司当前的总体思想和工作重点放在寻找土地资源的重大问题上。20xx年我与公司其他部门的密切配合：

一是参与了十多个市内及周边地区的项目谈判，其中包括等，从谈价格包括合作模式，每一步都界入的非常仔细小心。其中对宗地意向性较大的土地进行了实地踏勘，对个地块参加了拍卖，落实了市政管网及城市市政配套设施到位情况，通过对市场调查收集和对项目周边的市场价格及销售情况了解，对其做了投资估算及经济分析，并对重点项目做了项目初步可行性分析并上报了集团领导。

二是办理项目的确界手续、土地证、立项批文、设计方案审查、消防审查意见、规划许可证、防雷、开发项目备案、人防、防震、效果图审查等手续的办理，项目已具备了开工条件。

三是整理汇总并分析各区市房地产市场情况，重点对开发区市场做了调查，认真清理各项治理方面的管理制度，检查校核公司内部管理制度，关注外部监管法规和部门规章的变化，对照相关要求，修改与现行法规不相适应的内容，删除与现行法规冲突或已失去市场管理价值的内容，增加现行法规修改增添的新内容，逐步建立健全公司治理方面管理制度，强化对公司治理制度执行的内部监督检查与考核，健全内部责任追究机制。并根据市场情况做了项目的营销宣传推广方案及销售的各项管控制度。

二、集思广益，制定各项管控制度

由于综合因素的影响，的房地产投资和开发得到了快速的发展，从而引发价格的上涨，20xx年我按照上级的部署安排，成立领导小组，调研市场的发展情况，整理、汇总并分析了市各区市房地产的市场情况，重点对开发区市场做了调查，并根据市场情况做了项目的营销宣传推广方案及销售的各项管控制度，以确保项目在实施过程中能够流畅。

三、提倡加强团结，营造和谐氛围

团结出凝聚力，出战斗力，出生产力，出经济效益，只有全体干部员工心往一处想，劲往一处使，才能优势互补，减少内耗，形成合力，共谋发展。

在日常工作中，讲究大局意识。自觉把企业的利益摆在第一位，做到局部利益服从整体利益，眼前利益服从长远利益，个人利益服从集体利益，顾全大局，不谋万世者，不足谋一时;不谋全局者，不足谋一域。用全局的视角对企业生存发展的问题进行认真思考，积极付诸实践，使企业走上健康的发展轨道。讲究和谐环境。各负其责，各司其职，抓好分管工作，使全体干部员工在思想上合心、在行动上合拍、在工作上合力，增强一荣俱荣，一损俱损的整体观念。

同时，维护团结和谐的基础，坚信友谊、谅解和支持比什么都重要。增强团结协作意识，相互信任，相互尊重，相互关心，大事讲原则，小事讲风格，顾大局、识大体，胸怀开阔，善于容人、容事、容委屈，努力塑造团结和谐的工作环境。讲究表率作用。领导干部是企业凝聚力和战斗力的核心，是维护企业团结和谐的表率。工作中自觉主动地要身先士卒当好先锋、当好榜样、当好表率。以党性、制度、原则、纪律为根本，以讲感情、友谊、缘分为润滑剂。

把与企业员工相互沟通作为最基本的工作方法，与员工多交流、多谈心、多换位思考，增进了团结，取得了支持。团结和谐的工作氛围使企业上下形成了思想上相互学习、政治上相互帮助、组织上相互监督、作风上相互促进、利益上相互谦让、感情上相互尊重，创造了一个既有民主又有集中，既有统一意志又有个人心情舒畅的战斗集体。

四、坚持学习，端正工作作风，提高执行能力

20xx年在集团公司安排下，还参加了房地产法律、法规知识的学习，重点学习了前期取得土地阶段的相关法律知识，通过学习提高了本人防范法律风险的能力，并能规范行为，能自觉依法维护公司权益。尤其在办理手续的过程中，常和行政主管部门协调沟通，只有熟知各种法律、法规，才能和政府部门很好的对接，少走弯路。

随着国家土地、规划、建设、工程等部门法律、法规完善配套后，就需要我们更快抓紧学习，提高熟知法律、法规的能力，才能适应科学执政、民主执政、依法执政新形势的要求，以利于提高办事效率。因此，当进一步增强加强作风建设的紧迫感和责任感，只有工作作风过得硬，才能保证公司的路线、方针、政策和上级重大工作部署顺利贯彻落实。

于是年内，我紧跟上级要求，增强转变机关作风的针对性，端正自身工作作风的同时，努力建设了一支学习上勤奋刻苦、政治上立场坚定、思想上与时俱进、工作上锐意创新的班子队伍，使发展意识不断强化、发展思路不断创新、服务职能不断完善、群众观念不断增强、协调配合不断密切、廉洁自律不断严格，群众满意度不断提高，保证了公司各项工作的顺利进行。

五、严格信息披露，加强监督管理

按照国家有关规定规范信息披露行为，促进公司依法规范运作，维护广大股东的合法权益;本年度，公司根据相关的法律法规修订完善了《管理制度》，并严格执行，保证披露信息的真实、准确、完整、及时、公平。作为公司的总经理，对公司信息披露情况等进行监督和核查，积极有效地履行了总经理的职责，维护了公司和中小股东的合法权益。同时通过学习相关法律法规和规章制度，加深对相关法规尤其是涉及到规范公司法人治理结构和保护社会公众股股东权益保护等相关法规的认识和理解，以切实加强对公司和投资者利益的保护能力，形成自觉保护社会公众股东权益的思想意识。

年内勤勉尽责，忠实履行独立董事职务，凡经董事会审议的重大事项，都事先对公司提供的资料进行认真审核，若有疑问会即向相关负责人员询问以了解具体情况，并在自己的专业领域方面提供相关的建议和意见。公司能够及时向我们汇报董事会决议执行情况、公司的生产经营、财务管理、关联交易、对外投资、募集资金使用、业务发展和相关重大项目的进度以及信息披露等情况。

平时工作中详实地听取公司管理层人员的汇报，主动进行了现场调查、获取做出决策所需要的情况和资料;及时了解公司的日常经营状态和可能产生的经营风险，在董事会上发表意见、行使职权，对公司的规范运作持续开展全面、深入、细致的自查自纠活动，诚恳接受公众评议和监管部门的检查，认真落实整改计划与措施，对董事会决策的科学性和客观性以及公司的规范运作起到了较好的作用。

回顾过去的一年，自己各项工作的完成是靠班子成员的通力合作和广大干部员工的支持、是靠集体的智慧和全体员工的汗水，我个人只是做了一些方向把握、组织协调和督促落实的工作。对照上级领导的要求和企业面临的市场形势，还有许多不足需要在今后的工作中加以克服，主要是对部分政策的把握度不够，做事缺乏前瞻性，不注意细节，在工作落实过程中不够细致，还需要进一步拓展思路，加强学习。

六、20xx年工作计划

20xx年已经过去，公司给我们提出了更高、更新的要求，公司远景规划，明年是发展最重要的一年。根据公司的长远规划，制定了自己明年的工作重点：

(一)提高个人综合素质，胜任总经理工作。

严格按照自己的工作职责，把职责范围内的工作做好。

房地产业是一个业务分类极其广泛的行业，充满矛盾和争斗，每个参与者都应具有相当的综合素质才能适应新形势下的要求，这就更加要求我们20xx年要加强学习，严格要求自己，严守职业操守，先做人后做事，树立正确的人生观、价值观，在头脑中树立服务意识。只有提高我们个人的综合素质，努力使自己成为一个一专多能的复合性人才，才能更符合工作的要求。

(二)按照公司计划做好项目工作。

一是土地信息取得方式

从报纸上获得招、拍、挂的公告信息;从土地局交易中心及土地储备中心取得信息;通过投资公司、拍卖公司等其他中介机构获得信息;通过各施工单位和周围朋友的介绍取得信息。

二是工作重点

明年的工作中一定要与大家在土地信息上广开言路，集思广益。在顺应发展思路的前提下和城市总体规划的基础上，看准市场、把握机遇、创新思想，切实做好短期发展目标和投资方向的同时，也在寻找着新的经济增长点和可持续发展之路。在努力工作的同时，也在寻找土地的工作上寻求着新的发展思路：

1、有针对性的寻找土地，不盲目，寻找适合我们的。

2、寻找土地的面要宽，放眼二三级市场，因为这些地区存在着信息不畅，很多政策性、文件性的东西不很完善，土地和规划方面的规范标准还未形成一定的态势，再加上个别地方性的政策、法规等，使得很多房地产企业开发运作行为都可以打擦边球，从一定程度上可以减少建设中的成本投资。

3、房产与地产兼顾的发展思路。房地产公司的开发，不仅局限于房产的开发上，应该使房产开发与土地投资储备二者兼顾，共同发展。在房产开发不景气的时候，公司可把重点放在土地投资储备上;当房产开发有所好转后，再有侧重点地进行房产开发，二者能相互兼顾，共同发展，使企业很好地平稳过度、持续地发展下去。

(三)在物业管理方面我们要严格以市场为导向，根据市场、项目及公司的情况做出合理化建议，寻找适合项目自身的物业公司。

做为公司的主要负责人之一，不仅是公司领导的参谋，也是协调公司内外关系的窗口。总结一年的工作，更多的还是在一些方面存在的不足。只有提高个人的综合素质，才能更好的完成公司交办的各项任务，提高执行能力。20xx年我一定要在公司领导下，严格按照公司的战略部署，紧紧围绕公司的总体发展战略，认真学习各项政策法规、规章制度，努力使思想觉悟和工作效果全面进入一个新水平，做好本职工作，抓好各个工作的推进落实，加强经营管理，提高服务质量，抓机遇，闯市场，创品牌，求效益，与公司共同发展，共同成长，为稳定的发展、谋取利益化贡献自己的力量。

以上是我的述职汇报，请各位领导评议，欢迎对本人工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事表示诚挚的谢意。

集团述职报告篇10

根据公司党委统一部署,现就本人2018年抓基层党建工作进行述职,请大家审议。

一、个人主要履职情况

作为党建工作第一责任人，我深刻认识到抓好党建是最大的政绩。一年来，积极探索全面从严治党的新举措，努力推动基层党建工作在三个更加注重上见实效。

一是抓基层党建更加注重主动作为。党建工作能否见实效主动作为是保证。去年年初，通过召开XX公司党代会，明确了基层党建工作的总体要求和主要任务，提出了抓基层打基础、提升党建工作科学化水平的目标；工作中，坚持重心下移，一抓到底，带头深入基层项目调研XX次，帮助基层单位解决实际问题，总结推广党建工作成功经验XX项，培养选树先进典型XX个；全年主持召开XX次党委常委会、XX次党委办公会，研究通过基层党建工作等议题XX项，改变了以往研究干部调整多、研究基层党建工作少的现象；认真贯彻股份公司党委部署要求，制定了《加强和改进项目党建和现场思想政治工作实施意见》等XX项制度文件，为抓基层党建工作提供了制度保证。

二是抓基层党建更加注重工作创新。党建工作能否见实效创新载体是抓手。组织开展了党支部达标命名活动，建立健全基层党组织分类定级考核评定体系，按照年度命名、动态管理、有升有降的原则，将项目党支部划分为三星、二星、一星、不达标四个等级，认真做好星级支部的考核、抽查和验收工作，全年申报三星级党支部XX个，最终考核达标XX个；全年培训政工干部XX人次，开展道德讲堂XX多次，金点子征集XX多个；组织开展了一系列党建主题活动，打造了具有企业特色的党建工作品牌。

三是抓基层党建更加注重从严从实。党建工作能否见实效从严从实是关键。以推进两学一做学习教育常态化制度化为契机，以讲规矩、讲纪律、讲秩序、转作风三讲一转活动为载体，查找问题XX项，制定整改措施XX条；对所属XX个子公司的党委书记、XX个企业政工干部进行了调整补充，确保了人员、待遇落实到位；认真落实两个责任，开展企检共建，加大自查办案力度，全年党纪政纪处分XX人。

二、存在的主要问题和原因分析

经过深入调研，我们的党建工作主要存在以下问题：一是基层党建工作不扎实。对基层党建工作考核评价体系不健全，在执行上级决策部署方面还存在措施不实、力度不够、甚至打折扣的问题；一些基层党组织不能有效发挥参与决策、带头执行、保证监督的作用，少数基层党组织设置不合理、政工干部配备不到位。二是党建工作存在不平衡。一些单位对党建工作重视不够、指导不力，极少数领导干部还存在忽视党组织作用倾向，抓生产经营和项目党建工作存在一手硬、一手软问题，大小公司、新老公司、盈亏企业间党建工作发展不均衡；深入调查研究不够，制定加强和改进基层党建工作具体措施尚存不足。三是党建工作创新力度不够。一些单位党建思想政治工作创新意识不强、抓落实力度不够，工作成效不明显，满足于现状；少数党群干部对党建工作浅尝辄止，不能适应新形势要求，工作中传统的思路和办法多，创新的方式和载体少，思路不够灵活。四是党建工作活力不足。一些项目部党建思想政治工作还存在抓得不够、效果不实的问题和现象，开展党建工作缺乏针对性和有效性，基层党组织在推进项目精细化管理、促进生产经营目标任务中作为不显著；一些项目党组织开展党内活动虎头蛇尾，对党员教育管理力度不够，教育形式较为单调，党员先锋模范作用发挥不明显。

存在上述问题的主要原因是，对抓好党建是最大的政绩理念树立不牢固，个人注意力和精力更多地放在贯彻执行上级党组织重大决策部署、加强领导班子和干部队伍建设及选树宣传先进典型等工作上，相对而言，对少数单位党建工作基础薄弱、工作思路不够创新、基层党组织战斗堡垒作用发挥不明显、对基层党组织和党组织负责人考核不到位等问题重视不够，或者关注程度不高，导致一些工作部署和安排没有得到很好的落实。

三、下一步主要工作思路和措施

下一步，我们将认真履行党建工作责任制要求，在管理上更加注重服务，在教育上更加注重实效，在方式上更加注重创新，进一步提升企业党建工作科学化水平。

一是全面落实党建工作责任制。始终坚持党要管党、从严治党，及时研究部署，明确责任分工，形成党委统一领导、班子成员齐抓共管、一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局；切实落实好党委书记第一责任人责任，加强顶层设计，探索党建工作考评机制，不断健全完善科学规范的党建工作考核评价体系；督促领导班子其他成员认真履行一岗双责的责任，加强对基层党建工作的督促指导，协调解决基层党建工作重点、难点问题；抓好党建工作督查督办落实，督促党群部门加强对党建工作责任制落实情况的检查指导，确保基层组织健全、领导有力，责任明晰，确保各项部署要求真正落到实处。

二是不断提升党建工作实效。紧密围绕项目工期、安全、质量、效益等重点工作，开展创岗建区等党建主题活动，深化党支部达标命名活动；通过现场调研、组织观摩、学习研讨、制定党建工作流程等方式，进一步加强对困难企业、新组建企业党建工作的指导力度，帮助其不断增强党建工作的针对性和实效性；认真总结基层党建工作经验，探索托管基层党组织协调各方、凝心聚力的新途径。

三是切实加强服务型党组织建设。充分认识加强基层服务型党组织建设的重要性，坚持服务改革发展、服务生产经营、服务职工群众，以服务型党组织建设引领基层党建工作；进一步加强对群团组织的领导，充分发挥好基层党组织服务保证作用；心系职工、服务职工，切实抓好职工带薪休假等事关职工切身利益的工作，最大限度调动职工积极性创造性，不断提升职工队伍的凝聚力。

四是持续强化党员教育管理。通过上党课、座谈会、知识竞赛和主题征文等多种形式，引导广大党员进一步坚定理想信念、提升政治素质；通过举办党员领导干部党性修养培训班，对近年新提拔的中青年党员领导干部进行轮训，把严格教育、严格管理、严格监督的要求落到实处；严格党内组织生活，建立健全党员党性定期分析、民主评议党员、党员自我纯洁和党员联系群众机制，健全党员能进能出机制；以保持先进性和纯洁性为重点，坚持严把入口、严格管理、从严处置，着力打造一支作风优良、技术精湛、先锋模范作用突出的党员队伍。