会展项目的可行性研究报告

会展项目的可行性研究报告篇1

第一章会展总论

总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。

第一节会展项目名称

第二节会展项目承建单位

第三节会展项目投资概况

一、拟建地点

二、建设内容与规模

三、项目投资资金及效益情况

汇总项目要技术经济指标，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目全貌有一个综合了解。主要技术指标表根据项目有所不同，一般包括：生产规模、全厂总定员，主要原材料、燃料、动力年用量及消耗定额、全厂综合能耗及单位产品综合能耗，全厂占地面积、全员劳动生产率，年总成本、年总产值、年利税总额、财务内部收益率，借款偿还期，经济内部收益率，投资回收期等。

第四节会展项目可行性研究报告的编制依据

进行本项目可行性研究工作的主要依据主要包括：

1、国家经济和社会发展的长期规划，部门与地区规划，经济建设的指导方针、任务、产业政策、投资政策和技术经济政策以及国家和地方法规等。

2、由国家批准的资源报告，区域规划和工业基地规划等。

3、地方政策法规以及当地拟建厂址的自然、经济、社会等基础资料。

4、有关国家、地区和行业的工程技术、经济方面的法令、法规、标准定额资料等。

5、由国家颁布的建设项目可行性研究及经济评价的有关规定。

6、包含各种市场信息的市场调研报告。

7、项目承建单位提供的数据资料和关联单位资料。

第五节会展项目结论与建议

第二章会展项目背景和建设的必要性

主要说明会展项目的发起过程，提出的理由，投资的必要性等。为此，需将项目的提出背景与发展概况作系统叙述，说明项目提出的背景，投资理由，为项目能够更好的实施提供依据。

第一节会展项目建设背景

一、国家或行业发展规划

二、项目发起缘由

第二节会展项目建设必要性

第三节会展项目建设可行性

一、经济可行性

二、政策可行性

三、技术可行性

四、模式可行性

五、组织和人力资源可行性

第三章会展项目市场分析

项目市场分析在可行性研究中的重要地位在于任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须建立在对市场需求情况有了充分了解。市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。

第一节会展项目行业发展现状分析

第二节会展项目行业上下游分析

第三节会展项目行业风险分析

第四节会展项目市场前景分析

第四章会展项目产品方案与建设规模

第一节会展项目产品方案

一、产品介绍

二、产品生产纲领

三、产品技术特点

四、产品应用领域

第二节会展项目建设规模

第五章会展项目选址

第一节会展项目选址原则和基本思路

第二节会展项目所在地的自然经济社会状况分析

一、地理环境

二、气象条件

三、交通条件

四、综合经济发展

第三节会展项目场址选择（要附上总图）

第四节会展项目建设条件

第五节会展项目原材料供应及外部配套条件

第六章会展项目技术方案

主要研究项目应采用的生产方法、工艺和工艺流程，重要设备及其相应的总平面布置，主要车间组成及建构筑物型式等技术方案。

第一节会展项目构成

第二节会展项目生产技术方案

一、生产工艺流程介绍

二、生产工艺流程图

第三节会展项目设备方案

第七章会展项目总图运输及公用工程

总平面布置应根据项目各单项工程，工艺流程，物料投入与产出，废弃物排出及原材料贮存，厂内外交通运输等情况，按厂地的自然条件，生产要求与功能以及行业、专业的设计规范进行安排。

第一节总平面布置原则

一、设计标准及依据

二、平面布置原则

第二节总平面布置

一、主要车间组成

二、竖向布置及工程方案

三、绿化与消防

第三节建筑与结构设计

一、建筑设计

二、结构设计

第四节公用及动力工程

一、给排水工程

二、电气工程

三、防雷及接地保护

四、电讯

五、采暖通风

第八章会展项目节能措施

按照国家发改委的规定，节能需要单独列一章。

第一节会展项目所在地能源供应条件

一、项目使用能源品种的选用原则

二、项目所在地能源供应条件

第二节合理用能标准和节能设计规范

一、相关法律、法规、规划和产业政策

二、节能标准及技术规定

三、相关终端用能产品能效标准

第三节项目能源消耗种类及数量计算

一、能源消耗种类、来源及其流向

二、能耗分析

第四节节能措施

第五节能源管理机构及计量

一、能源管理机构

二、节能管理制度

三、能源计量器具的配备

第九章环境保护

在项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护和职业安全卫生方面的法规、法律，对项目可能对环境造成的近期和远期影响，对影响劳动者健康和安全的因素，都要在可行性研究阶段进行分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济，且布局合理，对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度，同时，在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。

第一节设计依据及采用的标准

一、设计依据

二、设计原则

三、采用标准

第二节建设地区的环境现状

第三节产污节点

第四节环境质量标准

一、大气环境

二、地表水

三、声环境

第五节污染物排放标准

一、污水

二、废气

三、噪声

四、其他

第六节环境影响分析

一、施工期环境影响分析

二、运营期环境影响分析

第七节环境影响评论结论

第十章会展项目组织及劳动定员

第一节项目组织机构

第二节劳动定员及培训

一、劳动定员

二、人员培训

第三节组织结构

第四节企业理念

第十一章会展项目进度安排

项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告的一个重要组成部分。所谓项目实施时期可称为投资时期，是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间，这一时期包括项目实施准备、资金筹集安排、勘察设计和设备订货、施工准备、施工和生产准备、试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响，前后紧密衔接的；也有些是同时开展、相互交叉进行的。因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划、综合平衡，作出合理而又切实可行的安排。

第一节会展项目实施阶段

一、建立项目实施管理机构

二、资金筹集安排

三、施工准备

四、施工和生产准备

五、竣工验收

第二节项目实施进度

第十二章投资估算与资金筹措

建设项目的投资估算和资金筹措分析，是项目可行性研究内容的重要组成部分，要计算项目所需要的投资总额，分析投资的筹措方式，并制定用款计划。

第一节项目总投资估算

一、建设投资估算

二、流动资金估算

第二节资金筹措及使用计划

建设项目所需要的投资资金，可以从多个来源渠道获得，项目可行性研究阶段，资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果，研究落实资金的来源渠道和筹措方式，从中选择条件优惠的资金。

一、资金来源

二、筹资方案

三、资金使用计划

第十三章财务与敏感性分析

财务评价是考察项目建成后的获利能力、债务偿还能力及外汇平衡能力的财务状况，以判断建设项目在财务上的可行性。财务评价多用静态分析与动态分析相结合，以动态为主的办法进行。并用财务评价指标分别和相应的基准参数——财务基准收益率、行业平均投资回收期、平均投资利润率、投资利税率相比较，以判断项目在财务上是否可行。

第一节财务预测方法及依据

第二节财务假设

第三节产品销售收入及税金估算

第四节产品成本及费用估算

第五节利润及分配

第六节财务盈利能力分析

第七节会展项目不确定性分析

根据分析内容和侧重面不同，不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析，盈亏平衡分析只用于财务评价，敏感性分析和概率分析可同时用于财务评价和国民经济评价，在可行性研究中，一般都要进行盈亏平衡分析，敏感性分析和概率分析可视项目情况而定。

一、盈亏平衡分析

二、敏感性分析

第八节财务分析结论

财务评价是根据国家现行财务和税收制度以及现行价格，分析测算拟建项目未来的效益费用。考察项目建成后的获利能力、债务偿还能力及外汇平衡能力等财务状况，以判断建设项目在财务上的可行性，即从企业角度分析项目的盈利能力。财务评价采用动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主的办法进行。评价的主要指标有财务内部收益率、投资回收期、贷款偿还期等。根据项目特点和实际需要，有些项目还可以计算财务净现值、投资利润率指标，以满足项目决策部门的需要。

财务评价指标根据财务评价报表的数据得出，主要财务评价报表有：财务现金流量表、利润表、财务平衡表、财务外汇平衡表。

用财务评价指标分别和相应的基准参数----财务基准收益率、行业平均投资回收期、平均投资利润率、投资利税率相比较，以判别项目在财务上是否可行。

第十四章经济和社会影响分析

第一节建设风险分析及防控措施

第二节法律政策风险及防控措施

第三节市场风险及防控措施

第四节筹资风险及防控措施

第五节其他相关粉线及防控措施

第十五章可行性研究结论与建议

第一节结论

第二节建议

附图表

附表一项目流动资金估算表

附表二项目销售收入估算表

附表三项目总成本费用估算表

附表四项目现金流量表

附表五项目利润与利润分配表

附表六项目资产负债表

一、什么是研究报告篇2

研究报告包括多个行业，网站评价分析报告可以发挥多方面的作用：及时发现和改善网站的问题、为制定网站推广策略提供决策依据专业人士的分析建议用于指导网络营销工作的开展，检验网站前期策划及网站建设专业水平等等。获得专业网络营销顾问的分析建议，让网站真正体现其网络营销价值。

会展项目的可行性研究报告篇3

1,展会名称

展览会的名称一般包括三个方面的内容:基本部分,限定部分和行业标识。如"第93届中国出口商品交易会",如果按上述三个内容对号入座,则基本部分是"交易会",限定部分是"中国"和"第93届",行业标识是"出口商品"。

下面分别对这三个内容作一些说明:

基本部分:用来表明展览会的性质和特征,常用词有:展览会,博览会,展销会,交易会和"节"等。

限定部分:用来说明展会举办的时间,地点和展会的性质。

展会举办时间的表示办法有三种:一是用"届"来表示。二是用"年"来表示,三是用"季"来表示。如第三届大连国际服装节,2003年广州博览会,法兰克福春季消费品展览会等。在这三种表达办法里,用"届"来去示最常见,它强调展会举办的连续性。那些刚举办的展会一般用"年"来表示。

展会举办的地点在展会的名称里也要有所体现,如第三届大连国际服装节中的"大连"。

展会名称里体现展会性质的词主要有"国际","世界","全国","地区"等。如第三届大连国际服装节中的"国际"表明本展会是一个国际展。

行业标识:用来表明展览题材和展品范围。如第三届大连国际服装节中的"服装"表明本展会是服装产业的展会。行业标识通常是一个产业的名称,或者是一个产业中的某一个产品大类。

2,展会地点

策划选择展会的举办地点,包括两个方面的内容:一是展会在什么地方举办,二是展会在哪个展馆举办。

策划选择展会在什么地方举办,就是要确定展会在哪个国家,哪个省或者是哪个城市里举办。

策划选择展会在哪个展馆举办,就是要选择展会举办的具体地点。具体选择在哪个展馆举办展会,要结合展会的展览题材和展会定位而定。另外,在具体选择展馆时,还要综合考虑使用该展馆的成本的大小如何,展期安排是否符合自己的要求以及展馆本身的设施和服务如何等因素。

3,办展机构

办展机构是指负责展会的组织,策划,招展和招商等事宜的有关单位。办展机构可以是企业,行业协会,政府部门和新闻媒体等。

根据各单位在举办展览会中的不同作用,一个展览会的办展机构一般有以下几种:主办单位,承办单位,协办单位,支持单位等。

主办单位:拥有展会并对展会承担主要法律责任的.办展单位。主办单位在法律上拥有展会的所有权。

承办单位:直接负责展会的策划,组织,操作与管理,并对展会承担主要财务责任的办展单位。

协办单位:协助主办或承办单位负责展会的策划,组织,操作与管理,部分地承担展会的招展,招商和宣传推广工作的办展单位。

支持单位:对展会主办或承办单位的展会策划,组织,操作与管理,或者是招展,招商和宣传推广等工作起支持作用的办展单位。

4,办展时间

办展时间是指展会计划在什么时候举办。办展时间有三个方面的含义:一是指举办展的具体开展日期。二是指展会的筹展和撤展日期。三是指展会对观众开放的日期。

展览时间的长短没有一个统一的标准,要视不同的展会具体而定。有些展会的展览时间可以很长,如"世博会"的展期长达几个月甚至半年;但对于占展会绝大多数的专业贸易展来说,展期一般是3-5天为宜。

5,展品范围

展会的展品范围要根据展会的定位,办展机构的优劣势和其他多种因素来确定。

根据展会的定位,展品范围可以包括一个或者是几个产业,或者是一个产业中的一个或几个产品大类,例如,"博览会"和"交易会"的展品范围就很广,如"广交会"的展品范围就超过10万种,几乎是无所不包;而德国"法兰克福国际汽车展览会"的展品范围涉及到的产业就很少,就只有汽车产业一个。

6,办展频率

办展频率是指展会是一年举办几次还是几年举办一次,或者是不定期举行。从目前展览业的实际情况看,一年举办一次的展会最多,约占全部展会数量的80%,一年举办两次和两年举办一次的展会也不少,不定期举办的展会已经是越来越少了。

办展频率的确定受展览题材所在产业的特征的制约。我们知道,几乎每个产业的产品都有一个生命周期,产品的生命周期对展会的办展频率有重大影响。

产品的投入期和成长期是企业参展的黄金时期,展会的办展频率要牢牢抓住这两个时期。

7,展会规模

展会规模包括三个方面的含义:一是展会的展览面积是多少,二是参展单位的数量是多少,三是参观展会的观众有多少。在策划举办一个展会时,对这三个方面都要作出预测和规划。

在规划展会规模时,要充分考虑产业的特征。展会规模的大小还会受到会观众数量和质量的限制。

8,展会定位

通俗地讲,展会定位就是要清晰地告诉参展企业和观众本展会"是什么"和"有什么",具体地说,展会定位就是办展机构根据自身的资源条件和市场竞争状况,通过建立和发展展会的差异化竞争优势,使自己举办的展会在参展企业和观众的心目中形成一个鲜明而独特的印象的过程。

展会定位要明确展会的目标参展商和观众,办展目标,展会的主题等。

9,展会价格和展会初步预算

展会价格就是为展会的展位出租制定一个合适的价格。展会展位的价格往往包括室内展场的价格和室外展场的价格,室内展场的价格又分为空地价格和标准层位的价格。

在制定展会的价格时,一般遵循"优地优价"的原则,即那些便于展示和观众流量大的展位的价格往往要高一些。展会初步预算是对举办展会所需要的各种费用和举办展会预期以获得的收入进行的初步预算。

在策划举办展会时,要根据市场情况给展会确定一个合适的价格,这样对吸引目标参展商参加展会十分重要。

10,人员分工,招展招商和宣传推广计划

人员分工计划,招展计划,招商和宣传推广计划是展会的具体实施计划,这四个计划在具体实施时会互相影响。

人员分工计划是对展会工作人员的工作进行统筹安排。

招展计划主要是为招揽企业参展而制定的各种策略,措施和办法。

招商计划主要是为招揽观众参观展会而制定的各种策略,措施和办法。

宣传推广计划则是为建立展会品牌和树立展会形象,并同时为展会的招展和招商服务的。

11,展会进度计划,现场管理计划和相关活动计划

展会进度计划是在时间上对展会的招展,招商,宣传推广和展位划分等工作进行的统筹安排。它明确在展会的筹办过程中,到什么阶段就应该完成哪些工作,直到展会成功举办。展会进度计划安排得好,展会筹备的各项准备工作就能有条不紊地进行。

现场管理计划是展会开幕后对展会现场进行有效管理的各种计划安排,它一般包括展会开幕计划,展会展场管理计划,观众登记计划和撤展计划等。现场管理计划安排得好,展会现场将井然有序,展会秩序良好。

展会相关活动计划是对准备在展会期间同期举办的各种相关活动作出的计划安排。与展会同期举办的相关活动最常见的有技术交流会,研讨会和各种表演等,它们是展会的有益补充。

二、会展项目的可行性研究报告（通用5篇4

随着个人的文明素养不断提升，报告不再是罕见的东西，报告根据用途的不同也有着不同的类型。你所见过的报告是什么样的呢？下面是小编收集整理的会展项目的可行性研究报告（通用5篇），希望能够帮助到大家。