银行春节安全检查报告

为使人民渡过一个欢乐、祥和、平安的节日，确保市场繁荣稳定，切实维护市场秩序和消费安全，在乡党委、政府的组织领导下，联合工商、派出、卫生、安监等乡直单位组成专项整治小组，对春节市场进行了为期两天的安全生产及食品安全整治工作，现就工作开展情况总结如下：

春节前夕，专项整治小组对食品、烟花爆竹、砂场、采石场、木材加工厂等涉及人身安全的行业进行了检查，重点检查食品、烟花爆竹经营主体资格、食品生产日期、生产厂家、厂址以及其他行业生产安全、消防安全等，检查中主要发现以下问题：

1、食品问题：无证照或不亮证照经营食品，室内摆放杂乱无章、卫生条件差、存在大量过期食品、三无食品、经营者对食品安全不够重视、食品进销货台帐登记不规范，特别是一些偏僻小店尤为突出。其次，部分食品经营者文化水品不高，不能有效辨别过期食品，加之批发商诚信度低，导致食品经营者进到过期食品也没有发现。

2、采砂、采石场、小砖窑问题：不亮照经营、不按采矿许可证和安全生产规范的要求进行生产加工、从业人员安全意识不强、作业穿着不规范、不戴安全帽、爆炸物品登记管理不严，未实行台阶式开采，坡度过大，普遍存在安全隐患。

3、木材加工厂问题：灭火器材摆放不规范、工厂对工人的安全生产教育不到位、防火意识、安全生产意识较低。

4、烟花爆竹问题：主要存在无证照经营、违规经营擦炮、砸炮、堆放混乱存在极大安全隐患。

针对存在的问题，整治组采取了以下措施进行整治：

1、对过期食品及三无食品进行了清理收缴，帮助经营户规范建立食品进销货台帐，对存在问题的经营户进行了指正，限期整改，规范经营，要求无照经营户限期办理证照，积极宣传办理证照所需条件。

2、对砂石场、小砖窑木材加工厂经营人员进行宣传教育，规范生产、操作程序，提高安全防范意识，把安全问题放在首位，对存在安全隐患的地方提出整改意见，消除安全隐患，防止事故发生。

3、检查中发现的无证无照经营烟花爆竹和非法爆竹一律没收处理，并对当事人进行现场教育，严禁销售烟花爆竹。

此次检查，共出动执法人员22人次，车辆4台次，共检查集市1条，经营户56户，收缴过期方便面287包、过期火腿肠73条、过期AD钙及李子园奶制品共157瓶、各种过期小食品80公斤、无中文标识的缅甸产红牛饮料70瓶，牛奶20瓶、烟花5条、爆竹121封、擦炮4件，总价值3000余元。

通过整治，进一步净化了我乡食品市场，建立了安全生产新机制，为辖区百姓能过上一个安全、祥和的春节营造了良好环境。

银行春节安全检查报告篇2

在区分行安全保卫部的正确领导、关心、支持下，我们紧紧围绕安全生产月的工作，遵循预防为主，综合治理，谁主管，谁负责的指导原则，坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍建设等方面入手筑牢安全保卫工作的基础，通过制度约束和检查督促，强化了员工的安全防范意识，使安全管理落到了实处，保证了我行财产和员工、客户的人身安全，为我行业务发展和各项改革措施的顺利推进营造了一个安全、稳定的经营环境。

一、加强全员安全防范意识教育和技能培训，夯实人防基础

人是做好安全防范工作的第一要素，我行把重视和加强对员工的安全教育，全面提高防范意识，增强防范技能，作为安全防范工作的基础工作来抓。不管形势如何变化，始终绷紧教育这根弦，做到了警钟长鸣。因为无论多么完善的制度、多么坚固的防护设施、多么先进的技防设备，都是要靠人去遵守、去操作、去维护，只有把全行员工调动起来，夯实人防基础，制度、设施、设备才能发挥最大的效用。

我们把增强员工的防范意识放在十分突出的地位，重点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容对网点员工进行预案教育和防范技能教育，收到了较好的效果。预案教育，就是对员工进行案例教育，组织员工熟悉四防预案，增强防范意识，提高防范能力。我们及时收集整理转发相关案例，认真组织员工学习上级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析，组织员工进行分析，针对我行自身的防范工作查找隐患，完善防范措施。

二、加强防护设施建设，夯实技防物防基础

防护设施建设对抵御盗窃、抢劫等不法侵害案件的发生起着无法替代的作用。因此，我行在注重抓全员防范意识教育培训的同时，十分注重抓好防护设施建设，保证所有营业场所有灵敏可靠、严密完善的技防、物防设施。

加强规章制度建设，是一项保障安全防范工作步入规范和有序轨道的基础性工作，其目的是通过规范管理和操作程序来抵御犯罪行为。本着在发展中完善，在需要中充实，在变化中调整，在实践中创新的原则，联系我行实际，建立健全了安全防范工作规章制度。建立了安全保卫岗位责任制，修订和完善了各项管理制度和规定。把加强检查监督作为落实各项规章制度，及时发现问题，堵塞漏洞，防范各类案件和事故发生的最基本的手段。

支行坚持每月对所属网点进行全面检查，分五个层次落实检查工作，即行长亲自查；分管行长定期查；保卫人员每人承包一个网点，每周对所承包网点进行安全制度和防范设施检查；网点负责人和安全员坚持做到每日营业业终了检查；行领导会同业务部门进行阶段性综合检查。

加强了网点日常的自查工作。明确网点负责人是该网点安全防范工作的第一责任人。在安全管理方面推行一把手工程，实行一票否决。把谁主管、谁负责当作安全保卫工作的最高责任制度。目前，全行所有网点都设有安全员协助网点责任人进行安全检查，网点每日进行例行安全检查，并作详细记录。检查内容包括业务方面的章、证、押是否入箱上锁，水、电、气阀是否关闭；门、窗是否闭锁等。

通过建立健全规章制度以及开展不间断的检查工作，及时发现了薄弱环节，使一些潜在的事故苗头得到整改，消除了隐患，促进了员工防范意识的加强和各项规章制度的落实，有效地避免了案件和事故。

三、加强了安全生产管理

认真履行安全生产管理职能部门的职责，加强了安全生产、突发事件处置等方面的工作。围绕防火灾事故、防交通事故、防电气事故、防中毒事故、防坠落事故等方面的工作，做好了特种设备、危险物品、公用车辆、食品、饮用水等的安全管理、指导和监督。基本上做到了治安保卫和安全生产一肩挑，没有出现顾此失彼，偏废任何一方面工作的情况。

对安全生产管理，支行安全保卫职能部门在进行指导、检查和监督的同时，坚持了谁主管，谁负责和谁使用，谁管理，谁负责的原则，建立、健全了安全生产管理责任制度，坚持了安全第一、预防为主的方针，主要立足于日常管理和事故预防，加强经常性的教育、检查、监督及隐患整改。