人力资源年度工作总结(25篇)

daniel 0 2024-04-07

一、努力学习,努力工作

可能在工作的手不会去管那么多,总是自己走一步看一步,这些问题总是就这么不知不觉的消失了,走一步看一步肯定是不行的,对自己时刻保持着高标准,始终去学习新的事物,不管是什么东西都要主动去钻研,特殊是跟自己的工作相关的,我始终没有遗忘在工作中学习这两个字,在学习的时候我能够熟悉到自己的缺乏,我总是这么觉得的始终把在工作中学到的东西当做是我进步的关键,这_个月来我还是很清晰自己的缺点的,其实工作往往不是需要我们去完成任务,是我们需要做的更好,工作究竟是工作,我们抱着一件事情做好的心态就会不断的进步。

在平常工作中,仔细是一方面,我很清晰这需要我能够吃的苦,这_个月来我始终都是努力刻苦的工作,面对各种各样的未知工作,我就始终在要求着自己,我就始终在感受着分工作的重量,这需要我很努力的去适应,只有每天多花一点事情,在工作的时候我们就能够快速适应。

2023人力资源年度工作总结

我叫xxx,主要负责核算、行政、人力、等基础性工作,一个多月来,及时转变观念,适应工作环境,顶住工作压力,克服种种困难,较好地完成了公司主管交给的工作任务,工作总结如下:

一、做好行政工作

提高工作效能在日常行政工作中,以办公自动化为依托,做好各类文书的起草,记录、文印,以及相关文书上传下达,对需落实的文书及时布置、落实,对落实中发现的新情况、新问题,认真收集归纳,分类整理,变被动为主动,确保一切工作向既定的方向发展。

认真贯彻公司的各项制度,及工作流程,对实行中的制度和规定需要改进补充的,提出合理化建议,不断学习国际先进管理理念,降低工作流转环节,减少耗能;对办公用品的使用情况,本着节约的原则,定额领发,同时做好库存管理。

对车辆的使用情况,认真统计使用情况,对油耗和行驶公里做好统计,正确反映车辆运营成本。在对职工的档案和公司合同的归档工作中,联系实际工作通过管理,研究和发现人的有利因素,提出合理化建议,使人这个重要因素能在不同工作岗位中发挥各自才干,各尽其能;其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资源的合理搭配,如果资产闲置,人才搁置,这对公司都是极大的浪费,在合理配置的基础上协调各类因素的关系,特别是人的关系,在出勤率等制度的约束下,关键是让人的因素发挥到极致,首先要饱满工作热情,融入到工作中,劳逸结合发挥人的主观能动性,这样的工作才有成效,因为疲倦的工作是没有效率的,只能在消耗财力,物力。

二、做好核算

正确反映公司成本核算过程按照我一贯的工作习惯,在核算工作中时刻遵循“爱岗敬业、诚实守信、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务”的职业道德理念,对财务核算按照公司客观发生的业务事实,及时、客观、准确的记录,反映,上传,对发生的反常现象,及时发现,及时查找原因,客观公正反映经济事实;记录核算台帐内容齐全,数据准确,正确反映机械设备的收入、通用车辆的使用情况,对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料的消耗及时统计、对比,掌握动态变化,对出现较大变化的情况,及时分析原因,掌握变化方向。

对各部门的上报的报表认真汇总、审核,按照公司规定的时间及时上报各职能部门。对主管交办的工作,按照急事急办的'原则,合理分配工作,确保公司业务正常运行。

在搞好核算工作地同时,注重和企业部门的沟通,及时了解工作事项的发展进程,及时总结经验,摸索工作地发展规律,增强对工作事项的预判力;通过对工作地完成,极力提出工作建议,为公司管理提出合理建议,提高效能。对公司的业务及核算数据,保守秘密,维护公司利益。

三、做好人力管理

实现效益化人是公司活跃的因素,是创作价值的更本,因此对本公司的人员情况,要及时掌握和更新人员的信息,利用工作之便充分发现个人的优势,根据工作需要及时提出合理建议。

根据每个人的工作实际认真统计人员的绩效考核情况,根据公司的实际薪酬福利制度认真上报。为实现公司的不断发展,要不断更新职工的知识结构和专业化知识,因此要根据工作实际需要及时调整工作时间,拟定合理培训计划,并注重实施,要通过培训,要对提高公司效益,增强公司知名度,树立品牌意识起到促进作用。

在工作中要注重沟通,注意工作各环节的顺畅。经过这段时间的工作,我深感自己工作岗位的重要,有些工作可能做的不够好,但我用心学就一定能胜任,尽管工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进,各项工作的管理知识掌握的还不够,但我有信心做好自己的工作!工作心得:干一行就要爱岗敬业;做人就要诚实守信;做事就要客观公正;要做好工作就要提高技能、不断学习;要想提高企业品质就要参与管理、强化服务意识。

存在的问题和不足:工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进,各项工作的管理知识掌握的还不够,还需在今后加强学习,不断提高。

热情大方,待人和蔼,工作有条理,语言表达清晰,很快能融入新的工作中去,善于与人沟通。具有团队意识,工作认真,自觉主动保质保量按时完成各项工作。

正确核算机械设备、通用车辆的租赁和使用情况,对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料消耗及时统计、对比,掌握动态变化,对出现的异常情况,及时分析原因,掌握发展趋势;对各工地上报的报表认真汇总、审核,按照公司规定的时间及时上报各职能部门。

认真做好档案和部门合同的归档分类,及时掌握和更新档案信息;按照各种工作计划,注重落实。


六、以信息化建设为动力,强化人力资源管理技术创新

根据集团总体信息化建设部署,为充分发挥集团和公司人力资源管理人才优势和信息化技术优势,提升信息化建设工作,特别守键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率。我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划,完成公司决策报告控制系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。


四、公司人力资源开发与培训工作加强

为不断增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,公司本部起草了人力资源开发与培训办法,在培训规划与协调方面做了相应的工作,但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训和公司本部员工的培训需要加强。

精心组织,认真做好各类培训工作。对新进员工进行上岗培训,共举办三期服务区新员工培训,每期xx天共xx人参加。举办中层管理人员培训班,xx人参加培训。进行服务区区长应知应会培训,历时近x个月,xx人参加,培训共分两阶段进行。

二、人力资源根本状况。

2023人力资源年度工作总结

这段时间的工作告一段落,自己心里许多想表达的,每当我在一段工作完毕之际就不禁回想这段时间的工作,长期以来我也是对自身高要求,一段工作是可以发生许多事情的,特殊是自身的一些事情,这几个月来的工作我感觉自己进步了,x个月的工作不是一段值得快乐的事情,其实在进步的同时我也发觉了一些需要改良的地方,我也对自己总结一下。

三、积极推进人力资源管理制度建设

基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。公司本部根据公司管理体制的总体要求,已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。

七、以信息化建立为动力,积极协作集团做好人力资源治理信息化建立工作,强化人力资源治理技术创新。

依据集团总体信息化建立部署,为充分发挥集团和公司人力资源治理人才优势和信息化技术优势,提升信息化建立工作,特殊是关键治理手段在人力资源治理工作中的奉献率。我们要求各属公司借助公司办公自动化


一、工作情况

我在x月x日的时候加入公司,作为实习生,我前面一段时间一直都在从事着实习的简单工作,但是从自己毕业后,我选择留下,成为一名正式的员工。并且在不断的学习和了解下,精进自己的工作能力,提高自己的工作经验。

在工作中,我认真负责。我基本的工作是对员工的信息进行整理收集,以及一些简单的传递工作。其中基本的是对每月xx员工的考勤表整理。因为这是关系到大家的重要信息,所以在记录前,我总是认真的核对好几遍,才敢保存。而在其他的工作中,虽然并不会什么信息都小心成这样,但是我也都非常认真的整理好信息,并做好通知信息的公布任务。

除此,我还参加过几次招聘工作。其实说是招聘更多的其实是对自己的锻炼。终的招聘结果也不是由我来判别。在尝试过几次后,我也开始熟悉这样的情况。但是主要的,还是要了解我们xx所需要的是怎样的人才。其次,就是要有看穿应聘者的.能力的眼力,这些都需要我好好的累计。

五、为适应公司战略和员工个人进展需要,各属公司人力资源开发与培训工作大大加强。

为不断增加公司的竞争力量,提高员工的素养和力量,满意公司及员工个人进展的需要,公司本部起草了人力资源开发与培训方法,在培训规划与协调方面做了相应的`工作,但公司整体层面上的专题(学问普及性)培训和公司本部员工的培训需要加强。

通驿细心组织,仔细做好各类培训工作。对新进员工进展上岗培训,共举办三期效劳区新员工培训,每期20天共203人参与。举办中层治理人员培训班,39人参与培训。进展效劳区区长应知应会培训,历时近4个月,21人参与,培训共分两阶段进展,第一阶段:脱产培训4天,主要进展效劳区治理素养、业务流程、经营策略、财务治理、公文写作等培训;其次阶段:业余自学法律法规及应知应会学问培训近4个月,并进展了卷面考试。举办或送培308人次参与人力资源治理、劳动保险、规划生育、XX质量治理体系内审员资格、注册安全员、固定资产治理、财务会计根底及档案治理、税务税法、公文写作、建立工程工程治理、便利店信息系统治理、文书科技档案治理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐效劳技巧等各类专业技能培训班,不同程度地提高了相关人员的理论学问和实际操作力量。

广东新粤培训工作效果显著。一方面,新粤重点抓好技术人员培训,通过赛宝认证中心参与了计算机信息系统集成工程经理和高级工程经理培训班;另一方面,仔细抓好如下日常性的岗位业务学习:组织人力资源治理人员进展专题业务培训学习,积极协作开发部、技术效劳部进展内部技术治理培训,新员工上岗培训,户外拓展力量培训。全年参与培训的员工共81人次(其中:中层以上治理人员13人次)。

实业根据年度培训规划,加强了员工的教育培训工作。从公司进展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员工进展了入职培训。组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参观学习。对员工进展公司物流治理平台的应用培训。

四、积极推动人力资源治理制度建立,根本确立公司人力资源治理的制度体系,形成较为标准的人事治理,从整体上提高了公司的人力资源治理与开发水平。

公司本部依据公司治理体制的总体要求,已经完成员工培训方法、人力资源治理暂行方法、员工考勤治理暂行方法、劳动合同治理方法和人事档案治理细则等人力资源治理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行方法和员工绩效考核暂行方法已正式公布并在施行中。

广东新粤除了完善原有人力资源治理制度外,完成ISO质量认证。通驿公司编制了中层治理人员考核治理方法和劳动合同治理方法,修改完善公司员工考勤治理实施细则和效劳区人事治理制度,让日常治理工作更制度化、标准化和更具操作性。东方思维依据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际状况,明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的劳动人事治理制度。

五、激发员工潜能和工作热情

公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核,将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩,建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,促进公司人力资源的开发、管理与合理使用,建立高素质、精干、高效的.员工队伍。

特别是实业根据用人机制和有关业绩考核管理制度,将考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩,极地提高了员工的工作积极性和主动性,在员工中形成了争先创优的局面。

二、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作

为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况如下:

1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;

2、服务区按车流量、营业额等指标分类。

三、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作。

为协作做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工本钱掌握,依据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务状况进展定岗定员,详细状况如下:

确定各类治理中心和效劳区的岗位和人员配备,力争为新的效劳区建立供应标准化模块。

(二)广东新粤应按大路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期状况对现有组织架构、岗位和人员进展适当合理优化,掌握好人员数量和人工本钱。

(三)实业依据高速大路建立材料供给量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术效劳等不同业务状况来做好定岗定员工作。

(四)威盛依据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的根底上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后.门效劳区、广梧等工程,对各工程定岗定员工作进展调研,把握了第一手定岗定员资料。

一、20xx年人力资源工作总述。

20xx年公司人力资源治理与开发在进一步做好人力资源根底性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源治理信息化和人力资源治理制度建立;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,汲取国内外新人力资源治理思想和理念,进展人力资源治理改革与创新。

2023人力资源年度工作总结

20xx年人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理与创新。

2023人力资源年度工作总结

伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的xx年。回望xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

人力资源自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。自xx年以来,人力资源的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源的建设极为关心,这对于人力资源同事来说无疑是大的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各门绝大多数人的认可与支持。

一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的`信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。


二、工作成果

相比上一个季度的工作我看到了许多收获,这段时间是很有意义的,在自己的坚持下,这段时间努力的工作中,公司领导班子的带着下,我这几个月了来始终在学习着各种技巧,工作的之后我不强求自己收获了多少,这个是自己努力才能够得到的,我看到的是这么一个环境下我能够学到多少,这是很关键的',往往学到的东西才是关键,有了这些工作技巧,还有一些相关的工作学问储藏,取得成绩不是什么问题。

六、着手进展绩效考核与评估,客观、公正、合理地评价员工业绩,激发员工潜能和工作热忱。

公司通过对员工进展日常与年度相结合的考核,将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩,建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,促进公司人力资源的开发、治理与合理使用,建立高素养、精干、高效的员工队伍。特殊是实业依据用人机制和有关业绩考核治理制度,将考核结果与浮开工资、年终奖金挂钩,极大地提高了员工的工作积极性和主动性,在员工中形成了争先创优的局面。

三、总结

这一年来,自己也不过是成长到了一名普通人事及格的地步。为了让自己能帮上大家的忙,为xx作出更多的贡献,我要在今后更加的努力,进一步提升自己的能力!

2023人力资源年度工作总结

尽管工作忙碌无比,但是时间却不会看我们的情面。当日历撕下后一页的时候,我们的今年的工作也算是终于告一段落了。在年末的这段时间,我们人力资源部的每个人都忙碌不堪。其实在xx中所有的同事们都是如此,年末的到来,导致xx一下子就边的热闹非凡。而作为xx人力资源部员工的我们,就必须对整个xx员工们的信息和资料进行彻底的核对和整理。

终于解决了高高的资料,自己这一年的工作也结束了。面对这一年的情况,在大概的梳理了一遍过后,其实自己还是比较满意的。现在,对这一年的工作情况我总结如下:

三、工作缺乏

都说心态影响着成败,我很赞同,这段时间的工作我更加看到了这些问题,我的心态有时候把握的不是很好,面对自己不知道问题的时候有时候会急,或者自己在遇到一些不会知道东西,很迫切的想去把握,但是这都需要一个过程,这么多的问题不是我一下子能够把握的,我会好好改善的。


2023人力资源年度工作总结

一、人力资源基本情况

物流学历情况:截至20xx年xxx日公司拥有专及以上xx人,其中博士x人,硕士xx人,本科xx人,专xx人。

二、个人情况

在工作内外,自己也遭遇了很多的事情。工作中,因为自己的经验不足,常常给大家带来麻烦。虽然大家都很热情,但是却不能总是麻烦大家。为此,我好好的学习了工作的基本内容,努力的提升了自己。

而在工作外,自己在一开始遇上的麻烦是“房子”,找到一个安定的住所难住了我,在努力了好几天后,还是在同事的帮助下找到了适合的地方。之后靠着自己慢慢的摸索,我才熟悉了如何在独自的生活中照顾好自己。

在这一年里,我重要的,就是在xx里有不少的好同事、好朋友,他们不仅在工作中教导我,鼓励我,在生活中也一直在帮助我,谢谢大家!

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