竞聘公司主管范文,竞聘公司主管范文模板(整理2篇 )
2023年竞聘公司主管范文(推荐)篇1
非常感激公司给予我参与竞聘的机会,我竞聘的岗位是新公司总经理。此次竞聘我以锻炼、提高自己的目的走上演讲台,展现自我,接受评判。
首先我向各位领导简单的做一个自我介绍。
今天内容分为三个部分:
一是我的竞聘优势;
二是对新公司总经理岗位的理解;
三是对所竞聘岗位的工作设想。
一、竞聘优势
1、工作经验丰富,管理及营销基础扎实:
从20xx年至今经历了两个公司的不同岗位上的磨练,积累了较丰富的管理经验与敏锐的市场意识,具备了与公司规模不断壮大相适应的工作能力。对在激烈的竞争环境中,如何根据公司业务特点尽可能大的占领市场份额,具有丰富的工作经验。具有较强的工作组织协调能力、沟通能力及执行力。能够独立制作市场营销所需的各类方案,对市场的发展十分敏锐,能够很好的根据经营的产品的特点及市场情况组织市场营销工作。并具有较强的统计分析能力。
2、管理能力较成熟,工作开展有章法:
多年在人力资源与市场部岗位上的锤炼,深知人与事的重要关联性,能够迅速抓住工作重点,工作开展有章法可循。个人认为一是能够有效的调动员工及合作伙伴的积极性,推动业务快速发展,促进公司规模不断扩大;二是能够抓住工作重点有效合理的安排工作,让员工心里有“底”;三是能够根据对竞争形势的判断采取有效手段积极应对,确保应有的市场份额。
3、勤奋务实、踏实肯干:
在东本工作期间为促进工作的有效实施,不断摸索操作性办法,深入细致的调查研究,及时有效的监督、检查、通报、考核,确保了工作落实到位。
二、对所竞聘岗位的理解与认识
新公司总经理的职责是全面抓好所在新公司的基础管理、营销及资源拓展等工作,扩大公司的广告资源市场。
三、对所竞聘岗位的工作设想
假如有幸竞聘成功,我将做好以下几个方面的工作:
(一)夯实基础管理,完善激励机制:
只有夯实基础管理、完善激励机制,才有可能确保公司持续发展。若基础管理不扎实一旦竞争激烈,公司职能部门下达的任务稍重稍多,问题就会立即显现出来,就会严重影响核心竞争力。
(1)明确职责、实现工作闭环管理:明确各中心的工作界面,确保各司其职各负其责,所有工作有序推进。
(2)做好周、月、季、年工作计划,加强目标考核:当前县分公司员工工作计划性及目标性普遍缺乏,因此按周或者旬安排员工的工作内容,及时做好检查与通报工作完成情况,及时奖惩提高执行能力。让员工日日有事干,月月有重点,季季有目标,年年能得奖励。
(3)清晰梳理工作,确保精神有效执行:
为确保文件精神有效执行,我将对各项工作进行清晰的梳理,合理分配工作,使每一要求及目标在新公司得以落实。
(二)抓好资源拓展工作,促进业务快速发展:
一木成树、百木成林,我们的企业人才济济,他们都是非常优秀的,他们也有着为企业奉献的精神。假如我此次竞聘不成功,说明我和他们之间还有差距,我将继续学习,完善自我,争取更大的进步。
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!
2023年竞聘公司主管范文(推荐)篇2
各位领导、各位评委,大家好!
首先,十分感谢组织给了我一个“倾销自己”的机遇,我为能加入这次**县营业部经理的竞聘而觉得无比骄傲。我本着锤炼、提高的目的走上讲台,展现自我,接受评判。在座的诸位大多都是在我成长的阅历中给过我诸多帮助和勉励的良师益友,在大家的帮助和指点下,我走过了在移动公司五年多的发展行程,在此感谢所有给予我赞助和领导的领导和师长。
我今天报告的内容分为三个局部:一、是我的个人情况;二、是我的竞聘优势;三、是对所竞聘岗位的认识和我的工作假想。
一、我的个人情况:
我叫。在**公司这五年多的时间里,我怀着对事业的满腔热忱,对企业的无比酷爱,尽力向业务粗通、教训丰盛的领导和同志们学习,政治思维觉醒和业务技巧程度都有了很大的进步。
二、我的竞聘优势:
1.我具备高贵正派的人品、良好的个人涵养以及完美的工作风格。要想做好管理工作,必须先做人,再做事。一个不称职的管理者,只是件次品,而一个品质不好的管理者,则是危险品。我的为人正直,襟怀坦荡,勤恳求实。我的为人处事的准则是“做人要老实、做事要扎实”。
2.我有吃苦刻苦、忘我奉献的敬业精力。当兵时严厉的军谋生活培养了我“流汗流血不流泪”和“特别能吃苦、特别能忍受、特殊能战役、特别能奉献”的良好品德。今年春节期间,五家渠八一水库决堤,得到新闻后我第一个冲到了抗洪第一线,为了保障通信畅通,坚守了两天两夜没合眼,成功完成了通讯保障义务。八月份因为公司上市请求办理土地证、房产证的更名手续,接到告诉后只剩下两天的时光了,就是用这不足两地利间我行程近千公里,跑边了所管辖的17个团场,办理完了六十八个土地、房产证的更名手续,美满地实现了组织交给我的任务。
3.我有较为强的管理实践基本。自从工作以来,我始终不忘读书,勤学习,善思考,多研讨,一直给自己充电,先后获得了兵团党校的经济管理专业,西安邮电学院的邮电经济管理专业两个大专文凭,目前我又在石河子大学商学院盘算机利用专业函授本科。可能将理论接洽实际,将学到的常识应用到工作中去。
4.我有开拓翻新,克意进取精神。清欠工作始终是移动公司的老大难问题,在我做清欠班长时,将从前的“客户欠费催交单”立异设计成“客户欠费缓交单”既凸起了咱们的服务又追回了欠费。为了加大移动业务的宣传力度,我利用业余时间建破移动网站,应用互联网进行移动业务宣扬。
5.我有较好的语言组织能力和较强的工作能力。目前在做好渠道管理工作的同时,我担当着党支部的宣传委员、营业部信息员、任务消防队队长等多项职责。在**年中因为工作事迹突出被州公司评为“进步出产者”。我所写的《中国移动为国贸商城再添新翼》、《惊险猪年春节尽显移动风度》等多篇文章被州公司登载。
“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”机会永远属于那些有所筹备的人。在竞聘前我了解到了**县南倚天山,北临,总面积22171平方公里。全县辖9乡、3镇、2场、59个行政村,总人口8.8万人,由等14个民族组成,其中少数民族占29%的民族区域自治县,境内的大南沟乡是全国独一的乌孜别克民族乡。我认为越偏僻的地域发展空间越大,越庞杂的人文情形越是存在挑衅性。
恰是由于这几年如一日辛苦的工作,才使我取得一些喜人的成绩。但这些成就的取得与公司的领导和在座的诸位造就、支撑和激励是分不开的,我再次向你们表现衷心的感激!金无足赤,人无完人。在确定上风的同时,我也苏醒地意识到自己存在一些不足之处:**县究竟是我不工作生涯过的处所,当地的社会关联、风土着土偶情、民风民俗还懂得的甚微。不外我有信念,并信任勤能补拙,凭着我的年青,凭着我对新事物的接受才能和迅速的思维,在今后工作中在同道们的辅助和关心下我会战胜不足,把工作做得更好。
三、是对所竞聘岗位的认识和我的工作设想。
作为县营业部经理,必须了解分公司的重要工作思路和目的,我概括为24个字“内强素质,提高觉悟,外树形象,居心服务,开辟发展,增长收入”。
详细为以下多少点:
以制度为原则,全面懂得分公司领导的用意,树立健全营业部的各项规章轨制,并对制度的落实进行监视。同时抓好党、政、工、团建设为两个文化建设和树创工作打好基础。
以市场为导向,认真进行市场调研工作,控制市场竞争态势,适应市场变更,采用有效办法,制订市场经营打算和营销策略同时要认真实行分公司的市场经营策略和计划只有这样才干不断提高经营结果。
以服务促发展,服务是中国移动的性命线,提高服务品质必须从员工素质抓起,组织员工进行新业务培训,提高员工素质是必不可少的工作,同时加强代办代销商的管理力度,也是提高服务主要环节。
以治理增效益,当真接收市场部的业务管理,组织贯彻市场部有关业务管理、资费政策及新业务的推广同时增强营业部大客户的管理、欠费的管理、代理代销商的管理、号码资源、档案材料的管理。终极到达增添企业效益的目标。我始终以为当引导就象征着要刻苦、贡献,不能索取,不能有任何私心邪念,要想员工之所想,急员工之所急,公平廉洁,常常跟员工换位思考,想想员工的感触,事关员工个人亲身好处问题上,多为员工争夺,尽量让员工满足。同时用本人的人格魅力,做好榜样作用.孔子在《论语》中就有“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”这句话就是告诫领导者必需培育正气,以身示范。
我的座右铭就是:“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人”。
最后,这次竞聘无论成果如何,我都会准确看待,接受组织的考验,胜不骄、败不馁。我相信,有领导和同志们的支持,再凭自己的信心、能力和努力是可以胜任营业部经理这个岗位的。
谢谢大家!
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