机关效能建设自查报告篇1

根据市委《关于在全市开展“作风效能提升年”活动的意见》（章办发[20xx]6号）文件精神，ｘｘ市商业集团总公司于20xx年4月份开始在总公司机关和企业领导班子中开展了深化作风建设，提高机关效能的主题活动。通过近四个多月的活动地深入开展，总公司工作作风转变有了较大改观，机关效能建设也得到了较大提升，全系统在思想建设和经济效益都得到了进一步提升、开创了创新发展的新局面。

一、活动开展情况

（一）、重点整治党员干部作风中存在的十个方面的突出问题。

1、宗旨意识不牢，理想信念错位，群众观念淡化，对群众感情冷漠，高高在上，不接地气的问题。

2、工作作风不实，漂浮散漫，庸政、懒政、散政、怠政，不作为、乱作为、慢作为，热衷搞形式主义、做表面文章、搞花架子等“庸懒散奢”的问题。

3、精神状态不佳，有畏难情绪，工作拈轻怕重、标准不高，缺乏激情、萎靡不振，固步自封、安于现状，只求过得去、不求过得硬的问题。

4、担当精神不强，推诿扯皮，敷衍塞责，遇到问题绕道走，“明哲保身，但求无过”，“不干事、不惹事、怕出事、不求进步”的问题。

5、服务意识不强，把职责当权力、把服务当恩惠，只图自己方便、不管群众辛苦，编造种种借口“吃拿卡要报”，“门好进、脸好看、事依然难办”的问题。

6、业务能力不强，对法律法规、政策文件等学习得不深不透，业务知识不熟练，甚至曲解乱用、造成工作失误的问题。

7、创新能力不强，思想僵化、因循守旧，做事循规蹈矩、生搬硬套，遇到困难只强调客观表象、不善于开动脑筋，缺乏主观能动性，不敢大胆试、大胆闯的问题。

8、工作落实不力，对上级决策部署、部门重点工作满足于喊口号、摆样子、实功虚做，能推不揽、能拖不紧、不推不动的问题。

9、工作效率不高，懒懒散散、拖拖拉拉，遇事不是雷厉风行、立行立改，而是大事小办、急事缓办，工作缺乏前瞻性等问题。

10、纪律意识不强，“混日子、守摊子、人浮于事”，上班迟到早退，工作时间擅自脱岗空岗、上网聊天购物玩游戏等从事与工作无关的活动的问题。

（二）、主要工作措施

1、加强学习教育，提高党性修养。充分利用“三会一课”制度、党组织集中学习和党员自学等多种形式，组织带领党员干部认真学习领会习近平总书记系列重要讲话特别是关于作风建设系列重要指示精神，普遍开展一次“摒弃为官不为、强化责任担当”的大讨论、组织一次《党章》专题学习、进行一次重温入党誓词活动，教育引导党员干部充分认识积极作为、敢于担当是党员干部的基本素质和职责要求，切实认清“庸懒散奢”、“为官不为”作为一种“软腐败”的极端危害性，牢固树立正确的价值观、权力观和地位观，提高党性修养，补强“精神之钙”。要从党员干部工作实际出发，加强本职业务知识的学习，切实增强解决实际问题、践行党的群众路线，推动科学发展的素质能力。

2、深入查摆问题，制定整改措施。充分利用党的群众路线教育实践活动的成果，组织党员干部针对作风效能建设方面存在的十个方面的突出问题，通过座谈、访谈、问卷调查以及领导点、互相提、群众帮、自己找等形式，广泛征求上级领导、部门单位特别是服务对象的意见，严查细照、对号入座，列出具体表现，深挖思想根源，结合部门和岗位职责，制定切实可行的整改方案，提出真正管用的整改措施。

3、开展机关作风纪律重点治理。坚持不懈抓好中央“八项规定”精神落实，严格执行省、济南市委和ｘｘ市委关于加强作风建设的相关规定，严格实行工作纪律“十个不准”：不准迟到早退，不准无故缺勤，不准脱岗串岗，不准在上班时间聊天、玩游戏，不准在会议时间频繁出入、玩手机、接打电话发送信息，不准利用工作时间健身娱乐，不准用公款吃喝、互相宴请、赠送节礼，不准用公款旅游，不准公车私用，不准酒后驾车。建立日常巡查制度，对发现的问题严肃查处，进行通报。强化机关内部管理，建立完善相应的日常监督办法和工作规范，推进机关工作纪律、办公秩序进一步好转。

4、深入基层，真心为民办事。一是按照总公司党委领导干部联系企业制度，每一名党员领导干部，每周都要抽出半天时间，到所联系的企业指导帮助企业开展工作，切实解决企业经营管理中遇到的困难和问题，集中解决一批基层单位和职工群众反映强烈的突出问题；二是进一步推动机关工作重心下移，引导机关党员干部深入企业开展调查研究，切实摸清基层面临的问题和需求，有针对性地制定工作措施，改进服务方式。三是加大帮贫扶困力度，开展好党员干部联系帮扶困难群众工作，广泛开展党员联系群众活动，经常联系困难群众和结对帮扶对象，及时掌握困难职工情况，想方设法帮助他们克服困难、摆脱困境。

二、组织领导情况

为了加强对活动的`领导，总公司党委成立有分管书记任组长，工、青、妇参加的活动领导小组，具体负责活动的开展。总公司党员领导干部要以身作则、率先垂范，带头参加学习讨论，带头查摆问题搞好整改，带头深入一线解决问题，带头联系帮扶困难群体，带头公示权力清单、责任清单和工作写实记录，用实际行动为党员干部作出榜样。领导小组对活动中发现的问题、群众反映的突出情况、群众举报等向相关人员下发函询通知，相关责任人应实事求是作出说明并给予书面回复。对确实存在“庸懒散奢”、“为官不为”情形的领导干部，活动领导小组对其下发《整改通知书》，责任人必须及时制定和落实整改措施，并将整改情况书面上报总公司党委。对未及时整改或整改效果不明显的，由总公司党委进行约谈问责，直至作出组织处理。

三、存在的问题和不足

一是作风漂浮，不深入基层调查研究，不沉入到一线督导落实，习惯靠文件、靠会议、靠电话布置工作。不少企业领导应酬多、私事多，对本单位面临的改革、作风建设等工作很难保证精力，更别说有所创新。

二是精神状态不佳。主要是惰性大、状态差，工作激情和进取精神明显滑坡，有得过且过的涣散思想。

三是缺乏学习。许多同志被事务性工作羁绊，对学习不重视，不想学，不主动学，对发展新理念、新方法、新模式、新思维关注不够、研究不透，思想明显落伍，工作明显脱离实际、脱离群众路线，与“三严三实”要求相悖。

四是工作推诿扯皮。很多工作推不动，好的工作思路无法贯彻落实，想法太多，怕出力怕担责。因此，只要找出症结所在，才能对症下药，做到药到病除。

通过这次活动的开展，我们要达到的总体目标是：对标践诺、对接提效、对标提质、对照“三严三实”要求，打开思想这个总开关，运用辩证思维，深入查找和改进思想、作风、工作上的问题和不足，奋进图强、励精图治；客观分析发展形势，坚持行之有效的思路举措，增强自信；清醒看到发展优势，充分释放发展潜力，激发动力。

机关效能建设自查报告篇2

为切实加强我乡机关行政效能建设，进一步改进机关作风，提高工作效率，乡党委、政府扎实有序的开展行政效能建设年活动，促使机关党员干部的精神面貌焕然一新，工作效率明显提高，使全乡上下形成了干实事、求实效、讲效率、谋发展的良好局面。按照县委、县政府的部署和县效能办关于开展自查工作的要求，现将我乡自查工作情况报告如下：

一、加强领导，健全组织。

乡上专门召开会议，研究制定了《龙沱乡行政效能建设实施方案》，成立了由乡政府乡长为组长的行政效能建设活动领导小组，组织精干力量组成办公室，由乡党委副书记任办公室主任，负责对行政效能建设的具体组织指导，确保把各项措施落到实处。

二、广泛宣传，深入发动。

乡上及时召开了全乡行政效能建设会，对指导思想、目的意义、步骤方法和有关要求等作了具体的安排部署。采取悬挂横幅标语、设置宣传栏、张贴标语和书写黑板报等多种形式，在服务窗口、办公场所、重要公共场所营造浓厚的行政效能建设氛围，使行政效能建设活动深入人心。

三、加强学习，提高素质。

为加深干部职工对行政效能建设的认知程度，我乡切实加大学习力度。采取集中学习、专题讨论等方式，多次组织干部职工重点学习了《机关干部作风建设问责办法》、通过集中学习讨论，使广大工作人员充分认识开展“行政效能建设”活动的重大意义，进一步增强了大局意识、责任意识、法制意识、效能意识和服务意识。

四、查找问题，集中整改。

乡政府各部门在查摆问题过程中，以改进作风，转变职能，健全制度为切入点，突出“解决影响发展环境、损害机关形象”这个重点，通过自查、座谈、问卷调查、征求群众意见等形式，认真学习、对照检查、深入评议，查找出工作中存在的诸多问题：

（一）学习理论自觉性不高，思想政策水平跟不上形势发展要求。

有的干部学习缺乏自觉性，没有处理好学习与工作的辩证统一关系；学习目的不够明确，学习内无动力，外无压力；学习针对性不够强，没有真正做到结合实际工作进行学习，解决复杂问题的能力不强。

（二）创新意识不强，缺少打开新局面的思路、魄力和干劲。

部分干部进取心不强，工作方式方法不适应新形势新任务的要求。面对新形势新问题，缺乏新办法、新点子和新举措。抓工作只是简单地按照布置的任务搞几次活动，以文件落实文件，以会议落实会议，看起来轰轰烈烈，实际效果并不好，工作缺乏针对性和实效性。

（三）钻研业务的劲头不足，综合素质有待提高。

一些干部在机关工作多年，对计算机的基本操作技术不熟练，工作效率有待提高，在工作中谋划能力、执行力有待加强。

（四）作风不实，抓工作落实不到位。一些干部衙门习气比较重，把为群众办事看作是有求于自己，有“四难”（门难进、脸难看、事难办、话难听）的现象出现；有推诿扯皮、消极应付的事情发生。

针对上述突出问题，乡行政效能建设领导小组办公室特制订如下整改措施：

（一）深化学习教育活动。

组织机关干部深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，结合创先争优活动，大力开展宗旨观、权力观、利益观教育，确保牢固树立人民利益至上的理念，使诚实守信、依法行政、从严治政、廉洁从政成为机关工作人员共同的价值取向和行为规范。努力塑造机关干部“学习好、服务好、绩效好、形象好”的新形象。

（二）加强机关文化建设。

以创建学习型、创新型、服务型、诚信型、廉洁型机关为重点，把弘扬创新精神、提高干部素质和服务能力，营造“团结、进取、勤政、务实”的人文环境作为机关文化建设的着力点和落脚点，增强机关的凝聚力和向心力，进一步改进和加强机关工作作风，准确把握机关工作定位，促使机关干部在服务中心、服务大局、服务基层、服务群众上创造性地履行好职责，正确处理好对上负责和对基层群众负责的关系。

（三）修订和完善《龙沱乡行政效能建设考核办法》。

按照“服务、效能、便民”的'原则，建立有效的机关绩效考评机制。考核内容和年度岗位责任制相衔接。注重平时考核结果，完善年度考核与平时考核相结合、领导考核和群众、服务对象评议相结合的目标绩效考核制度。建立机关干部的考核档案，突出描述工作业绩和工作潜能，加强对干部考核的全程跟踪和审查评价。要建立考核结果与奖惩挂钩制度，注重考核与岗位培训、评先评优等管理环节的密切衔接。考核档案和考评等次要作为奖惩的主要依据。

（四）建立合理的工作流程。

对乡属站所办主管的各类办理项目（含审批办证）的内容、条件和环节进行全面、认真的摸底和梳理，做好流程再造工作，缩短非必要的中间环节，通过流程固化指引工作，努力从“靠领导推动”转向“靠流程推动”，简化工作决策环节。

五、强化监督，务求实效。

乡行政效能建设领导小组办公室抽调乡纪委、乡党政办相关人员组成督查组，采取“听、看、查”的方式，对各村、各单位、各部门行政效能建设情况从组织学习情况、配套制度细化和落实情况、相关内容公开公示情况等方面逐项进行了检查，并按照《龙沱乡行政效能建设考核办法》进一步明确了行政效能建设的量化目标，确保全乡的行政效能建设工作取得实效。

六、建章立制，长效管理。

建立健全了学习制度、乡党委政府议事制度、民主生活会制度、工作制度、财务管理制度、龙沱乡行政执法和工作责任追究制度，机关干部行为规范等各项机关工作制度。修订完善各站所及各岗位职责58项。将乡机关工作人员照片、姓名、职务、职责、具体工作及各站所、各岗位职责、各站所工作流程图进行了统一公示；统一制作各领导、各站所门牌及各机关干部桌牌、胸牌，做到了挂牌上岗、挂牌办公、挂牌服务，促进了机关规范化建设，提高了机关依法行政水平和机关工作效率。

机关效能建设自查报告篇3

根据区效能办《关于开展20ｘｘ年度机关行政效能建设考核评价工作的通知》（金效能办发〔20ｘｘ〕6号）精神，结合我局工作实际，现将我局20ｘｘ年度机关行政效能建设工作情况自查报告如下：

一、全面落实“三项制度”建设情况（50分，自查得分50分）

完成情况：今年以来，我局狠抓“三项制度”在具体扶贫移民工作中的全面贯彻落实，以“三项制度”促进工作，在工作中严守“三项制度”，有力的促进了我局各项扶贫移民重点工作的顺利开展并取得明显实效。

（一）综合扶贫开发工作成效明显。

1、彝家新寨建设顺利推进。

（1）住房建设。一是20ｘｘ年，市上下达我区彝家新寨建设任务为3个村170户（新建94户，改建76户），其中：极度贫困村1个、一般村2个，计划总投资2540、276万元。截止目前，新建完成61户，改建完成53户（其中：和平乡罗回村新建35户，改建16户，工程已全部动工，新建已完工24户，改建已完工16户；和平乡蒲梯村新建44户，改建38户，工程已全部动工，新建完成37户，改建完工37户；金河镇灯塔村新建ｘｘ户，改建33户，新建动工12户，改建动工24户，11户因未通公路计划，公路完工后抓紧实施）。预计20xx年3月底前住房建设将全面完工。二是新增象鼻村二组彝家新寨住房建设新建20户，改建8户，已全面完工。

（2）基础设施建设。

一是灯塔村村内道路工程已动工建设，罗回村、蒲梯村村内道路工程已完成招投标，正在签订合同并将于近日进场。灯塔村、蒲梯村民俗广场建设已完成设计正在进行财评，罗回村民俗广场正在进行选址。灯塔村、蒲梯村、罗回村安全饮水工程已完成招投标工作，正在签订合同并将于近日进场。蒲梯村农网改造工程正在进行施工。蒲梯村连户路工程已完成8公里。罗回村垃圾处理池工程、排污设施工程已完成。环境绿化工程目前树苗已分发，区林业局正指导农户自行实施。二是新增象鼻村二组公路建设、电网改造、排污设施工程均已完工。

2、整村推进项目顺利实施。

按照规划，今年我区实施和平彝族乡蒲梯村、金河镇黎明村两个整村推进项目村。截至目前，蒲梯村通组公路环线硬化工程，已完成招投标工作，正在签订合同并将于近期进场施工，预计20xx年3月前完工；产业发展（养殖生猪430头，肉牛102头）项目已启动，预计年底前全面完成。黎明村魔芋种植项目，因季节原因将于20xx年3月初实施，现已做好前期准备工作；通组公路硬化工程，因通村公路正在修建，材料无法运输，计划通村公路完工后抓紧实施。

3、农村贫困人口脱贫工作超额完成。

根据国家、省、市精准扶贫工作会议精神，按照区扶贫开发工作领导小组办公室的安排部署，今年我区的脱贫人口目标任务为1006人，截至11月底，全区已脱贫1209人，完成年度目标任务1006人的120%。

（二）、移民工作取得阶段性成果。

1、枕头坝电站全面投产。

（1）工程建设全面完成。1月31日完成了3#机安装，3月31日完成了下闸蓄水验收，3月10日完成了蓄水阶段移民专项验收，4月30日完成了三期围堰拆除，7月31日首台机组投产发电，8月25日第二台机组投产发电，9月25日第三台机组投产发电，10月31日第四台机组投产发电。

（2）移民安置工作顺利验收。全年累计完成土地征用1228、08亩，基本完成了移民档案阶段性收集整理入库，全面完成了新村一组人饮工程、淹没区通讯工程、新光村二组人行梯步交工验收及关村坝连接线、白熊沟电站、宝水溪电站及索桥竣工结算审计工作，全年累计完成移民投资528、38万元，完成省下计划492、3万元的107、32﹪。

（3）信访维稳工作实现“三零”目标。全年累计排查处理建设征地矛盾纠纷和各类遗留问题30件，成功化解30件。

（4）后期扶持工作稳步推进。枕头坝一级水电站移民后期扶持资料已完成统计、汇总、公示等基础工作，移民后期扶持规划已编制完成，预计12月底上报市扶贫移民局审核。

（5）固定资产投资超额完成。枕头坝一级水电站预计全年完成固定资产投资19亿元，完成“转型升级年”目标任务9亿元的211%。

（6）税费缴库对财政收入贡献巨大。枕头坝一级、沙坪二级水电站1-11月累计地税税费入库2556、14万元，占全区1-11月地税税费入库10719万元的23、85%。

2、沙坪电站移民安置工作通过验收。

（1）工程建设稳步推进完成。3月31日实现二期转流，项目施工全面转入发电厂房建设阶段，泄洪闸坝段工程已基本完成，并提前合同节点34天启动厂房砼浇筑，目前厂房浇筑已累计完成8、6万m3，整体进度满足20xx年4月首台机组投产发电需要。截至11月底，完成投资3、56亿元，占全年计划4、8亿元的74、17%。

（2）移民安置工作顺利验收。完成了移民档案阶段性收集整理入库，全面完成了库尾公路垫高复建工程、柏香村分散安置区饮水工程竣工结算审计工作，全年累计完成移民投资441、43万元，完成省下计划ｘｘ0、86万元的292、6﹪，蓄水阶段移民验收工作已于10月20日通过省扶贫移民局验收前现场检查预计于12月8日接受省级验收。

（3）信访维稳工作实现“三零”目标。全年累计排查处理建设征地矛盾纠纷和各类遗留问题10件，成功化解10件。

二、完善制度体系（20分，自查得分20分）

完成情况：今年，结合“三严三实”要求，为把为民务实清廉的要求内化于心、外化于形、固化于制，我局对已有的各项工作制度进行梳理、修订、补充、完善，建立健全了领导干部联系指导服务基层、党员干部直接联系服务群众、控制“三公”经费支出、从严管理干部、规范班子内部运行等具体制度规定，通过“废改立”共拟定了28项工作制度制作成《制度汇编》，做到了全局干部职工人手一册。同时注重抓好中央、省市区各项制度规定的承接、贯彻和执行，以制度机制规范权力运行、管住干部行为、巩固活动成果。

三、治理“庸懒散浮拖”情况（10分，自查得分10分）

完成情况：一是认真落实中央“八项规定”和区委“九项规定”，大力整治“庸懒散浮拖”不良风气。二是进一步制定和完善了“首问负责制度”，局办公室设置为首问责任岗，办公电话设置为扶贫移民政策咨询、扶贫移民工作举报、投诉电话，严格执行举报投诉处理办法，所有工作人员坚持佩证上岗；三是进一步加强了执行服务事项限时办结制度的执行力度，严格按照执行服务事项限时办结制度的规定，在既定的工作日内完成了服务事项；所有的服务承诺均在专门设立的群众接待室内上墙予以公布；四是责任追究制度进一步常态化，对工作人员的履职监督纳入职工的'年度目标考核范围，标准化、制度化工作进入正轨，全年无一起违反责任追究制度的人和事。

四、加强组织领导情况（10分，自查得分10分）

完成情况：一是严格按照区委、区政府的安排部署和区机关行政效能建设工作领导小组办公室的工作要求，成立了以分管副区长亲自担任组长，局长任副组长，局办公室牵头，全局干部职工参与的行政效能建设长效机制工作小组，制定了具体的工作计划，进一步制定和完善了切合实际，操作性强的“三项制度”，截至目前，尚未接到一起针对我局的投诉和举报，无一起超时办理的情况，无一起违反责任追究制度的人和事；二是全力以赴搞好小凉山综合扶贫开发及枕头坝一级、沙坪二级水电站工程建设协调服务工作，将今年全区精准扶贫工作作为区委、区政府重点督查内容，每周督查进展，及时向区委、区政府主要领导通报精准扶贫工作进展情况和存在问题，全年发送专报简报6期。

五、机关行政效能建设宣传情况（10分，自查得分10分）

完成情况：今年年初，我局机关行政效能建设工作即配合、“作风建设”、“三严三实”一并启动，我局及时组织全局干部职工学习，搞好宣传，在局机关营造“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能”的良好工作氛围。一是认真组织全局干部职工学习区委、区政府《关于加强机关行政效能建设的实施意见》，提高对加强机关行政效能建设工作的认识。二是认真贯彻执行区委、区政府有关行政效能决议、会议精神，及时组织干部职工认真学习。在全区机关行政效能会议后，局召开了班子会议认真研究，并组织了干部职工学习，传达了会议精神，同时认真学习了区委、区政府主要领导在全区机关行政效能建设工作会的讲话精神，深刻领会其精神实质，并结合我局工作实际，及时查漏补缺，全面推进机关行政效能建设工作。三是积极组织相关人员到广州中山大学、北京清华大学等上级和兄弟单位学习和借鉴，将好的做法和经验及时运用到我局具体工作中。

机关效能建设自查报告篇4

今年来，我局机关效能建设工作，紧密结合劳动保障工作实际，以依法行政和规范办事行为为重点,以建设一支“廉政、勤政、务实、高效”的劳动保障干部队伍为目标，加快机关管理制度化、规范化建设步伐，全面推进机关效能建设，现将全年机关效能建设工作自查情况汇报如下：

一、加强对效能建设工作的领导，提高认识，确保工作落到实处

加强机关自身建设，提高机关效能，是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现，是实现新世纪发展目标的需要，也是从严治政的需要。搞好机关效能建设，有利于全心全意为人民服务的全面贯彻落实，有利于党风廉政建设和反腐败斗争综合治理的标本兼治，有利于强化民主监督和加强民主法制建设。基于以上认识，为了保证我局机关效能建设工作顺利进行，我局成立了以局长为组长、副局长为副组长、有关股室、下属单位和办事窗口为成员的机关效能建设领导小组，并设立了办公室，制定了局年度机关效能建设工作方案。同时我局建立了一把手负总责、班子成员分工负责的机关效能建设领导目标责任制，由局主要领导亲自抓、分管领导分工负责、办公室具体抓落实，领导干部对分管股室和下属单位联系挂钩，使全局形成领导负责、上下协调、齐抓共管的有效工作机制，并在实际工作中将效能建设和行评工作结合起来，与业务工作一同部署，相互促进，共同发展。主要领导多次在召开的会议上就开展效能建设工作进行了具体部署，强调机关效能建设的重要性和必要性。全局干部进一步统一了的思想认识，明确了开展机关效能建设的指导思想和目的意义，确保了效能建设有组织、有计划，按步骤实施。

二、强化素质教育，进一步扎实开展机关效能建设活动的基础

坚持以素质教育为先导，注意发挥人的主动性、积极性和创造性，真正把机关效能建设与本局年度业务工作、发展目标、思想教育和行政管理等工作结合起来。一是加强领导干部和领导班子的自身建设，进一步建立健全组理论学习制度，凝聚力量，增强信心。通过学习，进一步认清形势、统一思想、明确任务，大家一致认为，必须始终把党和人民的事业摆在至高无上的位置，淡泊名利，廉洁奉公，甘当人民的公仆。二是利用每周五学习时间，将效能建设的有关文件精神、政治理论列为学习的重要内容，深入开展了宗旨意识、党性党纪、职业道德、法制教育活动，不断提高干部职工的政治理论修养和政策水平。三是不断充实干部职工的业务知识，提高为人民服务的本领，增强做好劳动保障工作为改革、发展、稳定大局服务的责任感和使命感，提高队伍的凝聚力和战斗力。四是利用一些触目惊心的反面教材，对全体干部职工进行反腐倡廉教育，警示干部职工自觉的遵纪守法，大家认为，只有在思想上真正地筑起拒腐防腐的牢固防线，才能做到清正廉洁。五是以推进实施《公民道德建设实施纲要》为切入点，大力加强思想作风建设。不断激发干部职工爱岗敬业、奉献劳动保障工作的热情，增强遵守党的政治纪律、组织纪律和群众工作纪律的`自觉性，促进工作作风的根本好转，扎实了深入开展机关效能建设的基础。

三、明确目标任务，落实效能建设各项制度，加强单位内部管理

机关效能建设领域十分广阔，内容极其丰富，开展机关效能建设事关劳动保障工作改革、发展和稳定的大局。因此，我局在机关效能建设中选准切入点和突破口，从一开始就落实到行动上。

（一）加强机关考勤工作，实行机关工作人员挂牌上岗，不断强化考勤制度。我局对考勤工作确定了专人负责，做到上班有签到、请假有手续、公差明去向。局领导对考勤情况随时进行检查并通报，局办公室按月对考勤情况进行统计并公布，年终将考勤与目标责任制完成情况紧密结合，有效地控制了个别机关工作人员存在的迟到、早退现象。

（三）注重实效,以政务公开为重点不断扩大效能建设的工作成果。在开展效能建设活动中，我局始终坚持以推行政务公开为重点，坚持一切从实际出发，不走过场，确保效能建设工作取得实效。

一是促进了行政管理过程的公正和规范。

二是阻塞了干部以权谋私的渠道。一些过去群众关注的事公开办理，群众参与监督，干部不能再偏亲向友，减少了犯错误的机会。

三是密切了劳动保障部门与人民群众的关系。政务公开使群众对劳动保障工作由了解到理解，由知道到支持，逐步消除了隔阂，密切了感情，群众对劳动保障部门工作的满意率不断提高。

四是维护了社会稳定。通过政务公开，群众的上访量逐渐下降。

由于我局在抓机关效能建设的过程中，紧密结合自身的实际，认真制定工作方案，完善效能制度，精心组织实施，形成一级抓一级，层层抓落实的良好局面。当然，我局机关效能建设在取得成效的同时，也存在着一些不足之处。主要表现在个别同志服务态度还比较生硬；深入基层调研少，为基层排忧解难做得不够；有关机关效能建设、政务公开的文件、资料档案有待于完善。

总之，我局将进一步把握机关效能建设的本质要求，认真履行劳动保障工作职责，不断提升服务质量和水平，为促进我县经济社会的全面发展作出不懈努力，为构建和谐社会作出新的贡献。

机关效能建设自查报告篇5

根据县纪委《关于对全县机关效能建设开展情况进行自查的通知》精神，我局对去年以来机关效能建设制度建设和执行情况进行了自查，现将自查情况汇报如下：

一、统一思想，高度重视

加强机关效能建设是践行“三个代表”重要思想，进一步转变机关作风，提高办事效率的迫切需要;是贯彻落实《行政许可法》，进一步推进行政管理体制改革的重要举措;是推动我县经济社会全面协调和可持续发展的必然要求。为确保更好地履行好我局各项工作职能，提高机关综合工作效能，树立“创新、务实、高效、廉洁”的机关新形象，根据县委、县政府的部署，结合本局的实际，制定了《机关效能建设工作部署》，局长与各科室负责人签订了《机关效能建设责任状》，形成了“一把手”亲自抓，各科室负责人抓落实，“谁主管谁负责，一级抓一级”的良好局面。

二、着力于抓制度建设，确保效能建设取得实效

制度化、规范化建设是提高机关效能建设的基础，没有严格的制度就没有管理和行为的规范，效能建设也失去了其核心内容。我局从两个方面入手加强制度建设：一是从建章立制入手。根据效能建设要求，以规范化、科学化、制度化为目标，先后制定了《局机关工作人员绩效考核办法》、《局文件档案管理制度》、《局年各科室目标管理考核内容》、《转发发展计划局违反“八条禁令”处罚实施办法》、《局财务、资产管理工作制度》、《局学习制度》、《价格认证中心涉案资产价格鉴证制度》、《局机关工作岗位ab角制度》、《局服务承诺制度》、《局首问责任人制度》、《局机关请销假考勤制度》、《县政务公开实施方案》等制度，对机关效能建设的各个环节和各项工作作出详细的规定，统一了运转程序和操作规程。二是从健全监督制约机制入手。在建立健全各项制度的基础上，加强监督，狠抓制度的落实，先后制订了《县局否定报备制度》、《县局一次性告知制度》、《县局限时办结制度》等制度，从制度上保证机关效能建设的有效性、规范性、长期性和各项工作的顺利完成。

三、畅通投诉渠道，切实强化效能监督

加强监督是效能建设的有力保证。权力的正确行使，必须通过监督予以制约，通过监督予以规范。在依托发展和改革局纪委监督的同时，局领导高度重视机关效能监督渠道的畅通，去年起建立了渔农村价格监督机制，在全县各乡镇建立了7个渔农村价格监督站，聘请8名联络员、110名监督员，建立了县、乡、村“三级”价格监督网络，并经常通过上门或邀请他们来局征求意见。同时，加强价格举报工作，维护消费者合法权益。配备了专人负责举报电话接听、登记和受理，节假日专门安排人员值守举报电话，并每天明确2名检查人员随时对举报件进行查处，确保了投诉渠道的.畅通，促进了全局机关效能建设的顺利开展，为局机关进一步提高服务质量和工作效率打下了基础。今年以来，机关效能建设的深入开展和先进性教育的扎实推进，尤其是去年《市行政效能责任追究暂行办法》出台后，经过县、局多次明查暗访，突击检查，局机关无一列上班时间玩游戏、上网聊天等严重违反纪律的现象发生，全局上下无一列投诉现象发生。制度措施的落实，同时使全局干部的工作责任性和进取性得到进一步发挥，在履行职责和改革创新上有新的突破，在服务质量和办事效率上有新的改进，全局面貌有了进一步改变。局费管科开展了商品价格监测工作，对大米、面粉、肉、禽、农资等31只商品进行每周监测，定时上报，并动态跟踪市场热点商品价格变化趋势，及时分析市场行情及对我县经济的影响，为上级决策提供依据，当好参谋。检查分局加强监督检查力度，做好举报工作，迄今为止，无一例被上级追究的投诉事件发生。各科室正逐项落实各项年初下达的“各科室考核目标任务”。

总之，在局领导的高度重视和纪委的大力监督下，推进了我局机关效能建设，取得了一定效果。但制度建设是一项长期的工作，我局将一如既往地做好制度的完善和监督落实工作，把制度建设深入到工作的各个层面，深入到机关效能建设的各个环节，确保机关效能建设走上制度化、经常化轨道，不断改进工作作风，提高服务质量，为实现局机关新的目标和经济跨越式发展做出更大的努力。