第8篇1

机械精加工车间主任的岗位职责

车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对（分管副）总经理负责。具体职责为：

1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；

2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；

4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；

5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；

6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；

7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策；8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；

9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养；10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；

11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通.机械加工质检员岗位职责

质量检验员工作标准（一）、职权

对生产班组有依据公司质量管理体系文件责令返工、报废、停产的处置权。（二）、职责

1.按检验规程对成品进行抽检,保证经手检验的出厂产品质量合格率100%。

2.按检验规程对工序产品进行首检和监督抽检,保证不合格品不混入下道工序。

3.对生产部工序检验员、包装成品检验员的工作进行检查监督，进行技术指导、培训、考核。

4.保证检验数据准确，质量记录真实、完整。5.完成领导交办工作

加工中心车间主任岗位职责

隧道钢筋加工班岗位职责

最新车间主任岗位职责

车间主任岗位职责

钢筋工长岗位职责

第2篇2

岗位说明书系列

编号：FS-ZD-04017

饲料加工车间主任岗位职责

Dutymodelofdirectoroffeedproceingworkshop

说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。

1.以身作则，为饲料加工车间员工作出榜样。

2.严把质量关，对原料、成品的质量必须严格检验，防止不同的原料、成品出入。

3.对饲料加工操作员进行明确分工，各人之间工作保持协调。

4.每月底做好盘点工作，做到月结月清，并预报下月饲料预用情况及原料消耗计划。

5.确保生产安全，树立“四防”观念:即防火、防电、防傍、防霉。

6.坚持贯彻和执行本场一切规章制度、决议和决定，抓好本区的精神文明和物质文明建设。

7.勤位节约，杜绝浪费，节约生产成本，讲究经济效益。

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第1页/共2页岗位说明书系列

编号：FS-ZD-04017

FonshionDesignCo.,Ltd

第2页/共2页

第3篇：饲料加工车间主任岗位职责1.以身作则，为饲料加工车间员工作出榜样。2.严把质量关，对原料、成品的质量必须严格检验，防止不同的原料、成品出入。3.对饲料加工操作员进行明确分工，各人之间工作保持协调。4.每月底做好盘点工作，做到月结月清，并预报下月饲料预用情况及原料消耗计划。5.确保生产安全，树立“四防”观念：即防火、防电、防傍、防霉。6.坚持贯彻和执行本场一切规章制度、决议和决定，抓好本区的精神文明和物质文明建设。7.勤位节约，杜绝浪费，节约生产成本，讲究经济效益。

第4篇3

钢筋加工场负责人岗位职责

1、全面负责钢筋加工厂日常（包括生活）及施工生产及安全控制工作。2、配合施工技术部门对施工人员进行岗前技术质量、安全培训教育。3、根据项目部每月下达的施工任务，精心组织确保施工生产顺利进行。按时完成月度施工计划。

4、加强施工人员与各种生产机具的管理，建立严格的交接班制度，节能降耗，对施工人员及机械设备安全负责。

5、文明施工，处理好现场监理和业主有关人员的工作关系。6、配合分管领导做好施工协调工作。

7、加强钢筋加工厂设备的日常保养工作与维修，确保正常运转。8、负责对钢筋的收料监控工作，签字确认。9、完成项目部安排的其他工作。

技术负责人岗位职责

1、协助队长抓好工程安全、质量、进度、文明施工等各项工作，且负责该队的技术管理。

2、向领工员、工班长进行工程质量、施工安全、环保等书面技术交底，并将技术交底分类存档。

3、深入现场，检查、监督、纠正施工中存在的质量、安全、工序、工艺方面的问题。

4、参加工程质量、安全事故的调查分析。5、完成项目部安排的其他工作。

质量负责人岗位职责

1、对钢筋加工场生产负责，贯彻实施质量方针和目标，严格执行相关安全、质量法规、标准和要求。

2、对本钢筋加工场作业范围的工程质量负直接责任。组织人员分解、落实钢筋场加工作业计划。

3、保证质量体系在本钢筋加工场的有效运行。4、接受并积极配合质量体系审核和检查。

5、定期召开本钢筋加工场的质量工作会议，研究和反馈施工中的质量问题，并组织落实实施纠正措施。6、完成项目部安排的其他工作。

安全员岗位职责

1、跟班作业进行施工安全巡视，发现不安全行为坚决制止，不听招呼者，立即报告，并做好巡察记录。

2、协助队长进行安全教育，接受专职安质人员的业务检查与指导。3、负责本场安全器材、用具、设施的维修保养与标识。

4、制止违章作业，参加相关事故的调查、分析，并保护好事发现场。5、完成项目部安排的其他工作。

技术员岗位职责

1、协助技术负责人做好所辖技术交底。

2、跟班作业，纠正施工中安全、质量、环保、工序、工艺、文明施工等方面存在的问题，发现重大质量隐患立即停工并报告上级。3、做好施工日志等相关技术资料的编写、收集整理。4、参加工程质量事故的调查分析。

5、对隐蔽工程的关键部位，重点工序的施工过程进行旁站。6、完成项目部安排的其他工作。

材料员岗位职责

1、掌握现场施工情况和用料情况，及时调配钢筋，确保施工生产需要。2、对现场各工点存放的钢筋要了如指掌，经常深入施工现场，了解施工进度和用料情况。

3、货到卸车后，及时清点数量，检查外观质量，收集质量证明书及合格证上报物资部资料员，协助填写材料验收报告单。

4、负责现场钢筋的标识工作，对钢筋的数量规格、出场编号、进货日期、质检情况都要标识清楚。

5、负责钢筋装卸调运中的安全工作，科学组织，安全施工，保证不出现安全事故。

6、每月底协助项目部组织好现场钢筋管理的检查、评比工作。7、完成项目部安排的其他工作。

质检员岗位职责

1、组织和安排本组施工人员按施工生产任务及图纸加工钢筋制品。2、根据施工图纸及有关规范、要求对钢筋制品质量进行检查。3、对本班组生产机械进行检查，保证机械正常、安全使用。4、对施工中的质量问题进行整改和纠正。5、对本班组人员进行质量教育。6、完成项目部安排的其他工作。

试验员岗位职责

1、负责该场地工程所有材料，半成品及成品的进货检测工作。2、对需要进行进场检验的原材料，报监理单位进行有见证取样送检。3、对各类原材料的检测，检验资料进行建帐分类管理与整理。4、向项目部有关人员及时传递材料的检测，检验信息。5、对进场材料按规定取样送检，并做好试验记录。

6、负责对施工过程中有试验要求的进行取样送检，并对钢筋施工提供资料。

7、及时向技术员提供试验资料，并建立试验台帐。8、完成项目部安排的其他工作。

工班长岗位职责

1、带领工班全体人员完成领导下达的施工生产任务。2、纠正所属人员施工中影响安全、质量的施作行为。

3、遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程、安全规则、制度，不违章冒险作业。

4、听从管理、服从指挥，爱护和正确使用劳动保护用品，不准违章蛮干。

5、组织班组安全活动日开好班前安全生产会，发生工伤事故要向上级报告。

6、完成项目部交办的其它各项任务。

领工员岗位职责

1、在队长的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先抓安全。

2、认真熟悉施工图纸、合理安排现场施工人员。

3、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

4、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

5、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

第1篇4

东莞市星品铝业有限公司

一、岗位名称：生产副厂长

二、直接上司：厂长

三、直接下级：机加班长、包装班长、锯料班长、打磨

四、岗位性质：负责全面主持领导加工车间生产工作，锯料、打磨、机加工、包装、交期、成本等生产方面的管理工作。

并承担执行公司各项规定，工作指令的义务。

六、管理职责：对公司机加车间生产工作全面负责，安全培训、人员安排、调动，产品质量、交期负责

七、工作职责：

1、负责按公司生产计划组织、安排生产工作，确保完成机加车间的生产任务；

2、负责本车间质量计划指标的分解和实施。负责本车间产品生产过程中的质量控制。负责本车间产品质量的稳定和提高；

3、负责机加车间生产设备的维护、使用，确保其正常运作；

4、负责本车间纠正，预防措施计划的编制及实施；

5、负责机加车间内部各项管理制度制定、完善工作和质量体系文件中作业指导书的编制、修订完善工作；

6、负责机加车间的各项基础管理工作；如：现场管理、安全文明生产、报表、原始记录管理等工作。；

7、负责机加车间生产成本的控制，达到降低损耗，提高效益的目的；

8、负责本车间的岗位设置、岗位定员、人员分配及班组长的任用。；

9、负责本车间人员的管理工作，作好机加车间人员绩效考评及奖罚分配工作；

10、负责本车间的安全工作。包括：安全教育、劳保用品穿戴、安全生产和安全操作设备等。

八、工作职权：

1、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作；

2、有权制定本车间各项管理制度、组织召开车间各项会议；

3、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本；

4、在不影响生产计划完成的情况下，有权安排设备检修、设备维护和保养；

5、有权对本车间人员进行安排、调配和任用；

6、有权对本车间人员进行考勤、对工资进行分配、对人员进行奖罚。

7、有请假权。请假的权限在2日以内，超出此权限请假需报请生产厂长批准。

8、对本车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人，有调离本车间的权利。

9、有辞退、开除本车间工人的建议权。

10、有权纠正和制止本车间工人的违章、野蛮操作行为，维护正常安全的生产秩序。

11、对上一级领导的失职、渎职行为有申报权。

五、管理权限：对公司机加车间生产作业指导、组织、指挥、督处、进度、排期管理的权利；

第5篇5

钢筋加工场负责人岗位职责、全面负责钢筋加工厂日常（包括生活）及施工生产及安全控制工作。1、配合施工技术部门对施工人员进行岗前技术质量、安全培训教育。2精心组织确保施工生产顺利进行。、根据项目部每月下达的施工任务，3按时完成月度施工计划。、加强施工人员与各种生产机具的管理，建立严格的交接班制度，节4能降耗，对施工人员及机械设备安全负责。、文明施工，处理好现场监理和业主有关人员的工作关系。56、配合分管领导做好施工协调工作。、加强钢筋加工厂设备的日常保养工作与维修，确保正常运转。7、负责对钢筋的收料监控工作，签字确认。8、完成项目部安排的其他工作。9

技术负责人岗位职责、协助队长抓好工程安全、质量、进度、文明施工等各项工作，且负1责该队的技术管理。、向领工员、工班长进行工程质量、施工安全、环保等书面技术交底，2并将技术交底分类存档。、深入现场，检查、监督、纠正施工中存在的质量、安全、工序、工3艺方面的问题。、参加工程质量、安全事故的调查分析。4、完成项目部安排的其他工作。5

质量负责人岗位职责、对钢筋加工场生产负责，贯彻实施质量方针和目标，严格执行相关1安全、质量法规、标准和要求。、对本钢筋加工场作业范围的工程质量负直接责任。组织人员分解、2落实钢筋场加工作业计划。、保证质量体系在本钢筋加工场的有效运行。3、接受并积极配合质量体系审核和检查。4、定期召开本钢筋加工场的质量工作会议，研究和反馈施工中的质量5问题，并组织落实实施纠正措施。、完成项目部安排的其他工作。6

安全员岗位职责、跟班作业进行施工安全巡视，发现不安全行为坚决制止，不听招呼1者，立即报告，并做好巡察记录。、协助队长进行安全教育，接受专职安质人员的业务检查与指导。2、负责本场安全器材、用具、设施的维修保养与标识。3、制止违章作业，参加相关事故的调查、分析，并保护好事发现场。45、完成项目部安排的其他工作。

技术员岗位职责、协助技术负责人做好所辖技术交底。1、跟班作业，纠正施工中安全、质量、环保、工序、工艺、文明施工2等方面存在的问题，发现重大质量隐患立即停工并报告上级。、做好施工日志等相关技术资料的编写、收集整理。3、参加工程质量事故的调查分析。4、对隐蔽工程的关键部位，重点工序的施工过程进行旁站。5、完成项目部安排的其他工作。6

材料员岗位职责、掌握现场施工情况和用料情况，及时调配钢筋，确保施工生产需要。1、对现场各工点存放的钢筋要了如指掌，经常深入施工现场，了解施2工进度和用料情况。、货到卸车后，及时清点数量，检查外观质量，收集质量证明书及合3格证上报物资部资料员，协助填写材料验收报告单。、负责现场钢筋的标识工作，对钢筋的数量规格、出场编号、进货日4期、质检情况都要标识清楚。、负责钢筋装卸调运中的安全工作，科学组织，安全施工，保证不出5现安全事故。、每月底协助项目部组织好现场钢筋管理的检查、评比工作。6、完成项目部安排的其他工作。7

质检员岗位职责、组织和安排本组施工人员按施工生产任务及图纸加工钢筋制品。1、根据施工图纸及有关规范、要求对钢筋制品质量进行检查。2、对本班组生产机械进行检查，保证机械正常、安全使用。3、对施工中的质量问题进行整改和纠正。4、对本班组人员进行质量教育。56、完成项目部安排的其他工作。

试验员岗位职责、负责该场地工程所有材料，半成品及成品的进货检测工作。1、对需要进行进场检验的原材料，报监理单位进行有见证取样送检。2、对各类原材料的检测，检验资料进行建帐分类管理与整理。3、向项目部有关人员及时传递材料的检测，检验信息。4、对进场材料按规定取样送检，并做好试验记录。5、负责对施工过程中有试验要求的进行取样送检，并对钢筋施工提供6资料。、及时向技术员提供试验资料，并建立试验台帐。7、完成项目部安排的其他工作。8

工班长岗位职责、带领工班全体人员完成领导下达的施工生产任务。1、纠正所属人员施工中影响安全、质量的施作行为。2、遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程、安全规则、制度，不3违章冒险作业。、听从管理、服从指挥，爱护和正确使用劳动保护用品，不准违章蛮4干。、组织班组安全活动日开好班前安全生产会，发生工伤事故要向上级5报告。、完成项目部交办的其它各项任务。6

针，实处，成本场平计划、在队长的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方做到讲效益必须讲安按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度全，抓生产首先抓安全。、认真熟悉施工图纸、合理安排现场施工人员。工程的各项施工任务。面图，安排、实施、创建文明工地。表。领工员岗位职责1345

第6篇6

车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对（分管副）总经理负责。具体职责为：

1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；

2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；

4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；

5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；

6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；

7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策；8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；

9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养；10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；

11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通.机械加工质检员岗位职责

质量检验员工作标准（一）、职权

对生产班组有依据公司质量管理体系文件责令返工、报废、停产的处置权。（二）、职责

1.按检验规程对成品进行抽检,保证经手检验的出厂产品质量合格率100%。2.按检验规程对工序产品进行首检和监督抽检,保证不合格品不混入下道工序。

3.对生产部工序检验员、包装成品检验员的工作进行检查监督，进行技术指导、培训、考核。

4.保证检验数据准确，质量记录真实、完整。5.完成领导交办工作

第7篇7

新疆星特维工程技术服务有限公司生产加工部

生产加工部车间主任岗位职责

一、概述

根据订单及上级指示组织车间全体员工、协调各班组共同完成生产工作，有效控制生产成本，对生产工作和设备运行进行有效的监督和管理，对各班的生产工作进行协调、调度与监督，保证生产的顺利进行。

二、工作内容：

（一）安全作业：

1、严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。

2、指导相关操作人员对设备进行安全、经济的操作，严格禁止野蛮操作。

3、定期组织对各类供配电设施、行车、焊机、工装、其它公共设施进行定期检查和校验，确保其安全、正常的运转。

4、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向领导汇报。

5、定期对员工进行安全生产的教育和培训。

（二）生产工作：

1、根据订单情况制订车间每周、每天的生产计划任务。

2、按照上级领导下达到车间和班组的工作任务和生产计划进行监督、指导生产，及时安排、处置各类突发事件，协调生产过程中的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成。

3、车间内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调车间全体人员完成各项工作。

4、定期召开生产人员或各班长的协调会，协助指导其完成工作任务和生产计划。

（三）生产数据的统计、分析与总结：

1、监督各生产班组对基础数据的采集。

2、指导统计各班、日、周、月、年等的生产数据，及时分析、总结，用于指导生产工作。

3、监督统计分析生产中的各项消耗，如人工费、修理费、电费、耗材使用等，有效的降低消耗，控制生产成本消耗。

（四）设备管理：

1.根据实际情况编制设备管理的管理制度，如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。

2.督促相关人员建立生产设备管理档案，定期检查现有生产设备情况。

3.制定生产设备的大、中修计划，并监督执行。

4.对生产设备进行统一管理，经常对设备进行检查，组织、指导、监督维修人员工作，使其提高工作质量和工作效率。

（五）日常工作：

1、严格执行公司的各项规章制度，作到奖罚有度。

2、管理车间的全面工作，组织并监督车间人员全面完成职责范围内的各项工作，贯彻落实车间各岗位职责。

3、根据公司的发展战略规划，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要。

4、及时学习、补充生产技术能力，解决生产过程中的技术难题。

5、多方收集生产技术资料，增强生产技术作业能力。

6、与员工经常沟通，掌握其心理。

新疆星特维工程技术服务有限公司生产加工部

7、对员工提出的合理化建议加以分析、论证。

8、培养员工的主观能动性，增强其主人翁责任感，激励员工的进取心，培养、选拔优秀人才，经常组织对员工的培训，加强员工生产技能、提高员工工作效率。

9、组织对生产部员工实施绩效考核工作。

10、对班组或工序工作中的争议做出裁决。

11、协调车间与客户、生产部及公司相关部门的关系。

12、接受客户、生产部或公司其它部门对车间员工的投诉，调查后及时处理。

13、及时、准确传达上级指示。

14、完成公司领导委托交办的其它工作。

三、工作绩效标准

（一）车间安全作业无隐患；

（二）生产计划的制定和生产实施情况；

（三）生产任务的完成程度；

（四）生产数据的统计、分析和应用程度；

（五）设备工作能力；

（六）执行公司各项规章制度情况；

（七）监控车间各岗位员工职责完成情况；

（八）生产设备和工艺改造能力；

（九）培养、选拔优秀员工；

（十）与客户、生产部及公司其它部门沟通能力；

（十一）服务态度良好，无客户投诉；

（十二）公司领导委托交办的其它工作完成情况；