构建企业文化建设范文

[论文摘要]构建社会主义和谐社会，企业是重要战场，而企业文化既是企业经营发展的重要支撑，更是构建和谐社会的重要组成部分。

作为具有很强经济活力和社会影响力的社会细胞，在构建和谐社会的伟大实践中肩负着重要使命。

一、企业文化内涵与企业文化建设

企业文化，泛指统一企业员工思想、意识、行为的企业意识、经营目标、经营理念、企业精神、职业道德、行为规范及其价值观的总和。在经济社会中，企业文化起着以下作用。

1．对企业的经营发展起主导和支撑作用。企业文化决定经营理念、经营决策和经营行为。科学的企业文化必将产生科学的经营行为，适应员工、适应客户、适应市场。

2．对员工起凝聚思想、激励斗志、约束行为的作用。企业精神和经营者人格魅力将有效凝聚广大员工的思想，将经营者的理念和决策潜移默化到员工的具体工作中去，形成统一的群体意志，激励员工与企业同荣辱、共命运。

3．对企业形象起塑造和宣传作用。优秀的企业文化塑造并向社会展示着优秀的经营风格、管理作风、员工的精神风貌和企业的社会公民形象，是企业的巨大精神财富。

4．对和谐社会建设起重要促进作用。具有优秀文化的企业，兼顾国家、企业、员工、消费者多方利益关系，自觉调整，更趋合理。企业与国家、企业与社会、经营者与员工、经营者与消费者和谐相处，是和谐社会建设的充分体现。

二、国企业的现实与企业文化建设

1．我国的企业在经济社会中的地位和作用越来越大，但是，许多企业的经营管理水平不高，制约企业发展的内外问题和矛盾不少，迫切需要以加强企业文化建设为切入点，提升企业的整体素质。

2．随着与国际经济的接轨和知识经济时代的到来，客观上要求企业必须有鲜明的品牌意识、质量意识、市场意识、竞争意识，必须提升企业的文化含量，必须掌握国际经济的秩序与行为规范。

3．近几年随着大批企业改制，在此过程中出现的诸如下岗、待业、拖欠工资、劳保、医保等诸多涉及社会不稳定不和谐因素。相当一部分企业改制后弱化了自我约束机制，片面追求企业利益和经营者利益，企业间恶性竞争加剧，违法现象时有发生，迫切需要建立和完善正常的、良性的竞争规则，强化政府的监督职能和健全企业自我约束机制及行为规范。

4．企业是社会财富的直接创造者和利益的分配者，担负着一定的社会管理职能，其效率不高和分配不公，将直接影响到经济社会的发展速度和和谐稳定。因此，以人为本，以构建和谐社会的重要思想为指导，推进企业文化建设已成当务之急。

三、企业文化建设的重点

1．继续优化企业的外部环境。企业外部环境指在一定时期内国家为企业提供的法律环境、政策环境、市场环境等及各级政府部门提供的指导能力、协调能力，监督能力和服务能力。要进一步健全法制，制定明确的产业发展规划，完善基本经济制度和投资，税收、产权、市场、资源、土地等管理体制。各级地方政府要进一步增强企业意识，把工作重点转到依法行政和对企业的指导、协调、监督、服务上来，努力实现行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效，为企业提供良好的外部环境。

2．树立正确的企业经营理念和高尚的企业精神。一要树立以人为本的管理理念。对员工引入人性化管理，切实关心他们的就业、工资、福利、保险、深造、晋职等切身利益，不断改善工作环境，杜绝安全事故，以充分调动员工的积极性，激发其创造性。二要树立追求效益的管理理念。强化企业内部管理，最大限度地降低活劳动消耗和物化劳动消耗，提升品质，开发新品，实现利润的最大化。三要树立诚实守信的经营理念。始终坚持客户利益和企业信誉至高无上，提高企业的知名度和信誉度。四要树立善于竞争的经营理念。良性、有序的竞争既出效益，又能推动品质的提升和行业的进步。四要培养高尚的企业精神。其内容应包含团结协作的团队精神、恪尽职守的敬业精神、艰苦奋斗的奉献精神、事争一流的创新精神。

构建企业文化建设范文

关键词：文化建设;创新发展;构建和谐企业

中图分类号：F279文献标识码：A

随着国家经济的快速发展，构建和谐社会成了现阶段的新目标，如何把项目管理引向一个新的发展阶段，项目文化建设成了不可或缺的因素之一。

租赁分公司围绕着公司乃至集团公司的工作目标和工作要求，开展了一系列的建设活动。通过各项建设活动的开展，分公司两年来的工作业绩突出，工作环境等有了非常大的改变，多次被誉为公司的先进示范单位。

一、项目文化建设基本情况。

（一）三工建设情况。

租赁分公司两年来大力开展三工建设，取得了很大成效。通过两年时间的努力，使分公司面貌焕然一新。

1．办公楼、宿舍楼改建工程。租赁分公司原来的办公室是一层的平顶房，分公司共有四个管理部门一个工班，其中经营开发部在与门卫相连接的小平房中办公，建筑年久失修，内外墙皮脱落，办公环境非常艰苦。改建后，办公室改建成两层的小楼，将办公室进行了重新划分，由原来的四个部门调整为五个部门，改建后，办公环境良好，每个办公室都配备了空调等设施。而原来的宿舍是在办公区和生产区中间的一个小平房，夏天蚊子多，地面潮湿，影响员工的作息时间。改造后，将原有的宿舍和办公区西侧的职工食堂全部拆除，重新盖起了二层小楼，食堂，员工休息室一应俱全，并在公司的支持下，为宿舍配备了新的床、衣柜、写字台和空调。同时，也为位于活动室南侧的临时工宿舍安装了空调，并对浴室的太阳能进行了更新，让员工在工作中体会到了归属感。

2．办公区的修建工程。对办公区的地面进行了硬化，在办公楼东侧修建了一个鱼池，鱼池内安置了假山，并在办公楼及宿舍楼前栽植了十棵法桐，并修建了专门的停车位，方便员工车辆的停放。既避免车辆免受暴晒，又美化了环境。办公区的东侧靠墙处设立了一个花坛，在花坛上种植了各种美丽的花草,花坛下面有树木、健身器材等，既丰富了员工的业余生活，又陶冶了员工的情操。另外，还在原有的活动室内增设了乒乓球室，并在公司工会的支持下增加了一台多功能健身器及台球桌。在公司工会的大力支持下，在活动室内侧开设了一间聚智书屋，使公司员工的整体素质能够全面提高。

3．生产区的改建工程。分公司原来在生产区内侧和西侧均有两排大的加工车间和仓库。内侧是架扣车间，西侧用于存放模板及脚手架等周转料。而西侧有一间库房中还设有四间小仓库，作为周转料配件库。考虑到大仓库容易进出车辆，便于存放占地面积较大的周转料，把内设的四间小库房拆除，在仓库北侧一间较小的车间内，砌了三间仓库，用作周转料配件库。经此改造后，分公司的大仓库得到了更加合理的利用，同时为更加合理得摆放周转料提供了前提。

（二）企业文化宣传情况。

1．宣传栏是单位厂务公开的体现。租赁分公司合理利用空间，在办公区与生产区的分隔墙北侧（即靠近办公区一侧）设立了宣传栏，请专门的图片设计室进行设计，设立了三版宣传栏，第一版是分公司年初制定的管理目标，将其设立在第一版目的是让职工能时刻谨记分公司这一年的工作目标。第二版是厂务公开栏，及时更新公司及分公司一些重要的决定、措施和办法等。第三版是职工活动掠影，将分公司每年度开展得一些文体活动、竞赛、会议等的精彩图片展示其中。

2．利用可用之处，加大经营项目宣传力度。租赁分公司西邻京沪铁路，利用这一便利条件，分公司在办公楼和宿舍楼的楼顶分别设立了一块宣传牌，集团公司的理念、分公司的经营项目和业务人员联系方式等内容，能使过往人员加深印象，戏称为”铁路旁的活广告“。分公司抓住一切可以宣传的机会，不错过任何一个可以利用的资源，为企业宣传做出贡献。

3．张贴各种安全质量标语。分公司经过一系列改造后，在办公区和生产区增加了一堵分隔墙。在墙的两侧都张贴了宣传标语，主题是企业理念、和谐建设、安全生产、质量保证等。在南侧库房上端也悬挂了安全质量宣传标语。整个生产区域内安全质量宣传标语无处不在，时刻提醒工人们，质量第一，一刻不忘质量关。

（三）创新发展情况。

1．废旧物资合理利用，自创叉车辅助工具。在分公司，叉车一直是担任着人力所不能及的重物装卸工作。横杆只所以能用叉车装卸就是因为可以堆码到一起，但横杆虽然可以堆码，但码得太高会摇晃，所以需要人扶着，人扶是有缺陷的，叉车不能走快，并且对工人的安全也有隐患。为了解决这个问题，我们自行加工了叉车辅助工具（两个叉子和固定架）。固定架看似简单，但其功能是十分重要的，尤其是对于以装卸为主要工作任务的单位来说更是尤为重要。

2．报废物资再生产，改制急需周转料。租赁分公司是以租赁建筑用周转料这一经营项目的单位，在长期的租赁过程中，会根据周转料的使用情况及时对不合格产品进行更新。但在这些不合格品中，有一些并不是完全报废，比如，3米的脚手架，可能只是在中间部位掉了一两个碗，虽然没有维修价值也无法再继续使用，主材钢管并无损坏。根据这一情况，分公司通过考察市场需求，利用这些已经报废的周转料改制了一批0.3米的碗扣脚手架横杆，0.3米的横杆因为加工工艺较为复杂，租赁费用也较其它周转料要高，通过改制，把已经到达报废标准的材料重新利用，制造出一批合格可以创收的周转料，这一项目，充分体现了废旧利用的环保意识。

四、项目党建文化情况。

1．加强支部班子建设。坚持制度，共同增强党性修养。维护班子成员更加团结自理自律，发挥了整体作用。班子成员间相互尊重、相互支持、相互帮助，使工作比以前做得更好；民主集中制原则得到更好的遵守，在公司重大决策、重大事项安排、大额资金运作及重要人事安排问题上，都经过集体讨论、决策，不搞一人说了算，因此从未发生过决策失误事件。班子成员坚持双重组织生活制度，带动全体党员同心同德，积极围绕公司的部署而努力工作。

2．结合创先争优活动开展创建工作。通过开展活动，树立典型等方式，宣传创先争优活动主题。特别是进入2011年以后，随着建党九十周年活动的开展，创先争优活动更有了活动的载体，在活动中，以党员为主，做出公开承诺，承诺内容贴近实际，并予以公示。结合建党九十周年活动，开展了技术比武，参观党史馆，上党课，开党会，征文比赛，“点架管”技术比武等一系列的活动。

二、项目文化建设的作用。

1．项目文化建设，能更好地服务于生产。通过租赁分公司两年来的各项文化建设活动得开展，分公司的生产、办公、学习、休息、娱乐环境焕然一新，真正体现了以人为本，共建和谐企业的核心。

2．项目文化建设，能为经营生产指明方向。企业文化能对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用。一方面，为领导者提供决策依据和工作目标。作为一个基层单位来说，除了听从上级单位的指导外也要具备创新意识，而如何创新也左右着企业的发展。二是，可以引导员工沿着正确的道路前行。各项文化建设中也包含员工素质建设，在各项建设中不断提高自身素质，为企业发展作出应有贡献。

构建企业文化建设范文篇3

关键词：电力企业；安全文化；和谐

前言

要构建和谐电力企业，就必须从安全管理入手，通过创新管理手段和理念，推动安全生产的稳定运行，才能使企业生产经营要素达到和谐统一，这就要首推企业安全文化建设。在现代企业管理理论中，确保电力安全的有效手段就是建设安全文化，这也就为电力企业安全文化建设在建设和谐社会和和谐企业的系统工程中找到了定位。所以，建设电力企业安全文化已经成为电力企业安全管理中的客观需要和必然趋势。

安全是电力企业永恒的主题。安全文化作为电力企业文化的重要组成部分和核心内容，为电力安全生产提供强大的精神动力和智力支持。安全文化作为安全管理的“母体”，是统率安全管理工作的灵魂，代表了当前电力安全管理的发展方向。建设安全文化作为一个时代的命题，在安全管理工作中的地位和作用日益提升。

一、安全文化建设在构建和谐电力企业中的作用和意义

一是促进安全和效益的和谐。电力企业是以经济效益为中心，以安全生产为基础的行业。只有把安全基础稳固，才能有条件去谋求效益的最大化。而且，从对安全的解释“无危为安、无损为全”可以看出，安全本身，就是企业的一种间接效益；反过来，效益的增加，又增强了企业对安全生产的投入能力，使安全生产的基础条件不断优化。所以这两方面是相互促进、相互依存的，通过企业安全文化建设，可以使安全管理工作持续巩固和强化，实现企业安全水平的不断提升，从而推动企业安全和效益的和谐发展。

二是促进企业管理理念和员工思想的和谐。企业安全文化核心是以人为本，它建设的基础就是员工对企业安全管理思想的认同。在安全文化建设的过程中，员工对企业理念的理解和认识更加深入，有利于企业理念同员工行动达成一致；安全健康是每个人最基本的需要，企业主动为员工创造安全优质的工作条件，会让每个员工产生在企业中的归属感；在安全文化的氛围形成后，文化的影响也使企业员工由被动管理转为自我约束，自我奉献，协调配合，从而增强责任意识，提高员工的执行力和创造力，理顺和畅通企业与员工、员工与员工之间的连接渠道，充实了管理思想。

三是促进企业和社会的和谐。在市场经济环境中，电力企业除了要依托社会，谋求自身的发展突破，同时也要满足社会对电能的需求，为社会提供优质服务。近年来，煤矿行业多次发生重特大事故，除了造成人员伤亡，还给社会带来了负面影响，造成社会的不稳定，成为社会发展中的不和谐音符。电力企业的安全生产形势和供电指标虽然得到持续巩固提高，但是安全生产形势依然“如履薄冰”，所以，电力企业要通过建设安全文化，培育良好的安全氛围，打破被动局面，保证员工的安全，为地方经济发展提供安全、优质、可靠的电能，为社会的和谐稳定做出应有的贡献。

二、如何建设电力企业安全文化

在安全文化建设工作中，因为所处的历史基础、环境条件和发展思想等有所不同，所以建设企业安全文化措施和途径也各有不同。

一要整体发动，全员参与。企业的人员结构大致可分为管理层和执行层，领导干部在安全文化建设工作中有着举足轻重的作用，安全文化的建设首先要从领导者的倡导和支持开始，要想让员工把这项工作做好，领导干部首先要对安全文化有深入的理解和掌握，要有对工作是非的辨别能力、工作方向的掌控能力和实际工作的指导能力；广大员工既是安全文化的主要创造者，也是安全文化的主要受益者。只有广泛的参与，才能让每个员工深入的理解安全文化的思想内涵。

二要互动交流，优势互补。在安全文化建设中，互动交流是加强不同层面人员相互了解和理解的纽带，同时也是企业对员工渴望显现价值思想的尊重和理解的体现。通过平等的交流，能够消除员工思想中的“等级观念”，有利于真实思想的表露，激发工作的主动性。

员工与员工的互动。通过开展春秋季安全检查、各种技术比武等形式，推动知识和技术的共享，强化在工作中相互之间的配合，激发集体荣誉感，培养团队精神；企业与员工的互动。例如开展“喜度佳节、共话安全”主题活动，在员工思想上牢固树立安全生产的意识；企业与社会的互动。通过倡议书、安全签字、走访客户、开展用电咨询等形式，向社会传递电力企业提供安全优质服务的决心，并提高客户的安全用电能力，在企业员工和社会中产生了良好的反响。

三要谨小慎微，防微杜渐。我们总把安全生产的形势用“如履薄冰”来比喻，就在于它是个“易碎品”，需要小心的“呵护”，这也表明要解决安全生产的深层次问题要从安全工作的细节抓起。细节决定成败，培育认真负责的责任意识和规范务实的职业习惯对自觉、自律的安全文化思想的形成是至关重要的。电力企业要通过对工作细节的重视，把安全文化自觉自律的思想深入员工心中。享有全球最安全公司美誉之一的美国杜邦公司，召开任何会议之前主持人必须要说：“开会前，我先向诸位介绍安全出口。”该公司还规定，上下楼梯必须扶扶手，铅笔芯要朝下插在笔筒内，喝水时手里不许把玩东西……这些安全管理中的细节和元素虽然看起来微不足道，但它们正是安全工作的命脉之穴。我们在安全文化建设中也要学习杜邦公司“谨小慎微”抓安全的做法，只有从细微处着手，把安全的思想落实到每个细节中，及时发现并消除引发事故的苗头，在头脑中不断强化安全意识，才能确保安全生产。

四要软硬兼顾，稳定基础。保障安全的基础因素在“人”和“物”，人的意识、能力等属于无形的、内在的“软件”，电力设备的运行状况、性能指标等属于有形的、外在的“硬件”。对于硬件要依靠技术革新等手段，来不断提高健康状况，增加其安全、稳定和可靠性，它的改观相对简单一些；而在人的方面，要保证安全，只增强安全意识，做到“我要安全”是远远不够的，还要真正的把业务技能提高，做到“我懂安全”。因为不懂业务，就没有能力去保证安全，所以，电力企业要重视一线员工的培训工作，提高一线员工的业务技能。

五要优化管理，高效运作。制度的规范是顺利开展工作的基础，在安全文化建设的初级阶段，特别需要用严格的制度来约束个人行为，通过奖罚手段形成激励、监督和约束机制，以利于良好工作习惯的养成、执行力的提高和安全生产的正常运行。制度在制定过程要强化民主手段，经过充分论证和广泛征求意见，形成员工对制度在理解上的认同，保证制度执行中的顺畅。当制度内化为个人的素质，也就达到了文化积淀的目的；个人安全素养的提高有从众性的特点，只要用制度管理和奖惩激励等手段使大部分人逐步实现由被动管理到自主管理的过渡，就会在群体中产生共鸣，把更多的人带动起来，融入到安全自律的大氛围中；制度的规范还可以促成高效的运作，增强广大员工的信心和决心，使工作的脉络清晰，主题明确，方向性强，少走弯路。

六要融入管理，润物无声。安全文化建设要融入到企业管理的各项工作中，利用各种渠道和方式，潜移默化地把安全文化的理念渗透到员工的思想中。这种“润物细无声”的方式有利于广大员工对安全思想的接受、吸收和消化，使安全修养不断提高，进而自觉规范工作行为，逐步把无形的思想转化成有形的行动。

七要常抓不懈，稳步推进。安全文化思想被广泛的认同需要一段时间，安全文化的发展也必然要经过无形――有形――无形的过程，所以，不要急于求成，要有耐心和信心，因势利导，稳步推进；安全文化建设是对既有文化积淀的整合、提炼和提高，是继承基础上的创新，所以，在由传统的命令式管理向依靠文化的激发式管理过渡中，由于认识等局限，难免有所偏差，要对安全文化的发展情况和起到的作用有清醒、准确的评估能力和认识，通过建立科学完善的安全文化评估体系，及时发现不足，不断的查缺补漏，持续改进绩效。