马拉松体育赛事策划方案篇1

陈大年

盛大联合创始人

面对全民疯狂涌入的体育潮，在媒体传播力高度割裂的时代，酒企借助体育营销迎合社会热点不失为有效策略。

从篮球热到足球热，再到当前正热火朝天的跑步热，近十年来国内体育产业正处在高速成长期，且社会影响力还远未达到顶峰。相比深陷低谷谋求发展转型的国内酒业，体育市场则显得尤为年轻，具备强劲的活力，参与大众呈井喷式增长。特别是在中央政策的大力支持和倡导下，国内体育产业迎来了时代春天，全民体育潮来临。这引起了众多企业的高度关注，寄望搭上体育潮的顺风车做大影响，酒企亦是如此。

虽然国内迎来了全民体育潮，但是不可否认，体育市场细分也正在逐渐裂变，参与各项体育运动的人群也正在圈层化。基于体育运动参与条件的差异和大众年龄的阶层化以及消费能力水平的参差不齐带来的体育市场细分，导致行业关注点对不同圈子的影响截然不同。这就意味着酒企的体育营销必然会有多样化手段，且必须针对体育圈子实现有效传播，否则就无法保证资源发挥精准最大化价值。尽管国内体育大众基数大，人群分层明显，但白酒产品有自身鲜明的特殊性，它不可能适用于所有人，那么酒企的体育营销首要任务就是找到合适的圈子，传播合适的内容，从而实现最终购买转化。

面对全民疯狂涌入的体育潮，在媒体传播力高度割裂的时代，酒企借助体育营销迎合社会热点不失为有效策略。但酒企进行体育营销的关键就在于如何将价值发挥最大，让它往最有力的方向发展。那么酒企必须对体育营销有清晰的认识，并结合自身综合优势将策略游刃有余的执行。因此，酒企如何做好体育营销是关联纵向和横向的双向问题，回到酒业本身，我们进行深入解析。

酒企体育营销案例

近几年国内体育浪潮愈演愈热，有些酒企也发现了这一趋势，并开始进行体育的延伸，针对性的试水体育营销。几个典型的案例如下：2012年3月6日贵州人和足球俱乐部正式宣布与茅台集团达成战略合作，并正式更名为贵州人和足球俱乐部国酒茅台足球队，简称贵州茅台队。贵州茅台亦成为新赛季人和的胸前赞助商，赞助金额与球队最后在中超的成绩挂钩，最高金额达到5000万元，是2012年中超最贵的胸前广告。

2013年11月，山西汾酒集团通过从北京北控集团回购山西中宇猛龙俱乐部，并正式更名为山西汾酒集团篮球俱乐部，成为了真正意义上的山西本土职业篮球队。2015年剑南春主推核心产品金剑南，并于央视体育频道CCTV5全力投放广告。2016年四特酒赞助南昌国际马拉松，品牌广告遍布赛道。这几家酒企可以说是目前国内酒业体育营销先行者，可见他们也是看中了体育浪潮带来的影响。

毕竟在酒企高昂的广告投入下，效果明显的途径并不多，尝试体育营销也未尝不可。但无论是茅台、汾酒关联球队，还是剑南春、四特关联广告投放，四者都没有太多深入的营销动作。茅台冠名中超贵州人和俱乐部只是起到了品牌传播的作用，而汾酒集团收购CBA职业篮球队，更多的是作为集团业务扩张，并没有与白酒产业有太多的互动。而剑南春投放CCTV5则完全是正常的广告行为；四特酒赞助马拉松，虽然有广告氛围，也组织了参赛人员，但只是发挥出了赞助马拉松的基础广告价值，更深层次的展销、吸粉、互动没有很好做出来。这些酒企的体育营销只能算是做到了基本层面，至于圈层、线上线下整合、销售引导、吸粉、互动体验等系列化的措施还需要综合优化匹配，才能发挥体育营销的最大价值。

体育营销应关注什么

国内参与体育运动的人群上至年过花甲的白发老人，下至咿呀学语的儿童，年龄跨度大。但有三个明显的核心群体：12―20岁、21―35岁、36―45岁，他们参与的体育运动也有明显差异。但有的运动项目是深受各年龄层次的人喜好，跑步就是典型，这些人的圈子非常集中，MBA圈子、专业圈子、草根达人圈子、菜鸟圈子等；且对体育媒体关注的点非常集中，如喜欢足球的关注足球类媒体，喜欢跑步的关注跑步媒体。这就是为什么体育行业垂直媒体的影响力如此巨大、相关体育能够瞬间散开的原因。只要体育圈发生什么大新闻，那么基本关联的圈子都会知道，并引发广泛关注议论。关注垂直化、圈子集中化、传播闪电化是体育圈的三大直观特征。酒企做体育营销，根本目的还是以体育为媒介载体，去传播品牌，吸引广泛大众转化购买。

因此，酒企在做体育营销时，除了利用好体育圈的特征，剩下需要关注的要点就是想要达到什么目的、想要抓住哪部分目标人群、想要推什么价位的产品？想清楚了这几个核心问题后，在结合体育载体去做好营销创意规划，再充分考]清楚各个环节的品牌及相关互动植入。

与此同时，酒企在进行体育营销时，不能单纯只是某一个动作，而是要有关联动作，就算是最简单的结合体育事件，也要把线上自媒体、粉丝群体、电商等综合利用起来，保证最大化渗透效果。如果是大的体育活动，除了传播，还需要考虑线下的产品动销，如此才能将体育营销真正形成实战效果及购买引导。

巧妙做好体育营销

体育人群是有明显的圈子之分和关注媒体，但他们很多人也都是喝酒的。尤其是社会中流砥柱的20―35岁及36―45岁的庞大群体，他们更是白酒的核心消费群体。如何通过体育营销，带动目标受众的酒水购买频次和消耗量，这是酒企需要做的主要工作。这个时代从来都不缺好的白酒产品，特别是白酒行业的实力层次化后，很多二线及三线区域酒企遭受了严峻的生存压力考验，也没有足够的资金去做大规模的推广。所以精准有效的垂直传播、受众圈层、粉丝转化，让白酒产品有了更多的推广出口，体育营销就是如此。因此，酒企做好体育营销，必须巧妙的做好以下四点。

马拉松体育赛事策划方案篇2

我于2009年4月5日被党组织批准为一名光荣的中国共产党预备党员，这一光荣称号一直激励着我，成为我工作、学习、生活的新动力，让我有了一种新的归属感。一年来，在这个充满温暖，充满力量的集体中，我认真学习马克思列宁主义、思想、邓小平理论，学习党的路线、方针、政策及决议，学习党的基本知识维护党的团结和统一，对党忠诚老实，努力提高为人民服务的本领。在我的预备期届满之际，我郑重向党组织提出转正申请。并将我考察期的工作做如下汇报：

一、对待孩子

幼儿园是个儿童的世界，生活在这色彩斑斓的儿童世界里，我用爱心拨动一棵棵幼嫩的心弦，滋润一株株纤细的幼苗，培育他们。平时，我善于观察，深入了解，了解每个孩子的家庭情况和他们的思想基础、智力发展、兴趣爱好、性格特点等，善于发现孩子的闪光点，尊重热爱每一个孩子，在和孩子交朋友的同时奉献自己的片片爱心，对那些特别的孩子给予更多的关爱。

二、对待幼儿园工作

人们总认为幼儿园工作很简单，管管孩子吃喝拉撒，陪陪孩子玩玩唱唱有什么困难呢?但每一个幼教人都不会这样轻松的认为。时代的发展，社会的需要，对幼儿教师提出了很高的要求，做一个幼儿教师难，做幼儿园的业务行政更难。幼儿园可以说麻雀虽小，却五脏俱全，造成我一人身兼几职的状况，我不仅主持幼儿园的业务工作还要兼顾幼儿园资料员、课题组长、网站管理等几方面工作，同时还不能放松一线的教学工作，面对多头绪的工作，我一方面统筹时间，合理安排;另一方面不断向有经验的同志请教，确保各项工作开展有条不紊。一年来，在领导及同事的支持与努力下，不管是我个人还是幼儿园教科研方面都取得了很好的成果。其中：我个人的几篇论文、案例在句容市、镇江市都获得了好的奖项(句容市一等奖、镇江市二等奖)，辅导幼儿的绘画作品也获得句容市一等奖;幼儿园教师在镇江市上展示课、赛课获得一等奖、二等奖;句容市赛课一等奖;片级赛课一等奖、二等奖;有多篇论文、案例在省市、县、片级竞赛中获得好的奖项;幼儿绘画作品在句容市的评比中也获得了很好的名次，获奖率高达80%;同时我园还成功的接待了省市县级的领导，得到了领导们的好评。

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三、对待同事

同事是我在幼儿园朝夕相处的一个部分。我喜欢和年轻的老师在一起，从她们那儿，我可以得到很多创意、灵感，也许她们是稚嫩的，但是她们大胆、敢于创新、其吃苦耐劳的精神尤其值得我学习;我也喜欢和年长的老师在一起，从她们那儿，我可以看到从容、镇静、睿智，他们身上有宝贵的经验、有似苦实甜的忠言、其坚忍不拔的毅力是我学习的榜样。以前的我是那么单纯而主观，考虑问题不能站在一定的高度，现在当我全方位，细细体验老教师的经验体会时，我猛然领悟到予人玫瑰，手留余香”的真谛!

四、对待家长

幼教的特殊性，决定了家长工作的重要性，家园共同配合才能更好地教育好孩子。为了拉近家园的距离，我利用幼儿来园、离园、开家长、家长半日活动开放的机会与家长沟通交流，育观念。同时我用一颗真诚的心对待家长，想家长所想，急家长所急。大班的孩子马上要进小学了，今年入小学前期工作比较麻烦，我以一种我也是一名大班家长”的心态来对待家长的各种疑问，给家长做好解释工作，细心负责地协助班主任收集、填写各类资料。我们的工作赢得了家长的肯定，但我想：我们只是做了我们应该做的事，不同的也许是我们用心在做!

五：对待国家大事

爱国是一种尊严，更是一种信念。爱国主义是我们的民魂，也是我们的国魂。面对一些涉及国家利益的大是大非的问题，用一定形式做出理性的表达是爱国热情的具体体现。奥运会、残奥会的成功举办，汶川抗震救灾，我都积极参与并始终关注，我感觉自己的爱国热情空前高涨，深深经历了一次又一次的爱国主义教育，我更加觉得在当前，只有提高科学(教学案例，试卷，课件，教案)文化知识、专业知识，努力工作，才是对祖国和人民最好的报答!

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在党组织的关心培养下，在同志们的热情帮助与指导下，我有了一定的进步与提高，但我深知自己与一个优秀共产党员的标准和要求还有一定距离，还存在一些不足，如：

1、工作上的开拓创新意识、业务水平有待加强;

2、工作中的计划性、系统性还不够等。

以上是我一年来的基本思想、工作状况，恳请组织和各位同志提出宝贵意见。作为一名预备党员，也恳请组织批准我按期转为中共正式党员，我将虚心接受党组织对我的审查和考验。同时我也有决心，不管党组织能否接受我的转正申请，我都将以此作为新的起点，努力学习，不断提高，用党员标准更加严格地要求自己，积极发挥党员的先锋模范作用，使自己无愧于共产党员这一光荣的称号。

此致

敬礼

马拉松体育赛事策划方案篇3

这说的是青岛啤酒下面两个异军突起的子品牌。

在激情燃烧的年代，将一种酒性格化，与当地区域的人文性格结合成为一个典型的产品，这是跨界的重要思路。

在白鲨，是青岛啤酒东南事业部在福建的一次有趣尝试。

当时，福建啤酒格局很有趣。雪津啤酒经过品牌重组，迎头赶上，和惠泉啤酒两强瓜分天下。

经过深入调研发现，全国品牌青岛啤酒在福建要取得成绩，唯一的机会就是情感地化。

福建人酷爱喝啤酒，而且每次是小杯多箱。喝啤酒用一口杯，但是会一箱箱地喝。一晚上，一个人能喝上十几二十瓶，非常快意恩仇，充分凸显了爱拼才会赢的个性。

经过精心策划，青岛啤酒推出了中国第一只地域个性啤酒――“大白鲨”。在其产品概念设计之中，这就是第一支承载福建人个性的啤酒。

在新品牌传播中，“大白鲨”大胆地进行思维跨界，牢牢地紧扣主题“运动有我大白鲨”，使“大白鲨”为福建人的体育运动助兴。

不到一年时间，新生品牌“大白鲨”在福建奇迹般地崛起，成就了青岛啤酒与福建其他两个传统品牌三足鼎立的满意格局。

“大白鲨”啤酒，是中国营销界一次挑战“烟酒在地化垄断”的行业定势大获成功的跨界案例。

竞争态势分析

一、竞争预测

1.雪津啤酒2003预测

■继续以冰啤为拳头，巩固扩展中高端份额

■强化优势，强化竞争力，以品牌拉升产品

■日月星的收购放量，在冰啤之外另辟中档战机

■通路细耕，巩固份额，新品入市

2.惠泉啤酒2003预测

■股票上市提供充足弹药，将率先立体化大规模开战

■四处突击，充分发挥产能；广告、渠道、促销三手并举

■纯生啤产能发挥的愿望最强烈，志在高端翻番

■雪津纯生产能不足，青岛纯生上市，高端促销推广将是紧要关头

二、青岛啤酒东南事业部品牌现状及理想指向

1.品牌现实与理想

通过整合、细分，汇聚整体资源战斗力，实现青岛啤酒东南事业部的品牌理想。这两个整合是：

――青岛啤酒主品牌资源整合对福建的支持拉升

――东南事业部形象识别传播的整合统一

大品牌现状品牌理想

同安厂、福州厂、漳州厂青岛啤酒集团生产体系之东南分厂

形象分离形象整体――大青岛集团

各自为政的区域信息多地方信息认识信息统一，整体认识

企业知名度高，美誉度、忠诚度参差不一美誉度、忠诚度高

品质认定混乱，形象认定杂、弱品质认定+形象认定

主副品牌，资源配置分散，难以形成合力品牌线组合层次清晰形成合力

2.品牌理想状态

三分厂形象认知统一在集团形象平台；

整合传播与青岛啤酒保持一致性；

产品线的梳理，条理分明；

分产品定位与分品牌定位，市场细分、个性细分明晰；

3.品牌策略思考

经销商说：我们看重青岛啤酒的牌子！

竞争对手说：青岛啤酒吓我一跳，赶快壮大！

东南事业部总经理说：我来自青岛大本营！

所有的焦点集中在“青岛啤酒”金字招牌上：“青岛啤酒”是东南事业部最耀眼的资产，是福建啤酒市场最高的平台！

通过两个细分，可以构成立体化产品链架构，这两个细分是：

――明确的产品市场细分

――清晰的分品牌形象定位

定位就是牺牲，意味着有所为，有所不为。我们不能苛求一个品牌定位覆盖全人群、全年龄段，而只能从占据一个主力市场段。比如年龄段，年轻与中年有排他性的选择区分。18~45岁的人群划分是无差异化性格泛定位。市场细分的是掠夺性的市场策略，每个细分市场都要吃透。同价位产品在品质无差异化、品牌力弱势情况下，只能是交叉对冲。这一点在产品线扩展时应充分考虑。

基本策略

一、资源配置策略

■“大白鲨”啤酒蓄势强推

■青岛新100稳定渗透

■银城、榕城、五星区域干扰补充

■产品线拓伸放量，在个性的张扬下强势出击

“大白鲨”上市看好，福建全省范围内推出纪念装、普通装，乃至白瓶装三档延伸产品线。由于产品线中档、大众市场定位，青啤集团品牌运用要求较低，相对利于个性塑造对位。

二、广告操作策略

在广告操作上，进行年度推广重点，立体化整合传播。年度整合传播上以品牌和形象两条主线贯穿全年：以大白鲨产品为主线规划全年推广；借势青啤百年庆典，传播百年品质形象。

三、企业形象策略

树立东南三厂“大青岛”企业形象是挑战雪津、惠泉，应战燕京的长远基础。而青岛啤酒百年庆典是百年机遇。

■口味、价格、品牌是影响消费行为的三大因素，青啤的消费者非常重视品牌的力量和影响力。

■品质认知与品牌认知的一致性是消费行为决策的基本依据。

■福建人对雪津、惠泉知根知底。他们对青啤名气知道一点，“国内最好”；对东南三厂的过去了解一些，“比雪津、惠泉差”。但对青啤收购后的三厂认识混乱，“现在怎么样”。

重塑形象机会：借势百年庆典，传播百年品质。

1.百年青啤――中国啤酒旗舰

百年品质――1903年创办，1906年即获慕尼黑国际博览会金奖。

2.中国啤酒代表――出口量约占行业的50%。

中国啤酒业唯一国际知名品牌，强大的品牌影响力在中国无可替代。

青岛国际啤酒节，是中国最具影响力的啤酒节之一。

3.百年青啤――全国（全球）一致的品质

青岛啤酒拥有强大的部级啤酒技术中心；坚持优质产品政策，全国推行新鲜度管理。

以青啤技术管理模式、质量管理模式和品牌管理模式整合全国生产力。集团对各地厂在管道设备、生产工艺、原料配方等各项生产指标达到总部标准后才批准生产。每年两次审核发现问题立即停产整改；每年4月集团质量月，9月全国质量月，集团品酒比赛及质量培训；每月汇总检验各地主品牌酒样。

青岛啤酒百年吉庆是唯一高过雪津、惠泉的操作平台，是东南事业部提升企业形象的绝佳机会！

“百年青岛”为主线贯穿年度形象推广，可以告诉市场，什么是第一啤酒；可以告诉市场，什么是高品质；可以告诉市场，漳州、福州、厦门分厂的酒是按第一品的保证体系酿造的！

整体推广策略

一、“大白鲨”产品品牌体育营销策略

1.实现体育媒体信息传播足够的独占性；

2.开发一个诱导推动社会风气的领导人群；

3.实现产品品牌个性与体育精神内在统一。

■广告媒体策略：抢占电视、报纸体育新闻报道重要栏目作强力宣传载体；

■市场推动策略：以大学生为主力的年轻群体领导细分人群，作强势推广。

■建立两个联盟：

与高校学生处、体育处、学生会建立战略联盟

与福建省体育媒体建立战略联盟（体育台、体育栏目、报纸体育版、福建体育组织)，实现体育媒体信息传播足够的独占性。

■瞄准两个人群：

占领“看体育、做运动喝啤酒”的市场

占领大学生市场

二、媒体策略与体育传播机会

1.媒体体育栏目的广告：

通过分析福建省、地方报纸、电视体育栏目收视状况，我们发现福建地方媒体体育栏目的收视阅读率不如中央台、体坛周刊等全国媒体。因此，大面积常规媒体手段不宜采用。应利用福建体育媒体评估与赛事信息，在媒介部分说明。

“大白鲨”应选择主力栏目长期合作，机会突破和机会创新。

2.与体育栏目战略联盟：

抢占热点媒体资源是一个持久性的战略任务。赞助福建重要的影视、报纸体育专栏，结成排他战略联盟。抢占资源，开设或冠名热点专题节目。为广告和公关活动提供有力支持。媒体将不仅是信息载体，还将是信息源和参谋策划者。

3.建立自己的体育公关宣传队：

大学生是年轻人群的意见领袖，有巨大的社会影响力。大学生人群集中，机构组织单纯、能动性强，便于集中组织。大学生群体热情高，容易获取社会资源支持，商业操作费用低，利于规模性广泛复制推广。大学生将成为广泛效应的青啤社会宣传队。

三、顺势进入大学生群体市场开发

■大学生群体啤酒消费容量巨大：福建全省在读高校生（含研究生）共50万人。如果一半人每年喝10瓶，消费量将极为可观。

■大学生可能是大白鲨最集中的消费群体：大学生崇尚个性鲜明，容易接受新事物。“大白鲨”，应该是大学生喜欢的性格。

■在餐饮场所，“大白鲨”受到竞争对手专场的阻击。

■销售渠道上，竞争对手比我们完善、强大。

■要突破前面两道关卡，就必须瞄准对手薄弱环节，开拓第三市场，由第三市场的利润支持第一、二市场的近身肉搏战。

安利公司成功之处在于把消费者变成公司的推销员。“大白鲨”反其道行之，将宣传的使者变成我们的消费者。加强大学生市场宣传、渠道建设，简单易做：

■建议加强学校周边小酒楼、小商店铺供货，并设立“大白鲨”的专场。

■针对大学生生日聚餐、毕业聚饮集中消费情况进行促销。

■加强在校园里面的宣传，如赠送一个体育赛事公告小黑板：“大白鲨”啤酒提醒您：“今晚，姚明挑战大鲨鱼”。

■张贴“大白鲨”篮球挡板、公告栏大型赛事预告海报等。

四、瞄准“看体育、做运动喝大白鲨”的市场

啤酒与运动是一对激情绝配！喜爱看体育、做运动的人许多都喜欢喝啤酒，有相关数据表明，有十分之一的男人是爱喝啤酒的铁杆体育迷，按福建平均量计算这群人的年消费者能力为15万吨左右。

快速、强势的建立大白鲨与运动的联系，提示消费者，看体育比赛时喝“大白鲨”更过瘾，做完运动喝“大白鲨”绝爽！

占领“看体育、做运动喝啤酒”市场的50%，就有7.5万吨的市场量。

五、大白鲨产品品牌定位

“大白鲨”啤酒应被全力塑造成为“运动的一部分（Partofthegame)”。没有“大白鲨”，与运动相关的活动就不完整，就不算结束：没有“大白鲨”相伴，看球赛转播就不过瘾；运动完大汗淋漓，不畅饮“大白鲨”，就好像运动没有完成；马拉松赛途中，到中途“加油站”选择加饮“大白鲨”；获奖后，没有“大白鲨”庆功，就不会兴奋……

总之，“大白鲨”已成为比赛、运动的一部分，即Partofthegame！

大白鲨品牌个性：天生爱运动！

大白鲨，18-30岁，激情洋溢，活力四射、天生爱运动。他们喜欢看世界杯、NBA、英超等各种各样的体育比赛，也喜欢运动自己的身体。

六、“运动的一部分（Partofthegame)”传播的两个阶段

1.第一阶段：快速、强势建立大白鲨与体育的联系（注重形式感）

时间：3月至9月

现在是一个信息爆炸的时代，一个广告在3秒钟吸引不了受众，就算失败；所以，必须建立一种强烈的视觉效果，将简单的元素不断地重复，直到消费者不得不接受。就像“送礼就送脑白金”之于脑白金，“手掌”之于第五季。这是快速树立强烈印象的办法。

2.第二阶段：展现消费者内心运动的渴望与体育的联系（注重内心的沟通）

时间：9月至次年3月

喝“大白鲨”是一群天生就喜爱运动的人，有的喜爱做些体育煅练，有的喜欢看运动、谈运动，有的两者都喜欢；而“大白鲨”是他们运动的一个按钮，当“大白鲨”出现后他们就情不自禁……没有“大白鲨”就觉得运动不完全，看球不痛快！

主题推广规划

一、上半年规划

重点抓紧4月旺季启动造势：

一个专题――4月，企业形象类质量管理系列软文

一个活动――五一，三地城市广场主题推广活动

一个联盟――尽快物色谈判，热点体育栏目战略结盟

1.一次专题――企业品质形象类

核心主题：青岛啤酒，全球一致的高品质

执行时间：2003年4月

软文提纲：同企业形象篇

1）百年青啤，中国啤酒旗舰！

2）百年青啤，全国一致的品质！

3）热烈祝贺青岛啤酒（漳州）有限公司、青岛

啤酒（福州）有限公司再获国家专业认证！

2.一个活动――三人篮球广场争霸赛

活动主题：动起来，十足兴奋体验！

活动地点：福州、厦门、泉州三地城市广场

活动组织：福州大学、厦门大学、泉州大学等大学生。

二、下半年规划

紧密配合百年庆典：

一个专题――来自青岛一百年的祝福

一个活动――十一，三地城市广场推广活动

一次促销――圣诞、元旦双节促销

1.一个专题――来自青岛一百年的祝福

普渡节与百年庆典主题整合

2.一个活动――高校健美操联赛

活动地点：福州、厦门、泉州三地城市广场

活动时间：国庆节

活动组织：福州大学、厦门大学、泉州大学等大学生。

3.一次促销――圣诞、元旦双节促销

三、厦门国际马拉松活动推广与城市广场推广活动

1.活动的意义与机会点：

唯一指定庆功酒是一个高级别的品质认定平台。

■产品机会：包装冠名的应用是一个高明的举措；

■形象机会：在啤酒市场的马拉松竞争中，唯有高品质才能坚持到底。大白鲨啤酒是青岛集团高品质的在地结晶！一次产品形象识别的曝光机会。

■厦门组织现场的庞大人群；

■福建媒体对此高级别赛事的关注度；

■作为新上市产品，公众对大白鲨的产品符号认知，难得而至关重要。

2.机会运用分析：

■厦门组织现场的庞大人群；

■组委会的传播回报可资利用的点较少；需要自行组织开发曝光机会；

■赛事级别虽高，但对抗的精彩性欣赏性不够，影响地方台直播的受众关注。所以，围绕比赛而言，现场宣传的意义大于媒体宣传；

■现场曝光的目标是沿途观看的60万观众；

■媒体传播的目标是让更多的人知道“大白鲨是首届厦门国际马拉松唯一指定庆功啤酒”。

3.传播形式：

■影视“马拉松唯一指定庆功啤酒”的信息传播；

■三分之一版主打市场地方报纸广告；

■海峡都市报专访；

■软文炒作；

■在赛场旁组织“旗帜鲜明”的“大白鲨”啦啦队；

■赛场上充气拱门、横幅、隔离板、灯箱广告；

马拉松体育赛事策划方案篇4

【体育公关活动策划书】

目录

一、公关背景

二、项目调查

三、目标受众

四、项目策划

(一)公关目标

(二)公关策略

(三)媒体策略

五、项目执行

(一)危机前期

(二)危机中期

(三)危机后期

六、经费预算

七、效果评估

九、附件

一、公关背景

6月15日晚，国足创造了自己国际A级赛事最耻辱的历史。随着泰国青年军5次洞穿国足大门，场上

中国男子足球队在合肥与泰国队进行国际友谊赛，竟以1比5的悬殊比分惨败在以青年球员为主的客队脚下。

泰国队在第16分钟由安楠抽射破门，首开纪录。七分钟后，克莱松趁无人盯防，接球后稍作调整，轻松推射破关，将优势扩大至2比0。第31分钟，中国前锋于大宝突入内被铲倒，王永珀主射罚球得手，将比分扳成1比2。

中国队在下半场将全部替补球员换上场。第51分钟，克莱松在内轻松晃过中国队两名后卫，将球射进，中国队1比3落后。九分钟后，赵旭日中场传球失误，泰国球员松克拉辛断球后远射破门，写下4比1的比分。此时现场的中国球迷情绪激动，大喊卡马乔下课、国足解散。

第86分钟，泰国队快速反击，下半场刚被换上场的马苏克冷静一脚，将比分扩大至5比1。此时场内出现小范围骚动，部分中国球迷开始向场内扔杂物，有人开始倒戈喊出6比1的口号。

西班牙籍名帅卡马乔表示，泰国队从比赛第一分钟就掌握主动，整场至少打出了12次的反击。中国队球员在场上总是站在不同位置，没有打出一个完整的队型。感觉今天整场比赛只有一队在踢，另一队没在踢。

在目前国际足总排名上，中国队位居第95位，泰国队仅列第142位。在赛前记者会上，卡马乔曾将中国男足排名下滑归咎于总遇到强队。输给泰国队后，卡马乔承认：责任肯定在我，因为我是主教练。

泰国队主教练塞纳蒙表示，该队球员始终按照事先制定的技战术打法，多打地面传接配合。和中国队相比，我们的队员身材矮小，有不少90后年轻球员，有些是第一次代表国家队参加比赛，他们每个人都拼尽全力，证明了自己的实力。

中国队在前两场友谊赛中，分别以1比2和0比2不敌乌兹别克斯坦和荷兰。卡马乔说：与荷兰的比赛，(中国球员)踢出了自己的节奏，但另外两场他们缺乏这样的节奏，尤其是今天这场。对于能否继续执教中国队，卡马乔表示，这取决于中国足协，不取决于我。忍无可忍的合肥球迷，赛后围住了退场通道，中国队被困近一个小时，不得不从临时通道离开体育场。

此场比赛之后，全中国上下对中国足球的质疑声和讨伐声愈加强烈，中国足球再次出现在风口浪尖，各种质疑之声层出不穷，有人怀疑卡马乔的执教水平，有人质疑中国足协的无作为，也有人质疑中超联赛的虚假繁荣，更有人提议中国足球推到重建等等，这些都需要足协给出相关答复，做出相应的表态以此提升中国足球的形象。

二、项目调查

中国男足国家队6月15日以1∶5惨败给泰国队，在合肥成功地上演了一场国足版的泰囧续集，只可惜这是一场悲剧而非喜剧。国足耻辱的表现再一次成为了全民吐槽的对象，拿着高薪的卡马乔自然成了众矢之的，有媒体怀疑国脚有意输球做掉卡马乔。足协将于本周召开国家队总结会，他们也将在公开的总结会前内部讨论关于卡马乔帅位问题，卡马乔是去是留，中国足球该何去何从?

国足遭遇泰囧上演罗生门。国足输球引起人们持续关注，卡马乔对于比赛的失

控更是激起了球迷和媒体的各种猜想。有网友就指出，国足队员的积极性一点没有体现出来，对不起身上的国旗。郜林则表示：每个代表国家队比赛的队员都是全心全意的，你可以说我们水平不行，但不能说我们对不起国旗，我们每个人都是在认真比赛的。

有些媒体则搬出了阴谋论，说国脚消极比赛，想做掉卡马乔。国脚们在场上只是兴奋了十几分种，剩下的比赛则没有任何积极性。面对质疑，足协官员各执一词，至于球员会不会故意输球逼卡马乔下课，我认为我们的球员不会拿自己的荣誉开玩笑，这是代表国家队的比赛，他们对主帅再有意见也不会做出这种出格的事情。国足的惨败，让一些足协官员也坐不住了。媒体曝出卡马乔与足协矛盾已久，从足协未给卡帅设办公室，到卡马乔与足协沟通不畅等等，陈年旧事一一提起。

不管怎样，国足惨败绝非是一场正常的比赛。到底是实力不济、心态失衡还是有阴谋这一切都需要足协给伤了又伤的中国球迷一个答案。

三、受众分析

关心中国足球发展的全体球迷。

首先，一时间，足球成了中国社会最大的负面现象，不仅中国人质疑，就连世界都在质疑：一个GDP排在世界第二的国家，为何找不出一群能踢好足球的人?这肯定不是中国队应有的水平?究竟该由谁为耻辱负责?许多人依然在等待答案，但似乎没有人能给出答案。更重要的是，更没有人能拿出解决方案。

其次，足球运动是一项古老的体育活动，源远流长，最早起源于中国古代的一种球类游戏蹴鞠，这样中国足球还是拥有众多球迷，特别是在中国足球职业化以来，球迷市场逐渐形成并趋向扩大和拥有相对稳定的球迷团体，形成了相对健康稳定的足球文化。

第三，是当今世界三大球类运动中最具魅力的运动之一，足球在全世界的影响力是十分巨大的，特别是一个国家的足球队代表的是一个国家的和平稳定下的战斗精神竞争、团队合作、顽强拼搏等等积极向上的足球文化正在成为全社会推崇的文化，它们之间相互借鉴、相互促进，形成一种良性的互动。

第四，作为中国足球队，他们有义务为自己的失败承担责任，给全体球迷一个合理的解释，他们应该用实际行动证明自己存在的价值以及提升自己的形象。

四、项目策划

(一)公关目标

树立中国足球的新形象，回应全体球迷提出的疑问，回应媒体提出的质问，解决中国足球现有出现的问题。

(二)公关策略

1、把关策略，应该尽快的联系媒体，表明事实展现真相，和媒体沟通，希望媒体能给足点时间，尽量不出现失实报道。

沟通策略，针对不同的受众采取不同的沟通策略。对媒体最直接的交流，而社会大众主要是从媒体获得信息，所以在和媒体沟通过程中，应该将事情的全貌，真实情况，对此事件的态度和做法等信息进行交流。并且通过媒体将中国足球的形象传递给广大球迷，对社会大众解答疑虑，进行沟通，表明自己的态度。及时对此事的看法，以及表达最球迷的诚挚的歉意，表明改变的决心

2、组织赛后新闻会，主教练及球员接受媒体的采访，表达自己的态度。主帅承担自己相应的责任卡马乔承认：责任肯定在我，因为我是主教练。球员应该站出来表明自己

的态度，不仅是教练的责任，球员也应该站出来道歉，说一声对不起。

3、中国足协召开中国足协教练员委员会、国字号中方教练在内的国内教练紧急会议，继续开展中国足协的整风会议，足协中高层会议随时可能召开。

4、召开国家队总结会，总局对此场比赛进行表态，足协高层定性国足1-5惨案。由足协副主席于洪臣代表足协就国足惨败一事给出明确说法。对于卡马乔是否下课一事，于洪臣表态说明要从整体考虑设计，必须通过专业人士达成共识后，才能最终决出决策。

5、中国足协正确面对这次惨败带来的负面影响。表态中超刚刚有一个比较好的氛围，这场比赛让中国足球这一氛围受到很大冲击。但事情已经发生了，我们只能在国家队后续的集训和比赛上以实际行动进行弥补。中国足协还要对这个比赛进行会诊，举一反三，以此为鉴。

6、做出相应的应急预案备案，例如是否换帅、国家领队是否离队、足协官员是否承担责任、新的中国足球发展方案是否该出台、中国足球怎么样改革?。

(三)媒体策略

首先、通过新兴网络媒体自己的消息，向广大球迷对此场比赛失利致歉。

其次、联系传统媒体召开新闻会，相应的最新消息并向全体球迷致歉。

最后、利用其他渠道表明态度。

五、项目执行

(一)危机前期

1、通过中国足球的官方微博和网站表明态度，致歉。

2、赛后召开新闻会。教练员和球员表明态度，说明相关情况。

3、中国足协表明态度，对此场比赛给出相应的定性，相关官员答复相应问题。

(二)危机中期

1、中国足球球队召开赛后总结会，要求教练承担相应责任和国脚全体写检讨。

2、中国足协召开中国足协教练员委员会、国字号中方教练在内的国内教练紧急会议，继续开展中国足协的整风会议，足协中高层会议随时可能召开，中国足协还要对这个比赛进行会诊，举一反三，以此为鉴。

3、做出相应的应急预案备案。例如是否换帅、国家领队是否离队、足协官员是否承担责任、新的中国足球发展方案是否该出台、中国足球怎么样改革?

4、下一步中国足球的改变之路在哪里?最近的东亚四强赛怎么办

(三)危机后期

1、科学规划中国足球发展;

2、进一步加大青少年足球运动的发展力度;

3、加强俱乐部规范管理;

4、继续推动职业俱乐部强化主人翁意识;

5、积极稳妥地推动职业足球联赛管办分离的改革。

六、经费预算

经费预算待定

七、效果评估

中国足球职业化改革20年，国足却从亚洲一流沦落为三流。中国足球该有和不该有的病都有，该输和不该输的比赛都输，改革的不力和失败显露无疑。这个时候，我们或许应该感谢泰国队，一场比赛衬出了国足的低能乃至反常表现，更再一次揭开了中国足球的种种乱象。俗话说，物极必反、知耻后勇，已经彻底跌落到谷底的中国足球或许再一次迎来了重生的契机。

在骂声一片的新一轮情绪宣泄后，整个社会终将逐渐恢复平常心。再怎么样，中国足球还得继续踢下去，不论是换帅还是变革体制问题，现在都是急不得的事情。中国足球走了太多的弯路，静下心来做好长远整体规划，接受现实并踏实培养球员，抛弃急功近利，中国足球才有可能重迎希望。

九、附件

注明：结合相关信息整理以下分析

(一)、失败原因分析

中国国足在友谊赛中1∶5惨败给泰国青年队而引发的615事件已过去了，各种内幕、猜想、段子、笑话，已经把中国足球剖析得体无完肤，社会各方仍在不断反思、追问，剖析国足惨败背后的深层次原因。

各方给出的国足近乎耻辱的惨败原因分析：

1、处于风口浪尖的卡马乔指挥无方，缺乏整体规划。国足教练之于卡马乔只是一份薪资丰厚的差事，国足肩负的国家荣誉与其无关。

2、队员组织松散，注意力不集中，更严重缺乏斗志，热身赛前还忙着赶场参加商业活动和公益活动，从而导致球员身心极度疲劳。

3、队员们已经失去了对卡马乔的信任，此次放弃比赛是为了玉石俱焚做掉卡帅。

4、轻敌。

5、。

6、一个团队没有信仰和荣誉，就失去了一切;

7、强弱是相对的，不是永恒的定律，合理的战术和高昂的斗志可以扭转;

8、场上只有11个人，没有一个坚实的后台做支撑，少林武僧也不顶用。

诚然，团队、信念、战术、实力，无论基于球队还是一个公司团队，都是至关重要的。

9、票友心态盲目跟风

10、人才技术瓶颈限制

11、有钱不敢花急功近利

12、领导人固执己见偏听偏执

冰冻三尺非一日之寒，中国足球之所以遭遇目前的困境，很多人将原因归结于卡马乔一人之过。更换主帅，有时只是一种避开责任寻找替罪羊的做法。国足走出困境，需要运动员的从小培养，及足球运动的推广。

(二)、综合信息提出部分解决方法

首先，要改变由足球管理中心几名既不懂也不真喜欢足球的正副主任闭门胡乱决策中国足球发展大计的现状(不包括新上任的张剑、魏吉祥，他们至今并未胡乱决策)，依照国家法规及国际足联章程，真正落实中国足球协会体制及代表大会等组织和制度，群策群力地民主决策足球发展的大政方针及相关政策。

其次，需要大力推广，逐步健全从全国各级职业联赛到省市、地市甚至区县各级成年及青少年业余联赛的完整的全国足球竞赛体系，应涵盖数十万支球队及成百上千万各级注册球

员(英格兰4千余万人口有250万注册球员)，拉动足球各类人才、场地设施和市场的适应性发展，奠定中国足球长远发展的坚实基础。

另外，在俱乐部方面，提出规范俱乐部标准和行为准则，适度予以财税优惠减轻负担，激励俱乐部健康发展。还要依照国际足联章程，中国足协授权并与俱乐部共同组建具有法人地位的中超联盟，依法依规自主决策，集联赛组织管理、经营运作于一体，调动俱乐部的积极性，提高竞技水平，发展足球市场，努力创造亚洲一流联赛。

马拉松体育赛事策划方案篇5

开拓渠道，创新服务，实现群众体育新发展。大力推进公共体育场馆向社会开放。全市体育系统直属体育场馆开放率达到100%，如期完成市本级体育民生实事工程；大力推进公共体育场馆“互联网+”建设，运行“体育__”公共服务平台，方便市民参与健身。大力加强体育基础设施建设，新建5个乡镇（街道）全民健身中心和18个中心村全民健身广场（公园）。__、__等地利用城乡规划空地和废弃厂房合理布局，推动建设了一大批便民利民的中小型健身场地设施；慈溪在全面推进学校体育场馆第三方委托管理基础上，引导社会力量参与公共体育服务，取得良好效果。迎新年元旦万人长跑、群众登山大会、月光操（舞）比赛、纸飞机大赛等全民健身系列活动贯穿全年，各地马拉松跑如火如荼。部分项目通过政府购买的形式，向社会提供公共体育服务。大力推进体育社会组织“三化”建设和党建工作，充分发挥体育社会组织的引导作用，各级各类体育社团根据自身特点，积极组织开展市民健身节系列活动。“快乐体育进社区”主题活动共在21个街道的34个社区进行，__足球联赛和“晚报杯”五人制足球赛人气爆棚。

开拓思路，创新模式，实现竞技体育新提升。成功举办了以选拔青少年优秀运动员为主要目标的第十七届市运会，在参赛人数、规模、项目及竞技水平等方面均创新高，发现和锻炼了一批体育苗子，为__征战各级比赛进一步充实后备力量。101名__运动员决战福州全国第一届青运会，勇夺7金6银6铜，涌现出了__、__、__、__、__、__等一批优秀体育苗子，__代表团还被评为体育道德风尚奖单位，取得运动成绩和精神文明的双丰收。石智勇在2015年世界举重锦标赛上获得挺举和总成绩两项世界冠军；体工大队攀岩运动员__实现世锦赛冠军、世界杯冠军、年度总冠军大满贯；全年共向省级以上运动队输送运动员48名。这些成绩的取得离不开运动员自身的努力，也是省市合作、省队市办、体教深度融合的成果。强化奥运争光意识，专门成立奥运争光工作领导小组，详细分析我市奥运备战工作所面临的形势和存在的困难，制定“奥运争光”工作计划，明确了备战工作目标任务、职责分工，并对具体工作进行部署。青少年校园足球联赛体系日臻完善，校园足球蓬勃发展，参赛队伍、总人数再创新高，通过联赛的举行，进一步推动和提高了我市青少年足球运动的整体水平。

开拓市场，创新机制，实现体育产业新突破。推动市政府出台了《关于加快发展体育产业促进体育消费的实施意见》（__政〔2016〕1号），为我市体育产业的发展提供了强有力的政策保障。体彩全年销售16.55亿元，超额完成省局下达指标；__真武魂wbk国际极限格斗联赛、__攀岩公园、__公司青少年体育培训等7个项目获得省体育产业发展资金共498万元。奉化成功举办全国女子拳击冠军赛和海峡两岸拳击精英赛；象山打造海洋特色体育；__首次承办亚洲攀岩锦标赛，推出亲自然、贴群众的“山水系列”赛事，掀起区域健身热潮；江北区成功打造全国运动基地等等，各地体育特色品牌日益丰富。____湾国际马拉松赛、新丝路帆船邀请赛等新兴赛事广受关注。在市委市政府重视下，拨款400万元筹建__体育发展基金，著名“__帮”实业家、慈善家__先生捐资人民币3000万元，支持__体育事业发展。针对部分直属单位既承担体育竞训、公共服务和场馆经营的多重职责，资源分散，难以集中优势做大做强的“瓶颈”，局党委从提升运行管理和体育服务水平出发，创新场馆运行模式，整合场馆设施，由__公司统一运营，集中打造优质服务品牌，充分发挥场馆的经济效益和社会效益。

开拓阵地，创新布局，实现基础设施新跨越。随着经济社会发展，现有体育场馆设施难以满足人民群众日益增长的体育健身需求。为此，市体育局高度重视体育场馆设施建设，市本级水上运动训练基地竣工交付，体育中心综合体育馆基本完工，老年体育活动中心（含配建地下停车场）即将建成；二少体二期工程开工建设；针对游泳训练中心原地块土地征用难度大的现状，经多方协调科学论证，探索“体育+公园”建设模式，在高新区重新选址建设；占地17.5亩的小球训练中心新基地将在江北区规划筹建。各县（市）区也不断加大体育设施建设力度，如北仑区f2国际赛道、游艇基地、沙滩排球等高端运动休闲综合区项目全面启动建设。

开拓思维，创新管理，实现保障工作新进步。以践行“三严三实”为主题，踏实谋事，扎实创业，按照“干在实处永无止境，走在前列要谋新篇”的要求，切实加强自身队伍建设。根据__体育工作实际，认真制订好__体育“十三五”规划及群众体育、竞技体育、体育产业等各个领域的子规划，前瞻思考，务实部署，为今后一个时期体育工作科学开展谋篇布局。坚持党管干部原则和“好干部标准”，继续抓好《干部任用条例》的学习宣传贯彻。做好干部选拔任用工作，进一步调动领导干部的积极性和创造性。切实做好局管中层领导职位的选拔任用和竞争上岗，打通上下交流渠道。以市委、市政府《关于实施人才发展新政策的意见》为契机，及时参谋，主动协调，首次将

文化体育人才纳入作为“加快引进紧缺急需人才”的政策扶持范畴。认真学习新修订的《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，严格落实“一岗双责”，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，积极履行党风廉政建设主体责任。制订出台了《__体育局领导干部选拔作用工作细则》、《政府购买服务实施办法》等一系列规章制度，进一步加强科学决策、规范管理和内控监督。此外，体育文化宣传、体育科研和体育对外交流等工作也取得积极进展。__体育事业取得的新进步，是市委、市政府的亲切关怀、正确领导和全市人民、社会各界大力支持以及全市广大体育工作者共同努力的结果，得益于坚持了“以人为本”的科学发展观，坚持了体育工作为党和政府的中心任务服务，坚持了发展体育事业的政府职能，坚持了以改革开放为动力，与时俱进，探索创新。

对照全面建成小康社会的要求和人民群众对于体育工作的新期待，还存在着不少薄弱环节和亟待解决的问题，群众体育、竞技体育、体育产业的协调发展还需进一步改进。主要表现在：一是场地设施建设滞后。中心城区健身场馆设施数量不足矛盾突出，存量资源未能得到充分利用，机关、事业单位（学校）和部分国有企业公共体育场馆设施向社会开放和推行公园绿地建设体育设施进程比较缓慢，直属体育场馆经营活力不够，群体活动的联动效益有待提高。二是竞技体育项目发展不平衡。游泳等项目成为制约我市竞技体育水平整体提升的短板，“游泳振兴计划”推进过程中还存在许多困难，运动员文化教育和保障以及科研水平还有待于进一步提高。三是体育产业对经济社会贡献度不高。体育产业发展与我市的经济社会地位还不相匹配，与人们群众日益增长的体育健身消费需求也存在不小差距。四是队伍建设有待加强。个别干部缺乏担当意识，个别同志遇到问题绕道走，在执行纪律和制度上过于强调体育行业的特殊性，主动适应党风廉政建设新常态有差距，“”问题尚未完全杜绝。体育人力资源配置还不尽合理，管理干部和专业技术人员年龄层次、能力结构、梯队建设有待加强。懂产业会营销的体育产业人才和高水平教练还缺乏。

2016年要重点做好以下几方面工作：

（一）以全民健身“推进年”为抓手，进一步贯彻落实全民健身国家战略。一是广泛开展全民健身活动。各地各单位要继续办好有特色有影响的品牌活动，精心策划首届美丽乡村运动会，积极推动市民健身节和全民健身大联动。同时努力扩大“一县一品”、“一乡一特色”的品牌影响力，营造全年有计划、月月有赛事的良好氛围。积极备战2017年浙江省体育大会，着手谋划两年一届的市民运动会。二是不断提升公共服务水平。通过创新全民健身公共服务提供方式，扶持社会力量参与公共体育场馆建设与运营，为群众提供更多更优的全民健身公共服务。通过政府购买体育公共服务的形式，继续推行大型体育场馆免费低收费向公众开放。建立学校体育场地设施向社会开放的长效机制，委托第三方机构参与运营管理，提高管理效率。三是深化社团“三化”建设。加快推进体育社会组织的规范化、社会化、实体化进程。积极培育各级、各类群众性体育社会组织，给予更多的政策引导和支持，使之真正成为体育部门和群众之间的桥梁和纽带。要创新政府购买体育公共服务的内容和方式，实现由“办体育”向“管体育”的职能转变。四是加快推进体育设施建设。继续探索“体育+公园”模式，推进中心城区“两心一轴、三江六岸”核心景观体育设施建设。充分利用好城市规划边角地带、“三改一拆”空地、废弃厂房仓库、立交高架桥下等这些存量土地建设体育设施；进一步落实配套建设群众健身设施，新建居民住宅区按照室内人均建筑面积不低于0.1平方米或室外人均用地不低于0.30平方米标准,提升__中心城区品质。五是继续加强体育指导工作。组织开展群众日常体质测定和运动能力风险评估，建立居民健康档案，开具运动处方，提高各类人群健身的针对性和有效性。支持社会体育指导员开展体育志愿服务，整合社会资源建设共享一批“新常态健身园”（志愿服务基地）；进一步拓展“全民健身大讲堂”广度和深度，定期举办科学健身讲座，大力普及科学健身知识。整合体育科研机构和体育院校的优质资源，定期开展国民体质监测和全民健身活动调查,完善国民体质状况综合评价体系和全民健身基础数据统计体系。

（二）以竞技体育“突破年”为抓手，努力提升竞技体育水平。一是全力以赴奋战奥运。要及时掌握和了解运动员的训练质量和比赛成绩，既了解我市运动员的状况、也了解主要竞争对手的信息。同时，加强同国家体育总局有关中心的联系，更直接地了解运动员的情况。做到奥运参赛队员一人一方案，争取__运动员在里约奥运会上有所突破。二是全面谋划备战省运。调整布局、夯实基础，积极备战下届省运会，今年按照“巩固优势项目，确保重点项目，提升潜优势项目，攻克弱势项目”的要求，紧紧围绕相关运动项目持续发展而努力，调整部分项目布局，做好各项准备工作。要创新理念，结合举办夏令营等方式做好选拔运动员苗子和招生工作，举办好市传校比赛，大力提高业训水平，加大向上输送的力度，扎扎实实做好省运备战工作，确保成绩位居前2名，缩小与__差距。要重点推进实施《__游泳振兴计划》，紧密结合《__竞技体育十年（2011-2022）发展规划》的战略部署，逐步扩大游泳项目的后备人才储备，在未来10年内力争实现我市游泳水平“有明显提升，并缩小与__差距”的目标。三是注重业训和人才培养。要围绕新周期抓好后备人才培养，争取财政、教育等部门的大力支持，确保人员到位、经费到位、管理到位。强化训练基地建设。结合我市竞技体育发展实际，加大对市级直属训练单位建设力度，提升训练场地、设施等硬件条件，规范内部管理。以市体育运动学校和各中心（基地）为龙头，以县（市）区少体校为重点，以阳光体育基地学校、体育特色学校为基础的体育训练格局，为竞技体育后备人才培养奠定坚实基础。继续巩固省队市办、市队区（县）办的成功模式，促进竞技体育

训练上新台阶。加强学生运动员的文化教育工作，确保达到国家规定的基本质量要求。积极构建科学化、制度化、常态化的体育和教育协商机制，不断推进“体教结合”向“体教融合”模式转变，努力实现体育和教育资源共享、优势互补、义务共尽、成果共用的竞技体育后备人才管理体制和运行机制，促进学生运动员德、智、体、美全面发展。（三）以加快体育产业“落实年”为抓手，着力打造完善四个平台。一是打造政策环境平台。转变政府工作职能，减少行政审批事项。完善政府购买体育服务政策，公布政府购买体育服务指导性目录。推进有条件的事业单位转制为企业或社会组织，扶持体育行业协会发展。加快综合性和单项体育赛事管理制度改革，公开赛事举办目录。启动社会资本进入体育领域的政策研究，积极争取财政、金融、税收、土地、能源等方面的政策支持。通过市场机制积极引入社会资本承办赛事，培育和支持专业化赛事运营企业和社会组织。二是打造高端精品赛事平台。积极申办、承办2017-2022年国际柔道大奖赛（奥运积分赛）等大型体育赛事，着力办好2016__国际马拉松、2016中日韩国三国青少年运动会、东钱湖国际铁人三项挑战赛、真武魂自由搏击和2016年全国青年帆船锦标赛等大型新兴赛事。继续办好八一男女篮、海天乒乓球职业联赛、__国际网球赛、北仑国家女排主场等传统赛事，使重大赛事成为宣传__的重要名片，提升__长三角南翼赛事中心的品牌力。三是打造休闲运动引领平台。根据__自然资源禀赋，利用__的山水特色，推进非奥项目及基地建设，大力开发以地方特色运动休闲基地为主的体育运动休闲市场，形成一县一品一特色，以基地建设带动产业集群化和集团化发展。重点打造“一城、二带、三区”，“一城”，即____湾运动休闲城；“二带”，即环东钱湖运动休闲带、象山港海洋运动休闲带；“三区”，即四明山户外运动休闲聚集区、宁海乡村古镇户外运动休闲聚集区和__北慈东运动休闲聚集区。同时，开展特色运动休闲小镇、特色运动休闲示范基地评选工作。积极响应省政府提出“支持__规划建设梅山新区”的战略部署，着力打造梅山“运动小镇”。四是完善监管体系平台。根据国家政策，建立、健全相关法规，完善监督管理机制，明确监管主体及其管理职能和各类市场主体的权利义务，规范体育市场主体行为，维护市场秩序，促进体育市场规范化发展。建立和完善体育服务规范，提高体育服务水平。开展体育行业特有职业技能鉴定工作，提高体育服务从业人员的服务意识和专业水平。规范体育无形资产开发、体育广告赞助、体育中介等经营活动，促进体育市场健康有序发展。

（四）以申办2023亚洲杯足球赛为抓手，加快足球运动发展步伐。一是全力成为亚洲杯足球赛承办城市之一。在党中央、国务院高度重视足球运动发展的背景下，__申办该项赛事有着非同寻常的意义。按照市委市政府主要领导要求，我们要精心谋划、全力以赴做好2023年亚洲杯足球赛申办工作，这次赛事竞争相当激烈，要努力成为6-8个申办城市之一，需要做大量的工作。如能成功申办该项赛事，必将进一步展示__城市形象，提高城市影响力，推动__经济社会的全面发展。二是启动《__足球改革发展方案》的调研工作。今年要成立课题组，对__如何发展足球运动进行调研，结合__实际，制订__足球发展总体实施方案，供领导决策。同时，要在政府的大力支持下，依托社会力量，尝试引进或组建职业足球俱乐部可行性方案调研。重视足球项目人才队伍的引进和培养。加强对教练员、裁判员队伍的培训与管理,提高其业务水平。三是办好2016年首届__足球超级联赛。制订好联赛方案、竞赛规程和各类保障预案，落实赛事经费、运营机构和场地。做好前期宣传发动工作，营造良好的足球氛围，扩大参赛面，选拔高水平运动队参加浙江足球超级联赛。四是打造市、区、校三级足球业余训练体系。加大市、县两级政府部门对足球工作的重视，加大足球项目的经费投入，启动实施__校园足球“绿茵工程”，在全市各级各类学校设立100所足球传统项目学校，建立和完善小学、初中、高中和大学四级足球联赛制度，将各级校园足球赛打造成为传统赛事，形成涵盖培养、训练、竞赛和管理的完整青少年足球发展体系。五是开展组建“__足球学校”可行性研究。探索建立文化教育与足球运动相结合的新型足球学校，以适应我市足球青少年人才培养需要。

（五）以“四有四胜”主题教育活动为抓手，夯实基础强化队伍建设。一是开展“四有四胜”主题教育。进一步创新思想政治工作载体，巩固“三严三实”专题教育成果，加强机关、基层党建工作，优化人事工作机制，鼓励优秀人才和管理干部跨单位、跨部门、跨身份流动，贯彻落实市人才新政策和市直单位中层领导干部选拔任用工作意见，进一步拓宽人才引进和选人用人渠道，规范考核激励，加强典型培塑，着力打造一支“四有四胜”（“有理想、有本事、有信念、有规矩；品德胜、知行胜、内心胜、团队胜”）的__体育人队伍。做好老干部、统战、共青妇等工作。二是抓好“十三五”规划的细化实施。以务实的作风、创新的举措，切实做好《__体育事业“十三五”发展规划》及一系列配套规划的细化落实工作，进一步确立今后五年我市体育事业各重点领域的工作目标、资源配置和实施路径。三是加强体育人才队伍建设。重视优秀教练教师和科研人才的培养、引进和服务工作，探索推行“金牌教练工作室”，充分挖潜本土“金牌运动员和金牌教练”的潜力，研究制订__运动员职业发展和退役保障工作细则，做好“传、帮、带”工作，造就一支高素质复合型的体育专业人才和管理干部队伍。四是加强党风廉政建设。坚持“抓早抓小抓苗头”，

马拉松体育赛事策划方案篇6

疯狂体育

2016年初，乐视体育斥资27亿元人民币独揽2016年和2017年两个赛季中超联赛在中国大陆、港澳台、美国、印度、新加坡、泰国、东南亚、加拿大等国家和地区的独家新媒体转播权再次引发业界哗然，去年体奥动力就以80亿元天价拿下中超联赛五年版权销售权。乐视体育在版权方面不惜巨资，折射出近几年国内体育版权市场的跑马圈地。

最初掀起体育热的当属恒大。2010年3月1日，恒大集团买断中甲球队广州太阳神全部股权，并更名为广州恒大足球俱乐部，2012年恒大首次参加亚洲足球俱乐部冠军联赛并进入八强，2013年获得亚洲足球俱乐部冠军联赛冠军，这也是中国俱乐部第一次问鼎该项赛事的冠军，同年获亚足联最佳俱乐部奖。2014年6月5日，阿里巴巴入股恒大俱乐部50%的股权。据不完全统计，广州恒大近5年在内外援引进上的转会费支出高达10亿元人民币。水涨船高的还有中超转播版权费。2012年，中超的转播权以730万元出售，2014年，这个价格涨到了8000万元，2016年，这个数字为16亿元，也就是说，从2012年到2016年的这4年间，中超单赛季的转播费用大约涨了218倍。

体育热不仅仅体现在足球，全民健身热潮也带动了体育产业的发展，从持续升温的“马拉松热”也可见一斑。2014年，国内马拉松仅为51场，而到了2015年飙升至130多场，2016年预计可达到200场，据专业人士估算，2014年马拉松赛事运营收入达到20亿元，带动相关行业收入超百亿元，2015年相关产业规模超过300亿元。全民健身带来体育用品市场的爆，在第33届中国国际体育用品博览会上，有1124家体育用品制造企业的2000多个品牌参展，观众人数超过12万人次，创历史新高，中国国际体育用品博览会也一举成为亚洲规模最大的体育产品盛会。

接连出台的政策红利是体育热的关键。2014年9月国务院《部署加快发展体育产业、促进体育消费推动大众健身》指导意见，体育产业被定位为拉动内需和经济转型升级的“特殊”产业；当年10月，国务院《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，把体育产业作为推动经济社会持续发展的重要力量，并提出到2025年打造出5万亿元规模的体育市场；2015年3月，国务院公布《中国足球改革具体方案》，这也被业内人士认为是国内近两年足球市场极为火爆的主要原因。

渐进的商业模式

对于风口上的体育产业，各巨头都虎视眈眈，但却有不同的圈地路径。

随着近两年互联网概念的大热，互联网和体育的结合成为体育产业中的一个热点，玩的花样最多、也是最能俘获年轻一代的无疑要数乐视体育，3月底刚刚完成B轮80亿元人民币融资的公司号称“无乐视，不体育”。2016是体育大年，有奥运会、中超、欧洲杯，对于乐视体育而言，2016将是核爆元年，不仅拥有上述赛事的独家版权，更开启了自己的商业化之路，“赛事运营+内容平台+智能化+增值服务”全产业链条的新型商业模式亟待落地。

易观智库体育行业分析师江倩告诉《中国经济信息》记者：“乐视体育主打是生态型的体育产业，是非常有野心的公司，以体育版权为基础，既切入到了赛事运营、也切入到了体育营销、体育媒体以及衍生的智能硬件等等，而且目前来看确实取得了明显的成果。”

据不完全统计，如今乐视体育旗下已经拥有200多个赛事版权、覆盖1万多场比赛，乐视体育对于版权的热衷甚至让业内把其比作中国的ESPN。但与此同时乐视体育在版权上数十亿的投入同样也被很多人打上了一个大大的问号，如何消化这许多版权、如何应对不断投入带来的收支不平衡。江倩告诉《中国经济信息》记者：“我个人觉得现在乐视体育被抬到了一个比较高的高度，而我倾向保守一点，乐视体育确实是抓住了行业的契机，因为体育行业本身就是一个规模经济比较明显的行业，很容易强者恒强，没有一定资金或者实力的公司，很难拿到乐视体育那么多的版权。”未来对于乐视体育来说其实还有很多问题是需要克服，江倩认为，乐视体育拿到的体育版权这么大一块蛋糕是否能真的消化掉，需要考验到乐视体育的赛事运营能力、技术实力，比如说在赛事制播方面。对于乐视的体育生态模式，江倩告诉《中国经济信息》记者：“乐视体育的生态模式既切入到了赛事运营，也切入到了体育营销、体育媒体以及衍生的智能硬件等等行业，在全产业链方面要有什么成果的话，都需要乐视体育能够有实际的布局落地，但是就目前的规划来看，乐视体育未来还有很多的路要走。”

万达作为中国最大的商业地产商，也在布局体育产业，但是与乐视不同，万达主要集中在产业上游。2015年1月，万达以4498万欧元收购西班牙马德里竞技俱乐部20%股权，打响了万达体育帝国的第一枪。之后，万达又先后并购盈方体育传媒集团和美国铁人三项公司，前者拥有包括世界杯足球赛在内的多项国际赛事市场营销权及媒体版权，后者则独家拥有铁人三项赛事的主要品牌。凭借这一系列海外资产收购组合拳，万达掌控了体育产业的上游资源，一跃成为全球最大的体育公司之一。2016年3月18日，国际足联官方网站宣布，万达集团成为国际足联合作伙伴，将享有2016年到2030年国际足联顶级赞助商权益，其中包括未来的4届世界杯。业内人士认为，万达在体育产业所有的收购计划和合作计划，不是为了玩赛事、玩足球这么简单，而是要成为体育产业的大型运营商。

江倩接受《中国经济信息》记者采访时表示，万达体育是非常成功的通过资本思维来运作体育产业：“我本人非常欣赏万达的这种商业模式，通过布局整个上游的产业链，吸纳了非常多优秀的上游赛事运营商，也包括很多独有的赛事内容，这对未来的发展有很大作用，这是一种面向未来的布局。”

无论是乐视还是万达，抑或是80亿元天价购得中超5年版权的体奥动力，布局体育产业的共同点是都耗费巨额资金。江倩告诉《中国经济信息》记者：“体育产业本身就是巨头在玩儿，虽然乐视或者万达的商业模式逐渐清晰，但是这并不意味着大家都可以通过这些模式来做体育产业，因为并不是所有的企业都是有实力去像他们这样耗费巨资，他们目前这种布局是靠一定的实力和经验积累才做的出来。”