参观实训总结篇1

1重管理，重建课改新制度

1.1建立相应的组织机构和一系列保障制度。为使课改实验工作健康有序地发展，中心校及各中小学校成立了不同层次的实验组织机构，制订了《课程改革方案》。为了把《方案》落到实处，中心校建立和完善了《新课程学习制度》、《新课程教师培训方案》、《教育教学评估方案》等。此外，中心校还要求各校依据制度，冉修订出具体的实施细则，并在教育教学中认真执行。

1.2在奖金、政策上给予一定的保障。中心校及各中小学校都筹措了一定的课程改革专项经费，为课程改革提供了必要的经济保障。为满足课改实验需要，中心校还出台了一系列奖励措施和配套政策。如设立了课改先进奖，奖励先进个人和先进单位；把通识培训作为新一轮继续教育的重要内容，把是否参加通识培训及考核成绩与教师评优、晋级挂钩等。

1.3加强调研，及时指导。中心校依照各项制度，狠抓新课程实施中的调研与指导。中心校人员经常到分包学校，通过走访、座谈、问卷调查、查阅资料等形式，对各校新课改相关制度的落实情况进行跟踪检查、督导，使新课改在我乡得以顺利有序的实施。

2重过程，春风化雨勤耕耘

万事开头难，但坚持不懈比开头更难。为使新课改在我乡尽快进入健康有序的快车道，我们着力做好以下三方面工作，即：具体指导、课堂调研、总结交流。

2.1具体指导。我们以一中、乡小实验年级为切入点，狠抓具体指导。在中心校校长的领导下，发挥中心校每个成员的优势，分包到一中、乡小实验年级各学科之中。一抓骨干教师的示范带动作用。通过对教师的业务素质、敬业精神、课改实施能力的调查了解，全面考核、物色新课改骨干教师。经过多次理论培训、上课指导、课后交流与研讨，李瑞静、陈玉燕、范增玉等老师课堂教学有了很大的改观，体现了新课改理念。以此引领其他教师实现课堂教学方式的转变。二抓集体备课。由骨干教师提出备课、上课、作业布置等方面的具体要求，组织教师集体备课。备课内容力求实用性和可操作性，我们不定时随机抽查、了解与研讨，以便给教师实实在在的指导。三抓资源的共享。鉴于学校和教师缺乏新课程教学及其研究的学习资料，为了帮助教师系统地理解新课程，借鉴新课例，中心校多渠道搜集资料、案例，通过新课改专题报告、下发新课改案例、交流心得体会等形式，使广大教师对新课改有了明晰的认识，达到了借鉴与吸收的目的。

2.2课堂调研。我们对新课程的指导与建议应源于课堂，又高于课堂。为确保教学过程的实用性、针对性，我们深入学校、教师，吸收课堂“活水”加以提炼，形成指导性建议。对此，中心校成员经常深入到课改实验的每一个班级，听课调研，及时了解教师课堂教学实情，随时解决教师教学中的难题。

2.3总结交流。教师是新课程实实在在的推进者，没有一线教师对问题的发现、对教学经验的总结和推广，新课改就不可能整体有序的推进。因此每学期，我们对实验年级的教师至少召开两次课改实施情况交流会，让教师讲困惑、谈体会、谈经验，人人发表看法，个个参与交流。我们分层次举行了校长、教导主任及骨干教师新课改论坛，论新课改与课堂教学、新课改与教学管理，谈新课程实施中的困惑与思考、新课程实施中的经验总结。通过交流、总结，相互借鉴与吸收，推动新课改的进一步实施。

3常培训，提升实力壮群体

教师对新课程理念的认识程度直接影响课改实验的成败。基于此，我们坚持“乡校结合，研训一体”和“边实验，边探索，边培训”的原则，开展了行之有效的研训活动。

3.1多层次、多渠道开展培训。①进行宏观通识培训。秋期，中心校召开了新课改实验动员会、新课改专题学习会，利用课改学习日，以校为单位组织了通识培训。中心校定期抽查教师学习笔记，并对教师学习掌握情况进行了理论考试。③微观针对性培训。小学以乡为单位，初中以校为单位，由教研组长牵头，分别组织各学科教师学习新课程标准，具体解决各任课教师对新课程标准的理解及对新教材的准确把握等。③以《课堂教学评价标准》为依据，开展“备、讲、说、评、论”为主线的教研活动，促使教师运用新课程理念和思想指导课堂教学。中心校组织了校长、教导主任及骨干教师新课程论坛，举行了实验教材示范研讨课、优质课竞赛及说课比赛活动。

3.2注意改进培训形式、方法和内容。不论是中心校集中培训，还是校本培训，在培训过程中坚持做到“四个结合”：即通识培训与学科培训相结合，全员培训与骨干培训相结合，集中培训与自主学习相结合，实验教师与非实验教师相结合，培训方法上采取中心校集中培训和校本培训相结合，集中研讨与个人探究相结合，理论学习和教学实践相结合。培训中，让教师现场观摩，即时反馈，小组研讨，集中交流。

3.3注重培训质量。在培训过程中，我们改变了过去一人培训一人受益的弊端，对外出参加培训的教师提出目标，规定任务，完成任务方可报销培训费、车票和伙食补助。即让他们回来后搞好乡级、校级培训，登台汇报新理念，示范讲课传授新经验，使外出教师进一步增强了责任感，做到了学有所获、学以致用，又发挥了辐射带动作用。在乡、校培训过程中，我们要求参加培训的教师有笔记、有心得体会、有案例分析、有

实施课改的新思路。同时，中心校不断加强对教师学习的考核和检查力度，实行定期与不定期考核相结合、全员检查与个别检查相结合的办法，充分调动了教师的学习积极性，形成了“要我改”为“我要改”、“要我学”为“我要学”的学习氛围。

4重探索，建构教研新体系

课程改革，绝不是一个简单的方案验证，而是一个充满探索的实践过程。这对当前颇为流行的灌输式教研方式提出了质疑和挑战。因此，我们着眼于“三变”，逐步建立民主和谐的主体参与式教研体系。

4.1变表演为探索。教研活动和课题研究，其着力点在于探索，探索教育教学中存在的问题，探索解决问题的方法和途径。可不知始于何时，这种探索却成了一种一厢情愿的表演，教研课演变成了表演课。教师只有听和看的权利，少有参与的机会。新课程要求我们从新理念出发，还教研以本来的面目。我乡举办的研讨课在肯定成绩的同时，更重要的是对存在的问题进行探索与交流，达到以研讨课为载体，促进教师教学水平提高的目的。

4.2变指导为服务。我们的职责是指导教师的教育教学，可在具体的操作中，我们常常把个人的思想观点强加给教师，不经意中削弱了教师的自主性。新课改背景下，我们不善于有效利用《课堂评价标准》，常常对照《课堂评价标准》严格要求教师，逐条评价课堂教学。殊不知在新课改的今天，教师们没有“特级”的潇洒，更没有“专家”的脱俗，不可能做到面面俱到。我们也不能完全拘泥于一个统一的模式去评价形形色

色的课堂教学。要使新课程真正在现实中得到健康发展，就必须抛弃求全责备、面面俱到的评价标准。也许这一堂课只有一个闪光点、只有一个地方值得大家学习，但只要是符合新课程思想的、只要有创新的东西，就应得到肯定和赞赏，使教师感到欣慰、得到满足，以保护教师参与课改的热情和积极性。同时，要注意强化服务意识。我们的目的是服务课改、服务教师，引领教师逐步成长，逐步走向新课程。

4.3变观众为主角。课程变了，参与教研活动的教师的角色也应随着发生变化，教师不再是活动中的观众，而是活动的主角之一。我们的做法是营造和谐融洽的人际环境和民主开放的研讨氛围。每次教研活动前，我们都要求教师明确研究的主题、熟悉教材内容、组织参与式讨论，鼓励教师大胆尝试，在理念创新上鼓励百家争鸣，让每位教师都有述说自己感受的机会。

5重验收，总结反思促发展

课程改革是一项艰巨的系统的工程，不可能一下子做得尽善尽美，只能从一点一滴做起。领导、教师、学生所改变的点滴就是良好的成绩。为了了解课改实施情况，我们根据实验进展情况分阶段开展了一系列检查、验收、评估、总结活动。首先，对校本培训、教师新课程理论学习情况进行了检查和考核。然后，以“三优”、“四课”活动为载体，开展了实验年级教师说课、讲课比赛活动．又进行了新课改优质案例、优秀论文评选活动。中心校选取实验优质课在全乡观摩，予以推广，将部分优质教案和优秀论文打印下发各校相互借鉴。随着课改实验的逐步深化，中心校每两个月组织一次阶段性检查和验收，重点查课堂教学方式和学习方式的转变情况，查校本培训、校本教研、课程开况，查教师对学生和课堂教学评价改革情况等。对检查中发现的优秀典型，及时总结经验，在全乡推广。今年4月，我们在乡小召开了课改实验现场会，会上校长介绍了本校在新课改培训、教研及评价方面的尝试：教导主任介绍了在落实教学常规中体现新课改理念的做法：会上对乡小教案、作业、听课记录、教师学习笔记进行了展览。同时，对检查中发现的问题及学校在实施新课改中存在的困惑进行了反思和交流，并要求教师对自己的教学行为和教学效果进行反思，制订措施积极整改。5月，课改评估小组深入学校对各校课改实施情况又进行了详细而认真的检查和评估，评出了一批课改先进单位和先进个人。

参观实训总结篇2

1、培训目标

a、不断更新全校教师的教育观念，优化教师的知识结构和能力结构，提高教师的理论素养和实际教育教学能力。

b、进一步发展教师个性特长，使之具有鲜明的教育、教学个性，并创造出自己的教育教学风格特色。

c、掌握现代教育技术，提高课堂教学效益。

d、提高教师对新课改的研究，探索能力，提高全体教师的科研水平。

2、培训组织：成立领导小组，负责制定、组织实施校本培训方案和年度培训计划。计划要有针对性、系统性、可操作性和实效性。

3、培训管理：学校对校本教研和培训工作实行动态管理，通过定期或随机等形式，对全体教师的校本教研和培训工作进行过程督查。强化六种工作态度：积极参与的态度；一切为了学生的态度；团队合作的态度；勤于研究学习的态度；善于反思的态度；合理应用业余时间的态度。坚持做到勤学习，勤钻研，勤反思。

4、培训方式：教师培训的方式要灵活多样，切实可行，不搞形式，不走过场，可与校本教研相结合。对不同层次的教师提出不同的培训要求，但都应在原有基础上提高。使教师逐步实现由初任向胜任转化，由胜任向骨干转化，由骨干向知名转化，由知名向专家转化的奋斗目标。

5、培训考核：校本培训组织者和实施者必须根据校本培训方案规定的内容组织培训活动，并记好笔记，每次有出勤统计，有过程记载。每学年对教师参加校本培训的情况进行考核，考核要坚持严格、全面的原则；考核结果分合格、不合格两个等次，无故不参加校本集中培训三次以上视作不合格。校本培训的考核情况将作为教师年度考核评优，职务聘任、晋升的必备条件。

6、培训总结：总结中要肯定成绩，发现问题，对培训工作进行全面分析，总结经验，提出改进措施，保证培训工作沿着正确的轨道健康发展。

7、资料建档：学校对开展的校本教研和培训活动以及教师参加该活动的各种资料，做好建档工作，将课程理念、教学观、学生观方面的认识和变化、收获与感悟等记录下来，做好教师成长过程中的资料积累。

参观实训总结篇3

此文被“全国中小学教师继续教育网”收录扎扎实实搞好培训，确保课改顺利实施------基础教育课程改革教师培训工作介绍从2002年9月起，我们连山区作为省级实验区，进行课改实验推广工作。在市区教育主管部门的指导下，我们以新课程理念为指导，从我区教育实际出发，调动各方力量，开展全面协作式课程实验，积极营造有利的课改氛围，整个实验区的工作呈现良好的发展势头。几个月的实验与探索，我们与时俱进，在学习中实施，在实施中探讨，在探讨中研究，在研究中迈向了一个崭新的天地。在实际工作中，我们感受最深的是：国家基础教育课程标准和实验教材能否落实到位，关键取决于实验队伍的素质，因为教师决定着新课程实施的走向，他们对新课程的理解和参与是推行新课程的前提。搞好基础教育新课程的师资培训工作，是国家基础教育新课程实验工作的重要前提。为此，我们的把师资培训工作确定为课改实验工作的重中之重来抓，集中精力，从严从实地进行教师培训工作，并形成制度化，网络化，促使培训活动扎实有效地深入开展，我们的具体做法是：一、集思广益，确定培训思路。课改工作在我区启动后，我们便成立了以主管教育副区长为首，教育行政和业务部门主要领导为成员的课改工作领导小组和指导小组。多次召开专题会议，研究我区开展课改工作的整体思路。其中师资培训工作无可争议地成为首要工作被摆在了重要的位置。结合我区自身实际情况，以区教育局文件的形式下发了《连山区基础教育新课程实验培训计划》。全区各中小学也加强了实验管理和研究的力度，成立了以校长为首的课程改革领导小组，和以主管业务领导为主的课改指导小组，制定了科学的实施方案和培训计划，对本学校课程改革进行全面规划、组织、指导。保证了实验工作的实效性。我们确定的整体培训思路是：各级领导、教师、教研人员必须接受课改培训，并坚持“先培训后上岗，不培训不上岗，边实验边培训，边培训边研究”的培训原则，将培训、实验、研究有相结合，构建新的培训模式。在形式上采取“五结合”的做法，即集中培训与分散培训相结合、通识培训与专题培训相结合、长期培训与即时性培训相结合、部门培训与校本培训相结合、专家培训与教研人员培训相结合。在培训效果控制上采取“边培训边验收，边培训边总结”的做法。这样多层面，多形式地开展培训工作，提高教育行政领导和教师理解新课程的能力。为课改工作的顺利实施奠定坚实的基础。二、因地制宜，制定、实施培训策略。（一）重视启动阶段的培训工作。在课改实验启动后，我区先后组织参加了上级部门的培训活动。首先是接受上级对区级管理者、培训者的培训。区教育局及进修学校领导接受省级管理者的培训（2人）；进修学校中小学教研员及部分骨干教师参加国家、省课程标准及新教材的培训（39人）；区教育局有关领导、教师进修学校领导、中小学教研员及实验校的管理者参加市里的通识培训（150人）。在此基础上，我区利用假期组织了两轮不同层次地培训工作。一轮培训：教育局、教师进修学校对基层学校领导及全体实验教师的通识性培训。七月二十四、二十五两天，参加培训人数达1300人，培训采用收看大屏幕投影的形式。收看的具体内容有：郭元祥博士的《基础教育新课程改革的背景、观念与目标》；叶子博士的《新课程的特点与解析》；傅道春教授的《课程与教师的行为变化》。我们选的内容从宏观理论到具体的课标，再到教师行为是很有层次的，也是很有代表性的。培训收到了较好的效果。二轮培训：学科培训即课程标准与新教材的培训。主要由区教师进修学校中小学教研员承担，并邀请了部分市里教研员。采取了听讲座、看示范课、研讨互动的参与式培训模式。中学培训12个学科，累计20天，培训实验教师571人，小学培训5个学科，累计14天，培训实验教师480人。通过多层次的培训，实验教师认清了课改的背景，明确了课改的意义和目标，使我区各校的领导和实验教师首先从理念上走进了新课程。（二）加强实验进程中的培训工作。课改对于教师来说，实验的过程是一个不断适应和调整自己的教育思想，教学行为的过程，需要不断地学习，不断地总结，实验的过程同时还是一个抱着科学的、实事求是的态度不断发现问题，分析问题、解决问题的过程，课改所涉及的方方面面还需要一一加以研究。为课改理念尽快地转化为广大领导与教师的课改行动，及时了解和指导新课改实施情况，教育局和教师进修学校从期初开始就制定了周密的视导检查制度，以教育局和进修学校的相应股部作为课改实验的“总参谋部”，整合有关股部（室）的力量，按部门职能分解工作任务，共同管理，形成合力，将课改实验的“研、训、管、导、评”等工作一体化，使课改实验工作形成齐抓共管的局面。我们还建立了以课改示范校-----乡镇中心校-----学科示范组三级研究型培训网络。以有效地解决实践中的问题为途径，将学习、研究、培训结合起来。从九月份开始就深入基层各校进行了全面的调研。调研采取听课、评课、检查材料、听汇报、开座谈会等形式，加强了即时性点拨培训，及时地解决了一线教师的困惑。另外进修学校`每月开办一期课改信息专刊，及时报道全区课改动态和各校的先进经验，并根据实验的进程下发有指导意义的专题材料。如：为了帮助实验教师有意识地总结实验过程中创造的鲜活经验和应汲取的教训，学会写案例，教师进修学校下发了，什么是案例，如何写案例的指导材料,以及课改工作评估方案，学生成长手册等相关资料。同时，我区各校充分发挥校本培训的优势，将课程改革的内容作为校本培训的一个重要方面。各实验学校也充分发挥自主性和能动性，采用学习理论、校际考查、交流研讨、总结经验等多种方式，促进领导和教师素质的全面发展。另外我们重点引导课改示范校和示范教师充分发挥作用，帮助他们及时总结经验，让他们成为全区课改的领路先锋。连山区中小学各学科的新课改研讨会分别于九月下旬相继召开。中学共11个学科，参加研讨的领导教师560余人；小学5个学科，参加会议370余人。会议均采取了上研讨课、示范教师说课、集体评课、研讨座谈的形式，收到了良好的效果。研讨会不仅展现了示范学校和示范教师对课改的理解与认识，更为广大实验教师顺利地开展实验研究提供了有效的借鉴。区教育局和进修学校的领导分别参加了每个学科的会议，参与了评课和研讨，并做了重要的讲话。到目前为止，我区举行的各种形式培训活动40余次，参加人数近3000人次。这些富有针对性培训活动的开展，极大地激发了实验教师的工作热情。（三）加强管理层的培训工作。要建设一支高素质的教师队伍，必须首先建立起一支高素质的校长队伍。为此，我们把提高管理者的管理研究和指导水平作为一项长期工作来抓。工作中我们主要采取了定点学习先进校长经验；巡回展示交流和汇报各校工作思路、做法及成绩；管理者走出去开阔思路；定期集中研训；阶段性成果汇报等形式。尤其针对实践中存在的普遍问题，组织管理者进行专题研讨，引导他们根据课改理念，明确本校课改的突破口，鼓励他们身先士卒，使他们在观念和行为上均走在课改前列，以便有效地推进本校的课改实验进程。（四）尝试非实验教师的培训。课改实验是一个系统工程，课改实验更不能“一区两制、一校两制”，必须用一种发展的眼光看待课改。因此，我区在关注课改年级和实验教师的基础上，提出了其他年级和教师要“穿老鞋，走新路”。在培训活动中，我们有意识地选择适当的内容，组织非实验教师参加学习研讨活动，让他们与实验教师一起研究、讨论，感受新课改，新理念，为实验工作的顺利推进，储蓄力量，做好准备。到目前为止，我区中小学参加新课改培训活动参训人数累计7000余人次，干部参训率达96%，教师达87%。一种良好的课改氛围在我区形成。三、从严务实，搞好培训验收。培训工作是否收到实效，是影响课改工作的一个重要因素。因此，我区在抓好各种培训活动的同时，特别重视了培训验收工作。我们的做法是：一是通识培训的验收，通识培训后，对1300人进行了考试验收，在实验小学开设27个考场，为中小学校长专设考场，督促各校一把手重视和参与新课程实验。二是学科培训的验收，有的学科是答卷，有的学科是写体会文章。两次验收的试卷，我们均认真进行了批阅和成绩统计，为合格者颁发了岗前培训合格证，坚持不合格不上岗。三是校本培训的验收，学期末进行验收，将其成绩纳入十五继续教育考核内容，计入学分，统一管理。四、问题与体会1、教育观念的转变和素质提高是前提。教师的观念问题、社会、家长的观念问题，特别是教育行政领导的观念转变对课改的推进至关重要。培训工作就目前的状态而言，解决的仍然是一个“量”的问题。在一些领导和教师中间，急需着一个“质”的变化。否则遇到具体问题和关键问题，许多领导和教师难以把握和驾驭。2、出台相应的政策制度是搞好培训工作的可靠保障。3、用长远的，发展的眼光来对待和实施培训应成为课改培训工作的一个不懈追求。4、处理好实验年级和非实验年级间的教学方式、评价方式等方面存在的矛盾是课改培训工作的当务之急。建设一支师德高尚、业务精湛、充满活力的高素质教师队伍是新课程改革实验的保障，而教师精湛的业务和健康的专业发展离不开长期不懈的研训与提高。在研训中，我们将努力把新课程实验中所必须的培训研定为主要任务。同时结合新课程实验的诸多要求，努力使教师成为转变学生学习方式的组织者、促进者、帮助者、研究者。成为具有课程开发能力、具有将信息技术与学科教学有机结合的能力，具有新课程整合能力、具有新课程资源开发能力的专家型、学者型教师，这是一条艰巨漫长之路，我们将锲而不舍、孜孜以求，努力促进教师的专业提高，以满足课改发展需要，确保课程改革的顺利实施。（此文在辽宁省新课改培训工作交流会上交流）(执笔：戴志强）

参观实训总结篇4

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实全国全区高校党建工作会议精神，以科学发展观统领培训工作的全过程，以深入开展创先争优活动为契机，引导大学生选择正确的政治方向，帮助大学生了解党的基本知识和入党程序，积极向党组织靠拢，严格要求自己，在学习和工作中做出成绩和表率，争取早日加入党组织。

二、培训内容

中国共产党90年的光辉历程及宝贵经验，党的性质和指导思想，共产党员应具备的条件与当代大学生的现实追求，入党手续及入党常用文书写作，大学生素质与能力的培养，大学生诚信教育等。

三、培训方式

本期培训班采取以自学为主的培训方式，并与专题辅导、讨论交流、社会实践等形式相结合。

四、培训时间

培训时间：2011年10月17日—2011年11月6日，主要利用业余时间进行学习和培训，培训时间（包括自学、听课、讨论、社会实践、考查、总结等）不少于40学时。

五、组织管理要求

1.培训班在学校党委的领导下，由党委组织部、党校办公室具体组织实施，各单位党总支、直属党支部指派专人组织落实。

2.各单位党总支、直属党支部负责指派党员辅导教师，具体负责组织学员听课，做好学员出勤考核，维持课堂秩序，督促自学，组织讨论、学习总结，开展各项有益的主题实践活动等，以利于增强培训效果。

3.各单位党总支、直属党支部领导要关心本单位学员参加培训的情况，安排时间参加学员的讨论活动，要注意考查学员在培训过程中的表现，将其表现作为入党积极分子是否能够入党的重要依据之一。

六、学员纪律及有关要求

1.学员要提前15分钟到达上课地点，到学生组长处签到，学生组长下课后将考勤情况报到本单位辅导教师处。

2.端正学习态度，自觉参加与培训有关的活动，认真学习规定的教材，深入思考问题。认真做好学习笔记，上课时不能使用手机、小灵通等通讯工具，不能听音乐或大声喧哗，不准携带与上课无关的书籍资料。

3.严格遵守学习纪律。不迟到、不早退、不旷课，学员原则上不允许请假，如确实需要请假的，须书写请假条，经辅导教师签字、党总支审核盖章并报学校党校同意后方可准假。请假2次（含2次）以上或旷课一次，不准参加结业考试，迟到或早退2次当旷课一次处理。

4.要求在培训期间，采访一位身边的共产党员，并撰写一份1500字左右的学习总结，总结要联系思想实际，写出自己的真实体会，在结业考试前交到辅导教师处。

七、管理人员的配备及要求

1.管理人员主要有班主任、党校助理、辅导教师和学生组长，其中：班主任、党校助理由党校办公室从党员干部或优秀学生党员中选聘；辅导教师由各单位党总支（直属党支部）选派优秀的党员教师、学生党支部委员或学生党员担任，学生组长由辅导教师根据工作需要在学员中指定。

2.班主任负责培训计划的实施，具体指导辅导教师、党校助理开展工作，确保培训班各项工作任务的顺利完成；培训工作结束后，认真撰写培训班工作总结并及时向分管领导汇报。

3.辅导教师对培训工作实行全程管理，具体负责组织学员上课、考勤、专题讨论、观看录像、开展各项有益的主题实践活动，做好学员结业考试试卷评改、结业成绩评定、优秀学员评选和学习总结的收集、审阅、存档等工作，主动向党总支反馈学员的出勤、学习、讨论、开展活动等相关情况，并形成书面汇报材料于培训工作结束时上报所在党总支和学校党校，同时把电子文档发送至学校党校邮箱：

4.学员上课，班主任、党校助理至少提前30分钟到场；辅导教师、学生组长至少提前20分钟到场，并在本单位座位区负责组织学员签到入座。

5.班主任、党校助理、辅导教师与学员一起参加培训活动的全过程，不能早退，每次培训活动结束后，应到党校工作人员处签到后方可离开。

八、结业考试时间、地点及形式

1.结业考试的时间、地点：另行通知。

2.结业考试形式：开卷与闭卷相结合。

九、结业证书的颁发

学员必须同时符合以下条件方可取得学校党校统一颁发的结业证书：

1.遵守党校教学秩序，按时出勤，认真做笔记，积极参加讨论，踊跃发言。

2.积极参加学校党校及各基层党组织开展的各项有益活动。

3.按时按质完成学习总结。

4.请假不超过一次，无旷课现象。

5.结业考试成绩达到合格及以上水平。

十、优秀学员的评选

优秀学员的评选名额为结业学员数的15%。学员现实表现好，积极向党组织靠拢，已递交了入党申请书，在培训期间没有缺勤现象，结业考试成绩优秀，可获得参评优秀学员的资格。具体评选工作由各党总支组织开展，优秀学员经学校党校审核批准后，由学校党校统一颁发优秀学员荣誉证书。

附：培训日程、座位安排表、学员名单

参观实训总结篇5

关键词中职英语教师；培训理念；培训模式；有效性

中图分类号G715文献标识码A文章编号1008-3219（2016）11-0058-05

一、引言

教师专业发展（teacherprofessionaldevelo-pment）是指教师的专业成长或教师内在专业结构不断更新、演进和丰富的过程。在我国，教师在职培训一直是教师专业发展的重要途径和措施之一，特别是在推进课程改革和实施素质教育的今天，教师终身学习和自我完善的需求也越来越强烈，在职培训更是教师专业化的重要保障。在这一阶段，有效培训是教师专业发展的重要支持。

中职英语教学是我国英语教育体系，同时也是中职教育中不可或缺的重要组成部分之一。随着国家对职业教育重视程度的不断提高和投入力度的加大，中职英语教育质量也越来越受到关注，有关中职英语教学的研究也不断得到深化，而中职英语教师的专业发展是提高中职英语教学质量的重要保障。但是，目前国内对中职英语教师在职培训研究还没有上升到教师专业化发展的层面，更多是探讨一些具体教师培训方式的实施策略，而且由于我国对中职英语教师专业发展的研究起步较晚，对如何整合各种培训途径和方法，提高培训效益理论研究不够，实践经验不足。

课题组通过对150名来自全国31个省、市、自治区中职英语骨干教师的调查发现，只有10%左右的教师参加过部级培训，19%的教师参加过市级以下的培训，希望提升自己专业能力的教师高达67%，中职英语教师离职培训的比例偏低，且培训形式多采用短期集中培训，这样的培训模式单一、针对性有限，不能充分满足学校和教师的个体需求，可见现有的培训方式远远不能满足中职英语教师专业发展的需要。因此，着手建立有效的培训体系，形成有效的培训模式是当前中职英语教师专业发展和中职英语教育发展的重要任务之一。

目前国内还较为缺乏对中职英语教师培训有效模式的系统研究，针对这一情况，课题组与北京、四川、重庆、湖南、广东等地的项目学校合作，在总结、提炼已有培训经验的基础上，从2012年开始积极探寻更为有效的中职英语教师培训路径和策略，并在全国各地的中职英语教师培训中进行了实证性验证，大大提高了中职英语教师培训的效率和效果，受到学校和教师的普遍欢迎。

二、对中职英语教师培训模式有效性的认识

中职英语教师培训模式的有效性是指在教师培训过程中，以目标导向、可操作性、多样性等原则为指导，各种培训方式优势互补，整体规划，重点突出，按需施培，以尽可能少的时间、精力或物力投入，实现尽可能多的预期培训目标，从而促进中职英语教师教育教学能力的提升和课堂教学效率的提高。具体而言，培训模式的有效性应体现在以下几个方面：

主体性。强调教师对专业活动产生并保持浓厚的兴趣和欲望，根据自身的优势和需求，提出适合自己的专业发展方案并付诸实施。

开放性。充分利用各种培训机会，为教师提供专业发展的有效支持，同时也要考虑充分利用行业、社会等有效的培训资源，以利于教师发展能在一个更加广阔的背景下展开。

过程性。需要系统规划，长远安排，应突出教师培训的过程性和累加效应，避免短期行为和临时培训，让教师通过参与富有创新内涵的专业研修活动的全过程，最终体验“问题―研修―成长”的专业发展方式。

实践性。一是要注意专业引领不能脱离特定环境中教师的实际需求；二是实践指导不能满足于固定模式的照搬照套，要鼓励教师在理论的指导下根据自己的实际条件开展专业活动，积极形成自己的学科教学知识，这样客观存在的培训模式才能真正促进教师专业的自觉发展。

民主性。强调培训的“双主体化”，即构建培训者与受训者平等的参与者和对话者关系，从而创造和谐的探究氛围，以鼓励教师善于思考，敢于创新，重视一线教师中丰富的培训资源，促进培训者与受训教师广泛的沟通和交流。

三、分步骤实施中职英语教师培训

（一）需求诊断

教师个人发展的根本动力来自于教师个人内在的主观动机和外显的客观努力。教师参与需求诊断，分析可以从两方面入手：一是根据学校对教师所从事的岗位必备职业素质要求和教师职业素质现状，找出与现有岗位必备专业素质之间的差距及培训需求。二是从主客观多渠道对参培教师进行调查分析，特别要了解培训对象自我培训提高需求和喜好的培训途径，体现以人为本的个性化培训特点。

（二）评估定位

根据对教师需求诊断的分析，进行英语教师成长阶段定位评估。对未达到岗位职业素质要求的参培教师，应参加岗位素质弥补培训。对已达到岗位职业素质要求，岗位工作实绩突出的参培教师，根据自我成长需求和学校设计的培养目标，进行提高层次的培训。

（三）分类设计

分类设计原则上要求充分体现不同参培教师在培训内容和方式上的差异性。如对参加岗位职业素质弥补培训的教师，针对教师个体成长需求，针对不同岗位和教师个体职业素质需要，设计不同学校本岗位弥补性培训内容，并选择适当的培训方式。对参加成长性培训的教师，针对教师现有职业素质现状，对照所要提高达到层次的职业素质要求标准，设计不同教师个体成长培训内容并选择适当的培训方式。

（四）针对性培训

针对性培训是有计划、有组织、有目的的培训实践活动。在针对性培训中，培训方式的选择要根据不同的培训内容、培训对象和不同的培训条件而决定。培训部门和教师所在学校在此阶段应按照教师成长的规律和学校的客观条件制定出教师培训计划，并设计好培训活动实施细则，包括培训时间、培训内容、方式和学习资料等。将培训需求相同的教师，组成学习小组，以集中培训和分散培训相结合的方式，按照设计的学习内容进行培训。

（五）绩效测评

强调效果的检测是开展校本培训中的重要一环。绩效主要指两个方面：一是学习和培训成效；二是学以致用的实效。绩效测评主要方式有：第一，对参培者学习内容的测验或教学基本功、基本技能的测试；第二，对校本培训参与者以及所执教班级学生进行满意度的问卷调查，了解受训教师将所学知识、技能运用于实际工作的情况；第三，受训者对参培活动的个人总结和反思；第四，学校负责校本培训的管理人员对参培教师进行学习态度考核，包括参加学习出勤情况、培训笔记、课题组活动记录等。

四、中职英语教师有效培训策略

（一）以科研课题为载体的“融入”式校本培训

“课题―研修―成长”的方式让教师融入“研究”的群体文化氛围，系统提升职业教育教学理念，提升英语教师的专业能力。

1.“融入”式培训的基本思路

一是以课题研究制度为保障，建立校本培训机制。建立以校为本的教研制度，是促进教师专业化发展的前提保障。校本培训的核心内容主要涉及教师教育理念的更新、教学技能、德育能力、现代信息技术能力的培训、教育科研方法、校本教研的创新以及与教师专业发展和学校特色建设相关的内容。

二是以课题研究内容为依托，优化校本培训主体的教育理念。科研课题是培养研究型教师、形成学习型学校的重要途径，学科教学质量的提高、学校的发展必须依靠科研课题的引领才能获得内在的支撑点和推动力。以课题为载体，申请不同级别的课题，有层次有梯度地组织和吸纳一些急需提高科研素养的青年教师共同参加课题研究，实现英语教师队伍从“经验型”到“学习型”，再到“学者型”的类型转变，教师的教育观念更新较快。

三是以课题研究实践为基础，在校本教研中实现校本培训。教师的“教学研究”是对教师自身教学进行反思和探究。这种研究的目的不是为了给教学增加另外的负担，而是力图使教学以更有效的方式展开，使教师在有限的时间内引导学生获得更好的发展。实践证明，教师间的广泛交流，特别是“以校为本”的教研活动是提高教师专业化水平的最为有效的办法。同时，研究工作可以让教师找到归属感和成就感，促使其更好地反思教学和改进教学。

2.实施“融入”式培训

校本培训侧重教师教学、教研实践能力的培训，而这些教学、教研能力正是形成课题研究能力的基础之一。据此，学校可以提高教师课题研究能力为目标，创建多种校本培训具体形式，帮助教师夯实教学基本功，提高教师的教育科研能力。

一是校本教研培训。校本教研是校本培训的重要内容，同时也是一所学校最容易实现的校本培训。进行课题研究要围绕教学，而基于科研提高教学质量也是当前校本培训的主要思路。从中职学校的实际出发，英语教研组可以实施基于研究兴趣或以教学内容为框架的研究群体，并建立科研与校本培训QQ群或微博、微信，及时传播外语教育教学的新理念和新信息等。

二是菜单式培训。通过发放有关教师专业成长需求的问卷调查，根据教师的困惑和他们期望的培训方式、内容制定适应性较广的培训“菜单”，有利于提高培训的针对性和有效性。

三是分层式培训。针对不同层次的教师设计不同的培训目标和培训内容，如对教研组长、学科带头人的培训，重点在科研、教学及指导、多媒体应用这三方面的能力提升；对新教师的培训重点抓教学基本功训练，如教学基本功展示、说课比赛、课件制作赛；对青年骨干教师的培训重点抓教学内容的重构、课堂生成能力、教学特色等。

四是“种子”培训。该策略要求首先要确定“种子”，“种子”不一定是某一个特定的人，任何一个教师都可以成为“种子”外出学习，并将新的理念、方法带入学校，传授给更多的教师。从课题研究的角度出发，尤其要加强对课题主持人进行相关理论、研究方法、课题管理等方面的培训。“种子”培训不仅使“种子”教师自身有了学习的压力和动力，也使整个英语教师群体获得良好的发展和成长。

（二）中职英语教师行业合作培训

1.英语教师主动走出去

中职英语教师“走出去”，深入到行业、企业，将行业知识、能力和态度融入外语教育教学过程中，增强人才培养的针对性以及专业开发和改造的能力，主要采用短期分散见习和行业集中实践两种形式。

中职英语教师利用行课期间到与自己所教专业相关的企业参与行业见习活动，是一种非常灵活的、行之有效的行业合作培训方式，既可以避免影响学校的正常教学秩序，又能达到提高教师职业素养的目的。如学前教育专业教学的英语教师可以充分利用平时带学生参加教学见习的机会，与学生一道参与行业实践，加强与幼儿园一线教师的合作，了解幼儿教育的实际情况，从而更加清楚在校中职生作为一名准幼儿教师应该具备的素质和品质。旅游酒店专业教学的英语教师则可以利用平时带学生到酒店见习的机会，了解酒店和客房的基本工作流程，收集酒店前台接待用语、酒店点餐服务用语和客房服务用语等与酒店和客房适用的相关职场英语，并将收集到的职场用语有效运用到中职英语课堂教学中，从而提高英语教学的针对性。中职英语教师利用假期集中参与行业实践活动，可以深入企业行业，立体式地感受企业环境带来的冲击，更好地收集第一手资料，从而将其有效地整合到中职英语教学当中。

2.积极将“行家”请进来

邀请行业的专业人才到学校对教师进行岗位培训，这种方式深受中职英语教师的欢迎。如邀请汽修方面的行业专家能手来校向师生介绍行业对人才的需求和对相关人才的素质要求等，让英语教师更加明白做好中职英语教学工作不光是简单的从语言到语言的教学，还要有针对性地开展教学，充分尊重学生的现实需求，与专业课教师共同探讨，在为专业课服务的同时，切实提高英语教学的实效性。

（三）“课堂观察式”培训

中职英语教师教育教学能力的提高，不仅需要自主的知识更新、教学技能的提升，也需要通过观察，去发现同行的专业行为，进而形成比较的视野来反思自我教学过程。课题组与相关实验学校合作，开发出基于课堂实践的“课堂观察式”培训模式。通过为期近一年多的实验，该模式体现出了较大的优越性，使教师积极参与到了对课堂行为的观察、评估过程中，在对他人进行观察的同时，也内省了自我的专业行为。

1.课堂观察培训课程的理念

课堂观察的培训注重通过实践式的教师培训，推进英语教师培训活动由传统的“培训者”为中心向“参训者”为中心转变。通过培训，教师能真正掌握课堂观察方法，能对自己和他人的课堂教学进行专业化观察，提升教学能力和反思能力。同时，课堂观察能营造主体参与、积极思考、多边互动的培训氛围，教师能感受到群体发展的环境和氛围，逐步形成追求专业进步的内部动机。

2.课堂观察活动的实施

课堂观察的理论培训。课题组专家和教研员做“课堂观察”专题讲座，帮助教师理解“有效教学”、“有效课堂”和“课堂观察”的相关理论，掌握实施课堂观察的基本方法。

课堂观察前期准备。为了提高课堂观察的有效性和有序性，必须做好课前观察的准备工作，包括成立课堂观察合作组、深入学习相关理论知识等。

召开课前会议。课前会议可以包括两方面内容：一是授课教师说课，介绍本节课的教学设计思路，包括教学目标分析、学生特征分析、教学模式与策略的选择和设计等。二是各观察合作组根据授课教师的说课和本组教师自身教学中的问题选择观察点，每组选择一个一级观察指标，组内成员在此观察指标下选择观察点，并与授课教师进行充分沟通交流。

设计观察量表。实施具体的课堂观察需要客观的参照，将主要的教师教学行为纳入量表，在课前会议结束后，各组教师参考范例设计符合自己需求的课堂观察量表。

实施课堂观察。在教师授课的同时，每一位观察的教师根据自己确定的观察点和统一设计的观察量表进行观察记录，详细记下每一个观察点上学生的表现、教师的反应和相应的行为，并记录下当时的课堂片断，为课后会议以及后期撰写观察报告提供翔实的依据。

开展课后研讨。每一节研究课授课结束后，及时组织召开研讨会。授课教师首先要对这节课的实施情况进行充分说明与反思。之后各课堂观察合作组进行十分钟的组内交流研讨，汇总每个人的观察数据，交流观察结果和意见。各组派一名教师代表介绍本组观察记录情况及评价意见，其他组员进行补充。在交流的过程中，授课教师与观察教师真诚对话、深入交流，充分挖掘每堂课的特色，发现问题，提出建议。

撰写课堂观察报告、教学反思。每个课堂观察合作组在完成了课堂观察后，要根据自己的课堂观察量表原始记录和课后会议的对话写出详细的观察报告。报告中有数据分析和建议，每一项分析和建议都建立在课堂观察的基础之上。

小组内、小组间的总结交流。对课堂观察活动进行总结，展示各课堂观察合作组开发的课堂观察量表，与全体教师共同分析，指出报告的优点和不足，提出今后各教研组开展主题教研活动的建议。

（四）校际合作的教师培训

校际合作是为提高教学质量而开展的跨校听课、资源共享等教学与研究活动。随着教育改革的深入，人们逐渐认识到学校间资源共享和交流合作的重要性，不同类型的学术背景、文化氛围、发展平台等会导致教师群体的差异，而将这种差异作为教师思想碰撞和交流资源的校际合作显然独具魅力。

1.校际合作的思路

校际合作是两个或多个学校之间的教师在专业活动中采取合作而提高教学能力，实现专业发展的活动。因此，在校际合作中，必须明确两个或多个参与单位教师的主体性、差异性和发展性。在校际合作中，首先要发挥中职英语教师的主观能动性，使教师在观念上能够认识到参与合作的活动是对自身专业能力进步的促进，因而排除羞怯、冷漠和难为情的负面情绪，通过参与教研活动，实现专业的成长。其次，考虑学校间和教师间的差异性，注意发挥各自的长处，优势互补。

2.校际合作的具体做法

理论学习+专题研讨+实践活动的培训方式。每次校际间的活动围绕一个主题，以专家讲座、学术沙龙的形式，共同开展理论学习和问题探讨，开展同课异构或经验交流等活动，达到互相学习、共同提高的目的。在一定区域内举行小规模的专题研讨会，研究大家共同关心和面临的问题，既有一定的学术价值，更能集思广益，集体攻关，寻求解决问题的思路和策略。

五、结论

从2012年开始，课题组以现代具身认知观（embodiedcognition）和社会建构主义（socialconstructivism）为理论指导，以中职英语教师专业化发展为终极目标，提出了“培训者启发引导、受训者实质参与、双方平等互动，共同发展提高”的培训理念，与项目学校积极合作，不断探索和总结以激发教师专业发展自主意识为主旨的中职英语教师的培训途径和策略，逐步形成了一些有效的培训模式，重点在于改变教师现有的专业发展意识和方式，使教学工作与专业成长同步进行，让教师有充分的机会用自己的方式去探索、实践、思考和创新自身的专业发展之路，赋予了中职英语教师培训更丰富的意义和内涵，这对促进中职英语教师的专业发展，提高中职英语教育质量具有独特的意义。

参考文献

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[9]张艳，许竹君.中职英语教师发展与培训现状调查研究[J].山西师范大学学报，2012（3）：155-158.

AbstractSecondaryvocationalEnglishteachershavetheirowncharacteristicsinprofessionalpractice，professionalideals，professionalawareness，professionalexpectationsandemotion.ItisnecessaryfortheprofessionaltrainingofsecondaryvocationalEnglishteacherstochangethetraditionaltop-downtrainingconceptandthepatternoftrainingandteachingpracticeseparation，activelyexplorethetrainingstrategyforsecondaryvocationalEnglishteacherswiththeaimofstimulatingindependentconsciousnessofteacher’sprofessionaldevelopment.ItisofsignificancetopromotetheprofessionaldevelopmentofsecondaryvocationalEnglishteachers，andimprovethequalityofsecondaryvocationalEnglisheducation.

参观实训总结篇6

为认真贯彻落实“两会”精神，走全面、协调、持续发展之路，树立人才资源是第一资源的理念，进一步提高**分行干部队伍整体素质，根据总行培训规划和分行党委“人才兴行”战略的有关要求，结合我分行实际，特制定如下培训计划。

一、指导思想

2006年**分行干部教育培训工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十六届五中全会精神，坚持科学的发展观，以全面提高辖区人民银行分支机构整体工作水平为目标，根据履行中央银行职责的需要，在继续加强政治理论、专项业务培训和外语培训的基础上，大力开展岗位任职资格培训，同时进一步更新教育培训观念，完善培训体系，努力建设一支适应新形势需要的学习型、研究型、专家型、务实型、开拓型的干部队伍。

二、工作重点

（一）结合总行年度培训规划，按照干部管理权限，加大对党员领导干部，特别是中青年领导干部的培训力度，进一步提高各级领导干部的执政能力。

（二）大力开展全员岗位任职资格培训工作，同时根据总行的统一安排，组织好辖内岗位任职资格考试，并做好岗位任职资格考试和中央电大学历套读项目的报名和录取工作。进一步提高工作人员的专业知识水平和履职能力。

（三）完成总行布置的重点业务培训和重点人员培训任务，积极做好参训人员的推荐工作。

（四）加大英语、法律、计算机等方面的培训力度，大力培养高层次、复合型人才。

（五）建立和完善培训与使用相结合的人事激励机制，积极鼓励干部自学成才，充分挖掘干部职工的学习潜力。

三、主要任务

（一）领导干部培训

1、举办两期党校主体班。重点培训各中心支行（含北戴河休养院）新提拔处级干部及中青年后备干部，每期50人，主要借助于**市委党校和总行党校的师资力量进行日常教学。同时，根据教学需要，聘请一些其他高等院校的专家、教授或总、分行领导进行相关主题辅导。

2、举办一期处级领导干部培训班。围绕当前政治业务理论重点难点问题，七月在北戴河组织辖内处级干部进行集中学习，聘请专家进行辅导。

3、举办2－3期县支行副职培训班。针对中央银行新业务、宏观经济与货币政策、金融稳定与金融服务、金融会计管理与财务分析、金融法规、金融改革热点问题、领导科学等内容，对辖内县支行副职领导干部进行脱产学习。

（二）岗位任职资格培训。

人民银行系统岗位任职资格考试将从2006年初开始进行公共科目的考试。各单位可根据总分行制定的岗位任职资格培训考试实施方案，根据职工报考情况，设置各类公共科目和专业科目的培训，通过面授、网络等方式提前开展考前培训辅导工作。

（三）专业技能培训

1、结合国家会计师、经济师专业技术资格考试，分别举办考前辅导培训。

2、继续利用省会中支培训资源，由各省会中支分别承办一期辖区的业务培训（石家庄中支承办培训、太原中支培训、呼和浩特中支承办支付结算业务培训）

3、由分行统一组织对2006年新入行人员进行岗前培训

4、按照干部培训分级负责的原则，根据实际工作的需要，由分行各业务部门、各中心支行组织相关的业务培训班

（四）复合型人才培养。

1、英语强化培训。下半年在南开大学继续举办一期40人左右的英语强化班，培训结束后，组织学员参加全国BFT高级考试，进一步激发分行辖区干部学习外语的热情。

2、开展高级专业技术人员培训。组织分行辖内具备高级专业技术职务的干部进行专项业务培训，通过系统学习以及与有关专家的讨论、交流，系统提高高素质干部的调研分析能力

3、国际交流项目后备人员选拔。按照总行国际交流项目和涉外培训项目的要求，对分行辖内综合素质和外语水平较高，专业知识过硬的干部进行笔试面试选拔，有计划地推荐后备人员参加总行的国际交流项目。

4、不定期举办大型讲座。在开展基本业务技能培训的同时，结合经济金融发展出现的新形势和重点、难点问题，聘请有关专家在分行机关不定期进行讲座。

四、有关要求

（一）领导重视，落实到位。

各单位干部培训工作人事部门牵头负责，单位领导要充分重视培训工作，确定专人负责培训工作，树立“培训是干部最大的福利”的现代培训理念，开展“有计划的培养”，明确培训责任人，积极落实，正确引导，在单位营造积极向上的学习氛围。

（二）培训计划切实可行。

各单位要结合自身特点，制定切实可行的培训计划，并根据不同培训对象、不同专业内容，制定周密详细的教学计划，并严格按计划实施培训。确保培训效果、目标的实现，避免形式化。

（三）建立规范的培训评估体系。

改革以往人事部门单方面开展培训，缺乏对培训效果和手段客观评估的做法，统一定制满意度调查问卷，在各项培训结束之前，向参训人员征求对培训内容、授课质量、培训材料、组织管理等培训要素的满意程度和相关建议，对存在的问题和不足及时加以改进。

（四）严肃培训纪律，强化制约机制。