研究员的工作总结与成果展示篇1

本人现任信贷管理部经济师。20xx年xx月通过全国经济专业金融子专业中级资格证书考试，获得经济师(金融)资格。现根据相关文件的精神，申报评审中级经济师。

1、学习情况。

金融工作需要边工作边学习，我一直也是这样做的。在工作过程中，我不断积极参加分支行组织的各项岗位考试使自己的业务水平有了较大提升。同时我不断进行具有针对性的学习并参加各类专业培训，学习与工作的相互促进，使我不断提升自己的专业能力。总之，从学习情况看，已经较系统地掌握了金融专业知识和理论，具备了应有的职业判断能力，具有了履行中级经济师职务的学识水平。

2、对金融专业知识的运用情况。

作为客户经理时，我利用自身专业金融知识结合我行现有产品，一是积极维护原有老客户，挖掘客户潜能，扩大业务合作范围，有2家企业开始办理远期结汇业务、有x家企业开始办理贸易融资业务。二是努力拓展新客户，通过电话联系、实地拜访等多种方式对企业进行营销。

我不断进行具有针对性的学习并参加各类专业培训，学习与工作的'相互促进，使我不断提升自己的专业能力。以上是我作为经济师个人年终工作总结。

研究员的工作总结与成果展示篇2

这是一篇关于辞职申请书的范文，可以提供大家借鉴！

尊敬的中心领导：

因为个人原因，我决定离开深圳这座城市，因此我请求辞去质量测评部助理研究员一职，在完成9月份当月全部工作后离职。

我在xx年年8月来到中心，截至本月恰满两年。在两年的工作中，我跟随领导以及各位同事参与各类咨询项目约30个，期间得到了领导和同事们不断的指导、教诲和包容，令我受益良多，不胜感激，在此致以我最高的感谢！

质保中心是我步入社会的第一站，我不愿离开，但我必须离开，恳请中心领导谅解和理解，并准许我的请求。

此致

敬礼申请人：xxx

时间。

研究员的工作总结与成果展示篇3

2013年，在部门负责人的正确领导和全体同事的大力支持配合下，综合办公室以强烈的责任心和敬业精神，较好地完成了组内各项日常工作，有效地配合了调度组、外勤组的业务工作，为部门工作的顺利开展做出了一些努力。当然，在完成工作的同时也还存在一些不足。下面向部门汇报一下2013年度综合办公室的工作完成情况：

一、2013年主要工作完成情况。

一年来，综合办公室按照部门工作思路、目标、任务和要求，在认真做好部门后勤服务保障工作中，突出抓好了以下方面工作：

（一）学习、借鉴、拟写、完善，高度重视，切实抓好制度建设俗话说“没有规矩，不成方圆”。规矩是我们应该遵守的，用来规范我们行为的规则、条文，它保证了良好的秩序，是各项事业成功的重要保证。为了切实搞好船工部日常管理制度建设，我们综合办公室在部门负责人的带领下，以高度重视、认真负责的态度，通过认真学习公司制度规定和向公司相关部门、其他口岸单位学习、借鉴，尤其是通过对标学习公司调度室、中海船代、运销办事处及港务公司，我们先后初步草拟了《部门机构和小组职责》、《安全管理规定。、电脑，小到铅笔、橡皮等，所有物品进行详细的入库登记，发放任何办公用品时，领用人和发放人都要签字确认，避免了重复发放、无序发放等情况的发生，既保证了个人正常办公物品所需，又规范了办公用品的出入库及发放管理，节约了一定办公开支。四是后勤其他服务保障方面，在通讯费、伙食费、电话费的缴纳上，我们始终按时按点缴纳，从没有因费用的问题导致同事停机、饭卡没费。在有新同事入职时，我们及时联系办理通讯业务、住宿、饭卡等、发办公用品、工作服，在最短的时间里，为新同事创造齐备的工作条件。

（三）规范秩序、创办月刊、积极投稿，为部门文化建设添砖加瓦。

部门文化作为企业文化的重要组成部分,是最直接的影响员工的文化。加强部门文化的建设,有助于增强员工的凝聚力及团队协作能力,提高团队工作效率,从而增强部门竞争力,以创造更高绩效。为了切实发挥综合办公室文化建设主力军作用，我们一是规范办公秩序。一个是统一设计打印了各办公室档案盒标签、部门和个人物品标签，明确了物品使用和管控责任人；再一个是设计制作了《办公室物品摆放定置图》，规范了各办公室物品摆放的秩序；第三个是整理和拟定了部门行文和个人写作的格式要求，实现了对书面文字的格式统一，突出了部门特色。二是创办《新起航》月刊。8月份，根据部门负责人的安排，我们创办了《新起航》月刊，并逐步打造成部门特色文化建设阵地。如今，《新起航》月刊已刊出4期，每期我们都会根据阶段工作重点做出调整，力求反映部门工作和员工生活，给大家增添一份乐趣。三是搞好宣传报道。新闻报道是部门文化建设的重要组成部分，根据部门负责人的要求，由我们牵头负责抓好新闻报道工作。为了切实做好这项工作，我们一方面加强本组写稿投稿力度，积极投稿，以影响和调动大家的投稿积极性；另一方面关注部门工作动态，及时提醒同事抓住写作素材，并提供一些写作思路，有时还帮着修稿改稿。通过大家的共同努力，2013年，我们船工部共投稿22篇，其中综合办公室12篇、调度组4篇、外勤组6篇，较好的完成了部门新闻宣传工作。

（四）注重材料积累，强化分析总结，认真做好各类总结和工作简报的写作。

工作总结不仅是对日常工作的记录回顾，更是对工作经验和不足进行分析改进的好方法。为了写好综合办公室的周、月、季、年总结，特别是编写好《月工作简报》，我们一是做好会议记录，包括早调会、部门会、季度安全分析会以及支部会议记录，积累一手资料；二是加强与调度、外勤的业务交流沟通和数据经验共享，积累一线生产信息资料；三是集体讨论分析、多方征求意见建议，尽量往深里挖掘材料价值，针对部门、小组工作中存在问题，拿出针对性的解决办法，形成总结和简报中的主题措施，以求更好底发挥总结和简报的“总结经验、分析不足、拿出措施、改进提高”的重要作用。另外，为了便于随时查阅各类阶段性工作总结，我们还把各类总结性材料整理装订、存档备用。

（五）拿方案、列计划、拉账单，协助部门做好各类活动的组织开展。

船工部自筹建之初，就注重通过深入开展各类活动，激发潜能、凝聚共识，调动员工工作积极性、创造性，一是先后开展了“找、抓、促”、“创先争优”和“管理提升”等系列活动；二是组织各类集中学习和讨论交流学习，特别是组织政治、业务和党员“三个学习”；三是组织员工参加集团、公司和港口的各类文体竞赛活动，丰富员工业余文化生活。在各项活动的组织开展和落实中，特别是在“找、抓、促”、与“管理提升”活动中，我们一是根据公司和部门活动安排部署，拟写活动实施方案，制定具体活动计划，明确活动目标、时间节点、指导思想和开展办法；二是根据活动方案和计划安排，对需要在活动中开展落实的工作，拉出明细账单，明确每项工作的完成时限和个人具体任务的分工，并对照账单认真抓好活动落实。三是及时进行活动分析总结，做好活动资料整理存档工作，为以后活动开展积累参考资料和宝贵经验。

此外，我们还根据领导搞好特色岸基服务的指示，建立了自有船舶船员生日信息库，为来骅自有船船员订送生日蛋糕。

研究员的工作总结与成果展示篇4

2011年，面对新的工作环境、新的工作任务及新的工作目标，过程中体会更多的是学习、努力与适应，在这个过程中，我深知综合办公室要时刻秉承其服务性与规范性的办事原则，积极主动服务于公司各部门业务开展，协调处理各部门在工作中遇到的不便；在服务的过程中，更应体现办事的规范性，没有规矩不成方圆，任何服务都应该建立在规范性的基础之上，特别是在新制度出台以后，综合办公室在应对各项日常事务的处理上更加显得有据可依和有章可循，行政秘书的岗位职责与重点更为我的工作提供了可靠的依据。行政秘书的工作略显琐碎，但从中把握细节，观察与用心才是进步的关键。2011年是工作后收获最大的一年，在这里要感谢领导对我的关心、信任与鞭策，才能使我取得今天的进步。下面将我在2011年所做的工作及2012年计划汇报如下：

一、加强专业知识和业务理论学习。

较大，又多次向政府主管部门及同行业工作人员请教，经过半年的探索与学习，已初步掌握基本要领。

二、2011年完成的重点工作。

（一）严格遵守公司规章制度，开展日常工作。

1、及时做好文件传阅工作。

文件传阅是公司信息传播的基础渠道，也是各部门协力合作的重要保障。对于接收到的外来公文，都能在当日转交相关业务部门做出处理意见，部分由于特殊原因未能上传而留在业务部门的，也能够做到及时催缴与及时上报，大部分公文都能在当日内上传至总经理或董事长。

2、文件的登记与保管工作。

为确保每一份文件的妥善存放与准确记录，在收到或发出文件的同时，均对其分类并详细登记时间、文号、来问单位、文件名称及附存部门等信息，及时按类型保存至综合办档案室或投资管理部，并定期核对检查。

3、印章保管、使用及维护工作。

自公司新制度试运行以来，严格按照公司管理制度，每次用章情况均得到董事长审批通过；注意日常对印章的保养与维护，确保印章的正常使用。

4、办公用品采购工作。

报销；按季度及时做好采购分析，为预算做好准备。2011年9月，更是在新制度试运行前模拟预算式统一采购，为新制度的推行做好提前准备。

5、做好车辆管理，保障公司车辆正常运转。

在公司后勤秘书到岗之前，坚持做好车辆的管理与维护，及时年检、保险、保养与修理，确保公司四台车辆安全运行。

（二）初步开展组织建设工作，为党总支的完善打下基础。

公司总支部成立之初，由于缺乏对组织建设工作知识的了解，开始了从书本到实际操作经验等一系列的学习，通过党员信息统计工作，掌握了公司全体党员情况，并已准备好下一步完善总支部建设的详细方案，有待时机成熟后实施。

（三）探索车辆改革实施方案。

根据公司领导要求，配合参照其他公司成功案例，结合本公司实际情况，拟写车辆改革实施方案。工作初期，通过核算公司一个年度内车辆实际费用支出、预计改革后补贴总额、搜集相关法律法规、分析改革必要性等工作，提出了初步的总结报告，并根据总结报告汇总整理出改革实施方案（草案），待得到领导审议反馈后做出进一步的修改。

（四）整理公司员工人事档案。

为实现公司员工人事档案的规范化管理，通过查找资。

料，学习《省干部档案工作细则》，对公司全体企业人员人事档案进行了重新分类，并根据个人实际情况整理汇总，详细登记。目前公司全体企业员工人事档案均已按规定整理完毕，档案的转入、转出及借阅等都具有全套的登记手续，已形成较为完善的管理模式。

（五）配合其他业务部门完成工作。

三、工作中存在的不足。

经过近一年的综合办公室岗位工作，我发现了自身的许多不足，主要表现在对部分业务不够熟练，用心程度差，懒散情况时常出现；对内容量较大、较为复杂的公文写作力不从心，不能把握其中要领，水平亟待提高。

惧满溢，则思江海下百川；忧懈怠，则慎始而敬终。在2012年的工作中，我将时刻保持戒骄戒躁，奋发向上的精神，真正用心对待每一件工作。

四、2012年重点工作安排。

（一）完善公司党组织建设工作；

（二）力争年内完成车辆改革工作；

（三）学习并完善公司制度；

（四）配合公司其他部门完成工作。

研究员的工作总结与成果展示篇5

在学习上，我态度明确，认真、系统学习了西方经济学、国际经济学、货币银行学、国际金融管理、证券投资学、保险学、商业银行业务管理、中央银行业务、投资银行理论与实务等课程。通过几年的学习，本人具备以下几方面的知识和能力：

(1)掌握金融学科的基本理论、基本知识。

(2)具有处理银行、证券、投资与保险等方面业务的基本能力。

(3)熟悉国家有关金融的方针、政策和法规。

(4)了解本学科的理论前沿和发展动态。

在学习理论的同时，不忘钻研业务，积极参加支行组织的思政教育学习。学习上级行历次年初信贷工作会议精神，掌握精髓，按照要求编发《金融机构信贷政策与支持要点》《三门峡中小企业融资指引》等宣传资料，向有关部门和企业宣传货币政策，掌握辖内各行信贷政策，反馈国家货币信贷政策的贯彻实施情况。

二、加强对经济金融运行的调查研究和分析，为上级行决策服务，为支行在政府有地位赢得了话语权。

研究员的工作总结与成果展示篇6

接手信贷工作以来，本人各项年度任务完成情况较好。截止六月底，个人揽存13、5万元，完成年度任务的94%;收回正常贷款39万元，完成年度任务的86%，比去年同期多收5万元;收回逾期贷款12万元，完成年度任务的229%，比去年同期多收5、5万元;收回呆滞贷款2、9万元，完成任务的54%，比去年同期多收1、6万元;收回呆帐800元，完成年度任务的133%;收回利息4、9万元，完成年度任务的29、5%，比去年同期多收2、1万元;发放贷款59万元，完成年度任务的89%，比去年同期多增29万元。

正所谓是“金无赤足，人无完人”，在取得一点成绩的同时，我也还存在着以下几点的不足：一是工作中有时魄力还不够，放不开手脚;二是在处理一些事情时有时显得较为急躁;三是对一些业务技能特别是财会业务还不够熟悉。

在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，朝着以下几个方向努力：

1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种金融理论知识，并用于指导实践，以更好的适应行业发展的需要。

2、熟练的掌握各种业务技能特别是计算机操作、财会业务等技能才能更好的实践为“三农”服务的宗旨，我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

3、“学精于勤而荒于嬉”，实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力，提高自己解决实际问题的能力，并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情的对待每一件工作。

总之，短短的一年见习期，是我人生角色转换的一年，是我不断成长的一年，也是我对农村金融事业由陌生进而熟悉、热爱并愿意为之终生默默奉献的一年。

研究员的工作总结与成果展示篇7

在过去的2014年里，武深高速公路项目部广大干部职工，团结一心，奋力拼搏，在工程建设、外部经营、内部管理、企业文化建设等各个方面，都取得了较好的成绩。而我项目部行政的主要工作，除了完成本职工作之外，就是从简单“综合办”职能向更加规范的人力资源部兼行政管理职能转变。

工作成效：

(一)制度完善。

2014年，办公一体化建设、行政日常管理、食堂后勤管理、工资制度调整，小车管理等方面制度相对完善。

(二)各项工作卓有成效。

按照项目公司“全面管理再提升”的要求，坚持标准化建设、标准化管理。积极开展“奋战巍峨武深，建功立业鄂南”为主题的劳动竞赛活动，不断掀起项目施工高潮。一年来，项目部施工月产值屡创新高，安全管理成效明显。全年共计完成施工产值可达4.8亿元。在全年四个季度综合履约评比中，第一、第三、第四季度项目部在全线综合排名位居第一，第二季度第二。在11月份，湖北省质检局组织的“平安工地”验收中，我们项目以第六名的好成绩荣获湖北省交通厅“平安工地”称号。我项目部陆水河特大桥被咸宁市总工会授予“工人先锋号”荣誉称号，授予项目部职工姚锦鸿“金牌工人”称号。项目部两个工区获二航局总承包部“党员安全示范岗”称号，为争取荣誉，办公室积极配合，做好本职工作的同时，认真报送事迹材料。

项目部管理一直以来致力于“以人为本，共创和谐”，始终把关心职工，充分调动员工的积极性和创造性作为项目的重点。坚持组织“夏送清凉、冬送温暖”到一线，同时开展文体活动，充分激发广大员工的工作激情。

二、存在的困难与不足。

(一)困难：

项目部较频繁内部人员调动，带来工作不连续的问题。由于公司的人力资源难以满足施工需要，项目部自行从社会引进的人力资源较多，员工结构复杂，员工思想动态难以把握，思想容易波动。且项目部点多线长，给项目部施工管理带来了很大的风险隐患。

2、各方面还是更习惯把行政工作作为单纯服务职能的“综合办”对待，还不习惯性的履行人力资源考核等管理职能。

(二)不足：

1.行政人员契合岗位的需要尚有距离。部门关键岗位，职业相关性方面专业性不强，存在如何更好契合企业具体要求的问题。

2.团队建设、内部管理尚有不足。

3.责任心、归属感有待进一步加强。

1)行政部工作“即时重要”的性质，决定了工作琐碎但责任重大的特点。

2)行政部门岗位尚存在熟悉工作、转变角色等问题，加之年龄结构差距大，责任意识的培养将是长期的工作。

研究员的工作总结与成果展示篇8

我公司质量管理体系自xx年xx月份运行以来，综合办公室在公司总经理的领导之下，主要负责支持服务方面的工作，配合技术负责人、质量负责人在文件管理、记录管理、仪器设备管理等方面做了一些工作，现具体汇报如下：

一、文件管理方面：

综合办公室在质量管理体系文件编制过程中，配合技术负责人、质量负责人对文件进行了标识。在质量体系试运行后，综合办公室建立了受控文件一览表，对质量管理体系文件的发放使用进行了控制，并按质量管理体系要求对所有文件的贮存、更改、回收、借阅进行了管理。确保对质量管理体系有效运行起重要作用的各个场所使用的文件均为有效版本，防止使用失效及作废文件。

二、记录控制方面：

在质量管理体系文件的基础上，综合办公室对公司的管理记录进行了清理并完善了记录表式，对每一份记录进行了编号，规定了记录的保存期限，编制了记录清单；为本公司检测结果符合要求和质量管理体系有效运行提供了充分的证据。

三、

人力资源方面：

综合办公室协助公司领导对岗位人员的能力进行了识别，同时根据公司外部环境要求、预期的工作需要和各部门的需求编制年度的培训计划。培训实施时，综合办公室进行了相应的准备工作，并对培训的实施过程进行监督，每次培训结束后，通过对参加培训人员面试、笔试和工作绩效的评价，对培训的有效性进行了评价。从体系建立以来，共举办了xx次培训，培训合格率为100%，通过培训提高了公司全员素质，对检测结果的准确、可靠起到了良好的保证作用。

同时，综合办公室协助技术负责人对技术人员进行了考核，建立了所有技术人员的业绩档案，使公司的人力资源管理有了一个良好的开端。

四、设施和环境方面：

综合办公室配合公司领导对开展的检测项目所需设施和环境条件进行了识别，配备了必要的设施包括基础设施、能源、办公设施、环境设施和必要的应急、安全设施，基本满足了检测的需要。在内务管理方面，综合办公室识别了本公司需要实施管理的区域，制定了相应的管理规定，发现问题及时记录、指出，要求相关部门进行纠正。

在安全方面，综合办公室为检测现场配备了安全防护措施，确保检测工作的安全、人员的安全、健康。

五、仪器设备管理和量值溯源方面：

nn。

在仪器设备购买方面，综合办公室负责按手册的规定组织对拟购置的设备进行选型，设备到场后，组织检测人员对设备进行了验证，严把质量关，并通过校验仪器设备的性能，保证采购的检测仪器设备的质量。

设备管理方面，设备管理员按照手册的规定对仪器设备进行了盘点，对仪器设备进行了编号、标识、维护、保养，建立了仪器设备清单（台帐），编制了周期检定/校准计划，按规定的周期对仪器设备进行了检定/校准，所有设备均委托有资质的计量检定单位进行检定。同时，对仪器设备的检定/校准状态进行了标识，保证了仪器设备的使用状态和检测数据的准确、可靠。体系运行以来，在用仪器设备完好率达到100%。达到了质量目标的要求。

六、保密和保护所有权方面：

综合办公室对委托方和公司需要保密的文件、资料和相关的信息进行了适当的保护，协助质量负责人对公司人员进行了培训、教育，并按保密规定对需要保密的文件、资料和相关的信息进行了管理。目前，相关信息表明，本公司未发生泄密情况。

七、外部服务和供应方面：

综合办公室对外部服务和供应的控制方面，做了不少工作：综合办公室对检测质量有影响的服务和供应的供方实施了评价，收集了供方相关的资料（资质证书）和信息，目前共评价了xx个供方，建立了重要合格供方名单和相应的档案。

八、申诉或投诉方面：

本公司还未正式对外开展检测工作，只是出具模拟报告，因此无客户申诉、投诉等事宜。

九、质量体系的情况：

xxxx年月日公司按计划进行了一次内审，发现xx项不符合，及时整改到位。

十、建议。

公司的质量体系从综合办公室方面运行来看，是有效的、适宜的，但在实施方面应不断改进，特别是实施的有效性，相关人员应切实按手册规定进行运作。

xx年xx月xx日。

研究员的工作总结与成果展示篇9

综合办公室工作在公司领导的正确领导下，充分发挥办公室承上启下、沟通内外，协调左右起到枢纽、保障作用，为公司日常工作顺利开展做出积极努力，为了总结经验，找出不足，以便在今后更好的完成工作，现将办公室工作总结如下：

1、做好了公司各类会议的安排和筹备的准备工作。

2、做好了人员的储备和招聘工作，完善了员工的基础信息建立。

3、公司办公用品、劳保用品的请购、保管与发放；在发放中，严格按照公司的审批制度。

4、做好了公司印鉴、印章、介绍信的统一管理。

5、做好了财务的核算工作，每月能如实的反映生产过程中的原辅料、包装材料的消耗量，准确的计算各项数据。

6、做好了档案管理工作，共整理出文书档案件。电子档案照片档案。

7、加强了车辆调配使用和管理。在车辆使用上强调计划性，提高车辆使用效率，本着当天出一趟车能办的事，绝不出第二趟车。圆满完成了公司取、送货、接送班、公务用车等任务。

8、完成了薪资的核算和监督落实了出勤管理。

9、做好了草坪绿化养护的日常管理。

存在的问题。

综上所述，2011年办公室在公司领导的正确领导下，经过半年的摸索与努力，工作取得了一定成绩，但因客观和主观原因，工作中仍然存在或多或少的问题，离公司的要求和个人目标尚有差距。主要表现在：

1、与各部门工作沟通协调关系有待进一步加强。服务意识有待提高。

2、经常到车间现场，充分了解员工思想动态，努力发现问题并解决问题。

3、业务知识有待加强。

今后工作计划：

1、加强劳动法相关法规及人力资源管理方面的学习，提高业务专业水平。树立高度服务意识。对自己承担的工作及时准确不打折扣的，按规范按程序办理。全力保障公司和各部门工作的正常运转。争取工作的主动性、具备较强的专业心、责任心，努力提高工作效率和工作质量。

2、进一步做好办公用品管理和计划的审批，完成各项台帐建设，使费用额度和月度支出计划更加清晰透明。严格加强车辆管理和费用细化管理。

3、严格遵守公司管理制度，严格照章办事，严格审核，充分体现对事不对人的管理思想，杜绝不良现象发生。

4、加强核算工作的细化管理，经常走入车间与各车间积极沟通，及时整理数据资料，通过数据反映起到监督生产的有效运行。

工作难点：办公室工作事务杂、头绪多、不易量化。满意度不会很理想。

二0一二年元月三日。

研究员的工作总结与成果展示篇10

2009年，是京沪高速铁路的开局之年，也是攻坚决胜之年。针对京沪高速铁路“高质量，高标准，高要求”，京沪项目部综合办公室在项目党工委副书记兼办公室主任王柯的带领下，业务水平得到了很大的提高。针对办公室工作的内容多、事情杂、时间紧、要求高等实际情况，我们把提高业务水平，创造一个良好的工作环境作为办公室工作的重要内容。一年来，在办公室管理工作中，我们认真履行好工作职责，结合工作实际，狠抓综合管理不放松，进一步完善和健全了内部管理体系，加强与其他职能部门的协调与沟通，合理安排车辆，开展大培训工作，定时更新网站，积极撰写稿件，使办公室工作基本实现了规范化、优质化、高效化管理。

一、管理工作严格高效。

一方面，办公室在其他各部门的配合下，建立并推行了多种管理制度。办公室积极协助，结合900吨箱梁架设施工定员以及实际情况，认真听取了项目各部门的意见，严格遵循按劳分配、多劳多得的原则，制定了适合本项目实际情况的效益工资分配方案，将箱梁架设全过程进行了仔细分解，使效益工资多少直接与生产的每个环节及质量挂钩，不仅促进了施工进度还提高了员工收入；在各部门的大力支持下，办公室先后制定了《管理人员月度绩效考评办法》、《京沪架梁项目经理部工资分配办法》、《劳务工工资标准》、《京沪文件资料管理办法》、《十二工区通讯报道工作安排及奖罚办法》、《治安综合治理管理办法》、《员工培训管理制度》、《劳务工培训管理办法》；发布了《工区“管理体系要求分配表”和“程序文件分布表”》、《主要记录清单》、《2009年员工培训计划》；并且核定劳务工各工序岗位，下发了相应文件。一年以来我们逐步完成了从学制度到懂制度再到自觉执行制度的全过程，并取得良好效果。不断完善规章制度。

另一方面，积极改进工作作风。围绕精干高效的目标，强化教育培养，并且整体意识有了进一步提高，工作作风也有了进一步改善。工作中注意加强请示汇报，坚持按程序办事，积极沟通上下联系，协调内外关系，并做到以比领导要求更高的标准要求自己。同时，我们加强团结协作力，和其他职能部门始终坚持“分工不分家”，做到思想同心、目标同向、工作同步，相互支持，加强交流和沟通，建立起健康向上、宽松和谐的人际关系，充分发挥办公室的整体效应，最大限度地提高项目工作效率。

二、文字工作高质及时。

一是认真完成各类会议材料及上报材料。会务工作方面，办公室在一年来得到很大提升与进步，内部强调了会务工作的服务特性，细分了工作内容。第一扎实做好会前的各项的准备，宣传，组织，策划工作，为会议召开创造条件；第二做好会议的服务，努力为参会人员创造一个舒适的环境。1月30日，由办公室全权组织负责的《民主管理代表大会暨“双先”表彰会》隆重召开，整个大会，办公室从宣传布置，到会议组织安排，再到大会各种材料的撰写都非常成功。这是办公室自京沪开点以来首战全胜。

二是切实做好文书档案工作做好综合文字工作是办公室的一项重要工作任务。年初以来，办公室加强了对办文工作的管理。首先严格按照收、发文程序处理各级文件；其次，加强了对文件内容的把关，做到内容完整，合乎规范要求。全年共接收中铁一局项目经理部来文275份，新运公司来文135份；发文32份，其中红头文件26份。行政公章由专人管理，实行使用登记审批制度。

三、宣传工作有声有色。

宣传工作是办公室工作主要的工作之一，我们在总结郑西宣传工作的基础上，进一步明确宣传工作重点，改进宣传工作方式，突出宣传工作主题，提高宣传工作质量，开拓宣传途径。

年初以来，办公室制定了宣传报道计划及奖励办法，并且开辟了自己的项目网站，这些举措大大鼓励了项目部员工动手写作的能力与动力。从宣传报道的多方位下手，突出项目部宣传工作，多写，多发，多上稿。是一年来办公室在宣传报道工作的指导路线，10个月来，办公室在《中华人民共和国中央人民政府网》《和讯网》《新华网》《中国新闻图片网》《中新社网》等中央级网站发布稿件6篇，在《网易》《金号网》《南方报网》等省部级网站发布稿件11篇，在《华商图片网》《铁路建设报》《集团公司网》《新运公司网》等地市级网站报纸发布稿件250余篇，较郑西有了显著提高。期间，项目接受了中央电视台“当代工人”摄制栏目组、《铁路建设报》、《人民铁道报》以及局影视中心等多家媒体的专访，更是在黄河特大桥上参加了“当代工人”的栏目摄制现场，登上了中央电视台的荧屏，将我们策划的“一个工区的牛郎织女”“辣妹子的眼泪”“抢修36小时”等多个感人的故事与感人的人物推向了全国观众。我们的20孔架梁记录也同时被中央媒体采访团誉为“世界记录”。这些成绩都与我们始终找准全年宣传报道目标不放松，积极进取，逐步完成节点目标密不可分。为社会各级及时掌握我项目的工作动态、全方位准确宣传我项目部的工作业绩和展现形象发挥了重要作用。

四、培训工作大力开展。

由于施工需要自郑西转场进入京沪以来，人员由原来的一百余人，扩编为四个作业队，新人急剧增加，占了70%多，为了尽快使这些新人掌握架梁基本技能，办公室联合各部门利用多种形式多广大员工群众进行教育培训，在全面落实《项目培训计划》的基础上，把新技术，新材料，新工艺以及新设备的运用，作为所有培训工作的重点内容。年初以来，办公室利用以师带徒现场教授、知识答卷等学习形式，激活了培训载体。组织架梁三队以架梁工艺和提运架设备操作为主要内容，先后自主培训300多人次；联合架梁二队所有技术职能部门进行了多次设备操作大讨论；联合工程部每月对测量组进行测量人员技术比武；“五一”期间办公室举办了一次各队铺架司机、起重工等工种技术比武，对成绩优异者相继给予了奖励。各种培训形式，促进了项目各项工作的进行，开工至今，我们共举办架梁设备操作等培训9期，培训人数高达1150多人次，培训合格率100%，取证率100%，优良率90%以上，并在集团公司举办的“京沪杯农民工技术比武”活动中荣获电工比赛团体第二名佳绩。

五、工会工作齐头并进。

如何发挥好联系群众的“桥梁”“纽带”作用，是一年来办公室工会工作的首要问题，工会工作事务繁杂，从架梁工地的每一名员工，到项目后勤服务建设，都与工会有着密不可分的联系，所以，如何在新形势下做好项目工会工作是我们年初面临最大的困难。

（一）充分发挥工会民主管理和民主监督，实行厂务公开。

作为项目部帐务公开的主要载体，认真组织员工参与民主管理和民主监督，年初召开的《民主管理代表大会暨“双先”表彰会》，大会公布了《2008年财务状况及业务招待费使用情况》《职工提案征集处理情况》等多项民主事宜。我们改变以往纯粹以职工参与形式，打破传统，在完善民主管理内容上求突破，邀请乾越劳务公司9名派遣劳务工参与大会，与职工同坐同开同提议。其次，办公室每月都会定时把领导班子话费·、劳保发放情况、废旧物资处理情况、三金、施工情况、表彰决定、以及食堂盈亏情况等职工关心的问题进行形式多样的厂务公开，除了在醒目处建立规范的公开栏以外，我们还在各生产会议，交班会，以及项目内部网站上进行公布，多种渠道，多种途径，多种手段向大家公开，有效地维护员工的合法权益，又落实了员工当家作主的权利。

（二）开展劳动竞赛，箱梁架设旗开得胜。

行。引领各作业队结合本年度的架梁任务，有针对性地开展竞赛活动。同时，还积极做好宣传工作，通过项目部内部网站，劳动竞赛评比栏等形式及时表扬竞赛中先进人物，在项目部上下掀起学有榜样、赶有目标的劳动竞赛热潮。通过劳动竞赛的开展，工区一举打破郑西5孔记录，创出四点日架梁20孔，单机月架110孔，单机日架6孔，900吨提运架设备1小时35分快速掉头等多项全国、乃至世界纪录。通过劳动竞赛，项目部架梁时间以及效率上得到了很大的提高。

（四）关心职工生活，搞好“三工”建设。

一是工地生活与工地卫生。工地生活的建设使职工感受大家庭的温馨。过去，哪里施工，员工的行李就背到哪里，而且住宿条件差。现在，项目部做到员工都不用背行李，住的空调宿舍，宿舍里床、被褥桌椅一应俱全。午餐、晚餐不少于3个菜，而且饭菜花样多、不重复。并购买锅炉，为员工提供热水洗澡，洗衣机、饮用开水满足供应、水冲厕所、消费合作社。在工地卫生建设上，环境卫生、食品卫生和职工个人卫生并举，竭力打造健康工地，我们配备专用药箱，并且配备兼职医护人员2名。指派专人负责打扫食堂、厕所、水房、生活营区等环境卫生。让员工辛苦一天回到营区后，一个温馨舒适的生活环境迎接他们。

二是工地文化。抓好文化宣传，营造和谐氛围。我们建立了各种文化设施。先后投入10万余元在各个作业队设置大型企业宣传牌，在项目部设置美丽的造型电动门，各种安全警示牌立于每个队的便道与工地，同时按照中铁一局京沪项目经理部要求制作了高2.5米，宽2米的大型“八牌一图”、3套企业核心理念，一套企业文化宣传铝塑板牌和一套文化宣传不锈钢栏，一套环保知识宣传牌、多幅大型标语和单项理念牌树立在工地和驻地，工地上的宣传标语和安全警示牌随着工作面的拓展而相应添加，几百面印有企业徽标和名称的彩旗在四个作业队的工地与驻地迎风飘扬。我们还在四个作业队驻地制作安装不锈钢旗杆和旗台，规范悬挂2号国旗、总公司旗和集团旗，作业队会议室也按要求进行规划布置，落地玻璃文化墙，多幅kt板宣传画，高级办公桌、会议桌。并按集团公司要求为职工订作统一的冬夏季工作服，规定职工一律穿工作服佩戴胸牌上班。在四个作业队形成了工地现场和项目部驻地两条文化走廊，营造了浓厚的文化氛围。最突出的是为员工设计购买印有新运公司京沪架梁项目部标志的文化衫，每次全标段组织大型活动，都会看到穿着黑白两色，印有架桥机与情系京沪字样文化衫的新运公司队伍，良好的精神面貌，整齐的服装表现了我们在项目宣传方面的超前策划与超前构思。

三是文化生活。年初以来，项目部始终把群众性体育活动作为工会工作的主体工作紧抓不放。大年初一，许多员工没有回家过节，项目部领导超前策划，提前组织篮球赛、兵乓球赛、羽毛球、象棋、跳棋、猜谜等等花样繁多的体育性活动，不仅让他们感觉到回家的温暖，又起到了增强体质的作用，发挥了工会工作的目的。在组织活动中我们既注重形式上的多样性和内容上丰富性，又重视注重每项活动的实际效果，并注重贴近实际。组织参加了上级的多项活动，包括中铁一局元旦篮球联赛、中铁一局“京沪杯”篮球赛，以及经常性的与兄弟单位进行篮球友谊赛。把项目部群众性体育活动搞的红红火火。同时，项目部工会开展“三工”建设活动，把全力为员工营造良好工地文化环境。开展工地文化建设，确保一线文化生活丰富多彩作为主要行动方向。下大力在元旦、五一组织员工开展征文、歌唱比赛；观看铁道部总工会“心连心艺术团”的慰问演出并参加互动节目；组织项目部全体员工登泰山，培养全体员工携手奋进，互相帮助的精神，更让员工感到泰山对人胸襟的提升；大年初一，举办新年联谊会；三八妇女节组织女工与家属游览趵突泉；五一劳动节开展《庆五一迎五四建设伟大劳动光荣》大型文化活动周。期间专门邀请有团队训练经验的牛伯让老师给我们进行《团队训练》授课，9月初，中铁一局京沪项目经理开展“颂祖国、唱黄河、建京沪”迎国庆大型歌咏比赛，为了搞好此次合唱比赛，党工委副书记王柯带领办公室全体人员尽心尽责，合理策划，精心组织，购入价值近千余元的电子琴等伴奏设备，专门邀请禹城文化局拥有资深美声歌唱表演艺术水平的老师，为我们进行合唱指导教学，同时，也邀请到局指挥部牛伯让老师专门为我们架梁谱曲，最终，办公室21天的辛苦没有白费，一曲自编、自谱的《我为京沪架桥梁》，在十三只代表队中脱颖而出，夺得冠军。我们充分利用这些各式各样工地文化活动，充分展现了项目部广大员工的工作斗志和崭新的精神风貌，活跃了工地文化生活。

在随后的工作中，办公室将一如既往做好领导交办的每一件工作，用心做，全力做。相信我们有信心，更有决心，更有恒心与耐心。团结在各职能部门间，搞好辅助工作。积极协调办公车辆，搞好招待，提高宣传质量，为施工生产保驾护航。

研究员的工作总结与成果展示篇11

回顾2013年以来的期货和股票的操作，可谓有得有失，先失后得，总体来说得大于失。

期货之失：主观逆势是造成亏损的主要原因。

年初由于商品和股指经历一波快速上涨，市场共识均认为新领导上任必然产生一轮较大行情。加上我们当时的交易系统未成熟定型量化，同时以前也未操作过百万以上规模的期货交易，导致技术和心态两方面出现失真，体现在交易上就是主观预测占据主导（逆大势顺小势），同时在执行上出现了较大失误（患得患失分工不明互相依赖），最终导致在股指和焦炭上出现了较大亏损。

股市之失一：未能紧跟市场主力，与时俱进。

春节过后股市见顶震荡回落，在资金到位的5月初，我们建议买入主力基本完成建仓、相对控盘股价处于相对高位缩量整理的中小盘成长股，放弃周期类和无主力关照的随波逐流股票，可惜在决策执行过程中未被完全采纳（主要还是我们工作不到位，未能进一步阐述充分理由），之后被从安全角度选择的低价涨幅小的可融资股票所替代（多为没有主力介入的随波逐流股），附表首次建议候选股票池至今涨幅：

股市之失二：未能严格执行止损计划。

最大失误就是6月6日下午加仓1000万之后，第二天在没有所谓的传闻利好情况下大盘大跌，没有及时建议要坚决减仓，之后市场暴时想止损已经下不了手。

期货之得：交易由预测变顺势跟随。

经过春节之后的股指和焦炭的两次逆势交易，我们吸取逆势交易导致大亏的教训，由过去的分析预测转变为顺势跟随，先确定做正确的事（顺势抓龙头）然后再正确的做事（按系统信号进出）。在7-8月的反弹行情中，采取顺势跟随龙头策略在焦炭上打了一个翻身仗。略显不足的是在底部突破关键点时未敢重仓，同时主观止盈离场过早。

股市之得：转变思路，调仓换股，高抛低吸，滚动操作，扭亏为盈。

6月份暴跌之后，创业板中的大部分股票成为抗跌英雄，为此，我们多次在决策群通过交流建议关注他们，指出创业板中小板再创新高概率较大，未来主要机会集中于此。

7月之后小胡在调整持仓结构做的不错，减仓周期股和随波逐流股，逐步换成中小盘成长股，同时，通过耐心的高抛低吸和滚动操作，终于实现扭亏为盈，值得可喜可贺。

需提高和改进的地方：

一、视野再开阔一点，对于主题投资性大板块机会关注参与不够，对交易量非常巨大的主题投资板块龙头，在启动初中期要敢于介入，比如传媒业的华谊兄弟，上海自贸区的上港集团，上海物贸等。

二、留强汏弱，对周期股和无主力关照的随波逐流品种，应主动加大调仓换股力度，提高资金效率。如冀中能源，铁龙股份等。

对于走强的品种高抛之后要及时回补，不要急于加码未走强的品种，以防止强势品种展开主升浪造成踏空。如格力地产，森源电气等。

2014年展望与计划另作报告详解。

研究员的工作总结与成果展示篇12

刹那间,这个学期已经过去了大半,这个学期的学生会工作也已经接近了尾声.虽说我们这学期没搞什么活动,但是我们综合办公室的性质决定了我们的工作是繁琐而又艰巨的.伴随新学年开始，我部顺应学院安排完成了新干事的招新工作。此间我部门经过学院的面试为部门招来一批有可能不是最优秀，但是绝对是最合适的新干事，为综合办公室汲取一批有活力、有激情的新力量。他们十个人每个都有自己的特点,我根据他们每个人的特点安排了他们做了不同类型的工作.我们部门这个学期的几项工作就是办公室整理，办公室值班，各项会议的会议记录以及信件的发放。

办公室整理：作为分团委学生会的协调部门，我部工作多以杂乱繁为主。学期初我们对学院物资财产做以统计备案，对院团委学生会各部门档案做以整理，对办公室环境做清理整顿，使办公室环境更舒适。以便及时有序地配合其他部门或班级开展活动。让学院物资得到妥善保管及合理有效利用。

但是一年来,我们的工作也出现了一定的问题:。