第5篇1

中兴财会计师事务所有限责任公司质量控制责任制

为建立质量控制体系，明确各级质量控制责任，有效控制执业质量，不断提高执业水平，为客户提供高质量的服务，促进我所事业的健康发展，特制订本所各级人员质量控制责任如下：

一、主任会计师：

各级主任会计师是质量控制的总负责人，对本级的执业质量负全部责任，具体质量控制职责：

1、主持本级质量控制的工作；

2、听取客户情况汇报，决定是否接受委托；3、审定总体审计计划；

4、负责审计工作底稿的第三级复核；

5、审定审计项目的审计意见，决定审计报告类型；6、审定并签发审计报告；

7、安排人员培训，定期或不定期对执业人员进行后续教育。二、副主任会计师：

副主任会计师协助主任会计师负责审计质量控制工作，具体职责：1、负责质量控制的日常工作；

2、指导现场外勤工作，解决外勤工作中的重大及疑难问题；3、审查总体审计计划（二级审查）；

4、审查审计项目的审计意见及拟出具的审计报告类型（二级审查）；5、审查审计报告（二级审查）；

6、组织人员培训，不断提高本所人员的业务素质和职业道德水平。三、部门经理：

部门经理对本部门执行审计项目的审计质量负责，具体职责：1、审查本部门项目经理编报的审计计划（一级审查）；2、负责审计工作底稿的第二级复核；

3、审查本部门项目经理上报的审计意见和审计报告类型（一级审查）；4、审查本部门项目经理编制的审计报告（一级审查）；

5、组织本部门人员学习审计准则和有关政策、法规、制度，不断提高人员素质。四、项目经理：

项目经理对自己组织实施的审计项目的审计质量负责，具体职责：

1、主持现场外勤工作，对现场工作质量负责；

2、检查指导现场审计人员的工作，并对其工作质量负责；3、负责审计工作底稿的详细复核；

4、负责现场工作中重大和疑难问题的处理，并向上一级书面报告；

5、负责审查、归集、整理审计证据，提出审计意见和审计报告类型，并报上一级审批；6、负责按程序编制审计计划、审计总结和审计报告。五、注册会计师：

注册会计师对自己执行或在其指导下由助理人员执行的审计事项的质量负责，具体职责：

1、执行项目经理安排的审计任务，对其执行的审计事项的质量负责；

2、按照项目经理的安排，指导助理人员的工作，复核其工作底稿并签字，对其审计质量负责。

上述各级人员的质量控制责任既有分工，又密切联系。必须从上到下一级督导一级，从下到上一级对一级负责。各级人员都应严格履行职责，从严把好质量关。当出现以下情形时，按照本公司的章程或劳动合同的有关条款和程序，取消其出资人资格或解除劳动合同：

1、没有履行职责，严重影响本公司声誉者；

2、违反公司规定，一次或一年内给本公司造成十万元以上的经济损失者。上述规定自批准之日起执行。

第3篇2

质量控制师岗位职责

1.与开发和系统集成等各部门紧密合作，协助部门经理建立软件过程、质量管理、测试过程规范，以不断创新与改进工作流程和效率，缩短周期，并提升开发与实施质量。

2.制订质量计划，按照质量计划审计项目开发过程以及工作产品，针对所发现的不一致问题进行跟踪、验证和汇总，编制QA报告，并定期向项目经理、质量经理汇报。

3.外部审计：协助项目经理对所负责的外包项目进行过程审计，参与外包项目验收，保证外包项目和发布产品的质量。4.跟踪软件开发过程缺陷直至解决，并分析和统计软件项目质量情况，提出过程改进建议。5.参与技术评审。6.产品测试。

7.完善并维护QA跟踪流程及相关工具。

8.为所负责项目提供过程咨询和指导，协助部门经理开展本部门的测试、质量管理技能培训。9.负责过程数据的采集。

第7篇3

篇1：项目部质量员岗位职责质量员岗位职责1、质量员须取得建设主管部门颁发的质量员上岗证，并在项目经理和上级主管部门的领导下，全面负责工程实体质量的监督检查。

2、严格按现行国家强制性标准、验收标准、相关的法规、企业标准以及质量管理体系程序文件和公司有关质量规定，监督检查质量的“自检、互检、交接检”。参加对工程的检验批验收、协助项目经理作好分项工程、分部工程的自查予验。

3、参加项目施工组织设计（项目质量计划）的编制工作，参与图纸会审并结合本工程实际提出重点部位的质量检查计划，负责编制各分项工程质量保证措施和通病防治措施，并贯彻落实。严格执行质量挂牌制、样板间制、奖罚制。

4、对已完的分项工程，在班组自检合格的基础上，质量员对分项工程质量检查。不合格的分项工程，通知施工员组织人员及时返修，在未返修达到合格之前，不得进行下道工序。如果在未返修的情况下同意进入下道工序，发现一次罚款元。

5、参加专业监理工程师组织的分项工程验收，总监理工程师组织的对分部（字分部）工程、单位（子单位）工程质量验收工作。参与公司技术质量部组织的工程预验，参与质量事故的处理。

6、参加进场材料、半成品、构件的检验工作。参加隐蔽工程验收和技术复核工作。参与对操作班组的技术交底。

7、组织施工技术人员对工程施工质量进行定期检查，巡视检查和专项检查，做好现场检查记录。坚持在施工现场随时检查工程实体质量，配合施工人员及时纠正解决质量问题，防止质量问题的扩大化，普遍化，并进行质量分析，及时向项目经理和技术负责人汇报质量状况，对不符合要求的质量缺陷提出整改意见，严格把好质量关。

8、负责做好成品保护及竣工验收记录，作好质量员日志，协助资料员收集、整理质检记录，并做好竣工资料归档工作。负责项目部对用户的回访工作，并将用户的意见及时报告主管部门。

9、认真学习新知识，不断提高专业技术水平，负责应用新技术、新工艺、新材料的质量监督检查，参加技术攻关、课题研究和工程质量创优活动，并运用于提高工程质量，清除质量通病。

10、参加项目部、分公司、公司组织的定期质量大检查，接待省、市质量监督站等有关部门对工程质量的监督检查，对提出的质量问题及时组织相关作业人员纠正或督促在限期内整改完毕。

11、完成项目经理布置的其他工作。

篇2：质量员岗位职责质量员岗位职责

一、在项目经理领导下，负责施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量保证体系。

二、严格监督进场材料的质量和规格，监督各级操作是否符合规程。

三、按照规范定的分部分项的检验方法和验收评定批准，组织班组自检、互检，填报各项检查表格。对不符合工程质量要求的分部分项工程提出返工意见。

四、提出工程质量通病的防治措施，制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。施工员的岗位职责

一、承担施工任务，负责技术交底，技术指导和工地管理。二、参与图纸会审，编制施工方案，办理工程变更手续。三、严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前的技术培训。

四、组织班组努力完成任务，对施工中的有关问题及时解决向上级报告并保证施工进度。

五、认真做好隐蔽工程，分项、分部、及单位工程竣工验收签证工作，负责工程竣工后的决算上报。

六、努力钻研技术，提高施工组织能力和管理水平。技术员岗位职责

一、认真学习，钻研业务，不断提高技术水平。

二、熟悉图纸，了解工程概况，绘制现场施工现场平面布置图，搞好现场布局。

三、参与图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，负责与业主和设计部门联系，妥善解决。

四、坚持按图施工、分项工程施工前，应写出局部技术交底。五、填写施工日记和隐蔽工程验收记录、配合质检员整理技术资料和管理施工质量。

六、按时下达各部件砼配合比。安全员岗位职责

一、在项目经理部和安全科的领导下，督促本项目部全体人员认真贯彻执行国家颁布安全法规，及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止、纠正和向领导汇报。

二、参加本工程的安全技术措施制订及向班组逐条进行的安全技术交底、验收并履行签字手续。

三、深入现场每道工序，掌握安全重点单位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥、冒险蛮干，执罚要以礼服人、坚持原则、秉公办事。

四、参加项目经理组织的定期安全检查，查出的要督促在限期内整改完毕，发现危险及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。

五、发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。技术负责人岗位职责

一、认真贯彻执行国家有关技术政策和行业部门的技术标准、技术规范，规程及各项技术管理制度，督促各项技术管理制度，各项质量标准的实施努力实现质量管理目标。

二、主持技术会议，研究和处理施工中出现的技术问题，组织编制及审核施工组织设计方案。

三、管理技术业务及质量，材料验收等各项工作。四、主持参加工程图纸会审和技术交底并搞好业务培训。五、深入施工现场，指导督促单位工程施工技术人员遵守操作规程、规范和按图施工，发现问题及时解决。对危害工程质量的行为有效制止及勒令停工并及时向施工负责人的上级反映。六、督促有关人员收集和整理各项工程技术资料。七、认真抓好优质工程，检查验收和评定工作。项目副经理岗位职责

一、负责组织管理、指导项目总施工，满足项目技术规范和施工进度及安全生产要求。

二、协同项目经理决定现场施工人员的分配和人员的动遣计划。三、组织与管理人员讨论有关施工进度计划及技术规范的理解，并协调好施工的不同阶段，以防延期。

四、通过审阅费用记录、工艺、材料质量和数量、进度和材料采购，确定现场人力、设备、工具。

五、建议现场管理人员改善不安全工作条件。六、管理行政工作人员并监督其工作。

七、负责编制工地办公用具、生活用具等后勤物资使用计划，报项目经理审定后组织实施。

八、负责工地生活基地及食堂的日常管理。项目经理岗位职责

一、认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度、以及本公司的安全生产规章制度。

二、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落实到实处。

三、对本项目部承包的工程全面负责，严格履行本合同的责任和义务。

四、组织项目部召开生产、质量进度、安全等工作会议，组织落实施工组织设计中的有关内容。

五、发生重大事故、未遂事故，要保护现场，立即报告，参加事故调查处理，填表上报，落实整改措施，不得隐瞒不报。六、负责建立各主要成员的岗位责任，督促有关人员做好施工内业资料。

篇3：项目质量员岗位职责项目质量员岗位职责

一、执行有关工程质量的政策及施工验收规范、质量检验评

定标准和有关规程，对施工质量负有监督、检查把关的责任。

二、参加质量检查和重点工序关键部位的质量复检工作，负

责对单位工程和分部、分项、隐蔽工程检验记录的签证。

三、对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关单位和个

人提出批评和处理意见，对不符合质量标准的工程，有权责令停工，行使质量否决权。

四、正我工程质量信息，搞好质量预测预检，负责工序过程

控制。

五、指导兼职质量员的质检工作，负责向质量管理部门、总

工程师等反馈质量信息。

六、负责分项、分部验评资料齐全、有效，按时填报“分部

分项工程质量检查统计报表”。

篇4：质量员岗位职责

篇5：项目质量员岗位职责文锦新城项目质量员岗位责任书

1、执行有关工程质量的政策及施工验收规范、质量检验评定标准

和有关规程，对施工质量负有监督、检查把关的责任。

2、参加质量检查和重点工序关键部位的质量复检工作，负责对单

位工程和分部、分项、隐蔽工程检验记录的签证。

3、对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关单位和个人提出

批评和处理意见，对不符合质量标准的工程，有权责令返工，行使质量否决权。4、工程质量信息，搞好质量预测预检，负责工序过程控制。5、指导兼职质量员的质检工作，负责向质量管理部门、总工程师

等反馈质量信息。

6、负责分项、分部验评资料齐全、有效，按时填报“分部分项工

程质量检查统计报表”。

7、完成上级领导交办的其它工作。质量员：项目总工：

年月日年月日

篇6：质量员岗位职责

1、在项目经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。

2、严格按照施工组织设计所规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。

3、认真实施“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。4、在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收工作。5、参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收工作。

6、监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。

7、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。8、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。

医院质量控制岗位职责

质量控制部岗位职责

质量控制管理人员岗位职责

质量控制计划

医院医疗质量控制岗位职责

第6篇4

质量控制部岗位职责

(一）根据工厂质量管理工作需要制订工厂质量管理制度，并组织贯彻实施。

(二）负责组织工厂质量管理文件的编制工作，贯彻实施质量方针、目标、程序。

(三）负责产品质量协议的编制、签订工作；参与工厂产品技术质量攻关工作和有关技术文件的审理。

(四）组织合格供方及外协厂的评定、审核工作，做好原辅材料入库前的质量检验工作；

(五）负责生产过程的质量监控与工序检验及产品的入库检验工作；负责出具合格产品的质量证明文件及组织产品售后的质量服务工阼。

(六）负责废品、超差品、返修品的处理工作；组织召开工厂不合格品审理委员会，审理不合格品，监督有关单位制定预防和纠正措施，并跟踪验证。

(七）负责工厂产品质量责任的调査、分析、处理工作。(八）负责质量信息收集、反馈、处理、建帐工作。

(九）负责组织产品质量评审工作；参与新产品的试制及产品工艺评审工作。

(十）负责参与工厂每季、年的质量分析会议的组织管理工作。(十一)负责对全工厂检验人员进行业务培训。(十二〕负责对质量管理体系文件的的控制和保持;(十三)负责工厂内、外部质量审核的策划及组织实施工作；(十四)负责供方及外协厂质量考核评价工作：

(十五)负责对各单位质量责任制及质量目标的分解、考核；(十六）负责工厂质量改进项目的策划、组织推动和管理工作；(十七）负责参与质量问题管理归零的编制，并组织质量问题归零的评审；(十八）负责对工厂各单位梳理的质量拉条挂帐项目实施跟踪、监督落实情况。

XX工厂制

第1篇5

质量控制部岗位职责

一）根据工厂质量管理工作需要制订工厂质量管理制度，并组织贯(彻实施。

二）负责组织工厂质量管理文件的编制工作，贯彻实施质量方针、(目标、程序。

三）负责产品质量协议的编制、签订工作；参与工厂产品技术质量(攻关工作和有关技术文件的审理。

四）组织合格供方及外协厂的评定、审核工作，做好原辅材料入库(前的质量检验工作；

五）负责生产过程的质量监控与工序检验及产品的入库检验工作；(负责出具合格产品的质量证明文件及组织产品售后的质量服务工阼。

不合格六）负责废品、超差品、返修品的处理工作；组织召开工厂(品审理委员会，审理不合格品，监督有关单位制定预防和纠正措施，并

跟踪验证。

七）负责工厂产品质量责任的调査、分析、处理工作。(八）负责质量信息收集、反馈、处理、建帐工作。(九）负责组织产品质量评审工作；参与新产品的试制及产品工艺评(审工作。

十）负责参与工厂每季、年的质量分析会议的组织管理工作。(负责对全工厂检验人员进行业务培训。)十一(;十二〕负责对质量管理体系文件的的控制和保持(负责工厂内、外部质量审核的策划及组织实施工作；)十三(负责供方及外协厂质量考核评价工作：)十四(负责对各单位质量责任制及质量目标的分解、考核；)十五(十六）负责工厂质量改进项目的策划、组织推动和管理工作；(十七）负责参与质量问题管理归零的编制，并组织质量问题归零的(评审；

第2篇6

质量控制主管岗位职责

职位概要:

制定并实施产品质量控制方案，实现所管辖产品的质量目标。

工作内容:

监控工艺状态，对工艺参数的改变对产品的影响进行认定，并论证设定的合理性；

根据公司整体质量状况组织质量控制方案，监控产品全程质量（索赔、归还、监控等）

定期评估解决的工艺或控制方案；

制定产品质量检验标准、产品信息反馈、统计流程；

处理客户反馈，依据反馈改善质量控制；

总结产品质量问题并推动相关部门及时解决；

主持来料检验及出货评审工作；

协助跟踪产品的使用情况并提供改善意见；

完成上级委派的其他任务。

任职资格:

教育背景:◆理工科专业本科以上学历。

培训经历:◆受过生产管理、品质管理、产品知识等方面的培训。

经

验:◆3年以上的质量管理工作经验。

技能技巧:

◆熟悉公司的工艺工序、工作原理与机理，具备亲自动手操作能力；

◆熟练掌握公司产品及生产工艺技术应用方面的知识；

◆熟悉国际质量体系专业知识；

◆具有迅速排解生产工艺问题的能力；◆良好的英文阅读与理解能力。

态

度:

◆具有较强的学习、分析、理解、沟通和协调能力；

◆工作态度认真，积极负责，具有较强的创新意识。

工作条件:

工作场所:办公室及生产场所。

环境状况:舒适。

危险性:基本无危险,无职业病危险。

第4篇7

质量控制员岗位职责

【篇1：质量管理岗位职责】

大广高速公路龙杨段b7标

质

量

管

理

岗

位

职

责

中铁十四局集团有限公司大广高速公路龙杨段b7标项目经理部

二零一零年十月质量管理岗位职责

1、项目经理质量管理职责

（1）认真贯彻执行党和国家的方针政策、管理法规，执行公司的各项制度。项目经理作为承包人的委托授权人，全面负责项目经理部管理工作。

（2）按照合同要求，统一领导和管理所辖工程各参建单位的施工生产，搞好与建设单位、设计单位和地方的沟通、协调工作。

（3）组织编制合同段的指导性（实施性）施工组织、设计、重要工程的施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度。

（4）主持质量工作会、质量问题分析会和质量大检查活动。指挥、协调各施工单位有序、优质生产。经常深入施工现场了解，掌握质量状况，及时解决、处理质量问题。

（5）组织制定项目工程的年度、季度施工生产和成本计划，检查计划的实施情况和验工计价、统计监察工作。审定管段施工组织、创优规划、技术方案、质量标准和工艺要求。

（6）贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全一体化管理体系的方针和目标，落实公司制定的目标、指标，对分管工程项目质量环境、职业健康和安全负责。

（7）定期检查项目一体化管理体系运行情况和运行效果，组织对分管工程项目质量、环境、职业健康安全的检查，及时组织评审，对发出的不合格胆是采取整改措施。（8）积极配合公司一体化管理体系的内外部审核，对审核中发现的不合格项，认真制定纠正和预防措施，并在限期内落实整改。

（9）负责按照管理体系中的职责和要求落实各项工作。2、项目总工程师质量管理职责

（1）贯彻国家法律、法规、政策及规范、标准，主持项目技术创新，施工方法应用，总工程师是施工项目的技术负责人。

（2）组织编制工程项目及重、难点工程的指导性（实施性）施工组织设计，负责设计图纸审核和技术交底。

（3）组织审批各施工单位的实施性施工组织设计和较大的施工技术方案、作业指导书，帮助解决施工单位重大技术难题。

（4）根据一体化管理体系和合同要求，主持管理段的安全、质量、环保工作策划。组织编制项目安全、质量、环保技术措施并督导实施。

（5）组织推广新技术、新材料、新设备、新工艺，主持关键工序技术攻关。

（6）参加质量、安全、环境污染事故的调查处理，审核相关技术处置方案，检查落实处理措施执行情况。

（7）负责管段竣工交验和技术总结。

（8）负责按照管理体系中相关职责对其要求实施和督导。3、项目副经理质量管理职责

（1）负责经理部的生产管理及所属各单位的施工生产和协调工作，向项目经理负责。协助项目经理做好工程质量管理工作。

（2）组织落实项目实施性质量计划和工程创优规划，按合同要求确保工程质量、工期目标的实现；并履行工程质量的策划，组织质量审核，落实纠正措施，及时推广保证工程质量的先进方法。

（3）贯彻实施工程质量、环境、健康安全一体化管理体系的方针和目标，履行工程承包合同，实施项目一体化管理体系，对施工生产和分管的工作负责。

（4）督促、检查项目经理部各部门、所属各单位的各项工作，确保项目经理部

生产、管理、发展计划的实施和完成。

（5）定期检查项目一体化管理体系运行情况和运行效果，发现问题及时组织评审。（6）配合公司一体化管理体系内、外部审核，对审核中发现的不合各项，认真制定纠正和预防措施，在限期内落实整改。负责对本项目部的质量职责的执行情况进行监督、检查。4、项目工程技术部质量管理职责

（1）在项目部总工程师的领导下开展工作，对设计图、施工图和技术资料的审核，参加其技术交底。

（2）协助项目总工程师编制施工组织设计、创优规划、技术方案和质量标准，在编制职工计划时同时制定安全、质量、环境保护技术措施。

（3）负责督促施工单位相关部门编制本单位的质量文件。

（4）负责编制高中度职业健康安全风险的控制措施和重要环境因素控制措施。

（5）经常深入工地检查，指导各施工工点按规范和施工技术方案施工，为其提供技术服务。

（6）负责对测量室、试验室的管理工作进行督促指导。

（7）参与一般质量事故的处理和质量不合格品的评审、处置和实施。

（8）参与施工调查，编制施工调查报告与实施性施工组织设计、作业指导书。

（9）负责按照管理体系相关职责和工程部相关要求实施和督导，严格按照体系文件要求建立健全各类施工技术资料。5、项目安全质量部质量管理职责

（1）开工前检查“人、机、料、法、环”情况是否满足施工需要。（2）施工中检查施工方法和操作工艺，质量保证措施执行情况等。

（3）隐蔽工程检查。一方面做好陪检工作，另一方面在接受现场监理委托下，做好委检记录，搞好工程隐蔽前的工序质量检查。

（4）在项目经理主持下，参加定期质量检查，对检查中发现的问题形成书面材料，并督促整改。

（5）经常深入工地，检查、指导施工现场工程质量，严格按照“规范”、“验标”和工艺施工，制止违规违章行为，对重大质量问题立即报告。

6、项目质检工程师质量管理职责

（1）负责产品质量的验证。

（2）调查轻微不合格产品产生的原因，并记录、提出纠正措施。

（3）验证纠正或预防措施的效果并作出报告。

（4）负责检验和试验状态的标识。（5）参与最终检验和试验以及交付工作。

（6）督促员工按安全质量操作细则施工。

（7）监督员工按规范、技术交底施工，有权制止违章作业。

（8）有权对造成轻微不合格品（指没按标准、要求施作）的个人或部门给予一定的惩处，给质量较好的部门（个人）给予一定的奖励。

（9）负责日常质量管理工作。7、项目测量室质量管理职责

（1）参加项目管辖范围内线路及涵洞及隧道桩点的交接工作，并进行开工前的复测，埋设施工桩位。

（2）负责项目管辖范围内各项工程细部结构放样。

【篇2：质控部工作人员职责】

质控部工作人员职责1质控部职责

1.1负责组织公司质量管理体系的建立、保持和改进。

1.2协助管理者代表做好管理评审计划、组织、报告的编制和决策等事项落实的跟踪检查。

1.3负责原材料、外购/外协件的进货、自制产品生产过程和最终产品的检验和试验工作。

1.4负责不合格品的控制，防止不合格品进厂、流转或交付出厂。1.5负责对各种检验和试验状态标识进行监督管理。1.6负责制定内审计划、组织并实施。

1.7组织负责对各种检测设备的控制、校准和监督管理。1.8负责质量记录的管理，并建议质量档案。1.9根据需要组织数据分析和统计技术应用。

1.10按程序组织纠正和预防措施的制定，执行检查和有效性验证。1.11负责api会标的使用管理与控制。2质量管理人员岗位职责

2.1质控部部长：具体负责质量体系的宣贯，为产品质量管理与监督的负责人。

2.1.1在常务副总的领导下，负责公司的质量管理工作。

2.1.2负责质控部的日常管理工作及本部门人员的工作安排。2.1.3组织产品质量的日常检验与检查工作。

2.1.4负责组织api质量管理体系的全面贯彻实施及培训教育工作。2.1.5负责质量体系的完善与公司质量体系的运行监督。2.1.6负责质量管理体系有关事宜的外部联络，包括认证、审核、复核工作的安排与运行监

督。

2.1.7对生产中发生的质量问题组织有关部门分析原因，提出处理意见。

2.1.8负责本部门人员的考核，在职权范围内有权提名直属下级人选。2.2质控部副部长：为产品质量管理与监督的协助负责人。2.2.1代行部长职责。

2.2.2负责计量器具的台帐建立、年度周检计划的编制以及标识管理等。

2.2.3负责质量问题的分析和归纳，并对重点问题组织进行跟踪。2.2.4负责最终检验记录的复核确认及产品/配件合格证书的签发工作。

2.3质量管理员：为产品质量管理与监督的具体责任人。

2.3.1负责原材料、锻件毛胚等材料的化学成份分析的委外协调工作，收集相关质量记录。

2.3.2负责无损检测产品的委外协调与协助工作，收集相关质量记录。2.3.3负责主要受力零/部件（轴、链轮、齿轮、绳套、提环、吊环、滚筒轴）的标识永久

性标注工作。

2.3.4负责原材料、主要部件（天车架、绞车架、各类箱体、井架、底座及传动类产品）跟

踪卡的下达与监督指导工作。

2.3.5负责整套产品检验记录收集、整理、初核工作，最终检验记录提交质控部部长复核确

认。

2.3.6负责出厂产品随机资料（包括自制、外协及外购配套产品）的收集、整理、登记及移

交工作。

2.3.7负责本部门人员培训工作的具体安排和实施。

2.3.8负责本部门所有台账登记和质量记录的电子版输入工作。2.3.9负责本部门所有质量记录的收集、整理与归档工作。2.3.10负责质控部人员的考勤管理及日常工作的考核。2.4检验员2.4.1对口负责公司原材料、外购/外协件的进货、自制产品生产过程和最终产品的检验和

试验工作。

2.4.2负责生产过程中各产品检验状态的标识及标识的后续补充工作。2.4.3负责不合格品的标识、记录及隔离工作，对口负责《不合格品处理单》的传递工作，并按不合格品评审处理结果实施跟踪与处置。

2.4.4负责产品检验记录的填写和数据的真实性，同时对错检、漏检和检验结果的正确性负

责。

2.4.5严格按照标准和规程把好产品质量关，防止不合格品转入下道工序或交付客户。

2.4.6实行一票否决权，有权判定原材料、外购/外协件是否合格，并有权拒绝对供方没有

提供相应的质量证明文件产品进行检验；有权制止未经检验或经检验不合格的产品流入下道工序或入库；有权越级或直接向总经理报告违反《不合格品控制程序》或产品质量的实际情况。2.4.7完成领导或部门安排的其它临时性调配工作。

2.4.8除执行检验员岗位职责外，各专职检验员还应具体负责以下工作：

2.4.8.1进货检验员岗位职责：

?负责外协机加零件的复检，检查主要零件提供资料的符合性，采取入厂检验和外出驻厂

检验两种方式，同时负责与外协单位或供应商进行产品有关质量问题的沟通；

?负责外协机加零件有技术要求的硬度复检工作。?负责自制机加零件的检验，需要时做好首检工作。

?负责各箱体与主要连接耳板机加孔的尺寸检验，需要时进行外出过程检验；

?登记所有《不合格品处理台账》，对范围内不合格品返工/返修后再检验实施跟踪检查；?负责及时向库管员通知入库前零件的检验结果，并协助其对入库产品进行分类存放；?负责对流入下道工序的机加零件实施跟踪服务，全力配合工人做好复检工作；?负责配件出厂前的复检及合格证的换发出具工作。2.4.8.2铆焊检验员岗位职责：?负责原材料的尺寸及外观检验，检查材质单的符合性；

?负责公司内部（南、北厂）及委外制做的结构件检验，包括焊缝质量和油漆质量检验；?负责绞车架、各箱体的外形尺寸及铆焊检验，签发工序合格证；

?负责顾客财产的外观质量检验与确认工作；

?负责原材料和铆焊产品跟踪卡的实施与监督工作；

?负责焊缝磁粉探伤的现场协调与不合格焊缝的整改跟踪检查工作；?负责整机大组装检验/试验工作，包括产品起放、运转情况，出具最终产品试验记录；?负责范围内产品合格证的出具工作。?负责api会标的使用登记工作。

?做好范围内产品月度质量汇总与分析工作。2.4.8.3总装检验员岗位职责：

?负责公司传动类产品的总成装配检验、部件完工检验、油漆质量检验以及组装试验工作。?负责公司委外制作的传动类产品的单元试验或总装试验及外观检验工作，需要时跟踪过

程检验。

?负责各箱体类产品的验收复检工作，必要时进行巡视检查，接收工序合格证书。?负责各总成件的装配前检验、过程巡查检验及小组装完工检验工作；

?负责传动类产品大组装前检验、过程巡查检验及大组装检验工作；?负责传动类产品的单元试验、整改后再检验以及油漆质量检验工作；

?负责整机大组装检验/试验工作，包括产品运转情况，出具范围内产品试验记录；?负责传动类产品跟踪卡的实施监督工作；?负责范围内产品合格证的出具工作。

?做好范围内产品月度质量汇总与分析工作。

2.4.8.4检验协调员岗位职责：具体应负责以下工作：

?协助质控部副部长工作，在副部长不在工作岗位期间，代行其职责。

?负责对本部门检验工作进行监督管理以及对各检验员进行日常工作考核。

?负责外购配套产品随机资料的符合性和外观质量检验工作；

?协助进货检验员做好外协机加件和自制机加件的检验工作；需要时，协助工人做好装配

前零件复检工作。?负责部门所需计量器具的申购及领用计划，组织检验员做好检验用量具的管理、维护及

日常保养工作。

?协助质控部主管领导处理检验工作中的一般技术性问题。

?负责收集内部反馈的质量信息，提出改进措施；对检验过程中出现的质量问题进行协调

与沟通，并对难以协调的质量问题及时向常务副总或质控部反馈；

【篇3：质量管理人员岗位职责】

质量管理主管岗位职责

质量管理主管1、设置目的在总经理领导下开展日常工作，建立公司产品质量控制

体系及标准，推进公司质量体系的运作与实施，对产品实现的必须过程进行监视和测量，确保产品要求得到满足，全面提升公司产品质量水平，从而有效提升客户满意度和公司的市场占有率；2、工作职责

（1）组织领导公司年度质量目标组织制定技术标准、工艺

标准、服务标准等文件，构建公司质量管理体系；并协调公司内外相关部门，根据公司实际情况和客观条件的变化对体系进行维护和监督；

（2）组织编制符合iso9001质量认证体系的质量手册和程

序文件，并保证通过认证，并确保体系的推广、实施与监督；根据公司的质量目标，分解到各部门，协调、督导、综合各部门的质量管理工作,并负责组织公司质量管理体系的内审工作和管理评审工作；

（3）负责公司计量仪器仪表的配备和管理工作，并负责对

公司原辅材料、半成品和成品的送检工作。

（4）组织进行原辅材料的品质检验，严格把关；组织对产

品质量进行验收、评价;组织、指导生产车间进行生产过程中的工序检验，依据技术文件组织对完工后的产成品进行出厂检验，保证产品合格出厂。

（5）负责公司产品质量的统计分析和改进工作，及时组织对不合格产品、质量事故的分析、评审，并提出处理意见。

（6）会同销售部门听取客户意见，组织对产品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进措施，及时组织改进落后工艺及不规范操作；安排人员每月定期编制产品质量报表。（7）组织公司的质量培训，开展群众性的质量管理活动，巩固质量管理体系的群众基础。

（8）本部门日常工作的安排、任务分配及监督、协调本部门人员完成本部门各项工作；积极参与部门员工的培训、考核等工作，通过激励机制挖掘员工潜力，达到开发和培养人才的目的。

(9)安排人员或自行对生产过程中的质量纪录进行收集、整理、归档管理。

3、岗位职责工作细则

(1)做为质量管理主管是公司质量体系运行及产品质量保证第一责任人，承担着铸就“白鹿岛”品牌、确保产品品质、提升公司产品质量水平的重任。根据销售及科研任务，配合公司生产部门对产品生产实现过程中质量进行有效控制；保证生产活动顺利进行和完成生产计划及生产任务按期完成。

(2)做为质量管理主管首先承担生产质量责任。在生产过程中对产品质量进行动态管理和监控。

(3)负责组织制订本部门的各个层面的培训计划并负责组织实施和成果的检验；负责本部门整体培训效果的检查（通过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定）。负责质管员层次管理人员的培训工作，制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。

(4)质量管理主管是质量体系运行第一责任人，认真编写

质量管理体系文件并对其实施成果定期进行检查并记录。（每月进行，组织本部门管理人员及相关部门）

(5)负责组织制订本部门的各个层面的培训计划并负责组

织实施和成果的检验；负责本部门整体培训效果的检查（通过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定）。制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。

(6)每日组织进行一次生产过程的质量评审工作并记录(7)质量管理主管是本部门员工绩效考核第一责任人，负

责本部门班人员绩效考核及员工绩效考核的复核工作,要求对考核过程和复核过程进行记录存档。

(8)每周组织召开一次质量评审例会，参加人员为生产所

有智能部门，必要时邀请其他部门参加，要求有会议纪要，一式三份分发厂长，质量管理部，生产制造部，办公室。

(9）每月组织召开一次质量管理例会，参加人员为公司所有职能部门及生产车间和各办公室（要求有会议纪要，一式三份分发生产部门，质量管理部，办公室）。

（10）协助管理者代表组织编制质量管理体系文件，建立和完善本公司的质量管理体系，每月进行1次全公司质量管理体系运行分析，负责公司质量体系日常管理。

（11）质量管理主管是本部门员工绩效考核第一责任人，负责本部门人员绩效考核及员工绩效考核的复核工作,要求对考核过程和复核过程进行记录存档。

（12）依据年度审核计划，协助管理者代表组织实施公司内部审核及管理评审；负责公司质量记录的监督、管理；迎接第三方审核。

（13）负责每月组织1次全公司检验、监视和测量装置的计量工作,对公司检验、监视和测量装置全面管理；

（14）每天进行2次以上的生产过程质量调研,发现质量隐患要及时制止并纠正,并进行质量记录

（15）负责统筹公司相关数据的分析处理、负责统计技术的选用批准并检查统计技术的实施效果,组织每周编制1份质量统计报表，对质量进行全程跟踪。

（16）每天9：00~10：00向生产厂长汇报当日工作安排并对前一天工作进行总结。

（17）每周负责组织一次公司员工的质量方面培训.每周组织二次以上本部门人员的培训;

（18）每周不低于6小时与员工进行交流，对员工质量意识状态进行调研并详细纪录，对员工提出的问题进行解决。

（19）质量管理部对各车间的日常质量以检测流水线的逐台检测和巡检二种方式进行监督和管理，质量监管过程发现问题在1小时内以质量卡（三联）形式通知生产车间和库房。.4、主要权力

监管全公司的产品质量，对影响产品质量的各部门、人员进行质量考核奖惩，对影响产品质量的供货商有权做出停止采购的决定,对于影响产品质量的重大问题有权做出暂停生产的决定，对经常违反生产工艺质量的人员有权向公司提出辞退的建议。9.接受监督

日常事务接受生产厂长及相关职能部门的监督、检查。10.工作计划与达成10.1制订质管部主管工作计划(年、季、月计划)。10.2编写质管部主管工作总结(半月、月、季、年总结)。11本岗位一般不作为条款:

11.1当日采购的原辅料和设备零部件当日未检(由于生产任务忙可在次日上午10时以前)

11.2车间生产的半成品准备进行下道工序的例行检验。11.3每日评审当日没有完成(确因连续工作除外)

11.4每月、季、年工作计划,半月、月季、年总结没有按时完成.