1、假如你要工作到很晚或者你无法完成这一天的任务，这时候你就需要把工作任务委派给你的团队了。

2、作为一个有效的管理者，思想上要注意重视使自己的努力产生必要的成果，而不是工作本身，重视对外界的贡献。

3、一言堂和单思维管理将窒息组织的生命力；管理者不要把下属的反馈当成威胁，要当成礼物。

4、高管在决策，中层在执行。一个好管理，永远都有自己的立场，在作出准确的判断后，是很难被下属所左右的，尤其是在重大决策问题上，头脑异常清醒，绝不轻易让步。

5、无须绝望，也无须为你不绝望而绝望，在似乎穷途末路之际，总会产生新的力量，这恰恰意味着我们依旧活着。

6、作为领导者，一个人必须具有表达清楚的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。

7、一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该看到的是太多的机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。

8、组织的功能就是要让平凡的人在一起做出不平凡的事情来。所以，管理不是管理人，而是领导人。

9、毕竟管理者是企业的掌舵人，我们的不慎独行为会形成诱导效应，导致员工效仿，最终影响企业发展。

10、对每一个管理者而言，应该关注三个方面的贡献，即扩大组织的直接成果，强化组织的存在价值，培养明天需要的人才。

11、决策的过程往往不是从搜集事实开始的，而是从其本人的见解开始的，所谓见解，乃是尚待证实的假设，见解不能获得证实，就毫无价值可言。

12、有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧；要的是好的决策，而不是巧的决策。

13、如今是信息爆炸、知识爆炸的时代，不再是一个可以打天下的时代。因此，企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才，也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。

14、对于一名CEO而言，最艰难的事可能就是抵制住想自己解决问题的欲望。你曾身经百战，你也许是最有经验，最有资格去解决问题的人。但是这样一来却无法建立一个优秀的管理团队。将机会留给别人期待他们能解决问题十分艰难，但也十分值得。这样一来，整个团队的能力都可以有所提升。

15、效率是以正确的方式做事，而效能则是做正确的事。对企业而言，不可缺少的是效能，而非效率。

16、企业管控，管着眼企业发展，控着眼企业避险，在日常具体经营活动中是管中有控，控中有管，控重在控住风险点。

17、权利握在手里只是一件死物，只有适度地授权出去，权利的效力才能得到释放，创造更大的价值。

18、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的，不逼员工，员工就平庸！

19、什么是不简单？能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单；什么不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。

20、工作就是工作，生活就是生活，工作中没有柔情，就像打仗一样，在战场上能用柔情来解决问题吗？必须用严格的制度和纪律来完成。

21、把才华应用于实践之中;;才能本身毫无用处。许多有才华的人一生碌碌无为，通常是因为他们把才华本身看作是一种结果。

22、承担责任不是问题出现之后，而是应该在问题出现之前。要结果，不要过程。要效果，不要借口。管理无小事，许多大事就在小事之中。

23、真理往往掌握在少数人的手中，所有人都走的路，已经就没有路了，所以当所有人都看到是机会的时候，管理者就应该冷静分析，是机会还是危机。

24、你的心更宽，心态更好，遇到问题将自己拨高一层去看问题，把你心里的那些小纠结小疑惑小算盘小私心，统统打破，你就没有瓶颈。

25、管理者就是如何利用别人的长处来实现自己目标的人。至于说这个人是好是坏、如何把这个人教育成一个有理想的人，那是上帝的事情。

26、通过坦诚的交流与教练的引导，发现自己成长过程中支持自己的最重要的力量源泉和最有成就感的体验，并保持这种自我悦纳的心态。

27、一个优秀的管理者，是通过成就别人来成就自己的，所以一个好的管理者，必须是一个好的教练。

28、无论在顺境还是逆境，我们都要坚守这一点，时刻保持清醒的头脑，禁得住诱惑，宁愿走得慢一些，也不闯红灯。

29、自燃型员工。他们无需激励，自己就可以燃烧，自己就想着要把事情做好。自我驱动、自我燃烧。

30、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

31、做管理要跟一群人打交道，然后带领这群人共同去完成一件事情。如果你对这群人都不感兴趣，何谈管理？

32、不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。

33、管理者要把精力多用在引导员工的思维和反思自己的管理行为上，而不是盯在员工的行为和缺陷上。

34、你要吃着碗里的、看着锅里的，但更重要的是，你还要想着田里的，和同行一起把田里的果实做大。

35、老板对待新员工和老员工要区别对待，对待有能力和没能力的员工要区别对待，能力是以实际结果为标准。

36、想干与不想干是有没有责任感的问题，是德的问题；会干与不会干是才的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干；能干与不能干是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。

37、销售要想做得好，必须先去了解自己的目标客户。做管理也是同样的道理，要想管理好员工，你首先需要去了解自己的员工。

企业管理名句相关句子：企业管理标语（精选150条）

37、内部稽核轮流做，查询调阅免烦恼。2、强化竞争意识，营造团队精神。没有最好的伯乐，只有一流的疆场。3、严师出高徒，精工出细活。4、铸造辉煌，唯有质量。5、做到精细严，细节出效益。6、企业要兴旺，质量是保证。7、质量第一，从我做起。8、杜绝不良思想，发扬优质精神。9、得到顾客的满意和喜欢，就是好品质、、、

企业管理经典语录

37、管理的演变：变统治为团结，变指挥为说服，变领导为引导！2、不需要尽职尽责，需要尽心尽力。3、企业无小事，小处看管理。4、宰相必起于州部，猛将必发于卒伍。5、领导是领导思想，管理是管理能力，经营是经营筹码。6、离开价值的创造，就等于没有人力资源管理。7、创新是否成功不在于是否新颖、巧妙或具有科学内、、、

夏目漱石经典语录

37、先生始终静静地，不急不躁。但脸上有时候会掠过一丝奇特的阴翳，如黑色的鸟影从窗前划过，稍纵即逝。2、我讨厌女人这时候笑。说是年轻女子共同特点倒也罢了，这小姐也是个为无聊小事笑个没完的女子。3、日之西行兮，尽头为东，此岂非真？日出东隅兮，故里为西，此岂非真？身在波涛之上兮，枕楫而眠，漂流复漂流。4、、、、

伤感累了的说说

37、很多时候，那些我们无法改变的事情，最终改变了我们。2、人总是把最好的东西糟蹋以后，才开始感慨人生若只如初见，希望你能明白，覆水难收，别回头。3、爱情，就像两个人在拉猴皮筋，疼的永远是后撒手的那个。你变了，我也变了，回不去的温柔，泪水如泉涌，最熟悉的变得最令我心痛。4、费尽心思想找到一双自己喜欢的、、、

励志宣言读书

37、旧书不厌百回读，熟读精思子自知。2、非淡泊无以明志，非宁静无以致远。3、笨人先起身，笨鸟早出林。4、读书有三到：谓心到，眼到，口到。5、夫所以读书学问，本欲开心明目，利于行耳。6、读书破万卷，下笔如有神。7、千里之行，始于足下。8、勤勉是幸运的右手，世俭是幸运的左手。9、努力不懈的人，会在人们失、、、

早安句子阳光

37、很多时候我们埋怨生命无法重来，其实你想过没有，如果它可以重来，又有谁会珍惜它。2、愿你一觉醒来，身上无苦痛，脑中无忧虑，心中无恐惧。3、不要光顾着看别人，走错了自己脚下的路。你不能总是等着时机成熟，有时候，你必须要主动搏一把。4、出言有尺嬉戏有度，做事有余说话有德。5、对生活充满感激，不管生活给、、、

愚人节老公的话

37、你这么优秀，估计能配得上你的，也就是我了吧。2、我嫉妒你身边每一个无关紧要的人，他们就那样轻而易举的见到，我朝思暮想的你。3、感谢今生与你相遇，从此我的心不再孤寂；感谢这样的一个你，丰盈了我的岁岁年年。4、青梅竹马不是你，情窦初开不是你，只愿细水长流是你，柴米油盐是你，白首还是你。5、时间予我千、、、

剪发发朋友圈的句子

37、头发越剪越短，穿着越来越简单，睡得越来越晚，在乎的也越来越少。2、努力减肥减短发，不然显脸超大。3、剪了短发以后头发就长得特别快，三天两头就戳脖子，想剪更短，然后就越来越短。4、女生一定要多换发型，要不然你永远不知道自己有多漂亮。5、突然剪了短发，像是回到了初中时候，还不错。6、剪了短发背带裤选、、、

王者荣耀黄忠台词

37、摧枯拉朽的力量。2、一把年纪都活在那拆迁对面这件事上。3、强者恒强。4、无坚不摧。5、教你们一些人生经验。6、不服老。7、血肉对炮塔，就喜欢这种不公的决斗！8、年龄大小不重要，关键看生命，还剩多长进度条！9、优秀的机关，值得以优秀是炮灰擦拭。10、看看谁才是活靶子。11、不动如山。12、自古都是、、、

个性签名女霸气

37、如果你不出去走走，你就会以为这就是世界。2、我是个什么样的人，取决于别人怎么对我。3、与其安慰自己平凡可贵，不如拼尽全力活得漂亮。4、尽管还不曾离开，我已对你朝思暮想！5、宁愿胖得精致，也不愿瘦得雷同。6、你的自由，都给你了，今后的思念你别过问。7、爱情那奢侈的东西，配不上姐这平淡的心情。8、你、、、

爱情段子

37、恩怨散，情缘泪，世俗变，情开十里错，恩怨风华懂，错把今生问，来世韶华难，困苦一杯错，风情繁华泪，散了懂了，错把今生问，一世年华，一杯错觉，问今生，错把来世看，一杯别，一杯缘，三分错，三分珍惜。2、你我之间隔着千山万水，我种下一缕思念，愿思念长成树，开满花，花随着风，飘向最美的你，你闻着花香，我想、、、

抖音哲理句子

37、我每天都在努力让自己过得好些，不被现在击垮。2、没有人能够永远年轻，但永远有人正年轻着。3、人生是一场单程的旅行，即使有些遗憾我们也没有从头再来的机会，与其纠结无法改变的过去不如微笑着珍惜未来。4、做人两样东西不能丢：一个良心，一个梦想。5、不做准备的人是准备失败的人！在任何苦难中能发现好的一面、、、

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37、草莓[/酱]！2、じ☆温柔仙女攻>♀3、デ可爱型号0′ω`04、甜到爆炸、5、哟，兜兜有糖∩_∩6、О天眞帅爷7、港范ル◣﹌8、↑↑↓↓←→←→BABA9、︶﹋ 丶今生今、、、

6字情话

37、再苦也要爱你。2、等你一生一世。3、愿与你成眷属。4、你比想象中美。5、一生与你同步。6、许你万水千山。7、相守来世今生。8、真爱修成正果。9、爱着走，走着爱。10、爱一人，情一生。11、许你一生承诺。12、今生无你不行。13、你若嫁我就娶。14、有我，不必害怕。15、把心肺掏给你。16、今生今、、、

八字简短个性签名唯美

37、我中有你，你中有我。2、夏花依旧，物是人休。3、向来缘浅，奈何情深。4、生死有命，胖瘦在天。5、嘴在逞强，心在投降。6、心气和平，事理通达。7、你不理财，财不理你。8、花尽心思，博你一笑。9、不想不念，不看不听。10、神明世人，而我爱你。11、远离爱情，珍爱生命。12、春去极晚，夏来极迟。13、、、、

38、有时候自己不会，不懂，但是完全可以向高手请教，有些事情，别人经历过，就很容易帮助你解决问题，为你节省大量时间。

39、如果只做过程的事可以被原谅，就培养了不注重有价值成果的习惯！如果过程到位便获得奖励，员工就不会为成果负责任！

40、团队需要的是战斗力，需要的新鲜的血液，新鲜的思想，而这些都来自于管理者自身的输入，而不再是等着公司给你提供培训。

41、管理者要明确自己的定位，工作属性和范围，既要时刻提醒自己不要越级管理，又要时刻不忘自己的权责角色，勇于担当处理问题，配合好上下级工作，只有这样，才能促进上下和谐，推动组织机构发展。

42、作为管理者，尤其是基层管理者，要发挥员工的优势，弥补他的劣势，这样才能做到用人之长，补事之短。

43、只有敢抓自己错误的人才能成为伟大的人；只有敢于揭自己伤疤的企业，才有可能成为伟大的企业。

44、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。

45、智力、想像力及知识，都是我们重要的资源。但是，资源本身所能达成的是有限的，惟有有效性才能将这些资源转化为成果。

46、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。

47、制度是建立在对人不信任的假设上的，但企业用人必须建立在信任的基础上。用人莫疑，但制度一定要健全。

48、没有沉不了的船，没有垮不了的企业，一切取决于自己，员工要3倍的努力，干部要10倍的努力和压力。

49、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。

50、管理者整天抱怨员工执行力不行，而不去检视管理的问题，其实是在回避问题，是在找借口，推卸责任！

51、如果你的下属提问题、提点子、提方法，你马上就追问四个字有效果吗？，这么问可能会省去很多不必要的冤枉钱。没有效果的整改不要做。

52、在企业经营过程中，经常会遇到各种诱惑，如果控制不住自己的欲望，就有可能犯错误。境界和思想可以超越，精神可以升华，但力量不可超越。

53、很多事情，只要我们愿意去想，我们就能够发现问题的本质，开动脑筋，而不是死板的工作。

54、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。

55、重视贡献，才能使管理者的注意力不为其本身的专长所限，不为其本身的技术所限，不为其本身所属的部门所限，才能看到整体的绩效，同时才能是他更加重视外部世界。

56、将目标与计划写入KPI，在业绩考核指标制定的时候，充分地交流，一旦确定，那就愿赌服输，按照事先的约定来做。

57、在人类众多的活动中，唯一一条永恒的规律就是变化。因此，只满足于今天的企业。在变幻不定的明天就会感到难以生存下去。

58、伟大的公司，他们做任何一个决定都是为了解决客户的问题，不是为了赚钱，因为只有解决了客户问题，自然钱就来了。

59、单位有问题，不是缺人是管理出现问题。任何时候，管理责任都有一个定量，任何一方如果承担过多的责任，另一方就会相应地减少承担等量责任。领导不能把责任都推给部下，把成绩都归功自己。

60、惟有反面意见，才能保护决策者不致于沦为组织的俘虏；反面意见本身，正是决策需要的另一方案；反面意见可以激发想象力。没有反对意见，就不做决策。

61、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

62、管理是一种实践，其本质不在于知而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。

63、用赏贵信，用刑贵正。赏赐贵信，必验而目之所闻见，其所不闻见者，莫不谙化矣。诚畅于天下神明，而况奸者干君。

64、要持续造势，就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU，河的终点是用户的满意度，即对企业忠诚的用户。

65、请允许不同的声音，珍惜愿意并敢于说出自己想法的员工，远离觉得你说什么都对的人。

66、你不好好服务你的客户，你的竞争对手将乐意代劳！你不好好服务你的员工，你的竞争对手将乐意代劳！你服务的人越多质量越高，你的格局越大！

67、抓管理肯定要数，但如果就数抓数，最后连数也得不到，或者只抓到一个假数。抓好提高人的素质工作，数自然会产生；不抓人的工作，数就会越来越差，不能见数不见人。

68、目标不是命令，而是一种责任或承诺。目标并不决定未来，只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。

69、世界不会在意你的自尊，人们看的只是你的成就。所以在你没有成就的以前，切勿太过分的强调自尊。

70、狂与克，偏执与妥协，自我强化与自我否定，这个度该怎么拿捏，需要企业家们在实战中平衡与修行。

71、我们所有的质量问题都是人的问题，设备不好是人不好，零部件不合格是人不合格；我们所有发展不起来的问题都是思路问题，不是缺人是缺思路，不是缺件是缺思路。

72、卓越的公司，排在第一位的不是你支付报酬的多少，而是你将报酬支付给何人。如果你有适合的雇员，在他们力所能及的范围内，他们会为创造一个伟大的公司而努力。他们会高效率的完成工作，不会因为报酬少而折腰，这就好比他们的呼吸不受控制一样。

73、公司的每一名员工都是一颗珍珠，而公司的总经理、副总经理、经理和副理要做的不是天天开会和看自己的电脑，而是作为一条线把珍珠穿起来，一起牵动他们。

74、领导者的品德素养是人格魅力的基础，心理素质是人格魅力的关键，知识技能是领导者个人魅力的能源。领导者的个人魅力，包括优秀的品质，专业的知识，丰富的感情，传奇的经历等，都可以影响企业的发展。

75、在一日千里的结构性调整中，唯一能幸免于难的只有变革的引领者，我们无法左右变革，只有走在它前面。

76、组织规模越大，管理者实际可掌握的时间越少，身为管理者，也因此更应该知道自己的时间用在什么地方，并且更应该妥善运用那剩下可自由支配的少量时间了。

77、领导和管理是两个截然不同的概念，管理者的工作是计划与预算、组织及配置人员、控制并解决问题，其目的是建立秩序；领导者的工作是确定方向、整合相关者、激励和鼓舞员工，其目的是产生变革。

78、每个员工都有独特的经历、目标和性格，要靠你来采取正确的管理方法帮助他们成功，最大化他们每个人的贡献。

79、有些上司目的性很强，他会清楚地告诉你，他需要你做什么；有些上司则重视过程，他非常关心你做事情的方法，而且有时也会坚持让你按照他的方法去做事；有些上司则是关系型的，他很强调彼此的关系，并关注你在这方面的能力。你要让他们认可你的能力，就必须适应他们这些不同的风格。

80、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。