工程项目经理主要工作篇1

1.熟悉项目部所有工作流程，并熟悉各类施工工艺。

2.能把控整个项目的进度及质量，有问题一般能自行处理妥善。

3.熟悉施工工艺和项目管理流程，对工程的安全、质量、成本、进度有一定的掌握能力，熟悉工程验收规范及相关法律法规。

4.有一定的协调能力、执行力和应变能力以及分包管理能力。

5.能规范进行项目施工资料编制。

6.熟悉并掌握智能化相关设备运用操作，及安装调试。

工程项目经理主要工作篇2

1.负责项目管理流程的建立和组织实施；

2.负责项目的全面管理和运作，把控项目的进度、质量和安全；

3.负责对施工单位的施工进度、质量安全和消防实施监督与控制；

4.负责对监理单位监理工作的实施情况进行监控；

5.负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作；

6.负责项目现场工程全面技术工作的核查；

7.负责建设过程中遇到的重大技术问题的解决；

8.负责质量事故、安全事故的处理和解决；

9.负责与质监、安监、城管、环保等政府相关部门的协调工作；

10.负责施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续。

工程项目经理主要工作

1.负责项目的日常管理工作，对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；

2.全面负责工程建设管理和运作，落实项目计划节点、质量、安全和成本控制等业绩目标，保证经营目标的实现；

3.参与施工图设计、评审，审核各施工组织设计、重要合同文件以及设计变更、工程洽商、工程签证等工程技术文件；

4.组织处理施工单位现场提出的技术问题，负责技术把关，并跟踪问题的解决方案；

5.组织施工过程中主体工程竣工、分部分项工程、隐蔽工程、结构工程等验收；

6.完成领导安排的其他工作。

工程项目经理主要工作篇4

1、全面负责工程项目的指导及管理工作；

2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案；

3、负责主持项目技术1、全面负责工程项目的指导及管理工作；

2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案；

3、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题；

4、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题；

5、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准；

6、负责和总包方、监理方的沟通协调，对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议并实施。问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题；

工程项目经理主要工作篇5

1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成；

2、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理；

3、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施；

4、根据年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配；

5、熟练掌握建筑工程项目管理专业知识及建筑工程相关技术规程、工程施工及验收规范；

6、熟悉工程施工流程和施工管理要点，能独立解决工程施工遇到的质量技术问题；

7、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、过程的实现，认真履行施工合同；

8、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资，协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题；

9、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审；

10、负责组织制定项目部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施，并搞好与各业务部门的关系，积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。

工程项目经理主要工作篇6

1、有项目管理、工作管理能力及素质，具备较丰富的现场管理经验，具有较强的项目控制能力；

2、负责项目各种报建、施工、竣工手续的办理；

3、负责与设计、施工队、监理单位等相关人员的协调工作，解决施工所遇到的问题，有效推进项目正常施工；

4、负责按设计图及公司标准，对承包单位的工艺过程、施工工序进行监督和检查；

5、负责做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；

6、负责协调在建项目周边社会关系及施工方的关系，确保工程项目正常进行；

7、控制工程关键节点，制定工程施工进度、成本预算和人工预算；