运营总监的工作职责篇1

职责：

1、建立所辖的网络销售渠道、运营体系；

2、采集用户需求，调整频道商品类目、栏目发展规划及产品改进需求，提高类目、栏目的访问量与转化率；

3、分析和挖掘市场需求，建立新的营销方式和优化营销工具；

4、负责类目消费信息的搜集与分析，建立用户行为分析与销售预测模型；

5、负责具体页面排期的执行、监测、淘汰；

6、组织和策划产品线营销活动，并配合其他部门达成整体目标。

7、类目品牌与商品建设规划，组织招商经理完成优质供应商拓展，完善类目产品线。

8、协助有关部门做好售后服务，提升客户满意度；

任职资格：

1、三年以上本岗工作经验，大专及以上学历；

2、知识面广，具有敏锐的市场洞察力，极强的执行力和组织协调能力；

3、极强的管理能力、计划能力，优秀的沟通能力及团队协作能力，可以承受较大工作压力。

运营总监的工作职责篇2

1、负责公司网络平台的整体运营管理、制定运营策略、制定网络营销推广方案并组织执行，监控实施效果并不断优化调整策略及方案；

2、负责新媒体的运营以及微营销宣传方案，不断提升用户粘性、提高用户活跃度；

3、负责通过网络推广方式(网络活动、论坛营销、新闻营销、事件营销等)和网络行销模式(网络媒体广告、搜索引擎推广、交换链接、邮件推广、sns推广、论坛推广、联合促销等)推广公司品牌，并不断挖掘和创新新的行销模式和推广方式；

4、及时了解业界网站建设和营销趋势，深度研究竞争对手优劣势及动态，提炼自身改进的意见及运营策略；

5、收集、分析市场相关行业的各项最新资讯和数据，撰写分析报告，提出建议和意见，指导市场推广和宣传方案。

6、根据公司各阶段的目标提交分析报告给管理层做决策参考，并就重大网络营销事项向公司管理层提交决策性建议；

7、完善部门工作流程和汇报机制，建立部门管理制度；

8、完善部门团队建设，协调本部门内部以及与其他各部门之间的工作关系。

运营总监的工作职责篇3

职责：

1、在公司管理层的领导下，制定网络部的运营策略，建立公司网络部管理体系和推广模式；

2、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，引导并带领团队人员完成各项计划任务

3、负责网络部整体的运作和工作的把控；

任职要求：

1、3年以上推广和网络运营经验，丰富的软文及活动策划经验，有教育行业运营工作经历者优先

2、具备良好的分析能力，善于观察细节，对于改变具有前瞻性，擅于变通和创新；

3、3年以上团队管理经验，富于自律和团队精神，擅于沟通，具备良好的人际交往能力、组织协调能力、团队领导能力、擅于激励与引导；

4、有强烈的进取精神和高度的责任心、事业心和坚韧的毅力，勇于承担责任；

运营总监的工作职责

职责：

1、根据公司战略，输出整体的运营工作规划并带领团队执行，实现各项运营目标，对业绩结果负责；

2、负责微信公众号的内容建设、活动策划、媒体宣传、用户运营等整体策略和计划的制定；

3、高度关注和掌握新媒体运营的各项技能，优化公众号的推广渠道和模式；

4、有效对接内外部资源，提升运营工作业绩指标；

5、负责运营部门的团队建设、人才培养、目标管理等工作。

任职要求：

1、金融、经济、市场营销、广告、管理等相关专业；

2、5年以上互联网运营管理经验，精通产品、用户、新媒体、网络推广、活动、数据等运营2-3个模块，具备一线互联网公司营销策划执行经验及成功项目者优先；

3、熟悉互联网运营，对话题、互动、参与感、热点、客户粘着度异常敏感并能快速反应；

4、擅长活动策划传播，熟练掌握跨界整合传播能力；

5、具备相对完善的战略与目标设定能力，具有丰富的团队管理经验。

运营总监的工作职责篇5

职责：

1、负责网络平台的建设及整体运营管理、制定运营策略、制定网络营销推广方案并组织执行，监控实施效果、并不断优化调整策略及方案；

2、负责移动互联网产品运营、整体策划、推广的工作，策划、执行、推进公司的运营战略、流程与计划，实现公司的运营目标；

3、线上营销策划：参与产品设计，负责市场资源开拓，整合营销手段，制定营销策略，策划营销活动，设计销售工具，以及营销策略的推广与调整，监控营销计划的执行情况，提出运营分析与优化改进方案；

4、建立和完善网络营销推广机制，通过内容和用户运营，提升网站价值、app产品价值和用户粘性、提升产品品牌知名度，提高提高注册量、用户活跃度、提升交易规模、用户留存率等；

5、及时了解业界网站建设和营销趋势，深度研究竞争对手优劣势及动态，统计、分析互联网平台各类数据，提炼自身改进的意见及运营策略，对公司运营决策提供支撑；

6、根据公司战略发展规划方向，参与制定运营指标、年度发展计划，建立健全业务运营模式，并确保业绩指标的顺利完成，对运营目标负责。

职位要求：

1、大专或以上学历，2年以上网络运营及管理经验，精通百度推广、seo/sem、论坛发帖、电子邮件、dm直投、微博、微信、sns、以及新平台(公众微信、app、微博)等微媒体等推广方式；对数据精准分析，精准投放。

2、对社区等互联网行业有深入了解，具备产品策划，内容策划。有丰富的互联网推广经验及各种媒体资源，有资源整合意识和能力，对塑造项目影响力有丰富的经验；

3、优异的口头和书面表达能力；

4、良好的执行力和沟通能力，团队领导能力，擅长组织协同工作，敏锐的分析问题和解决问题的能力。

5、带领团队完成目标营业额任务。

运营总监的工作职责篇6

1.在公司总经理、常务副总经理领导下进行工作。根据公司发展要求，负责制定公司中、远期互联网业务发展运营战略和实施方案。组织协调公司内外资源，实施流程再造，保证公司网站、互联网平台的正常平稳运行。

2.以落实公司年度互联网(线上)营销目标为重点，发挥和完善公司互联网平台优势，强化线上网站、商城销售主渠道作用。对公司全年互联网营销目标的落实负总责，确保公司年度互联网销售指标和任务的完成。

3.围绕落实互联网营销指标，开展对子公司的业绩考核。并对各子公司年度实际运用互联网平台完成指标情况以及贡献率做出评价，提出奖罚和调整意见。通过发挥互联网技术优势，完善技监手段，提高效率，降低成本，遏制风险。确保公司线下产品流通工作的有序高效运行。

4.强化公司网上商城对公司发展的重要支撑，整合线下各种资源，扩大公司商城销售规模。维护和探索电商渠道及自媒体营销优势，为公司发展提供互联网强力支撑和保证。负责全国互联网展销会的参展与筹备，并组织实施。

5.通过建立公司互联网运营从业人员责任制、规范互联网相关业务流程、建立“可合作利用资源的数据库”(需公司备案)，维护微商客户渠道。提高互联网销售市场反应速度和运营质量。建立防范风险应急机制等，不断强化公司互联网运营的基础工作。

6.加强运营部门自身建设。坚持用标准和业绩说话，用制度束人管事。通过制定和规范业务流程，做好互联网平台相关业务对接、客服售前售后对接，规范商标使用，统一包装设计的使用。提升互联网销售运营质量，降低运营成本，并有计划的开展员工培训和对各子公司的互联网业务培训。

7.加强公司官网平台、微商、社群、自媒体的日常维护，动态管理与时时更新，调动和整合各种优势资源，及时调整推广策略，增强公司官网的社会关注度，扩大“农心自然”品牌的社会知名度和影响力。

8.根据市场变化，适时提出全国网点组建的意见和建议。按照公司部署，开展新组建公司的培训。有针对性的帮助子公司提升运用互联网开展流通业务的能力，总结经验，复制推广。