好的理财方法(6篇)
好的理财方法篇1
关健词:提高高校财务人员素质对策
高校财务人员是高校财务管理主体中的主体,财务人员素质的好坏,不仅影响到高校财务管理工作本身的质量,而且直接影响到高校财务的运行安全,是整个高校财务管理创新的关键因素。不断涌现的新理论、新业务、新规则和新方法对高校财务人员的素质要求越来越高。加强高校财务管理,防范高校运营风险,必须提高高校财务人员的综合素质。
高校财务人员必须具备哪些基本素质,才能适应新形势、新挑战和新要求?下面结合笔者的工作经验,谈谈自己的看法。
1、高校财务人员应该具备的素质
市场经济的发展对财务人员的素质提出了更高的要求,除传统的财务核算能力外,高校财务人员应该具备以下五方面的素质:一是会计核算能力。应熟悉新的会计制度、准则和补充说明;熟悉相关的金融、财税知识等相关知识;应当具备会计师职称,熟悉掌握各种财务方法和建帐、记帐、报表等处理流程。二是职业判断能力。应当准确测算每个项目支出的风险水平和预期收益;编制资金需求表、财务预算表,做好财务资金使用计划;及时发现资金使用效益不足之处,因地制宜改变筹资来源和使用资金方式;对一些财务事项的处理,常有多种财务政策、财务原则可供选择,这就需要财务人员通过分析判断来做出选择。三是沟通协调能力。学校内部组织结构日趋复杂,利益主体多元化,对于不同的利益主体,财务人员必须采用不同技巧来沟通协调。积极为领导和相关方提供数据和分析结论,进而为领导和管理层提供建议,参与财务管理决策,采用不同方式与高校各方利益主体进行沟通协调,得到各方的配合和支持,达到工作“双赢”局面。四是开拓创新能力。财务人员必须根据我国国情和高校实际以新的思路考虑实践中出现的新问题,不断采用新的方法来应对会计事务中遇到的新情况和新问题。五是外语、计算机操作能力。因高校财务涉外业务日益增加,需要高校财务人员懂外语,能与外国人员沟通,按照国际会计准则等有关规定进行财务审核等,才能适应工作中涉外业务;应掌握财务软件的使用、简单调试和数据维护,这样才能在电算化工作环境中做到游刃有余。
2、提高财务人员素质的措施
财务工作是高校所有工作的基础,是各单位提高工作质量、提升工作效能的保证,是保持高效稳定的关键。高校应结合工作实际,确实有效的培养和提升财务人员的管理意识、服务意识、大局意识和理财意识,增强参与预测与决策的能力,使其发现问题、解决问题时能站在加快学校改革与发展的高度,能够充分发挥高校财务工作者必须发挥的信息反馈作用、决策咨询作用、管理中心作用。
2.1、加强政治思想修养
政治是高校财务人员的生命线。应努力学习政治理论知识,自觉克服与己无关的错误认识,积极提高政治思想觉悟,加强自身道德修养,端正世界观、人生观和价值观,牢固树立全心全意为人民服务观念,这是高校财务人员做好财务工作的前提。
2.2、强化财会法制观念
财务工作是学校财经工作的基础,高校财务人员对财务工作和财务资料的真实性、完整性负责。因此在实际工作中要求财务机构和财务人员依法设置财务账簿,建立健全本校内部财务监督制度,坚持原则,依法履行岗位职责,自觉抵制违法乱纪行为。不违法办理财务事项,不伪造、变更或隐匿、故意销毁财务凭证、财务账簿,不编制、提供虚假财务报告。
2.3、加强职业道德和诚信教育
真实、公允是财务职业判断的基本准则。财务准则赋予财务人员的灵活性越大,就越需要有良好的职业道德。尤其是当法律法规无明确规定时,财务职业道德的作用就在于促使财务人员能够筑牢防线,自觉抵制各种利益的诱惑,并且不受权势和偏见的影响,确保通过会计职业判断所产生的财务资料能客观、公允地反映高校一定时期的财务运行状况和事业发展成果。加强会计职业道德和诚信建设是对高校财务管理的一项基本要求,也是对会计从业人员的一项基本要求,包括爱岗敬业,熟悉法规,依法办事,客观公正,搞好服务,保守秘密等。加强财务职业道德和诚信建设应从教育做起,因此各高校必须狠抓会计从业人员的诚信教育,从而营造出良好的职业道德氛围。
2.4、加强业务培训和严格规范从业资格
搞好高校财务管理要求财务人员必须具备较宽的知识面、娴熟丰富的专业知识和扎实的基本功。一方面高校财务人员必须转变观念,改变过去按图索骥的旧习,积极主动强化新准则、新制度及相关法律法规的学习,不断更新和充实自己的业务知识,努力提高技术业务水平;另一方面要结合实际,定期对财会人员进行全方位、多层次的业务培训和指导,并进行综合考核,奖优罚劣,严格规范高校财务人员的从业资格,充分调动会计人员爱岗敬业、当家理财的积极性。
2.5、提高财务人员的理财能力
好的理财方法篇2
【关键词】核算型会计管理型会计
一、核算型会计向管理型会计转变的基本内涵
企业财会工作“转型”的基本要求是:工作的重点从过去的主要为企业外部服务转变为主要为企业内部管理服务;工作的模式从过去的重核算、轻管理转变为以核算为基础核算为管理服务;工作的指导思想转移到以效益为中心,以财务管理为手段,全面提高企业经济效益的轨道上来。
为区别于传统的“核算型”财会工作模式,把“转型”后的财会工作称为“管理型”,因为,“转型”的目的是要求财会工作要适应市场经济要求,为企业追求利润最大化目的服务。财会工作要在继续搞好核算的同时,把工作的重点转移到预测、决策、控制、分析等方面来,这些内容基本的一点就是要强化财务管理。可见,把“转型”后的财会工作模式称为“管理型”,可以较好地概括市场经济条件下财会工作的基本内容。
二、核算型会计向管理型会计转变的基本要求
(一)企业财会工作的指导思想要有创新
企业财会工作指导思想的转轨,是实现企业财会工作转型的前提和基础,其核心是树立效益观念、市场观念和法制观念。
1.树立效益观念。效益是企业在市场经济中生存和发展的基础。与此相适应的财会工作的立足点和归宿点都必须围绕效益这个中心而展开。因此,财会工作首先必须牢固树立效益观念,一切财会活动都应建立在效益这个基础上,积极探索提高经济效益的新途径、新方法。
2.树立市场观念。企业效益的提高是建立在市场份额不断扩大的基础上来实现的,没有市场,也就没有效益可言。因此,财会工作不但要有效益观念,更要有市场观念,财会部门的理财视野不能局限于企业内部,更要着眼于市场这个大局,根据市场信息和要求来开展各项理财活动,从而达到提高企业产品竞争能力和企业经济效益的目的。
3.树立法制观念。市场经济又是法制经济。因此,财会工作必须牢固地树立法制观念。财会部门不仅要熟悉和掌握财税法规、制度,更要熟悉和运用其他经济法规,从而更好地指导工作,确保企业的各项经营活动在法制的轨道上有序、健康地运行。
(二)企业财会工作的重点要有新的转移
财会工作重点的转移是财会工作“转型”的核心和基本标志,没有财会工作重点的转移,财会工作指导思想也不可能得到落实。
1.从单纯的核算向全面参与企业经营决策转移。多年的实践证明,经营决策的正确与否,对企业的发展起着决定性的影响。企业财会部门作为企业的经济信息中心和重要综合部门,必须积极全面参与企业的各项决策。一是参与企业的投资决策,从效益角度做好项目的可行性论证;二是参与企业的生产决策,分析各产品的边际贡献,为企业产品结构调整服务;三是参与企业的营销决策,在扩大和提高市场份额和资金回笼率的基础上,制订激励销售的政策措施;四是参与企业的分配决策,正确处理好国家、企业;职工三者利益关系。
2.从事后算帐向事前预测、事中控制、及时分析方面转移。事前预测,重点是建立市场信息反馈机制,搞好市场预测,包括市场信息的收集、筛选、反馈等;同时根据市场测情况,利用现代管理方法,做好财务预算的编制工作。事中控制,就是根据财务预算分解下达的目标,对各责任单位的执行情况和影响目标的各种因素进行系统的监测、控制;同时开展财务分析,对各责任单位和责任点做出全面的分析,提出增销、节支、降耗的建议和对策,从而更好地发挥财会部门的参谋助手作用。
3.从单纯的会计管理向全面的财务管理转移。传统的理财观念,把财会的职能简单地定位在会计核算上,认为只要搞好报表的报送就算完成任务了。这在市场条件下是完全不够的,要利用财会工作渗透力强这个特点,以市场为导向,以财务管理为手段,全面地积极地参与企业的经营活动,把企业管理的基础工作和管理水平推向一个新的台阶,从而更好地为企业提高经济效益服务。
(三)企业财会管理的方法和手段要有新的突破
企业财会管理的方法和手段没有突破,财会工作的重点就不可能实现真正意义上的转移。目前,各地各企业对市场经济条件下的财会管理方法进行了积极有益的探索,但基本上没有摆脱传统的计划管理模式。笔者认为,当前建立和推行财务预算管理方法,强化财务须算的规划和约束功能,既适应了“转型”后企业财会工作重点转移的需要,也是市场经济条件下企业制度创新的重要内容。财务预算是一项包括多种不同事项预算所组成的财务指标体系,它是以货币为计量单位对企业的生产经营全过程进行综合规划和控制的一种财务管理方法。通过财务预算的编制、分解、执行、分析、反馈、控制、奖惩等系统工作来规范和矫正企业的经济行为,把企业内部各部门、生产经营各环节有机地联系起来,其目的是以预算求平衡、以平衡求发展,向管理要效益,求得企业经济行为的科学化和利润的最大化,企业内部的其他各类管理活动都必须围绕财务预算有序地展开。财务预算较之传统的财务计划管理模式,有着明显的市场经济特点,一是财务预算改变了传统的财务会计工作以生产为中心的做法,它是依据目标利润所进行的销售预测,是按目标利润一销售一生产次序编制的,体现了从市场到销售到生产的现代企业经营策略。二是更加突出资金管理。在财务预算编制和执行中,通过充分考虑企业筹资成本和偿债能力,分析影响现金流入和现金流出的因素,决定筹资渠道,编制出现金预算,实现资金筹集和运用的平衡。三是克服和避免了传统的财务计划执行难、考核难的弊端,具有内容全面、方法科学、操作性强的特点。在编制财务预算时对受市场影响较大的一些指标值保留了一定的弹性。因此,淡化了预算在执行过程中可能遇到的市场风险带来的消极影响,防止了预算流于形式和调整频繁而导致其失去严肃性的缺陷,体现了方法科学、操作性强的特点。
好的理财方法篇3
关键词:财务分析;重要作用;问题;对策
一、财务分析概述
财务分析是指财务分析主体以会计核算和报表资料为依据,通过计算财务指标,采用一系列专门的分析技术和方法对企业过去及现在的筹资、投资、经营活动结果进行分析与评价,为企业的投资者、债权人、经营管理者以及其他关心企业的组织或个人提供财务信息,使他们更好地了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来,其实质是财务分析主体对会计信息进一步进行加工、运用的过程。
任何财务分析都是以特定的目标为导向进行的,由于不同的人员所关心的问题的侧重点不同,因此,进行财务分析的目的也各不相同。综合起来,进行财务分析,主要出于以下目的:第一、评价企业的偿债能力。第二、评价企业的营运能力。第三、评价企业的获利能力。在现代企业经营决策中,企业管理者必须详细分析企业当前情况,预测企业将来的发展趋势,根据企业情况拟定合适的方案,然后根据所拟定的方案进行选择,只有这样企业才可能将其财务方面所存在的问题进行分析,从而更好地解决,实现各个方面协调运转。
二、企业财务分析存在的问题
有效的财务分析在企业的管理中起到了重要作用,但财务分析还存在很多的问题,从而使财务分析不能在企业发挥应有的作用,严重制约了企业的发展。
1、企业认识局限性一些企业进行财务分析时,并未真正的意识到财务分析本身的重要性,仅仅重视企业在生产、营销方面的管理,而忽视了财务管理,严重影响了财务分析工作的开展及其作用的发挥。然而,财务分析正是企业经营管理的重要方法。从而不善于通过财务管理来全面加强企业经营管理。另外,在财务分析的目的上,往往也不是为了改善企业的管理、提高企业的经济效益,而是更注重自己所做财务分析是否达到上级领导的要求。
2.所依据财务分析数据的质量不高。(1)财务报表所提供的数据不真实。企业往往会采用一些手段蒙骗会计报表使用者,其中既包括会计人员在不违反会计规范下对会计报表进行的修正,也包括一些企业为自身利益无视会计法规而提供的虚假信息,大多数企业对财务报表进行舞弊,往往出于获得借款、减少纳税、政治任务、股票发行和上市、隐瞒违法行为、推卸责任等目的,这种情况在一些企业偶有发生。由此为依据作出的分析结果较大程度上与客观实际不符,从而使财务分析失去意义。(2)不同企业同类报表数据缺乏可比性。造成缺乏可比性的原因主要是企业对会计政策与方法的选择。按照会计准则和会计制度的规定,允许企业在规定的范围内结合自身生产经营特点选择具体会计核算方法,如存货发出计价方法有先进先出法、加权平均法、移动加权平均法、个别计价法等多种方法,不同的方法得出不同的结果,从而使由此产生的有关分析指标失去可比性。因此,财务报表中的有关数据不同,就会使得两个企业的财务分析产生差异。
3.财务分析过程片面(1)只顾事后分析,忽视事前分析。目前据大多数企业的财务分析,还只满足于事后分析,缺乏对财务计划执行过程中的事中分析和对财务活动未来发展情景的事前分析。然而,财务分析的作用并不仅局限于评价过去和反映现状,更重要的是,通过对过去和现状的分析和评价,预测企业的未来发展状况和趋势。(2)只顾眼前分析,不顾既往分析。财务人员在进行财务分析时,对企业的历史数据不管不顾,只是单纯地分析当前的财务状况,就眼前的数字论眼前的情况,只对当期的财务数据进行分析,最多分析两期财务报表,来评价企业当前的财务状况和经营成果。这种只看眼前情况,不顾既往的分析,不能够反映出企业财务状况的变化和长期发展趋势,使得财务分析主题不能够全面掌握企业的财务信息,做出的分析结论说服力很差。
三、企业财务分析存在问题的对策
1.加强企业对财务分析的认识财务分析应该引起企业高层决策者和财务人员的足够重视,企业领导要把财务分析作为企业经营管理的重要方法和手段来认识,在企业中建立科学的财务分析制度,并通过分析不断提高企业管理水平。财务管理人员要认识到搞好财务分析是发挥财务管理在企业管理中作用的最好途径,要努力搞好财务分析,不断提高分析质量,为改善经营管理,提高经济效益提供科学可靠的依据。
2.提高财务分析所依据数据的质量为确保企业提供的财务分析数据原始资料的真实性,保证财务报告可靠性的要求,采取措施来保证财务报告信息披露的真实性是十分必要的。财务报表数据真实性的缺失很大一部分原因是由于会计人员工作失职所致,为此,企业要健全会计制度、整顿会计秩序。新颁布的《会计法》已从明确责任主体、完善记账规则、健全监督机制、加大制裁力度等4个方面对保证会计信息质量提高其可靠性、真实性作了法律性的规定。一方面,使会计从业人员认识到任何虚假行为都是不可取的,使会计人员从思想深处认识到舞弊行为的危害。另一方面,要加强对会计人员法律知识的学习,使其更好、更规范地做好财务工作。
3.财务分析过程要全面(1)加强事前预测分析。财务报表的预测分析主要是根据企业历史财务数据的变化规律,预测未来财务发展趋势。在财务分析过程中,财务分析人员可以通过观察企业连续数期的财务报表,在运用一定方法比较各期有关项目金额的基础上,确定各项目的增减变动和发展趋势,并对各报表项目在未来可能出现的结果做出预测。在此基础上,就可以获得预测的未来期间的财务报表。(2)重视历史资料的应用。财务分析人员在进行财务分析时,一定要重视历史资料的作用,将企业连续多期的会计报表数据同当期的会计报表联合起来使用。这样,通过比较企业连续数期的财务报表,利用趋势分析法能够对企业指标的变动趋势作出分析,来反映各期不同指标的增减变化情况,据此预测企业的财务状况和经营成果的变化及其原因,从而为财务分析主体做出未来的决策提供依据。(作者单位:江西经济管理干部学院会计系)
参考文献:
[1]项小军.一类信用违约互换定价模型研究[J].企业导报,2010,(1):151-153.
好的理财方法篇4
[关键词]财务目标财务目标管理财务分析方法
财务管理,在当今企业的管理中占有着相当重要的地位。如果企业财务管理很规范,对于企业的经营是一个非常有利的条件。当然,财务管理并不是简单的事情。管理,自然是有一定的目标的。那么何谓财务管理?财务管理的目标又是什么呢?下文进行具体分析。
一、何谓财务管理
财务管理同一般我们所熟悉的会计活动有一定的联系,但是总的说来财务管理是一种在层次上要高于会计核算的经济活动。会计活动是将企业所发生的有价值的和经营活动有关或无关的一切经济活动,都记录在账簿中,客观真实地反映企业的财务状况。而财务管理则是运用会计活动所得的一切结果作为初级的分析资料,并且在此过程中采用多种财务分析方法,通过对数据的分析和综合,得出确定性的财务报告,为经营管理活动提供财务性的建议,并且也成为其他市场主体获取企业经营的真实状况的一个重要来源。
会计主要是对会计工作者专业性的要求,而财务管理则是管理者和经营者素质高低能力强弱的一个重要反映。财务管理,是一个综合性和实务性很强的概念,它需要有扎实的会计知识作为基础,而且管理者要有一定的创新能力,能透过种种财务数据,创新性地挖掘所包含的信息。另外还要求管理者对企业经营管理有一个全局的把握和整体的思路。
二、财务目标管理
1、财务目标
财务目标是一个静态的概念,由于企业经营活动的复杂性所致,财务目标将是一个由多个目标组合而成的目标体系,从不同的角度实现对企业财务状况的全面掌握。从内容讲,财务目标也就是指,财务管理活动要实现怎样的目标,也可以理解为,财务管理活动的目的和本质是什么。
这么看来,财务目标也渐渐明朗清晰。企业进行财务管理活动,为的是分析出企业经营管理真实的财务状况,以此为依据做决策。而真实的财务状况,可以从三个方面的能力考虑,一是企业的债务,如果企业在债务到期时未能偿清债务并且是经常性发生,这时候企业的财务状况是非常不利的,所以偿债能力是衡量财务状况好与差的一个重要目标。二是和企业的利润有关,企业追逐利润是由其本质所决定的,如果企业的盈利情况非常不妙连连亏损,企业也难以维持,所以盈利能力也应该纳入到目标体系中。三是营运,企业是需要管理的企业,如果经营管理得不好,即使有好的盈利能力对于企业的持续发展也是不乐观的,所以营运能力的大小也是有着重要意义的。
2、财务目标管理
营运能力、偿债能力以及企业的盈利能力,从三个不同的角度构成了企业财务目标的体系。营运能力是指,企业在财务管理中应该关注一切反映营运能力的指标,并尽可能提高营运能力,比如营运能力一个重要的指标就是资金周转率。如果资金周转率过低,同一时期运用资金的次数下降了,创造利润的机会也变得有限。偿债能力是指,反映并控制着企业到期清偿债务能力的一切因素。从短期看,受利息率、流动资产与流动负债的比例大小等因素影响;从长期看,则涉及到资产和负债以及利润的关系。盈利能力,是指企业运用一切经济资源创造利润的能力。它可以由销售收入和成本之间的对比,净利润和净资产的比例,以及所有者权益等来反映。
将管理的理念运用到财务目标体系,是把所有静态的财务目标纳入到一个动态监测和管理的过程。财务目标管理,就是指以财务目标为出发点,制定各种指标并在实际中不断加以调整,对每一个目标的情况进行动态监测,以此反映财务状况。并及时地加以管理,让企业朝着好的方向发展。
3、目标管理在企业财务管理中的必要性
目标管理应用于企业财务管理之中,是运用目标管理的原理,在特定期间内以最佳财务结算成果为企业财务管理的目标,让企业所有工作都围绕这个目标开展,保证企业财务预算目标顺利、如期完成。因此,在企业中推行这种目标管理的财务管理法,可以将控制工作贯穿于整个财务管理过程之中,体现了以控为主,兼顾预算的管理理念。将这种精打细算体现在每个管理细节上,最大限度地提高企业的经济效益,为企业财务开展一个新的管理局面。
三、财务分析方法
人们在财务分析中不断实践,并结合了数学、统计等各学科的知识,总结了不少财务分析的经验。这些经验形成了今天财务分析的方法,指导着我们的财务管理活动。除了指标的选取和确定外,财务分析可以说多是以分析财务数据为主。下面介绍几种财务分析方法。
1、绝对和相对
选取两个不同的时间点作为监测点,计算同一个指标下两个时间的绝对差额,就能知道这个时间段里绝对改变了多少。但是,如果两个数据的程度相差大,绝对数能反映的问题是较片面的,还要求计算比例的大小。
2、比率分析
和比例不同,比率是指分子和分母的经济含义是不同的。在其他地方看来,这两种数据类型是根本无法比较的,但是在经济领域和财务管理方面,这些指标的比率定义有着特定的含义。一方面,这些比率能淡化数据的具体单位的区别,另一方面,常常根据经验所得,对每一个指标设定一个正常的比率范围,若超出这一范围,要小心应对。
3、时间序列分析
企业的会计活动是以一定的时期进行的,在这个时期所采纳的数据,可以看作是―个时间序列。用时间序列的分析方法分析财务数据,首先可以分析财务数据的方差、平均值等,来判断财务数据是否稳定,若不稳定又是什么因素导致的。其次,可以以历史数据作为基础,财务数据按时间的进度做―个近似的拟合。最后,根据近似的拟合对未来几期的财务数据进行预测,做一个大概的趋势分析。虽然时间序列分析的方法仍有比较多的不确定性,但是它对于未来的一种判断是有重要的参考价值的。
四、财务目标管理与分析方法的关系
1、认识的误区
很多企业在财务管理中,将财务分析方法放在了首要的位置。这是因为企业的财务数据和信息是非常综合和复杂的,所以分析起来也是困难重重。受到这一点的迷惑,企业在财务管理中可能会盲目追求分析的方法,运用各种完美的方法得出想要的结果。可是,这种认识上的误区常常会使人只关注数据,而脱离现实的经济含义,忽略最基本的现实可能性。
2、财务目标管理与分析方法的关系
财务分析方法只是一种技术性的方法,它是为财务目标管理所服务的。任何财务分析的方法都不能离开财务目标管理而存在,离开财务目标管理谈财务分析方法也没有实际的经济意义。而且不管财务分析方法在现如今多么地复杂多样,但是它最终的目的都在于发现隐藏在财务数据里的经济信息、有关于财务目标管理的经济信息。
五、在实行企业财务目标管理中需重视的问题
目标管理一旦应用在企业管理中,想要切实落实,要重视以下几个问题。
1、企业负责人的高度重视
想要将目标管理切实落到实处,企业领导就必须认真学习并掌握管理的实质,让整个管理过程循序渐进。这就要求企业负责人身体力行,所有事宜要亲自主持,不可以互相推脱,或是放任不管。把握好精神实质,最重要是把握好企业的发展方向。在众多企业财务管理的实践经验中我们看到企业管理者如果没有对这项工作给予高度重视,这项工作是很难做好的。除了做好领导工作,还要做好员工的思想工作,要以社会心理和行为科学对员工的需求进行分析,并通过企业财务目标的设定、实施与评价,充分调动广大员工的主动性、积极性和创造性,促进企业财务目标的实现。
2、定期对工作进行分析总结
为了掌握目标管理的进度和效果,企业管理者应当定期组织负责目标管理的部门进行工作总结,对每个月,或是每个季度,或是每一年的经济开展情况和目标实现情况进行分析。协调并平衡各部门的活动,及时发现工作中存在的不足并加以改正。在分析总结的基础上,对下一步工作提出考核目标和具体要求。在下一步工作计划的同时,规划好各部门的职责和权限,给出明确的工作方法和步骤。
3、目标管理绩效要与奖惩挂钩
想要让目标管理发挥真正的效果,就要在财务目标管理的过程中,以激励和约束相结合的模式进行控制,保证管理质量。除了奖罚结合的原则,绩效评价也是重要的控制手段之一,这也是人才选用第一重要衡量标准。“达标”有奖,“违标”有罚,不但可以控制员工的工作行为,还可以极大地调动起职工的工作热情。真正实现“按劳分配,公平分配”。
六、对现行财务目标管理模式的创新思考
在企业现有的目标管理模式中还有一些问题需要进一步思考,如:第一,当人有了高层次的需求时,就要给予这部分人更高的激励条件来满足其需求。第二,当人在需求上得到满足了,是否还会更加努力去工作,更深层的潜能没有办法继续开发出来。第三,经济体制和经济环境都在不断变化,人与人之间不同知识结构间的优势也在不断变化,从前领导眼中的人才,似乎已经不再被时代所认可,但是在真正的人才却不被领导所知晓,缺少发光发热的机会。第四,企业已经由集权化向分权化过渡,企业面临着更加复杂且更具有挑战性的发展环境,现有的管理模式如果不与时俱进,就很可能跟不上单位发展的步伐。这意味着企业必须在管理上创新,不断推出更为科学的目标管理方式。
[参考文献]
[1]何小东:财务分析在企业经济活动中的具体应用[J]会计之友,2010(9)
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一、进一步搞好税源普查资料的开发和应用,建立税源监控机制,为经济发展服务。一是组织搞好全市税源普查工作总结表彰,激励先进,调动各级、各部门做好普查资料开发利用工作的积极性;二是认真搞好普查资料开发应用工作。充分利用税源普查成果,搞好普查数据的综合分析和分类分析,形成税源普查汇编资料,提供给各级领导和有关部门使用,以充分发挥税源普查成果对我市经济建设的指导作用;三是组织开展建立税源动态监控体系的研究探讨工作,通过学习借鉴外地的先进做法和经验,提出我市税源信息资源共享方案,努力协调搞好各类“经济户口”的登记管理工作,及时反映税源的增减变动情况,并对重点税源实行有效跟踪管理,逐步实现对税源监控的经常化、制度化、规范化。
二、严格税政管理,深化税制改革,规范财税秩序。一是搞好企业所得税和个人所得税以及燃油税、车船使用税等税收法规出台前的各项准备工作,深入调查研究,摸清底数,搞好测算,保证国家新税收政策出台后的顺利实施,确保财政增收。二是深化财税体制改革,进一步完善现行税制。积极开展增值税由生产型到消费型的转型改革、消费税品目的扩大和调整、省对下实行营业税共享以及征收办法改革完善方面的调查研究。适应WTO要求,研究进出口商品税则税目调整相关政策,参与出口退税机制的完善,对出口生产企业全面实行“免、抵、退”办法。加强完善税制结构、调整税种布局以及改革税收管理体制的调查研究,提出意见和建议。在调查研究的基础上,对城市建设和房地产业、社会保障、环境保护以及教育税费改革提出建议。继续做好上级财政部门部署的增值税、企业所得税、地方税税源资料的调查工作。努力开展关税业务,按照财政部《关于地方财政部门开展关税工作的指导意见》,积极学习相关政策和业务,认真组织好企业财会人员及有关人员的培训学习,并努力尽快开展本市工作。三是适应我国加入WTO的要求,进一步整顿和规范税收秩序,及时清理与新形势不相适应的地方性规章和其他政策措施,坚决纠正各类税收违规文件,杜绝越权减免税和变相减免税现象,维护税法的严肃性。按照国务院和上级财政部门的部署,整顿、规范招商引资行为,采取自查和抽查相结合的办法,纠正擅自制定先征后返、先征后补、先征后奖等税收优惠政策。四是继续做好特殊行业税收先征后返政策落实工作,严格执法、热情服务,切实把好退税关,确保财政收入的安全和完整。版权所有
三、进一步加强财政法制工作。一是深入开展财政“四五”普法,加强财政法制建设。结合**市和省财政厅的“四五”普法方案,尽快制定下发《**市财政法制宣传教育第四个五年规划》。认真做好2006年我市财政系统法制宣传教育的组织实施工作。二是强化执法监督,做好行政复议、应诉工作。依法办理行政复议案件,严格审核以局机关名义下发的财政行政处罚文书,从源头控制行政复议案件的发生。三是强化立法监督,认真履行好审查把关职责。按照市政府的统一规划和要求,会同有关科室做好2002年度我局代市人大、市政府起草的规范性文件的审核上报工作,继续加强对各部门起草的地方规章草案和规范性文件中涉及财税条款的审核把关工作,强化立法监督。版权所有
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【关键词】财务管理教学改革教学方法
现代企业财务管理,首创于西方,经过近百年的不断完善和发展,形成了适应市场经济要求的,以财务管理目标为核心的现代财务管理理论体系和以筹资决策、投资决策、盈利分配决策为主要内容的财务管理方法体系,成为经济学中最有特色的一个领域。根据多年的教学实践,深感财务管理课程教学效率的提高在于师生双方活动的持续稳定、协调、统一的发展,在于最大限度地调动学员学习的主动性和积极性。调动学员学习的积极性,首先要求教师具有较高的整体素质,围绕教学培养目标,依据学科性质,提出科学的教学体系,采用灵活多种的教学方式,增强教学活动的吸引力,最大限度地发挥教师的主导作用。
一、把握“一、三、三、三”体系
在实际教学中,要依据本学科性质,引导好学员抓住一条主线,掌握三个“基本”方面,处理好三个关系,注重三个联系。具体来说:
1.抓住一条主线
财务管理体系庞大,要求教学中始终抓住“风险与收益均衡”这一条主线。风险与收益均衡,即等量风险带来等量收益,通过各章学习,使学员逐步领悟“风险与收益”这对矛盾。在教学中,要重视理论联系财务活动实际,树立风险与收益均衡意识,逐步培养学员独立思考分析问题的能力。
2.掌握三个基本方面
(1)要掌握财务管理的基本理论。这主要指有关的基本概念、基本分类、基本原则、基本特点等内容。
(2)要掌握财务管理的基本方法。这主要指财务预测方法、财务决策方法、财务计划方法、财务控制方法、财务分析方法等。
(3)掌握财务管理的基本技能。教师要通过案例教学、启发学员独立思考,运用专业知识分析研究财务管理方面的问题,同时要布置一定数量、有一定难度的作业,来提高学员分析、解决问题的能力。
3.处理好三个关系
(1)要处理好全面与重点的关系。《财务管理》这门课程,要抓住重点,深入理解重点。
(2)要处理好理解和记忆的关系。《财务管理》这门课程,基本概念、基本公式比较多,要在理解的基础上去记忆,而不能死记硬背。
(3)要处理好原理与方法的关系。《财务管理》这门课程,需要结合财务活动的内容,深入理解有关方法的理论依据,既要知其然,又要知其所以然,对一些计算方法不能只从数学上去掌握,而要着重从经济含义上去掌握。
4.注重三个联系
(1)要注重各种财务活动之间的联系。企业财务活动中资金的筹集、使用、耗费、收入和分配互有影响,只有相互联系地学习,才能更好地掌握有关内容。
(2)要注重各种管理方法的联系。财务管理的方法之间联系密切,例如,财务预测是财务决策的基础,财务计划是财务决策的具体化,财务决策是财务管理的核心,财务控制是实现财务计划的保证。因此,在学习时要把各种方法结合起来加以研究。
(3)要注重各种教学环节的联系。教学环境主要包括预习、讲授、复习、练习、总复习等几个阶段,各个教学环节都不是孤立的,而有特定的联系。
二、根据教学任务选择最优教学方法
1.教学任务讲求适用性
《财务管理》课程教学的具体要求包括:概念记忆、原理领会、简单运用和综合运用四个层次。“学”与“用”,重在“用”,要化“学”为“用”,立足于“练”。这是教学任务问题。由于各种原因,重理论、轻实践已成为教学中的一个误区,这种做法在财务管理教学中是非常有害的。所以,要培养能够胜任现代财务管理的合格人才,就必须从培养学员运用知识的实际能力入手,狠抓实践训练,通过学以致用的“同化”与“顺应”和反复练习,巩固所掌握的知识,进而转化为能力。
2.教学方法讲求灵活性
改进教学方法讲究“活”、“化”二字。“活”即灵活多样;“化”即出神入化。前者讲的是选择标准,后者讲的是运用要求。不同的教学方法有其自身的适用性与弊端,如传统的“讲授法”保证学员能够接受知识信息,但不能充分发展学生的技能和技巧;实习法对于加强理论与实际联系作用很大,但不能保证系统而深刻地掌握理论知识;探索法帮助学生揭示各种财务现象之间因果关系,但不适宜非得教师讲解的复杂课题等。因此,财务管理教学应当注重寻找在具体条件下采用或者结合使用多种教学方法的最佳途径。
3.教学手段讲求技巧性
(1)在运用案例教学的过程中,我们应该注意以下问题:第一,案例是否能够反映财务管理基本的概念和规律。在基础篇、实务篇、制度篇和专题篇中运用案例教学法时不宜使用过于大的案例,以免学生对关键理念的忽视。第二,案例是否具有范例作用,能否使学生举一反三?财务管理是门实践性较强的学科,教师应加强与本地、本省有关企业,特别是中小企业的联系,搜集案例。教师通过自身实践取得的案例比较接近学生的实际,很容易激发他们的学习激情,才会取得比较好的效果。
(2)策略地运用问题讨论教学。问题讨论是把学生视为学习的主体,在教学中造就一种民主的、平等交流的课堂氛围,通过引导学生思考问题、讨论问题,并帮助学生解决问题而达到一定教学效果的方法。
(3)有选择地运用合作学习教学法。在进行财务管理课程的专题篇、综合案例篇时可以采用合作学习教学法。有效的合作学习需要具备以下五个基本要素:第一,在同学之间建立积极的相互依赖关系,使学生认识到他们必须互相合作,同舟共济。第二,个体责任,即使每个小组成员对完成全组乃至全班的学习任务负有责任。第三,确保小组成员能够进行面对面直接交流。第四,合作技巧。学习小组的作用是互教互学,这就要求每个小组成员必须发展与之相关的思维能力、交流能力、协调能力、相互尊重的态度等。第五,集体加工,即小组成员通过自我测验或反馈等方式考察集体学习的进行情况,并提出改进措施。合作学习教学法对学生学习行为和学习态度有积极影响,能够提高学生的自尊和自信,同时也有助于改善学生学习成绩,帮助学生建立良好的团队合作意识。
参考文献:
[1]朱勇新.创新教育论纲[J].教育研究,1999,(8).
[2]乔治.共同学习的原理与技巧[M].北京:中央民族大学出版社,1998.
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