5月31日，“领雁”研修班的学员们在姜堰中专举行了第二次的研修活动，今天的培训主题是园所管理。说起园所管理这个话题，对我而言，是完全没有涉猎过的知识和经验领域。从上午黄特分享的《用规划引领幼儿园发展》讲座，为我打开了管理之门。让我意识到，凡事预则立，不预则废。作为园所的管理者，必须有大局意识、全局观念、预见意识、规划观念，既然肩负园所的学生、教职工的发展与幸福的重担，必然要将责任放在心头，将忧患意识牢记心间，将规划意识刻在脑海。黄特的分享中既有系统的理论，也有专业园长的工作实践；既有专题讲座，也有学术讨论，黄园长既传授给我们工作方法和工作经验，又给我们以思考和启发。第二个环节是小组分享，我们先进行了小组内的相互交流，彼此对制定的个人发展规划进行充分的论证，结合工作实际，每位小组成员都发表了自己的看法与见解。让我充分感受到了自身立场对管理观念的影响。接下来，每一组推荐了一位代表与大家一起分享自己的个人发展规划，我们又从四位分享者的规划中，感受到了不同年龄段、不同性别、不同职业角色的差异。听了黄特的讲座，我感受大了巨大的力量在推动着我做出改变。

下午，泰州大浦中心小学幼儿园园长黄秋香的讲座，她作了题为《勤勉致知励行致远——做幼儿园高质量发展的领航者》的讲座，讲述了她的办园理念，创新管理就是要与时俱进管理创新，以创新意识强化幼儿园管理。黄秋香园长提到：园长要做幼儿园不断发展的编导。一所幼儿园就像一个舞台，园长亦似导演，凡事都要周密组织，有效协调，合理指导。园长要学会选好“剧本”。剧本就是指幼儿园的办园方针、办园思想、办园理念。只有在正确的办园方针、开放的办园思想和创新的办园理念的引领下，幼儿园才能不断注入新的生机和活力，获得持续性的蓬勃发展。园长作为这个班子的一班之长，既要带好队，更要善于搭建班子，让班子里的每一个成员，都能在适合自己的岗位上，充分发挥作用。

今天也是收获满满的一天，在充分感受到两位大咖级园长的管理力量的同时，学到了很多管理知识，体会到了规划的重要意义，她们用深入浅出的案例向我们娓娓道来了自己的管理故事，我们将追随前辈的脚步，努力提升自己的管理能力，为园所发展贡献一份力量。