值班人员职责篇1

为认真落实社会治安综合治理的各项措施，加大“三防”工作力度，规范分局的值班工作，确保机关安全，根据有关文件要求，结合我局工作实际，对二00六年的值班工作提出以下安排意见。

一、本意见所指的值班，是指根据治安防范的工作需要，而确定的应安排值班的岗位、部位和场所。

二、值班类别

分局的值班分为周内值班、周末值班和节假日值班三类。

周内值班是指正常工作日（星期一到星期五）内，八小时以外的值班。

周末值班是指双休日（星期六到星期日）的值班，

节假日值班是指春节、五一、国庆等重大节日等法定假日的值班。

四、值班职责

值班人员必须树立对人民生命安全和对国家财产安全高度负责的责任感、事业心，遵守值班纪律，坚守工作岗位。

1、负责协调处理值班期间发生各类重大事件或临时性、突发性事件，及时传达和处理上级交办的紧急性事务。

2、值班人员在值班期间遇有紧急重大情况时，应及时向带班领导汇报。特别紧急的，可直接通知相关科室负责人到现场处置，有关同志在接到通知后应迅速赶到现场。（县内的一般不超过30分钟，县外不超过40分钟）。

3、值班人员的主要任务：处理当天事务，如实做好值班记录，热情服务，做好电话记录，打扫办公室卫生，离开办公室之前整理好物品，关好门窗，及时落锁。值班期间，要始终保持通讯畅通。

4、值班人员要严格按值班表安排就位，不得随意调班、代班。如有特殊情况需调整的，需经带班领导同意后，由办公室另行安排值班人员。

5、值班人员在工作期间,要认真负责,接待来访要热情。

6、值班人员无权外借或私自带走办公室任何物品。如因工作需要，应向办公室主任利行手续，及时归还。

7、认真做好值班记录和交接工作。值班结束前负责清扫值班室卫生。

五、值班人员的确定：值班是分局每个干部职工应尽的责任和义务，分局的值班实行领导带班和值班人员责任制，一般由分局班子成员带班，具体值班工作由分局干部职工承担。

1、周内值班由办公室承担。

2、周末值班和节假日值班由分局40岁以下在职职工轮流承担。具体人员安排由办公室确定。

周末值班和节假日值班分开安排，不相互抵消。

六、值班费补助标准

1、周内值班3元/天；

2、周日值班5元/天；

3、节假日值班10元/天。

七、几点要求

1、分局的值班工作，由办公室统一安排和管理。

2、分局值班工作是保证分局安全的前提，是各项工作正常开展的基础，每位值班人员要提高进一步提高责任心和使命感，遵守值班纪律，保证机关安全。

3、由于我局承担县食品安全委员会的值班工作，所以，每个值班人员在值班期间随时了解和掌握我县食品安全状况，发现问题，立即向带班领导汇报，及时处理。

值班人员职责篇2

Preliminaryinvestigationontheoperationmodelonadministrationdutyjoinedbyclinicalprofessionals

Abstract

Withthedeepeninganddevelopment‘ofhospitalmanagementyear’campaignandtheenhancementofhandlingthepublicsanitaryincidents，howtoimprovethehospitalmanagementstandardtoprovidethepatientsbettermedicalservicethrougheffectiveorganizingandaccreditingthepersonsondutytemporaryadministrativefunctionafterworkinghours?ByinvestigatingandanalyzingtheimplementationoftheoperationmodelonadministrationdutyjoinedbyclinicalprofessionalsatXinhuaHospitalAffiliatedtoShanghaiJiaotongUniversityandonthebasisofstudyonthepositiveroleofthemodel，thearticlehaselaboratedthatthisoperationmodelisofpreponderanceintheenhancementofinteriormanagementandtheprofessionaltrainingandotheressentialsaretobeimprovedinordertoprovidereferencesfortheoptimizationandconsummationoftheworkonadministrationduty.

Keywords

onadministrationduty；clinicalprofessionals；interiormanagement；professionalcultivation；trainingofindividualsonduty

aXinhuaHospitalAffiliatedtoSchoolofMedicine，ShanghaiJiaotongUniversity，Shanghai200092，China

bSanitationSupervisionInstituteofHongkouDistrictHealthBureau，Shanghai200092，China

Correspondenceto：BinZhou.

摘要：随着医院管理年活动的深入开展和突发公共卫生事件应急处理的不断强化，如何在法定工作时间外通过科学有效地组织、授权医院行政总值班行使管理医院的临时职能，提高医院管理水平，更好地为人民群众的健康服务？本文通过对上海交通大学医学院附属新华医院采用临床专业人员与行政职能人员一对一搭班共同行政值班的实际情况的调查、分析，研究该运行模式对医院行政总值班具体工作的积极作用，阐明这种运行模式在强化医院内部管理、人才培养等方面所具有的一定优势，以及需要进一步改进的若干问题，为优化与完善行政总值班工作提供借鉴。

关键词：行政总值班；临床专业人员；内部管理；人才培养；行政值班培训

医院是以诊疗疾病、照护病人为主要目的的医疗机构。由于受诊疗疾病、照护病人的行业属性限定，医院运行是不受时间限制而连续地开展工作，这就要求医院管理能切实保证医院运行的连续、安全与高效。随着医院管理年活动的深入开展和突发公共卫生事件应急处理的不断强化，在法定工作时间外通过科学有效地组织、授权医院行政总值班行使管理医院的临时职能对促进医院加强内涵建设，不断提高医院管理水平，更好地为人民群众的健康服务具有十分重要的意义。本文通过对上海交通大学医学院附属新华医院（简称：新华医院）采用临床专业人员与行政职能人员一对一搭班共同行政值班的实际情况的调查、分析，研究该运行模式对医院行政总值班具体工作的积极作用，阐明这种运行模式在强化医院内部管理、人才培养等方面所具有一定的优势，以及需要进一步改进的若干问题，为优化与完善行政总值班工作提供借鉴。

1材料与方法

1.1调查对象以新华医院参加行政总值班人员为调查对象，通过问卷调查形式调查他们对于临床专业人员加盟行政总值班运行模式的看法及建议，共发放调查问卷90份，回收81份，回收率为90％，其中废卷5份，有效问卷率为84.4％。并对新华医院2005年度的行政值班记录进行整理、归类、分析。

1.2调查方法调查所得数据均采用MicrosoftExcel2000以及SPSS12.0统计软件进行统计。

2结果与分析

2.1行政总值班记录本2005年，行政总值班记录本上记录的共协调处理事件有2158起，其中：医疗方面有1649起，占76.41%；后勤保障方面有498起，占23.08%；其他仅为11起，占0.51%。说明医院行政总值班以处理医疗方面的问题为主。在这些医疗事件中，协调急诊手术178起，占10.79%；组织安排院内会诊206起，占12.49%；院外紧急会诊132起，占8.00%；处理弃婴94起，占5.70%；派人派车到中心血站取血63起，占3.82%；急诊病人无经费需治疗113起，占6.85%；联系医技急诊辅助检查317起，占19.22%；处理病人提出的医疗问题131起，占7.94%；协调安排急诊病人住院80起，占4.85%；监护仪、呼吸机临时调拨91起，占5.52%；上报公共卫生信息77起，占4.67%；其他与医疗相关事件167起，占10.15%。

2.2对行政总值班人员的结构调查行政总值班中：男性比例为34.21%，女性比例为65.79%；20～29岁为14.47%，30～39岁为23.68%，40～49岁为45.06%，50～59岁15.79%。

在行政总值班的行政人员中有56.90%的人具有临床背景，但绝大多数已长期脱离临床一线的工作。

2.3对行政总值班职责权限的认知度见表1、表2。

表1行政总值班中行政人员的自我认知度评估

表2行政总值班中临床专业人员的自我认知度评估

2.4行政总值班对自身能力的评估见图1。

图1行政总值班自身能力评估

2.5行政总值班工作中遇到问题难易度排序见表3。

表3难处理事件的排序

3讨论

3.1有利于事件得到及时的处理医院行政总值班是医院在节假日和夜间的临时最高行政指挥，负责处理医院8h正常上班以外临时发生的一切事情，履行院领导职责，临时主持协调医院工作，保证医院各项工作的正常运行［1］。2005年，行政总值班协调处理医疗方面的事件多达1649起，平均每天4.52起。这些医疗事务如不及时处理，不但会成为引发医疗纠纷或者医疗事故的隐患，也会对正常8h的工作造成一定的负面压力。然而，这些医疗事务大多需要行政总值班当机立断，迅速做出正确的判断予以解决，这就要求行政总值班不但要具备娴熟的协调处理能力，而且也要求具备相当的临床组织技能，尤其是应急抢救的组织技能。由于当今医学临床科学的飞速发展，在抢救病人争分夺秒的过程中迫切需要具有一定临床工作经验的人来组织协调，如果由已经离开临床一线工作较长时间或者几乎没有临床背景的行政人员来指挥，确实会在医院管理中形成缺憾。因此，临床专业人员与行政职能人员一对一搭班共同行政值班，不仅很好地弥补了这一缺憾，也为临床专业人员发挥临床业务专长提供了又一个展示舞台。

3.2增进临床业务科室与行政部门的合作新华医院是一所专业特色显著、学科门类齐全，集医、教、研于一体的大型三级综合性教学医院。目前，医院的核定床位数1586张，设有44个临床业务科室，医疗业务量已连续十多年位于上海市前列。承担如此繁重的医疗业务，对医院组织有效的管理都是一个不小的挑战。在医院日常管理中，临床业务科室一般仅与几个相关的行政部门进行工作沟通，这不利于提高医院整体综合管理效率。让临床专业人员与行政职能人员一对一搭班共同行政值班，为临床和行政人员加强相互的沟通协作提供了机遇。具体到处理问题时，可以从不同的角度进行思考，临床专业人员可以了解行政的处理思路，而行政人员可以更好地了解临床人员的想法，这会直接影响医院日常管理的效率，起到事半功倍的效果。在以病人为中心的统一目标下，从医院的整体利益出发，按照医院的规章制度，正确处理好临床业务科室、行政部门和医院的关系，与各方做好沟通，保证医院的工作程序和流程能够顺利实现［2］。

3.3为两支队伍建设提供适宜的平台新华医院一贯重视临床专业人才和职业化管理人才的两支队伍建设，并采用各种可行的途径与方法加快人才培养的进度，医院行政总值班就是其中一项重要的措施。行政总值班工作期间，医院管理相对而言比较薄弱，然而医院所承担的保护人民群众健康的责任丝毫没有减轻，这就要求行政总值班人员具有更加积极的工作主动性和更加严格的工作责任心。而且，由于行政总值班承担管理医院的临时职责，要面对许多任务，特别是具体任务的不确定和难预知，这就要求行政总值班人员本身具备较强的管理能力和学习能力，这在某种程度上为人才培养创造了一个合适的机会。经过行政总值班工作的锤炼，行政总值班人员培养了对医院管理的全局观念、决策能力和应对素质，并为进一步开拓个人能力和发挥作用提供了可能。目前，新华医院已有一批有潜质的青年骨干，通过行政总值班训练踏上了更高一级的管理层面。

4建议

4.1提高临床专业人员对行政总值班工作的认识目前，新华医院选择临床专业人员参加行政总值班的人选仅限定于临床业务科室科副主任、病区护士长和各类培养计划的培养对象，覆盖面不是很宽，可能影响其他临床专业人员参与行政总值班的积极性，也造成对行政总值班工作产生一些偏见。同时，极少数参与行政总值班工作的临床专业人员存在对行政总值班工作不太认真的倾向与行为，具体反映在行政总值班时同时安排自己承担科室内值班或不到行政值班室办公等方面，“到岗不到位”或“离岗脱位”在一些具体事件处理中引起了矛盾与争议。这些需要进一步强化对行政总值班工作的管理，明确职责、加强监督，通过采取必要手段，一方面扩大临床专业人员参与行政总值班覆盖面，另一方面要建立一套行之有效的行政总值班工作考核评价制度。

4.2强调分工负责更要强调相互配合由于是临床专业人员与行政职能人员一对一搭班共同行政值班，在遇到具体事件的处理中，自然会根据处理能力的专长而有所分工。其实，这也是让临床专业人员参加医院行政总值班所要达到的初步目的。但是，分工的目的是为了更好的合作，及时处理问题，提高工作效率，更好地为人民群众服务。这就要避免在遇到具体问题时相互推诿，尤其是在一方正在积极处理事件时，对于又一件发生的事件而另一方以不是自己的专长为由而延误处理。这就要求在安排搭档时要把工作做细，尽可能选择双方都满意的人员组成搭档，同时加强行政总值班人员间的磨合。

4.3强化对行政总值班人员的培训由于行政总值班队伍是在经常性不断调整中，同时参加行政值班人员能力又参差不齐。因此，对于行政总值班人员的培训就显得相当的重要。对行政总值班的培训，必须注重素质要求和职务要求。素质要求是相对行为人个体而言，是一个行政总值班人员具有的思想境界和人格品行。具体是：（1）到岗准时、严禁脱岗；（2）讲究原则、灵活机动；（3）善于请教、敢担责任。职务要求是相对行为人效率而言，是一个行政总值班人员具有的业务水平和工作能力，具体是：（1）充分了解医院医疗流程；（2）一切以医院整体利益为核心；（3）提高主动应变处事能力［3］。总之，行政总值班人员的培训成功与否，是决定行政总值班工作成败的关键因素。

4.4提高行政总值班人员的值班待遇虽然行政总值班人员可以获得一定标准的行政值班费，但是与行政值班所要承担的临时管理医院的职责比较而言是相对较低的，尤其遇到酗酒闹事、吸毒者等，自身的安全也受到一定的威胁。希望可以通过适当提高行政值班费标准，达到体现行政总值班的劳动价值和提高工作士气的双重作用。同时，也要想尽办法提高行政总值班时的生活舒适度，提供适当的设施与设备，减轻行政总值班时的精神压力，为进一步做好行政总值班工作创造适宜的条件。

综上所述，医院行政总值班在医院管理工作中发挥着非常重要的作用，也是医院管理链上一个不可缺少的重要环节。

参考文献

1卜让吉，巫新玲，施伟忠.医院总值班改革的探讨.中国卫生事业管理，2001；159（9）：534-535.

值班人员职责篇3

一、工作制度

区住建局病毒肺炎疫情防控值班,实行24小时昼夜值班制度。

（一）岗位责任制度。值班人员必须尽职尽责，坚守工作岗,不得擅离职守。特殊情况需要外出必须向带班领导请假，在接班人员未到前,值班人员不得离岗，确保值班工作的连续性。

（二）值班日志制度。在值班期间接收到的信息要及时通知有关人员进行处理。承办事项要做好记录,妥善保管,交接清楚。

（三）突发事件报告制度。实行首问负责制,谁接谁办。值班人员接到应急突发事件(疫情、险情等)报告时,要详细情况并记录,迅速汇报情况,根据领导的指示,及时协调有关方面进行处理,不得延误。对漏报、误报或迟报而影响工作的，要追究值班人员的责任。

（四）交接班制度。交接班时值班人员对沟通情况、交接工作、保持值班工作连续性所必需履行的手续，双方要在值班签到表上签字。

（五）请示报告制度。值班人员对需报领导阅示的重要事项,要及时整理,呈送领导审批、办理，如遇有十分紧急情况。可边请示边办理。

（六）领导带班制度。除每日巡察外，副科级领导每周至少一次到值班卡点进行值班。节假日期间,领导要带班,负责处理有关工作及信息报告工作，以保证疫情防控和处置工作正常进行。带班领导在领导带班时对上报的值班情况要及时处理。

二、工作任务

承办区委、区政府及办公室领导及时处置疫情防控相关工作,负责向区委、区政府和区防控工作领导组报告相关情况等；负责监督封闭小区登记外来人员、车辆，负责本小区隔离人员的报告、登记和管理等工作。

三、工作要求

（一）值班人员应具有高度的政治责任感和强烈的工作责任心，认真履行工作职责，切实做到忠诚、尽职、细致、热情、高效。

（二）值班人员要钻研业务，熟悉值班工作制度和疫情相关信息处理规程，努力提高业务能力，积极、主动、及时、妥善处理好值班职责范围内的各项事宜。

（三）要认真做好值班记录，对重要事项要及时整理记录，并报带班领导阅批。

（四）要及时处理对收到的紧急文件等，要按程序处理，不得延误。对领导交办事项要立即办理，并做好跟踪落实和情况反馈。

（五）要认真做好疫情防控相关事项的应急处置，对接到的疫情相关信息，要立即整理，按照值班流程进行报告，并按领导要求做好各项协调处置工作。

（六）对来访人员和区直单位咨询事项，要做到礼貌待客，热情接待。对影响较大的集体上访事件，要及时通知公安部门派员维持秩序。

（七）要注意保持值班室卫生整洁，不得乱扔杂物。交班前要将值班室卫生清扫干净，确保桌面整洁、地面清洁、被褥叠放整齐。

四、工作纪律

值班人员职责篇4

一、学校应建立消防控制室值班制度，应明确值班人员的职责，实行每日24小时专人值班，值班人数应不少于2人。

消防控制室值班人员应经消防部门培训合格后持证上岗。

二、值班人员按时交接班，做好值班记录以及消防巡查、发现问题处置、事故处理等情况的交接手续。

无交接班手续，值班人员不得擅自离岗。

三、发现消防设施运行故障问题时，应及时采取措施并报告主管负责人。

四、非工作所需，不得使用消控中心内线电话，非消防控制中心值班人员禁止进入值班室。

五、发现火灾时，迅速按灭火和应急疏散预案紧急处理，并拨打119火警电话通知公安消防部门，同时报告部门主管。

六、填写《消防控制室值班记录》应完整，字迹清晰，保存完好。

消防值班制度

一、学校应明确值班人员的职责，制订每日24h值班和交接班的程序与要求，以及消防巡查的程序与要求。

二、各级值班人员严格履行职责，值班领导负责检查、督促值班人员开展防火巡查。

值班人员负责对本学校进行防火巡查。

三、防火巡查时应认真做好记录，发现消防安全问题应及时采取措施并逐级报告。

如发现火情时，应迅速按灭火和应急疏散预案紧急处理，必要时直接拨打119火警电话向119指挥中心报告火警，同时报告学校部门主管领导。

四、值班人员按时交接班，做好交接班记录以及消防巡查、问题处置、事故处理等情况的交接手续。

无交接班手续，值班人员不得擅自离岗。

五、值班期间严禁脱岗、饮酒以及从事各种娱乐活动，严禁睡觉。

消防组织（义务消防队）管理制度

一、消防组织(义务消防队)应在消防工作归口管理部门领导下开展业务学习和灭火技能训练，各项技术考核应达到规定的指标。

二、要结合对消防设施、设备、器材维护检查，有计划地对每个义务消防员进行轮训，使每个人都具有实际操作技能。

三、按照灭火和应急疏散预案每年至少进行一次演练，并结合实际不断完善预案，义务消防员应佩戴名签，明确分工职责。

值班人员职责篇5

关键词：职责；安全；管理

船舶对普通人来讲只是一种水上运输和水上作业的工具，而对我们航道人而言，船舶是我们的灵魂，是我们工作的岗位，生活的家园。在一艘好的船上工作是我们梦寐以求的，再加上一批优秀的船员，会令我们的工作更加得心应手。然而，拥有了这些就能管理好整个船间吗？这就是我接下来要和大家讨论的问题。

要想管理好一艘船，首先要管理好这艘船上的人，怎样才能管理好人呢？最重要的就是要让大家都知道自己的职责所在。当然，要求别人的同时，作为船长要先明确职责。一、基本职责：①船长是船舶、船员的安全和防止船舶造成水域污染损害的最高负责人。②负责全船的生产业务、技术操作和行政管理。二、进出港职责：①开航前的准备工作，及时通知各有关部门有关负责人做好各项开航准备工作。比如说去海事局打出口、准备好充足的饮用水、食物和燃料油。②及时通知本船船员归船时间，在离港前确认船员已全部回船。③详细了解要去港口或施工地点的情况，如引航锚地、导航方法、停泊挖泥船位置以及本船停泊位置。④详细了解所去港口或施工区域的各项要求，尤其是在黑龙江水域，涉及界江问题，更应该谨慎行事。三、进出港时的操作：①在进出港口的时候，船长必须要在驾驶台亲自指挥操作，轮机长也要在机舱亲自指挥。②在港内航行的时候，不得超过港方规定的航速，也不要做不必要的超越，这样可以尽量避免在弯曲和复杂的水域会船。四、航行中的职责：①能见度不良或遭遇恶劣天气时应该亲自上驾驶台指挥或操作。②通过危险航道、狭水道、冰区、礁区和船舶密集区时也应该亲自驾船。③交接班时，应做出明确而清晰的表示，值到值班驾驶员理解为止。④密切注意气象变化，当有恶劣天气即将来临时，应该率先做好防范措施，如关闭天窗，确定缆绳挂的是否结实等。五、特殊事件处理：①当船上有危急病人的时候应立即下上级报告并抢救，如果在航行途中，应马上驶往最近的港口就医。②发现传染病或者可疑病情时，应及时上报，并采取相应的措施申请检疫。六、船舶证书和船员证件的管理：①制作一份证书一览表，将各种证书及其附件存放在证书薄内。②除办理进出港手续、船舶检验、安全检验以外，不允许其他外人翻阅。③小心保管全船人员的船员记录簿，每年坚持验证，以确保证件的有效期，如有遗失，应主动帮助船员补办。

作为一名船长以身作则固然重要，但是一艘船不只有船长一个人，好的船队还是要有其他成员鼎立配合的，分配好其他人员的工作也是十分重要的。比如说大副是甲板部的负责人，就要负责船体、装卸设备及属具的维修保养、检查和记录；而轮机长则要负责机枪的全面工作，及时检查和修理机器故障。其他船员也都要各进其责，做好本职工作，其中最重要的就是值班驾驶员。一名合格的值班驾驶员，必须要做到以下几点：①掌握全船人员的动态，经常巡查船的四周，督促值班人员坚守岗位。②督促值班水手升降国旗、开关停泊灯、经常检查舷梯、锚链、和跳板。③注意及时收听天气预报，当收到恶劣天气警报时，应加强巡查，保证船舶和人员的安全。④停泊期间的工作事项须记录在日志上。值班驾驶员的职责还是相当重的，稍有不慎，就会造成不必要的损失。要及时关注天气的变化，船长以及其他值班驾驶员即使在靠泊的时候也不要放松，危险随时有可能到来。要做好船间管理，除了自己尽职尽责以外，拥有一批好的船员也是必不可少的。

你拥有了一批优秀的船员的时候，管理工作就要落实在实处了。日常的管理工作所要突出的重点只有两个字，那就是安全。无论做出了多么大的成绩，船只或者船员出现了事故，那么成绩就毫无意义了。所以，在港内值班和护船需要做到以下几点：①确保人员、船舶和环境的安全，保持船上秩序和日常工作。②值班人员至少一名值班驾驶员和一名水手，驾驶员由船长、大副、二副轮流值昼夜班；机舱则由轮机长和大管轮轮流值班，并带加油一名。③无论何时，船长和大副、轮机长和大管轮不能同时离船。④因故不能参加值班的，一般船员要经过部门负责人同意，三副三管轮以上船员要经过船长同意。认真做好安全工作其实不难，怕就怕疏忽大意。有的船员认为暂时离开船一段时间没关系，因为一直都在也没有意外发生。其实，一场事故的发生常常都是在人们不经意间的，也许你三年五年都没有擅自离开工作岗位，而只放松了一天，那这一天就有可能大难临头了。所以说，值班人员千万不能抱有侥幸心理，一旦船间失火，或者引爆了易燃物，亦或造成了环境的污染，都会造成不可收拾的后果，会为国家带来重大损失的，我们要避免不必要的牺牲。

提到防火防爆，也是船间管理的一项重要工作。我们日常防火防爆的重点应严防烟火、明火、电火、摩擦火以及化学能源引起的火灾和爆炸。坚决禁止在机舱、货舱、物料间、储藏室内吸烟；拖带油驳的时候，不能随身携带火种和易燃物品，不使用老花镜和非防爆的手电筒，不穿底有铁钉的鞋靴；垃圾桶必须清洁，桶内注水并应勤倒；离开房间应随手关灯，风雨天应检查舷窗是否关闭关严；一些带电的非工作设备，需有人看管使用，不用时需拔掉电源插头。以上所提到的种种行为，是要坚决杜绝的，一旦有意外发生，损失的不仅仅是财物，严重的会危及到生命。

除了上述所讲的之外，平日里无论远航还是在港，都要做好航行日志的记录和管理，这其中有以下几点需要注意：①要用不褪色的蓝或者黑色墨水来填写，用规定的名词和符号记载，字体要端正，语句要简练。②值班驾驶员应按页码顺序逐页填写，不能中断记载、撕页或天页，交班时紧接本班记载后面签字。③应能在事后根据航行日志的记载重新绘出当时航迹和反映出当时航行和生产的主要情况。④大副应每天审阅其记录是否符合要求并签署。船长对监督航行日志记载之正确和完整负全部责任，并及时逐日签署。⑤启用新本时，船舶主要资料经船长审查后由大副负责填入航海日志扉页。完整的记载航行日志，对之后的工作会有一定的帮助，一来可以帮助记载陌生的航道类型，二来可以将进一阶段乃至更长时间本船的工作过程进行笔录，在以后的工作中能有所查阅，更明确的反映记载当天的工作情况。

最后要强调一点，在船上和在军队是一样的，下级一定要服从上级的指示，有不同的意见可以提出来，但是不要一意孤行，以至于误了大事。作为一名船员，一定要服从船长和上级领导的指挥，不要我行我素，这样不但不利于船间的管理，还会影响到同事之间的团结，更严重的会给国家造成不必要的经济损失。

对于船间的管理说出了自己的一些看法，可能有很多不足和需要改进的地方，那就要在今后的工作生活中继续积累经验。虽然做一名成功的船间领导很难，但是只要我们兢兢业业，忠于职守，尽职尽责，困难自然就会化解。一只精英的船队就是一名负责任的船长和一群服从指挥，恪尽职守的好船员共同组成的，每一天安全施工，安全航行，安全的回家与家人团聚，这就是对一名成功的船间领导最好的肯定。

参考文献：