值班工作方案篇1

关键词：动力煤矿井产品结构煤质管理经济效益

Abstract:Thermalcoalminecoalproductsaccordingtotheclassification,mainproductsofrawcoalandcrudecoal.Thepremiseistheminimumprocessingfees,realizethecoalproductsaredividedintodifferentvarietiesaccordingtothequality,price,andultimatelyachievesalesrevenuemaximization,increaseenterprisebenefit.Somycompanyinthecoalqualitymanagement,howtoadjusttheproductstructurehasbecomeaveryimportant.In2013theadjustmentofproductstructureofourcompanymakestheanalysisofeconomicbenefits.

中图分类号：X752文献标识码：A

1情况介绍

1.1煤种及煤质

开滦集团东欢坨矿业分公司煤种为气煤，高热量、低硫分，是优质的动力煤。煤种牌号为45号气煤，煤质指标中Vdaf略高（37～42%），接近1/3焦煤指标。其中8煤层干燥无灰基挥发份为37-39%，相比更接近1/3焦煤。

为提高销售收入，根据市场需求，依据煤种和相关指标情况，我公司原煤可以与其他煤种配煤入洗，以达到1/3焦煤指标，或我公司直接洗精煤，可直接与相应的精煤配煤。

8煤层为煤层最厚，构造最少，顶底板条件相对最好的工作面，煤的变质程度最高，硫分最低的煤层。为稳定煤质，煤层配采主要用8煤层搭配其他的9、11、12-1、12-2煤层进行开采。

下面就2013年产品结构调整情况进行介绍

1.2生产现状

1.2.1井下工作面产量

日产原煤11000吨，热值3850大卡/千克（预计）。井下生产班次按照两采一准组织生产，为增加产量和将煤质较好的8煤层分出单洗，将一班生产的8槽煤分采分运分储，6点班：3093、20234、2088三个采面，产量5500吨；2点班：2088（单独入洗），产量1800吨；10点班：3093、20234，产量3700吨。

1.2.2洗煤厂入洗

洗煤厂入洗分两种情况：第一是原混煤（三个工作面混合）4000吨，精煤回收率为17%，第二是入洗8槽煤（2点班2088，热值为4500大卡/千克），精煤回收率为37%。

1.2.3产品单价

原煤、洗末单价按照热值计算0.07元/大卡・吨，精煤热值为6500大卡/千克，单价为752元/吨。

1.2.4产品质量要求

入洗后所出产品为精煤、洗末。要求洗末配煤热值不小于3400大卡/千克。

2产品结构调整收入分析

根据生产现状，我们提出三种产品结构调整方案，一是销售原煤，二是洗煤厂入洗原煤，三是洗煤厂仅入洗8煤层煤。下面就三种方案进行收入分析。

2.1销售原煤

日收入=日产量×3850大卡/千克×0.07元/大卡・吨

=11000吨×3850大卡/千克×0.07元/大卡・吨

=2964500元

2.2入洗原煤

2.2.1各品种产量计算

产品为精煤、洗末、原煤，各品种产量计算如下：

2.2.1.1精煤产量=入洗量（最大入洗量）×回收率=4000吨×17%=680吨

2.2.1.2洗末产量=入洗量-精煤产量=4000-680=3320吨

2.2.1.3原煤量=11000-4000=7000吨

2.2.2各品种热值计算

原煤热值=3850大卡/千克，精煤热值=6500大卡/千克，洗末热值如下计算：

令洗末热值为Q沫，则

入洗原煤量×3850大卡/千克=精煤量×6500大卡/千克+洗末量×Q沫

整理得出Q沫=（4000×3850-680×6500）/3320≈3300大卡/千克

2.2.3各品种收入计算

2.2.3.1精煤收入

精煤收入=精煤产量×752元/吨=680×752=511360元

2.2.3.2洗末配煤收入

2.2.3.2.1洗末煤量计算

由于洗末热值为3300大卡/千克＜3400大卡/千克，需要配入原煤，下面求配入原煤量（Z配原）。按照热值加权计算，则

（Z配原+洗末量）×3400大卡/千克=洗末量×洗末热值+Z配原×3850大卡/千克，整理该等式得：Z配原=(3320×3400-3320×3300)÷(3850-3400)≈740吨

则热值为3400大卡的洗末量=3320+740=4060吨

2.2.3.2.2洗末收入计算

洗末收入=洗末量×热值×0.07元/大卡・吨=4060×3400×0.07=966280元

2.2.4剩余原煤收入

2.2.4.1剩余原煤量=11000-精煤-洗末配煤=11000-680-4060=6260吨

2.2.4.2剩余原煤收入=6260吨×3850大卡/千克×0.07元/大卡・吨=1687070元

2.2.5方案二总收入

总收入=精煤收入+洗末配煤收入+剩余原煤收入

=511360+966280+1687070=3164710元

2.3单独入洗8层煤

2.3.1精煤量及收入

2.3.1.1精煤量=入洗量（一班8槽煤）×37%=1800×37%=666吨

2.3.1.2精煤收入=666吨×752元/吨=500832元

2.3.2洗末量及热值

2.3.2.1洗末量=入洗量-精煤量=1800-666=1134吨

2.3.2.2洗末热值=（入洗量×8槽热值-精煤量×精煤热值）÷洗末量=（1800×4500-666×6500）÷1134≈3325大卡/千克＜3400大卡/千克

2.3.3配洗末收入计算

由于洗末热值小于3400大卡/千克，需要配入原煤或10点班煤，考虑到10点班煤量较小，先考虑将10点班煤全部配入洗末，计算洗末配煤量及热值：

2.3.3.110点班原煤

产量=11000÷2-一班8槽煤=11000/2-1800=3700吨

热值=（一半日原煤量×3850大卡/千克-一班8槽煤量×热值）÷10点班原煤量

=（11000÷2×3850-1800×4500）÷3700≈3530大卡/千克＞3400大卡/千克

2.3.3.2洗末配煤量及热值

2.3.3.2.1洗末配煤量=洗末量+10点班煤量=1134+3700=4834吨

2.3.3.2.2洗末配煤热值=（洗末量×热值+10点班煤量×热值）÷洗末配煤量=（1134×3325+3700×3530）÷4834≈3480大卡/千克＞3400大卡/千克

2.3.3.3洗末配煤收入

收入=洗末配煤量×热值×0.07元/大卡・吨

=4834×3480×0.07=1177562元

2.3.46点班原煤收入

收入=原煤量×热值×0.07元/大卡・吨

=11000÷2×3850×0.07

=1482250元

2.3.5方案三合计收入

收入合计=精煤收入+洗末配煤收入+6点班原煤收入

=500832+1177562+1482250

=3160644元

2.4三种方案销售收入对比

2.4.1方案二与方案一收入对比

方案二收入-方案一收入=3164710-2964500=200210元

2.4.2方案三与方案一收入对比

方案三收入-方案一收入=3160644-2964500=196144元

2.4.3方案二与方案三收入对比

方案二收入-方案三收入=3164710-3160644=4066元

3产品结构调整方案结论

值班工作方案篇2

一、目标任务

通过专项整治活动，使盗抢案件得到较好的遏制，刑事、治安案件发案明显下降，全区企业、居民安全感上升，治安环境明显改善，治安防范机制全面建立；确保近一时期，全区不出现重大治安、刑事案件，努力使各类案件呈下降趋势。

二、主要措施

（一）加强夜间值班、巡逻

（1）以派出所、刑警责任区队、巡逻队为主力军，加大夜间巡控力度，实行明暗结合的工作模式。采取两人一组蹬点守候、便衣步巡等手段对区内重点地段、区域进行大规模的巡控，确保夜间治安巡逻防范不留死角。

（2）由区两委领导每晚轮流带领综治办、司法所、维稳应急大队加强对各社区、企业夜间值班情况和派出所、刑警责任区队夜间巡逻工作进行督查，增强企事业单位安全防范意识，督促企事业单位夜间正常值班，加大保安巡逻力度，确保各社区物业保安队认真做好夜间值班巡逻工作。（两委领导督查按照管委办值班表日期排序）

（3）驻区单位保持与派出所信息沟通，要加强自身治安防范工作，确保本部门、本单位安全。

（二）加大治安防范宣传

（1）对社区广大群众开展宣传、教育，提高群众的防盗抢意识，形成群防群治的工作氛围。

（2）走访重点企业和治安防范意识淡薄的单位，使企业高度重视防盗抢工作，提高防范意识，督促其增添技防设施，配齐保安人员，建立安全防控体系。

（三）加大对重点案件的侦破和打击

双凤派出所、刑警责任区队加大对刑事案件特别是近期盗窃摩托车案件的侦破和打击力度，对一些重点企业、单位发生的严重盗窃案件要做到快立案、快侦破，力争破案率明显上升。

三、组织领导

为使此次活动顺利开展，经研究成立专项整治活动领导组，区工委书记任组长，分管领导任副组长，综治办、派出所、刑警责任区队、司法所及各相关单位负责人为成员。综治办工作人员负责落实具体工作。请各相关单位落实专人负责社会治安工作，并将负责人、值班人员名单及联系电话报送区综治办。

四、工作要求

（一）讲究工作实效，力戒形式主义。各相关单位一定要认真研究本区域内社会治安问题的特点和规律，结合本区域实际情况有针对性地开展防范、打击、宣传、教育措施。活动中要扎扎实实，力求实效，严防图形式、走过场的现象发生。各社区（社居委）、派出所、刑警责任区队务必将此次活动每晚值班人员名单报综治办。

（二）派出所、刑警责任区队要集中警力，屯警街面，全面开展治安巡逻工作。当前的首要任务就是要全力遏制各类案件的发案率。派出所、刑警责任区队要警力下沉，与社区巡逻队形成合力，对三大社区进行严密防控。同时，分流出一部分警力加强路面防控。

值班工作方案篇3

二、值班人员必须坚守工作岗位，不得擅自离岗；不准回家或到院外就餐。如因查岗暂时离开，必须在值班室门上贴有留言，告知去向，标明联系方式。值班期间，要认真负责地做好上情下达和下情上达工作，紧急重要事项要及时报告主管领导，并按领导的指示意见认真办理。要认真规范填写值班记录，做到不漏项。

三、严格交接班制度，做到不漏岗，不脱岗，不空档。交班时应面对面进行交班，当班的事务原则上要处理完毕，做到不拖拉、不推诿；确未处理完毕的事情，要向接班的同志认真交接，并做好交接班记录。

四、总值班在凌晨1—4点必须履行夜间查岗职责，节假日、双休日上午8：00和下午上班时间各查一次，并做好查岗记录。除此之外，还要多次巡视办公楼，并对非正常工作时间进入行政楼的人员进行登记。

五、值班人员要爱护值班室内物品，严禁在值班室内酗酒、聚餐、打牌、聊天、留宿其他人员。交接班前要彻底打扫室内卫生，并当面交接室内物品。

六、对突发性、紧急性重大事项，必须立即向主管领导汇报，并认真积极地协助主管领导做好各方面的工作。否则，后果自负。

七、值班人员对一切涉及医院机密的特殊、重大信息要严格保密。

八、节假日值班实行院领导带班制度。值班人员要与带班领导保持联系，带班领导有事外出也应告知值班人员自己的去向和联系方式。

九、如遇特殊情况需要调班者，必须提前认真做好调班事宜，原则上自行安排调整，但必须经行政院长签字同意，并将调班情况及时告知带班领导及院办公室备案。否则，出现的责任后果自负。

十、值班人员要提高警惕，防止意外事件的发生，确保公私财产安全。

十一：考核细则

1、无故不参加总值班者扣5分；未经主管领导批准私自换班、调班及未到办公室备案者扣3分。不能坚守工作岗位，擅自离岗者扣5分；总值班期间，遇有紧急事项未能向主管领导及时汇报或汇报后未按领导指示使及时处理者扣5分，造成后果的要承担相应的责任。

值班工作方案篇4

党委办公室作为各级党委决策服务的参谋助手，是承上启下、平衡左右、沟通内外、协调各方的中心枢纽，也是联系基层、联系群众的桥梁和纽带。特别是值班和会务工作是搞好服务、发挥参谋助手作用的基础性和日常性工作，直接关系着党委的工作水平和工作效率。近年来，县委办公室在市委办公室和市委值班室的正确指导下，在县委和县委办公室领导的关心指导下，围绕打造“模范部门、过硬队伍、一流业绩”目标，努力提升值班、会务工作制度化、规范化、科学化水平，有效保证了各项工作高效运转，有力促进了服务质量整体上台阶。现将我县值班、会务工作开展情况汇报如下：

一、基本情况

县委值班室设立于2007年10月，2018年根据《机构改革方案》规定，结合县委办公室工作实际，重新设立了县委值班和秘书股。目前，由一名办公室副主任分管，安排专职工作人员4名，其中，由1名副科级干部具体负责；承担的职责主要涵盖日常值班、公文办理、会务服务、紧急情况重大事件报告等工作。今年以来，县委值班室共筹备服务省市县各类会务83场次，办理值班报告219期、电话通知单52期、传真电报588期，值班、会务工作实现了零失误，得到了县委主要领导和县委办公室主要领导的充分肯定。二、工作开展情况

（一）县委值班工作

县委、县政府高度重视值班工作，在工作中积极发扬精益求精、追求卓越的工匠精神，做实做细做深值班工作，确保了值班工作高效率、零失误。一是强素质，重建设，打造一流值班工作队伍。始终坚持把建设高素质值班工作队伍作为提升值班工作水平的重要抓手，不断采取有力措施，牢抓自身建设。高度重视，加强领导。始终把加强值班队伍素质作为办公室一项重要的日常工作来抓，强责任，促落实，着力打造一支政治可靠、作风过硬、业务精通的一流值班队伍。配强人员，带好队伍。选配一批政治素质好、知识水平高、业务能力强的优秀干部充实到值班队伍当中来。目前，县委值班室有专职值班人员4人，其中副科级以上干部1人,股级干部1人，队伍整齐，素质过硬。同时，实施“1+2+1”大值班工作制度，即1名办公室科级干部带班，2名专职值班人员主班，1名其他科室人员轮流值班，进一步加强了工作队伍，配强了工作力量。强化学习，提高素质。采取“集中+自学”的方式，实行“周五集中学习日”制度，组织值班人员深入学习政策理论和相关业务知识，不断提高工作人员综合素质。同时，不定期组织业务培训和外出考察，并选派精干人员赴省、市委等上级值班室进行跟班学习。近年来，先后派往省、市委值班室跟班学习3人次。二是重基础，抓制度，确保机关工作高效运转。改善硬件基础。为保障工作高效运转，值班室标配“五大件、五小件”：“五大件”即电话机2部（1部录音电话）、计算机3台、打印机2台、传真机1台、碎纸机1台；“五小件”即值班安排表、值班记录表、电话号码簿、来文处理签、来电记录本。健全工作制度。按照“职责明确、管理规范、效率第一”的原则，完善建立健全领导带班制、首办职责制，双人双岗制、反馈制、工作报告制和业务研讨制等各项规章制度。同时，实现了《县委值班室规章制度》《值班室紧急情况重大事件报告制度》《县委值班室紧急情况重大事件报告流程图》等装裱上墙，使值班和报告工作的每个环节都有据可依、严格有序，确保了各类紧急、重大、突发事件的及时上报、及时处理。三是强规范，务作风，切实提高决策服务水平。坚持“值班无小事”工作宗旨。在全县值班系统坚持推行“值班无小事”工作宗旨，要求全体值班人员提高认识，坚持抓大不放小，以高效优质的服务和认真细致的态度对待工作中每个环节，从文明服务到应急处理，规范细节，明晰责任，切实增强值班工作人员的责任心和事业心，做到值班无小事，事事皆严谨，树立良好的机关形象。锤炼高效务实工作作风。积极践行“模范部门、过硬队伍、一流业绩”总要求，加强自身作风建设，严格工作标准，增强奉献意识，不断提高服务主动性和自觉性，真正提升工作效率和服务水平，做到“说话让人相信、办事让人放心、服务让人满意”。强化规范严谨的工作意识。从工作职责、流程、标准、细节等方面进行梳理、总结和提炼，以流程化、精细花、模块化为标准，制定值班工作规范，标明各项工作细节，明确工作职责，对所有工作环节进行动态监控，使值班工作真正实现流畅规范，为服务领导决策奠定坚实基础。

（二）会务工作

在会务工作中，我们坚持抓实，一切从实际出发；抓细，不放过每个细节；抓严，严格执行有关规定和要求。一是坚持抓实，一切从实际出发。会务流程设计实。根据“谁承办、谁协办、谁参与”的责任划分，将全县大中型会议进行分类，按照程序最简、效率最高、服务最优的原则，对各类会议的会务工作流程进行全面梳理和优化设计，形成了一整套科学、规范、实用的操作流程体系，确保每一项每一个环节的会务工作都能做到衔接紧密、运转顺畅。会议方案制定实。针对每次会议制定详细、操作性强的会议方案，确保每次会议都取得实实在在的效果。会场准备服务实。根据会议规格和规模，适当安排会场内外值班和服务人员，确保每项议程、每个环节都有人负责盯守和跟踪。同时，做到会场布置简洁实用、节约开支，真正体现中央八项规定要求。二是坚持抓细，不放过每个细节。始终立足会务工作从细节着手，多思多想，不放过每一个可能出现纰漏细小环节，确保会议万无一失。每次会前15分钟，按照会议筹备流程重点对会场灯光、音响、话筒、电脑等是否正常，启动关闭有关设施设备时间节点是否精准，主席台领导桌牌、资料摆放顺序、位置是否正确进行认真查验，确保会议工作顺利无差错进行。同时，为提高会议通知及时率和准确率，学习借鉴市委值班室经验做法，建立“县委办公室工作联络微信群”通知平台，并要求各单位安排主管副职和值班专职进群，重点负责收取会议通知和反馈工作。三是坚持抓严，严格执行有关规定和要求。严格会议审批。按照“精文减会”要求，提倡少开会、开短会、讲短话，每次会议方案报审前，严格按照办会有关规定，把好关，积极主动为县委领导提建议，搞好参谋服务。严格会议请假制度。制定《关于进一步加强领导干部请销假工作的通知》，县委、县政府召开的全县性会议，原则上不准请假，确需请假的，需填写《乡镇（区）、县直部门主要领导会议请假报告单》，并按程序规定分别向县委、县政府主要领导请假，向县委值班室报备。严格会议纪律。参会人员无正当理由不参加会议或找人替会的，第一次由“两办”进行通报批评，本人向县委、县政府做出书面情况说明；年内累计出现两次由县纪委进行提醒谈话；年内累计出现三次由县纪委启动问责程序。

三、意见建议

值班工作方案篇5

一、建好工作站，解决好服务的主动性问题

开展服务企业发展工作，一方面要让企业了解检察机关服务企业发展工作的内容、方式、方法，使他们明白检察机关是真心服务，不是摆花架子；另一方面，检察机关必须主动贴近企业，了解企业所需所求，及时帮助企业解决问题，助推企业良性发展。针对这些考虑，该院决定在产业集聚区成立服务企业工作站，为企业提供面对面服务，解决服务企业的主动性问题。

1.选准位置，拉近服务距离。经过调研，该院认为，该县行政服务中心位于产业集聚区管委会院内，是企业办事办证的集中地，在这里成立工作站可为企业提供方便快捷的服务，也可以加强与其他行政执法机关的联系，共同落实由检察院倡议并与行政执法机关联合会签的《服务企业十项承诺》，确保服务承诺真正落到实处。基于此，该院决定在产业集聚区管委会院内成立服务企业工作站。

2.建好阵地，强化服务保障。服务企业工作站是检察机关服务企业的前沿阵地，是服务经济社会发展的一个窗口。该院按照“六个一”的配备标准，打造坚实的服务阵地。即一个独立的办公办案场所，用于专门接待企业负责人和员工的来访；一个检务公开栏，明确服务工作站的职责范围；一张服务企业联系卡，方便企业和检察联络员的联系；一台电脑，联接互联网，供企业查询相关的服务信息和涉企问题处理结果；一部电话，方便检察机关与企业之间的沟通联系；一台空调，营造舒适宽松的工作环境。

3.加强学习，提升服务能力。企业面临的问题各式各样，解决途径各有不同，打造一支素质过硬的服务队伍显得尤为重要。该院一方面强化值班干警对《公司法》、《合同法》等民商事法律的学习培训，另一方面服务企业办公室也从《最高人民检察院公报》和《最高人民法院公报》中选编电子版的民事、刑事等各类涉企典型案件50例，供值班干警参考学习，提高值班干警发现和解决涉企问题的能力。另外，每季度召开一次值班干警座谈会，交流经验，总结问题，共同提高。

二、管好工作站，解决好服务的规范性问题

服务企业工作站工作是项综合工作，既需要全院各相关部门的配合和支持，又要防止工作中出现服务缺位、越位现象。为此，该院从制度建设入手，解决服务企业的规范性问题。

1.实行联合值班，发挥服务合力。实行服务企业办公室工作人员经常值班与业务部门干警轮流值班相结合的方式，做好工作站的日常值班工作。每周两人值班，服务企业办公室干警是经常值班人员，另一名由侦监、公诉、控申、预防、民行五部门干警轮流值班，一个月基本轮流一遍，保证了值班干警的基本稳定，有利于妥善处理值班中出现的问题。

2.明确工作职责，强化值班责任。在市院的指导下，该院出台了工作站十项职责。在内容上首先体现工作站的服务职能，如开展法律宣传、法律咨询、召集联席会议、协助开展“访企”等；其次体现监督维权职能，如对涉企行政执法行为进行监督、涉企案件线索案前调查等；同时要求值班干警严格遵守按时、保密、文明值班等八项制度，认真填写值班日志，做好涉企案件线索的记录、分流，并及时向企业反馈涉企案件的办理结果。实行严明的奖优罚劣的考核制度，激发干警工作积极性。

3.严格检风检纪，打造廉洁阵地。严格工作站服务纪律，严格落实“六个严禁”，即严禁越权办案；严禁乱拉赞助；严禁吃拿卡要；严禁在企业以优惠条件同自己有关系的人做生意；严禁在企业中兼职或挂名取酬以及从事有偿中介活动；严禁设置任何障碍刁难企业，打造风清气正的服务阵地。

三、用好工作站，解决好服务的实效性问题

发现并解决好企业发展的难题，是工作站服务的关键点，也是其存在的真正意义。该院以服务企业工作站为阵地，全院各主要业务部门积极联动参与，多角度全方位为企业服务，查处了一批涉企案件，取得了明显的效果，解决服务企业的实效性问题。

1.普遍问题，经常服务。针对企业普遍反映希望工作站提供法律、财会、安全生产等方面的法律服务问题，该院成立了主要由六个业务部门为成员的三个法律宣讲组。以预防、民行为主成立了法律服务组，主要宣讲民商经济等法律法规，增强企业及员工法律意识，从源头减少涉企案件发生；以技术、控申为主成立了建章立制组。帮助企业完善财务管理、安全生产等方面制度；以公诉、侦监为主成立了警示教育组，通过以案释法，宣讲发生在企业内部以及员工身边的案例，警示教育企业和员工遵守法律法规。2012年以来，在工作站共开展各类宣讲教育16次，极大地提升了企业自身的安全防范意识和管理水平。

2.关键环节，重点服务。全面了解企业真实服务需求，是开展好服务企业发展工作的关键。该院把发现和收集企业需求作为服务企业工作站的一项重要内容，要求值班干警每周单独约谈不少于两名不同类型企业的负责人。另外，利用工作站心连心网站、电话、接访、走访企业等形式，加强检企联系。去年以来，工作站共接待各类人员297人次，收集各类问题58件，其中涉法问题8件。

3.企业维权，及时服务。对企业提出的问题能当面解决的当面解决，不能当面解决的，工作站积极沟通协调，协助问题及时解决。去年6月，民行部门值班时，日之新电子有限公司总经理党瑞东向工作站反映，企业与安徽一家公司因交货期限违约问题发生30万元的航空运费纠纷，在该公司向安徽航空公司调取证据时，遭到航空公司的无理拒绝。值班干警马上向主管检察长汇报。第二天，该院研究后决定由司法会计携带调查文书和律师一同到安徽航空公司，调取相关证据。后双方在检察机关协调下达成和解，保障了企业的合法权益。

4.周边治理，参与服务。服务企业工作站成立以来，积极协调组织召开产业集聚区所在地及周边乡镇政府、街道办事处、村组联席会8次，参与解决企业周边矛盾纠纷和周边环境治理。去年2月，侦监部门值班时，通力达公司和合室家建材公司反映，周边部分村民在企业附近乱搭乱建，阻挠企业的生产建设。值班干警在教育劝说无效的情况下，写出调研报告，向院党组汇报后，该院立即会同产业集聚区管委会召开企业周边环境联席会协调解决。为彻底改善投资环境，该院同时向县委政法委建议，由公检法共同携手开展集聚区周边环境治理。县委政法委采纳了建议，开展为期半年的集聚区周边环境治理行动，共处理违法违纪人员13人，净化了产业集聚区周边环境。

5.立足职能，大胆服务。检察工作服务企业发展的成效，最终要通过执法办案的效果来衡量。为此，该院立足法律监督职能，加强对涉企行政执法机关的监督，严厉打击涉企职务犯罪和其他刑事犯罪，促进公正廉洁执法。2012年以来，该院共立案查处涉企职务犯罪20件24人，批准逮捕涉企刑事犯罪嫌疑人37件51人，提起公诉49件81人，监督公安机关立案5件5人。如对唐河县产业集聚区办公室原副主任邱某挪用公款犯罪一案进行了查处；对敲诈企业12万元的段某进行了立案监督、批捕、。在行政执法监督方面，实行行政执法机关到企业检查备案审查制度，要求行政执法机关涉及企业的有关行政审批、处罚类的执法材料，要及时通过工作站报服务企业办公室备案审查。值班人员先行审查，发现问题及时纠正。同时对行政执法机关开展的重大执法活动实施同步监督，发现违法征收征用的，依法发出检察建议，从根本上防止乱收费、乱罚款、乱摊派现象的发生。去年以来，共对涉企行政执法机关发出检察建议22份，均被采纳。如去年7月，值班干警审查发现环保局重复收取环评费的问题，及时向环保局发出检察建议，使问题得到及时纠正，并向自侦部门移交了案件线索，查处了环保局原局长杨某索贿的犯罪行为。