项目实施工程师的工作职责篇1

1.负责组织编制项目质量计划、项目管理施工实施方案，组织办理工程设计变更、概预算调整、结算等有关工作，负责项目验收工作。

2.施工班组报价成本核算、报价及合同审核。

3.项目日常管理成本质量把控,项目现场进度及回款节点把控。

4.增量部分技术变更，沟通，手续实施等。

5.施工图纸审核，技术交底，竣工图纸编制等工作。

6.处理施工过程中各相关单位协调处理，保证工程保质保量顺利完工。

项目实施工程师的工作职责篇2

建设与完善薪酬及绩效管理体系，梳理、优化薪酬相关制度、工作流程;

设计长期激励和股权激励方案;

跟踪公司各项方案的落地，并收集数据，撰写分析报告和建议;

主导年度人工成本预算分配以及实际使用的管控分析;

负责实施内外部薪酬调查，为公司保持整体薪酬外部竞争力提供建议。

项目实施工程师的工作职责篇3

1.编制园建类施工组织方案、计划，参与编制项目总成本预算，参与图纸会审，组织落实班组、机械进场，组织内部园建技术交底会。

2.组织执行园建施工计划，监督和控制施工进度、质量、安全文明情况，安排施工工序，发起或审核设计变更、工程签证等，解决施工技术疑难，确保园建施工的正常进行。

3.准备相关验收文件，协助组织验收工作，并在验收后完成后续结算及技术支持事项，协助项目经理完成外部结算。

4.参与制订项目资金计划，开发园建相关供应商并进行考察，组织园建类招标，参与合同洽谈，监控订单履行，组织进行物料验收，审核供应商款项支付，并进行后续评价，确保成本的合理性。

5.维护、协调与甲方、供应商、分包商等外部关系，协调施工现场的各种关系，及时处理甲方的投诉。

项目实施工程师的工作职责篇4

1、有序高效地管理集团行政相关工作，建立有效的’行政管理体系，推动业务体系化运作

2、负责重大活动、重要会议的组织筹备。做好相关车辆、嘉宾、接待等各项组织安排工作。

3、做好资产管理、印章管理、车辆管理及安全管理。

4、负责集团的后勤服务保障工作，创造和保持良好的工作环境。

项目实施工程师的工作职责篇5

一、岗位职责

1、掌握国家有关规定和公司的有关制度要求，并依照制度要求实施监理工作；

2、总监理工程师不在场时负责现场的协调工作，协助总监管理项目监理机构的日常工作；

3、参与项目监理规划、项目监理实施细则等技术文件的编制；

4、初审承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

5、协助总监理工程师组织项目实施的综合协调工作和召开工程例会，主持监理专题会；

6、现场巡视、督促、检查专业监理工程师的工作，对不称职的人员可向总监提出退回公司处理的意见；

7、协助总监理工程师组织承包单位的工程竣工审查工作，在认定承包单位完成施工合同规定的工作内容并达到合同规定的标准后，向总监反映审核结果；

8、协助总监做好监理日志的检查，参与编写监理月报、项目监理工作总结、整理项目监理文件；

9、协助总监做好监理费的回收工作；

10、指导和督促监理文件、资料的收集、整理和归档工作；

11、完成分管的各项工作；

12、《建设工程监理规范》和国家、地方规定的其他职责。

二、总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表

1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则等技术文件；

2、组织审核工程开/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工（设备出厂）报验单；

3、审核签认结算报表；

4、调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔；

5、根据项目进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。