水利工程施工安全管理篇1

关键词：水利水电工程；施工现场；安全管理

1现场安全管理的策划

（1）安全管理策划的依据。水利水电工程施工现场的安全管理策划依据的主要指的是国家或地方建设工程安全生产、环境和劳动保护等法律、法规和政策，水利水电工程安全生产技术规程、标准、规范，企业的职业健康安全管理体系和相关的管理规章、制度等。（2）安全目标的策划。想要让企业工程施工做到真正的安全管理，为工程施工现场制定安全管理目标可以得到事半功倍的效果。安全目标分别为：工伤人数的控制、零死亡率、避免重伤、控制一般事故发生指标；结合施工工程的条件、特征，制定具体的、切实可行的安全达标目标。安全目标制定完毕应尽快落实下去，按照工程和责任的总要求，将各级目标落实到具体个人。（3）安全责任制的策划。每个工作人员都应明确工程整体结构，清楚自己及他人在集体中所处的位置、承担的责任，并积极去履行应尽的职责。安全责任制更是要求各个工作人员在其位尽其所在岗位应完成的安全监管工作。根据工程任务来划分安全监管工作，按安全责任管理以及安全技术支持来分类，主要为：人、机、料、法、环五个方面。人是指管理人员、劳动人员等；机是指施工设备、设施等；料是指工程施工中的一般材料、极危险的化学品等；法是指各项法律法规标准、安全交底、受控文件、检查纠正等；环包括各种安全生产责任制、个人方面的防护、旁站监督、安全教育活动的组织等。每个工作人员应积极完成自己所在岗位的安全监管工作，切实将涉及自己安全责任领域的工作落到实处，提高工程整体的安全管理水平。

2水利水电工程施工现场安全管理

2.1现场安全管理组织结构

项目部安全管理组织是项目经理为主要带领人，以项目的安全管理为中心，以工程施工负责人为组长，工程施工人员全体参与的安全管理的实施层和安全监督的管理层，既是独立设置又是互相依托的安全管理系统，主要介入项目部的安全管理工作。项目部应组织好安全管理工作的主抓小组,项目管理负责人是组长，还要选择一名责任心强的安全副主任，主要负责做好现场的安全管理工作。现场的安全管理人员要负责对整个安全生产环节进行监督，一旦发现有安全隐患事故存在，要第一时间向项目安全管理机构或者项目安全管理副主任报告，决不能让违章施工、指挥、操作的行为任意为之，应积极配合项目部立即阻止违章行为的继续，避免事故的发生。

2.2现场安全管理责任制

安全生产的第一责任人是班组作业队和项目部，他们需要全面领导安全生产的工作。技术相关负责人是本组织中安全生产的技术责任人，负担着整个生产经营过程中的安全生产技术领导的职责，对安全生产工作负起直接领导责任的是项目部安全主管。企业需建立由企业、项目部、作业队、具体作业人员组成的安全管理责任链，这样做的目的是为了明确各个层级的责任，积极落实以第一责任人为责任主体的安全管理责任制，可以逐级、逐人签订安全责任保证书，将安全生产管理工作责任落实到各个岗位、各个工作人员，以此来保证安全生产工作的有效进行。工程应实行“合同”来保护自身，“协定”来强化各阶层、各领导和各个工作人员的措施，树立工程安全管理意识。工程确立好项目经理，需由项目经理与企业协商签定“安全生产工作责任书”，班组作业队要与项目部协商签定“安全生产合同”，作业人员也要与班组作业队协商签定“安全生产协定”。这样做的目的是建立安全责任管理制度及加强安全管理意识，树立企业安全保护意识。

2.3现场安全管理用人机制

（1）施工现场对工作人员的选用应有一定的要求，因为水利水电工程的施工项目大多是露天施工，作业的难度系数大、施工活动的流动性也大、施工高峰期人员流动性大，所以选用施工人员时，一定要选用身体健康状况良好、品德优秀、专业技能突出、思维敏捷、勤劳肯干的工作人员。建立健全的施工现场人才选用制度，施工人员要通过行政主管部门的安全生产考核才能参与水利水电工程的施工工作。（2）关心员工的每个需要，关注员工生活中的方方面面，解除员工的后顾之忧。工程的实施、项目的运转自然离不开工作人员的参与，由人的不良情绪引发的问题会影响周围的人及环境，进而影响工作的顺利进行。施工现场还需对员工进行有效的情绪管理工作，积极、主动引导施工现场员工进行自我情绪的管理，各层级领导细心地关注员工情绪的变化，通过轻松、愉悦的谈话方式来缓解员工生活工作压力带来的不良情绪，真正做到尊重、认可并理解员工。人资方面还需进行合理调配，建立公平、公正的人力资源制度，引入先进的管理经验。

3现场安全管理的措施

工程作业现场是安全事故的最终发生地点，同时也是施工作业现场安全管理最终的落实点。所以必须要对作业现场的一切安全作业严格把关，切实做好现场安全管理工作。

3.1有效监督和控制的决策

（1）决策者、领导者是否重视工程安全工作，管理者是否力求严抓安全工作，决定了工程安全生产工作做得是否成功。因此努力搞好安全工作管理人员队伍建设是十分必要的，它是做好工程安全管理工作的关键环节。（2）职工群体组成的班组，也是抓好安全生产管理的重要环节。生产一线是不容忽视的，抓好班组也就基本抓好了工程安全生产工作。

3.2安全风险评估

施工人员应具备对现场可能面临风险的感知能力，能正确预测、分析、评估危险发生的可能性和严重性。施工人员若能对生产、劳动、作业过程中的风险提早感知并处理，就可能会避免或减少施工过程中的危险和损失，这样也能增加项目施工的安全指数。管理人员应了解并调查施工现场的环境和施工所要完成的任务，明确各个员工是否持证上岗，明确现场的施工安全管理制度是否健全，详细了解施工现场的各道工序，对施工过程中各道工序的交替、各工种的更换应尽到安全监督的职责。风险评估主要根据风险度大小进行划分的，具体分为四种：特大风险、重大风险、较大风险、一般安全隐患。应依照这几种风险的不同程度制定《施工生产安全风险辩识与防范手册》，还要根据环境和动态随时发生的变化来修改、完善手册。

3.3加强施工现场的管理

工程应力求施工水平的标准化、安全文明的施工管理，这些需要通过各个层级的共同努力来实现，各岗位人员应增加巡视次数，加大检查工作的力度，增强整个工程的实体防护，重视“三违”现象，提早感知安全隐患，发现安全事故隐患，尽快整改并解决。

4结束语

水利水电工程施工现场做好安全生产管理工作，会为水利水电工程施工的顺利进行带来极大的帮助。所以要积极树立“事故提早预防，工程安全管理”的意识，真正加大工程安全管理的力度，将危险防范于未然，使工程施工效率最大化。

参考文献

[1]张晶元.水利水电工程施工安全管理与安全控制[J].现代物业，2012（04）.

[2]岳涛，卢强，孙嘉敏.水利水电工程施工安全管理分析[J].建材与装饰，2016（18）.

[3]周长城，张立.水利工程施工安全管理问题的探讨[J].地下水，2016（6）.

[4]李冀辉，端木凡彬.水利水电工程施工安全控制研究[J].河南科技，2012（18）.

水利工程施工安全管理篇2

【关键词】水利水电工程；安全管理；安全控制；

引言：随着我国的经济水准和建筑水准不断提升，当前人们对于基础设施建设的重视程度也在不断增加，从本质上加以分析，当前基础设施建设的质量不仅从根本上影响到我国相关行业的发展水准，同时对社会的稳定性也有着巨大的影响。由于我国当前的国土面积相当广阔，再加上不少水利水电工程项目处于较为偏远的地区之中，难免会受到气候因素、抵制因素以及地形因素的影响，使得现场的施工难以得到妥善的管理。所以在最近的几年之中相关工作人员提出了对水利水电工程进行现场的施工安全管理政策，以更好的解决传统工作之中存在的弊端和不完善部位，真正意义上促进施工现场管理质量的改进和完善。

一、1水利水电施工安全管理的原则

1.1预防为主的原则

对于安全管理，通常采用的办法是预防为主，在水利施工安全的管理原则中，预防安全事故的发生也是安全管理中最重要的内容，通过调查发现，目前对水利水电施工安全的预防，一般从以下几个方面进行：首先从根本上消除习惯性的违章，减少事故的发生，通过对实际施工人员和管理人员进行培训，让他们知道施工安全的重要性，树立起安全的理念；其次就是施工过程中安全用品的质量要过关，这样可以在很大程度上防止正常施工中一些突发性安全因素带来的安全事故；再次就是要重视安全技术，通过一些针对性的安全措施，从本质上消除一些危险的因素；最后就是在水利水电工程施工的现场安排专门人员进行施工现场巡逻，通过这种实时对施工现场进行观察的办法，及时地发现一些危险因素，最大程度地保障水利水电工程的施工安全。

1.2安全优先原则

在以往的一些工程施工中，很多工程的承包商为了抢施工进度，不顾一些施工安全进行施工，导致发生了很多原本不应该发生的安全事故，这对水利水电工程施工安全有很大的借鉴价值，因此，在目前的水利水电工程施工中，应该把安全因素排到第一位，不能只考虑施工进度和经济效益，始终要把从业人员和相关人员的人身安全放到首位。

二、安全管理的影响因素

2.1施工人员的安全意识淡薄

水利水电工程施工现场的安全工作不能只靠管理人员单方面的努力，施工人员才是安全管理的主力军，在日常施工作业中应具有一定的安全意识。然而，当下我国水利水电工程的施工人员在安全意识方面出现了两个明显特征。第一，很多施工人员错误的认为安全问题应该是安全管理人员的问题，与自己无关，于是无论在使用机械工具过程中，还是自己在进行作业时，都没有注意安全性，工具使用不规范、作业没有按照标准进行，留下了极大的安全隐患。第二，一些施工人员虽然有安全意识，却缺乏责任感。在进行施工作业中，只在意自己的安全问题，对于其他安全问题，视而不见，导致工程施工现场的整体安全情况不理想，安全隐患大。

2.2管理人员不够重视安全管理工作

在对水利水电工程施工现场进行安全管理过程中，由于施工领导和管理者对施工现场的安全管理不够重视，导致企业的安全管理人员与监督人员在进行管理与监督过程中，工作态度不端正，工作不认真，忽视了很多安全隐患。在这样的管理与监督下，安全事故发生的频率越来越高，不仅延迟了施工进度，还造成了人员伤亡，后果非常严重。另一方面，施工现场安全管理人员的工作还局限在设备安全与作业安全等客观方面，无视了对现场施工人员的管理。施工人员每天的工作不仅十分辛苦，而且需要全身心的投入，工作压力较大。很容易因为一些小的问题导致情绪爆发，进而发生严重纠纷，甚至上升到打架斗殴，轻则受伤，重则生命流失。如果管理人员可以及时有效的处理好施工人员之间的矛盾，就可以避免发生冲突，进而降低安全事故的发生率。

2.3水利水电工程建筑施工现场的自然环境较恶劣

水利水电工程建筑的施工现场一般情况下都位于户外，施工单位也驻扎在户外。当突发自然灾害时，施工现场的设施配置不完善，难以抵御自然灾害的破坏。同时由于自然环境的限制，施工人员的自救能力也被弱化，工地现场的生命财产安全也受到威胁，从而导致安全管理工作被搁置。

三、水利水电工程施工安全控制措施

3.1建立健全安全管理制度

（1）企业切实加强安全管理的基础和保障，施工单位只有具备完善的安全管理制度，才能使其有纪可循、有法可依，才能使水利水电工程施工单位全面执行和贯彻相关规章制度。另外，要定期开展培训工作，加强对施工人员安全意识的宣传和教育，让他们树立安全施工的思想观念，并加强自我保护意识。同时施工单位、企业要依据工程特点制定培训计划以及行为安全守则，做好施工现场的安全管理工作。

（2）施工人员是进行安全生产的主体，在整个施工过程中起着很重要的作用。因此，水利水电工程施工单位、企业要认真贯彻以人为本的指导思想，控制好施工人员的安全操作，强调“安全第一”的意识，将施工人员的健康安全放在工作的首要位置，全面加强水利水电工程施工中的安全管理。

2.2做好施工过程的安全管理工作

控制关键施工对象，保证安全生产。关键施工对象如深基坑开挖施工、高空部位施工、土石爆破开挖施工，还有一些危险施工部位；关键施工工序如钢筋焊接加工、大体积浇筑、脚手架工程和构件吊装运输等，针对这些关键施工对象和施工工序，施工单位要切实实行安全检查制度，派专业人员进行盯岗和管理，做到责任落实、检查落实和制度落实，真正保证施工安全。

2.3加强作业现场的安全管理

作业现场是最容易发生安全事故和安全隐患的地点，也是水利水电工程施工进行安全管理的最终落实点。所以，施工单位要严格把握好施工现场的安全作业。首先，施工单位要建立健全施工现场的作业管理制度，例如抽查制、责任制、安全用电制、防火制度以及安全交底；设置设备和机具安全纪律以及安全使用管理制度，并设专业安全检测人员监督实施，对违章操作、安全事故苗头和隐患要及时制止，严肃查处。其次，严禁施工人员无证上岗，非专业电气人员不能维护或安装电器电路，闲杂人员不能进入危险作业场地或高空悬垂地方，严禁非专业施工人员从事专业性很强的工种，严禁易燃易爆物品的堆放，防止各类意外事故的发生。再次，由于水利水电工程施工作业点广，工程规模较大，如果易燃易爆品使用过量，很容易发生火灾，所以就必须建立以安全员、项目经理为领导的消防队伍，加强对作业人员灭火知识的教育和训练，并在仓库、食堂、发电房、机修车间以及木工车间配置灭火器，做到有备无患。

结束语：

尽管我国水利水电工程施工过程中还存在许多不足之处，但只要我们积极克服安全管理中的漏洞，从社会到企业再到个人，都各司其职为安全管理工作贡献出自己的力量，定能处理好施工现场的安全隐患，提{水利水电工程项目的安全管理水平。

参考文献：

[1]黄舒.水利水电工程建筑施工现场安全管理探析[J].科协论坛，2012，（3）.

[2]盘小辉.水利水电工程施工的质量控制探析[J].科学之友，2010（16）.

水利工程施工安全管理篇3

由于水电工施工时间较长，并且施工具有一定的难度，因此，水电工程施工安全的问题，对建筑工程的全过程都有影响。

1.1施工前期

水电工程项目在施工之前的准备阶段是非常重要的，因此，工程项目的相关负责人员，必须要就要做好施工机械设备的维护工作。首先，要制定好施工安全的管理和控制。其次，还要将工程设计图纸转变为工程施工建设图纸，然后进行及跟进检测，保证施工图纸没有错误以后在进行工程建设建设，同时，施工图纸中还要标明架空线路以及地下铺设电缆的实际位置，所使用设备容量，各区域内电气设备及线路的位置，并且还要明确线路敷设方式以及线路的具体数据信息等。最后，做好相关施工人员的管理，根据施工人员的实际情况对其岗位进行划分。

1.2施工阶段

一般情况下，水电工程都是建设在河流附近，而工程会受到建设区域内的地形以及地理位置的实际影响，而施工过程中导流围堰填筑以及基坑排水，都是水电工程中要进行重点控制的因素。在工程建筑施工期间，还会进行爆破以及水上或者水下作业的工序，因此在一定要在这一环节中加强对施工安全的管理，并且还要做好阴雨天气施工土方可能会出现坍塌的准备工作。特别要注意的是，在阴雨天在深基坑内进行施工时，一定要防止因为通风不良而带来安全问题出现，做好相应的预防以及应急预案保证水利水电工程能够顺利施工建设。

1.3工程施工结束验收阶段

首先，要严格按照工程相关标准，对已经交收的工程项目进行验收，要保证工程整体的施工工艺满足水电工程的设计要求，工程质量也要保证符合水电工程验收标准以及相关规定。其次，对于水电工程质量不符合设计标准的项目，要在第一时间内内进行处理和返修，直到项目的各项指标符合工程的设计标准才能进行交收。最后，要对整个水电工程做好监督管理，根据工程存在的实际质量问题，做好相应的改善工作。同时，还要对施工建设方给出的整改方案进行核准，并且还要对其所准备的相关技术资料等进行审查之后，进行归档，此外还要做好工程项目工程质量的核准和检查。

2水电工程安全管理应对策略和建议

2.1构建起切实有效安全生产制度

我国水电工程水平随着社会发展而前进着，因此，一定要提升对水电工程安全管理制度构建水平。在工程整体施工建设期间，特别容易造成相关制度的不完善而导致工程在质量管理方面出现漏洞和不足。所以，为了保证水电工程在施工期间的安全性和稳定性，就要重视起对工程质量的验收以及相关制度的建立。此外，在安全管理制度完善的基础上，建设项目的责任人员要对制度执行水平进行检查，还在对安全制度进行严格控制，对安全制度执行良好并突出的部门或者工作人员进行奖励，反之则要进行适当处罚，进而报着工程制度的有效实施。

2.2提升相关组织建设力度，保证安全措施

的有效实施首先，建立起一项目负责人为中心，工程总包和分包共同构成的安全管理部门。其次，由项目经理以及各分包项目责任人员一同来保证工程整体的安全建设。基于此，在工程进行施工管理期间，必须要合理安排和落实相关人员自身职责，同时要将管理工作进行细致划分，明确相关人员的责任，进而有效保证水电工程整体顺利、安全的进行施工。

2.3加大对工程安全生产的费用

在工程建设施工前，就要做好相应安全管理的预算工作。因此，在工程施工阶段，一定要保证有足够的资金来满足安全生产的实际支出，购买适合的安全管理器材，从而实现对水利水电工程施工期间中的安全管理及有效控制的目的。这就使得一旦发生安全事故，就能将相应的损失降到最低。

2.4提升施工人员安全意识

为了提升工程整体的施工安全性，就要做好相应的防范措施，因此，在施工过程中一定要保证施工人员的安全，制定科学、合理的规范及准则，同时，还要提升施工人员自身意识，使其具备良好的安全防范素养，因为只有员工具备了一定安全防范意识，才能最大限度上的减少或者避免安全事故的发生。虽然我国加大对水电工程的建设力度，不仅为了提升水资源的使用效率，也是为了更好的预防洪涝灾害，因此不能左近右出，所以好要保证在工程施工期间的人身安全以及工程项目的整体质量。此外，如果工程项目出现安全事故，一定先进行汇报，经过商讨后在对其进行处理，且不可盲目的进行解决，同时，工作人员还要建立起良好的的沟通互助关系，一旦发生危险要相互协助客服困难。

3结束语

水利工程施工安全管理篇4

关键词：水利工程；施工；安全管理；安全控制

中图分类号：TL372+.3文献标志码：A文章编号：1006-6012（2015）11-0149-01

每一项水利工程都要遵循“安全第一”的理念进行是施工。安全在工程建造的过程中是最最重要的，施工单位要确保施工人员以及所有工作人员的安全，确保建筑工程是否坚固，确保对使用该工程的所有人的安全。只有确保安全施工才能够保证经济效益的有效性。

1水利工程安全问题的原因分析

1.1自然原因———环境的不安全

自然原因是不可抗因素，这样的原因是影响水利工程安全的一个重要的因素，环境发生意外一般情况下没有预兆，不是通过科学预测就可以好的信息的，例如山体滑坡、地震、泥石流等地质灾害，这些原因会对水利工程安全问题造成重大的影响，一旦发生严重的灾害，不但会损害工程建筑，耽误工期，更重要的是会对人的生命安全造成危害，会发生人员伤亡事故，所以，对于自然原因，虽然不能提前欲知，但是可以在日常的建筑过程中多加注意[1]。

1.2人为因素，人的不安全行为

在许多水利工程中，发生的许多安全问题都是由于认为原因造成的，人为因素造成安全事故是水利工程安全事故多发的一个重要原因。由于施工过程中工作人员安全意识不高，对安全问题不重视，由于工作中的疏忽，不遵守安全制度，不能够熟练掌握工程的关键之处等原因，对于突发性的安全事故不能够随机应变，不能及时做出应对措施，导致事故由小变大，更加严重。

1.3施工设备以及施工材料不安全

在水利工程施工过程中，除了自认因素和认为因素意外，还有一项因素会对工程造成安全问题，那就是施工设备以及施工材料的不安全造成的不安全问题，这也是水利工程安全问题的一个重大隐患，由于在施工过程中不正当操作施工设备，或者由于施工设备故障造成突发性的安全问题，由于水利工程是一个需要大量施工设备的建设，所以施工材料和设备的不安全也会很容易就造成水利工程的不安全问题的发生。

2对水利工程安全管理与控制措施

2.1对水利工程实施组织性措施

工程施工企业要组织设计一个健全的监督检查小组，小组的成员要有一定的专业知识，同时要具有高度的安全责任意识，能够检查出机械设备是否存在安全隐患，也要监督施工人员是否按照规定正确使用设备仪器，是否时刻注意安全问题。企业要建立一整套健全完备的安全责任制度，监督检查小组要时刻注意施工人员是否按照规章制度来进行工程的施工。企业为工程配备安全保障人员，要能够切实落实工程的安全问题，以此减少安全事故的发生，安全事故少了，就能够提高企业经济效益[2]。

2.2提高技术手段，进行技术性措施

技术是实施水利工程建设的保障之一，技术的好坏直接能够决定工程的质量问题。对于技术性的措施，除了要引进有先进技术的设备意外，还要启用拥有先进技术经验的工人，这样才能够保证工程的技术含量，技术提上去了，工程质量也就上去了。除了施工人员的技术要提上来，在工程开始施工阶段，也就是工程设计阶段，要经过专业人员的设计，确保经安全因素全都考虑进去，全都考虑到工程施工的方方面面，这样才能够在工程施工时能够有效的对安全问题进行考量。在真正的水利施工阶段，施工单位需要借助先进技术，可靠的新思想来推动安全问题的全面落实，实现水利施工的安全。

2.3成立安全小组对施工现场进行检查

在不断地检查中才能够不断地发现问题，并及时改正。在水利工程施工的过程中，施工单位可以成立安全检查小组，着重对施工现场进行不定期的检查，着重检查工作人员是否文明施工，有没有违规行为，对工作人员可以进行安全意识的检查，不定期的向工作人员进行安全意识和安全责任意识的考察。在检查过程中，不能忽视任何一点可能造成安全问题的隐患，要将工作落实到实处，尽可能的排除所有安全隐患，将可以防止的不安全因素降到最低。对施工人员的检查要仔细，对施工环境的检查更要认真，要根据环境的特征，尽可能排除一切可以预测出的环境危害，尽早做出防范措施。对存在安全问题的地方要以书面的形式展现出来，用这样的方式来促进施工人员对安全问题的重视[3]。

2.4对工作人员进行安全教育

施工人员的安全意识不高是导致安全事故高发的一个重要原因，所以要对施工人员进行安全教育，无论是刚上岗的工作人员，还是在岗多年的工作人员，都要进行严格的安全教育。用教育的形式一是能够使施工人员认识到安全问题的重要性，二是可以集体聚集在一起，系统的讲解安全问题的重要性，能够有效的提高施工人员的安全意识。施工人员进行安全教育的结果就是在施工的过程中既不要伤害到自己又不能伤害到别人，同时还不能被别人伤害。在教育的过程中要从工程的开始讲到结束，都要进行安全意识的建立，如此能够有效的防止安全事故的发生。

2.5在发生安全事故时，及时实施补救措施

在水利工程施工过程中，发生安全事故有时也是不可避免的，那么这样的情况下就要及时进行补救，这就需要施工单位提前做好应急方案，组织应急人员，在发生突发事故的情况下，能够迅速做出补救的方法，及时进行补救，这样可以将事故损失降到最低。在日常没有安全事故发生时，也要时常进行演练，在演练的过程中可以锻炼施工人员的心理素质，这样可以在真正发生事故时工作人员能够尽快撤离，做到井井有条，达到减少人员的伤亡的目的。补救措施对于安全事故发生后具有重要的作用[4]。

3结束语

由于水利工程极易造成安全问题，所以在施工的过程中必须注意安全管理和安全控制，时刻树立安全第一的意识和理念。在当今社会科学技术迅速发展的时代，水利工程的安全也可以利用科学的方法进行预防、管理和控制，在维护好人身安全的同时，又可以增加经济效益，同时创造出更多的社会效益。

参考文献：

[1]张晶元.水利水电工程施工安全管理与安全控制[J].现代物业(上旬刊),2012,(04):76-77.

[2]赵展锋,孙建锋.水利工程施工安全管理探讨[J].科协论坛(下半月),2011,(01):33-34.

[3]郑霞忠,肖玲,张光飞.水利水电工程施工安全管理与安全控制[J].水电能源科学,2010,(10):103-104.

水利工程施工安全管理篇5

关键词：水利水电工程；工程施工；安全管理；安全控制

中图分类号：TV文献标识码：A文章编号：

引言

安全是水利水电工程施工的基础，也是我国水利水电业健康稳定发展的保障。做好水利水电工程施工安全控制，具有极重要的现实意义。本文，笔者分析了水利水电工程施工中存在的安全问题，并提出了相应的安全管理及安全控制措施。

1、水利水电工程施工安全问题分析

1.1人的不安全行为

通过对水利水电工程施工的一些安全问题案例进行分析，发现几乎每一起事故的发生都离不开人为因素，人的不安全行为是水利水电工程施工事故产生的一大主要原因，而人为造成的不安全因素主要就是一些施工人员和管理人员的安全意识不够，对于相关的水利水电工程施工安全制度不遵守，在发生突发性的安全事故时，没有足够的应变能力，缺乏安全知识等。

1.2施工材料和施工设备的不安全因素

水利水电工程施工安全问题除了人为的因素之外，施工设备和施工材料也是造成安全事故的一个重要原因，在水利水电工程的施工中，由于对施工设备的安全防护设施不够，施工设备很容易对施工人员造成伤害，尤其水利水电工程施工是一个施工者密集型的作业，施工设备的操作不当很容易造成安全事故的发生。

1.3环境的不安全条件

环境条件也是水利水电工程施工中一个重要的安全影响因素，像水利水电工程这种每次施工环境都会发生很大的变化，尤其是在一些自然环境条件差、滑坡等自然灾害频发的地区，很容易发生安全事故，如在隧洞中施工最易发生事故，甚至发生人身伤亡事故，应特别注意。

2、水利水电工程施工安全管理

2.1统一思想认识，加强安全教育

想做好水利水电工程施工安全管理，首先应加强安全教育工作，使施工人员树立安全意识，统一思想，促进施工人员自觉进行安全施工。施工现场安全教育的内容不仅应包括基本的安全常识，还应包括新工艺、新技术和新的生产设备的操作注意事项。对于重要的内容必须进行强化教育。采用新工艺、新技术、新设备后，应对所有相关工作人员进行培训。此外，要通过大量的事例教育来提高施工人员的安全责任感，使他们不断提高遵守各项安全生产规章制度的自觉性，增强他们的安全生产法制意识，不断提高他们的自身防范能力，从而更好地达到完善水利水电工程施工安全控制的工作效果。

2.2制定规章制度，规范施工过程

在水利水电工程施工过程中，规章制度是规范施工人员安全施工的关键。因此，在制定规章制度制定时，要依据安全法律法规使其更具全面性和针对性，提高安全规章制度的实效性。此外，所制订的规章制度要容易理解，这样才能更好地使施工人员领会其内涵，并运用到实际工作中。由此可见，制定有效的安全规章制度，不仅可以约束施工人员的行为，避免安全事故的发生，还有利于企业的健康稳定发展。

2.3召开工地例会，及时处理安全隐患

在水利水电工程施工过程中，要定期召开工地例会，为管理层分析施工过程中存在的问题提供便利。指出安全隐患并在这一基础上进行有效讨论，寻找最科学的解决措施，确保工程顺利完成。此外，水利水电施工人员要及时进行沟通和协调，集中力量解决发现的安全问题，奖罚得当，以确保工程施工的安全性，使水利水电工程施工顺利进行。

2.4实施文明施工，保证施工人员身心健康

在水利水电工程施工中，文明施工是确保施工人员身心健康的关键，也是防止安全事故产生的前提。因此，作为施工人员，应该根据实际情况文明施工；各级主管部门要加大检查力度，及时制止不符合要求的施工，并要求其整改，整改合格后方可继续施工。只有这样，才能极大程度地消除施工安全隐患，进一步做好水利水电工程施工安全控制。

2.5开展现场安全检查工作，加强安全生产管理

水利水电工程施工中，安全检查工作是必不可少的一个步骤。安全检查工作的主要内容是检查施工方法、施工工艺、施工机械设备和施工环境是否处于正常范围内，以及能否良性运行，检查施工单位的安全设施是否符合安全技术规范的要求，并在危险施工地段悬挂警示牌，避免安全事故的发生。只有在安全检查工作中及时的发现问题，并且纠正问题，才可以有效地提高水利水电施工的质量，确保施工的安全性。

2.6完善水利水电工程施工人员安全培训制度

施工作业人员要做好安全培训制度的建设，以进一步提高施工人员的安全意识，提高其安全技能、对安全操作技术规范的掌握程度，提高施工人员的自我保护意识，杜绝各类伤亡事故的发生。此外，要将安全培训工作经常化，通过反复、经常的安全生产培训，增加职工的安全生产知识，增强安全生产意识，促进职工整体素质的提升。在培训内容方面，应该提高培训内容的实质性，通过开展安全生产培训网络方式来进行，并且应该更多地采用实物、音像、讲解、现场参观、事故分析、现身说法等生动形象和直接的教育的方法，更好地增强培训的效果。

3、水利水电工程施工安全控制措施

3.1组织措施

确保施工企业拥有健全的安全生产责任制度和群体防治制度；检查和督促施工企业建立一个安全的专属机构，配有称职的安检人员，落实安全生产的组织保障体系。

3.2技术措施

在水利水电工程施工中，技术措施的有效执行也是水利水电工程安全管理的基本保障之一，在具体的水利水电工程施工中，审查施工单位设计和施工方案中的安全技术措施；帮助施工单位制订新工艺、新技术应用的安全技术方案。

3.3检查措施

在水利水电工程施工的安全管理中，检查措施的有效执行也是保障施工安全的有效措施，因此，在具体的施工环节中，应该安排专门的检查人员对水利水电工程的施工现场进行不定期检查，尤其是对施工工人和相关的管理人员的思想安全意识、专业素质进行检查，在对水利水电工程施工过程进行检查时，应该注意检查的方法，一般有“五看”：一看文明施工，二看架子搭设，三看“三宝、四口、五边”，四看机械电气，五看安全资料。

3.4隐患及事故处理措施

发现事故隐患、违章指挥操作等危险情况要立即令其停工，必要时要通知监理工程师，并在整改后及时复查，督促解决。督促施工单位严格执行“伤亡事故调查处理制度”，对伤亡事故调查必须做到细致入微，对重大事故隐患不及时整改的，要严格处理，依法向建设行政主管部门报告，绝对不能姑息。

3.5补救措施

要通过上级对本单位的防洪度汛预案和应急救援预案审查，就必须确保施工单位建立应急救援组织，拥有相应的救援人员，配有必要的应急救援设备，同时要定期演练。切实做好技术措施和安全组织措施，做到没有安全措施的事情不能做，没有安全保障的事情不能为。重点要做好三保和七防：保护人身安全、保证工程质量、保护设备安全；防止高处坠落物体、防止物体的击打、防止触电、防止机械的损耗、防火、防止坍塌、防止车辆交通事故。实现从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变。

结论

水利水电工程容易造成安全事故。为了减少事故的发生，在施工管理中要坚持树立“安全第一，预防为主，综合管理”思想，坚持经常进行安全教育和加强安全管理的针对性和主动性。我们要跟随科技进步不断提升水利水电系统工程的安全管理和安全控制水平。拥有健全的安全教育体系，彻底了解安全技术，监督检查并落实，谁主管项目谁负责；谁主办项目谁负责；谁是受益者谁对其进行管理实施，这样才能从根本上搞好水利工程现场的安全生产。

参考文献：

[1]张坤.浅谈工程安全管理[J].科技资讯，2006（6）.

水利工程施工安全管理篇6

［关键词］水利水电工程；安全施工；施工管理

1水利水电工程现场安全施工管理的现状

尽管水利水电工程属于基础建设的范畴，但其却具有施工复杂、规模庞大的特点。水利水电工程会涉及到许多烦琐、复杂的作业，大多数作业甚至关乎着施工人员的生命安全。要想推动水利水电工程建设的顺利开展，确保施工人员的人身安全，就必须制定出完善的工程施工现场管理体系，并打造出一支卓越的管理队伍。但就我国目前水利水电工程的施工现状看来，许多施工企业都尚未意识到安全管理的重要地位，这严重影响到水利水电工程的施工过程，不仅导致无法按期完成施工进度，甚至会影响到整体的施工质量。

1.1管理人员对安全管理工作不重视

因为水利水电工程施工单位的领导及管理者并不重视施工现场的安全管理，致使安全管理人员和监督人员在管理施工现场时，缺少端正、认真的工作态度，只是为了应付任务而进行管理，而没有真正发挥管理的作用，从而埋下了一些安全隐患。毫无疑问，由于水利水电工程的施工处于这样的监督和管理下，致使施工过程中出现越来越多的安全事故，不仅影响到了施工进程，还威胁到了施工人员的人身安全，造成了极其恶劣的后果。另一方面，部分施工现场安全管理人员，依旧只将自身的管理工作停留在管理设备及作业安全的层面，对现场施工人员却疏于管理。而施工人员每天需要全身心地投入到辛苦的建设工作中去，面临着非常大的工作压力，在遇到一些小问题时，很有可能造成情绪失控的现象，然后引发施工人员之间的纠纷，甚至产生打架斗殴的现象，会造成人员伤亡。所以，管理人员必须加强对施工人员的管理，疏导施工人员间的矛盾，从根源上杜绝冲突，以防止产生安全事故。

1.2施工人员的安全意识淡薄

仅仅依靠管理人员的努力，是不能明显改善水利水电工程施工现场的安全管理工作的，施工人员才是施工过程中的真正主体，其也必须要承担起安全管理的重任，加强安全意识，在日常施工作业中牢记安全理念。但是，我国水利水电工程的施工人员还没有形成强烈的安全意识。一方面，许多施工人员对安全问题没有准确定位，认为其归属于安全管理人员的工作范围内，和自身并无太大牵连，所以不论是在机械工具的使用过程中，还是自身的实际作业中，都不够重视安全性，存在着不按规范使用工具和没有严格参照施工标准进行作业的状况，给水利水电工程埋下了非常大的安全隐患。另一方面，虽然一些施工作业人员已经具备了一定的安全意识，但并未形成强烈责任感。在施工过程中，只关注和自身有关的安全问题，忽略了其他安全问题，这就造成水利水电工程施工现场的整体安全管理状况欠佳，极有可能引发安全事故。

1.3“管理难，难管理”现象加剧

和其他建筑工程相比，水利水电工程需要在更加复杂的环境中开展，施工过程中会涉及诸多内容，例如制作金属结构、机电工程和基础工程等。在水利水电工程的实际施工中，还需要开展许多专项工程，例如铺设管道工程、高空作业工程、安装塔吊工程、用电工程和深基坑作业工程等。同时，还会涉及许多不同的专业领域，用到诸多的新技术、新材料等。不难得知，水利水电工程具有明显的复杂性，需要对施工现场进行广泛的安全管理。因为水利水电工程施工中涵盖了大量的施工内容，并且施工环境比较复杂，所以给施工现场的安全管理工作带来了极大难度。

2加强水利水电施工现场安全管理的有效对策

2.1加强有关人员的管理意识

要想解决水利水电工程施工现场安全管理的现存问题，加强施工管理的有效性，最关键的就是应该强化施工单位管理者和管理人员的安全管理意识，让其高度意识到施工现场安全管理工作的重要价值和意义。施工单位的管理者及管理人员应该意识到开展施工现场安全管理，不但关乎着企业的声誉形象，更是和施工人员的人身安全紧密相连，管理人员必须知道管理工作责任重大。利用摆事实的方式，能够有效加强管理人员的管理意识。摆事实，指的就是，让安全管理人员整理出近年来水利水电工程中的安全事故，整理不仅要包含安全事故具体数量，还要明确其原因和后果。再把整理后的资料发放给每一位工作人员，通过真实、具体的事实，让其知晓开展安全管理工作的重要价值，进而肩负起自身的重任，在工作过程中形成严谨、认真的工作态度，提高自身行为的规范性，提高施工现场安全管理工作的质量和水平。

2.2提高施工人员的专业技能

从某种程度上而言，水利水电工程施工现场安全事故的造成者和受害者都是施工人员，所以，必须要让施工人员形成强烈的安全意识。首先，就目前而言，我国大部分水利水电工程的施工场地都在山区，这就意味着施工环境比较复杂、艰苦，工作内容又比较繁重复杂。所以，施工单位必须严格筛选施工人员，要尽可能地选取一些态度端正、思路灵活、敢于吃苦的人员，并且不能单纯地从能力来筛选，还要注重施工人员的综合素养。假使一个人具备较高的工作能力，但不够勤劳，在施工时就有可能因为其麻痹大意而带来严重后果。其次，要确保施工人员工作岗位的合理性，在分配不同岗位时应该紧密结合施工人员的个体差异进行安排。再次，要给予施工人员充分的休息时间，做到劳逸结合，进而让施工人员能够以更加热情、积极的态度投身于工作中。最后，要定期开展施工人员的培训，强化其理论知识能力和施工能力。如果实际施工过程中需要应用到新的技术或者设备，应该及时将其使用方式传授给施工人员，确保施工人员可以形成自我保护能力及安全防范意识。

2.3对现场管理加强监督和控制

水利水电工程现场安全施工管理人员必须科学、有效地管理施工现场，积极提升自身管理工作的质量和水平，及时发现并解决完全隐患，以防在工程后期出现安全问题。首先，在实际施工开始之前，管理人员应该检查好所有入场的原材料，严格检验一切施工过程中会用到的原材料，把质量无法达到相关要求的材料及时剔除出去，确保所有入场材料都与有关标准相符，以免出现因材料质量低下而引发的安全问题。其次，安全管理人员对施工现场应该加强检查，保证施工的正常、安全进行。并且要仔细检查设备，发现设备故障时要及时检修，以免由于设备问题而带来安全事故。

2.4评估安全风险

在水利水电工程现场安全施工管理的过程中，管理人员必须全面评估施工中的安全风险，全面掌控水利水电工程施工中的风险因素。对一些潜在的危险因素必须给予实时关注，一旦发现问题，要立刻采取解决措施，确保施工过程可以顺利、安全地展开。

3总结

加强水利水电工程现场安全施工管理，可以提升水利水电工程的整体质量，具有极其深远的现实意义。所以，施工单位必须要高度重视安全管理工作，并从多方面着手，提升安全管理工作的质量和水平，从而确保水利水电工程的施工能够安全、顺利地如期进行。

[参考文献]

[1]邓辉红.水利水电工程现场安全施工管理[J].建材与装饰,2015(38).

[2]张敏.水利水电工程现场安全施工管理探讨[J].工程建设标准化,2015(01).