加强财务监督与管理范文篇1

【关键词】企业管理；财务会计；内部审计；监督

在企业经济活动中，财务会计与内部审计通过不同的途径、方式、内容对企业管理行使监督作用，及时指出企业发展中存在的问题，最大限度降低企业管理风险。

1企业财务会计与内部审计的监督作用

1.1监督目标的一致性为企业财务管理监督指出了工作方向。财务会计与内部审计均对企业经济活动进行监督，均对企业金融资本各项活动行使管理监督职能，从日常工作和报告性结论为企业经济安全及企业结构稳定提供参考与指导。财务会计以相关会计法律法规为指导，对公司各项活动实行规范化记录、核对，并做出年度、月度财务工作总结报告，对企业各个时间段营业额度、营业成本、利润、运营支出及收入等进行统计，能够从不同程度上反映企业在市场运营体系中的综合实力，也能反映各时期发展规划的变动，当各个经济指标都接近临界值时，财务会计会向企业管理者发出预警，避免发生资金断裂的风险。内部审计则会对会计信息行使监督职责，对企业产品从市场调查到进入市场流通中的各个环节反馈回来的数据通过科学运算开展分析比对，使企业既能够维持平稳运行，又能够获得最大的利益。因此，财务会计与内部审计都能够从企业实际经济活动中的各项数据出发开展经济管理，并通过各项指标的限定以及预警，对企业管理工作发挥监督作用。1.2监督职能的互补性能够对企业管理行使全面的监督作用。财务会计与内部审计在职能上具有互补性，第一，内部审计主要是通过财务会计所提供的大量数据资料为依据开展审计工作，并对财务会计工作行使监督职能。第二，财务会计工作的主要内容包括企业经济活动中的大量资金流动和交易流程开展预算、记录与核对等工作，会计工作人员不仅要受到各方监督，同时还要接受内部审计检查，确保企业内部管理的有效性，使财务会计工作更为规范化。两者在部门与岗位职能上既有合作，又有制约，在职能上有很强的互补性，使企业管理监督更为全面、有效。1.3监督职能的独立性提高了企业管理风险的防范效果。财务会计和内部审计是两个独立的部门与岗位，两者的监督职能也是各自独立的。财务会计主要是通过内部会计控制，以日常财务会计业务为基础，对企业日常经济活动进行监督，通过对会计人员素质、会计机构、会计业务处理程序以及会计记录进行控制，从而对企业财务会计内部业务进行控制与监督，并对企业经济活动实行全过程监督与控制。内部审计则是由独立审计部门对企业内部各个被审计单位的各项内部控制实行再监督，包括对财务会计内部控制以及其他业务部门的内部控制监督；不仅对内部控制制度制定执行监督与审查，还要对内部控制报告环节的有效性执行监督与审查。内部审计对于企业具体事务的超脱性与独立性使其监督职能有了更为客观、公正的效果。财务会计和内部审计在监督职能上的独立性，使企业能够更有效地防范管理风险。

2企业管理中财务会计与内部审计的管理研究

2.1健全财务会计内部控制制度与内部审计制度。要确保财务会计与内部审计对企业管理的监督作用能够落实，必须强化企业内部控制制度，建立健全内部审计制度。企业财务会计内部控制制度要从四个方面实施：第一控制会计人员素质，提高对会计岗位的素质要求，培养财务会计的职业道德素养，加强后续教育以及岗位轮换等措施。第二，加强对企业会计机构的控制，强化会计机构独立性，明确划分财务会计职权，分离无法相容的职务等。第三，加强对财务会计业务操作程序的控制，将企业所有经济业务全部纳入到财务核算中，明确财务会计和其他业务部门之间的责任划分等。第四，加强对财务会计记录的控制，对会计凭证进行审查与记录，对会计账簿进行登记与稽核。企业内部审计制度的建立，需要明确内部审计隶属关系，健全审计程序，明确其独立性，加强内部审计向管理审计的转变。2.2加强财务会计与内部审计机构人事管理的独立性。财务会计与内部审计本身存在着较大的风险性，也会给企业活动带来一定的损失，将两者有效独立，通过回避制度、督导岗位以及第三方监督等制度，使其人事管理与工作流程能够互相独立，分离财务会计部门与财务审计部门，由企业管理者对内部审计部门进行直接的领导与管理，既保证其独立性，又能保证两者监督作用的有效发挥，在处理同一项经济事务时，将财务会计与内部审计职能进行阶段性的分解，最大限度发挥财务会计的事中监督作用以及内部审计的事前事后监督作用，发挥内部审计对财务会计的事中监督作用。2.3加强企业信息化建设。企业要加强财务会计与内部审计信息化建设，构建先进的财务信息管理系统，便于财务会计通过各个业务部门的子系统掌握更为全面而准确的财务信息，提高财务会计数据资料的准确性、全面性、客观性，为内部审计提供更准确的依据。内部审计通过信息化管理系统对财务会计与企业各项经济活动开展事中审计，扩大审计时间维度，加强企业财务状况纠错能力，及时指出企业管理中的问题，以准确的数据资料与科学运算分析为基础，为企业管理者提供更详实有效的解决方案。

3结语

随着市场竞争的加剧，企业需要通过更强的防范与控制管理能力，来提高风险应对能力，加强经济活动的有效性，企业财务会计与内部审计同时为企业提供了有效的监督作用，企业要通过健全的制度、科学的岗位设置以及现代化的管理技术，提高财务会计与内部审计对企业监督的独立性、互补性，有效防范企业管理风险。

作者:刘彤单位:长江大学管理学院

参考文献

[1]于佳.浅谈企业应如何加强内部财务审计管理[J].时代金融,2015(29):135-139.

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开展国有企业内部财务监督工作，可以通过对国有企业实行财务人员委派制；加强国有企业财务监督人员队伍建设；加强企业内部财务监督宣传引导工作；健全企业内部财务监督工作机制等方式来开展。

总之，对国有企业来讲，把企业内部的财务监督工作开展好，能有力促进企业财务工作的规范与合法，能确实提高企业的会计信息质量和财务管理水平，使国有企业在激烈的市场竞争中健康发展。

［关键词］内部财务监督

国有企业的内部财务监督是为了保护国有财产的安全，保证经营活动合法，提高经营管理效益，控制财务风险等目的在国有企业内部开展的一种管理方式。加强财务监督职能，对转换企业经营机制，建立现代企业制度，具有非常重要的作用。

一、开展内部财务监督的必要性

市场经济的特点是竞争，只要有竞争，就必然追求经济效益，也就离不开财务监督，在我国社会主义市场经济迅速发展的过程中，国有企业内部财务监督起着越来越重要的作用。从宏观上来讲，合理地加强财务监督，可以促进社会经济运行的合理与规范，加快企业发展，提高竞争能力，使企业经营更加规范有序，并提升社会经济效益。从微观上讲，通过有效地进行财务监督，可以促进企业合法经营；促使企业提供真实可靠的会计信息；有利于约束经营者的行为；有利于企业节约开支，提高企业经济效益。

二、如何有效地开展国有企业内部财务监督

1.对企业实行财务人员委派制

国有企业的会计机构和财务人员，由各级财政部门设立国有企业会计管理办公室进行统一管理。通过制定相关的法规和办法，对国有企业会计机构、财务人员、财务工作进行管理。在财务人员管理方面，对企业会计机构负责人实行委派制，其他会计人员由企业根据法律的规定，按照会计人员的聘用程序进行招聘，并报呈同级国有企业会计管理办公室批准后聘用；二是将企业财务人员的人事、工资关系等从企业分离出来，由各级国有企业会计管理办公室进行管理。只有把国有企业财务人员的人事、工资等关系与任职企业分离，才能让国有企业的财务人员甩开包袱，敢于进行企业内部的财务监督，才能有效发挥企业财务人员内部监督的作用。

2.加强企业财务监督队伍建设

国有企业内部财务监督受诸多因素制约，但关键还是在人。只有不断提高财务人员素质，才能保证内部财务监督的质量。财务人员只有具备较高的业务素质和较强的监督责任，才能有效地进行内部财务监督。各级会计管理部门应定期地开展业务培训活动，不断提高财务人员的业务素质，同时也要加强财务人员职业道德教育，提高财务人员的职业道德水平，调动财务人员内部监管工作的积极性和创造性，养成自觉的财务监督习惯。财务部门是企业实施经济管理的重要部门，在企业中发挥着重要的职能作用。加强企业财务人员队伍建设，对于提高企业财务工作水平，保障企业进行正常的生产经营活动，对促进“坚持科学发展，构建和谐企业”具有十分重要的意义。

3.加强内部财务监督宣传引导工作

企业要利用各种途径进行内部财务监督的宣传引导，让企业干部职工了解内部财务监督的必要性，掌握国家的财经法规和规章制度，做到知法、守法、依法经营。企业的主要领导要带头执行，带动干部职工自觉维护内部财务监督。要将内部财务监督工作融入到企业的日常经营活动中去，形成企业全员进行内部监督的局面。

通过宣传，使企业的干部职工认识到企业内部财务监督，是为了确保企业生产经营活动的正常进行，可以防止违法腐败现象的产生，而不是来难为任何人或针对任何人。如果企业财务管理中的任何一个环节出了问题，都将给企业带来巨大的损失，会影响到企业每一位干部职工的切身利益。所以，进行企业内部财务监督，是为了保证企业各项工作有序合法的进行，维护企业利益不受损失，也是在保护每一位干部职工的切身利益，取得广大干部职工的认可和支持。

4.健全企业内部监督工作机制

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关键词：基层部队财务管理四种意识

基层财务管理工作作为后勤保障工作的重要组成部分，在以执勤、灭火和社会抢险救援为中心的活动中发挥着重要作用。如何加强财务管理，发挥好经费的使用效益，是基层消防部队亟待解决的问题。笔者结合十几年基层财务工作经验谈四点建议，与大家共榷。

一、强化党委理财意识

首先，强化党委理财的观念。当好家，理好财，事关部队建设的大局，也是各级党委义不容辞的职责。工作中，要增强领导干部、特别是单位主管的集体理财意识，要把抓好党委理财与年度工作的考评结合起来，与考核党委班子结合起来，与单位的评功评奖结合起来，从而促进党委理财制度的落实。要紧紧抓住以下几个环节：一是负责贯彻执行党和国家的财经方针、政策及部队统一的财务规章制度。二是制定落实党和国家财经方针、政策、法规，部队统一的财务规章制度和上级指示规定的具体办法。三是坚持集体把关的理财制度。审定年度预算决算和大项经费开支等重大经济项目决策时，都应按照民主集中制的原则和财经制度规定，讨论和决策财、物管理使用的重大事项。四是坚持集体定期“议财”制度。党委应把财务管理工作纳入重要议事日程，坚持定期听取财务部门对经费管理情况的汇报，及时研究和解决工作中的问题。五是坚持“一支笔”审批制度。要按照明确的经费管理制度和审批权限，落实党委统管“一支笔”审批制度。其次，探索党委理财的思路。各级单位要“按照统一领导、按级负责、分工管理、集中归口”的财务管理原则，不断探索在新形势下，党委理财的新思路和新举措。一是做到理财先理事，以事定财。工作中要改变钱与事脱节的现象，必须实行钱与事相结合的理财方法。二是层层落实责任制。各级党委要把落实责任制，作为强化财务管理的重要举措。要按照“军政主官负总责，分管领导具体抓”的要求，明确“家底”工程建设任务目标。三是积极发挥职能部门的“理财”、“管财”和监督作用。再次，增强党委理财的实效。党委理财的目的就是要提高经费使用效益，把有限的经费用到部队建设的刀刃上。在工作中，如何才能发挥好经费的使用效益，要严格掌握以下三点：一是严格经费的开支前期论证工作。二是要积极开源节流。三是积极争取地方的支持。

二、强化依法理财意识

一是建章立制，加强财务管理。财经法规是组织部队经费活动、实施财经管理、保证经费供应的准则，应以上级颁发的财务法规制度为依据，结合部队实际，本着实现规范性、注重系统性、按照标准性、讲求实用性的原则，制定具体适用的规定和办法。二是依靠科技，强化财务管理。注重提高财务管理的科技含量，以科技为载体强化财务管理。充分利用局域网络，把经费开支情况、预算指标、预算进度、审批程序、使用情况等以部队局域网为依托，不断完善财务管理标准制度库、单位财务公开信息库、人员实力数据库为主体的财务应用系统，建立起统一的网络数据平台。三是进行宣教，促进财务管理。财经法规纪律的落实，涉及到广大官兵切身利益，它不仅仅是财务部门的事，仅靠财务部门一家唱“独角戏”难以达到效果，需要党委统筹安排，要通过多种形式，加大对财务法规制度的宣传和教育；狠抓各项财务规章制度的落实，用制度管人、管事、管物，不断提高监督力度和监督质量，全面规范部队经济行为。

三、强化日常管理意识

如何通过建立日常管理机制，加强各项重点经费管理措施，对促进部队各项建设尤为重要。一是加强对预算内经费管理。重点加强对生活费和公务事业费管理力度。因为，这两项经费是保障消防部队各项行政事业建设的主要财力，是消防部队预算内经费供应的主要来源。首先，要加强对生活费的管理。一要树立标准经费意识。加强对生活费的管理就是要坚决执行全军的统一标准，立足标准经费搞好管理；二要树立经费效益意识。生活费的管理过程，是对标准制度的贯彻执行过程。在执行过程中，生活费管理的好与坏，直接影响到经费的使用效益。三要提高保障效能。生活费保障是消防部队经费保障的重点，也是消防部队经费消耗的最终环节。生活费管理的好坏，与部队的全面建设，提高部队战斗力和官兵的生活、学习、训练、工作有直接关系。其次，要加强对公务事业经费的管理。为了保证公务费事业费的合理使用，应在定额总数的范围内，有计划地组织支出，即：年度要作出统一安排，每半年要制定出详细的开支计划，大项开支必须经各级党委讨论研究决定。二是加强对预算外经费的管理。预算外经费由于来源的不统一性，在部队的财务管理中难度较大，在实际组织收支的过程中应注意以下三个方面的问题：（一）遵纪守法，广开财源。在组织收入的过程中，要严格地遵守国家的有关法律、法令和部队有关生产经营的规定，不能为了本单位的利益而损害国家。（二）收支有据，手续严密。所有的预算外经费必须纳入财务核算中心统一管理，经费的收入和支出要有合法的收支凭证。（三）加强对地方资助经费的管理。要加强对收费票据的管理。在开具收费票据时，严格按照票据管理规定开具票据，严禁把资助费开成不符合要求的票据。要正确列报科目，搞好会计核算。要提高认识，加强对经费的管理力度。坚决纠正不合理收费行为，全面落实“收支两条线”规定。

四、强化有效监督意识