实验室相关管理制度范例(3篇)
实验室相关管理制度范文篇1
关键词:高校;实验室管理;创新;探索
DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2017.07.203
0引言
高校实验室是各种操作室、训练室的合成,是我国相关人员进行大量科学研究、生产试验、技术开发的重要基地。目前来看,高校的实验室管理工作正处在一个相对来讲高度国际化的时代,以往那些传统的旧观念管理模式早已不能顺应科学发展的步伐。我们知道,固步自封便永远不能前行,创新一定是一个国家和民族乃至世界走向进步的必经之路。创新的过程是全面改革和坚持研究的过程,高校实验室的发展亦是如此。本文从探讨高校实验室管理工作创新的重要性开始,列举高校实验室管理工作的现状,并深入高校实验室管理工作的创新性探索。
1高校实验室管理工作创新的重要性
1.1高校实验室创新性管理是提高竞争力之核心路径
我们知道,一个学校要想生存,要想发展,就一定要形成其自身所特有的核心竞争力,而且必须依据现有的各种资源和条件,来进行更为合理的配置。想要拥有核心的竞争优势,势必需要认真提高管理的观念以及专业水平。作为高校管理重要的一个组成部分,实验室管理尤为重要。
1.2有利于高校实验室之管理工作的持续发展
应该说,创新管理是管理层级上永远的主题。开拓创新思路,是高校实验室管理可持续发展之保障,在国家的创新体系当中,高校的实验室管理是极其重要的组成部分,也是高校自身持续发展的关键内容之一。高校的实验室对培养学生产生的作用相当巨大,实验室的功能是造就学生们动手能力以及创新能力,是通往理论知识的实践之路[1]。因此,只有重视实验室的管理创新,才能从真正意义上令实验教学和实验室的科学管理齐头并进、协调促进。只有创新实验室的管理模式以及制度,才能提高高校实验室的管理水平,才能营造出好的实验环境和研究场所,才能促进高校实验室管理工作上的持续发展。
2高校实验室管理工作的现状
2.1高校实验室管理制度不够完善
从目前的我国高校实验室管理水平来看,管理制度的落后不容小视。落后的管理制度会严重地制约高校的全面发展,并给我国科学研究带来一定程度上的制约。随着经济的发展以及国家有关部门的扶持,高校的实验室配置逐步升级,但落户的管理跟不上实验室该科的步伐。人员配备不合理、职责划分不够明确,责任制不到位、使用规范不夯实、管理制度的规定和执行中不够人文化等等。这些问题,不仅体现在不能帮助实验室技术人员在专业上的进步,还影响了相关人员的工作积极性。
2.2高校实验室管理观念的落后
随着我国科技以及计算机水平的日益提高,高校的教学改革也日渐深入了,高校的实验室在管理工作上取得了进步。但是由于历史的原因于传统习惯带来的影响,高校实验室的管理工作仍然存在着许多问题。实验室管理的观念和思想并没有彻底改变。多年以来,在计划经济的体制下,传统上物本管理的理念,仍然给高校实验室的管理工作造成了很大的阻力。
2.3不科学的高校实验室管理人员学历结构
由于传统的管理体制在影响着高校的实验室管理,高校技术人员的福利和待遇和专职教师尚有差距,因此,高校实验室想留住相对优秀的人才很难,一些业务水平精、学历较高的优秀技术人员很多都是以此为跳板,纷纷准入高校其他的工作岗位。参差不齐的实验室管理人员队伍,加之不能长期受到专业的培训或进修,便直接制约了高校实验室管理团队的整体发展。
3高校实验室管理工作的创新性探索
3.1创造人文化的管理理念
众所周知,管理实际上就是“人”的管理,人文化管理是一种相对科学和先进的管理理念。在高校实验室管理的过程中,我们应该更加注重人的整体发展。以人为本,就是注重实验室工作人员的根本利益,发掘他们的技术潜能,提升他们的整体业务和管理素质,提供给他们最大的施展才能的空间。在高校里,可以选择部分优秀敬业的学生作为实验室管理的部分成员,让他们参与管理、参与实验室管理建设的决策。
3.2完善高校实验室的管理制度
高校验室的管理要创新,制度创新至关重要。我们知道,无规矩不成方圆,一个管理混乱的实验室会带来多方面的负面作用,严重影响到学生、学校乃至国家的切身利益。制度的创新是多方面的:管理制度贴上墙、操作规程规范合理并执行有力、对技术人员考核激励、制定定期培训计划、鼓励创新等等[3]。总之,建立一套完整完善的高校实验室管理制度,不经可以优化资源的配置、合理使用经费,更主要的是促进了高校实验室的运行并发挥其最大的作用。
3.3建立高校实验室管理文化
随着人们对精神层次的追求不断升级,简单的物质刺激已经不能形成有效的激励。在高校实验室文化建设当中,强调人的个体能力以及群体作用,将精神鼓励以及价值的肯定作为重要的管理理念,使技术人员有归属感,并认同管理理念,是十分必要的。人与人之间的合作通过认同会传承管理理念和形成特定的管理风格。总之,只有促进管理的和谐,才能有利于高校实验室管理的积极发展。
4结束语
高校实验室的管理需要不断的进行观念创新,它要求高校的实验室涉及到管理的人员不断学习,依据现代化的教育理论,打破传统的实验室管理理念,拓展思路、主动管理,只有这样,经过持久并严格的管理过程,才能起到创新思路、开发新观念的巨大作用。高校实验室的管理不容忽视,其创新不仅体现在实验室管理的观念上,还包括:实验室管理的制度、实验室管理的方式方法、实验室管理的作风、实验室管理的职能等等。在实验室的管理创新及改革过程中,实验室的管理人员势必要确立创新观念这一重要前提,在遇到困难和矛盾的时候,以新思维看待并解决。总之,面临当今社会和时代的背景下,只有进行观念、管理观念等方面的创新,才是全面推进中国高校的实验室管理之改革的重中之重。
参考文献:
[1]张扬.搞好实验室创新工作之我见[J].实验室科学,2008(03):185.
实验室相关管理制度范文
关键词:实验室;建设;管理
实验室是士官学员校内的实践基地,是培养创新人才的重要课堂,是培训各类专业人才的重要场所,实验室建设和管理水平直接影响到学校教学和科研的整体发展。
1实验室建设与管理的重要性
实验室建设与管理在士官院校的教学和科研工作中占有非常重要的地位。首先,实验室建设是培养高素质士官人才的一项基础性工作,基础搞不好,就无法培养出具有创新精神和创新能力高素质士官人才;其次,它是士官院校学科建设和教学过程正常运行的保障,实验室教学作为理论联系实际的必然教学环节,是理解和巩固所学理论知识的主要途径,也是培养士官学员动手操作能力的关键场所,对士官院校的人才培养有着特殊重要的意义。第三,它承担着科学研究、知识创新、教学改革和人才培养的主体工作,是学科建设中的重要组成部分。实践表明:一所士官院校对实验室建设和实验教学的认识与重视程度同这所士官院校对人才培养及教育的认识水平是休戚相关的。随着当今科学技术的飞速发展,教学质量的不断提高,实验室的装备与管理水平,已经成为体现士官院校教学科研水平的重要标志之一。
2现行实验室建设与管理中的主要问题
尽管士官院校实验室经过多年的建设与发展已取得了相当大的成绩,但由于受传统教学观念、管理体制等诸多因素的影响,实验室在实际运作中一些不适应当前形势与要求的问题也愈来愈突出,严重制约着实验室的投资效益与士官院校实验教学质量的进一步提高。
2.1实验室管理体制建设不完善
加强实验室建设,必须首先搞好体制建设,要在体制建设上下功夫。目前士官院校实验室一般是按专业教研室或按专业课程设置,往往是一门课程或一个专业就设置一个实验室,出现了在各系(部、大队、训练团)内同时设置同样类别的实验室的现象,使有限的资金投入造成重复性浪费,降低了实验室的利用率。一些常用设备仪器在相近的各实验室重复购置,造成实验经费紧缺,造成各实验室只能配备最基本的设备,不能提高实验装备的水平。同时仪器的分散使用和管理也不利于相近专业综合性实验的安排,无法更好地培养学员的实验能力,没有发挥其在教学与科研环节中的应有重要作用,造成了教学资源的相对浪费。
2.2实验室设备资金投入不足,实验技术条件落后
从多数实验室建设水平来看,由于士官院校多数实验室都以自建为主,建设的资金来源以院校每年的教学经费为主体,科研经费为补充。由于士官院校经费的紧缺,导致在经费预算上对实验室的关注程度不高,经费投入力度不大,从而导致实验仪器设备的资金投入总量不足。相对于新的科学技术的飞速发展,一些陈旧落后的仪器设备已不能适应士官院校教学科研的需要,很多实验室面临着仪器设备被淘汰的局面。
2.3实验队伍不规范,能力素质参差不齐
目前,士官院校的实验教学中,一般由教研室任课教员组织实验课,实验室教学和管理人员不稳定,实验室人员实验技能不过硬,实验教学改革研究成果少。因此,实验室工作人员的能力、结构,将成为制约实验室的建设与发展的瓶颈之一。
3对改进实验室建设与管理的几点建议
为了适应新军事变革对培养高素质士官人才的要求,必须认真研究和探索士官院校实验室建设和管理的有效途径,使此项工作达到科学化、规范化、制度化,从而促进士官院校教学科研水平的发展。
3.1理顺实验室管理体制,充分发挥实验室效能
为了最大限度的发挥实验室的作用,士官院校应积极探索实验室管理体制改革,改校、系、室三级管理体制为校、系两级管理体制。要按相邻或相近学科的特点合并和改造现有系、教研室的实验室,建立士官院校、系实验中心,使一些基础实验室或专业基础实验室成为全校学员公用的实验室。如专业相近的实验室成立实验教学中心,通过实验中心的建设和整合,避免仪器设备的闲置,提高仪器的使用效率,增强了教学实验的效果。在此基础上,士官院校既可以集中财力、物力,按士官院校发展的需要对实验室进行重点投资,改善实验设备条件,又可以改进各个实验室的实验内容和服务,使实验室全面对学员和教员开放,更加适应人才培养目标的实现。另外,实验中心的成立对实验室的管理者提出了更高的要求,实验室要配备业务能力较强的实验技术人员和管理人员,做到更好地为教学和科研服务。同时,士官院校更要重视实验室建设工作,要求各实验中心制定一系列严格且切实可行的实验室管理规章制度,例如《实验室仪器设备使用管理制度》、《实验室财产物品损坏丢失赔偿制度》、《实验中心基本信息收集、整理、上报制度》等,用以规范实验室工作并认真贯彻实施,使制度建设真正落到实处,做到实验室管理井井有条。
3.2加大对实验室设备资金投入,改善实验技术条件
为适应现代化教学环境的需要,在实验室体制改革中,需要建立有效的投资机制,改分散投资为集中投资。也就是除用少部分资金维持基本的设备维修费,集中大量资金对高级精密仪器进行专项投资,切实改善实验技术条件。与此同时,士官院校应将实验室建设与发展、仪器设备的更新与使用纳入士官院校发展的整体规划,对实验室建设加大资金的投入力度,提高投资的综合效益。在设备的购买上,可以结合实际情况制定相应的设备购置制度。要建立相应的仪器设备购置和监督机制,严格实施实验设备购买公开招标采购的方式,在节约士官院校经费的同时确保所购仪器设备的质量。士官院校应组织专家对贵重和大型仪器设备的购置进行可行性论证和把关,写出专家审核意见。在专项投资中,建立从专家论证到最后的使用情况验收的程序化工作制度。在经费不足的情况下,实验室应注意开源节流,实现资源共享,提高设备利用率,以保障实验室工作顺利进行和教学任务圆满完成。
3.3建立一支具备技术精良,良好科学管理素质的技术与管理队伍
实验室相关管理制度范文
关键词:信息化平台;实验室;管理模式
在当前的经济环境下,持续不断的培养复合型与应用型人才,是高等院校人才培养的重要内容。而实验室则属于人才培养的关键场所,是开展实践教学与实验活动的主要场地,实验室建设与管理直接关系着院校教学水平与科研水平。随着信息化技术不断发展,在实验室管理中引入信息化技术已成为时展的内在诉求。基于此,提出依托信息化平台推动实验室管理模式创新的思路,以更大程度上提高实验室资源利用率,为培养学生实践能力与创新能力提供充分条件。重点对实验室管理模式创新路径进行探究,以实现人才培养目标。
一、基于信息化的实验室管理模式构建的必要性及作用认知
在高等院校扩招的大环境下,其实验室规模也有所增加,为开展实践教学与实验活动提供了条件。然而传统的实验室管理模式以人工管理为主,管理方式与管理机制较为落后,不符合信息化时展的内在诉求,且无法有效发挥实验室效能,无法满足当前教学的需求。基于此,提出依托信息化平台来创新实验室管理模式。借助信息化平台信息整合优势,构建学生档案并关注每一个学生的特征及发展需求,从而编制针对性的人才培养方案,引导并强化学生个体优势,最大限度发展学生实践能力与操作能力。通过创新实验室管理模式,引入信息化技术,推出实验室自主学习系统,能够切实提高实践教学水平,对于学生实践能力提高,素质拓展存在着重要现实意义。且院校可以发挥实验室优势,通过实验室来提高院校科研水平与服务水平,将实验室发展为院校创新与研究的核心基地,以切实提高院校教育水平,实现复合型与应用型人才培养目标。
二、基于信息化平台建设的实验室管理模式创新路径思考
(一)立足于制度建设,推动实验室管理机制创新
在院校实验室管理活动中,制度建设属于十分关键的一环,也是确保其管理工作顺利开展与落实的现实基础。基于信息化平台建设的实验室管理模式创新,其需要立足于制度建设,如编制实验室管理细则,明确仪器设备操作规范,颁布实验室安全管理制度,并设置早晚巡查机制,确保实验室制度建设的完整性与全面性,要求将制度落实到工作细节上,确保实验室操作与管理活动都在制度条件下进行,高度重视制度落实与实施问题,确保制度发挥效力。此外,在实验室管理岗位划分上,还应结合工作人员专业及特长,合理分配管理岗位,并通过制度说明岗位工作内容、工作要点与具体责任。为强化实验室与教学活动之间的关系,应在实验室管理中设置联络员制度,安排专人负责与教师之间的有效沟通,确保实验室应用合理有序。引入奖惩机制,以充分调动实验室管理人员工作积极性,确保其充分做好本职工作。考虑到实验室专业人才多面临着短缺等现实性问题,院校可以引入跨岗位合作机制,让具备相关专业的人员进行相互对接,了解与轮换相互岗位,确保实验室管理人员不存在缺额问题。通过制度与机制创新,为实验室工作的顺利开展提供保障。
(二)进行实验室开放模式创新
在高等院校教学中,实验室承担着科研、教学与技术服务等重要任务,而开放实验室,则是实验室管理发展的必然。在传统实验教学活动中,实验室多采取固定模式,相对固定模式的实验室而言,开放实验室更有利于培养学生的实践能力,对于检验学生的理论知识与技能水平存在着重要意义,且能够将课程考试与操作技巧考核相结合,实现了实验教学多元化、多层次发展。高等院校在创新实验室管理模式时,需要充分关注院校人才培养目标,如关注学生创新能力与实践能力发展,关注学生职业竞争能力提升等。在人才培养目标导向下,推动实验室管理模式创新,逐渐实现全时段与多方位开放。实施以预约开放为主,辅助以定时开放与定向开放的实验室管理模式。预约开放主要面向的对象为学生,如学生课余时间存在实验需求,则可以面向实验室提出预约。而辅助开放策略则主要为教学任务与特殊需求服务。通过实验室开放模式创新,可以在很大程度上调动学生参与兴趣,且为学生实践锻炼提供了基础设备,对于提高学生素质与整体水平发挥着重要作用。
(三)推动实验室管理的信息化平台建设
院校实验室规模扩大,继续采取传统的实验室管理模式已无法适应时展的现实要求,且人工管理手段过于落后,工作机制缺乏合理性,无法充分实现实验室资源利用,且实验室保障水平有限。尤其是传统的实验室管理模式,其预约信息不透明,从而导致了实验室安排多有重复或空白问题。而引入信息化技术,打造实验室信息化管理平台,则能够有效解决以上问题,切实提高实验室开放程度与利用效率。依托信息化平台建设,即引入网络技术并将其与实验室管理进行有效结合,通过构建实验室信息化管理平台,为开展高效、深度实验室资源管理提供技术支持。通过信息化管理平台,可以实现实验室预约透明化,最大限度提高实验室资源利用率。
(四)构建自主学习系统
依托计算机技术与数据库技术等,可以实现实验室自主学习系统构建。在自主学习系统中设置有实验课程学习、设计性试验、交流学习与在线答疑等具体模块,学生可以通过自主学习系统,获取相关的实验资源,以锻炼并提高其实验技能。如实验课程学习模块,该模块内部蕴含有丰富的实验技术数字教学资源,学生可以依据自身学习特征,实际需求等,选择符合自己的学习方式,调取相应的实验教学资源进行学习。在设计性试验模块,则主要以学生自主设计与优秀实验设计作品为主,可以让学生进行学习与参考。且自主学习系统以信息化技术为依托,支持在线答疑,可以实现师生之间的深度互动,也能够调动学生参与主动性。在具体实验教学开展之前,教师可以引导学生通过自主学习系统来获取相关的知识与内容,从而可以有效提高实验教学效率。此外,通过实验室自主学习系统,教师还可以对学生自主学习情况进行跟进与了解,从而为开展下一步教学活动提供依据。此外,依托信息化平台进行实验室管理模式创新,还需要关注实验室设备管理问题,可以借助信息化技术实现设备管理系统构建,设置专门的设备管理数据库,存储实验室设备信息、设备应用信息与故障信息,并通过分析历史维护数据信息,可以合理编制实验室设备维护计划,从而确保实验室设备保持良好的运行状态,为教学及科研活动的开展提供支持。
三、结语
总而言之,在传统院校实验室管理模式中,依然在坚持以人工管理为中心,实验室服务效率较低,十分不利于学生实践能力与创新能力的提升。依托信息化平台建设,推动实验室管理模式创新,首先应从制度与机制入手,通过制度与机制建设,为实验室信息化平台建设创造条件,推动实验室开放管理模式,坚持以预约管理为主,定向与定时开放管理为辅,以充分满足学生发展与教学任务的需求,推动实验室信息平台建设,推出实验室自主学习系统与设备管理系统,充分发挥信息化技术优势,将实验室资源信息化与数字化,切实提高实验室管理水平,提高实验室服务的销量,为实现人才培养目标服务。
作者:杨戈张鸣虹单位:江西省分析测试研究所
参考文献:
[1]朱永红,曾庆明,赵怡等.基于物联网开放实验室信息化管理模式研究与实践[J].景德镇高专学报,2013,28(3):12-13.
[2]张敏.物联网技术支持下的独立院校实验室管理模式的探讨[J].科学导报,2016(2):223-224.
[3]刘波.借助信息化平台创新实验室管理模式[J].中国高新技术企业,2016(13):42-43.
[4]熊凡.基于信息化手段的实验管理模式探索[J].科学与财富,2015,7(Z2):699.
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