农业工作人员工作总结范文

一、不断提高思想修养水平。参加工作以来，我没有放松自己思想修养的提高，通过读书、看报、看新闻等形式认真学习领会党的新思想新精神，高标准严格要求自己，团结集体、认真工作，实事求是地完成上级交给的任务，政治思想修养不断进步。

二、努力提高专业技术理论水平。根据工作中的实际情况做到立足现状，着眼长远，通过书籍、网络等渠道，认真学习农村环保业务知识及相关法律法规，专业技术知识水平不断提高。

三、工作完成情况

农业工作人员工作总结范文

市农牧业局副调研员，市局市场信息科科长、主任，各旗县区农（牧）业局、畜牧业局、农机局信息中心主任、主管信息工作的负责人，市农业信息中心主任及市农业信息中心工作人员等共40余人参加了会议。

会议由市农业信息中心主任主持。会上，首先进行了各旗县区局农牧业信息工作交流，各旗县区局信息中心主任、主管信息工作的负责人，在会上介绍了年本单位农牧业信息工作的开展情况，汇报了对年6月份召开的全市农牧业信息工作会议上部署的工作的落实情况。

市农业信息中心主任对年市农牧业信息工作进行了总结、介绍，李主任重点介绍了市农牧业系统网站一体化建设情况，全市村级信息服务站建设情况，市12316“三农”热线的运行情况，手机短信息服务开展情况，介绍了正在开发中的市农牧业地理信息系统的功能，价格采集的相关工作情况，他要求各旗县区局根据本地本单位的实际情况，积极开展相关农牧业信息服务，做好市12316“三农”热线的宣传工作，认真做好市农牧业地理信息系统数据的采集添加工作。

最后，全体与会者对当前及今后全市农牧业信息工作进行了深入研讨，梳理了当前农牧业信息工作存在的问题，明确了今后工作的努力方向。

市农牧业局副调研员，市局市场信息科科长进行了总结发言，他们对各旗县区局及市农业信息中心年来的工作进行了充分肯定。

农业工作人员工作总结范文篇3

[内容提要：农业税收是地方税收的重要组成部分，是关系到广大农民切身利益的大事。为将农税征管工作做细、做实、做好，提高全体农税干部的综合素质和执法水平，笔者根据__区农税干部队伍的现状及征管工作中存在的问题，提出了加强对乡镇农税干部队伍管理的5点建议：1、转变体制，提高对农税工作的认识；2、加强与乡镇政府间的工作协调，保持乡镇农税干部队伍的相对稳定；3、加强教育，转变观念，提高人员对农税工作的认识；4、加大培训力度，提高农税干部的业务素质；5、完善制度，规范管理，加强考核，充分调动农税干部的工作积极性。]随着农村税费改革的不断深入，农税征管工作规范化、法制化、信息化建设的不断加强，农业税收征管体制和机制的建立与运行，对农税干部队伍（乡镇人员）的整体素质提出了更高的要求。因此，加强对乡镇农税干部队伍的建设势在必行。

农业税收是国家税收的重要组成部分，具有鲜明的特点。农税征管是一项复杂的综合性工作，具有政策性强、涉及面广、税源分散、税额小、农户多、征收人员少、征收难度大的特点，工作非常辛苦。因此，建立一支高素质的农税征管干部队伍，以适应形势发展和农税工作的需要，落实中央“三农”工作方针，确实减轻农民负担，更好地完成农业税收的征管工作，责任重大。

一、__区农税干部队伍的现状

由于我市农税的征管形式是委托乡镇财政所，人员主要来源于基层乡镇，学历偏低、业务水平不高、工作能力较弱，整体素质有待于提高。为进一步加强对农税干部的管理，努力促进农业税收工作的顺利开展，我局对全区19个镇的65名农税干部的基本情况进行了调查，其结果分析如下：

1、学历结构分析

中专以上学历15人，占总人数的23；高中以下学历50人，占总人数的77。

2、年龄结构分析

35岁（含）以下18人，占总人数的27.7；36—45岁的有22人，占总人数的33.8；45岁以上25人，占总人数的38.5。

3、性别结构分析

男同志49人，占总人数的75.4；女同志16人，占总人数的24.6。

4、从事财税工作结构分析

从事财税工作3年以下的有28人，占总人数的43.1；3—10年的12人，占总人数的18.5；10年以上的8人，占总人数的12.3；乡镇体制改革后新从事财税工作的17人，占总人数的26.1。

二、存在问题

1、体制弊端

20__年农税征管职能划转后，征收管理机关是市、区（县）地税局，征管形式是委托乡镇财政所，农税人员代表地税机关行使职能，地税机关与人员只是业务上的指导与被指导关系。人员多数是兼职，其工作重点是乡镇政府编制岗位的工作，影响了农税征收的专业化程度。人员的管理部门是乡镇政府，人员的调配、轮换、交流由乡镇政府决定，队伍相对不稳定，给农税工作有效开展造成了一定的不利影响。

2、素质不高

经调查统计，由于政府机构改革，在现有的人员中有69.2的人员未从事过或只有较短的农税工作经历，高中以下学历的占77。由于人员多是兼职，且从事的工作主要是乡镇财政或其他工作，致使业务学习的重点未能放在农税业务上。虽然部分同志通过在职学习取得了大专以上学历，但也未能系统地学习农税专业知识，造成了人员的业务能力、执法水平和政策水平比较欠缺，给农税征管工作带来了一定困难。

三、加强对乡镇农税干部队伍管理的建议

加强对农税队伍的管理，应以人为本，从严治队，努力造就一支高素质的农税征管干部队伍。具体应做好以下几方面的工作：

1、转变体制，提高对农税工作的认识。

将人员的管理纳入地税系统，按国家公务员进行管理。我市地税系统现已为人员发放了税服和检查证，有了一个良好的开端。将人员编入各区域税务所，让他们接受规范的管理和培训，使他们逐步掌握系统的税收政策和业务知识，不断提高综合业务素质和工作能力。

2、加强与乡镇政府间的工作协调，保持乡镇农税干部队伍的相对稳定。

在现行体制下，地税机关要主动与乡镇政府沟通，加强对农税工作的领导，改变农税干部的人员现状，增加专职农税干部的比例，将学历较高、有农村工作经验、年富力强的同志充实到农税岗位。为保持农税干部队伍的相对稳定，人员的调配应与税务机关进行协商，定岗人员在5至10年内不应做大的变动，以利于农税各项工作的连续性开展。[找文章到文秘站-/-一站在手，写作无忧！]

3、加强教育，转变观念，提高人员对农税工作的认识。

克服农业税税额小、税源分散、不易征收和征多征少对税收总量无大碍的思想，提高对中央“三农”工作重要性的认识，强化国家税款必须应收尽收的思想。加强职业道德教育，使广大农税干部牢固树立全心全意为人民服务的思想，增强为农户服务的公仆意识，恪尽职守、爱岗敬业、努力工作，树立乡镇农税干部队伍的良好形象。

4、加大培训力度，提高农税干部的业务素质。

在现有的人员结构下，要搞好农税工作，必须加大业务培训力度，全方位进行培训教育。培训要有针对性、分层次进行，从基础知识入手，循序渐进，使广大农税干部逐步掌握税收政策、税源监控、税款征收入库、计算机应用等方面的业务知识，不断提高征收和管理水平，为早日实现农税信息化管理目标打下坚实的基础。