做好财务管理工作范文

关键词：

社区工作站的财务工作是个新工作，人员主要是从股份公司分离出来的，要做好社区工作站的会计工作，首先要建立起各项开支制度，这是前提，另一方面要教育他们适应现阶段政府财务管理制度，因为股份公司一直以来是执行企业会计制度，账上有钱就用，而且是按照领导班子的意图用，以前主要收入是租金收入，政府财政拨款是很少一部份，现在实行财政拨款后，所有开支的来源都有财政拨款，要严格执行“专款专用”和“先收后支”原则，对部份购进的办公用品要实行政府集中采购，对一定金额以上的工程要实行招投标，这些对社区工作站来说是新问题，是社区财务管理工作的难点及重点。

一、做好规章制度的建设工作

无规矩不成方圆，没有规章制度就没有管理的依据，所以要做好社区的财务核算就要建立相关的财务开支制度，社区的财务制度主要是参照街道财务制度来制定，此外，政府采购操作规程、政府采购办法、政府集中采购目录，建设工程施工招投标管理规定等其他相关制度也参照街道的执行。

二、做好账套建立工作

账务处理是财务核算的基础工作，也是核算中的重中之重，是财务核算的核心部份，账套中会计科目的设置参照街道事业单们会计科目执行，项目款项的核算是重点及难点，要建立项目辅助账来进行核算，在会计科目设置时，单位各收支会计科目设置分为基本支出和项目支出两个层次，项目支出层次各会计科目与各项目款项设计为多对多的数据库模式，即每个项目可对应每个项目层次的会计科目，反之每个项目层次的会计科目可对应每个项目，这样在账套上项目目录中继续增加项目就可以进行项目款项的核算了。

三、报表层次的建立，

账套建好后，就可以进行日常核算了，对外提供的会计数据主要是会计报表，报表是从账上自动取数的，是根据管理的需要而设计的，一般有：1、资产负债表；2、收入支出表；3、支出明细表；4、事业支出累计明细表；此外，为了各项目款项的收支能一目了然，严格执行“专款专用”原则，我们还要建立项目款项收支明细表，将项目款项的收支结余在报表上进行明细反映，以便于管理。为了使项目款项收支结余明细表能全面反映开支情况，还要将人员经费、公用经费作为项目列示于“项目款项收支结余明细表”中。这样各报表与各报表间数据都有明晰的对应关系，更有利于审核。

四、要加强报表数据方面的核对工作

因为所有开支作为项目来管理，在项目款项表中，收入栏数与资产负债表的财政拨入款项数是一样的，支出数也一样；这与收入支出表及收入支出明细表的数据是一致的，如果不一致就说明有问题，应检查哪个表有错，另一方面要拿结余数与资产负债表进行核对，项目款项表的结余数应等于资产负债表的银行存款数+现金数+债权数（其他应收款、应收账款等）—负债数（其他应付款、应付账款等）。如果不相等就要及时查找原因。

五、要注意完善的其他工作

1、对各项开支要有相关的文件依据，特别是人员经费开支，要有组织部门的相关文件，如具体人员人名，从什么时候开始发放，工资额是多少，工资额是否全部包括社保在内等，其他各专项开支也要清楚以及时各项开支的具体情况；拨入款项时相应地要有相关的文件依据，什么部门拨入的，主要用途是什么等。

2、在审单时，对手续不齐全或不符合开支要求的要当面给报账员解释清楚，并要将制度的规定要给报账员们表述清楚，说明白，让他们心服口服，要有服务意识。

3、在收入每项款项时就要清楚地知道该款项的使用方向，每收到一笔项都要有相关的文件，即要了解这笔款主要用于哪些方面，不能用于哪些方面，如工程方面项目款项的及开办费就严禁酒店消费，使之符合专款专用原则。

4、治安队员工资福利及办公费的核算和管理。

核算会计要有治安员的具体名单和各人的聘用合同作备案，为以后核实人数作基础，对工资及考核奖的发放要按预算控制，工资及考核奖金的预算定额为每人月工资1650，每月审核发放表时，首先要将当月各表格的应发数额（注意不是实发数）合计数与总人数乘以1650来进行核对，前者数额不能大于后者数额，否则会超支，从而出现没有资金发放或者占用其他资金的后果，违反“专款专用”原则。另一方面，治安队员人员众多，治安公用经费也要作一个项目进行单独核算，独立反映收支情况，如治安车辆用油要分清楚，不能与办公车辆用油混合。

六、要对社区工作站报账员及固定资产管理员进行培训

1、对报账员培训的主要内容是：

①、报账流程的培训；

②、开支权限的培训；

③、分单制软管理系统如何使用的培训

④、工程招投标及政府集中采购业务知识及操作规程的培训；

⑤、专款专用的培训，如开办费的应使用于哪些方面，户外场所维护费，办公场所维护费及办公场所租赁费如何使用等；

⑥、各报账业务相应应附的合同、协议及相关资料文件等的培训；

2、对固定资产管理员培训的主要内容

①、固定资产软件方面的培训内容：固定资产卡片录入、盘盈固定资产卡片录入、查询、固定资产卡片数据的备份、固定资产卡片数据的恢复等。

做好财务管理工作范文篇2

【关键词】企业财务；档案管理；管理标准

改革开放以来，随着我国经济发展的不断推进，企业财务档案管理工作进入了一个新的历史时期，新的组织形式、新的工作领域以及新的工作内容与传统财务管理不同，都对企业财务档案管理工作提出了新的要求。因此，需要正确认识和把握新时期财务档案管理工作，要建立新形势下的财务档案管理机制、创新财务管理工作思路，使财务管理工作能够更好地服务企业的大局，成为当前企业财务工作的着力点。

1．企业财务档案管理的重要意义

企业财务档案真实地记录了企业在生产活动中的成本开支和销售收益，是企业生产过程活动的客观反映。企业财务档案管理工作作为企业生产的重要组成部分，是其有效开展各项生产活动的基础，对企业的生产起着举足轻重的作用。第一，对企业而言，在日常的社会活动中必然会形成各种形式的财务档案，包括日常的原料购入、产品利润和企业开支等。企业的财务档案管理人员，通过对这些信息的收集与整理，并在此基础上做出科学、合理的分析，将对企业进一步发展和改善提供有利的参考；企业在生产中要做出重大决策，就必须充分依靠企业财务档案所反映出的各种信息，保障企业向着正确方向发展。第二，企业财务档案是企业生产的重要财务凭证，在生产过程中时刻反应生产成本和销售的效益。虽然财务档案不能对企业直接产生经济效益。但企业财务档案能够以其内容及外形特征客观反映过去所发生的生产成本和利润的事实，作为证明产品产生效益和亏损的书面文件。第三，企业财务档案是企业生产的重要财务凭证，在生产过程中时刻反应生产成本和销售的效益。虽然财务档案不能对企业直接产生经济效益，但在关键时刻能够发挥重要的凭证价值。企业财务档案能够以其内容及外形特征客观反映过去所发生的生产成本和利润的事实，作为证明某项产品产生效益和亏损的书面文件。由上述分析可知，财务档案管理与企业的发展是关联的，是相互促进的，因此，企业财务档案管理在企业发展和市场经济的发展中起着不可替代的作用。从以上三条可以看出，企业财务档案管理的重要现实意义和深远的历史意义。

2.财务档案管理中存在的主要问题

近年来，随着我国社会经济的飞速发展，较之于传统的财务档案管理状况而言，无论是在管理制度还是在管理方法上都有了显著的进步。即便有了这样的喜人成果，但从实践情况来看，企业财务档案管理工作中依然存在着一些问题，主要表现在以下几个方面：

2.1企业财务档案的重视程度亟待提高

对企业而言，企业财务档案是其社会经济活动的客观反映，是日后企业生产中如果出现亏损和利润理由的凭证；同时，它也是监督管理、打击违法犯罪活动的有力证据。然而，就目前这一领域的建设情况来看，有些企业的财务管理人员甚至企业的董事长，对企业财务档案管理工作并不重视。受传统观念的影响，认为企业财务信息是非常保密的东西，需要采取保密管理措施，于是就将票据和账簿一起封存起来，根本不建立档案并进行管理；有些企业的财务管理更是只停留在传统的管理层次，对企业财务信息根本不分类记录、建档，只是一股脑地捆扎在一起，放在一处不去理会；虽然有的企业已初步建立了财务信息档案，但仍是分类不清、混杂交错。以上现象充分体现了企业的相关人员对建立财务档案的重视程度不够，最终造成了企业财务档案管理工作的诸多问题。

2.2相关法律法规缺乏对财务档案管理的要求

目前来看，《档案法》和《会计档案管理办法》已经颁布并实施了多年，实践证明许多企业财务工作人员乃至领导对其认识和遵守的自觉性还比较差，这就必然导致执行不积极。有些企业的决策层还是在认为财务工作就是简单的记账和转账、算算成本和效益，给员工发钱和生产结算而已，有的甚至不知道财务档案建设是法律法规要求必须做的事情，因此严重阻碍了企业财务档案管理工作的有效开展；同时我们必须看到，虽然国家立法部门已经为企业财务档案管理制定了相应的法律法规，但大都是宏观上的规定，多流于形式而已。具体到实际的财务档案管理上，至今尚无统一的管理标准，这就导致了企业在财务档案管理上各自为战、五花八门；虽然有的企业在财务档案管理上已经有了一些创造性的建设，但整体上来看，仍然以粗放型的管理为主，形式非常混乱。由于对相关法律法规的执行不积极，缺乏统一的财务管理标准，必然造成企业财务档案管理工作的滞后，进而影响企业工作的顺利开展。除上述问题外，企业财务档案管理人员的自身素质偏低也是制约财务档案管理工作的不利因素，提高工作人员的素质是一个亟待解决的问题。

3.企业财务档案管理工作的建议

3.1制定统一的企业财务档案管理标准

企业财务档案管理工作，就要对企业财务档案管理工作制定具体的、统一的行为标准和制度要求，其具体内容应包括财务信息的立卷与归档、利用及保密、管理和保护、转移与销毁等。在具体规章制度中，要将这些标准予以细化和限定，每一项企业财务的收支都应照章立档、照章管理。

3.2加强领导重视企业财务档案管理队伍建设

在企业财务档案管理工作中，首先要加强企业决策层的重视，这是保障该项工作持续、有效开展的关键；同时还要加企业强财务档案管理队伍的建设，目前来看，真正掌握企业财务档案管理的现有工作人员并不多，对该项工作的本质内涵和具体应然流程还没有真正掌握。因此，加强企业财务档案管理队伍建设，培养一支技术过硬、素质较高的企业专业管理队伍是目前迫切需要解决的问题。

3.3建立信息化的财务档案管理体制

随着社会经济的不断发展，企业财务档案信息化管理是适应社会信息化发展的必然要求，是全面提升企业财务档案管理工作为社会服务的必然选择。办公自动化和财务信息无纸化记载技术，使企业财务档案管理工作逐渐摆脱了传统管理模式的束缚。同时还要加强企业财务档案管理信息化建设，建立网络档案系统，加强对电子文件的归档管理，提高财务档案信息化管理的水平，使管理方式由传统的管理转向现代化管理。

4.结语

在新的历史时期，只有正确认识和把握企业财务档案管理工作的性质和内涵，从实际出发，充分发挥主观能动性，积极创新企业财务档案管理工作思路与方法，才能为企业的生产和效益保驾护航。

【参考文献】

［1］高春雷.浅谈财务档案管理的规范与水平的提高[J].行政事业资产与财务,2011,(6).

做好财务管理工作范文

[关键词]事业单位财务管理

中图分类号：D145文献标识码：A文章编号：1009-914X（2016）07-0090-01

1事业单位财务管理面临的问题

1.1事业单位资金使用效率较低

我国的事业单位作为一个提供公共服务事业的机构，主要是依靠我国的财政拨款来支撑机构的运行。每年我国都需要向事业单位进行拨款来支持公共服务，事业单位中需要采购各种设备，然而由于管理不足，重复采购的现象非常常见，导致了拨款使用的浪费。然而购置来的设备又成为了国有资产，使用率相对较低，很难有设备连续使用很多年的情况出现，所以这些设备都会以非常快的速度报废，直接反映了事业单位对资金的使用效率低的问题。

1.2财务制度不健全，内控监督力度不足

我国的事业单位中对财务的管理工作主要集中在三个方面。其一，是预算资金的管理。其二，是往来款项的管理。其三，是年中清理结算和财务结账。财务管理项目虽然只有这三个方向，但是具体事务繁琐，再加上我国事业单位的财务管理制度非常不健全，内控监督的力度较小，使得这几个方面的管理都不能达到预期的效果，有一些专项资金虽然具有预算但是并没有按照预算执行，针对往来款项的管理也比较松懈，没有对账目进行有效的管理和更新，出现了很多的呆账和死账，事业单位中的年终清算也由于款项不清而使得清算结果模糊，难以做好财务管理工作。

1.3风险意识淡薄，效益意识低下

对于事业单位而言，其在财政方面具有国家的财政拨款，所以事业单位的管理人员往往风险意识都比较薄弱，认为单位本身不具备财务压力，就算具有损失也是政府负责，所以具有懈怠心理。同时，很多事业单位的财务管理部门不具备效益意识，这是由于事业单位是公共服务部门，其社会效益无法定量表示，于是一些财务管理人员就忽视了自身以及单位的社会责任，更加不顾及社会效益。

1.4预算执行不严格，缺乏应有的约束力

支持事业单位运行的资金主要是通过政府的财政拨款得来的，所以事业单位在使用资金时往往会比较随意，这也与上一问题中的风险意识淡薄具有一定的关系。事业单位的财政管理人员缺乏风险意识，并且在资金的使用方面不需要考虑单位的资金风险，所以缺乏了资金使用的约束，往往会造成超支。同时，一些事业单位在管理方面针对项目支出和基本支出没有区分度，那么就会有一些单位挪用项目支出的资金来填补基本支出所需。由于大部分事业单位对于科研项目的资金不具备严格的管理，所以很多本该用在科研上的资金被挪用，浪费了科研资金，也难以完成本该完成的科研项目。

2如何做好事业单位财务管理工作

2.1加强绩效预算，提高预算管理水平

2.1.1加强前期预算编制工作

要加强对事业单位财务的管理工作，对预算的管理是非常重要的一部分。针对预算管理，需要加强前期的预算编制，从而加强绩效的预算。在事业单位中，预算编制包含很多部分，包括所有经费的收入和支出的编制，所有事业单位的财务管理部门需要结合实际情况对各项财务的收支进行合理的规划，做好预算工作。在编制完预算方案之后，需要把预算进行审核，然后由预算管理委员会批准之后进行实施。要加强预算编制工作，就需要加强预算方案的科学性，使得各项的预算支出都能够尽可能地详尽。

2.1.2建立奖惩机制，确保预算目标的顺利实现

由于事业单位的很多工作人员都缺乏责任感，所以应该建立相应的奖惩机制，针对一些积极帮助单位实现预算目标的工作人员进行奖励，达到鼓励的效果，而针对一些不能够按要求做好本职工作或是在预算达标过程中进行破坏的人员进行处罚。实行奖惩机制可以有效地调动起员工们的积极性，从而积极地帮助单位实现预算管理，使得预算目标得以顺利地实现。

2.1.3科学评价预算体系，积极总结经验

事业单位也需要注重单位的效益，所以需要保证预算能够按照预定方案执行。同时，还需要保证预定的预算方案具有足够的科学性和准确性，所以需要事业单位具有一个科学的评价预算体系，从而对预算方案进行科学的评价。一般来讲，事业单位往往是根据投入产出比来对预算方案进行评价的，所以事业单位也需要对内部的成本效益观进行强化，加强预算的执行，积极总结经验来提升单位的效益。

2.2加强资产管理，提高单位运行效率

要做好事业单位的财务管理工作，对资产加强管理至关重要。这里主要需要从两个方面入手。

其一，要做好资产之间的预算联动工作。事业单位中，预算联动工作就是资产管理的一部分，事业单位应该将资产作为联动的基础，然后对增量资产进行合理的估计，从而使得事业单位的资金运营效率得到提升。同时，事业单位的财务部门也需要针对资金的使用和流动等进行比较详细的记录，从而单位的管理人员可以根据记录对资金的使用进行了解和管理。一旦发现资金使用具有问题也可以及时地提出解决办法。

其二，要严格地执行国有资产配置的审批程序。每一年事业单位都会根据单位的实际情况，结合本年度的资金使用情况来分析，同时提出下一年的年度预算，然后将预算计划上报到相关的部门进行审核。要做好财务管理工作，事业单位也需要严格遵循国有资产配置的审批程序，执行审批标准，使得预算方案更加合理。

2.3建立健全相关制度，规范单位行为

事业单位需要首先建立标准的定额体系，但是在制定过程中，还需要注意到事业单位的财务标准和财务资源之间的适应性，使之成为合理、可操作的体系。如果制定的体系与单位的财务资源适应性不足，就会使得事业单位的资源被浪费，从而不能够按照标准要求完成任务。

其次，事业单位需要建立相应的财务考核和费用控制环境。要想保证事业单位的财务活动能够有序地开展，必须要具有财务支出计划。事业单位要根据财务预算的情况以及单位的实际情况来制定合理的财务支出计划，从而使得资金在不被浪费的情况下被合理地使用。所以事业单位可以建立起财务考核制度，从而督促员工按照预算和计划来对资金进行支出，事业单位的管理人员更是要以身作则，杜绝浪费，对预算进行合理的控制。

2.4构建财务风险控制体系，增强事业单位防范财务风险能力

在事业单位中，要做好资金财务管理工作，增强防范财务风险的能力，首先就需要明确资金风险控制目标。对其资金风险的控制主要包括以下几个方面，分别是资金的安全、使用情况、配置以及负债。所以其风险控制目标就需要在事业单位经营发展战略目标的基础上进行制定，结合本单位的风险控制制度，并且在实施目标的过程中根据实际情况不断地进行调整和完善，从而对风险进行有效的控制。

其次，还需要加强事业单位财务人员的财务风险控制意识，建立财务风险的预警机制。因为在事业单位中，对资金的支配和使用都在于财务人员，如果财务人员不具备风险控制意识，将会非常不利于对财务的管理工作的进行。所以需要财务人员都能够认识到风险控制的重要性。同时，事业单位还需要建立财务风险预警机制，把控编制、审批和调整的程序，降低财务风险。