园林绿化设计规范范文

关键词：园林工程施工项目管理

园林工程作为一门综合性、逻辑性、应用性很强的学科，它是以工程建设为基础。这决定了园林工程施工项目的管理区别于其他工程项目的不同之处，既要结合基本的理论和方法，又要严格根据园林工程项目所特有的管理条件和规律实施。园林工程管理是在所有建设工程管理中属于园林范畴的一部分，它是利用科学技术手段经过艺术的加工后，理论结合实践的产物。

1园林绿化工程施工存在的问题

1.1缺少规范的施工管理制度

规范是施工管理的依据，也是园林绿化工程有序进行的重要保障。目前，我国园林施工管理规范体系尚未形成，绿化施工管理工作有待进一步加强。由于受园林行业发展阶段的影响，人们对绿化管理规定的重视程度较低，国内专业的绿化监理公司较少，绿化工程往往作为其他建设项目的组成部分，绿化工作往往由建筑工程施工队伍完成，导致园林行业中普遍存在专业性缺失现象。

1.2景观设计存在瑕疵，未达到科学化的要求

绿化工程建设中，投资主体具有多元化的特点，政府的相关职能部门很难对其掌控，使得某些绿化工程应付了事，不能实现景观设计的科学化，降低了园林绿化工程的景观效果，导致达不到人们所需的环境要求。

1.3施工人员并未按照相关规定和操作规范施工

施工过程中，相关法规不完善导致一些施工人员的施工操作未能达到规范的要求，使用一些对环境有危害的材料或在施工结束后对一些的废弃物处理不当，对环境造成了极其恶劣的污染和破坏，未能实现园林绿化工程初始的绿化环境的真正目的，反而对环境起到了破坏性的作用。

1.4施工人员的素质需要不断提升

我国园林施工管理中存在的问题之一是需要不断提升园林绿化人员的专业素质，尤其是园林绿化施工理论知识的掌握以及具体的操作能力方面，否则会给园林绿化施工管理的发展造成诸多的不利影响。在实际的施工中还存在着施工人员的专业知识比较薄弱，不能理解园林绿化的设计施工图，使得设计与施工脱离。设计人员缺乏专业知识，导致其设计的图纸在科学性和严谨性上存在一定的问题，给园林绿化施工带来诸多的难度。

1.5施工规范执行不严格

为了优化园林绿化施工管理工作，相关部门制定了相关的制度以及规范，影响到施工质量以及施工效率。施工人员应对园林绿化施工有序管理，确保园林绿化工程的质量，促进园林事业的有序发展。然而一部分施工人员在施工过程中，使用了诸多对环境不利的材料，造成一定程度的环境危害，导致人们的身体健康出现问题。

2园林绿化工程施工管理的措施

2.1施工前管理措施

（1）整理施工现场，为园林建设工作提供良好的条件。不同种类的植物需要的生长土壤条件差异较大，适当的土壤和团粒结构是确保成活的重要保证。为了优化植物生长环境，必须对土地的土壤状况进行科学考察和调研。同时，在施工过程中，尽量避免使用重型机械对现场进行压实，以免破坏植物的生长条件。尽可能使用铲车朝着同一方向挖掘，平铺栽植区的土壤。另外，雨后不宜施工，避免机械碾压导致表土硬实并形成滞水层，应在原土恢复膨软后再进行种植。松地除草能够保证树木根部充分吸收地表水分和养料，必要时可修筑暗渠等设施进行排水，以确保植物根系得到充分的伸长}0'o（2）建立健全施工指挥体系，实行职权负责制。成立绿化项目施工指挥小组，并制定岗位责任管理制度。小组主要负责施工现场的管理工作，包括施工指挥、质量监管和设计规划等内容。为了保障园林绿化工程质量，管理者要依照施工计划实时监督施工进展情况，通过检查，及时发现工程中存在的问题，并采取相应的调整措施。园林绿化施工计划是实现园林绿化预期目标的保障。（3）选择质优价廉的苗木，为提高施工质量做好准备。

2.2施工过程中管理措施

（1）加强园林绿化施工成本控制。降低工程的成本，关键在于减少材料使用成本。选择物美价廉的苗木、肥料，加强管理，减少后期的补栽资金投入。在施工现场充分利用机械与人工相结合的施工方法，调整机械与员工的比例，为施工单位节省费用支出的同时保证良好的施工效果。选择机械型号要根据施工工地的具体特点，适当安排好施工流程，提高机械和劳动力的工作效率，减少施工费用支出。

（2）选择合理的栽种方式。投资单位要求栽种的树木种类较多，而每个树种的种植时间和生长条件不同，需要园林绿化施工人员按季节制定栽种计划。反季节栽植是一种常见的种植方法，主要通过带土佗栽植，将树木移植到项目中，达到绿化种植的效果。由于移植的苗木根茎较大，要保证树坑直径大约为植株根茎的7倍左右，埋土后还应浇充足的水量，喷洒相应制剂，减少叶面水分蒸发。对于贵重的树种，则采取断根的方法进行移植，并剪去枝叶、灌入促芽剂，以增加须根数量，提高树木成活率。（3）控制施工程序，提高施工质量。园林绿化工程项目具有综合性，是由多个分项工程组成，为了使整个工程项目发挥最优功能，必须做好每个分项工程的施工控制工作，确保整体工程质量符合行业标淮。园林绿化工程现场施工要以安全为首要考虑因素，发挥绿化职工的积极性和主导作用，增强其责任感和质量观，牢牢树立保质保量的工作目标，为企业赢得丰富的利润，为业主营造绿色生态环境。

3结语

综上所述，伴随着我国城市化进程的不断推进，社会公众的生活理念也在不断发生变化，也对园林绿化工程的施工质量提出了更高的要求。因此，我们必须在园林绿化工程施工的过程中，结合实际施工阶段存在的问题，进一步深入探究解决的方法，总结出提高园林工程施工质量管理的具体措施，不断地提高园林绿化工程的施工质量，确保城市园林绿化工程的整理质量。

参考文献

园林绿化设计规范范文篇2

关键词：绿化；种植工程；质量监理

中图分类号：TU985.12

文献标识码：A文章编号：16749944（2017）01007103

1引言

园林绿化工程建设的质量是园林工程项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，园林绿化工程的质量监理是园林绿化工程质量的重要保证，它对提高园林工程项目的经济效益、社会效益和环境效益具有重大意义。笔者参加了环东湖绿道郊野段的绿化监理工作，本文以环东湖绿道郊野段绿化种植工程监理工作为例来探讨园林绿化监理工作。

h东湖绿道郊野段景观绿化工程是武汉市环东湖绿道工程范围一段。郊野段起于鹅咀，主要沿汤菱湖、团湖呈环路布置，经过落雁路、总观园、东湖生态园、新武东村、落雁景区终于磨山东门，全段长约10.8km，包括东西两个标段，工期为2016年4～12月。

2懂设计、熟规范，做细监理细则

监理细则是工程施工开始前由专业监理工程师针对专业性较强、危险性较大的部分项工程编制，并应报总监理工程师审批监理实施细则。它的编制反映监理对工程、对图纸等的了解和熟悉程度，对后期工程监理工作具有指导性作用。环东湖绿道工程郊野段监理在懂设计、熟悉规范的基础上把监理细则细化，是其成为后期园林绿化质量控制和检测的准则。

2.1懂设计，识图纸

懂设计是保证园林绿化景观效果的重要因素，环东湖绿道郊野段监理参加业主组织的景观施工单位见面会、设计交底、图纸会审、答疑会、园林方案评审会、景观协调会等会议，深刻领会设计意图以及关键部位的质量要求，熟悉该工程交叉作业多、景观效果要求高等特点，有利于编制监理细则，对提高工程质量有较大帮助。

施工图纸是施工单位的施工依据，也是监理在进行质量控制的重要依据。郊野段绿化监理认证审查图纸，落实图纸会审工作，对图纸中的问题提出自己的见解与合理化的建议；对施工过程中各种变更和新增图纸尽快熟悉，避免一些因图纸出现的问题而产生一些不必要的损失，同时对编制监理细则具有一定意义。

2.2熟悉规范，勘查现场

在项目实施前，绿化监理再次学习了《园林绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-2012）、《建设工程监理规范》GB/T50319-2013等一系列规范，这些规范是编制监理细则的依据，也是后期监理质量管控的依据，监理对此的熟悉程度直接影响后期的监理工作。

现场勘查对了解施工现场等具有重要意义，项目中监理除了5月3日第一次与业主、设计、施工等单位进行现场勘察外，多次与设计、施工单位对施工现场的环境情况进行调研，对现场的植物、土壤、风向、水位等对绿化施工质量有影响的因子有较深的了解，使监理细则更加切合实际，方便后期的监理工作。

2.3编制监理实施细则

在专监、监理员都非常熟悉设计文件和技术资料、现场勘察的基础上编制《园林绿化监理实施细则》。针对郊野段绿化种植工程的特殊性，对于专业性强、质量要求高的分项工程增加更加深入细致的建立细则，比如水生植物种植量大，景观要求高，增加《水生植物种植监理细则》，在夏季施工时由于施工季节的特殊性增加《反季节种植监理细则》，大规格苗木量大则增加《大树种植监理细则》等形成一系列详细的绿化监理细则，在这一系列监理细则中，对每项施工质量控制点、目标值、监理工作流程（图1）等进行详细阐述，以方便后期施工过程中的管控，对后期工程监理工作具有指导性作用。

3懂专业、控程序，做实监理监督

随着园林绿化项目的增加，高品质、高规格的园林绿化景观的需求，控制园林绿化质量是监理的职责，但目前市场上监理参差不齐，监理依从的规范偏少，同时如果园林绿化监理不懂专业、监管不力，很可能导致施工效果与设计有差异，造成资源和资金上的大量浪费。环东湖绿道郊野段监理加强自身的专业素养，严格控制各项施工工序，将监理工作做实、做精。

3.1加强专业指导，做精监理监督

郊野段沿湖全长约10.8km，土壤等外界环境复杂多变，每处的土质及环境条件存在一定的差异；植物品种多样，对生态环境保护要求高，景观效果突出。这势必要求园林绿化监理必须识别每种植物、熟悉植物的生长，懂得一定园林美学等具备过硬的专业知识，才能将园林绿化工程的景观特性、效果达到最佳化，也能灵活地处理施工现场苗木种植的各种问题。

（1）懂专业是做实园林绿化质量监理的基础。郊野段绿化设计中要求实生苗严禁进场，苗木种植采用全冠移植等，只有懂专业，在苗木进场时才能判断苗木是否是实生苗，苗木修剪时才能判断每种树种修剪的方式是否合适，每种苗木在种植期间采取的措施是否恰当，如生态园靠湖一侧的设计一定数量大规格的樟树，但是此处土质条件不好，有些积水，要求施工单位在进行绿化种植中要深挖坑、坑里做好排水和土壤改良措施。

（2）具有一定园林美学知识让园林绿化质量监理更精细化。园林植物同园林建筑材料有一个最大的区别，不具备严格的统一型，每批来同种规格的苗木尽管都符合设计和规范要求，但是每棵树都有其独自的特性，如何将不同的植物种植在最佳的位置，让园林感官效果最佳，这就要求园林绿化监理具有一定园林美学基础，对苗木种植后的景观效果有一定的把控。如在苗木栽植过程中对每棵树的位置和栽植方向可以提出自己的专业意见；同时只有要求懂专业，熟悉植物的生长特性，如对苗木后期生长具有一定的预见性，在苗木种植密度和配制中可以提出自己一定的专业意见，如在整个项目绿化种植过程中垂丝海棠的规格比设计规格大，按照原来设计进行种植，几年生长后会过密导致局部苗木死亡，这时可以给设计一定的专业意见。

3.2严格控制程序，保证施工质量

环东湖绿道郊野段在执行监理程序方面，坚持及时认真审核检查开工报告和施工准备工作，严格控制每道工序，强化重点工序的质量控制，及时检测已完工程质量，严格按照规范和设计文件要求开展监理工作，使工程质量得到有效控制，使整个项目质量达到整体优化。

环东湖绿道郊野段施工中强调苗木种植后的景观效果，能营造出森林、野趣，使用了一定量的大规格苗木，为保证其成活率，在大规格苗木种植过程中严格控制每道程序，要求施工单位将每道工序做细做实，监理单位做实监督和管控。

大规格苗木种植工序控制过程中，重点控制了种植土送检、苗木进场、苗木种植等工序，这里以苗木进场为例来阐述监理的控制。苗木质量是保证其成活和景观效果关键因素，在整个绿道工程别强调苗木的进场质量，除一般验收标准外，对于树型不符合要求、山苗、树皮损伤等苗木严禁进场。为控制苗木质量，监理进行苗木进场验收的主要程序如下：运苗车辆进场但苗木未卸车之前，在车上进行检查是否是实生苗、树皮损伤、土球破损，抽查苗木胸径、土球大小等，如果有不符合要求的严禁卸车，整车苗木有1/2不符合要求就要求整车苗木退场；苗木吊下后对苗木逐一检查胸径、冠幅、土球大小等硬性指标要求，还应仔细观察每棵树是否有病虫害。如果是合格苗，现场填写苗木验收单，一树一档建立资料，当天做好苗木进场台账。

4懂方法，加强预控，做活监理管控

4.1讲究方法，灵活运用

监理工作方法多种，但对于质量监理控制的主要方法是巡视、旁站和平行检查。现场巡视是对施工现场的工作全面地检查和观察，是获取综合信息和全面掌握工程动态的有效途径，是对绿化质量“面”的控制。旁站是“点”的控制，对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行监督。环东湖绿道郊野段绿化监理主要工作模式是：每天对全线进行巡视，对关键部位、重点工序、隐蔽工程进行旁站，对每道工序严格平行检查，对现场不能解决的问题及时召开现场会议和工地会议，并将每天施工情况及时向业主汇报。

在项目施工过程当中，环东湖绿道郊野段绿化监理团队针对不同的分项工程内容和不同阶段的特点与现场进展情况，采取了灵活多样的监理方式，将点和面有效的结合在一起，灵活运用，对绿化质量进行有效的管控。如苗木到场验收时对于大规格苗木和特选苗木，每株都进行平行检查，对于草坪地被植物按规定进行抽检；对于危险性较大的苗木吊装、质量要求高的苗木种植进行旁站；对于绿化样板段工程从开始种植到后期的专家、甲方、设计评定会议实施逐步跟踪。

4.2加强预控，强化监理控制

监理常用的手段有三种：事前控制-预控；事中控制-平行检查和旁站；事后控制。预控是三种方法中最重要的环节。在郊野段的监理控制e强调预控，这有利于后期质量管控，提高监理效率，避免了许多损失。如在2016年11月寒潮来临之前一周的监理例会上对景观单位提出了气候变化会影响景观的效果，要求施工单位对此有积极响应，并报方案监理审核；两家景观单位积极上报方案，并根据方案对新栽植的苗木采取喷施防冻液、树体包裹等措施，监理审核方案后跟踪落实；在寒潮来临之际，针对跟踪情况以监理联系单的方式对景观单位在防寒中存在的问题提出自己专业意见，如景观单位未采取防风抗倒伏措施。通过这一系列的事前预控，有效的减少了新栽植苗木因为突然寒潮而导致死亡的现象，提高了成活率，有效地发挥了监理的管控作用。

5结语

环东湖绿道郊野段绿化监理懂设计、熟图纸，懂专业、控程序，懂方法、强预控三方面进行绿化种植工程质量控制，将监理做细、做实、做活，获得较好的效果，也充分意识到监理工作在绿化工程质量控制中的重要性。但在监理过程中也发现了在园林绿化监理机制和规范不健全等问题，导致监理过程中缺乏一定的监理依据，比如绿化监理目前遵从的《园林绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-2012）等的规范与法规，主要是施工阶段，导致监理参与设计工作时无法可依；如按图施工时监理进行现成管控的主要依据，但是为达到最佳的观赏效果，有些植物在种植过程中需要进行位置的调整或者数量的改变，监理在提出相关专业指导意见同样无法可依。这些问题值得进一步探讨，制度的完善将会促进园林绿化监理行业的进一步发展，也能让绿化监理在园林绿化中发挥更大的作用。

参考文献：

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园林绿化设计规范范文

【关键词】园林绿化建设成本管理与质量管理控制现状风险评估

一、前言

园林绿化工程是一项综合性工程，它在建设施工过程中可将其中不同的建设任务分散动工，经过精心合理的安排，既节约时间、还可减少不必要的支出；园林绿化工程还是一项服务民生的事业，完美精致的园林绿化景观，能给人留下美好的印象。我们在对园林绿化工程项目进行风险评估和控制的时候，应将工程质量的好坏作为评判的最重要的标准，同时将工程成本控制合理贯穿于整个建设当中。作为实施园林绿化工程施工单位，既要对社会负责，也要力求企业的可持续发展，要加强企业各项控制，加强工程成本管理，更好地提高企业的经济效益。作为园林绿化工程项目主管部门，如何加强对园林绿化建设的统一指导，进一步提升园林绿化建设带来的社会效率，将成为迫在眉睫需要解决的问题。

二、园林绿化工程项目风险评估与控制设计现状分析

1、园林绿化工程企业招投标还存在不规范现象

园林绿化工程不同于其他建设工程，它具有工期相对较短、资金设备投入金额较低、造价较低、投资回报速度快、利润构成丰富、工艺流程较为简单等特点，吸引了众多施工企业的参与。然而，在激烈的市场竞争中，园林绿化工程招投标也存在诸多问题。首先，从整体上来看，园林绿化企业的竞争力还不强，大多数企业的技术水平和服务水平还处于一个比较低级的阶段，由于目前各地在园林绿化招投标环节还缺乏相应的内部控制，且由于园林绿化招投标准入门槛低，企业违规成本低，导致挂靠、围标等现象屡禁不止，绿化企业在招投标环节存在主材料报价、技术指标等方面价格浮动较大、指标相似等问题。另外由于绿化苗木来源广泛，难以准确确定其真正的成本，再加上工程本身的特殊性，导致恶意窜标的现象时有发生，通过不计成活率、养护费用、运输费等方式将价格恶意压低，从而达到中标目的。

2、园林绿化工程企业会计处理和成本控制存在缺陷

从会计处理的角度来看，大部分园林绿化企业未对建设项进行规范化管理，对作为园林绿化工程主材料的绿化苗木的收发存没有制定完善的制度，一方面给虚假采购苗木带来了方便之处，给企业的经济利益带来极为负面的影响，另一方面也存在由于企业对绿化苗木的入库、使用等相关程序把控不到位，可能会产生采购苗木多、实际种植少的情况。由于以上原因，可能导致会计核算中直接导致工程成本大幅增加，甚至报表出现亏损情况，从而给企业的发展带来巨大隐患。从工程成本控制的角度看，目前园林绿化企业的成本控制基本还局限于企业内部，没有将供应商和客户情况同时放在成本控制中进行考量，在意识上仍然认为只有会计和工程预算人员负责成本控制。这样的成本控制工作，不仅可能导致建设成本不可控，甚至可能导致施工质量差或工期拖延。

3、园林绿化工程项目成本管理控制现状

园林绿化工程项目的成本管理是企业生存和发展的基础和核心，只有搞好成本控制才能达到增收节支的目的。尽管目前各地对城市园林绿化的投入不断加大，但园林绿化企业也仍面临着激烈的市场竞争，能否在强大竞争环境下存活下来，依靠的是能否为招标企业提供质优、价廉、高效的服务成果。经过对目前众多企业的调查与研究，发现企业在对园林绿化工程项目进行施工的时候，均未事先制定明确详细的成本计算分析表，对承接项目支出缺乏明确概念，现场施工人员随意性较大，有时候往往先斩后奏，在这种情况下容易导致会计人员成本核算不到位。当然，也有一些企业在施工前就已经做好了成本计算表，但往往由于具体实施中临时性事项的出现，也会打乱原设定的计划，导致做出来的成本计算表无法对成本起到控制作用，从而导致成本不可控，出现预算超支现象。此外，企业内部各项经济业务的内部牵制是否得当且能否有效实施，对绿化企业的成本管控也起到至关重要的作用。

4、园林绿化工程项目进度控制现状

在对园林绿化工程进行施工前，一般企业都会根据项目实际制定施工计划，以便让具体施工人员明确自己该做的事，同时对施工天数进行合理的估计，对工程进度有一个大致的评估。但是由于企业未根据工程进度表对施工人员进行有效管理，或是由于企业在招投标过程中基于恶性竞争导致施工过程中出现设计变更等事项的发生等原因，使施工进度难以保障。

5、园林绿化工程项目质量方面的现状

企业以经济利益最大化为目标，现今绿化企业日常经济活动多，有些企业在施工中疏忽了对现场施工人员的管理，如施工人员责任意识欠佳，极易在施工过程中出现完成质量差、技术不佳、人力物力消耗较大的情况。又因为目前各地园林绿化工程普遍采用低价中标，导致一些园林绿化施工企业在恶意低价中标后，往往在申请设计变更得不到批准后，采用以低质量的植物替换原设计植物方式进行调整。而据了解，目前各地对园林绿化工程的质量监督主要还归口在市政管理监督部门，但由于市政管理监督部门监督面广且缺乏园林绿化专业人员，可能导致对此类工程缺乏规范有效的监督。综合以上原因，由于诸多原因，目前各地园林绿化工程建设精品少、总体水平不高的现象普遍存在。

三、完善园林绿化工程项目风险评估与控制

1、建立健全风险评估建设

园林绿化项目工程的建设是生产建设组成的部分之一，在保护城市环境、改善城市空气环境的建设中担当着重要的角色，针对园林绿化项目建设现状中存在的问题，只有找出相应的解决办法，才不至于遇到问题时措手不及，从而更好地为企业服务、为社会服务。由此看来，针对园林绿化工程项目，建立完整的风险评估措施是非常必要的。

2、规范政府招投标程序、健全市场准入制度

进一步规范政府招投标手续，对报价明显低于合理价格的施工企业进行事前评估，对围标、窜标、挂靠等不规范行为进行整治；建立园林绿化工程市场准入制度，建立相应规章制度，对以前年度出现违规及承接的工程质量不合规企业，限制进入政府招投标活动，以加大各施工企业的违规成本，让各绿化企业不敢违规，以此对园林绿化工程质量的保障起到保驾护航的作用。

3、处理好园林绿化工程企业会计处理和成本控制中的管理缺陷

园林绿化企业施工部门和会计核算部门应当加强沟通协调，针对具体工程项目制定完善的绿化苗木管理制度，根据实际施工进度情况切实做好苗木采购以及签收登记，登记资料应与工程施工进度同步，并上报企业备案。园林绿化工程施工企业应定期将备案的登记资料与施工合同及设计图纸进行比对，找出差异，分析原因，为后续的施工阶段提供确实可行的方案与措施，确保工程成本的有效的控制。同时加强全员参与的成本控制理念，各方都要积极参与建设任务，协同制定成本管理责任，建立健全的成本管理奖惩制度，从而调动全体人员的积极性，根除在意识上仍然认为只有会计和工程预算人员负责成本控制的观念。

4、完善成本管理

各园林绿化企业应在工程动工前，重视工程质量成本核算与分析，把握质量控制的源头和关键，切实实施好事前、事中、事后控制。首先要制定工程质量成本核算分析表，明确工程进度，将思想统一灌输给全体员工；工程实施过程中时刻关注实施动向，尽最大可能做好成本控制，降低采购成本、以绩效奖惩来提高员工的工作积极性；会计核算人员随时跟进施工进程，将核算数据及时上报相关负责人，及时对偏差进行纠正；对有回收利用价值的原材料尽可能回收利用，进一步降低工程成本；加强对员工业务及职业道德培训，提高员工内部控制意识；加强企业本身相关制度建设。

5、提高园林绿化工程项目进度控制的管理水平

绿化工程实施受到各方影响因素很多，设计方案有所调整在所难免，因此园林绿化施工企业根据现场实际情况落实好施工进度管理工作，根据现场实际情况积极与各方进行沟通协调，掌握工程实际施工进度情况，并根据实际进度情况调整施工进度计划，优化施工组织方案，加强组织落实，细化实施方案，按周对已完成工程情况和计划作比较，保证工程按计划如期进行。避免由于施工进度滞后而产生的人工、机械窝工现象，造成工程成本的不必要开支。

6、提高园林绿化工程项目质量控制的管理水平

工程材料的质量和施工质量直接关系到园林绿化工程的质量，因此在绿化工程项目的实施阶段，一方面园林绿化工程施工企业要严把材料的质量关。施工企业应根据自身实际情况和工程的特殊性制定相应的材料检验制度，确实落实好各个环节的材料进场签认手续，使用的工程材料必须符合设计及规范要求，并有相关检验检测等证明材料，且进场时应由工程质量监督员进行抽样检验，保证材料质量达标；另一方面施工企业应根据自身的管理水平和施工技术落实好施工质量管理关，应对每一道工序都严格把关，对施工重点工序以及隐蔽工程进行重点质量控制。每一道工序检查合格后方能进入下一道工序，保证各环节质量达到设计的要求。只有保证工程材料质量和施工质量达标，才能确保整个工程的质量达标，避免质量事故的发生，以免造成不必要的返工费用，增加企业的成本水平。

四、总结

园林绿化工程建设的确是一个造福城市的好工程，政府应当尽可能做好相关政策规范方面的指导，施工单位应尽可能在工程质量及保证工程进度上下功夫，作为会计人员也要与施工部门加强协调，在做好财务核算的基础上，对园林绿化工程整体框架有一个整体了解，把工程的风险评估与成本控制放在第一位，结合资金收付程序提出规范化建议，尽可能降低工程总造价，做到资金高效规范使用。只有各方都尽职尽责，合力保证园林绿化工程质量、降低工程成本、延长园林绿化景观的存在寿命，才能达到造福人民、达到园林绿化项目建设的初衷，否则一切都只是浪费资源和资金的行为。

【参考文献】

[1]许杰雄：浅谈强化园林绿化工程的成本管理[J].现代农业科技，2006（4）.