财务意识形态风险点及措施范文

在医院财务管理过程中，财务风险管理属于重要内容。文章主要针对于医院财务风险展开分析，探究风险产生的主要原因，并提出科学的风险预防与控制方式，以达到规避与降低财务风险目的，希望为促进医院健康、快速、可持续的发展提供一定的参考性借鉴。

关键词：

新时期；医院财务风险；防控；措施

近些年，医疗体制改革进程不断的向前推进，逐步的加剧医疗市场的竞争，医院财务管理工作在激烈市场竞争背景下作用日益凸显出来。因此，医院要想在市场竞争中站稳脚跟，就应提高对医院财务风险认识，加强对医院的财务管理，提高财务人员的素质，从而保障医院健康、快速的发展。

一、新时期医院财务风险的主要内容

（一）政策风险

医院属于服务行业，公益性是其主要特点，以救死扶伤为宗旨开通绿色通道等国家政策，在提高医院的社会效益同时，给医院带来较大经济风险。比如，医院在开设绿色通道时，存在医疗欠费、垫付医药费等问题，以上各种因素的影响下产生大量医疗结算扣款，甚至难以挽回部分的坏账，造成医院严重的经济损失。

（二）经营风险

卫生行业自身所具有的公益性特点，使得该行业存在较大风险。不同的医护人员具有不同的技术水平，由其所提供的服务质量也有所不同。近些年，健康理念深入人心，对于医护工作人员水平提出越来越高要求，不可避免在医疗中出现医疗事故与纠纷等，导致形成医疗赔偿与医疗欠费等，不仅给医院带来许多医疗风险，更会造成严重的经济损失。

（三）资金管理风险

医院在开展资金管理中，主要的任务是控制、考核及分析医院与各个科室的资金收支的执行情况，这个过程中将资金收支计划作为重要的指导。然而，需要注意的是，在资金使用过程中，如果缺乏对资金科学的统筹安排，则必然会给医院带来较多潜在性风险，导致出现以下各种问题：一是资金管理缺乏监督；二是库存占据过多的资金；三是资金结算回款周期过长等，以上各种问题最终使得资金流动缺乏通畅性，使得资金结构缺乏合理性，一定程度上给医院带来更多财务风险。

（四）偿债风险

随着市场经济的快速发展，医院面临着愈加激烈的市场竞争，多数医院为了谋取自身发展以及购置医疗设备等，在资金短缺的情况下进行资金筹集，会选择采取融资租赁与银行付款等方式，虽然采取该方式可以缓解医院资金紧张问题，但是会带来一定程度的偿债风险，尤其是一部分的医院在不考虑实际情况的基础上，在未经过任何的科学论证的状况下，冒险的应用过度负载经营策略，无形中使得财务风险提升。一旦医院面临负载融资失控的问题，一时间资金周转不灵，不仅会导致医院陷入资不抵债的泥潭，甚至会直接导致医院破产，使得医院面临更多的发展困境，严重阻碍医院的健康、长远发展。

（五）行为风险

所谓行为风险主要指的是会计人员的行为，由于受到会计人员经验与能力的制约，加之一方面存在不对称的信息，另一方面受到局部利益推动，由以上因素影响所引发出的财务风险，按照性质的不同，可以将其划分为两种类型，一种是技术风险，另一种是道德风险，其中，所谓技术风险指的是会计人员在经验与技术方面存在一定的局限性，由其所的会计信息对于各种经济活动所做出的反应不正确。技术风险的特点在于会计人员在主观意识层面上认识不足，然而在客观层面所产生的错误直接引发出财务风险，比如，受到会计从业人员的业务能力与水平的制约，不能够及时地发现风险点，导致无法第一时间采取有效措施规避风险，最终产生严重的经济损失。所谓道德风险是指会计从业人员缺乏高尚的职业道德，在利益的面青迷失自己，违背职业道德做出各类有损医院利益的行为，具体表现为以下几点内容：一是挪用公款；二是设立小金库；三是造假账等，不仅对经济秩序造成严重的干扰，更会引发财务风险。

二、医院财务风险的出现的主要原因分析

（一）缺乏对财务风险足够的认识

现阶段，医院大部分的管理人员由医务人员担任，该部分人员的问题在于缺乏对财务管理知识的足够认识，且平时忙于处理医院的经营管理工作，工作重点放在提高医院的医疗水平方面，而对于财务风险的明显缺乏认识，风险意识非常淡薄，加上缺乏完善的财务管理制度，导致难以强化管理力度。

（二）财务管理人员素质低下

当前医院会计工作人员存在的问题是业务水平差异性较大，在职业道德与法制观念方面都有待加强。同时，会计人员风险管理意识淡薄，缺乏足够的责任感，不能够熟练掌握财务分析与财务控制方式，且财务分析能力有待提升，无法第一时间发现财务风险出现的征兆。除此之外，就预算编制而言，会计人员所采取的编制方式缺乏科学性，难以深入的把握财务监控问题，不能适应于当前医院的财务管理工作需要。

（三）缺乏完善的内部控制制度

在我国医院财务管理过程中，财务内部控制属于重要内容，一旦医院无法落实到位内部制度，则会使得财务风险增加。比如，在资产管理制度建立过程中，针对于资产损失方面的责任追究制度缺乏。此外，针对于易于出现财务风险的环节缺乏有效的监督与控制。例如，信息化的系统管理之中，未能够分离操作职能与系统维护，信息化中缺乏设计工作人员的参与。以上各种因素极容易导致出现潜在性财务风险。

（四）缺乏财务风险与预警

财务风险贯穿于财务管理的始终，在内部与外部环境变化影响下，医院在开展经营活动过程中，不可避免会出现预期与实际结果存在偏差问题，一旦缺乏对财务风险有效的评估与预警，医院在面临风险时则会陷入至被动状态，严重者会陷入难以挽回的恶劣处境。

三、新时期医院财务风险分析与防控措施

（一）增强人员的风险意识

医院宣传部门应当加强对风险管理的宣传，由上至下的提高管理人员与全体员工的财务风险意识，促使其全面的认识财务风险，并对此做出科学评估，以规避风险的发生，除此之外，医院领导层应时刻保持最清醒的状态，提高对潜在危机的认识，在平时工作应加强对风险管理知识的学习，不断增强自身风险防范的能力。

（二）强化财务人员的培训

随着医疗体制改革的深化，财会知识处于不断地更新与变化中，为此，医院采取定期与不定期的培训方式，强化对财务人员的培训，不仅增强财务人员的法制意识，更提高财务人员的职业道德水平，全面提升会计工作人员的综合素质，防止出现等问题。除此之外，财务工作人员在平时的工作中，应不断的学习专业知识的同时，广泛的涉猎与之相关的学科知识，从而丰富与完善自身的知识结构体系，顺应知识经济时代的要求。与此同时，作为医院财务管理工作人员，应提升风险意识，增强应对财务风险的灵活性，牢牢地把握财务运行趋势与规律，积极的应用科学合理的分析方式，增长财务管理人员风险控制，风险防范与风险化解的能力。

（三）完善内部控制制度

医院要想切实的做好各项经济管理工作，有必要建立健全财务管理制度。因此，医院应以实际情况为出发点，构建完善的内部财务监控制度，为财务内控制度有效性、合理性与完整性等提供重要保障，减少财务决策失误，实现将财务风险降至最低的目标。降低财务决策失误的概率，最大程度的减少财务风险发生的可能性，此外。针对于彼此不相容的岗位，应互相加强监督，及时的催收与清理往来的款项，针对于资产损失积极的构建责任追究制度，为医院资产保持完整性提供重要保证。

（四）强化对医院资金的管理

医院整体战略目标的实现，需要以良性循环的资金作为重要保障。因此，医院应采取现代化管理方式，强化对财务的管理，促进资金的运转与良性循环，避免出现呆账、坏账以及资金沉淀等问题。与此同时，应加强流动资金的分析，做好信息反馈的工作，不断提升支付能力，维持资金的良好结构，提升资金的使用效率，对于财务风险加以防范。

（五）强化医德医风的建设

医院应强化对医疗秩序的管理，规范医务工作人员的行为，提升医务人员的水平，端正其工作与服务态度，以优质的服务回馈人民群众，在人们心中塑造良好的医院形象，将医疗纠纷与事故的发生降至最低，强化对医疗欠费的控制，采取有效的措施以防止出现由于医疗赔偿与欠费所带来的财务风险。

四、结语

综上所述，随着市场竞争越来越烈，医院应以正确的态度对待财务风险，促使深入的研究与掌握风险发生规律，发挥财务杠杆所具有的调节作用，进一步的完善财务风险制度，推动资本结构的优化，促进资金的周转，强化对财务的监控，落实风险评估与预警，提高医院财务风险抵御能力，推动与促进医院健康、快速、长远的发展。

作者：李启芳单位：山东中医药大学附属医院纪监审办公室

参考文献：

[1]王成玲.医院财务风险的常见问题及防控措施[J].现代经济信息,2015(07).

[2]冯丽.新时期医院财务管理的风险分析及防范[J].山西师大学报(社会科学版),2015(S2).

[3]田起顺.新时期医院财务管理的风险分析及防范[J].财经界(学术版),2013(12).

[4]吴雨虹.浅析医院财务风险的有效防控措施[J].行政事业资产与财务,2013(18).

财务意识形态风险点及措施范文

摘要：本篇文章论述了施工企业主要财务风险点及其表现形式，分析了造成施工企业主要财务风险的原因，提出了一系列建议措施，希望降低企业财务风险，促进施工企业的健康发展。

关键词：施工企业；财务风险点；措施

目前，随着建筑业的日趋激烈的竞争，施工企业面临的财务风险也随之增加。施工企业的管理者必须对主要的财务风险点及时掌握，客观地辨识施工企业在生产经营中有可能产生的各种财务风险，并分析其形成的原因，立足于企业实际对存在的风险采取及时有效的预防，建立合理科学的防范措施，有效规避财务风险的影响，确保施工企业和谐健康地发展。

一、施工企业主要财务风险点的表现形式及其成因

（一）施工企业招投标阶段的财务风险

目前,施工企业面临着一个供大于求的经济市场,工程招投标的管理也缺乏一定的法制化和规范化,存在许多不正当的竞争，有许多施工企业为了获得施工项目,会通过主动压低工程报价以及缩短工程期等不正当的手段来进行相互竞争。这些手段会使施工企业面临巨大的财务风险,使施工企业不但不能保证正常利润,甚至连基本的资金成本收回都成为问题，对施工企业的资金流转产生严重影响。另一方面,施工企业中标之后与招标单位签订合同的时候,许多建设单位利用施工企业急于揽到工程项目的心理，有时就会在签订合同时附加许多不平等的条款，例如要求让施工企业垫付大量的资金。这样的工程项目，施工企业管理如果稍有放松，极易发生资金亏损，甚至在工程项目承接到手时就意味着要发生资金亏损，甚至陷入到合同陷阱之中，大大加了施工企业的财务风险系数。

（二）企业在施工阶段可能面临的财务风险

首先，施工企业在工程建设中对施工的组织不当,没能按照工程的要求结合施工项目的特点、复杂程度及实际情况来制定科学合理的施工计划方案,导致工期延误,没能在合同规定的时间内按时完成工程项目，这就造成了违约责任,不仅要负担昂贵的违约金，连最基本的工程款的收回也成为了问题,对施工企业正常的财务资金的流动产生严重的影响,形成财务风险。

另一方面，施工过程中建设单位有可能对建设项目随意提出变更的要求,既延误了项目建设的工期,又容易引发一系列的经济合同纠纷问题,对施工企业造成了一定的财务风险。如果施工企业没有要求建设单位在合同中对变更作出说明,就极易造成双方对合同产生误解,引起合同纠纷,增加施工企业的财务风险。

（三）项目工程竣工结算时的财务风险

一般来说，在施工项目竣工以后，就必须按时办理工程项目的竣工验收、编制工程竣工的决算，但是有些建设单位会恶意拖延办理工程项目竣工的验收手续、工程竣工决算,造成工程项目的财务结算滞后；另外，在工程施工的后期阶段，有的建设单位资金往往不足，这样就会大大增加施工企业及时收回工程结算尾款的难度，为施工企业的资金增加了许多负担，也延长了工程项目的保修时间，加大了工程保修的资金费用，从而增加了整个工程项目的成本。

三、如何避免施工企业财务风险

(一)建立相应的财务预警机制

为了预防财务风险的发生，施工企业应当建立一定的工程项目财务预警系统，提高企业的管控力度，从而及时发现并快速解决工程项目运行过程中出现的各种风险问题，有效实现财务风险的动态管理。

首先，要建立相应的市场风险监测系统。可以及时了解投标的报价，市场的价格、利率、汇率的变化以及国家宏观政策的调整、施工项目适用税收政策等的变化趋势，从而进行一定程度的辨识和分析，真正做到财务风险的防范。

其次，建立工程项目的管理监测系统。施工企业应该设立一个工程项目管理机构，主要任务就是对工程项目的合同管理、经营管理、工程建设管理、竣工决算管理等等进行相应的监测，对那些容易引起施工项目问题的财务风险点进行长期的监控。

最后，建立工程项目财务分析和监测系统。有助于施工企业财务部门对施工项目的资金流量、获利能力、成本费用、应收账款、负债能力、产值收入等各项数据进行实时获取分析，并进行有效的监测，通过对施工企业主要财务资金指标的监测，能够及时发现风险问题并发出预警警报，使企业有关部门及时发现问题并采取相应的措施，保证施工企业财务资金的安全。

（二）建立投标风险评估，在源头上控制风险的发生

施工企业在承接项目或者进行投标时要仔细的选择,首先必须详细了解市场的情况,核实建设方的开工手续是不是健全,资产的归属以及资信状况是否清晰良好,还有建设单位的债务偿还能力、工程资金是否有所保障,然后再根据施工企业自身的实际情况决定是否参与竞标承接工程,从而防止由于不了解对方情况盲目竞标产生的财务风险。

（三）加强企业资金的预算及管理,拓宽企业的融资渠道

施工企业在年初时应当根据工程项目生产的需要,统一制定所有项目的资金预算计划,科学合理的配置财务资金，并实行集中管理、统一调配,在满足项目施工需要基础上充分发挥财务资金规模的优势，有效提高资金的利用率；在企业融资时，也要根据本企业自身的实际财务状况,进行综合的测算，降低施工企业财务风险的发生。

（四）全面提高财务人员综合素质

高素质的财务人员是施工企业防范财务风险最主要的力量，施工企业要定期组织财务人员进行学习和培训，及时对专业知识进行更新，不断提高财务人员对财务风险的认识以及控制能力，保证财务人员能够从容应对施工企业面临的各种财务风险；另外，施工企业还要对财务人员进行分阶段的考核，实施财务人员竞争上岗，优胜劣汰的制度，从而提高财务人员的综合素质，加强对财务风险的有效控制。

三、总结

随着市场经济的快速发展，现代企业也必须加强企业财务管理约束，规避财务风险。施工企业的管理者以及财务人员必须提高对主要财务风险点的辨识能力以及对企业财务风险的防范意识，及时发现并找出有可能引发施工企业财务风险的各个隐患，认真研究分析预测风险发生的概率及后果，从而制定出相应的防范措施，加强施工企业的财务管理，减少企业内部各种因素造成的财务风险，促进施工企业平稳、健康地发展。

参考文献：

[1]叶晓甦主编.工程财务与风险管理,中国建筑工业出版社,2007年05月.

[2]衰晓歌.施工企业财务风险及其防范措施.管理科学,2006.

[3]刘瑞乾.施工企业财务风险的种类和防范.交通财会,2006.

财务意识形态风险点及措施范文篇3

关键词：高校；财务风险；内部控制

在我国高等教育蓬勃发展的同时，人们也清醒地看到其中暴露出的问题。因此，高校应重视财务风险，探寻风险防控对策，完善财务预警机制，从而促进高校走向健康发展道路。

一、高校财务风险的内容

公办高校是我国事业单位中重要的一类，在财务风险管理方面与一般的企业存在着较大的差异。从财务风险产生的起因上可以分为外部因素和内部因素，外部因素主要指因国家新法规、新政策和新发展导向对公办高校产生的财务风险，如生源的不稳定性产生的风险、每年国家和地方政府对高校各类资金的支持力度差异以及财务管理监督缺失风险等；而内部因素是指高校内部自身原因所产生的各类财务风险，主要包括资金运行风险、筹资风险和投资风险三个方面。而本文主要集中探讨财务风险的内部因素。

（一）资金运行风险。从财务管理的角度看，如果高校在一段时间内的整体财务状况一直处于不平衡状态，则这种财务状况就会产生总体财务失衡风险。虽然我国高校会计制度已经发生了较大的变动，但资金的来源与支付方式没有发生改变。高校的收入来源还是以国家财政性教育事业拨款、学生学费和住宿费的教育事业收入为主，而支出仍然是以教育支出、科研支出以及后勤保障支出为主，其中人员经费支出和日常运行支出的占比非常高，许多高校只能勉强维持日常运行。此外，高校长期习惯于“等、要、靠”的资金运作模式，对资金的风险管控意识不强，一旦日常运行资金出现较大缺口，高校将很难及时做出有效应对措施。

（二）筹资风险。国内高校的发展正处于跨越式发展时期，不仅各大高校的招生规模在不断扩大，自身所需的软件和硬件也都在不断升级和改造，但校区的重新规划建设和搬迁、教学设备的购置、高端师资人才的引进等项目都需要以巨额资金作为基础。当高校在无法获得国家财政支助的情况下，向银行贷款就成为其获得资金的唯一方式，而贷款必然存在风险，这种风险指的是债务风险和信用风险。高校在贷款前必须要考虑到自身在未来的发展前景和偿还能力，控制合适的负债规模，预防因资金链断裂而发生到期无法归还本金甚至无法支付利息的严重财务危机，即预防债务风险的发生；而一旦出现因债务逾期无法还本付息的违约情况，高校的信用就会受到影响，也就无法通过金融机构再获得新的贷款，财务状况将深陷恶性循环当中，即产生了信用风险。

（三）投资风险。按照投资对象来划分，高校的投资可以分为内部投资和外部投资两大类。内部投资主要包括固定资产的购置和建设，如教学和科研基础设施、学生宿舍、活动场所和各类设备仪器等。这类投资需要高校根据自身条件量力而为，项目投资要注重实际效益，要避免因盲目建设、重复建设而导致的资源闲置和浪费。外部投资主要指高校通过独资、参股或控股方式投资成立的校办产业。目前，国内高校这类投资都是以成立资产经营公司的方式进行操作，投资校办产业的目的一方面是为高校科研成果的转化提供便捷的孵化场所，同时能服务社会；另一方面校办产业的利润上缴也能弥补高校的一部分办学经费缺口。但因为长期以来政策上的漏洞，在实际运行中，校办产业与高校之间的产权关系一直模糊不清，加上高校疏于监管和考核，校办产业出现亏损的情况非常严重。近年来，国家已经要求校办产业进行体制改革，要求高校理顺与校办产业之间的产权关系，明确股权份额，防止国有资产的流失。

二、高校财务风险管控中存在的问题

（一）内控制度不完善，缺少监督机制。通过内部控制可以确保单位整体运行效率，降低各类风险的发生，并充分保护财务数据的真实性。但内部控制制度建设在国内的起步较晚，国内高校更是忽视了内部控制的重要性，主要原因就是从校领导到教职工的内部控制意识薄弱，责任落实不到位。或根本不重视内部控制制度建设，或虽有内部控制制度，但也只是为应付检查，流于形式而已。一些高校虽已开始进行内部控制制度的建设，但由于缺乏专门性人才和实践管理经验，依然在沿用已经过时的财务管理方法，各部门之间不能进行有效协同配合，以至于内部控制的范围只局限在财务部门。内部控制的目的就是为了降低风险发生的可能性，即进行风险控制，而风险控制是环环相扣的过程，涉及到多个部门，每个部门都应该有完善的规章制度，并且各部门之间的规章制度在执行之前也需要进行沟通和协调，以免出现相互矛盾的情况。因此，没有完善的内部控制监督机制，就不能有效地进行风险识别，就不能及时地进行信息沟通与监督，也就难以对财务风险进行有效地控制。

（二）人员缺乏财务风险意识。这里所提到的人员既包括领导层，也包括财务部门、各级学院和其他各职能部门。与企业相比，高校最为显著的特点是其非营利性和固定的财政拨款收入来源，也正是因为这些特点，高校领导层、各级学院和部门的财务风险防范意识较弱，其工作重心往往更偏向于教学、科研以及招生就业等方面。这就导致了风险将会逐层传递，最终在财务部门以财务风险的方式反映出来，财务部门不得不面对巨大的风险压力。财务部门不能仅仅是简单记账的机构，还应该为领导进行决策和判断提供重要的数据和分析，而高校财务部门普遍存在工作人员年龄老化、学历水平低、人员综合素质参差不齐、缺少专业系统的风险管理培训等问题，在面临可能出现的财务风险时，财务工作人员不能及时发现，防患于未然，甚至在风险发生时都不能采取有效的措施来控制风险，导致学校陷入财务危机之中。

（三）预算管理不到位。全面预算管理是高校财务管理工作的核心工作之一，也是有效进行财务风险控制的重要途径。但高校的预算管理普遍存在以下问题：第一，编制预算时随意性较大。各部门在编制预算时并没有根据实际情况进行调研和分析，只是单纯依靠往年的数据进行大致估算，导致预算编制结果与实际需求脱节。第二，预算执行不严格。正是因为各部门在编制预算时的随意性，导致下一年在执行预算时出现诸如项目预算执行进度慢、预算额度不足和随意调整预算额度等情况的发生，预算管理也就失去了作用。除此之外，预算管理失控的高校在机制的设定方面也存在漏洞，最突出的问题就是绩效考核指标不完善、不全面，没有将预算管理与部门绩效考核挂钩。

（四）忽视内部审计的作用。高校内部审计部门的主要职责就是对各类经济业务执行流程的合规性、部门主要责任人的经济责任进行审计和监督。内部审计工作的开展为内部控制制度的有效发挥提供了重要保证。但内部审计部门在高校的权威性低，领导层对其重视度不高，专业人员数量配备不足，审计工作长期处于被动状态，内部审计和监督工作质量受到严重影响。

三、高校财务风险管控相应措施

（一）完善高校内部控制制度。每个高校的发展理念、办学特色以及机构设置等方面都存在着差别，财务风险出现的形式也就各不相同，但不论风险以何种形式出现，通过内部控制能有效地降低财务风险发生的可能性。在制度设计时，高校之间应该相互学习和交流，可以经常向内部控制制度完善的兄弟院校借鉴经验。同时，高校领导层也必须针对自身发展的特色，并结合学校的长远发展战略目标制定出科学的、有效的、完整的、可操作的内部控制制度。内部控制制度所约束的是全校学院和各个部门的所有业务活动，是需要全校教职员工共同执行的，不能让制度因执行力度的不足而流于形式。此外，内部控制制度不仅要有约束的作用，还要起到对内部控制结果进行评价、分析和监督整改的作用。因此，内部控制制度的完善最大限度地保证了高校各项财务风险管理目标的实现。

（二）强化人员财务风险意识。意识决定了行为，高校财务风险的防控要重视人员的风险意识。一是领导层要将财务风险管理的意识贯穿到学校管理活动的各个方面，要以谨慎的态度研判各类经济业务活动中的风险点，自觉地使用好手中的权力，建立健全财务管理制度，强调风险责任制度。二是全面提升财务部门人员的整体综合素质，加大财务风险管理和职业道德方面的培训力度。财务管理活动已经贯穿于学校管理的事前、事中和事后全过程，财务人员要具有对财务风险做出精确判断，为校领导出谋划策的能力，要将财务风险消灭在萌芽状态，为学校的正常运行把好关。三是高校还要通过各种宣传方式强化学校所有教职员工的财务风险意识。只有风险管控机制完善、领导层重视、财务人员积极发挥主导作用，才能将财务风险防控从一种个人意识转变为集体的共同意识。

（三）重视财务预算的控制作用。预算管理既是财务部门进行风险控制的主要内容，也是高校各类业务活动开展的重要依据。预算管理要按照“统一领导，分级管理，集中核算”的原则执行。要实现预算对财务风险的控制作用，就需要做到以下几点：首先，重视预算编制的科学性和精细性，将增量预算过度为零基预算。在编制预算时，要根据学校的战略发展规划和年度工作计划，全面合理地编制年度预算需求，控制费用支出，降低成本，增加资金使用效率。其次，强调预算的执行与部门和负责人的绩效相挂钩，重视预算的执行进度和效果。预算的执行必须按照“花钱必问效，无效必问责”的原则管理。财务部门要做好对各部门预算执行进度的监督和决算结果的分析工作，这也是为校领导进行决策和判断奖惩提供准确数据的来源。最后，针对预算的执行，高校还可以建立预算执行的风险预警指标体系，对于预算执行异常的一些项目及时进行风险预警提示，并根据不同的风险等级采取相应的风险控制措施。

（四）重视内部审计工作。要想控制财务风险，就必须重视内部审计和监督工作。高校要健全内部审计制度，明确各类审计业务流程，以此逐步完善自己的内部控制监督体系；在机构设置时要充分考虑到审计工作的独立性，以便于校领导直接管理；在人员配备方面也要注重专业化，内部审计人员不仅要熟悉财务、法律、税务等方面的专业知识，更要有敏锐的洞察力。在实际操作中，内部审计部门可以根据每年的审计计划，定期或不定期对财务和内部控制进行审计评估，并及时反馈审计结果，针对发现的风险点提出整改建议。