关于孝道的企业文化范文

那么，如何有效将党建工作与企业文化建设相结合，下面，我以杭州萧山公路开发有限公司的案例从四个方面进行阐述。

一、思想政治教育与价值观教育相结合，凝聚企业精神

企业文化倡导优良作风，强调自我激励、约束的作用，塑造人的灵魂。思想政治工作，要求树立正确的理想、信念和价值观。在教育内容上，两者都强调人的思想道德素质，在培养真、善、美的内容上是一致的。公路开发公司的核心

价值观是“大局观念、责任意识、奉献精神”，树立核心价值观，必须具有正确的理想、信念，以及具备爱国主义、集体主义、社会主义精神等优秀品质，而培育正确的理想、信念和优秀品质正是思想政治教育的核心，所以加强思想政治教育能促进员工核心价值观的形成。当然，理想、信念教育同样需要具体的载体，如果缺少载体则会变得非常空洞，而企业文化的核心价值观教育则是最好的载体，能够使广大干部员工更明确应该如何去做。公司每年都会组织学习《不抱怨的员工》、《弟子规》、《国学》、《正能量》等书籍，旨在净化思想灵魂，规范人的行为；而每月组织一次中层以上干部中心组理论学习，除认真学习各级领导关于反腐倡廉的指示精神、上级文件外，还观看了大量廉政建设正反典型的教育片，通过观看教育片，让干部清醒的认识到清正廉洁、遵纪守法，让父母无牵无挂，才是真正的孝顺，而违法乱纪，身为阶下囚既不是孝顺，也无法在今后孝敬父母。同时公司每年还举办一次“廉政建设报告会”和“忠孝廉政”座谈会，每次会议都提醒党员干部及工程指挥部人员要算好政治、经济、亲情三笔账，提高对廉政工作重要性的认识，进一步树立起正确的价值观。所以，企业文化价值观和思想政治教育应结合起来，通过不断加强、不断深入，员工的思想素质和道德观念必将明显提升，工作主动性和积极性也将不断提高，汇聚起来将成为企业持续发展的精神动力。

二、党建活动与企业文化活动相结合，增强发展活力

党建活动与企业文化活动要相互结合。在开展党建活动中，一是围绕企业文化建设核心，开展相应的党建活动，如“奉献精神大讨论”、“我为企业献良策”、“党员示范岗”、“我与廉政”QQ群讨论及分享、“寻找身边的先进”征文及演讲、“党建手机报”等，二是要求党员干部带头践行公司企业文化，充分发挥先锋模范作用带动员工积极参与到企业文化建设活动中。公司利用网站、内刊、宣传窗等载体，大力宣传“忠孝”文化内涵，让员工认识到“忠孝”文化对于促进企业发展和建设幸福家庭的重要性。同时，在办公楼内建立起“忠孝”文化长廊，让员工在潜移默化中受到“忠孝”文化的熏陶。为深入推进“忠孝”文化建设，公司每季度还开展一次“忠孝”主题活动。如“感恩家人”、“与忠孝同行”、“满足父母心愿”、“为长辈做一件实事”等等，下属各站点也会结合实际开展各类活动。如：“母亲节征文”、“忠孝摄影比赛”、“忠孝辩论赛”、“带父母体检”、“陪父母旅游”等，通过一系列的主题活动让“忠孝”意识在员工心中落地生根。为了培养和提高干部员工对企业尽忠的能力和本领，公司还开展了大量的学习培训。坚持每一个季度开展一次管理知识培训，形式有观看管理视频、拓展训练、邀请知名院校教授上课，以及举行管理论坛、管理课题招标等。为了达到按需培训、学以致用的目的，公司还推出了“培训超市”，让员工自行选择培训课程。企业文化依托党建成熟的工作体系和党工团丰富的组织资源，深化了党建和纪建工作的内涵，进一步增强了企业发展活力。

关于孝道的企业文化范文

9篇报道构成了一个有机整体的“务工在孝感”新闻调查系列报道。整组报道策划早、创意新、声势大、干劲足，以正确的导向、准确的事实、开阔的思路、严密的逻辑、精彩的叙述，为孝感改革发展营造了良好舆论氛围，引发各方面关注和重视，受到孝感市领导、职能部门和企业的充分肯定，凸显了党报应有的大局意识、责任意识，极大增强了地方主流媒体的传播力、影响力和公信力。

新闻敏感源于社会责任

――“用工难”催生大策划

作为市委机关报，孝感日报坚持把宣传贯彻中央、省委和市委决策部署作为首要任务，始终为全市改革发展凝心聚力，提神鼓劲。2月3日上午，春节后上班第一天，孝感市委、市政府主要领导到企业调研工业“开门红”，面对用工矛盾突出的现状，要求媒体进行跟踪报道，为实体经济发展服务。

生产红火的背后，季节性的“用工荒”“招工难”是否还在？党委政府和部门、企业如何“对症下药”？家门口就业是不是个好的选择？这些不仅牵动着务工人员及其企业的心弦，也受到各级政府的热切关注。上为政府分忧，下为百姓和企业解难，这是一个责任媒体应尽的担当。孝感日报敏锐地捕捉到了这一社会热点难点，意识到这也是供给侧结构性改革的重要一环，势必影响到众多个人和企业的生活生产。

以此为使命，孝感日报主动作为、精心策划，提前发声、及时跟进，迅速拿出报道方案，从各部室调派记者，组成以社长、总编为组长的报道专班，带着上述一连串疑问和思考，深入对在孝企业、外出返乡务工者、市直和县市区部门单位调查采访，真实反映孝感当前劳务用工的突出矛盾，大力宣传孝感良好的用工环境，打通求职招聘信息传播瓶颈，并为摆脱“招工难”“用工荒”找寻出路。

贴近采访与着眼长远

――既有针对性也有深思考

“务工在孝感”新闻调查系列报道不仅有对本地劳务用工紧缺的真实情况的调查，还有体验式的贴近采访，近距离倾听务工人员心理诉求；不仅有对企业为务工者营造温馨家园的调查，还有对部门营造良好务工环境的有力举措的反映；不仅有对政府部门寻求打开用工困境的“钥匙”的反映，还有对人力资源供给侧改革的思考性报道。具体而言，这组报道有以下特点：

1、及时直接反映本地劳务用工紧缺的真实情况。

整组报道结合发展新常态，抓住务工新变化、新气息，用新闻人眼光去发现，用新闻事实说话，及时回应各界关切。2月8日，孝感日报在一版及时推出报道首篇《新春开工早最需是用工》，记者深入劳务用工密集型企业，采访孝感企业新春抓紧复工开工、生产形势热火朝天及劳务用工紧缺的真实情况。揭示“用工荒”的背后实则“隐藏”着员工福利待遇与劳动强度不匹配、有限人口无法满足大量体力劳动需求、就业技能培训难、企业“招人易、留人难”等更深层次的原因。

2、为务工人员提供切实有效的服务。

新闻宣传接地气、聚人气，必须把以人为本落到实处，与人民群众同呼吸、共冷暖。整组报道强调服务性。如《业教医保行哪样最关情》这篇报道，直接反映了务工人员的所思所想，而《家门口务工好处有几多》《搭建用工桥“春风”暖万家》等报道，及时反映本地招工状况，消除信息不对称问题，报道孝感市在解决务工人员子女上学、就业就医、社会保障、住房保障等方面营造良好务工环境的有力举措。

3、为政府相关部门决策提供依据。

孝感日报在推出“务工在孝感”新闻调查系列报道后，随即又从人力资源供给侧改革角度，一起探讨、寻找原因背后的解决路径，力求给政府部门和企业以有益的启示。如《改善用工软硬环境加快转型升级步伐》《分类施策建立长效用工机制》等报道，则反思地方党委政府在最终解决“用工难”问题上需要做些什么，政府如何引导吸引务工人员就地就近就业等问题。报道由点及面，由表及里，做出了高度和深度，升华了报道主题。

高站位策划多层面递进

――做准做透做大

凡事预则立。“务工在孝感”新闻调查系列报道能取得预期效果，得益于切实做到了“将策划进行到底”。

第一，以短见长，反映趋势。

每到春节前后，企业用工形势就会趋紧，春季“招工难”“难招工”现象较为突出。短期问题反映的是新常态下长期趋势。孝感日报把握“度”恰到好处，报道以说清事实讲清道理为标准，直击热点，分别从企业、社会、个人、政府等多角度新常态下企业季节性、结构性“用工难”情况，并从中勾勒出短期问题反映的是新常态下长期趋势，从而使报道有前瞻性。整组报道通过高站位、广视野、多层面，成为党报发挥策划优势、服务中心工作的一次成功实践。

第二，宏观着眼，微观着力。

越是宏观叙事，越需要典型个案的支撑。只有这样，宏观叙事才能接地气、有根脚。“招工难”“用工荒”是社会现象，更是经济事件。孝感日报记者深入新闻一线，见人、见事、见思考，完成了对孝感人力资源的一次重新审视，所发报道既有典型案例又有发展思考，将一个个实例和来自一线的心声，做成有叙述、有分析、全面而又生动的深度报道，让报道接地气，可亲可读。

第三，周密策划，层层递进。

为打有准备之仗，孝感日报精心策划，适时调整思路，扩充报道内容，派出6路记者深入采访；编辑部后方统筹，提前介入，及时指导记者有针对性进行采访，把事实搞准，把新闻做透，从而保证整组报道按照策划意图，层层推进，不打乱仗，同时也保证了每篇报道文风一致、前后贯穿、首尾相接，收到了良好的宣传效果。

关于孝道的企业文化范文篇3

金总说：“我且不论政府如何处理张廷嫖妓事件，但一个在妻子怀孕时不去照顾家庭人人，我是决定不容许这个不负责的人。我对员工要求很简单，责任是员工最基本的要求。公司不仅对现有的员工进行人文道德教育，在招聘新员工的时候，还重点考察应聘人员的人品道德素质。凡是为人不厚道、对父母不孝顺的职工不收。离过两次婚的，一律不录用。试想，一个对家庭都不负责的男人，还会对公司负责吗？”

“企业也是一个大的家庭，如果一个人与妻子、兄弟姐妹的关系都处理不好，进入企业也很难和同事、工友处理好关系。”金总认为，是否孝顺以及兄弟姐妹之间是否和睦，是员工道德修养的一部分。“不管你以前是否孝顺，与兄弟姐妹的关系处理得是否很好，但你进入企业后不孝顺的就要改变，不孝顺在我们企业就没有生存的土壤。”人多了，公司要考察每个人以前是否孝顺父母有些不现实，金总认为，公司创造一种氛围，建立注重人文道德思想的企业文化，要让每名员工懂得孝顺。大环境有了，即使有人不孝顺，也融不到这个大环境中来，他要想融入这个大环境，就要改变自己。

“另外，为什么离过两次婚的人不要？”金总解释说，每个人都有犯错误的时候，但不能总是犯同一个错误。“第一次离婚可能会有一些客观原因，但第二次再离婚，就不能再找这样的借口了。这种在同一个问题上犯同样错误的人，不利于企业的发展。”

“不管你学历咋样，能应付工作中的问题，能为企业创造效益就行。”金总说，他以前是这样要求他的员工。通过几年的运转，企业效益有所转变。但去年企业发生的两起员工携带货款“蒸发”事件，让陷入困惑之中金总明白而改变了过来，“学历再高、能力再强，品德不行，还是白搭啊。”