公路养护管理规划(收集3篇)

666作文网 0 2026-03-08

公路养护管理规划范文篇1

关键词:高速公路;养护管理;问题;对策

中图分类号:U412.36+6文献标识码:A文章编号:

1高速公路养护存在问题的原因分析

由于社会、经济等环境的因素,高速公路在养护方面存在的一定问题,通过分析,可以找到高速公路养护中存在问题的根本的原因。

1.1.体制与机制方面

计划经济条件下,公路的性质基本上都是属于公共性事务,高速公路的养护管理工作,是由直接归属省政府交管部门的管理局(或者总公司)作为领导机构在其内部设置相应的养护管理部门,对下层(处、所)养护工作实行集中、统一的管理。因此,高速公路的养护管理也基本上都归各公路管理机构一起完成,也就是所说的高速公路“管养合一”的体制。尽管这种体制集管理与养护施工为一体,具有较好的统一领导、合理兼顾的能力,但由于公路管理单位在用人、权责、管理机制等方面不能进行独立运作,却造成了大量的冗员、资金使用不合理等现象。

比如,在计划经济体制下的高速公路的养护,其费用多为行政性拔款。而这类养护管理体制,已经远远不能适应目前的市场经济,已经不能反映出高速路的市场价值规律。从而大大制约了公司在养护管理机制上的创新、在养护水平上的提高,以及在养护技术、养护材料等方面的积极探索。

1.2.养护管理方式严重滞后

由于我国高速公路的养护管理长期沿用着普通公路的管理模式,因此,即使是对技术、设备要求较高的高速公路管理机构,其机构设置不仅明显出机构臃肿的劣根,而且由于铁饭碗大锅饭思想严重,职工积极性不高,责任心不强。这样,就造成了在各个高速公路管理机构中所采取的最为普遍的养护管理方式:事后维修。这种传统的养护方式是等路破坏到一定程度时才重新铣刨掉然后罩面,进行维修。这种维修往往会错过最佳的养护时机,从而,不仅加大了维护费用,延长了维修工期,而且降低了高速公路的服务水平。已经严重影响了养护管理的专业性、规范性、科学化的进程,阻碍新技术、新工艺的应用。

1.3.养护管理的技术程度较低

由于我国高速公路长期的养护体制的僵化和养护经费的不足,使高速公路养护管理技术程度远低于社会总体发展水平。再加上很多养护作业依然采用人工操作,致使养护管理的工作效率低下,养护项目的成果质量不高,甚至在很多情况下还产生了部分安全隐患,从而使养护工作者疲于养护的具体事务,而没有时间、精力和费用进行养护管理技术的研究。这种恶性循环已经体现出来,即由于我国的高速公路养护技术标准没有完善,各公司都简单的选取了一般公路的养护规范,再加上缺乏专项养护资金(或研究资金),使各养护管理机构在新技术上面的研究力度不够、应用的规模化程度不高。

由于高速公路建设、发展的历史原因,以及长期的社会环境,国家的各类政策,公司养护管理技术研究上依然薄弱,不能全面理解路面病害的成因与机理,从而不能采用预防性养护的技术进行路面维护。

1.4.养护使用的材料质量不高

由于国家对高速公路的建设重视程度远远高于对养护的重视程度,从而在道路养护人员队伍的培养与建设上也出现了较为明显的缺陷。再加上由于传统管理体制所形成的所有养护作业由内部单位行政管理,因而养护生产单位小而全,业务繁杂,这样所造成的结果就是尽管每个管理机构都有自己的养护作业队伍,但在这种环境下的每支队伍,水平都相对较低,明显的缺乏的专业性。这样的养护队伍,就很难学习用先进的材料进行养护,所以,养护的质量也可想而知。

同时,由于路面裂缝分为纵裂、横裂、网裂。纵裂、横裂通常采用灌缝的方式养护,网裂和沉陷则采用传统的挖补重铺办法,不仅使大量的旧沥青材料被废弃,造成环境污染,而且每年还要消耗数万吨新材料,导致森林植被减少、水土流失等严重的生态环境破坏,对高速公路建设材料相对匮乏的高速来说,这种方式是一种资源的浪费。

2高速公路养护管理的主要对策

2.1制定科学的预防性养护管理制度

制度是规范一切工作和员工行为的基本准则。好的规章制度,能使单位各部门之间工作正常衔接、使员工之间相互高效协作,可以减少遗漏,提高工作效率。

(1)高速公路的预防性养护数据收集制度

要想实现由经验型向专家系统型的转变、由事后维修向预防性养护的转变,就必须能够具备对高速公路的各项性能指标检测及评价的能力。而这一工作的基础,就是预防性养护数据的收集与整理。通过这一制度的建立,把高速公路的交通量、破损及病害情况、环境、日常养护维修记录等资料保存到相应的路面管理信息系统中,然后,才能够通过相应的统计分析进行科学预测,进而实现对高速科学的预防性养护。

(2)高速公路的预防性养护人才培养制度

在长期的计划经济下,对预防性养护人才队伍的建设力度不够,造成了管理层虽知道预防性养护的重要性,但却缺少项目的具体实施者,从而多次使预防性养护方案流产。可见,建立专业化的预防性养护队伍,通过技术全面、训练有素的专业化养护队伍,才能真正将预防性养护执行彻底,才能真正提高高速的养护效率与效益。

(3)高速公路的预防性养护考核制度

为了提高预防性养护管理、预防性养护工程的质量,应结合“养护质量检查评比办法”,利用平时上路检查及季度考核,对养护中心及各工区的养护工作进行考核、评定。一是相关部门及内部技术人员对预防性养护工作进度、质量、费用控制、安全文明施工进行现场监理、控制。二是聘请专业监理人员对外承包单项预防养护工程进度、质量、费用、安全、文明施工进行监理。三是养护中心及各工区都聘请社会监督员对养护行风进行监督、指导。完善、齐全的养护制度对于完成各类高速公路预防性养护工程提供了,有效的保证和可靠的指导,应细化到工程管理养护、单项工程建设等各个方面。

2.2改变传统的养护管理体制

(1)形成先进的养护文化

养护文化是养护员工从事高速公路养护、管理等实践活动的经验积淀和智慧结晶。养护理念是指导养护工作的思想、原则和方针的概括和总结。

(2)建立科学的预防性养护管理方式

养护管理方式决定着对高速公路养护的态度,从而决定着对高速公路养护所采取的技术手段。结合高速公路养护的特点,从以下几个方面建立科学的预防性养护管理方式。

一是实行项目化的管理方式。把高速的预防性养护看做是高速公路整个生命周期内的各个项目,采取项目管理的理念进行管理。从预防性养护项目的可行性分析、立项、预防性养护的计划、组织、实施控制,以及项目的后评价等各个环节进行管理,这样才能将预防性养护的理念深入全体员工的思想,从而为开展预防性养护打下坚实的群众基础。

二是实行全员的管理方式。高速公路的预防性养护不是一个部门的事,更不是几个人的事。而是从领导层到执行层,从养护产品开发部门到养护项目的实施部门,全体员工都必须参与的事情。只有这样,才能保证预防性养护工作的顺利实施。

三是实行精细化管理方式。“精细化管理”,是当今的一种先进的思想、意识和理念,是一种规范各项工作、提高工作效率、降低生产成本的有效方法,是企业为适应集约化、规范化生产方式、建立目标细化、标准细化、任务细化、流程细化,实施精确计划、精确决策、精确控制、精确考核的一种科学管理模式。它的实质是要求我们按照规范认真细致地对待每一项工作、每一件事情和每一个细节,把小事做细,把细事做好。它是通过规则的系统化、细化、量化,运用程序化、标准化、数据化的手段,使企业对“人”和“事”的管理达到精到、精确、高效、协同、持续,以至于极致。

(3)改善养护技术新设计

事实证明,先进的养护技术、养护材料、养护工艺对于提高路面耐久性,延长高速公路的使用寿命具有不可磨灭的贡献。

一是自主开发新技术。在SMA路面技术、土工合成材料、乳化沥青、稀浆封层等方面进行研究,通过先进技术的开发与推广才能真正达到降低成本,提高养护质量的高速公路养护目标。

二是积极吸收国外高速公路养护适用的新技术、新材料、新工艺,新设备,并结合高速公路的特点进行相应的革新,将先进的预防性养护机械与养护技术相结合,加速高速公路预防性养护技术的开发进度与效率。

三是学习并借鉴先进的辅助管理技术,提高高速的预防性养护技术。比如,借助高科技检测技术促进养护质量的监测,实现养护智能化;运用高精度传感器、卫星扫描等先进技术,实现养护检测、评估和分析的自动化,使公路养护更加合理经济。

2.3实施的科学养护计划管理

(1)养护计划的制定

养护工作的管理模式应采用养护计划报批制。每年年末由工程部根据一年来的日常养护实施情况,制定出下一年度养护工程计划,报审定。该年度计划包括工程项目、工程量、单价、分项费用、总费用。其中:单价是按相关工程定额和有关养护工程造价文件结合本线养护实际情况制定。将年度养护计划总费用进行审定,作为对全年养护费用的宏观控制。

这样,各养护处应于每月25日上报下月养护计划,在每月30日上报本月养护工作总结(结算)、路产损失月报表、养护车辆机械使用统计表。根据以上养护计划及报表进行审批、下达每月养护计划费用。

(2)上报养护计划

根据本月计划完成情况、往年日常养护实施安排、路况、桥粱调查情况编制每月养护计划并于每月25日报工程部审核。养护计划的编制应使用统一表格,项目名称统一、工程量统一,单价统一,如有调整,应附详细费用预算。

(3)养护计划的审批及下达

工程部收到上报的养护计划后,应在3个工作日内审核完成,上报领导审批,领导应在10个工作日内审批完成,工程部应在收到领导审批的养护计划当日,及时将养护计划下达。

(4)养护计划的执行

为了突出计划的严肃性,应严格按养护计划执行,突发事件、以及难以准确预测的项目除外,如雨季坑槽、水毁、沿线设施的修复等,但如果严重超出养护计划,应及时与工程部沟通,上报追加养护计划的同时可先组织施工,养护计划的执行情况作为一项考核指标记入季度考核中。

养护工作必须坚持“预防为主,防治结合”的原则,为了搞好养护工作,保证养护质量,合理使用资金,降低养护成本,采取各种技术措施,保持公路的安全畅通。坚持日常保养和及时修复损坏部分,提高公路的使用质量和服务水平及抗灾能力。为了使日常养护工作规范化、制度化、科学化,根据高速公路的实际情况特制定养护工作月历。

参考文献:

[1]张雅涛,高等级公路加强预防性养护的意义及具体实施建议[J].交通世界,2006(4)

公路养护管理规划范文篇2

第一条为加强我州农村公路养护管理,提高农村公路养护质量和投资效益,促进农村经济社会发展和社会主义新农村建设,根据《省农村公路养护管理办法》等法律、法规,结合我州实际,特制定本办法。

第二条农村公路养护管理工作适用本办法。

本办法所称农村公路是指经交通运输行政主管部门确认的县道、乡道和村道及其所属的桥梁、隧道、公路渡口。

已升级为省道的县道、乡道和村道,在省交通运输行政主管部门未纳入省道养护管理范畴之前,参照县道进行养护。

第三条农村公路养护管理按照“省级指导、州级考核、县为主体”的原则,实行政府主导、市场运作、社会参与的养护机制。

第四条农村公路养护管理主要包括日常养护、养护工程和路政管理工作。

日常养护是指农村公路小修保养、汽车渡口维护及其它配套设施维护等。

养护工程是指农村公路大中修、危旧桥梁改造、公路安全保障工程、水毁修复工程、公路绿化、公路灾害防治等。

路政管理工作是指农村公路管理机构根据国家法律、法规、规章的规定,为保护公路、公路用地、公路设施,保障公路畅通所实施的行政管理行为。

第五条农村公路养护管理逐步推行有路必养。对纳入财政预算养护管理范畴的农村公路定期给予补助,对未纳入财政预算养护管理范畴的农村公路,可采取村规民约、村民一事一议、义务投工投劳等方式进行养护。

第二章工作职责

第六条州人民政府负责制定全州农村公路养护管理制度,明确农村公路管理机构及职责,筹集本级农村公路养护资金,督促县市人民政府足额筹集农村公路养护管理资金。

第七条县市人民政府是农村公路养护管理的责任主体,负责制订本区域内农村公路养护管理规划和工作计划;筹集农村公路养护资金;负责农村公路养护管理工作。

第八条州交通运输局负责指导、监督和考核全州农村公路养护管理工作;会同州财政局审批下达农村公路养护资金计划(国省补助养护资金、农村公路转移支付养护资金、州本级养护资金),并监督计划的落实。

州财政局负责农村公路养护国省补助资金拨付,本级财政补助资金筹措,并监督资金使用。

州农村公路管理机构具体负责全州农村公路养护管理工作,指导、监督、检查县市农村公路养护管理工作和计划执行情况,引导、推广农村公路养护新技术和新工艺。

第九条县市交通运输行政主管部门及依法授权的农村公路养护管理机构在本行政区域内具体负责农村公路养护管理工作;拟定农村公路养护建议计划,并按照批准的计划组织实施;依法依规组织农村公路养护工程的招投标和发包工作;对农村公路养护质量进行日常检查;负责农村公路路政管理和路产路权保护;指导乡镇人民政府及村民委员会做好农村公路及其附属设施的保护工作。

第十条乡镇人民政府应设立农村公路管养机构,明确分管领导,确定专(兼)职人员,安排专项经费,负责本区域内乡道和村道的养护管理工作。

第三章资金与计划管理

第十一条农村公路养护资金实行“县为主体、国省补助”的投入机制。

农村公路养护资金来源:国省补助资金、州级补助资金和县市筹集安排用于农村公路养护的资金。

第十二条农村公路养护资金纳入财政预算。

日常养护资金每年按县道不低于3000元/公里、乡道不低于2000元/公里、村道不低于1000元/公里标准安排,其中县道、乡道日常养护资金纳入县市财政预算,村道日常养护资金由州、县市财政各按不低于500元/公里标准预算安排,并视地方财力水平逐年递增,主要用于支付养护工人报酬、购买养护工具及材料等。

国省补助农村公路养护工程专项资金专项用于农村公路养护工程。不足部分由县市人民政府自筹解决。

州本级财政以奖代补资金,主要用于农村公路应急抢险以及农村公路养护目标管理考核以奖代补。

第十三条县市农村公路管理机构负责编制农村公路日常养护计划和养护工程计划,由县市交通运输局审核后,报县市人民政府批准,并报州农村公路管理机构备案。

第十四条农村公路养护资金应专款专用。县市财政部门按年初农村公路日常养护和养护工程计划安排养护预算资金,将资金拨入农村公路管理机构,农村公路管理机构根据对公路日常养护的检查、考核情况和养护工程完成情况进行支付,财政、审计部门和交通运输行政主管部门对资金使用情况进行监督。

第四章养护管理

第十五条农村公路养护管理按照分级养护的原则,逐步推行公路养护市场化,实现管养分离。县道由县市农村公路管理机构负责养护和管理,乡道、村道由乡镇人民政府负责养护和管理。

第十六条县道、乡道日常养护应采取承包制,实行合同管理,计量支付;村道日常养护实行“行业指导、村委负责、村民自养、以奖代补”的原则。日常养护管理考核按照县道月检、乡道季检、村道半年检的方式进行。

第十七条农村公路养护工程由县市农村公路管理机构负责实施,符合条件的项目采取招投标方式,实行合同管理、社会监理、政府监督。

因突发事件、应急抢险或战备需要安排的公路养护工程项目,可指定施工单位并实行合同管理。

第十八条农村公路发生水毁等突发事件后,养护管理人员要及时赶赴现场,组织抢修。公路水毁情况严重,短期内无法恢复通行的,县市交通运输行政主管部门要制定公路绕行方案,确保车辆正常通行。

第十九条加强农村公路路政管理工作,建立健全相关制度和长效管理机制,做好相关基础管理工作。县道、乡道路政管理由县市农村公路管理机构负责实施;乡镇人民政府负责辖区内农村公路路政巡查和路产、路权保护;村道路政管理采取建立路政执法联络员制度和村规民约等方式实施。

第二十条农村公路桥梁日常养护管理和检查监控实行“三个一”责任人制度,即每座桥明确一名分管领导、一名桥梁养护技术人员、一名桥梁养护责任人为直接责任人。对运营桥梁中的四类危桥采取交通管制措施,对五类危桥及时封闭,落实绕行方案。

第二十一条农村公路危桥改造工程项目库每年进行一次更新,各县市应及时做好相关工作,凡纳入省项目库的项目视同立项。危桥改造工程的建设程序应按《省普通公路危桥改造工程实施指导意见》执行;凡纳入省项目库的安保工程项目视同立项,建设程序按国家交通运输部《公路安全保障工程实施技术指南》执行。

第二十二条县市农村公路管理机构要建立本区域内农村公路基础数据库,建立信息收集和制度、数据库更新制度,及时准确收集、整理、报送农村公路养护管理信息。

第二十三条农村公路管理机构要制定安全管理工作方案,明确分管领导和专职工作人员,定期开展安全隐患排查和整改,并建立相关台账。

第五章考核与奖励

第二十四条州人民政府对县市农村公路养护管理工作实行目标管理考核,具体考核办法由州交通运输局负责制定实施,奖励和考核工作经费纳入州级财政预算。县市负责辖区内农村公路养护管理日常工作检查考核。

第六章附则

公路养护管理规划范文篇3

【关键词】农村公路;养护资金;管理;问题

一、农村公路养护资金的现状分析

当前农村公路养护工作中面临着资金不足、资金分配不合理及资金使用监督不到位等主要问题。首先是资金不足问题,用于农村公路养护的资金主要来源来主管部门向车主收取的车辆通行费、成品油消费税及国家财政投入等,其中成品油消费税是农村公路养护资金的主要构成部分,其比例占总资金的70%,经费不足致使农村公路养护能力严重下降,出现小修保养工程经费无预算、大中修工程款无法及时兑现等问题;然后是资金分配不合理问题,当前多数农村公路养护都是出现问题再处理,未能实现农村公路运行过程中的实时调查、病害预测、以及合理规划养护工作,不合理的资金分配不仅严重浪费了农村公路养护资金,一定程度上缩短了农村公路的使用寿命从而加大了养护成本;最后是资金使用监督不到位问题,农村公路养护资金的使用情况原则上是需要采用公开模式,定期公示以强化资金使用的社会监督,主管部门还应制定资金使用办法,加强资金检查、监督、考核。

二、农村公路养护资金使用管理存在的问题

1.资金管理分散,主体多元化。

由于农村公路养护资金来源渠道的多样,导致资金管理分散,形成了县级财政、乡级财政、县交通局、县农村所等多个主体管理资金局面。多个主体共管导致资金运转缓慢、施工单位拨款环节复杂、资金动态难以总体把握,不利于资金动态监督管理,不利于资金控制和结算,同时也影响编报完整的公路养护财务决算。

2.农村公路养护资金管理不规范的原因。

制度处在建设中;缺乏专门的管理人员队伍;计划性较差;资金管理的基础工作不规范、信息沟通差、信息不透明;资金管理模式不适用于基础单位的实际情况。

3.财务规范管理上不够到位,工作存在薄弱环节。

农村公路养护项目业主多为乡镇政府,由于受专业程度限制,财务基础工作薄弱,财务管理人员不足且大多为非专业财务人员兼职,在养护资金财务管理上不够到位。主要表现在岗位设置不符合规定、人员配备不到位、会计基础工作薄弱、不按建设单位会计制度执行财务核算、人员素质达不到岗位需要的标准、会计核算不设置专户进行、不按专项资金规定使用养护资金,账面管理混乱,账户之间相互串户等。例如,有的会计、出纳人员不是财务人员,甚至多个岗位由一人承担工作,直接违反了财务管理的规定;有的对养护资金进行核算时错误使用会计制度,造成养护资金的使用不规范、成本归集不准确、费用核算不及时,甚至部分岗位财务人员频繁变动,这些都增加了管理难度。

三、对农村公路养护资金预算和监督管理的几点建议

1.为缓解地方配套资金不足的压力,要继续加大养护资金投入。

要对农村公路实行长期有效的养护管理,资金保障是关键。要继续坚持中央投入、省级补助、地方配套、自筹相结合的办法,坚持各方合力,齐心支通的良好氛围。因此,建议中央、省级政府部门适当加大对农村公路养护资金的投入,缓解地方政府的筹资压力;地方政府也要扩展融资方式、拓宽筹资渠道。在资金筹措上,要充分发挥政府和职能部门以及广大农民群众的积极性,努力解决资金短缺的矛盾,通过盘活路产、收费抵押、置换资本金、引资合作、转让经营、推行PPP模式等方式筹措资金,必须遵循“其他方式为辅、政府投入为主”的多渠道资金筹措思维,逐步提升公路等级,为全面推行农村公路养护机械化提供坚强有力的保障。

2.加快农村公路项目库建设,最大限度提高计划、预算的编制效率。

严格按市级计划分解下达计划,认真做好项目的前期准备,做好配套资金的落实,加大公路养护计划的执行力度。对市级下达资金,应全额分解下达给养护单位,不截留及挪用养护资金,不以各种名义提取管理费、备用金。进一步完善养护计划的编制、计划的考核、计量资金的拨付、养护计划执行情况的监管、节余资金的使用与管理等。结合年初公路养护的具体情况,针对养护工程中的应急项目、突发事件、项目计划变更等操作程序进行规范,同时增加一定的灵活性,使业务部门有章可循,让农村公路养护资金纳入法制化、效率化、规范化管理。缩短审批时间,简化审批环节,确保资金使用计划的可操作性和指导性,设置一定数量应急资金、采取计划预安排的方式,加快突发性抢修项目和临时调整项目的实施进度,提高资金使用效率。

3.加强培训,提高财务人员专业技术水平,合理配置人员,实施细则管理。

农村公路养护资金的专属性质与财政预算资金核算要加以区别,应按照公路养护财务制度对专属资金单独反映,突出养护资金财务核算。另外,农村公路养护属小型项目,规模不大,要考虑到乡镇财务人员业务水平的局限性,要提高基层财务人员的业务素质,定期组织行业财务培训,适当的简化养护资金核算程序。同时,制定出农村公路养护资金财务管理实施细则,来具体指导基层单位的资金管理、会计核算行为。

4.统筹规划,集中管理,完善资金渠道,集约使用养护资金。

尽快制定符合市公路发展需要的养护定额标准,根据市农村公路发展需要逐步加大对日常养护投入。整合不同管理部门、不同主体、不同来源的养护资金,统筹规划,集约运用,促进农村公路养护在使用财政预算资金方面发挥更大效益。

公路管理部门应加强与发改部门、财政部门间的沟通协调,对一些不影响农村公路整体规划的路面养护、道路设施修整、应急抢修进行简化,对养护工程项目的立项审批进行简化,以利于提高养护工作的效率。完善计划结算制度,加强对执行计划结果的监督检查,严格管理节余资金,避免被占用或挪作他用;对已占用的养护资金要尽快归还,提高存量资金使用效率。要严格按规定进行财务核算、严格进行科目核算,正确规范项目资金,规范项目资金的核算分类和列支。

5.促进公路养护投资市场化。

针对农村公路养护资金来源单一的问题,应采取措施吸引民间投资、利用贷款筹资、BOT方式筹资等方式,为公路养护注入新活力,突破公路养护单靠政府投资的传统思维。地方政府应积极为农村公路养护投资市场化创造一个公平的竞争环境,消除歧视待遇。可以通过制定适当的地方税收优惠等政策来增加投资者的回报率,提高投资积极性。

四、结语

农村公路养护资金筹集和使用管理非常重要,资金来源不足、管理混乱、资金到位率低、专款专用得不到保障等是目前农村公路养护资金管理存在的主要问题;农村公路养护资金的科学管理尚在起步阶段,需要进一步健全制度、提高管理的规范性、专业性、科学性,需要建立一支高水准的管理队伍;应分别从加强预算计划管理、专款专用、队伍建设等方面加强管理,改善当前农村公路养护资金管理,使农村公路资金管理走向专业化、规范化、科学化、精细化的发展道路。

参考文献

[1]章为.浅谈养护公路管理的思考与探索[J].船海工程,2010,(3)P:563-563.

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