短视频运营方案篇1

无独有偶，12月28日下午，浙江广电集团新蓝网上线测试，依托浙江广电集团18个电视频道的产品，欲打造浙江视频第一媒体。此前，12月18日，湖南广电金鹰网下属的芒果TV启用独立域名(imgo.tv)，并定位为面向互联网、手机电视与数字电视的内容聚合与播出平台，该平台集成了湖南卫视全部自有版权节目、金鹰网自办及引进节目，

伴随着CNTV和一众广电视频网站的主动出击，一大批民营、个人视频网站却纷纷“关门大吉”。11月，国家广电总局开展了新轮严查互联网视听许可证的行动，多家视频网站因为“无证上岗”而纷纷落马，尤以“BT中国联盟”等三大BT网站的关闭而备受瞩目。广电总局网络视听节目管理司表示，只要被关停网站不解决侵权盗版、传播低俗色情节目等问题，就不可能重新开放。截至12月上旬，国家广电总局宣布关闭700多家网站，其中包括近30家提供影视下载的BT网站。

坊间最有趣的评论是――网络视频网站资深运营商戏称，传统媒体开始“发疯”了。

通信／3G

工信部：手机治黄专项行动至明年底

工信部部长李毅中表示，从2009年12月到2010年底，将开展为期一年的手机治黄专项行动，并从四个方面加强监管：运营商严格按照入网资质监管业务合作伙伴；清理取消未备案手机网站；规范手机上网代收费行为；提高不良信息监管技术手段。

工信部：力推手机实名制

工信部下发通知透露，将会同公安部、国新办，力争于2010年底前出台《通信短信服务管理规定》，为全面实施手机用户实名登记工作提供法律依据，呼吁多年的手机实名制已正式提上议事日程。

三大运营商：11月数据此消彼长

工信部数据显示，我国移动用户总数已达7.17亿户。11月，中国移动新增用户458万至5.18亿户，其中新增3G用户66.7万；中国联通新增用户141万至14亿户，其中新增3G用户80万；中国电信新增移动用户307万至5299万户。又讯，2009年我国三大电信运营商预计完成3G投资1435亿元，3G用户将超1000万。

中移动＆中电信：签约RIM开卖黑莓

12月8日，中移动与RIM公司签署协议，宣布黑莓将支持TD-SCDMA及TD-LTE标准，在中国推出BlackBerryInlemetService和新的BlackBeny手机。12月21日，中电信又与RIM签署协议，联合销售黑莓手机和提供服务。

中移动：短信业务占总营收近一成

中国移动总裁王建宙透露，中国移动用户平均每日发送短信量18亿条，节假日高峰期，每日所发短信甚至高达100亿条，短信业务为中国移动创造了约为总营收9％～10％的收入。

上海电信：徐家汇打造“4G+精品光网”

上海电信将率先在上海徐家汇区启动3GEVDO(LTE)系统升级试点工作，成为首个4GEVDO无线高速上网体验示范区。并实现光纤100％覆盖，可向用户提供30～50Mbps以上的高速宽带，2010年底发展10万IPTV用户。

天津联通：光纤城市最高带宽至100H

预计2009年底，天津联通FTTH用户将达30万户，2010年将再完成100万FTTH用户目标，用户可享受2Mbps、10Mbps甚至100Mbps的宽带服务，以及互联网、电话、电视三网合一服务。

Comcast：限BT案1600万美元和解

日前，Comcast同意支付1600万美元就限制BT下载速度一案与用户达成和解。Comcast在和解协议中称：虽然该公司希望了结此事，但并不承认存在不当行为，今后也不会再采取有争议的网络管理行为。

日本：DoCoHo开建LTE网络

日本最大移动运营商DoCoMo已开始建设LTE网络，并将于明年12月开始提供LTE数据服务。之前不久，北欧运营商TehaSonera在瑞典斯德哥尔摩和挪威奥斯陆开始了LTE网络商用。

互联网

全国已关闭涉黄WAP网站2361个

12月8日，工信部、公安部等九部委联合开展进一步深入整治互联网和手机媒体色情及低俗信息专项行动。至12月24日，已关闭色情手机WAP网站2361个，破获手机刑事案件28起。

中电信：2012年IPv6规模商用

中国电信日前表示，IPv6目前进入试商用阶段，2012年将进入规模商用阶段，2015年以后IPv4网络和业务平台逐步退出。

视频网站：2010年将有公司盈利

多家视频网站负责人表示：2010年排名靠前的视频网站都将实现盈利，未来18个月，视频网站行业将有公司实现上市。例如，2009年优酷总收入超过2亿元人民币，大大超出了年初1亿元的预期。

华友世纪宣布合并酷6网

盛大旗下的华友世纪宣布与视频网站酷6网进行股权合并，后者将成为华友全资子公司并保留品牌，交易预计于2010年第一季度完成。华友将为其投入3亿元资金，扶持酷6走正版和高清化内容之路。

传统媒体：面向便携终端销售内容

12月8日，美国5大传统媒体巨头时代、CondeNast、Hearst、Meredith以及新闻集团宣布，已就向便携数字设备发送内容的新业务达成了协议，共同从事新闻和杂志报道的内容销售，并开发相关技术。

YouTube，不久将推收费模式

谷歌负责人表示，目前YouTube的所有视频均为免费，但在“不远的将来”，YouTube将考虑采取包月收费或影视租赁等收费模式，但并非是目前的YouTube视频内容。

全球87％网民不愿为网上内容付费

GfK针对美欧16个国家的1.68万网民的调查显示，只有13％的网民表示愿意为在线内容付费，而87％的网民都不愿意为此付费，其中33％的网民希望所有网络内容都免费，而且没有广告。

时代华纳＆美国在线：十年婚姻一朝分手

12月9日，时代华纳与美国在线公司(AOL)正式分手，后者将成为一家独立的公司，股票正式开始单独交易，目前市值约20亿美元。下一步，AOL将裁员三分之一，以及剥离更多网络资产。

谷歌：数字图书馆计划法国遇阻

法国巴黎地方法院12月18日裁定，谷歌扫描图书并将图书摘要到网络的做法侵犯了图书版权，向原告LaMartiniere出版集团支付43万美元赔偿，并每日支付1.43万美元罚金，直至停止侵权。另讯，12月25日，中国文字著作权协会公布，谷歌数字图书馆共涉及中国图书8万余种，其中涉及中国作协会员约2600人的约8000种图书。

Facebook：2010年收入破10亿

美国市场研究公司TBIResearch预测，2009年Facebook年收入将达到5.5亿美元，按照当前收入计算，2010年该网站的总收入将突破10亿美元大关。Facebook目前拥有3.5亿活跃用户。

移动互联网用户：2013年将突破10亿

IDC预测，2013年底全球移动互联网用户将由2009年的逾4.5亿大幅增长至10亿。对于移动互联网用户而言，未来4年增长最快的应用将是网络购物、参加网络社区、写博客等。

短视频运营方案篇2

2008年年初，1号文件《国务院办公厅转发发展改革委等部门关于鼓励数字电视产业发展若干政策的通知》出台，其中关于三网融合的政策极大地鼓励了包括IPTV在内的相关产业；与此同时，广电部门也开始在不同的场合表示会推动IPTV的发展。CCBN2008展会期间，广电总局副局长张海涛重点强调要积极主动的推动三网融合，并将广电网建设成为数字化全业务网络，使之“与通信网没有任何区别。”显然，政策上的松动迹象表明，IPTV乃至三网融合即将进入实质性发展阶段。

走向融合

三网融合过程中，电信、广电之争并非中国独有，世界发达国家和地区也在不同程度上存在这个现象，只不过在上世纪90年代后期，国外政策性的壁垒逐渐被打破，为电信与广电相互间的业务渗透提供了相对自由的空间。21世纪之后，全球通信业整体上进入了缓慢发展阶段，急需寻找新的增长点，而视频、电视业务无疑是一个最佳选择；与此同时，有线电视市场也趋于饱和，运营商们开始积极涉足通信业务。整体环境的变化为三网融合和IPTV的发展创造了现实的驱动力。

目前，IPTV正受到全球众多电信运营商的追捧。美国大多本地运营商已经在提供基于DSL网络和光纤网络的IPTV业务，Verizon、AT&T等世界电信巨头则在近期透露了涉及IPTV的大规模投资策略。AT&T将从2008年开始展开大规模网络升级，使数据传送速度达到现在的4倍，希望到2010年拥有3000万的IPTV用户；Verizon也计划到2010年投资230亿美元建设IPTV光网。欧洲的法国电信、英国电信、意大利FastWeb等已实现IPTV商用，还有几家运营商在进行IPTV商用实验。亚洲的新加坡电信、日本软银、香港PCCW等也在提供IPTV商用服务。根据市场研究机构预计，到2011年全球IPTV用户数将会达到5500万。尽管这与全球12亿电视用户相比相差很远，但考虑到IPTV短短几年的商用历史和巨大的拓展空间，其未来几年的增长速度和长远前景还是很乐观的。

面对三网融合趋势，诸如爱立信等一些具有前瞻性的厂商正在积极调整战略以应对市场变化。爱立信已将三网融合提升到公司重要战略层面，并树立了更远大的目标：提供个性化的互动电视解决方案，即不将眼光局限于IPTV，而是更强调提供涵盖手机电视、IPTV以及互动数字电视等全面的、端到端的整体解决方案。爱立信希望，能够通过自身的努力，为广电和电信行业之间搭建一座自由、互通的桥梁，从而实现三网融合之下的共赢局面。

连串并购打造拳头产品

几年前，爱立信在人们的心目中一直是一家移动通信制造商，可是在过去3年中，爱立信以令人吃惊的速度完成了11次收购，将马可尼、Redback、Entrisphere、TANDBERG、西班牙HyC等陆续收入旗下，成功扩展、优化了自身的产品线，可以为全网络运营商提供完整的顶级设备和服务解决，爱立信正成为宽带、多媒体和固定通信市场中的一个重要参与者。

Redback是一家美国路由器制造商，多年来在提供有线网络多媒体数据业务领域一直处于领导者的地位。2007年1月加入爱立信以后，通过与爱立信全业务宽带产品系列的整合，已经与十几家移动运营商签署了新的合同，其中包括巴西、中国、匈牙利、黎巴嫩、罗马尼亚、西班牙、土耳其及英国的多家移动运营商。Entrisphere也是一家美国公司，主要提供光纤接入产品和服务。并入爱立信之后，Entrisphere的GPON技术被应用于爱立信与AT&T签署的一项光纤到节点项目。业界的评论认为，并购Marconi、Redback和Entrisphere，使得爱立信在固网宽带接入市场占据了稳固的地位。

TANDBERG和HyC都专注于视频与电视技术。其中HyC是西班牙领先的电视咨询服务和系统集成商，TANDBERG的名气更大，在视频头端、编码和压缩技术以及MPEG-4领域都具有雄厚实力，在高级视频压缩技术领域更是具有世界一流的水平，主要面向有线和卫星电视市场，以及不断增长的电信业务。

将上述收购串起来――固网核心设备、固网多媒体业务平台、高速光纤接入技术、电视系统集成商、视频与电视技术，加上原有的移动通信整体解决方案――很明显，爱立信所做的这一切，都是为向客户提供最佳组合的一揽子融合通信拳头产品，并强化相关服务能力。

凝聚差异化竞争优势

爱立信的系列收购增强了整体竞争力，目前在全球有超过180个IPTV商用案例都能看到爱立信的身影，这使得爱立信成为IPTV领域，在市场运营、架构建设和系统实施方面经验最丰富的厂商之一。

在瑞士，Swisscom是一家移动和固网电信运营商，身处市场高度开放、大型运营商林立的西欧，其生存和发展难度可想而知。为了应对艰苦的竞争，Swisscom坚持投资IPTV，短短一年间就发展了6万多IPTV用户。而面对欧洲大型运营商步步紧逼的IPTV策略，Swisscom不久前再一次升级了IPTV前端系统，为用户提供图像质量更高的IPTV服务。这套系统由爱立信旗下的TANDBERG提供。为了让图像更加流畅，Swisscom还一直在升级其宽带网络，希望将最高下载速度提升至30Mbps，并增加新的频道，以满足更多用户的需求。目前Swisscom的IPTV产品BluewinTV拥有120多个电视频道、80多个广播频道和500多部视频点播电影。

短视频运营方案篇3

关键词：中职护理专业；导学案；教学情境；直观演示

近几年，从高等教育到基础教育，都在不断尝试教学模式的改革，“翻转课堂”因此在国内深受热捧。传统教学模式是“课堂讲授+课后作业”；而“翻转课堂”则是对此模式进行“翻转”，使学生在课前完成知识的获取，在课堂上以小组讨论、案例探讨、释疑答难等形式，对课前所获取的知识进行升华和内化。由此可见，“翻转课堂”正是符合了当前教学的时代需求。2012年起，我校尝试由导学案作为媒体对翻转课堂进行实践。经过几年的实践应用，发现由导学案作为媒体的“翻转课堂”仍存在诸多不足之处，其主要表现为：

1.导学案全是文字题目，缺乏吸引力，无法达到有效的学习效果

导学案的信息主要来自教材，其密密麻麻的文字题目或是习题，学生一看就心生厌烦，毫无学习兴趣，导致导学案引导学习流于形式，不能真正意义上提升学生的学习有效性。部分学生因此存在敷衍、抄袭的情况，并逐渐增多，无法达到有效的学习效果。

2.导学案偏向于练习题形式，无法达到营造良好的教学情境的效果

导学案偏向于练习题形式，课堂上探究性、自主性学习得不到有效的落实，学生也不能有效地完成知识的内化。即使课堂中采用了小组讨论的形式，导学案也起不到营造教学情境的效果。

3.导学案在护理专业实践操作技能上，无法达到直观演示的效果。

中职护理专业，主要培养的对象是基层护理人员，对学生操作技能的掌握要求较高，导学案对于操作方法和流程方面的文字性描述，学生难以接受和领悟，更不能起到直观演示的作用。

为了解决导学案在“翻转课堂”中存在的不足，我们将微视频融入“翻转课堂”中，进行探索研究。关于微视频的概念，优酷网首席执行官古永锵认为：“微视频是指短则30秒，长则不超过20分钟，内容广泛，视频形态多样，可通过多种视频终端摄录或播放的视频短片的统称。‘短、快、精’、大众参与性、随时随地随意性是微视频的最大特点。”教学中微视频则具有其自身的特点，它是针对学科教学中的某个新授知识点、疑难问题、实验操作、动作讲解，结合学生认知发展规律而进行的时长在10分钟之内的微小教学片断。微视频在翻转课堂中起着至关重要的作用。

一、微视频在翻转课堂中的应用现状

1.微视频碎片化教与学，内容精炼，随时随地可学，达到有效的学习效果

（1）翻转课堂中的微视频每个时长大约5～10分钟，是名副其实的“微”，即微小、微型和短小精悍，教师将完整的知识点进行碎片化处理，每个微视频一般只能围绕一个知识点进行讲解，内容精练，主题突出，让学生在学习和观看中容易接受，达到有效的学习效果。

（2）学生观看微视频没有诸多条件限制，只需要一部手机、Ipad或者电脑等，就可以在任何时间、任何地点经常反复观看和学习，无需预留足够的时间和相应的空间进行观看和学习。而在有限的时间内学习短小精悍的知识点，符合当今网络时代信息碎片化的学习方式。

2.微视频让学生逐渐成为学习的主角，达到良好的教学情境的效果

（1）利用微视频学习，已懂的知识可以快进跳过，没有学懂的知识则可以反复观看，甚至可以暂停仔细思考和做笔记，让学生自主掌控学习进度，真正成为学习的主角。

（2）通过微视频的课前学习，学生对学习内容进行了初步的构建，教师只需要在课堂上讲解重点和难点、答疑解惑和引导小组讨论，或者再次梳理知识，学生就有更多的时间对问题进行思考和阐述，课堂内师生就有更多的时间进行互动，达到了较好的教学情境效果。

3.微视频图文声像并茂，在护理专业实践操作上，能达到直观演示的效果

护理专业的操作步骤，如果直接用语言来描述是非常苍白的，要进行现场操作演示，可能只有前面的一些学生看得清楚，而大多数学生只能远远地观看。微视频可以运用图、文、声、像等要素，更直观地将每一个操作步骤细节清晰地展现出来，再配上恰如其分的讲解，整个过程展示得更加形象和生动。

二、微视频在翻转课堂中的应用思考

微视频作为翻转课堂一个新的媒体，它生动形象，能动态地展示知识点之间的内在联系，使学生更容易掌握一些抽象难懂的知识，达到直观演示的效果，弥补了导学案的不足，如果能将导学案与微视频合理运用，导学案为“方向盘”“路线圈”，微视频为之碎片化处理，发挥各自优势，共同服务于课堂教学，实现中职护理专业课堂教学的有效改进，锻炼教师的教学研究能力，推动教学改革的不断发展。

此外，本课题仅研究了学习者在基于微视频资源的翻转课堂实验教学模式下的学习效果，微视频在翻转课堂中的应用仍然存在很多问题，如学习者学习动机不强，学习者人数较多，课堂难以控制等，对于基础型实验项目和创新型实验项目是否有效还需进一步探讨和研究。

短视频运营方案篇4

英特尔(中国)有限公司和盛博科技嵌入式计算机有限公司(盛博科技)在上海英特尔信息技术峰会期间签署战略合作备忘录，双方将加强合作和创新，发展盛博科技基于英特尔下一代嵌入式计算平台的解决方案在行业中的应用，并促进市场发展和本地标准的制定。双方的创新成果将能进一步满足中国汽车电子、医疗电子、数控系统、轨道交通、电力控制和通信等领域对嵌入式计算日益增长的需求。

合作中，英特尔将为盛博科技提供全新的嵌入式计算技术，并提供全面支持，以促进双方的协作创新。在英特尔及其合作伙伴的支持下，盛博科技将充分发挥其强大的系统设计能力，以最快时间为用户提供领先的嵌入式计算解决方案。

长虹选择NXP支持AVS的IP机顶盒

思智浦半导体(NXPSemiconductors)的高集成度、低成本机顶盒解决方案STB222已被长虹选用于支持AVS标准的IP机顶盒平台，专供亚洲市场的制造商和付费电视运营商客户使用。长虹提供AVS(中国自主的音视频编码标准)解码器技术，以实现在IP网络上传输高质量的视频，使消费者能够通过享受视频点播、现场直播电视节目录制和暂停、以及更好的互动等获得更好的观赏体验。

STB222是一个针对IP、数字电视和混合机顶盒的平台，支持先进的视频标准，包括MPEG-4AVC、H264、VC一1、MPEG-2和AVS。支持可选的HDMI功能，能够将标清内容向上转换到1080p。当OEMV商和运营商寻求能够满足多种广播标准和全球市场的需求时，STB222所具有的双通道支持能更便捷地设计混合IP机顶盒解决方案，将IP通道与地面、卫星或有线DVB接收结合在一起。

Spansion完成对Salfun的收购

Spansion根据与Saifun分别于2007年10月8日和2007年12月12日签署的收购协议书及修正条款完成对Saifun的收购。通过收购Saifun，Spansion得以拓展其产品线，快速实现进入技术许可业务领域，增加了Spansion的市场机遇。未来，Saifun将作为Spansion的全资子公司运营。伴随本次收购的完成，Saifun的前股东即拥有约14.4％的SpansionA级普通股。BoazEitan博士也随即被任命为Spansion董事会成员。

安捷伦扩大成都投资加大本土平台建设力度

安捷伦前锋电子科技(成都)有限公司通过股权转让的方式，由一家中外合资公司转变成为独立经营的外资企业，并更名为安捷伦科技(成都)有限公司，其生产经营范围不作更改。

安捷伦科技(成都)有限公司现位于成都市国家高新技术产业开发区西部园区内，拥有约200名员工。经过短短几年的发展，完全由本地人才研发出多款“中国创造”的本土化测试产品，大大降低了用户“自动化测试设备”的总成本，行销世界50多个国家。2007年11月初，占地面积13774平方米的安捷伦科技成都基地在成都高新区奠基，2009年春天，将建成总建筑面积28000平方米的办公大楼。这是安捷伦科技继上海和北京之后的第三个主要业务基地，它将成为安捷伦在中国的产品研发、生产制造、市场营销，技术支持和用户培训的重要基地。

Synplicity推出ReadyIP计划

短视频运营方案篇5

摘要：2010年1月国务院《推进三网融合的总体方案》，开启了我国三网融合的发展元年，下一代互联网、下一代广播电视网、3G网络和WIFI技术的发展，带来了更优质的网络、更大的带宽和更多的频点，用户的娱乐生活被极大的丰富，这势必也改变着内容产业的竞争格局，产业链上的各环节必须改变原有经营模式，才能更好适应新技术环境下的内容产业竞争。由此笔者分析内容产业发展的三大趋势：运营商（网络）必须以网络建设为立身之本，内容商（媒体）以精确投放为立身之本，终端商（硬件）智能开放为立身之本。

关键词：管道化智能终端精确投放网络建设

内容产业是个庞大的产业，属于整个文化产业的核心层。欧盟“Info2000计划”中把内容产业的主体定义为“那些制造、开发、包装和销售信息产品及其服务的产业”，其范畴包括各种媒介上所传播的印刷品内容（报纸、书籍、杂志等），音响电子出版物内容（联机数据库、音响制品服务、电子游戏等）、音像传播内容（电视、录像、广播和影院）、用作消费的各种数字化软件等。其中，音像传播内容，即通俗意义上的视听传媒业，是内容产业中最重要组成部分，随着电子科技的日新月异，智能、海量、快捷的特性让视听传媒业在当代社会获得井喷发展，庞大的消费者群体也在以裂变的速度生长。

“三网融合”从字面上看是指电信网、广播电视网、互联网在技术上的融合，而深层次带来的是内容的融合、业务的融合、产业的融合。2010年1月国务院《推进三网融合的总体方案》，开启了我国三网融合的发展元年，下一代互联网、下一代广播电视网、3G网络和WIFI技术的发展，带来了更优质的网络、更大的带宽和更多的频点，用户的娱乐生活被极大的丰富，这势必也改变着内容产业的竞争格局。就拿目前电信运营商所推出的IPTV为例，IPTV集成了108路直播频道、上万小时的点播内容，还有时移、回看、股票、商城、教育等丰富多彩的增值业务，换言之，就是用户也可以通过宽带看电视了，而且所享受到的服务比有线电视有过之而无不及。早在2008年IPTV全国用户量就已突破了百万，这对之前固守电视广播制作与传输的广电行业造成了极大的威胁。而电脑屏也同样遇到了劲敌，以IPHONE为代表的智能手机终端，不断推动着移动互联网的兴盛繁荣，2012年4月底，中国手机用户突破10亿；2012年7月，中国手机网民达3.88亿；智能手机的APP应用包罗万象，正如IPHON的广告词，现在的智能终端“几乎可以用来做任何事情”。由此带来的是对传统电视频道的冲击，艾瑞咨询调查数据显示，2011年，北京电视开机率仅仅为30%，而电视观看人群的年龄结构也显现出老龄化趋势，40岁以上的人成为收看电视的主流人群。上海地区电视开机率平均值为27.2%。

技术的进步究竟还会带来哪些深层次的产业变革，内容产业的生态链条将会被日新月异的科技如何改写？本文将结合笔者所处的有线网络行业，对以视听传媒业为主的内容产业发展趋势进行梳理和分析。

一、运营商（网络）管道化，以网络建设为立身之本

电信运营商、有线网络运营商，都曾经一度被视为无市场竞争的垄断企业，电话语音业务和基本收视维护费分别成为两大寡头丰厚的收入来源，但随着互联网企业的崛起、各种智能终端的发迹、相关业务双向准入，使得运营商逐渐进入增长瓶颈期。

先以电信运营商为例，回想几年前用手机上网的情形，上网智能通过像中国移动的“移动梦网”一样的“专属”网站登录，手机上网费用往往是惊人的：一方面，单一渠道下存在“吸费”网站的灰色链条，另一方面，那时候的移动互联网尚属于稀缺资源。现在，移动互联网变得普及，流量变得便宜而透明，在大多数一二线城市，较为密集的免费WIFI网络让手机上网变得容易。IPHOHE手机的APPSTORE商业模式，运用其强大的应用平台和实行利润分成的盈利模式，使得运营商在合作地位上处于一个被管道化的状态；还有蜂拥而至的互联网公司——腾讯公司的“微信”和小米科技的“米聊”两款“语音短信”业务，在年轻人中以病毒式的速度增长，电信运营商的短信业务面临极大威胁。

有线运营商也面临同样境遇，自从“台网分离”（即将原来的有线电视台分离为有线网与电视台，同时有线、无线两个电视台合并）以后，有线运营商就陷入没有核心业务，只有网络维护职能的困境之中。虽然数字化双向改造给有线运营商提供了契机——数字电视的增值业务为有线运营商拓宽了盈利空间，但是数字电视一直缺乏杀手级的应用，再加上有线网络商分散的格局、微薄的财力、先天不足的市场运营经验，使得很多数字电视平台也成为了SP、CP的服务输出管道，当IPTV、互联网电视可以提供同样服务的时候，数字电视这个管道就可以被轻易取代。

但是网络运营商在内容产业的产业链条上依然是最重要的一环，在数字内容产业，尤其是视听传媒业中处于核心基础建设部分，只有足够好的网络（或者说管道），才能在互联时代赢得足够强势的产业地位。中国联通正是依靠WCDMA网络，才拿到了IPHONE的经销权，没有IPHONE这样的终端，没有支持众多内容应用软件的网络和终端产品，网络运营商的用户肯定会流失。因此，建设优质传输网络、研发成熟的网络技术是运营商参与内容产业竞争的立身之本。

天威视讯作为第三家上市的地方性有线网络运营商，其快速的发展正是得益于高效的网络建设。从2002年开始，公司投巨资对深圳有线电视网络进行了技术升级和双向改造，并建成了宽带IP城域网，真正实现了集图像、数据、语音传输为一体的高速信息互换传输网，可传输500多套标准清晰度数字电视节目，实现了有线电视网络从传统的单项广播网向双向、交互、多功能的新一代有线电视网络的转变。2003年正式向市场全面推广Internet高速接入业务，迅速占领了深圳1/3的市场份额；2005年在全国率先开展数字电视整体转换工作，使深圳成为全国率先实现数字化的城市；2008年借助奥运高清转播的契机推广高清互动业，次年启动“深圳高清互动家庭计划”，成为国内第一家高质量、完全市场化运营高清互动电视的有线电视网络运营商。根据天威视讯（002238）2011年半年报显示，截至上半年，公司有线数字电视用户终端数为113.59万个，其中互动电视用户终端数为32.44万，有线宽频在网用户数为34.93万户，在全国各城市的有线网络商中遥遥领先。

二、内容商（媒体）专业化，以精确投放为立身之本

在内容产业的商业链条中，内容永远处于核心地位，即所谓的“内容为王”。近年来，不论是传统电视频道，还是互联网公司，对内容资源的争夺也已是一片红海。根据广电总局官网上的公告内容，截止到目前共有332家网站获得了许可证，其中，TOM、163、新浪、搜狐、QQ等为门户网站，拥有人气较高的在线视频库；风行、迅雷看看两个网站则兼具在线观看与视频下载的功能；酷6、优酷、PPLIVE、土豆等网站则是专门的在线视频网站。因此在众媒体集体追捧下，影视剧版权费用不断水涨船高，2010年《新红楼梦》网络独播权创下20万一集的天价，2011年《新还珠格格3》又以3000万的成交总价刷新纪录。但是，在哄抬个别影视剧版权价格、形成的背后也存在极大的隐忧。一方面，在重点影视剧方面，视频网站的日趋同质化，都是走“卫视同步热播剧”和“院线新片”的线路，可取代性强；另一方面，大量个性化、差异化的节目资源闲置，例如动漫、财经、纪录片、综艺娱乐节目，依然无法嫁入豪门，不能充分发挥长尾效应。

随着三网融合进程的加快，媒体数量将愈发呈现爆炸式增长，如何避免新兴媒体不再陷入旧日卫视同质化竞争的窠臼，如何盘活大量被边缘化和被低估的节目内容资源？媒体专业化和内容精确投放，是在多媒体竞争格局中突出重围的一条有效出路。

成功案例一，光线传媒的娱乐化道路。2011年8月，北京光线传媒股份有限公司（下称光线传媒）成功登陆A股创业板，成为继华谊兄弟、华策影视之后，第三家成功登陆资本市场的影视传媒公司。光线传媒的成功正式找到了频道和栏目竞争的蓝海。近年来，生活时尚类综艺节目全面崛起，成为电视市场具有强大竞争力的内容产品之一。综艺类节目呈现多元化发展趋势，表现在题材多元化、类型日益丰富。综艺节目相对于常规电视栏目能够在短时间内聚合受众注意力，扩大频道影响力，快速提高收视率。综艺节目收视比重由2008年的7.3%增至2009年的9.2%，对比播出比重，综艺节目以5.3%的播出比重获得了近两倍的收视市场。自1999年《娱乐现场》节目开播以来，光线传媒一直坚守娱乐节目制作主阵地，每天制作超过6小时的电视娱乐节目，在全国1200台次播出，同时借助数字电视媒体突破传统电视台的播出渠道壁垒，为全国数字付费频道“新娱乐”频道提供整频道视频内容。

成功案例二，地方财经频道台借壳上星。上海文广的第一财经频道自成立以来发展迅猛，但因一直未能上星而发展受制。与此相似的是，隶属湖南广播电视台的湖南经视也发展迅速，曾一度威胁到同门湖南卫视的地位。于是它们同时选择了西部相对弱势的卫视合作，着力打造专业化的卫视频道。2010年起，青海卫视以“大美青海，时尚中国”为口号，全新改版。届时，青海卫视将主攻年轻时尚人群，尤其是女性人群；台标有望变成“青芒果”，和湖南卫视的正版台标“黄芒果”成双成对，而其新的“时尚中国”口号也和湖南卫视一贯的“快乐中国”口号遥相呼应。而第一财经与宁夏卫视在媒体资源、内容产品、市场运营和人才技术等诸多方面深度合作，共同打造一个有财经特色、具有全国影响力的高品质卫视频道。“借壳”宁夏卫视曲线上星后，第一财经的节目将覆盖上海、北京、广东、福建、江苏等25个省、市、自治区，有效收视人口超过4亿。

三、终端商（硬件）平台化，以智能开放为立身之本

手机、电视机、电脑，这些传统意义上的内容接收终端，在内容产业的巨大商机面前，也不甘于仅仅分得出售硬件的利润而已，苹果公司的成功给了国内终端厂商莫大的启示，不管是IPOD、IPAD，还是IPHONE，它们都远远超过了内容显示终端的价值，它们通过iTunes和AppStore的商业模式，集成了无数个应用程序，将自己升级为一个无所不能的娱乐平台，全面渗透到用户生活的各个角落。目前，“智能化”已成为我国视听终端厂商赢得市场、加入内容产业竞争的核心词汇。

中国电子视像协会副秘书长郝亚斌认为，“智能电视对产业核心竞争力的提升、促进三网融合等方面具有重要意义。该技术在电视机产品中的实施，将彻底改变行业的游戏规则，改变目前电视机行业的商业模式，由原先的硬件制造商角色逐步向服务性企业转变。”电视是三网融合最重要的终端，在国家政策、技术进步和市场需求等因素的强力推动下，未来电视产业及终端产品将步入智能化、网络化时代，需要具备各种形式的媒体展现、丰富的交互收视体验及多种家用电子设备互联等功能，并能够随需快速部署业务。

智能化的终端制造实现了平台开放、技术共享的理念，对于产业核心竞争力的提升、促进三网融合的进一步深入等具有十分重要的意义。开放式的平台运营，将彻底改变娱乐终端行业的游戏规则和商业模式，使硬件制造商逐步向服务性企业转变。

参考文献：

[1]张文俊.数字新媒体概论[M].复旦大学出版社