第三代核电篇1

根据中国国家发改委主任马凯与美国能源部长鲍德曼共同签署的《中华人民共和国和美利坚合众国政府关于在中国合作建设先进压水堆核电项目及相关技术转让的谅解备忘录》（下称《备忘录》），中国国家核电技术招标机构选择了美国西屋公司(Westinghouse)和肖工程公司联合体作为优先中标方，引进AP1000技术建设浙江三门、山东海阳共计四台百万千瓦级核电机组。其中浙江三门项目由中国核工业集团公司（下称中核集团）控股和承建，山东海阳项目则由中电投控股40%。

作为中国五大发电集团之一，中电投的出现，意味着一直由中核集团和中国广东核电集团有限公司（下称中广核集团）垄断的核电领域坚冰乍破。

一位接近中电投集团的人士告诉《财经》记者：“中电投也几乎在签约前的最后一刻才接到通知。”据悉，协议的价格还没有最终确定，很可能将交由业主与技术提供方进一步谈判。

美方对于招标结果显然非常满意。据路透社报道，美国能源部长鲍德曼在签约后表示，这一合作可为美国国内创造大约5500个工作机会。

法方则沉默以对。“无论结果如何，我们都尊重客户的选择。”在10月下旬招标工作的最后关头，法国阿海珐公司（Areva）总裁罗薇曾如此告诉《财经》记者。

发电集团跻身核电领域

长期以来，中核集团和中广核集团一直垄断着中国的核电领域。但在新一轮核电浪潮中，传统电力企业，尤其是电力体制改革之后的发电企业，野心勃勃地打算进入核电领域，其中，以中电投最为抢眼。

在2002年电力体制改革划分资产时，原国家电力公司所有的核电资产一并划归中电投，使中电投成为五大电力集团中惟一拥有核电资产的企业，权益核电装机容量为135万千瓦，占中电投集团当时总权益装机容量的6.08%，包括浙江秦山二期6%、秦山三期20%、广东大亚湾7.5%、广东岭澳10%、江苏田湾30%的股份。但在所有这些资产中，中电投都不是真正的控制者。

近年来，中电投一直在积极筹划进入核电领域。2003年，国家发改委批准山东海阳核电项目进入筹备，中电投拥有该项目40％的控股权。

当年9月，中电投控股的山东核电有限公司揭牌。2004年12月20日，中电投又成立了中电投核电有限公司。在整合现有核电存量资产的同时，中电投一直在努力推进山东海阳和辽宁红沿河两个核电项目。当年年底，中电投总经理王炳华在一次内部讲话时指出，国务院及有关部门已明确表示，将中电投作为国内进行核电建设开发的第三家企业集团。

2004年9月启动的第三代百万千瓦级核电招标工作，显然加速了中电投进入核电领域的进程。在此前的公开报道中，中国提出的招标项目一直是广东阳江和浙江三门的四台核电机组，这两个项目的控股方即承建方分别为中广核集团和中核集团。在此次招标结果中，山东海阳项目却顶替广东阳江，成为中国优先建设的核电项目。

“这对于电力企业来说是一件好事，我们将与核电集团从一个起点上赛跑了。”一位五大电力集团的人士告诉《财经》记者。这位人士还透露，中国对广东阳江两台百万千瓦核电机组的招标，最终仍有可能选择法国阿海珐的技术。

“这是一次巧妙的安排。一方面打破了核电体制的垄断，引入了电力集团成为核电的业主，同时也确保了各方面利益的平衡。”一位接近中电投集团的人士告诉《财经》记者。

为什么是AP1000

最后的抉择主要在美国西屋公司的AP1000和阿海珐公司的EPR技术间展开。10月下旬，核电招标组专程召开了一次内部评标会议，对西屋公司的AP1000与阿海珐的EPR的技术进行比较评估。

专家们普遍认为，两者都符合第三代核电的技术标准，各有优缺点。EPR安全性较高、技术成熟，但技术复杂，不易掌握；AP1000的价格较低、设计理念先进，代表了未来的方向，但目前没有应用先例，不确定因素多，风险较大。

招标会议结束不久，国家核电技术公司将初步评标结果上报国务院，西屋电器公司以其技术和价格等因素被作为优先推荐的方案。之后，国务院召开多次会议，在考虑了技术、经济、政治等诸多因素后，选定AP1000技术。

第三代核电篇2

2012年2月28日，清华大学核能与新能源技术研究院院长兼总工程师张作义接受媒体采访时说，中国不能没有核电。

张作义认为：在认真遵守国家有关核安全与环境保护等法规的基础上，谨慎决策，不搞核电大跃进的前提下，内陆可以建设核电站。首先，国际上的核电机组大部分建在内陆。从美国到法国，再到俄罗斯，没有说核电厂沿海可以建，内陆不能建的。其次，在确保反应堆安全，例如衰变热的冷却问题上，内陆核电同样可以满足。它需要的水很少，只需要每小时10吨水，1辆消防车来回跑就够了。第三，在正常运行有关的放射性排放上，同样功率的核电厂并不比燃煤电厂高。同时避免燃烧大量煤炭，排放酸雨、温室气体、粉尘。第四，放射性废水排放问题可以满足国家法规的要求，也可以提出更高的要求，技术上可以解决。现在我国正在运转的核电站的放射性废水排出去时实际上已经处理得很干净了，远远低于环境保护的要求。我们可以看到很多沿海的核电厂旁边，很多人照样可以在那里游泳。

对于核电选址，有非常严格的要求，天上地下人文等都有要求，要经过严格的审查。也就是说，这个地方允许建核电站，要看天文地理，不能有超过设防标准的地震、海啸、洪水、龙卷风等，没有断裂带，不能离火源很近，天上不能有飞机航线，人口不能靠近大城镇，要靠近电的用户等等，非常严格。真正能满足核电标准的厂址并不多。即便选定的厂址，最后能不能建，还要国家环保部和国家核安全局等部门说话，这个“说话”也要经过严格的审查。符合要求，经过审查的厂址是稀缺资源，应当保护好。

一个核电站的建成需要10～20年，为什么大家还是热衷于要上核电站呢?这里面不完全是经济利益，还有环境效应。如果不设核电厂，就要烧煤。现在对煤电和水电也有争议，水电有移民拆迁，而核电的厂址很小，牵动的人相对较少。现在大家希望最好是插座一插就有电。但是电从哪儿来?能源从哪儿来?我国大量烧煤，已经烧掉了30亿～40亿吨煤，全世界都在反对。现在最大的环境问题是温室气体排放，我国已经是第一大二氧化碳排放国。为了烧这几十亿吨煤，每年要死很多人。靠风电和太阳能支撑不起13亿人口的需要。中国作为一个13亿人口的大国，不能没有核电。如果不出现重大核事故，核电厂是非常干净的。

目前全世界还没有正在运行的应用第三代核技术已建成的核电厂，这是否意味着即便运用第三代核技术建设核电站也存在风险呢?

核电有代论，但不唯代论。技术的进步是一个渐进的过程。核电站的寿期超过40年，不能因为有新一代的出现，就放弃老一代。老一代技术有经验积累，技术成熟，并且不断改进，也可以满足安全要求。第三代核电是在以前成功经验基础上，经过20年发展，进行了大量科学实验，其安全性不是仅仅依靠计算出来的。在引进4台核电机组成功建设的基础上，继续建设三代核电机组，风险是比较小和可控的。

有人要问，在内陆建了特大核电站，万一出现特大核电事故怎么办?

应该相信，中国核电安全水平在稳步发展的前提下，是有保证的。

首先，核电的整个决策是党中央国务院作出的重大决策，这个决策综合考虑了我们国家人民的福祉、核电的安全、核电的技术水平等因素下的一个非常谨慎的决策。

其次，我国是核大国之一，过去50年积累了很好的基础。由于后发优势，我国目前在建核电机组的技术安全水平处于世界先进水平。但是我们要避免大跃进式的发展。

第三，努力避免发生特大事故。从过去的实践看，是有可能做到的。日本福岛第二核电站在发生同样的地震和海啸的情况下，也没有发生特大事故，说明在技术上是可能做到的。

第三代核电篇3

资金总需求约4500亿元

在规划中，明确了核电运行装机容量将由目前的700万千瓦争取提高到2023年的4000万千瓦。按照15年内新开工建设和投产的核电建设规模大致估算，核电项目建设资金需求总量约为4500亿人民币，其中，15年内项目资本金需求量为900亿元，平均每年要投入企业自有资金54多亿元。

根据《规划》提出的发展目标，到2023年，中国大陆地区核电运行装机容量争取达到4000万千瓦；核电年发电量达到2600－2800亿千瓦时，核电占全部电力装机。

据规划，新增2300万千瓦核电厂的选址原则，是考虑在尚无核电厂的沿海省区，各安排一座核电厂兴建，目前已经从广东、浙江、山东、江苏、辽宁、福建等沿海城市中优先选择确定了13个厂址，预计发电量可达2300万千瓦。

《规划》指出，核电项目建成后要参与市场竞争。“按国家电价改革的方向和有关规定，核电企业可与电力用户签订购售电合同，自行协商电量与电价。与核电发展相关的科研、设计、制造、建设和运营等环节也要建立以市场为导向的发展机制。在核燃料供应环节，建立核燃料生产和后处理的专业化公司，形成与世界核燃料市场接轨的价格体系，为核电发展提供可靠的燃料保障和后处理等相关服务。”

“《规划》其实明确了核电电价今后也要实行市场竞价。”国电动力经济研究中心一位专家表示。今年8月份，秦山第三核电有限公司与中国原子能工业公司首次参照国际市场铀价，签订了商业化天然铀采购合同。这意味着核电原料的定价机制发生重大改革，开始走向市场化。

核电是否有能力与火电一起上网竞价？有专家认为，这取决于我国核电国产化水平。

核电要比煤电价格有竞争力

全球化石能源的总量是恒定的，如何在油气供应遇紧的背景下缓解能源问题，就成为人们议论的重点，而“电力替代”成为应对能源紧缺的一个现实话题。按国家电价改革的方向和有关规定，核电企业可与电力用户签订购售电合同，自行协商电量与电价。与核电发展相关的科研、设计、制造、建设和运营等环节也要建立以市场为导向的发展机制。

在核燃料供应环节，建立核燃料生产和后处理的专业化公司，形成与世界核燃料市场接轨的价格体系，为核电发展提供可靠的燃料保障和后处理等相关服务。

业内人士表示，未来15年核电站建设需要投资额高达4500亿元，设备投资将占其中的50%左右。目前在设备制造方面，我国三大发电设备集团（东方电气、上海电气、哈尔滨电气集团）占了大部分市场份额，可以生产具有自主知识产权的30万千瓦级压水堆核电机组成套设备，按价格计算国产化率超过80%；基本具备成套生产60万千瓦级压水堆核电站机组的能力，经过努力，自主化份额可超过70%；基本具备国内加工、制造百万千瓦级压水堆核电机组的大部分核岛设备和常规岛主设备的条件。

国家发展改革委在上述消息时透露，中国目前在压水堆核电站设计、设备制造、工程建设和运行管理等方面已经初步形成了一定的能力，为实现规模化发展奠定了基础。预计到2010年，中国一次能源消费结构中，煤炭、石油将出现小幅下降，而核能、水能、天然气则将出现大幅增加。

核能不是可再生能源，也一直饱受争议。但是目前随着国际石油价格居高不下、全球能源供应吃紧、气候变化压力增大，在世界范围内核能成为能源开发的新热点。国际原子能机构最近报告预测，全球核能发电量到2030年将比现在增加约1倍，其中大部分出现在中国和印度。全球目前在建的31处核电站中，中国和印度等发展中国家就占了16处。

核电角力自主还是引进

在核电即将迎来大发展的背景下，中国持续多年的关于引进技术和自主创新的争论还在继续。

目前建成和在建的870万千瓦核电机组中有720万千瓦分别从法国、加拿大和俄罗斯进口，中国自主设计、自主建造的核电站只有秦山一期30万千瓦和秦山二期两台60万千瓦核电机组。秦山核电基地党委书记胡海云说，中国自主设计的秦山一期、秦山二期核电站的单位造价为1330美元/千瓦，而同期从国外引进的核电站建造成本约为2000美元/千瓦，全盘引进要比“以我为主”建成的核电造价高出三分之一。

据悉，中国自主创新的秦山二期核电站的造价为1330美元/千瓦。引进国外的技术和设备必然会增加成本。这3000多万千瓦的核电缺口蕴藏着超过500亿美元的商机。由于巨额的商业机会，国外厂商纷至沓来。虽然2006年12月美国西屋公司携AP1000技术摘桂中国浙江三门、山东海阳的共计4套百万级千瓦的核电项目招标合同，但显然，剩下的市场更加庞大。

中国核学会秘书长傅满昌表示，尽管采用单一的技术标准对于规模化生产、降低成本大有裨益，但是各家技术各有特点，不排除今后核电市场的多重技术路线并存的局面。换言之，在去年底第三代技术招标中落马的法马通公司、加拿大能源公司、俄罗斯原子能公司都有可能在未来的核电市场上分一杯羹。据未证实的消息：广东阳江核电项目的合作者就是法马通公司。这样，为招标而成立的国核技（国家核电技术公司）在相当一段时间内的主题仍然可能是国际招标。

此外，中国核信息网指出：“考虑到第三代核电站的引进建成大概在2012年2013年左右，在这段时间之前，中国必须还要自主建设一批有竞争力的核电项目。这就为CNP1000的发展提供了市场空间。可以说，配合三代技术的引进情况，CNP1000将适时地有一个批量化的建设阶段。”这就意味着在未来的招标中不仅有选择哪个国外核电厂商合作的问题，可能还存在内外技术路线的选择问题。

选择哪种技术，和那个公司合作，如何权衡利弊，怎样引进、消化技术，如何把引进的技术转让给国内的其他公司，将是国核技面临的复杂而细致的工作。

对于国核技的职能也有质疑的声音。第三代核电技术招标项目一直被界定为自主化依托项目。有核电专家指出，国核技对于自主化没有显著的作用。国核技所拥有的上海核工程研究设计院（728院）是设计和建造的主力，但并不能胜任自主创新的工作。“当初国家花了4亿多美元买来的AP1000技术最后成了国核技一家独有，4亿多美元的技术转让费也成了国核技的资本金，其他企业要享用AP1000技术，还必须向国核技购买”。

第三代核电篇4

7月20日，国家能源局规划司司长江冰在2010年上半年能源经济形势会上对未来十年中国新兴能源发展规划的通报之后，有专家向《财经》记者如此透露。

这将比发改委2007年颁布的《核电中长期规划(2005～2023年)》(下称2007规划)中，“建成装机容量4000万千瓦”的装机目标大幅提高。如果新的核电规划批准，可以预见，十年内中国的核电站建设将急速扩张。

中国工程院院士、中国核工业集团公司科学技术委员会主任潘自强向《财经》记者透露，2007规划制定之时，对于2023年将达到的目标，业内就存在不同意见，一部分专家认为规划制定的目标偏于保守。

三年后的今天，中国事实上已经超越2007规划，成为全球楼电在建规模最大的国家。

钟情美国第三代技术

中国在核电方面发展相对迟缓，原因之一便是在技术路线上的摇摆。核电在中国正式起步于上世纪70年代初，最初采取自行设计、建造的模式，组成30万千瓦原型堆核电站；随后又成喜购置了法国、加拿大、俄罗斯核电机组。2003年，国务院总理就核电发展司题做出“引进先进技术、统一技术路线”的指示；次年9月，中国政府决定，将浙江三门和广东阳江共计四台百万千瓦级的核电机组面向国际招标，要求必须采用第三代堆型。

2006年，国家发改委与美国能源部笠署备忘录，中国国家核电技术招标机构选择了美国西屋公司和肖工程公司联合体作为优先中标方，引进AP1000技术建设浙江三门、山东海阳四台机组。

国家环保都棱与辐射安全中心研究员王秀清曾著书总结中国核电发展的技术路线争论：关于核电技术路线的学术主张主要有两种，一是自主建造复制、自主研发革新中国现有的第二代核电站，或者在现有主导堆型基础上，逐渐开发第三代改进型压水堆核电站的技术路线；二是直接引进美国AP1000第三代核电站，将中国核电市场优势与美国核电技术优势相结合的技术路线。

当前，后一种主张占了上风。

国家核电技术公司专家委员会成员郁祖盛曾经参与了AP1000的招标谈判，他认为AP1000无论是安全性还是设计理念上都有明显优势，代表了未来核电发展的方向。

在核反应堆方面，“代”主要以安全指数来划分，自上世纪70年代至今仍然运行的大部分商业核电站被称为第二代核电站。而第三代核电站对核电安全提出了更高的要求。

“二代核电厂跟三代核电厂的根本差别，就是对严重事故的预防环节上，二代核电站的设计不完整。”郁祖盛告诉《财经》记者，与第二代核电机组相比，APl000的安全性提高了100倍。

“空窗期”如何解决

尽管法国的三代技术EPR(欧洲第三代压水堆)在与AP1000的竞标中落败，然而由于种种原因，EPR依然进入中国。2007年法国阿海珐集团也获得了广东台山核电项目两台机组的订单。不过可以肯定的是，AP1000作为中国未来核电建设主要技术的地位并未动摇。在浙江三门核电站一期工程核岛工程合同的签字仪式上，国家能源局副局长孙勤公开宣布，今后新开工建设的核电站项目无论沿海还是内陆，都将以APt000系列核电堆型为主。

由于AP1000技术此前在世界上并没有应用先例，尚存不确定因素。邵祖盛认为，虽然AP1000技术中的安全系统经过了验证，但其循环泵是首次用于民用设施，因而仍须审慎对待。

现在正处于第三代核电技术规模化之前的“空窗期”，中国核电技术该选择哪条路径?如果在建核电站多采用AP1000技术的话，对于这一代技术而言，中国属于第一批吃螃蟹者，并且可能一吃就是“几十只”――其他国家由于没有中国当前这么多在建核电项目，不会面临这么大的问题。

潘自强认为，目前核电技术路线的争论并不在于是否需要引进三代技术，而是在于第三代技术从引进到成熟的过程中，第二代核电站是否应该限制发展。“如果电力没有需求，我们可以等上十几年再建第三代{但是电力现在有这个需求。第二代在安全上和经济上也是可以接受的，我们为什么一定要等(第三代技术被广泛应用)呢?”

无论是自主设计建造的秦山一期、二期还是引进国外技术的核电站，目前二代及二代加的核电站都运行良好，中国商用核电站自运行以来也从未发生过严重的安全运行事件，并且“中国已经掌握了二代及二代加80％的核心技术。”中国工程院院士叶齐纂说。

然而从长远来看，限制二代技术发展有其根据。一般商用核电站的运转年限为30年左右，全世界超出400多个核反应堆在运行，绝大部分都是二代反应堆，这些反应堆在未来的30年里都将退出历史舞台。如果不限制二代堆的发展，30年后很可能出现一种状况：全世界都是三代堆型，而只有中国还有一大批二代堆在运行。从风险角度看，100个第三代堆运行的社会风险相当于一个二代堆的社会风险。

“到那时候，全世界的核安全目标全对着中国，别人会提出，最不安全的就是中国。核电决策应该有前瞻性，不能只顾眼前利益。”郁祖盛说。

业界对于规划目标的争论也与空窗期的路径分歧有关。潘自强表示，内地现在暂时不允许建二代改进型，如果把这个规定放开的话，7000万千瓦的目标很快就可以达到。

迟滞的核废料处理厂

2009年，原国家核安全局局长王玉庆在接受《财经》记者专访时就说，目前核电的快速发展，已暴露出人才储备不充分、技术不够成熟、设备制造工艺低下以及核安全监管薄弱等诸多问题，因此应谨防“核电过热”。

与其他环境保护问题不同，核安全监管必须始终由国家核安全部门进行全程监管。曾经任职于国家核安全局的邵祖盛对于中美两国在核安全监管方面的差距印象深刻：美国核管理委员会有近4000人，而中国核安全局的管理人员，加上核技术人员一共才300多人，不到美国的十分之一。

还有管理经费的差距，美国每年花费约7亿美元管理104个反应堆，平均每一个堆需要4000万～5000万元人民币，中国全年的管理预算也不过这个数。“我们是用别人十分之一的人力、百分之一的经费在运作。”

核废料处理是又一个问题。一座百万千瓦级的核电站每年产生20吨左右的废料，一个核废料处理厂的经济规模最少要达到800吨。中国核废料的处理正在研究开发中。目前中国已建成的核电机组的装机容量不足1000万千瓦，尚未达到经济规模。而根据2007规划，2023年中国已建成的核电装机容量将达4000万千瓦，若此目标实现，则每年将产生800吨的核废料，甚至更多。由此推断，建设核废料处置厂势在必行。

清华大学核能与新能源技术研究院研究员梁俊福向《财经》记者介绍了核废料处理的程序：“核反应堆运行完之后，动力堆的原件还要在核电站的现场冷却五年到十年，冷却后才能在废物处理厂处理。整个过程需十几年。”

早在十几年前，中国就确定了自主处理核废料的方针，并决定建立一座大型核废料处理厂，由于厂址、名称一直未能确定，至今，业内人士习惯称这座计划中的大型核废料处理厂为“大厂”。

梁俊福2000年时曾参加过“大厂”的研讨会，当时确定“大厂”将于2025年建成，但它从酝酿时起就争议重重。争议点包括核废料处理厂的运作模式、选址、运输、环境评价等等，口]题。

法国在核废料处理厂的运行上一直处于世界领先水平，近年来中国一直在寻求与法国合作，然而，中法的技术谈判并非一帆风顺。国内对于核废料处理厂的技术是全部引进、主体引进还是部分引进，直至今日仍不能达成一致意见。

第三代核电篇5

2007年底，决策层将中国核电发展的战略由“适度发展”调整为“积极发展”，给了核电产业一个积极的信号。

中国的第三代核电项目，现在站在了冲刺的起跑线上。

9月下旬，采用三代核电AP1000的三门核电站2号机组、海阳核电站2号机组的核岛主设备――国产化反应堆压力容器和蒸汽发生器的采购“大单”落定。中国第一重型机械集团公司、哈尔滨锅炉厂有限责任公司获得了这份不同寻常的订单。这是继2007年年底主设备采购合同签订后，核电自主化依托项目工程的又一个主要设备“大单”落定。

与此同时，一系列内陆核电项目正进入紧锣密鼓的报批筹备之中。

“如果上述设备的研制顺利，今后二代核电机组将逐步不再批准建设。”接近国家核电技术有限公司（下称国核技）的一位人士告诉记者，“今后待批的内陆核电项目，将采用AP1000核电机组。”

中国能源网总监韩晓平告诉《财经》记者，中国核电项目近年来建设缓慢，技术线路尚未择定是重要原因。“中国一直在等第三代核电技术，因为其相对更加安全。中国人口稠密，是禁不起核泄漏事故的。”

核电“内陆化运动”启动

2007年底，决策层将中国核电发展的战略由“适度发展”调整为“积极发展”，无疑是给了核电产业一个积极的信号。

按照国家发改委颁布的《核电中长期发展规划（2005-2023）》（下称《规划》），中国核电站主要在广东、浙江、山东、江苏、辽宁、福建等沿海省份选择。但近年来，中国内陆地区也饱受能源匮乏之累，包括湖北、湖南、江西、安徽、河南、重庆、四川、甘肃、吉林在内的多个内陆省份纷纷提出建设核电站的计划。

《财经》记者获悉，国家发改委正准备调整《规划》，将一批内陆核电站项目也列入其中，并将2023年核电占电力总装机比例，从之前设定的4％提高至5％以上。

目前来看，最有希望首先拿到国家正式批文的内陆核电项目，有湖北咸宁大畈核电项目、湖南益阳桃花江核电项目和江西彭泽核电项目。这些项目分别由中国广东核电集团（下称中广核）、中国核工业集团（下称中核集团）和中国电力投资集团（下称中电投）主导投资建设。今年上半年，国家发改委批准上述三个项目开展前期工作。

内陆核电由此成为中国核电产业大发展的重要角逐力量。这批内陆核电将采用何种技术线路，也将成为决定未来中国核电产业结构的关键。

9月上旬，国核技董事长王炳华公开表示，内陆核电的技术线路将首选AP1000。这是自“第三代核电”技术招标结束后，中国官方首次对内陆核电的技术线路做出表态。

“按照内陆核电厂址进行标准设计的AP1000是最合适的内陆核电堆型。AP1000核电技术安全性更高、批量化后经济性明显，在内陆建设AP1000核电站具有独特的综合优势。”王炳华称。

王炳华透露，目前中国正全面推进内陆AP1000核电站建设的前期准备，包括进一步协助有关方落实内陆核电站厂址的准备；开始组织实施AP1000内陆电站的研发设计，确定AP1000内陆核电国产标准化设计工作时间表，并已开始实施。

不过，这一决策的反对之声也不绝于耳。前国际原子能机构副总干事钱积惠对《财经》记者称，AP1000的技术目前尚不成熟。中国应当等到2013年第一批AP1000机组建设完成后，对其技术的经济性、安全性、可靠性进行评估，再进行推广。

AP1000夺标前后

技术线路的选择一直是中国核电发展的难题。中国对第三代核电的技术选择，经历了漫长的招标过程。

2004年9月，中国政府决定为浙江三门、广东阳江共计四台机组进行第三代百万千瓦级核电招标。在长达两年的时间里，中国的专家组对西屋公司（Westinghouse）的AP1000与法国阿海珐的EPR技术进行反复比较与评估。

西屋公司的AP1000技术，脱胎于上世纪90年代初开发的反应堆AP600。AP1000沿用了AP600的设计结构，而装机容量有了较大提升。

一位在当时参加评估的中国专家告诉《财经》记者，AP1000胜在技术简单，易于掌握，其“非能动安全系统设计”也被认为是较为先进的设计理念。

“非能动安全系统设计”，是指采用自然物理学的重力理论和自然循环理论等，来提高核电站的效率，有利于安全地关闭。这使得AP1000的安全性比原来的AP600提升了近100倍。另外，AP1000技术减少了核反应堆中的设备数量，从而减少投资。

与AP1000相比，法玛通的EPR技术同样有其长项――更为稳健。其母公司阿海珐集团（Areva）中国区总裁戴博仁告诉《财经》记者，EPR追求最大程度地减少以前的薄弱环节，同时进行了技术创新。“EPR的设计，可以尽量抵御外部和内部事件――内部可以抵御反应堆的堆心融化事故，外部甚至可以抵御商业飞机的撞击事故。”

不过，对这份数十亿美元的招标，除了技术，经济和政治也是考虑的重要因素。中国的核电产业中，各个公司拥有的技术都不尽相同。其中，中核集团所掌握的CNP1000技术和阿海珐的EPR技术，都是在法玛通M310基础上改进而来；中广核集团所拥有的大亚湾核电站和岭澳核电站的四个反应堆，也是由法玛通所提供。因而第三代核电技术确定为AP1000后，原来核电集团的技术优势就变得并不明显，这给一直梦想进军核电产业的电力集团一个极佳机会。

2006年年底，中国国家核电技术招标机构选择了美国西屋公司和肖工程公司联合体作为优先中标方，引进AP1000技术。不过，目标项目已由原定的浙江三门和广东阳江更换为浙江三门、山东海阳。中电投作为山东海阳两台核电机组的承建方和控股方，成为中国第一个获得核电业主资格的电力集团。

中电投集团一位人士告诉《财经》记者：“我们觉得非常意外。之前几次会议的结果都说没有定下来，最后关头才被通知，匆匆忙忙地去签约。”

2007年年中，阿海珐集团也获得了广东台山核电项目两台机组的订单，这一项目是中广核集团所有。这意味着中广核集团在第三代核电技术方面，获得了机会。

此后，全程参与招标谈判工作的中国技术进出口总公司（下称中技总公司）总裁蒋新生被中央纪委“”。接近招标工作的一位专家对《财经》记者透露，在招标过程中，蒋新生涉嫌向法方泄露了标底。蒋新生是技术进出口领域的“老人”，1979年参加工作，历任中技总公司业务员、副处长，中技国贸公司总经理、中技总公司副总裁、总裁等职务。

“熟识他的人都非常困惑、不解。”接近蒋的一位人士告诉记者，“蒋是一个老贸易了，平素为人非常正直，也不缺钱。我们只能认为他从感情上不接受国家的抉择，所以做出了这一举动。”

蒋新生的“落马”所引发的震荡仍未停止。目前，中国核电系统已有多人被“”。不过，这并未影响中国核电发展的步伐。据国家发改委最新统计，核电项目选址工作已遍及全国18个省（区、市），仍在积极申报之中。

规模化后的安全阴影

厦门大学能源经济研究中心主任林伯强告诉记者，相对于技术而言，他更担心核电的安全和资源瓶颈会拖累行业发展的脚步。

9月18日，江苏省田湾核电站公开表示，今年8月底，田湾核电站曾发生一起故障致核电厂停堆，但未对核电厂安全造成影响。

根据田湾核电站披露，田湾核电厂一号主变压器B相曾出现故障，导致主变压器跳闸，核电厂自动停止运行，进入安全停堆状态；17时33分，主变压器出现火警；随后，主变压器B相明火被扑灭。

“这次事件未对核电厂核安全造成影响。根据国际核事件分级原则，核电厂事件按照严重程度分为0级-7级。本次事件为最轻的0级事件，属于一般事件。”人民网引述田湾核电站内部人士说法称。

田湾的停堆事件并非个案。一位业内人士透露，国内一家核电集团的停机事故，在过去一年中发生了五次。

1986年，前苏联发生切尔诺贝利核电站核燃料泄漏事件以来，全球核电业陷入低潮。即使在能源危机、核电开始复苏的今日，核安全问题仍是人们最为关注的课题。