广播电视事故划分标准篇1

关键词：总编室；管理；监督；协调；服务；创新

中图分类号：G232文献标识码：A文章编号：1672-8122（2013）05-0118-02

众所周知，当今传媒行业竞争十分激烈，电视和广播等传统媒体和新兴媒体正在趋于融合。为了适应这种形势的变革，陕西电视台和陕西人民广播电台实现了历史性的牵手，于2011年进行了合并。两台合并带来的是一个全新亮相的媒体集团，一个集广播、电视、网络、新媒体和相关文化产业于一体，一个多市场维度、多媒体表现形式的综合性播出机构[1]。面临新形势，新的陕西广播电视台总编室的工作也需要不断适应新局面，不断创新，不断满足变化中的发展需要。首先应该确立一个清晰的定位。这种定位，既要从自身职责出发，又要考虑全台发展的新形势、新局面。纵观全局，笔者认为总编室的定位应该体现在以下四点：1.总编室是台务会宣传管理的参谋和助手，协助台务会做好宣传管理工作、台里的重大活动、节目的外宣工作等，这是总编室工作的重点。2.总编室是广播电视台编播管理和业务指导部门。这个位置要求总编室要责无旁贷地担负起节目的科学编排、准确播出的业务指导和管理工作。3.总编室是台里与频率、频道、部门之间的一个业务协调机构。协调频率、频道以及各部门之间的合作与竞争关系，达到和谐竞争，互动提升，是总编室日常工作的要务之一。4.总编室是安全播出的最后把关者。安全播出是广播电视台最重要的工作，特别是转播、直播更是如此，总编室担负着极其重要的管理协调职责。实现安全播出零事故是总编室追求的终极目标。综上所述，总编室的职责主要体现在管理、监督、协调和服务四个方面。从2012年7月1日起，陕西广播电视台出台了《陕西广播电视台宣传管理规定》、《陕西广播电视台频率、频道管理办法》，针对新的管理机制，总编室的工作更是要与时俱进，适应和顺应改革的需要，对原有的工作方式作出重大调整和改进。

一、抓好宣传管理，确保正确的舆论导向

准确把握党和政府的方针政策；贯彻落实上级关于宣传工作的安排与部署；主动规划全台各个时期的宣传重点；贯彻正确的舆论导向，将上级领导和台务会关于各项宣传工作的指示精神和安排部署进一步落实好，做到位。这是总编室做好各项工作的前提。

二、建立健全各项规章制度，形成良好的节目编排和播出秩序

陕西广播电视台加强了频道制改革，即根据新的频率、频道管理办法，频道有栏目设置、节目引进、节目编排、节目审查等方面的自利。自主编排并不代表没有监管，今后总编室将把工作的重点放在编播管理和节目监控上，处理好节目与广告的关系，竭尽全力地为各频道节目编排和广告服务。今后，总编室应该继续完善原有的《节目编播管理制度》《直播节目管理制度》等相关制度，强化各级把关人的责任，建立播出事故问责制，及时应对突发事件，切实维护陕西广播电视台名誉。在实施新的频率、频道管理办法后，总编室的编排职责和工作重点与之前有所不同。具体来说，应该突出重点内容的编排，把工作的重点放在台重要的新闻节目、大型活动、纪录片等节目的编排实施上，同时还要加强节目的假日编排和特殊编排。为此，总编室将重新制定《陕西广播电视台重大活动、重点节目的播出制度》。无论是台的大型活动、重点节目，还是省委、省政府的指令性任务，总编室都要重点做好这类节目的播出协调、安排、监督工作。既要让这些节目播的出去，还要注重播出效果，彰显媒体价值，扩大媒体影响力。同时，总编室应重新制定《陕西广播电视台自办节目、大型活动（节目）、特别策划、重大选题的备案制度》。实施节目备案制，其目的在于避免频道、频率间的不当竞争。我们将像对市场领域的商标管理一样，对原创节目进行保护，避免其他频率、频道盲目复制，盲目跟风，影响台核心竞争力。此外，总编室将对跨频道播出的节目实施监控，为此应重新制定《陕西广播电视台引进节目的审看、入库、播出制度》。对引进节目，总编室将实施监控，严格维护购买频道、频率的利益，其它频道、频率播出严格执行付费政策，建立良好的节目引进、节目交换制度，维护全台节目播出秩序。

三、对广播、电视直播转播的统一调度

以往的电视直播转播，通常是由总编室向播出部下发通知，告知直播频道、转播时间和预计时长等。运行中，有时一些技术问题需要多次沟通，都缺乏统一调度和统一安排，难免在直播转播中出现纰漏。新机制运行后，广播、电视的播出流程差别很大，如何在统一调度时清晰准确的下达指令，总编室根据频道、频率的实际情况，多次与技术中心、播出部商议，最终确定采用节目调度令的方法。由总编室向台技术中心、转播频率频道和广告经营总公司统一下达节目调度令，每张调度令注明年份、编号，分成广播部分和电视部分。具体内容包含转播频率频道、信号来源、开始时间、预计时长和结束语等信息。台技术中心收到调度令后，按照技术要求再下发给地球站、播出部等部门，做好直播、转播的技术环节准备工作；转播频率频道收到调度令后，按照要求准备节目备播带、应急垫片，电视频道还需要准备应急字幕等，做好一切直播转播的内容环节的准备工作；广告经营总公司收到调度令后，按照预计时间调整广告节目，并提供广告备播带给转播频率，做好广告经营的善后工作。采用这样的方法，可以保证指令统一，责任明确，流程规范，避免了执行中的遗漏和推诿现象[2]。总编室始终将过程管理作为重中之重，充分做好小概率事故的备播预案。同时，及时掌握上级部门的播出指令，密切关注事件动态，了解最新信息，对十的各项直播转播任务，都以统一调度令的形式执行，从而科学、严谨、高效地完成了各项直播转播任务。总结这次十直播转播的成功经验，为总编室正在摸索的广播、电视统一调度的模式奠定了实践基础，也为制度保障、重点时段监看、强化过程管理这些科学管理方式提供了思考空间。

四、加强对频率、频道的服务和协调，促进广播电视的有机融合

总编室除了在强化原有的管理和监督功能之外，应积极转变职能，不断深化对频率、频道的服务和协调功能。这种服务和协调一方面体现在为频率、频道提供相应的业务支持和宣传支持，另一方面则体现在协调各频率、频道之间的合作和竞争关系。总编室应从维护各频率、频道的利益出发，保护合理竞争、保护原创，协调频率、频道之间的利益分配关系。同时，更应加强广播与电视之间的业务交流与合作，建立资源和利益分享机制，促进广播电视的有机融合。总编室要充分发挥自身的协调服务功能，可以尝试建立以总编室牵头的陕西广播电视台重大活动（节目）的宣传合作机制，发挥广播、电视、网络、新媒体等各自的优势，进行资源的合理利用与开发，共同策划，相互取长补短，相互借力，把宣传工作做得更全面，更立体，不断扩大我台的整体影响力。

五、建立全台包装、编播系统、导视系统，加强全台整体形象建设

媒体品牌形象建设是一项长期、复杂、蕴含高度智慧、需要创造力来持续推进的系统性工程。两台合并后，总编室应牵头，协调各频率、频道，制定整体规划，并积极督促频道、频率制定《节目包装、编排、导视节目的操作规范手册》。同时应尽快推进建立全台统一的CI形象识别系统包括全台形象宣传片、各频道频率标识、主持人包装等视觉设计，同时更需要廓清各频道、频率的定位、发展理念、节目内涵等要素。我们的目标是让陕西广播电视台以全新的形象深入人心，也让频率、频道在台的概念下，蓬勃发展[3]。

六、继续办好《TV一周刊》栏目，打造陕西广播电视台全媒体宣传集合平台

在“全媒体”的背景格局下，《TV一周刊》要兼顾广播、网络、新媒体的宣传任务。宣传我台整体形象、重大活动是节目报道的重点，是栏目生存和立身之本；继续加大系列节目、主题节目的策划力度，挖掘活动以及节目幕后的故事，增强栏目的可看性和实用性，是栏目持续良性生产的内在要求；对我台主持人，电台DJ的宣传是该栏目的一大特色；除此之外，继续创新电视剧的宣传炒作方式、方法，为提高陕西广播电视台电视剧的收视率做出应有的探索和努力。在陕西广播电视业蓬勃发展的新形势下，《TV一周刊》应积极探索传统的电视节目怎样与广播、网络、手机等媒体进行融合，用“全媒体”的理念指导我们的行动，发挥各个媒体的优势，相互取长补短，实现栏目的内容升级和渠道扩张，从而将《TV一周刊》栏目建成集电视宣传、广播宣传、网络宣传等三位一体的立体宣传架构，实现各个媒体间的无缝链接，实现宣传效果的最大化，真正把《TV一周刊》栏目打造成陕西广播电视台全媒体宣传的集合平台。

七、加强媒介资源管理，抢救整理珍贵历史资料

对现有的磁带管理系统要进行升级改造，重新制定《节目入库出库管理规定》。加强媒体资料的管理和开发。媒资管理采用分步实施的办法，进行整理，媒资管理的第一步，抢救珍贵历史资料，防止破损和消亡；新入库的节目要实现较为完善的编目管理，为再次使用提供便利。以上都是以《陕西广播电视台宣传管理规定》《陕西广播电视台频率、频道管理办法》为根本出发点，对总编室工作所作的一些思考。总而言之，总编室的工作要由传统的管理模式向现代的管理模式的转变，由模糊管理向精细化管理转变，与时俱进，开拓创新，充分发挥总编室的管理功能、监督功能、协调功能、服务功能，为陕西广播电视台的宣传统筹、编播管理、版权媒资等多项工作的和谐发展，贡献力量。

参考文献：

[1]王广群，顾令阳主编.陕西广播电视台蓝皮书2012年版[G].西安：陕西师大学出版总社，2012.

广播电视事故划分标准篇2

从4C营销理念来看，微电影市场拥有如下的特点：1.年轻人是最大的受众群体。2.观众支付的成本很低。3.对于年轻人来讲，没有什么比利用电脑、手机等观看微电影更便利。4.随着微博的兴起，年轻人通过微博进行互动和沟通，与朋友分享好的经典影片已成为一种网络生活模式。5.微电影脱离了院线局限和票房压力，脱离了电视广告时段的局限，已被各方看好，微电影已经逐渐成为企业品牌策略的标配。在企业影视广告、体育、户外等多个方面的品牌计划里，很多企业会拿出一部分很小的预算来拍微电影。将微电影提到营销平台的高度，最主要的盈利模式莫过于两点：一是进行广告植入，二是提高观影总人数提高点击率。微电影身上有电影与广告的双重基因，除了专业制作和社会化传播两个固有特质，还有以下几个优势：

成本低廉。在2011年央视刊例价格表中，黄金时段30秒的广告价格已接近30万元，这足以拍一部10分钟的品牌微电影，因此微电影在这个节点上开始被更多的企业看到，被他们放在可选之列。微电影不仅制作周期“微”，价格也“微”。3分钟以内抑或10-15分钟都属于微电影的时长，这也决定了微电影较短的制作周期，在微电影制作人的经验中，一部片子的拍摄周期在一周以内，而从前期策划到后期制作的整个周期也仅需一个月左右，用30万-50万元的成本便足以完成制作。相对于传统广告如金子般的时段和价格，微电影颇受各方利益相关者的喜爱。

网络和各种移动终端早已将集中在电视机前和电影院里的人群打散。在媒体多样化的当下，人们的关注习惯也经历了明显的碎片化过程，有更多的年轻用户流入网络、星传媒体。最近的一项研究数据表明，中国的4亿多数字媒体用户通过移动设备和电脑看视频的时间已经多于电视。无形中让传统广告传播方式越来越受冷落，微电影却在讲消费者愿意听的故事，与其说是视频，不如说是长广告。

目标受众更加精准，告别大众传播。随着网络时代消费者行为习惯的改变，企业的推广策略也需随之做出调整，企业过去是大众传播，而如今则需要将自己的广告准确地传播到目标消费者那里。如李想所说，“广告投放的精准化走到最终，广告则会变为内容”，因此由内容和品牌组合而成的微电影在当下时代的兴起实为必然。年轻群体成为社会消费的主力，抓住他们就是抓住了企业的利益。在市场经济社会里，任何东西都是如此，只要有一定的受用群体，哪怕只是围观，也会让商家眼前一亮，去找寻商机。微电影也是如此。

借助微博传播，效率高，定位精准。在视频网站进行一级传播的过程中，微电影同样在微博上完成二级传播，微博由此成为贯穿微电影内容传播互动的综合性角色。在李想看来，“微博本身可以参与从内容生产到内容传播这一条完整的商业链条，这是我们想要扮演的角色”。对于一直苦于寻找广告渠道的新浪微博来说，微电影似乎携带有效的盈利模式而来，并将之拱手奉上。新浪微博作为出产内容的源头，可以从内容制作环节直接参与分成，而在传播环节，企业则会投放广告以协助推广自己品牌的微电影。因此正如李想所说，“微电影本身不是一件产品，而是一种营销的概念，而且它一定会让新浪受益”。

广播电视事故划分标准篇3

【关键词】广播电视发射台自动化控制系统设计应用

广播电视发射台普遍装设有多部发射机，不仅信号发送设备较多，而且换频、换节目、换天线等操作频繁，如采用人工操作很容易发生一些人为事故，导致停播、错播等事故问题。而且随着近年来，广播电台逐渐向着频率专业化方向发展，播出频率日益增多，发射台的管理难度也正不断加大，这都对发射台自动化控制系统的需求非常迫切。因此，有必要加强广播电视发射台自动化控制系统的建设工作，以保障广播电视的优质、安全播出，促进整个广播电视行业更加健康、有序的发展。

1我国广播电视发射台自动化控制系统的发展概况

在2000年以前，我国广播电视的控制业务，主要是停留在监控本地区的中短波、调频、开路电视和部分卫星电视广播的播出质量和效果方面，且多数是采用人工监控和主观评价的方法。随着近年来网络技术、通信技术、音频视频数字压缩技术、远程遥控遥测等技术的不断发展和成熟，都给广播电视控制的自动化、网络化发展提供了可靠的技术保障。

在2001年，国家广电总局颁布了《广播影视科技“十五”计划和2010年远景规划》，在规划中要求建立以总局发射台为主体，地方发射台为补充，本地与远程遥控相结合的广播电视监控网络。在2004年，国家广电总局科技委七届一次会议中，也明确提出了要加大自动化监控程序的研发，以自动化控制代替传统的“人管机器”的管理模式。为贯彻落实远景规划目标和会议精神，我国各地方广电部门近年来，都在逐年更新监控设备，并加强了自动化控制系统的建设与应用。

近年来，各地方广播电视发射台的控制技术，已逐步从单一的播出效果控制，向着节目制作控制、播出控制、传输控制，以及信息安全、播出安全等多方面发展。提高广播电视节目的制作播出水平，保证播出的安全性与可靠性，将是广播电视自动化控制系统未来主要的研究与发展方向。

2自动化控制系统的设计原则

2.1实时性

实时性反映了控制系统在出现事件时的响应能力，也是衡量控制系统性能的一个重要指标。要求自动控制系统应能实时采集发射机的工况参数，并能准确控制。

2.2可靠性

可靠性是指自动控制系统稳定运行和无故障运行的能力。如控制系统本身出现可靠性问题，将会带来严重的后果，如系统误判、错误报警、错误动作等。为了提高系统的可靠性，可采用多种设计措施，如：提高系统的可靠性级别、采用抗干扰措施、在关键控制部件冗余配置、软件采用容错设计技术等等。

2.3通用性

是指在设计时应考虑到不同设备的控制特点，使设计出的自动化控制系统具有通用性，可以适应不同发射机的监控要求。即使设备在更新换代后，系统经过适当调整后仍能满足要求。

2.4扩展性

是指自动控制系统能满足不同规模的发射台控制的需要，在设备或网络更新后，系统也能顺利过渡，而不会造成浪费。

2.5智能化

是指所采用的智能技术，能使系统具备较高的自动化水平，能智能化的处理系统中的故障问题。

3自动化控制系统硬件的设计实现

3.1系统总体结构

自动化控制系统的硬件部分是由工业控制计算机、数据采集控制器、服务器、电力监测仪、调幅仪以及传感器等所构成。根据系统功能的不同，可将整个系统分为发射机监控子系统、信源处理子系统、监听和监视子系统、故障报警子系统、指标监测子系统、环境监控子系统这六大功能模块。系统的总体结构框图，见下图1所示。

3.2发射机监控子系统

该子系统由数据采集控制器（称为下位机）构成，主要是对发射机的相应参数值进行采集与监控。

发射机监控子系统具体功能的实现，是根据发射机的通讯接口协议，完成对发射机模拟量、天线位置、发射机遥控开关机总量、升降功率量、复位控制输出量等方面数据信息的采集，并将采集结果汇总到服务器中，然后由数据处理服务器对汇总的参数进行逐一的评估，对于超过设定阀值的参数值采取报警处理。同时，该子系统还具有自动开关机控制、自动主备机倒换控制以及天馈线倒换控制的功能。

3.3信源处理子系统

该子系统主要是由多个音频切换报警器所组成，其结构原理图见下图2所示。信源子系统的功能，主要是对每台发射机的音频信源的输入实施统一化的管理，使每套广播电视节目都能有4个音频信源的输入通道，并具有手动音频切换和自动音频切换这两种模式。

其中，在手动音频切换模式下，工作人员可采取设备的按键切换，也可在网络授权允许的条件下采取设备的数字切换；在自动音频切换模式下，子系统首先对每一路音频信号进行评估，以监测信号幅值是否发生变化，若发现信号丢失，则自动切换到正常信号的输入通道上，并进行衰减控制处理，最后将处理后的信号输出到主备发射机中。

3.4监听和监视子系统

该子系统主要是由循环监听设备和音频动态指示报警器所构成，并包括了监听和监视两部分功能。

（1）监听功能。监听功能包括了信源监听和无线监听。其中，信源监听是指对广播电视所有信源实施切换监听；无线监听则是对无线电信号实施循环监听或定频监听。

（2）监视功能。监视功能主要是指对每一台发射机的音频输入信号，实施逐一的监测和比对，当发现某路音频信号丢失时，则采取报警处理。而且通过信号比对，还可有效避免受到非法信号的干扰，提高信号输入的可靠性。

3.5指标监控子系统

该子系统主要是调幅测试仪构成，以实现对每台发射机的载波值、调幅度值这两项重要指标的动态监控，并将监控数据发送到数据处理服务器中，实现对这两项指标的评估、报警和显示。

3.6环境监控子系统

该子系统主要由监测仪、传感器所组成，以实现对温度、湿度、烟雾、浸水等环境参数的监控。同时，还可监控发射机的电压值、电流值的变化情况。

3.7故障报警子系统

该子系统主要由声音报警、声光报警、传呼机报警以及短信报警这四部分功能所组成。

4自动化控制系统的软件设计

4.1系统软件选用

本文所设计自动化控制系统的软件，操作系统选用的是Windows系列产品，开发软件为SQL、VC++和VB，服务器数据库采用的是access中文版。

4.2日常管理界面功能设计

软件管理界面主要具有的功能有：权限认证、设备校时、岗位管理、状态显示、数据管理、数据采集、报表生成和短信报警等等。

（1）状态显示。能够将所有发射机的监控数据集中到一个页面显示，从而使值班人员可以迅速观测到多台发射机的数据，以全面、实时的掌握所有发射机的工作状态。除发射机工作数据以外，还提供了温湿度、烟感、供电电压等参数的监控。

（2）岗位管理。能查看到员工签到、班次、交接班等情况，并能进行接班意见、交班嘱语和故障现象的记录。

（3）报表生成。可对报表格式进行规范，对报表内容进行自动组态；可查询和打印所有报表文件。

（4）短信报警。当发射机出现故障时，报警系统能够向维护检修小组的所有成员群发短信，告知大家进行抢修。

5自动化控制系统的具体应用

5.1实现数据的实时采集和设备远程控制

通过自动化控制系统，能监控与广播电视发射台相关设备的工况，如：发射机、机房、天馈系统、柴油发电机等设备的实时工作情况，并实现对信号数据迅速采集和处理，其数据采集效率甚至能精确到微秒级，能充分满足各系统对信号采集和处理速度的要求。

同时，自动化控制系统能实现发射台与系统之间的信息传输，以及设备之间的信息交换。并判断被监控设备的参数阀值是否超过，当超过阀值时，自动控制系统会自动进行报警，并根据设定发出控制指令，从而实现对设备的远程遥测遥控。

5.2实现快速的故障检测与错误诊断

广播电视系统在运行过程中难免会出现各类错误，尤其是发射机的故障率，是广播电视系统中各种设备中故障率最高的。从系统维护的准确性、快速性和方便性的角度而言，如何及时排除设备故障、减少修复时间，对提高系统运行的安全性和稳定性具有非常重要的意义。而自动控制系统中所具有的故障检测和错误诊断功能，能有效的对系统各关键部位进行监测，并准确的对故障进行定位和提供维护指南，以帮助技术人员迅速、准确的排除故障。

5.3实现网络化的人机交互手段

当前，网络技术已然成为了影响我们日常生活、生产的高新技术，而且广播电视行业的工作方式也越来越受到它的影响。基于网络技术的自动化控制系统，可以实现对全局信息的实时掌握，以及时做出决策；实现了采集的数据、设备资源的跨空间共享；实现了预防性的故障分析、维护以及远距离的诊断和维修，提高了系统运行的安全性与可靠性等等。

基于网络技术的自动化控制系统的应用，不仅提供了良好的人机交互手段，而且正在逐步影响广播电视工作者的作业方式和思维方式。逐步向着网络化、智能化方向发展的自动化控制系统，也将是未来广播电视行业发展的主要技术趋势。

6总结

本文从我国广播电视发射台自动化控制系统的发展状况出发，并就系统的设计实现与具体应用进行了分析和探讨。系统自投入使用以后，一直能安全可靠的运行，且故障率较低。不仅明显减轻了工作人员的劳动强度，为设备的维护检修提供了全面、可靠的监控数据，而且了提升广播电视安全播出的保障能力，为实现“无人值班、有人留守、定期维护”的管理目标打下了良好的基础。

参考文献

[1]张隶军.扬州中波台计算机实时监控系统的设计与构建[J].广播与电视技术，2013（9）.

[2]聂广才.发射机远程监控技术的应用与发展[J].广播与电视技术，2011（38）.

[3]李广海.数据通信与网络[M].北京：电子工业出版社，2006.

广播电视事故划分标准篇4

关键词安全播出；应急；预案

中图分类号TN94文献标识码A文章编号1674-6708（2013）90-0025-03

0引言

新时期新阶段我国广播电视安全播出面临着严峻的新形势、新挑战。一方面，我国广播电视的规模大、战线长、环节多，做好安全工作极为重要；另一方面，我国广播电视与“”组织和境外敌对势力存在着西化与反西化、渗透与反渗透、破坏与反破坏的长期政治斗争，安全播出面临着严重威胁。我们要从思想、组织、制度、技术、人员等方面建立保障体系，制定突发事件应急预案，确保广播电视安全、优质、不间断播出。

1目的

广播电视是我们党、政府和人民的喉舌，是社会主义先进文化的传播阵地，是我国最为普及、最为便捷的信息工具和文化娱乐载体，是广大人民群众是日常生活的重要组成部分。确保广播电视安全播出，直接关系到中央政今的畅通，关系到国家的安全和社会的稳定，关系到人民群众的收听收看权益。

2指导思想

以“确保广播电视安全播出、责任重于泰山”为指导思想，坚持“预防”和“处理”两手抓，防止发生事故，避免发生大型、恶性事故，力争把事故减到最少，把事故造成的损失减到最小。

3原则

快速反应、统一指挥、信息畅通、资源共享，单位自救与社会救援相结合。

4工作重点

安全播出工作的重点是要做到“两防、三确保”，即：防止敌对势力对广播电视的攻击破坏，防止发生重大技术事故和突发事件，确保广播站、电视台的安全播出，确保卫星、光缆的安全传输，确保有线、无线接入不发生事故。

5安全播出的特点

1）政治性强，影响大；

2）实时运作，不可挽回；

3）设备多、操作多、环节多、单位多、环境复杂，可能发生的问题多；

4）广播电视处在敌对斗争的前沿。

6安全播出事故的分类

广播电视事故分为播出事故、技术安全事故和侵扰事故三大类。

7播控机房基本情况

我台广播电视播控机房位于广电大楼六楼、七楼，大楼主体为框架结构，现有房屋电视前端机房一间、广播站一间、配电室一间；另大楼后侧有发电室一间。

7.1有线电视前端机房

目前，我台有线电视前端机房收转、传送节目46套（包括重复节目），其中卫星电视节目34套，光纤传送节目（SDH）9套，自办节目3套。

机房内有播控操作台一个，机架三个，有卫星电视接收机34台、解码器9台、调制器46台、电脑3台、光发射机13台、录像机4台、监控电视机3台、空调2台、干粉灭火器5台。

7.2配电室

配电室有主电源一路，发电机一台，室内有配电柜1个、UPS电源4台（其中主机4台、蓄电池柜4台）、空调1台、干粉灭火器2台。

7.3发电室

发电室有柴油发电机1台（100kW），开气开关一个。

8发生安全播出事故的原因和事故特点

1）“”组织和境外敌对势力的非法干扰事故；

2）节目信号或设备事故；

3）火灾事故；

4）停电事故。

9应急处置（救援）机构

9.1安全播出指挥部组织机构

9.2指挥部人员组成（略）

若出现应急状况，指挥部组成人员不在岗时，应根据实际情况迅速调整人员分工，并及时与其他人员联系。

9.3指挥部人员职责

9.3.1指挥长职责

当发生“”非法干扰等突发事件时，在指挥长的统一指挥下，实施应急处置（救援）行动；在指挥长不在现场的情况下，由值班室员代替指挥长行使指挥权。指挥长的主要职责是：

分析紧急状态，确定事故类型、替在后果、现有资源和控制紧急情况的行动类型；启动和终止应急预案；指挥和协调应急反应行动；应急评估，确定升高或降低应急警报级别；决定请求外部援助；上报县委办、县府办、县委宣传部、县文广新局和市级有关部门；配合有关部门调查处理事故的善后事宜。

9.3.2值班组职责

当发生“”非法干扰等突发事件时，立即采取有效措施进行处置，并报告指挥长，确保广播电视安全、优质、不间断播出；及时通知维修组人员赶赴现场；根据指挥长的指令或情况紧急时，立即报警、求援；在指挥长不在现场的情况下，代替指挥长行使指挥权。

9.3.3维修组职责

当发生“”非法干扰等突发事件时，或接到值班人员的通知后，及时采取有效措施进行处置，在最短时间内排除故障，恢复正常播出；协助值班人员处置突发事件。

9.3.4后勤组职责

当发生“”非法干扰等突发事件时，或接到值班人员的通知后，及时联络各部门和信息传递，与公安、消防、供电、供水等部门进行联络，请求其做好应急救援准备；收集、保护与事故现场相关的数据、资料等；协助值班人员处置火灾等突发事件。

10应急处置（救援）程序

1）先切断干扰源，后排除故障；先控制危险源，后排除危险；

2）服从命令，听众指挥；

3）及时报告有关领导和部门；

4）及时恢复正常播出。

11报告、报警及联络方式

内部报告及联络方式：第一发现人员立即告知在场人员，值班人员立即报告台安全播出指挥部指挥长和其他成员（电话见指挥部人员组成表）。

外部报告及联络方式：值班人员及时与市网络公司机房和市广电监测系，并向区委宣传部、区文广新局、区610办报告。

发生火灾、治安、停电等突发事件情况紧急时，向县消防（119）、公安（110）等部门报告，并与供电、供水等部门联系。

12应急处置（救援）措施

12.1前端广播电视播出事故应急处置措施

1）值班人员（或维修人员）在值班过程中，应严密监视广播电视播出信号，当CCTV-1出现非法声、视频信号（“”非法干扰等），应立即切换至SDH信号（0208），若干扰仍未消除，应及时报告指挥长和有关部门、维修人员，并关断接收机或调制器电源；当其他节目出现非法声、视频信号（“”非法干扰等），应及时报告指挥长和有关部门、维修人员，并立即关断接收机或调制器电源；

2）当节目信号突然中断，在排除“”非法干扰的情况下，对接收机电源复位，若故障仍未排除，立即通知维修组人员，维修人员应迅速赶赴前端机房，在最短时间内排除故障，恢复正常播出，并报告有有部门的领导；

3）当出现其他轻微异常故障且值班人员无法处理的，立即通知维修组人员，维修人员应迅速赶赴前端机房，在最短时间内排除故障，恢复正常播出，并报告有关部门和领导。

12.2前端停电事故应急处置措施

1）当外供电停电时，将配电柜上的电源开关切换至“辅电源”位置；若仍无电，则关闭电视墙上的监视器（CCTV-1除外），问询綦南供电局（电话：）停电原因和停电时间；然后检查发电机电瓶是否有电、油和水是否足够，做好发电准备；

2）若停电30min以上，则应发电。发电后，调整电压为380V，将配电柜上的电源开关切换至“发电电源”位置，则发电机对UPS电源进行供电；然后再次调整发电机供电电压为220V，观察发电机运行是否正常。发电过程中，应第隔1小时加一次水，每隔2小时加一次油；

3）当外供电恢复后（或停电时间在50min内），将配电柜上的电源开关切换至“市电”位置，然后关闭发电机。

12.3前端火灾事故应急处置（救援）措施

1）值班人员（或第一发现人）发现前端机房、或广播站发生火灾，立即用喊话方式向在场人员报警，迅速取就近的灭火器对准着火点进行灭火，尽快控制火势。若发现配电室发生火灾，应首先拉下配电柜总电源，然后迅速灭火；

2）值班人员立即向指挥长、维修组、后勤组、值班组报告；

3）指挥长（值班人员）视火势情况确定升高或降低应急警报级别，决定是否请求消防大队（119）救援；

4）维修组、值班组接到报警后，应迅速赶到火灾现场，参加灭火战斗；

5）后勤组接到报警后，迅速与消防、供电、供水部门联系，要求其做好救援准备。

13预案分级响应条件

13.1有下列情形之一，立即启动本预案

1）电视节目出现非法声、视频信号（如“”非法干扰等）；

2）电视节目信号突然中断（排除“”非法干扰）；

3）电视节目信号出现其他轻微异常故障；

4）外供电停电；

5）发生火灾；

6）其他安全播出事故。

13.2统一指挥

当公安消防大队到达现场后，台安全播出指挥长（或值班人员）汇报现场及救援情况，移交指挥权，服从消防大队统一指挥。

14应急预案（救援）培训和演练计划

14.1培训目标

1）应急处置（救援）人员应熟悉掌握应急处置（救援）预案的内容、程序和实施方法；

2）应急处置（救援）人员应了解掌握应急处置（救援）预案和实施程序变动情况；

3）提高应急机构人员的应急综合素质。

14.2培训内容和时间

1）播控机房的基本情况、危险识别和应急措施；

2）火灾扑救的方法，应急救援器材使用操作技能；

3）安全播出指挥部机构和人员职责；

4）应急响应条件，如何启动紧急报警系统；

5）指挥人员的分级指挥技能知识培训；

6）培训时间为每月至少一次。

14.3演练计划

1）指挥部制定演练实施计划，确定演练；

2）现场应急演练每季度进行一次，由维修组负责人组织实施。

参考文献

[1]全国广播电视安全播出培训讲义.国家广电总局，2005.

[2]任金州，刘洪才.广播电视系统设备维护与管理.

广播电视事故划分标准篇5

关键词：安全播出；过程管理；重点保障；小概率；奖励机制

中图分类号：G220文献标识码：A文章编号：1672-8122（2013）03-0125-02

广播电视是现今最为重要的大众传播媒体之一，其播出是一个复杂的系统工程，涉及素材采集、节目制作、送播上载、播出发射和信号传输等多个环节，只有把各个环节的工作都做好，安全播出才能真正实现。因此，播出工作一直是广播电视各项工作中的根本任务，对2012年的十直播转播活动，陕西广播电视台从前期的宣传协调，到后期的实况直播管理历时几个月之久，总编室始终将过程管理作为重中之重，充分做好小概率事故的备播预案，以安全播出为宗旨，严谨、高效地圆满完成任务。同时，通过这次成功的尝试，陕西广播电视台总编室正在摸索如何同步协调安排广播电视的直播转播，总结安全播出经验，可以用几个方面概括：

一、建设和完善规章制度

安全播出一直都是总编室工作的重中之重，制定、修订安全播出相关规章是必备的制度保障。2012年广播电视合并，各频率、频道推行新的运行机制，全台的管理方式和节目运行模式也随之发生了较大变化。总编室重新修订、制订10个涉及编播及宣传管理的系列文件，融合两大播出平台，实现对广播电视统一编播管理的一次尝试。在文件的起草制定过程中，总编室多次征求各频率频道等相关部门意见，并结合实时编播监看中发现的一些问题，经多次讨论、不断补充完善而成。制度内容涵盖节目编排、制作、送播、直播等播出方面，以及节目分级管理、微博管理、预警信息等宣传的各个方面，既有宏观政策上的指导，又有针对广播和电视制作流程的规范。在十前期准备时，配合《陕西广播电视台十宣传报道方案》，总编室以新制定的10个编播系列文件为基础，专门制定了《陕西广播电视台十安全播出方案》，明确了直播转播中的各项技术指标和安全要求，为十直播转播提供了完备的制度保障。

二、强化过程管理，确保播出安全

播出工作是一项长期持续的工作，需要始终保持安全正常的播出状态，任何一种事故都有可能导致严重的后果，因此说，安全播出无小事。在2009年总编室就提出了对播出安全要实施“过程管理”的工作思路，近几年的工作实践证明，过程管理更有利于发现安全隐患，做到防患于未然。

1.安全播出是一个时期内许多过程叠加后的结果，过程管理有利于预防事故的发生。播出事故的发生，可能是机器设备的偶然性故障，也可能是操作人员疏忽大意等原因，在常规操作层面这些安全隐患往往容易被忽视，然而这些安全隐患集中出现或遇到偶然性因素时就会导致播出事故，这时再去查找事故原因就会让工作始终处于被动状态。因此，强化过程管理就是对播出工作的各个环节进行详细的考虑，做好充分的准备，从节目的制作源头到审查送播直至最终的安全播出，每一个步骤都有章可循、有监管环节、严格执行，过程中的每一步都是运行顺畅的，那结果必然也是好的。

2.全面考察、合理设置播出过程各个环节，还可以针对重要环节设置必要的保障及应急预案，以降低单一环节的事故发生率，从而降低整体的事故发生率。比如一档电视节目的播出要经过如下流程：①节目编单加载——②节目制作审核——③送播上载技术审核——④导播核对节目编单与上载节目素材——⑤播出监看。如果在①、②环节有任何一个出错，在③、④环节都能够发现并纠正，这样就给最后的播出关口最大限度的安全保障。

3.预防“小概率事故”。2012年8月，总编室在播出各个环节安全排查中发现，长期运行平稳正常的电视频道游飞字幕、角标等内容缺少终审环节，因此总编室专门修改《陕西广播电视台关于电视频道游飞字幕、角标制作播出的规定》，增加“提交总编室终审确认方可播出”的要求。

三、黄金时间的重点保障

作为总编室过程管理的重要环节，总编室编播管理科每天晚上黄金时间都会在播出一线值班，监看重要栏目的播出情况，及时了解上载技术审核中发现的问题，确保在第一时间快速处理各类播出应急问题，在播出的最后环节清除安全隐患。特别是每天晚上18：30陕西卫视直播的《陕西新闻联播》、19：00转播的央视《新闻联播》，在这两档新闻直播转播期间，编播管理科值班员全程监看。央视《新闻联播》会有突然延时的情况，值班员必须在第一时间快速反映，首先确保完整转播，随即要立刻对后续节目的调整、撤换进行处理，使节目正常有序播出。

在这次十转播期间，总编室对于央视《新闻联播》有可能的延时情况也做了充分准备。从技术管理平台建立信息渠道，如果央视《新闻联播》确定延时，广电总局技术中心会在19：00左右发送短信给各省局技术中心进行告知，总编室在获得这一消息后立即安排协调。在十开幕当天，央视《新闻联播》延时30分钟，编播科值班员立刻协调广播、电视编排人员调整节目，提出合理调整建议，经过紧张的协调安排，当天的《新闻联播》完整转播，陕西广播电视台特别节目《十特别报道》于21︰25、22︰05两次直播，让三秦父老见证了十大会的盛况和陕西代表的风采。

11月15日，央视《新闻联播》史无前例的延时94分钟，播出总时长达到124分钟，编播科值班员经过了多次紧急处理，对突况已经积累了丰富的经验，在接到延时消息后，首先告知总编室主任，随后快速调整好后续节目，用优质的播出为十转播工作画上圆满的句号。

四、对广播、电视的统一调度

以往的电视直播转播，是由总编室向播出部下发通知，告知直播转播时间、频道和预计时长，实际运行中，一些技术问题如信号来源、是否需要延时等需要多次沟通，否则就会出现遗漏等，这些都需要总编室逐一通知、落实。新机制运行后，广播、电视的播出流程差别很大，如何在统一调度时清晰准确的下达指令，总编室多次与技术中心、播出部商议，最终确定采用节目调度令的方法：由总编室向台技术中心、转播频率频道和广告经营总公司统一下达节目调度令，每张调度令注明年份、编号，分成广播部分和电视部分，具体内容包含转播频率频道、信号来源、开始时间、预计时长和结束语等信息。台技术中心收到调度令后，按照技术要求再下发给地球站、播出部等部门，保证技术环节各个方面都做好充分准备；转播频率频道收到调度令后，按照要求准备节目备播带、应急垫片，电视频道还需要准备应急字幕；广告经营总公司收到调度令后，按照预计时段调整广告节目，并提供广告素材备播带给转播频率；直播当天，总编室负责人、需转播的电视频道负责人在播出机房现场监看，随时调整后续节目。

采用这样的方法，可以保证指令统一通畅下达，责任明确，避免了执行中的遗漏和推诿；同时考虑到广播、电视两个播出平台操作流程的差异，又分为广播、电视两部分，指令清晰准确，有利于操作执行；调度令按照年份进行编号，也为今后直播转播的档案化管理做好准备。

五、优质服务统筹协调

在接到上级部门关于宣传报道的指令性文件后，总编室会在统筹全局、落实政策要求的同时，主动服务，指导协调，一方面确保政治指令完整执行，另一方面积极为频率频道最大化争取经济效益。例如11月1日省局下发了关于热线电话类节目调整的通知，总编室在第一时间将文件精神传达到各频率频道，但一些频率对文件要求有不同理解，不知道应该如何执行，总编室立即召开频率总监协调会，从政治高度解读文件精神，帮助频率领会精神；再从业务角度详细指导具体执行方法，协助频率调整节目。

对于节目常规调整总编室坚持积极主动做好服务，而遇到突发紧急状况总编室则是快速反应，比如11月15日中央人民广播电台《全国新闻联播》延时90分钟。总编室接到这一信息时，距离18：30分的节目转播时间已经不到30分钟了。总编室人员立刻通知广播转播频率和广告经营总公司负责人，首先撤掉转播频率原时段节目，确保当天中央人民广播电台120分钟的《全国新闻联播》节目的完整转播；由于16日转播的《新闻和报纸摘要》节目同样延时90分钟，需要占用转播频率新闻广播《陕西新闻》节目的播出时段，该频率负责人希望不影响节目播出，编播科又协调广告经营总公司，撤掉一档广告节目，在完整转播《新闻和报纸摘要》节目后，顺延播出《陕西新闻》节目，在不到10分钟之内快速协调安排好节目调整，这是新机制运行后广播频率下发调度令最紧张的一次。在突况下，有赖于制度保障和日常规范操作，编播科人员得以快速反应，协调到位，处理妥当。

广播电视事故划分标准篇6

【关键词】电视台安全播出节目管理事故

一、电视节目安全播出事故等级划分

从现有的情况来看，一般可以将电视节目播出过程中出现的事故，按照一定标准划分成三个等级，依次为A、B、C。在这三种不同的播出事故中，虽然其实际的致使原因不尽相同，但是同样应该给予充分重视，从而促使工作人员在电视台安全播出事故发生时能够有条不紊地应对，提升电视台节目播出效果。

A等级为非人为因素造成的电视节目播出事故。比如当电视台卫星信号源遭到敌对信号攻击或者不明原因的电视台播出信号状态异常时导致的电视台播出事故。或者是当电视台在不良信号干扰下出现敌对信号的插播等等，这些都是属于A级电视节目安全播出事故。

B级安全播出事故，往往指由于天气原因导致的电视台播出信号受到影响，致使电视台节目播出受到干扰的情况。

C级安全播出事故指的是在进行电视台日常播出过程中由于事先对电视节目播出信号的数据测试偏差，或者是在进行电视台节目播出信号检修过程中发现问题没有及时解决，从而导致电视节目正常播出存在隐患的情况。这类安全事故往往是没对电视节目安全播出造成不利的影响，但与此同时存在一定的安全隐患。

二、电视节目安全播出事故的应对措施

对我国电视节目播出来说，为了保证电视节目安全播出，将电视节目安全播出事故发生概率降到最低，首先要求电视台的工作人员在电视节目播出过程中要强调自身思想意识保持高度的警惕性，这样，从源头上对电视台安全播出事故进行遏制。其次是在电视节目安全事故发生后要及时进行补救，将安全事故发生所带来的不利影响降到最低。

（一）分级快速响应，积极补救。

在电视台安全播出事故发生后，电视台技术人员应该在第一时间对安全播出事故发生的等级进行界定，同时分级快速响应，从而促使电视台安全播出事故在最短时间内得到解决。比如在A级安全播出事故发生后，技术人员首先对安全播出事故进行判断，在事故不可判断时，要紧急关闭总电源，并快速对安全播出事故发生的原因进行判断，逐级上报，从而促使安全播出事故能够在最短时间内得到有效解决。当安全播出事故可判断时，电视台技术人员应该快速关闭该台调制器电源，并对安全播出事故发生的原因进一步探寻，以期有效排除安全播出事故。

（二）平时备战，防患于未然。

在电视台节目播出过程中，安全播出事故的发生往往是不可控的。这就要求工作人员在平时工作开展过程中，时刻绷紧安全弦，防患于未然，并加强应急处置演练。

在前面的论述中，我们对电视台安全播出事故分为A、B、C3个等级。在3个等级的安全播出事故发生时，虽然有些事故的发生是由于非人为因素造成的，但对于电视台工作人员来说，通过在平时工作中加强对电视节目安全播出事故发生的防范，能够促使工作人员在安全播出事故真正发生时能够有条不紊地应对，在与电视节目安全播出事故对抗的过程中快速赢得主动权，快速高效地解决问题，让电视节目播出快速恢复。所以在平时工作开展过程中，工作人员应该时刻以安全播出意识为主导，自身在日常工作开展中真正做到防患于未然，胸有成竹地应对电视台安全播出事故的发生，快速解决安全播出事故。

（三）做好各个环节的人力资源配备。

1.节目播出人员

电视台要根据本台节目播出状况，配备足够的节目播出控制及操作人员，并为其指定完善的工作章程，以保证节目播出操作的规范性。具体来讲，此项工作章程应该包括以下几点规定：①播出操作人员要在节目播出之前，按照具体的工作时间安排，在节目总编室部门获取节目播放的串联单，然后对所要播出的节目编制完善的播出表。②要求播出人员编辑出的播出表重点包括以下几个方面的内容：节目数据提取以及更新、信息上载时间及规范流程、定时以及插播节目播放中应当注意的时间控制与节目切换问题，以及针对各项工作与相关的负责人展开的具体联系，以及接班时的节目单验证工作信息等。

2.网络控制人员

电视台要为电视节目播出设置完善的网络控制部门，并配备足够的技术控制人员，借助网络控制人员的力量，对台里所有部门中各台机器的功能、注意事项、权限等做出规定，同时对节目播出系统提供中信号源、类型、栏目，以及电视台中各项设备的配置状况等展开管理，并且要求控制人员定期地对视音频服务器、数据库等需要更新的设备做好更新工作。此外，还需要引导网络控制人员针对本台的节目播出工作展开网络安全维护，要求他们定期地对各项系统设备进行检验，并针对其中的缺陷提出改进建议。

3.技术保障人员

电视台配备技术保障人员，并对他们做出管理，主要是为了做好对应急播出需求的应对，以保障电视台24小时播出工作的畅通性，并为技术维护人员展开处理工作留出足够的时间。具体来讲，技术保障人员要做好以下几个方面的工作：①遵循技术保障工作的具体工作章程，做到对于各项工作的熟悉，避免在节目播出之前的十秒内实施被禁止的操作，避免在跳过某个节目时的过跳造成的其他节目不能正常播放的问题等。②严格针对台里各项技术设备的具体使用状况。

三、结束语

总而言之，对于电视行业的发展而言，安全播出事故是较为常见的现象，且意义重大，必须要给予充分重视。当电视节目安全播出事故发生时，要及时响应，通过高效的解决方案，将电视台安全播出事故带来的不利影响降到最低。在处理过程中不仅要重视系统的硬件建设，同时也应该重视系统的软件建设，更要重视系统中人的不可替代性。只有将它们有机地结合起来，使设备和人协调运作，才能充分发挥系统效能，确保电视台的安全播出。

参考文献：

[1]毛晨霞.确保转播设备安全运行确保广电节目安全播出[N].长治日报，2007，04.