使用管理论文(6篇)
使用管理论文篇1
关键词:;毕业设计;SQLServer
中图分类号:TP311文献标识码:A文章编号:1009-3044(2012)31-7400-02
在如今高效而又快节奏的现代社会里,学校的毕业生论文相关资料还是使用传统人工的方式来进行管理,这样不仅工作效率低还浪费时间,同时由于毕业生即将毕业,很多学生在做毕业设计时都不在学校,而在实习单位。因而毕业生要想和指导教师沟通就会显的比较困难,指导教师也不能很好地了解所指导的学生毕业设计进度状况,提供比较有针对性的指导意见相对困难。为了方便学校能够对毕业学生毕业设计、毕业论文等相关资料进行有效地管理,同时便于指导教师与学生能够更好的交流,开发高校毕业设计管理信息系统就显得尤为必要。
1系统设计
1.1系统构架
本系统的服务器运行于WINDOWS2003Server操作系统平台,数据库管理系统使用SQLServer2008。服务器系统考虑使用多台服务器组成的高可用性能服务器集群,以提高服务器系统性能,实现负载均衡,提高网络性能[1]。
1.2系统总体功能
该系统总体功能主要分为4个不同功能角色模块,即:学生、指导教师、学院管理员、教务处管理员。以上4个功能模块具体功能如下:
学生模块:主要要增加选择导师、正选结果查询、上传开题报告、成绩查询(开题报告,论文)、信息维护、新闻公告、留言板、查看导师留言、上传论文初稿、上传论文定稿等。
指导教师模块:主要要增加系统公告、选择及退选学生、查看开题报告、开题报告成绩录入、学生成绩录入、留言板、查看留言、论文中期检查、查看学生论文、密码修改、论文评分等。
学院管理员模块:主要要增加添加论文题目、添加学生信息、论文题目查看、导师查看、系统公告、论文题目汇总等。
教务处管理员模块:主要要增加已审核题目、审核题目、题目汇总、学生信息维护、教师信息维护、公告、信息添加等。
1.3系统技术指标
毕业学生注册信息参数及填报标准,要符合所属学院和大学教务处主管部门技术标准规范,所确定的论文题目需要通过所属学院和大学教务处主管部门统一管理、审核和公布;高校毕业设计管理信息系统平台和数据库服务器应该由所属大学教务处进行集中管理,并且逐层将管理员账号和操作权限分配到各学院进行使用。
1.4系统安全设计
在软件系统应用上建立统一认证系统,保证只有授权许可的通信才可以在用户端和服务器之间建立连接,且在传输过程中的数据不能被读取和改变;进行网络状态实时监控,建立网络日志,便于日后故障分析、明确责任,随时检查和报告本地或远程发生的事件,监视和记录网络上的活动,在软件操作行为规范方面全方位进行安全管理。
2系统实现
使用管理论文篇2
随着高校的扩招和毕业生人数的增加,如何提高毕业论文的选题管理效率成为毕业论文工作面临的一个难题。2012年,全国具备普通高等学历教育招生资格的学校有2492所,本专科毕业生人数600多万人,50%以上的高校对毕业论文收集、处理、检索、更新采用人工处理,已经无法达到信息化处理的要求,效率非常低。而其它大多数教学管理应用已实现数字化管理操作,绝大多数高校都已经拥有自己的机房,校园网,这就提供了很好的硬件基础,完全有能力,有条件打造毕业论文的网上管理。一个可行的解决思路就是依托建好的校园网,采用技术,通过C#2005编程,后台采用MSSQLSERVER2005数据库平台,构建基于Web的毕业论文管理系统。
本系统旨在使毕业论文信息管理网络化,可以直接在网络对学生论文进行管理。首先,学生通过网络选择论文题目,待教师审核通过后,完成论文并提交;其次,教师(包括指导教师、评阅教师、答辩教师)通过网络对论文进行评分;最后,由系统计算出学生的综合成绩,供学生在网上查阅。
2需求分析
2.1功能需求
该毕业论文评分系统需要满足来自三方面的需求,分别是学生、教师和管理员。
学生对该系统的需求主要是查询学生个人基本信息、查询可选课题情况并进行选择、提交选题申请、查询已选课题、下载论文所需的相关文件、上传论文、查看毕业论文成绩、修改密码等功能。
教师的需求是查询教师个人基本信息、课题、课题审核、上传文件、下载文件、对学生的论文、答辩情况等进行评分,修改密码等功能。
管理员的功能包括对公告、文件、学生、教师、论文、分组、成绩、用户等8个模块进行管理和维护,包括添加新教师、添加新生、添加公告、上传文件、进行学生和老师的分组、审核成绩、修改管理员密码等,并对模块的信息进行查询、修改、删除等操作。
2.2性能需求
根据用户对本系统的要求,确定系统在界面、响应时间、可靠性、安全等方面有较高的性能要求。
2.2.1界面需求
(1)页面内容:主题突出,站点定义、术语和行文格式统一、规范、明确,栏目、菜单设置和布局合理,传递的信息准确、及时。内容丰富,文字准确,语句通顺;专用术语规范,行文格式统一规范。
(2)导航结构:页面具有明确的导航指示,且便于理解,方便用户使用。
(3)技术环境:页面大小适当,能用各种常用浏览器以不同分辨率浏览;无错误链接和空链接;采用CSS处理,控制字体大小和版面布局。
(4)艺术风格:界面、版面形象清新悦目、布局合理,字号大小适宜、字体选择合理,前后一致,美观大方;动与静搭配恰当,动静效果好;色彩和谐自然,与主题内容相协调。
2.2.2响应时间需求
无论是客户端和管理端,当用户登录,进行任何操作的时候,系统应该及时的进行反应,反应的时间在5秒以内。系统应能监测出各种非正常情况,如与设备的通信中断,无法连接数据库服务器等,避免出现长时间等待甚至无响应。
2.2.3安全性需求
系统有严格的权限管理功能,各功能模块需有相应的权限方能进入。系统需能够防止各类误操作可能造成的数据丢失,破坏。防止用户非法获取网页以及内容。
2.2.4开放性需求
系统应具有十分的灵活性,以适应将来功能扩展的需求。
3系统设计
3.1系统功能设计
本系统依据用户角色划分主要由三大模块组成:管理员功能模块、教师功能模块和学生功能模块。其中管理员模块又包括公告管理、文件管理、学生管理、教师管理、论文管理、分组管理、成绩管理、用户管理以及退出系统等子模块。
3.2数据库设计
3.2.1数据库结构设计
E-R图是一种用于描述静态数据结构的概念模式,它直接使用信息世界中的术语来表示现实世界中的联系。E-R模型的基本元素包括:
实体:它是客观存在可以相互区别的事物
属性:指实体的某一特征。
联系:表示一个或多个实体之间的关联关系。
3.2.2系统E-R图
4模块设计与实现
在整个开发过程中,采取的方法是:分工精细、紧密合作,系统主要分为以下模块:公告管理、文件管理、学生管理、教师管理、论文管理、分组管理、成绩管理、用户管理、退出系统等子模块,在这些子模块下包括对公告信息、文件信息、学生信息、教师信息、论文信息、分组信息、成绩信息以及用户信息的添加、查询、修改、删除等操作。
以下仅以论文管理页面为例进行简单描述。
当用户名和密码都正确时,管理员进入界面默认是论文管理页面,如图2所示。管理员可以根据论文编号、题目和指导老师查询相关的论文信息,并适时对论文信息进行更新和删除操作。另外,页面左边导航栏论文管理下面还提供了一个“添加论文”链接,单击此链接,页面将跳转到添加论文信息页面,管理员可以在添加论文信息页面上添加新增的论文信息。
5系统测试
系统的各功能模块需要进行测试,对于模块化应用程序,软件开发的最后一部分就是不断的测试程序,该阶段主要对系统的正确性及完整性等方面进行测试。主要进行:功能确认测试、运行测试、健壮性测试、安全性测试以及查错方面的测试等,系统测试由测试组成员(或质量保证人员)或测试组成员与用户共同测试,在整个系统开发完成,即将交付用户使用前进行。测试阶段的信息流如图3:
在这一阶段,为使系统最终能够顺利运行,对整个系统进行了全面的测试。严格按照软件测试步骤从管理员模块测试开始到系统集成测试止,所有测试都追溯到学生、教师以及管理人员的要求,这种测试符合现代软件测试准则从“小规模”测试开始逐步进行“大规模”测试。并严格按照程序内部的逻辑测试程序,检查程序中的主要执行通路是否能按照预定要求正确工作。
在测试过程中,主要做了以下工作:
(1)检验数据显示区域的GridView控件是否能够按要求格式正确显示输入数据。
(2)检验数据显示区域的GridView控件的相关列是否能够实现数据的删除及更新操作。
(3)检验能否对输入数据进行适时查询并作相应更新操作。
(4)检验功能模块中所涉及的所有功能的实现及健壮性。
在整个系统调试程序过程中,我们也发现了各种各样的问题,由于某些内在的错误影响程序的运行,在采用上述调试方法对程序进行反复修改调试后,程序运行情况良好,达到了预期的设计目标,基本上可以满足用户的需要。
参考文献:
[1]程不功,龙跃进,卓林.2.0动态网站开发教程[M].清华大学出版社,2006,4(1).
[2]邓文英,陈惠贞,陈俊华.挑战ASP与网页数据库设计[M].中国铁路出版社,2004.
使用管理论文篇3
摘要正职和副职的职位、权力范围、承担的责任和领导人才层次等方面是不同的,处理好正职与副职关系的关键,在于正确使用组织赋予的权力,角色到位,各负其责。
关键词领导管理权力
一个领导班子的成员,因有正职和副职之分,决定了二者的职位、权力范围、承担的责任和领导人才层次等方面是不同的。正职是帅才,执掌全面,统揽全局,具有明显的自主性特征;副职是将才,负责某个方面的具体执行工作,处于被正职领导和领导下属的地位,具有明显的中介性特征。班长只有一个,占多数的总是副职。许多实践表明,搞坏一个单位,往往一把手就够了;而搞好一个单位,靠一个一把手是远远不够的,必须把副职及其下属的积极性充分调动起来。目前在各单位里,正职与副职存在矛盾是一个常见现象,除了是由于全局与局部利益的矛盾、会上决定与临时处置的矛盾、处理功过荣誉不当、认识分歧、权力较量等主观因素外,导致二者矛盾的产生还取决于一个无法回避的客观因素,那就是正职与副职工作内容的不同。正职是做领导工作的,副职是做管理工作的,领导与管理之间天然存在着微妙冲突:领导是做正确的事情,管理是把事情做正确了;领导是让人们去想他想做的事情,管理是让人们去做他想做的事情;领导强调思维变革,管理强调机制延续。当组织运行到一定程度后,原有的成功规范管理往往会成为领导事业发展的最大障碍。因此,正职与副职在工作中容易产生矛盾摩擦是情有可原。处理好正职与副职关系的关键,在于正确使用组织赋予的权力,角色到位,各负其责。
一、当好正职应注意的事项
(一)、谋势不谋事。现行行政领导体制实行的是行政首长负责制,行政首长是预测时事发展趋势,并有权决策重大问题;各项工作集体决策之后,主要靠副职去落实实施;正职与副职是领导和被领导的关系,副职对正职负责。反过来,由正职来关心一兵一卒的进退,则势必会导致顾此失彼。
作为正职,要大公无私地营造环境让副手大展拳脚,并率先垂范,锻造出团结协作的领导班子,使副手能在宽松的环境下不断加强学习、工作,不断进步。
(二)、建规立制。一个组织的架构是以岗位为基础的,岗位分析是最基础的工作,其中最重要的是明确总体工作的核心部分,这要从全局角度进行职业定位分析开始,其根本的方法在于科学地预测岗位需求,主要包括三个方面:一是水平等级层次方面;二是岗位种类方面;三是创收的主要贡献群。然后对各种岗位需求分别投入适合该水平层次和岗位类别的人力资源,使其达到最优结合。另外,还要考虑在可能条件下的岗位替代,依此来弥补某些岗位的供不应求或进行可能的精简。
工作分析应遵循以下因人设岗的顺序:
1、做什么
2、为何做
3、何地做
4、何时做
5、为谁做
6、如何做
7、谁来做
工作分析的最重要结果是职务说明书,职务说明书明确了工作定位、职责权限、任职资格、工作特点、工作标准、工作目标等重要因素,它是人力资源管理的重要基础,从人员招聘、人力配置、绩效考核、薪酬管理到教育培训,都必须以此为依据。职位说明书是建规立制工作中份量最重的部分,应以“预先警示、即刻被烫、一视同仁、前后一贯”的“热锅”法则来保证实施。
(三)抓将不抓卒。这是领导工作最基本的经验之一。老子有句话,就是“道生一,一生二,二生三,三生万物。”这里可把“道”比做经营使命,将“一”比做正职,把“二”比做副职,“三”为广大员工,“万物”则是生生不熄的事业。善于授权的领导不是事必躬亲,而是强调控制结果,注意保持3—6人的领导宽度,给下属很大的发挥空间。一般说来,副职的努力工作、副职的各种个人问题,如职称、职务、调资、住房、荣誉称号等等,正职要一一记在心上,适时适当地主动给以解决。因为副职也是有血有肉的人,也有个人需求;同时副职又是领导,个人问题不便自己张口。所以成熟的正职必须是关心副职的正职。因此,一等领导人们只知道他的存在;二等领导人们赞美他;三等领导人们疏远他;四等领导人们害怕他;五等领导人们咒骂他。
二、副职不比正职更轻松
毫无疑问,一个组织工作的质量、效率的高低,不仅取决于领导者的素质,而且取决于管理者的素质。负责管理工作的副职是重要之职,不仅是领导集体中不可缺少的,而且是至关重要的。在一个领导集体中,正职的作用当然是第一位的,但还需要有作风正、专项能力强的副职,来分工开展各方面的工作,否则领导功能也不能实现。现在流行一种说法:“听老婆话,跟党走,千万别当一把手”;“吃饭要吃素,穿衣要穿布,上班要走路,当官要当副。”可见在人们心目中,当副职轻松又潇洒。其实不然,副职角色不好演。
1、副职有两个模糊。一是副职标准模糊。在当今社会上,正职的形象、标准很多,如焦裕禄、孔繁森,他们是如何当好正职、如何带领一班人工作的榜样。但日常工作和生活中没有概括出一个标准的副职形象,没有形成“副职就该象某某”那样清晰明确、且根深蒂固的榜样。
二是副职的期待模糊。它包括两方面,首先是正职对副职的期待模糊,这与正职本人的素质、性格、工作方式有关系,也与副职自身的素质、性格、工作方式有关系。如有的正职就希望自己的副职有主见,有才干,能独立思考,处理问题能独当一面;有的正职则比较看重副职的“德”,要求副职忠厚老实听指挥,能百分之百地按正职的意图办事。其次是群众对副职的期待也模糊,他们经常将正、副职作为一个整体来期待,典型的说法是“你们领导应该怎样”,“你们领导必须给我解决”,这对于缺乏人权、财权、而只有事权的副职来说,有时就很被动。
2、副职作用的发挥受到一定的制约。在正副职的分工中,正职比较主动。集体决策之后,副职应当根据实际情况,创造性地去抓落实。但副职的主动性和灵活性不能违背集体决策的宏观框架,还必须接受方方面面的制约和协调。平时很少听说正职对副职侵权的事,而副职在这方面就比较微妙了。该管的事不管不行,不该管的事管了似乎也不好。有人说副职的标准模糊、期待模糊应该是角色好演,因为怎么演怎么像。实际并非如此。群众心中有杆秤,随时随地用心中的标准在评价副职,如“正职还没表态,他怎么就抢先发通议论啊”、“单位这么大的事,他怎么不积极参与呢”?这又说明,副职角色是有章可循的,需要在工作实践中去摸索、探讨和总结。
三、当好副职应注意的事项
(一)尽职不越权。一个班子中,每个成员都占据着特定的位置,担任着特定的角色,分管着一个或几个方面的工作。副职应当各就其位,认清角色定位,出力而不越位,并且密切配合,注意把所分管的工作纳入全局来谋划部署。“在其位不谋其政”不行,“把自己分管的部门看成自留地”不行,“越级越位”也不行。副职要自觉维护和强化领导集体的权威。工作中无论分管哪方面的工作,副职都应以领导集体中的一员的面目出现,代表集体说话。凡是敏感和重要的决定,都应该是领导集体研究的结果,不能说成是个人的决定,更不能把领导班子决策的内情泄露出去,否则,会起到涣散领导班子凝聚力、战斗力的作用。副职要有这样的认识:拆领导班子的台就是拆自己的台;给正职抹黑就是给自己抹黑。要以正职为核心形成一个团结的集体。领导集体中的第一副职尤其负有这方面的责任。
(二)做事不弄权。副职对自己的职责应这样理解:在职务上是配角,但在对下属的管理和协调中就是主角了;在班子内的决策上是配角,但在实过程中就是主角了;在领导集体中的地位是配角,但在相互沟通中就应该是主角了。总之到该出力的时候就是主角了。在出力的同时,副职必须克服名利思想,这是特别重要的。副职要甘愿做出自我牺牲,甘当无名英雄,甚至“为他人作嫁衣裳”,没有这种修养,就不可能当好副职。
因此,要自觉做到配合不争权,用权不专断,处事不越位,尽责不争功,核心的问题是处处尊重、维护正职的领导地位。在公共社交场合、开会、讲话以及顺序、座次等方面都要留心留意,显示出与正职的区别,自觉突出正职。
(三)独有所长,不长正职所长。这是为了领导班子整体优势的搭配。在构建整体优势的同时,副职对正职的期望值要适当,比如不要期望正职多么一贯正确、多么内行、多么民主、多么“十项全能”,那是不可能的。有高峰必有低谷,谁也不可能十全十美。正职也会有弱点和不足。所以,副职首先是要全力做好自己分管的本职工作,让正职不操心、分心;其次是尽力多做那些分工不甚明确的交叉边缘工作、脏乱和费力琐碎的工作,起到拾遗补缺的作用;再次是善于起到缓冲作用。当遇到难题或较尖锐的矛盾时,有时需先由副职出面为宜,以便有退身之路,为正职出面解决问题提供一个缓冲的机会;最后是关键时刻挺身而出,为正职遮风挡雨,这就有了异乎寻常的管理效果。
总之,副职一身而二任,既是下属的领导,又是正职的助手,在一定意义上也可以说是正职的下级。所以,当好配角,是对副职的基本要求。
参考文献
1.曾仕强.总裁领导学[培训光盘].北京:中国科学文化音像出版社,2005
使用管理论文篇4
关键词:激励理论;企业管理;重要性;应用方法;
作者简介:范永欣(1958—),男,山东临沂人,就职于中煤能源山东有限公司,经济师。研究方向:工商企业管理。;
在企业的管理过程中,管理者需要时刻对工作人员进行激励的相关工作,这种激励可以是物质上的,也可以是精神上的或者是情感上的,激励理论应用于企业管理中将对企业的长远发展产生重要的历史作用。本文通过对激励理论的定义及分类进行描述,并从人才潜力和实现员工价值等方面对激励理论的重要性进行分析,从而提出了激励理论在企业管理中的具体应用方法。
1激励理论的含义及分类
1.1激励理论定义
所谓激励理论是指通过特定的管理体系和管理方法,将员工对组织或者对工作的相关承诺达到最大化的管理过程。人的问题作为企业管理中的核心,对其进行合理性的激发是使得企业利益最大化的根本,因此,现代化的企业管理需要企业因材施教、并且坚持以人文本的原则,激发企业员工的积极性和创造性,从而发挥出企业人员的最大工作潜力,保证企业快速、稳定地发展[1]。
1.2激励理论的分类
1.2.1需要型激励理论
需要型激励理论是建立在激励的起点上的,并且以人的需要为基础,将人的动机和行为间的具体关系作为研究对象,从满足人的需求的角度来对人进行激励,使其在工作中具有更好的、利于企业发展的表现。企业员工的需要型激励理论是激励理论应用于企业管理中的核心,管理者必须在了解员工对企业的具体想法以及员工自身需求的条件下,对相关的管理制度进行合理的修改和完善,从而激励员工工作的积极性,使其为企业做出较大贡献[2]。
1.2.2状态型激励理论
与需要型激励理论不同,状态型的激励理论是建立在激励的终点上。所谓的“终点”是指企业对员工需要的满足状态,根据激励理论实行相关管理措施后,通过对个体的满足状态进行观察分析,可以有效地掌握企业管理上的不足,了解了自身管理上存在的漏洞,企业就可以更好地完善管理制度并更好地满足企业员工的需要,提高企业自身的经济效益。
1.2.3过程型激励理论
所谓过程型激励理论则是在企业实施需要型激励理论之后和状态型激励理论之前,根据企业员工对需要型激励理论下的管理体制制定后的反映情况,对基于该理论下的企业管理办法实施动态改革,根据员工不同阶段对企业的不同需要,从员工利益出发制定合理的管理方案,增强员工的凝聚力,从而提升企业的经济效益。
2激励理论在企业管理中的重要性
2.1利于挖掘人才潜力
将激励理论应用于企业的管理实践中,可以通过对员工的激励来满足员工的自身需求,从而使员工对企业的承诺达到最大化。具备了良好的管理办法,企业员工则会为了实现自身需求而努力工作,则管理人员可以更明显地发现企业员工在工作过程中的突出表现,从而挖掘企业人才的潜力,通过提高个体的工作能力,使得整个企业的经济效益大幅度提高[3]。
2.2利于员工自身价值的实现
自身价值的实现是员工对自身工作的一种肯定,激励理论应用于企业管理中可以使得员工在工作中受到鼓励、激励,逐步实现自身的价值。在企业管理中应用激励理论是需要的一种体现,一方面,员工有追求进步的需要,而企业的形象、地位和薪资等方面都是员工需要的一种体现;另一方面,企业通过为员工创造良好的工作环境,使员工得到工作技能上的充分训练,从而掌握自身岗位职责范围内的有关知识,更好地实现其自身价值。
2.3利于企业提升经济效益
将激励理论应用于企业管理中,是使企业与员工双赢的重要途径。首先,因为具备了可以满足员工需求的相关政策,可以大幅度地提高企业员工的工作效率。其次,由于员工自身工作效率的提高,又将推动企业整体的生产效率和产品质量,从根本上推动企业的经济发展。
3激励理论在企业管理中的应用方法
3.1为员工提供心理保障
随着现代生活节奏的加快,企业员工所面临的压力也越来越大,如果无法及时了解员工的心理状况并帮助员工缓解压力,则员工将不会踏实工作,也就无法实现其自身价值,同时也使得企业的经济效益受到损失。因此,激励理论在企业管理中的应用首先应从为员工提供心理保障开始。一方面,要创造良好的工作环境,搞好员工劳动保护;另一方面,完善企业员工福利制度(所谓福利制度不仅包括工伤保险或社会保险等,也包括了员工的住房公积金)。其次是适当开展职工休闲娱乐文化活动。最后,通过这些,不但可使员工不用为自己的生计所担心,解除后顾之忧,而且还会使员工工作得踏实、舒心,从而实现自身的经济效益并且推动企业的经济发展[4]。
3.2加强企业文化建设
企业文化作为企业发展的根基,对于保证企业持续、高速发展具有决定性的作用。将激励理论应用到企业的管理中,要求从加强企业文化建设这一根本工作开始。一方面,企业需要深化自身的价值理念并明确自身的发展方向,根据市场变化,不断完善自身在发展中的不足,做到与时俱进;另一方面,通过定期开展企业文化的培训工作,加强企业文化的宣传力度,让员工对企业产生归属感和荣耀感,从而提高员工的工作动力,提升企业整体的经济效益[5]。
3.3完善竞争平台
确保企业员工在公平的环境下竞争是保证企业稳定发展的重要手段和措施,在对相关的企业管理制度进行完善后,需要建立公平、公正的竞争平台,并建立形成晋升机制,在保证公平性的基础上实现制度化的职位晋升和薪酬晋升。
3.4物质与精神奖励
3.4.1物质激励手段
物质激励手段是激发员工工作积极性和创造性的重要方法。激励理论应用在企业管理中要求企业自身需要有“舍得”的精神,通过定期设置相关活动,并对一定阶段内工作表现突出的员工给予相应的物质奖励,从而激发员工工作的积极性。
3.4.2精神激励手段
精神激励手段是激励理论应用于企业管理中的又一重要方法。企业通过对相应时期内工作表现特别突出的员工给予相应的肯定,使员工得到精神上的满足,并对自身潜力有所了解,从而更好地服务于企业、服务于自身。
使用管理论文篇5
汽车电子系统中使用的功率器件必须能抵受极为严峻环境的考验:它们必须能承受关闭瞬流和负载切断电源故障引起的高压毛刺;若环境工作温度超过120℃,器件结温则将随之而来升高;线束中的众多连接器位于方便组装和维修的位置,这可能造成器件电气连接的间断。由于新的负载需要的功率越来越大,所以即使在正常的条件下工作,器件承受的压力也明显加大。
为了提高系统可靠性并降低保修成本,设计人员在功率器件中加入故障保护电路,以免器件发生故障,避免对电子系统造成高代价的损害。这通常利用外部传感器、分立电路和软件来实现,但是在更多情况下,设计人员使用完全自保护的MOSFET功率器件来完成。随着技术的发展,MOSFET功率器件能够以更低的系统成本提供优异的故障保护。
图1显示了完全自保护MOSFET的一般拓扑结构。这些器件常见的其他特性包括状态指示、数字输入、差分输入和过压及欠压切断。高端配置包括片上电荷泵功能。但是,大多数器件都具备三个电路模块,即电流限制、温度限制和漏-源过压箝制,为器件提供大部分的保护。
短路故障
最常见也最麻烦的故障可能是短路。这类故障有以下几种形式:负载间的短路、开关间的短路或电源接地的短路。而且,这些短路器件启动和关闭时都会发生。由于短路故障通常是间歇性,即使在很短时间中就存在多种形式,使问题更为棘手。例如,在器件之间发生短路而MOSFET关闭的情况下,电流通过短路向MOSFET周围分流。
然而,如果短路是间歇性、负载为电感的情况下,电流中断将在MOSFET上产生一个反激(flyback)电压。根据短路持续的时间和电阻,负载电感中的峰值电流可能会高于正常工作时的峰值电流。因此,器件比预期吸收更多的能量,而且多个间歇性短路事件的快速连续发生会导致峰值结温急剧升高,从而对器件产生潜在的破坏性。
过温故障
其他故障包括器件引脚的静电放电(ESD)、线路瞬流或电感负载开关引起的过压,还有就是过热。过温故障通常由其他故障引起,如短路便会快速增加器件的功耗,也可能由极端环境条件或热路径异常引起,如器件散热器和电路板之间的焊料失效。在诸多故障模式下,自保护MOSFET产品的控制电路以一种安全模式来检测并控制器件工作,使器件在故障修复后可以恢复正常功能。
由于有源元件(MOSFET门极氧化物接口除外)已与门极输入引脚连接,因此漏极与源极之间短路时,此引脚的泄漏电流(50-100uA)比标准MOSFET泄漏电流的测量值(<50nA)大三个数量级。泄漏电流的增加通常不会对门极驱动电路产生影响,但是,门极驱动电路必须能够在电流限制或热关机故障情况下驱动足够大的电流。在过流和过温故障的情况下,器件一般将功率MOSFET门极节点电压下拉至接近饱和的工作门限电压或零伏,以完全关闭器件。
通常门极输入引脚和功率MOSFET门极节点之间存在一个串联电阻Rs,所以吸收的输入电流大约等于(Vin-Vgate)/Rs。器件通常在结温超过预设限制温度时关闭。在这种情况下,Vgate=0伏,所以在过温故障时必须产生一个等于Vin/Rs的最小源极电流。否则,内部门极下拉电路将无法关闭功率场效应管,使其结温可能达到产生破坏作用的水平。
过温保护
通常过温保护是通过对主功率MOSFET有源区域的温敏器件(一般为二极管)设置偏压来实现的。若这些元件侦测到芯片结温超过过温设定值时,电路将主功率MOSFET门极拉至地,关闭该器件。一些器件内置滞后电路,使器件可以在芯片结温稍微下降(一般下降10℃-20℃)后返回导通状态。图2显示安森美的NIF5022N器件短路电流和时间响应之间的关系。在其它器件中,若检测到过温故障情况,电流将锁存,而输入引脚必须固定对锁存进行复位。
在过温故障情况下,必须考虑两个主要问题。首先,温度限制关断电路通常与电流限制电路协同工作,即电流限制电路将门极节点驱动至接近阈值电压来使器件进入饱和工作模式,以便保持电流限制设定点。在负载间短路的情况下,这意味着在通过高电流时,功率MOSFET上的压降接近电源电压。这种高功率情况很快地引起过温故障。对于采用热滞后电路让零件在过温故障情况下循环导通和关闭的器件,结温将稳定在滞后电路高低设定点之间的温度。这与高温可靠性测试类似,都取决于器件在故障情况下的工作时间。一般来说,当器件的可靠性下降变成一个受重视的问题时,别指望在故障情况下该器件工作几千小时或更长时间。align="right"BORDER=0>
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图2:NIF5022N器件短路电流
和时间响应之间的关系。
更切合实际的考虑是,当应用电路在故障情况下将门极输入循环地打开并关闭,使结温可以在过温事件之间的这段时间中进行冷却。在这种情况下,器件进入内部热循环,器件承受的热循环数量有一定的限制。循环的次数与许多因素有关,包括结温幅度差、温度侦测布局和电路设计、硅结构、封装技术等。设计人员必须清楚应用电路是否可以在短路或其他激发过温保护故障情况下对受保护的MOSFET进行循环,然后评估器件在这些情况下的可靠性。这种故障模式分析可省去昂贵的场回路。
使用管理论文篇6
[关键词]毕业论文管理系统应用研究
[中图分类号]TP393.07[文献标识码]A[文章编号]1009-5349(2013)07-0179-01
毕业论文是高等院校教学工作中的一个重要组成部分,采取传统人工管理模式,在资料整理、选题、论文撰写及指导、格式检查、资源共享、论文管理等诸多方面存在管理成本高、效率低、效果差等一系列问题。[1]因此,使用信息化的电子系统对毕业论文设计流程进行管理,既方便了老师和学生,也可以节省更多的教学资源,老师、学生还可以高效地完成毕业论文设计工作。不仅方便学校对毕业生论文的整个流程的管理,而且摆脱过去由人用纸和笔进行的费时费力的繁重工作。可以把每一年的毕业生论文相关资料存储在数据库中,可随时查看和打印相关数据,既节约资源,又达到对毕业论文统一管理的目的。[2]指导教师使用在线答疑功能,同时,便于导师及时了解学生论文进度,提高工作效率,指导教师和学生能够通过Internet实现网上操作,打破了地域和空间的限制。
毕业论文管理系统是一个以毕业论文为核心的信息互动的平台,为身处不同地理位置的师生提供了一个良好的平台。从毕业设计课题的申报,到毕业设计论文提交,再到论文的评审及成绩的给定,最后对毕业设计资料进行归档,这一系列的工作均可在网上实现,实现高效毕业生毕业设计的高效管理。
一、毕业论文管理系统应完成的任务
1.能够实现从毕业论文选题到学生答辩通过的教学任务。由指导教师给定毕业设计题目,教研室主任审核通过后,通过系统平台给学生。参加毕业设计的学生通过异地登录选题系统可以查看毕业设计题目,自己可以根据所学专业特长及自身爱好,选择相应的毕业设计题目。选题成功之后,学生需填写毕业设计任务书,在任务书中需要明确毕业论文设计题目、预计完成时间以及指导教师等信息。接着,学生填写开题报告,对所选设计题目进行研究方向和可行性、国内外研究现状以及研究意义进行阐述和分析。指导教师同意此生开题之后,学生进入设计开发和毕业论文撰写的阶段,在此期间要定时向指导教师汇报设计进度,[3]论文撰写完成之后,将论文提交给自己的指导教师等待审核。若审核通过,则进入答辩环节,答辩完成之后,指导教师及答辩小组老师将成绩输入系统,系统自动生成学生的毕业论文总成绩。最后,会根据论文的专业方向及成绩等级将论文进行分类并存储,以便之后的学生下载、参考,指导教师提交优秀毕业论文。
2.能够实现资料的高效管理、有效利用、快速检索和统计。
3.还应能提供以下服务:、更新、处理公告;相关信息查询;留言、论坛等。
4.对网站进行定期维护,如访问统计、网站日志、权限管理等。[4]
二、毕业论文管理系统的功能应包含以下几个方面
1.对论文进展情况进行监督和管理的功能。指导教师设定时间对学生设计开发和毕业论文撰写进度进行检查,实现论文在线提交开题报告、中期检查和毕业论文审核书,只有通过指导教师审核的学生才能参加答辩。
2.选题的处理功能。原则上按照教师、学生双向选择模式确定学生论文选题工作,根据学生专业情况进行分流选题。根据学生的知识结构,对于大部分同学采用指导教师命题学生选题的方式,即多对多方式进行师生互选题;对于学习成绩突出的同学可以自主命题,学生选择心仪的指导教师进行指导;对于极少数学习成绩较差的同学,指派指导教师督促和指导他们按时完成毕业论文学习任务。
3.论文综合评分的功能。指导教师根据学生实际进展程度和论文水平,在论文答辩之前给自己指导的学生一个初评成绩,答辩小组老师给定成绩的平均值作为答辩成绩。按照教学的管理要求,初评成绩和论文答辩成绩应按照一定比例最终给出论文综合成绩。
4.对论文资料统计的功能。对数据库中的论文资料进行导出导入以及打印操作时,使用水晶报表可以实现动态数据绑定,将需要打印的论文资料数据与水晶报表相连接,提高了打印的效率和质量。
【参考文献】
[1]李浩君,吴皖赣.高校毕业设计过程质量管理系统的设计与实现.中国教育信息化,2011(01).
[2]周晓辉.基于B/S结构的毕业设计(论文)系统的设计与实现.价值工程,2011(14).
[3]段春梅.基于JSP的毕业论文管理系统的设计与实现.福建电脑,2011(09).
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