创新对企业发展的意义篇1

关键词：企业;经济管理;管理创新

一、序言

改革开放以来，我国的经济体制逐步的迈向市场化，从而形成了新的经济形式。在市场经济体制之下，企业与企业之间的竞争十分的激烈，想要在激烈的市场竞争中赢得利益，拥有自己的客户和市场，企业就必须要从经济管理入手，积极创新，改变管理模式和方法，推进企业在市场中的进一步发展壮大。对于企业来说，目前最重要的就是要认清楚市场发展的形式，认识到对经济管理进行创新的重要意义，加强企业的创新意识和能力，结合企业的特色和经济发展的现状实现企业的经济管理创新。不管是什么类型的企业，在当前的社会和市场形势下，都需要不断地进行创新来适应市场和社会环境的变化，才能够使企业得到健康的发展。总的来说，企业经济管理的创新是企业谋求发展的重要途径和手段。

二、我国企业经济管理在新形势下进行创新的重要意义

近几年来，我国的经济水平在逐步的发展，经济形势也在不断地波动变化，面对快速的市场变化，我国的企业必须要对经济管理作出相应的调整和创新来顺应市场的发展。也就是说，加强我国企业经济的创新管理是促进我国企业和经济发展的重要方法，对于国家、企业经济的未来发展都有着重要的意义。

（一）保障企业各项经济活动的正常进行

对于企业而言，经济管理的范围是十分广泛的，管理的内容也比较的冗杂。一般来说，企业的经济管理需要对整个企业运营和发展过程中的各项工作进行管理，还要对各个部门进行管理，为了保障各项业务和管理工作的正常进行，企业需要对管理的方式进行改革创新。企业的经济管理除了要对各种经济运营工作进行管理之外，还要全面地管理企业的投资情况、资金流向和收入来源等等，这些信息和内容对于企业的发展而言都有着重要的意义，对于企业来说要对这些业务的安全性提供相应的保护。综上所述，在新的经济形势下，对我国经济企业的管理进行改革创新，是保障企业各项经济活动正常进行的关键要素。

（二）推进企业在世界知识经济背景下的发展

目前，企业的发展离不开知识的推进作用，现在我国已经全面迈进了经济知识化的时代，企业要想在这样的时代下去发展经济，立足市场，就有必要对其经济管理作出创新和改变，通过改变来适应时代的发展。具体的方法是企业通过对经济管理进行改革，强化知识在当前经济时代中的地位，从而推进企业的迅速发展。也就是说，在知识经济之下，管理创新能够给企业提供发展的动力，帮助企业在经济市场中赢得一席之地。

（三）顺应社会和经济的发展形势

现在世界经济呈现出了全球化的特点，各国之间不断的进行贸易往来，使得经济在全球化的大背景下不断的发生变化。为了适应全球经济的发展，我国相关的市场经济体制也在不断的进行着改革。在这样的时代大背景之下，我国的各个企业要想生存和发展，要想谋求利益，就必须要顺应社会和经济的发展形势。最好的解决办法就是根据社会和市场的实际情况对企业的管理进行改革和创新。对于一个企业而言，经济管理是其发展运作的重要环节和关键内容，经济管理的水平和程度将会直接影响企业未来的发展情况。对于企业管理者而言，对经济管理进行创新是适应世界经济格局变化的必要手段，也是适应世界经济发展新形势所必须要做出的改变。

三、当前我国企业经济管理在新形势下进行创新遇到的问题

我国大多数的企业为了适应经济新形势的发展变化都对经济管理进行了创新，也充分意识到了管理创新对企业发展的重要意义。在发展创新的过程中，也出现了一系列的问题阻碍了管理创新的发展运作，下面笔者将对问题进行归类和分析。

（一）企业在经济管理方面的创新能力和意识不强

从哲学的角度来讲，人脑对客观事物所作出的反应就是所谓的意识，而意识则是指导人们进行生产活动的主要内容。从企业的经济管理展开探讨，管理工作的一大核心就在于管理者本身，也就是说管理者自身的能力、知识和所具有的涵养会对企业的经济管理工作带来很大的影响，从而影响到整个企业的发展和进步。目前，世界的经济和市场都在不断地变化当中，我国正处于经济快速发展的阶段，国内的企业经营者和管理者都十分看重企业的经济发展水平和获得的经济效益。目光相对比较局限，没能够充分地意识到经济管理创新对企业经济发展的重要作用。由于相关的意识不足，导致我国企业的经济管理创新的速度较慢，企业无法快速的适应世界经济的发展变化。由于创新意识的缺失，大多企业的管理者对自身的能力认识不足，不注重对自身能力的培养和提升，导致企业许多的管理活动的开展出现了问题，严重地阻碍了企业的正常运作和产业经济的发展。

（二）经济管理制度方面的创新不足

想要进一步发展我国企业的经济水平和经济效益，不断地健全企业的管理制度是重中之重，对于一个企业而言，经济管理制度是企业经济发展运作的核心框架，对于相关工作的安排、工作人员的分工和企业的发展方向和目标而言有着重要的作用。加强企业经济管理制度的创新有利于提升员工的工作效率，对工作人员进行更好的约束。随着世界经济的不断发展，在当前的新经济形势下，国家的各项事业不断地发展进步，相关的企业也在快速地发展，随着企业的发展，传统的管理方式已经无法有效的对企业的经济进行有效的管理，在实际管理的过程中出现了很多的漏洞，相关的管理工作不到位给企业的经济效益带来了巨大的损伤。除此之外，我国的企业在制定经济管理制度的时候目光不够长远，制定的管理制度只适用于短期的发展，严重地阻碍了管理制度的改进和创新。有的企业意识到了长远的目光对于经济管理制度创新的重要意义，并开始建设长期的管理创新目标，但是由于缺乏科学的指导方法，导致设立的制度缺乏可实施性，无法有效地应用于实际，使得实际的管理内容和管理制度之间出现冲突，阻碍了企业的进一步发展，降低了企业的实际经济收益。

（三）人力资源管理制度存在缺陷，管理创新的力度不够

对于企业而言，员工是重要的资源之一，也就是，人力资源是企业发展的重要部分。企业想要得到快速的发展，离不开员工的努力工作，人力资源管理需要凝聚员工，发挥人力资源最大的效益，给企业的发展做出贡献，科学的人力资源管理也有利于实现企业的目标，帮助企业获得更多的经济效益，所以企业一定要重视人力资源的管理。在新形势下，要加强对人力资源管理的创新。部分企业已经开展了人力资源管理相关制度的改革创新工作，不过在发展创新的过程中，受到管理者自身管理能力和管理意识的限制，出现了许多的不良现象。部分管理者忽视了人才管理的创新性，相关的人力资源管理制度存在缺陷没有及时地进行填补，使得员工的个人能力发展受到了限制。从企业的角度来看，目前人力资源管理的制度方面存在较多的问题，不及时地对制度进行创新改革，会限制企业的前进与发展，不利于调动员工的积极性，不利于实现员工自身的价值。

四、在新形势下加强我国企业经济管理创新的策略

随着我国经济和世界经济高度的融合，激烈的市场竞争对于企业的经济管理更是提出了新的要求和标准。部分企业在国际形势的带动之下已经开始对其内部的经济管理制度和手段进行了相应的调整，有关单位也开始重视起创新工作在经济管理中的应用。但是由于多种因素的限制，导致目前我国企业的经济管理创新的速度十分缓慢，为了进一步推进我国企业的发展，笔者总结出了一些创新策略，企业通过使用这些策略可以提升管理创新的速度和质量，从而推进我国企业的发展与建设。

（一）加强经济管理工作者的创新意识，培养他们的创新能力

要想加强企业经济管理的水平，提高管理工作者的能力是关键，对相关的管理制度进行完善是其次。现在经济市场的波动很快，随着时代前进步伐的加快，人民的需求也在不断的改变，为了使企业能够适应市场的发展，相关的管理工作者一定要具有远见，结合市场的现状以及未来的发展趋势去对企业的经济管理制度进行创新，满足人民的需求，推动企业的发展。企业要重视对管理工作者创新意识和创新能力的培养，从而加强企业市场竞争的能力，提升企业的经济效益。

（二）企业的管理理念的创新

现在我国企业经济管理创新面临的一个严峻问题就在于企业的管理理念相对比较落后，为了解决这一问题，企业应当积极地学习国外的先进的管理理念，并结合实际引入到企业自身的管理工作中去，使得企业的管理模式和管理方法能够适应社会以及市场的发展。只有企业不断地完善经济管理的制度，优化管理的理念，才能够推进企业经济管理的创新，从而在快速变化的市场中占据一定的优势地位，增强企业自身的竞争能力。

（三）注重创新，把握机会

企业发展最忌讳的就是因循守旧和一成不变，社会在不断的发展，相关的经济管理模式和手段如果一直不变，就会影响新事物的发展，不利于促进企业的发展，反倒是会使企业在市场竞争中丧失优势。社会和经济的不断发展变化对于企业来说是机会同样也是挑战，企业应当抓好市场变化过程中的优势，大力引进新技术、新产品和新理念，不断地对企业的各项内容进行创新，推进企业的发展，增强企业的竞争能力。在当前市场发展的情境下，制定出合适的管理方法，选用恰当的运营策略，积极地面对市场的调整，把握好机会，大力创新，飞速发展。

（四）加强知识和技术的创新

现在人们对知识的重视程度越来越高，我国的市场经济也逐步迈进了知识经济的时代，在这样的时代背景之下，我国的企业应当加强对知识和技术创新的重视，在对经济管理进行改革和创新的时候加强对技术方面的融入，提升企业管理和经营策略的知识化程度。任何企业要想得到有效的发展，都离不开专业人才的推进作用。对于我国的企业而言，要想对经济管理进行创新改革，有两大途径，第一就是去吸引人才参与企业的经济管理。在选拔管理者的时候，要充分考察管理者的经验和相关的管理知识，最重要的是对其创新意识和创新能力进行评估，使得优秀的人才能够参与到企业经济管理的工作中来。第二就是要对人才进行培养，巩固其专业知识和管理能力，充分地发挥管理者的作用，提升人力资源的使用效率，给企业赢得更多的效益。

（五）对经营策略进行创新

企业要想在快速变化的市场中占有一定的地位，就必须有一套适应市场发展的经营策略，对于企业而言，经营策略是企业经济发展的命脉，是企业能够有序发展的前提保障。经营策略贯穿了企业运作经营的全过程，企业在制定经营策略的时候一定要充分地把握市场形势和市场变化的规律，之后经营策略科学合理，才能够促进企业的进一步发展。相比较而言，新颖的经营策略更能吸引到消费者的目光，更能促进企业建立良好的品牌形象，推进企业未来的健康发展，所以加强经营策略的创新对于企业的发展而言，有着非常重要的作用和意义。

参考文献：

[1]钱之凌.新形势下企业经济管理的创新与实践[J].北方经贸，2015(06)

创新对企业发展的意义篇2

一、构建现代企业文化的意义

自1970年以来,对“企业文化”的理念不同的管理研究结论给了许多不同种类的定义,并没有达成统一。综合多方观点，企业文化就是企业价值观，精神层面，职业道德，体现在企业厂房的建造，企业产品的市场化中，用企业制度以及一些列的规范来约束企业员工的行为，并用激励机制来鼓励员工创造价值。在企业文化的带动下，企业在规范自身行为，建立自身机构设置，完善管理方面都有了行为的知道。构建企业文化对于企业本身来说，能够提升自身企业发展水平，构建架构完善的企业管理体系，对于企业的长期发展有百利而无一害。同时，构建企业文化对于宏观环境而言，能够进一步规范市场行为，为建立和谐稳定的市场，显出成效。

二、在中国传统文化基础上构建

企业文化的大背景是在中国五千年悠久文化历史的积淀中产生的。虽然国外企业，尤其是美国等一些发达国家的企业发展对于我国企业的发展有很大的借鉴性，但是中国文化传统的根深蒂固不仅能够影响消费者消费概念，同时对于中国现代企业文化的构建有指导作用。

中国传统文化能够促进企业文化的发展，中国是一个强调集体主义的社会，成员之间相互信任度低，同时渴望竞争参与企业战略决策，较容易服从领导，并且在一段时间后易于形成浓厚的感情，在员工群体概念不强的情况下，强调集体主义的中国传统思想能够促进企业发展。从中国传统文化中的和谐概念入手，体现人与人之间的关系。企业文化实质就是员工与员工相处的指导，也是员工对客户态度的规范，更是企业与企业相处的指导。企业之间寻求双赢的结果是在协作的基础上建立的，没有和谐，就不可能协作双赢。这些都要求企业，在强化企业竞争意识的基础上，巩固企业员工的服务意识，科学的管理规范下体现人性的关怀。

三、建立现代企业文化激励机制

现代企业文化的激励机制包括了对企业现状分析，企业目标定位，通过对考核、制度制定等固有的形式来促进员工对企业服务意识。激励机制的建立不仅能够激发员工的无限创造力，而且帮助企业加强凝聚力。重视员工角色，完善管理制度。发现员工需求，找到员工的内在追求，把企业追求融入个人追求。完善内在约束制度，加强引导，树立典型。对员工明确告知竞争压力，把企业压力转化为个人压力，使得个人价值在企业价值的实现中得到实现。同时，为员工提供必要的生活物质保障，丰富精神活动，在良好的环境中，实现企业价值。

现代社会，企业不是员工单纯的物质需求来源，而员工的能力也不能单纯用奖金等物质形式来衡量。企业的激励机制是企业文化中，让员工产生归属感，创造凝聚力，并且实现企业创造性，激发员工潜力的必要。

四、创新现代企业文化

现代企业文化创新是市场经济发展的必然要求。企业文化在适应市场条件下，要不断的创新，才能满足企业发展提升的要求。企业文化的创新要更加的注重企业带头人的作用，企业管理模式通常是由上而下的，企业管理者对企业的变革创新起着推动的作用，同时，从中国传统的思想上来说，企业管理者，是集体主义的榜样，也是需要对员工进行领导的，从而引导企业的发展。员工是企业的财富，企业文化的创新与人力资源管理的结合，是从企业实际情况出发考虑的，只有人的创新才能带动企业的创新，人的思维创新是不竭的，合理的人力机制，在发挥人的创造性的同时，为企业创造活力。企业文化是企业的核心，而企业文化的核心竞争力就是创新。创新需要坚实的基础，企业不断的学习力，就是创新的源泉。

企业文化的创新加快企业创新的步伐，而这种创新是离不开员工的。在思想观念和组织机构的调整下，创新企业管理制度，是的企业思进取，不断发展。

创新对企业发展的意义篇3

关键词：设计驱动创新；产品语义；设计对话；设计创新网络

中图分类号：f270文献标识码：a文章编号：16710169(2012)04008007一、引言

设计已经被许多欧美国家的企业看做是重要的战略资源，但有关设计的学术定义还缺乏统一，现有的设计定义从功能、形式和功能与形式三方面展开。krippendorff重视产品形式，把设计解释为“赋予事物意义”\[1\](p9)，并提出产品语义的概念\[2\]（p9）。美国工业设计学会正式定义产品语义是“人造形态在他们使用的认知和社会语境中的符号特性，这不仅指物理性、心理性功能，而且也包含社会和文化语境”。可见，产品语义是在符号学理论基础上发展而来的，一组符号使产品具有与消费者对话的语言，每件产品都具有独特的语言和意义。意大利学者verganti继承了krippendorff的思想，深入调研意大利以及美国一些成功的设计密集型企业，从产品语义角度把设计因素引入到创新领域，提出设计驱动创新（ddi,designdriveninnovation）的概念，并定义为“产品传达的信息与设计语言的新颖性超过功能与技术的新颖性的创新”\[3\]（p36）。设计驱动创新从创新动力源的角度补充了技术推动和市场拉动的创新战略\[4\]（p148），与技术推动和市场拉动创新不同的是，设计驱动创新是关于产品与服务意义的创新，更加重视产品语言和意义的突破性创新，强调产品语言的知识管理。

美国苹果公司是设计驱动创新的成功典范，它的设计创新战略引起学术界和管理实践者的关注。最近几年，我国也开始重视工业设计，重视文化创意产业的发展。各级政府相继颁布了有关促进工业设计和文化创意产业发展的文件，一些大中型制造业企业也意识到设计的重要性，新产品开发开始转向设计，通过设计完成产品的创新升级。宁波方太厨具有限公司（下文简称“方太”）作为技术创新能力不强的后发企业，在新产品开发过程中重视并且运用设计手段加强产品创新，并取得成功。设计战略的成功让方太在短短15年的发展历程中，逐渐形成了独特的设计创新能力，品牌影响力进一步加强，成为我国厨电行业的领先者。为了揭开设计创新与企业价值之间的“神秘面纱”，本文选取方太进行案例研究，重点解决了以下两个问题：产品语义创新增加了哪些企业价值？构建设计创新网络又会创造哪些企业价值？本文是设计驱动创新的中国化应用，研究结果不仅解释设计驱动创新在我国企业创新行为中的价值创造机制，而且能够引导企业完善和应用设计创新战略。

中国地质大学学报(社会科学版)2012年7月第12卷第4期陈国栋，等：设计驱动创新的企业价值研究——基于宁波方太的案例分析二、理论回顾与研究假设

（一）设计驱动创新

设计驱动创新的核心内涵是产品语义的突破性创新\[5\]（p128），产品通过符号（颜色、材质和线条等）表达语言，产品语言知识作为中介反映的是社会文化和流行趋势。因此企业的设计驱动创新意味着开发产品的新符号，表达新语言，从而把产品的价值传达给消费者。

设计驱动创新注重产品的符号意义（象征性或者情感性价值），以及企业所处的社会文化氛围，其创新的动力不是技术能力，也不是用户需求，而是产品意义的新颖性，这需要一种能够理解、预感和影响新产品意义的能力。然而，这种能力的获得需要把企业置于一种开放式创新环境中\[6\]（p1），不断加强与企业外部的知识诠释者（包括用户、企业、产品分析师、交流媒体、文化中心、学校、艺术家等）之间的合作，这种合作交流的机制就是“设计对话”\[7\]（p444）。dellera进一步补充了创新合作交流机制，提出企业内部组织的交流环境：设计驱动的实验室\[8\]（p4）（成员有技术专家、社会学家、市场专家、丰富的媒体、交流频率、时机、自主权和与外部的关系），设计对话与设计驱动实验室之间的“桥梁人物”是设计师。设计对话、设计驱动实验室和设计师就组成了企业的设

计创新网络。

（二）企业价值理论

企业作为经济主体，其实质就是不断地追求利润，创造价值，这既是企业竞争力的源泉又是企业发展的最终目标。从企业角度来讲，价值就是“利润、效用、效益、财富和收入等”\[9\]（p52）。copeland将影响企业价值的变量分为三个层次：投资回报率、从具体经营单位识别价值影响因素和基层的操作性价值影响因素\[10\]。投资回报率从利润角度讨论企业价值的影响，几乎适合所有的经营企业。sullivan从人力资产和智力资产两方面分析企业价值创造，人力资产是公司员工、供应商等所具有的经验、技巧和创造性等\[11\]。brooking认为企业价值是由有形资产与智力资产组成的，其中智力资产细分为市场资产、知识产权资产、以人为中心的资产和基础设施资产\[12\]。市场资产是与市场相关的、潜在的无形资产，例如企业品牌、形象、营销渠道、特许经营合同与协议等；知识产权资产是保护企业资产的法律机制，包括企业专有知识、商业机密和专利等；基础设施资产是保证企业发挥功效的技术、方法和过程，包括企业文化、管理过程和方法、沟通渠道等；以人为中心的资产与sullivan提出的人力资产类似，本研究采用人力资产来表述。

（三）研究假设

现有的设计驱动创新研究成果可以总结为设计驱动创新的内涵和成长机制两部分\[6\]，产品语义创新是设计驱动创新的内涵，设计创新网络是设计驱动创新的成长机制。

1产品语义创新与企业价值。首先，产品语义创新增加了投资回报率。突破性产品意义创新经常与产品销售的更高利润联系起来，这是因为具有情感性和象征性意义的产品通过产品符号表达出来，更能引起消费者的关注，把产品置于一种社会文化氛围中能占领更高的市场份额，获取更高利润。tether的调查研究也证明了该结论，他发现设计项目一旦投入市场，89%的企业获得的毛收入已经超过项目投资，取得了良好的利润，同时产品意义开发还减少了生产成本，增加了边际利润\[13\]。语义创新创造的市场资产主要表现在引领用户消费和企业品牌建设方面。与技术推动和市场拉动的创新战略不同，产品语义主导的设计驱动创新的核心理念就是风格、象征与符号可以引领时尚并创造市场的需求，它在产品和服务方面的创新不是依据已经明确的市场需求，而是创造新的市场机会，这种创新不是为了推动新的技术，而是为了推广新的消费观念。设计驱动创新注重产品语义的开发，利用产品表达的信息为消费者购买某种产品或服务制造一个新的理由，让消费者意识到“原来我需要的正是这种产品”\[14\]（p60）。在设计驱动创新型的企业中，设计师和管理者致力于企业品牌建设，拥有良好的品牌就表明企业具有高质量的产品和服务，消费者因此可能愿意为此支付更高的信誉溢价，设计师创造的这种独特的品牌正是来源于产品意义的突破创新。

最后，产品语义创新创造了更多的知识产权资产。关于外观设计的专利大都来自产品的外形和功能概念，然而产品的外形及功能设计更容易被模仿，只有当外形和功能的互补性资产真正转化为创新的时候，竞争对手的模仿才会变得异常困难，这种互补性资产是企业品牌和产品语义开发能力。企业品牌不仅是企业的形象更是企业的服务标识，它在一定程度也是企业知识产权资产\[15\]（p62）。产品语义创新不但能创造企业的市场资产（如品牌效应），也创造了专有技术、专利和服务标识等。

因此，本文提出假设h1：产品语义创新创造了投资回报率、市场资产和知识产权资产。

2设计创新网络与企业价值。设计创新网络是企业设计创新过程中知识内部整合和外部扩散的环境，以设计师为知识中介，在与社会对话与设计驱动的实验室成员知识交流后，完成了关于产品语言知识的创造。

设计创新网络创造了市场资产，主要表现在产品销售的渠道上。与传统的分销渠道不同，企业与设计对话营造了一种环境，通过这种环境把产品的核心设计理念、核心意义传达给用户，从而影响用户的需求，引导用户消费。与产品语义创新创造的知识产权资产不同，设计创新网络在一定程度上是企业知识产权资产创造的源泉，同时提供了把创意转化为商业价值的能力，设计师在设计创新网络中更能获取关于社会文化趋势的知识，并且把这种知识通过产品符号表达出来，在这个过程中，设计师形成了关于产品语言的专有知识，同时产品的设计方案又转换为企业的专利

设计创新网络所提供的环境是企业知识产权资产形成的最初阶段（如图1所示）。

图1设计驱动创新的企业价值的研究假设

设计创新网络是一种集成的创新环境，设计师是设计创新网络中的桥梁人物，通过与设计网络的对话，设计师能更准确把握社会文化趋势，提出新颖观点，解释产品意义，反之，诠释者通过网络交流机制也能更好地认知产品意义，并且把产品意义传达给用户，影响用户的需求，这种开放式环境不仅能增强设计师对专有知识的理解能力而且也能促进网络诠释者的认知能力。设计创新网络所创造的人力资产表现在网络成员的能力增强上，包括网络诠释者专有知识的获取能力、设计师创造能力。创新网络创造的基础设施资产表现在社会文化的沟通机制上，包括与设计驱动实验室成员的知识整合能力、与设计对话诠释者的知识共享能力等方面。

因此，本文提出假设h2：设计创新网络创造了市场资产、知识产权资产、人力资产和基础设施资产。

三、研究设计

在研究问题和结果不明确的情况下，采用案例分析能够从企业的实际运作层面发现规律。本文选取方太进行案例研究，秉承“抽象具体抽象”的研究思路，分别采用文献研究、调查研究（问卷）等方法查阅文献资料、访问网站、检索期刊与报纸，制定合理的访谈问卷，对方太的设计师和设计管理人员进行现场和电话访谈，深入分析设计驱动创新的企业价值。为了达到研究目的，我们制定了详实的研究计划。

首先，研究假设的提出。研究假设的提出是基于前期的文献研究，从现有的设计驱动创新研究成果中发现设计驱动创新和企业价值之间的内在联系。设计驱动创新是从语义角度理解设计，语义创新是设计驱动创新的核心理念，在开放式创新模式中，产品语义开发需要企业设计师不断与整个社会环境进行“对话”，企业需要构建一种开放式的交流机制，这种交流机制即为设计创新网络。因此，本研究把设计驱动创新拆分为产品语义创新与设计创新网络两个子概念，企业价值可以从投资回报率、市场资产、知识产权资产、人力资产和基础设施资产五个子概念来描述，从而构建了设计驱动创新与企业价值的理论假设，为后文的案例检验提供方向。

其次，研究案例的选择。设计驱动创新是基于西方发达国家设计密集型企业提出的新理论，不一定适用于我国的民营企业，但是方太作为民营企业，重视并大力发展产品设计，用设计完成产品创新升级，从而引领市场，引领厨卫消费趋势。方太的产品设计战略取得了较好的效果，同时，考虑到方太新产品开发的技术与设计的耦合特性，选择方太作为案例分析的对象能够进一步挖掘设计驱动创新的企业价值，从而填补设计创新研究的空白。

最后，进行调查研究，分析规律，验证假设。调查研究是围绕着研究假设展开的，根据设计驱动创新理论与企业价值的概念拆分，提出两者之间的理论假设，制定有效的问答式调查问卷（内容分为设计创新情况概述、产品语义开发与企业价值、设计创新网络与企业价值三部分），对方太设计师和设计管理者进行电话和现场访谈。回收有效问卷，从企业价值创造角度总结企业设计驱动创新的规律，验证本文提到的研究假设。

四、方太的案例分析

（一）方太的设计创新概述

方太是一家厨电类产品生产商，同时还是典型的设计创新型制造业企业，自1996年创建以来，方太始终秉承品牌建设战略，创造了我国民族厨电第一品牌，品牌价值超过50亿元，属行业首位，仅2010年，方太的销售收入突破20亿元，有的新产品甚至在投放市场三个月便会有上千万元、上亿元的销售收入。方太取得的成绩与方太的产品创新战略密不可分。在短短的15年发展历程中，方太经历了三次创新转型：模仿创新、二次创新和自主创新，每次创新转型都是以技术创新为主，设计创新为辅。随着方太品牌战略的进一步深化，设计要素在方太的创新战略中的地位越来越高，由此也形成了独特的设计创新战略。例分析中，我们总结方太的设计创新经历了三个阶段（如图2所示）：第一阶段是基于功能的设计创新（方太创建至今）。方太产品设计最初是基于产品功能，产品语义的表达也必须以功能适用性为基础，对于设计创新刚起步的方太来说，功能设计从根本上解决了产品的样式、拆洗、噪音和耗电量等方面的问题，产品刚进入市场就以独特的功能俘获了消费者。第二阶段是基于符号的设计创新（2003年左右至今

）。产品符号表现产品的语言，材料、线条、颜色等产品符号的使用既是设计创新又是技术创新，因为新符号催生新设计，同时也催生了新样式，突破性设计需要符号表现产品的意义，同样需要突破性的技术顿悟\[16\]（p384），突破性设计与突破性技术不仅创造了精致的产品，更能创造出产品的内在气质。第三阶段是基于文化的设计创新（2007年左右至今）。随着生活水平的提高，消费者更看重产品的文化属性，产品的文化内涵才能真正让消费者体会到“这正是我需要的”。方太的设计师也把握住时代需求，新产品设计时重视产品文化附加值的开发，努力把产品的实用、文化和审美价值融为一体，突出产品的人性化含量，这种体现情感性、心理性与民族性的产品文化创新很好回答了高端产品如何引领市场的难题。

图2方太设计创新的发展历程

目前方太已经逐步走向基于文化的创新，但是基于功能、符号的创新并没有止步，从历史的演化机制来看，三个阶段有并行发展的趋势。从方太的设计创新基本情况分析可以看出方太重视产品设计，因此选择方太作为案例研究更能准备解释本文的命题。

（二）产品语义开发与企业价值

自我定位“厨房专家”的方太，产品持续创新是一贯原则，并以产品设计、创新能力和品牌资产为核心构筑企业竞争力。方太的产品创新先立足产品语义设计，再寻求创造一种产品意义的获取与传达的机制，坚持走设计创新引领市场的战略路线。由于方太系列产品较多，本研究选择具有代表性的新“银家三系”厨电系列、“银睿五系”厨电系列和otouch光影6系三系列产品分析产品语义开发对企业价值的创造（如表1所示）。

选取的三系列产品仍然以功能（技术）突破为主，在此基础上使用色彩、线条和材质等符号语言表达产品的文化属性，这种符号设计的创新确实创造了更多的企业价值。总结表1可以发现如下规表1产品的语义开发与企业价值

产品系列产品概述语义开发概述价值贡献新“银家三系”厨电系列2006年7月份上市，采用“烟灶无线联动”技术。

在改进功能的基础上，力求产品外观的突破。通体亮银色航空级铝合金材质，非凡质感浑然一体；线条干净利落，超薄简约；消毒柜镶嵌镜面玻璃，精致带有灵动。

该系列产品在颜色、材质、线条和功能方面的搭配，彰显东方神韵，体现中国的厨房文化和饮食习惯等文化元素。“银睿五系”厨电系列2008年上市，融合了油烟机、燃气灶、消毒柜、嵌入式烤箱与嵌入式微波炉。用户定位在25～55岁高端精英人士。高端厨电“成套化”、“嵌入式”趋势的引领者。质感硬朗的不锈钢搭配优雅的“琴键黑”，寓意人们可以如同驾驭音乐一般驾驭自己的厨房。嵌入式烤箱和微波炉颠覆了传统的“三套系”理念。

“琴键灵感”符合美国人“休闲饮食”理念，嵌入式烤箱更加关注西方人的饮食习惯。此系列产品洞察西方人的饮食文化，体现西方人的饮食价值观。otouch光影6系2010年上市。包括吸油烟机、燃气灶、消毒柜、微波炉、电烤箱以及电蒸箱。该系列新品是由方太与全球顶级设计公司美国ideo公司共同研发。touch技术与嵌入式结合，按键全部隐匿设计，采用大平面深咖啡色玻璃镜面缀以橙色光圈。

touch技术与键入式成为未来厨电的流行趋势，咖啡色搭配橙色等时尚的色调展现流行简约风格；引进新的生产工艺，完成该产品的开发。投资回报率：2010年销售收入突破20亿元，有的新产品投放市场三个月便会有上千万元甚至上亿元的销售收入。“银睿五系”厨电系列曾在广东等地一度脱销。

市场资产：以品牌建设为先导，“银睿五系”厨电系列获得2008年if奖，2010年，otouch光影6系获得红点奖，提升了方太品牌的市场影响力。万科、金地、珠江、合生创展等四大房地产商与方太达成战略合作。《南方周末》、《京华时报》等重量级媒体上了由13家协会、商会和研究单位联合支持、全国36所高校联合大规模调查的“2008中国消费者理想品牌”结果，“方太”以超过第2位一倍的百分比被消费者认知为烟、灶第一理想品牌。方太集团联合多家单位共同了《2010—2012年全球厨电设计趋势报告》。方太先后参加《家用厨房设备》国家标准、《整体厨房》建设部标准和《住宅集成化厨房建筑设计图集》的编制，并成为了建设部住宅厨房标准化示范基地，以及《吸油烟机》国家标准的第一个起草单位，成为厨电行业标准

制定者。

知识产权资产：新的生产技术与生产工艺是企业的专有技术知识；授予专利450余项，其中发明专利60余项，外观设计专利200余项。其中，“银睿五系”厨电系列获得43项专利。资料来源：问卷调研内容的

律：（1）产品语义是通过创造性的产品符号表达出来的，创造性的产品符号需要色彩、线条和材质的完美组合。产品语义开发表达的是产品的文化属性和流行趋势，设计师巧妙地把产品置于一种社会文化氛围中，让产品逐渐占领了中高端消费市场份额，由此也引发“银睿五系”厨电系列在广东等地一度脱销的现象。可见，产品语义创新能够给企业带来丰厚的投资回报率。（2）市场资产可以是有形的也可以是无形的，语义开发所创造出的市场资产是设计能力的增强和品牌价值的提升。方太产品先后获得工业设计大奖的if奖和红点奖，它的设计能力得到认可，也参加了相关产品设计标准的制定工作。同时，设计能力的增强会进一步提升企业的品牌价值，品牌价值不仅是企业的高附加值产物，而且好的品牌效应会让消费者愿意为产品支付更高的信誉溢价。因此，产品语义创新创造较高的市场资产。（3）产品语义创新创造了企业专有技术、专利和服务标识等，语义作为难以模仿的设计能力，能够迅速转化成企业的知识产权资产，表1中的三款产品在2010年就被授予专利450余项，其中外观专利200余项。方太的产品语义设计实践验证了假设h1，产品语义创新能够创造丰厚的投资回报率、市场资产和知识产权资产。

（三）设计创新网络与企业价值

根据上文的描述，设计师、设计对话和设计驱动实验室组成了企业的设计创新网络，因此分析设计创新网络需要单独分析设计师、设计对话和设计驱动实验室（如表2所示）。

从产品语言知识的获取到产品意义的表达，方太设计创新过程完全处于一种开放式环境中，通过高峰论坛、与顶级设计团队合作等形式获得产品研发创意，认知社会文化趋势，理解有关产品语言的知识，通过体验店、展厅、宣讲会等形式对产品表现的核心价值意义进行宣传。

（1）市场资产方面，设计创新网络营造了一种表2设计创新网络与企业价值

企业行为表现评价创造的价值设计驱动实验室资金投入：每年5%的销售收入投入研发。

组织建构：6000平方米实验室、系列产品展厅、技术开发部、品质部、厨具研究所、cad设计中心、市场分析部门等组织机构，其中电器实验室是部级实验室。

媒体：《2010—2012全球厨电设计趋势报告》、发行《方太人》报、与央视等媒体合作，播放广告。资金投入是持续创新的动力；完成产品语言知识的内部整合与获取；新产品意义全方位地进行传达。设计师2009年与美国顶级设计公司ideo合作；2010年签约德国顶级设计师stefanambrozus领衔的设计团队；企业雇佣的本土设计师。接纳国外先进的设计理念；学习国外著名设计师的工作方式；培养本土设计师的设计能力。设计对话用户方面：方太体验店。

相关企业：stefan设计团队对德国厨电企业的研究。

文化交流：举办方太柏厨杭州体验店“设计师交流会”，举办方太柏厨“对话德国设计师高峰论坛”，举办中国设计师高端对话论坛，参加国际工业设计节。

教育培训方面：与高校设计学院（研究所）合作，校园招聘宣讲会。关于产品语言知识的外部扩散；为企业营造一种理解、获取和影响产品意义的环境，在这种环境中企业创新能力得到培养，企业能更好理解社会文化模式的演化，企业创造的产品意义得到更好传播。市场资产：销售渠道及理念的突破创新，通过展厅、媒体、论坛和宣讲会向用户表达方太的创新理念，引导用户消费，方太专卖店的数量已经突破300家，其中部分为加盟店；与方太合作进入连锁店；与淘宝商城合作，进入电子商务领域。

知识产权资产：从决策、产品研发到营销，创新网络所提供的创意方案最终转化为商业价值，体现了网络解释者的共同智慧；获得if与红点等国际工业设计大奖。

人力资产：吸纳了来自海尔、三星等知名公司的设计师；与国内著名设计公司合作，签约国外顶级设计团队。

基础设施资产：方太体验店让用户体验现代厨卫的新范式；方太以“不断创新、追求卓越”为指导思想，方太文化与产品设计理念完美融合；设立100万元设计创新大奖。资料来源：问卷调研内容的

能够

引领市场趋势的能力，通过展厅、媒体、论坛和宣讲会向用户传达方太的产品理念，引导用户消费。同时方太还通过创建专卖店、与淘宝合作的形式不断完善自己的产品销售渠道。（2）知识产权资产方面，不同于产品语义开发，设计创新网络为知识产权资产的产生创造了良好的环境，通过与网络诠释者的合作，企业形成了关于产品语言的专有知识。知识产权资产是网络参与者的共同智慧，因此，设计创新网络为企业知识产权资产的形成提供制度机制。（3）人力资产是在与外部设计师交流和对设计师培训的过程中产生的，设计师是设计创新的核心因素，方太重视引进有经验的设计师，并为他们创造各种条件使其发挥最大潜能，同时对于企业培养的设计师，一方面可以向引进的高水平设计师学习设计经验、工作方式和思维模式等，另一方面加强对设计师的培训，增加设计师对外交流的机会。在不断与外界合作的过程中，方太逐渐形成了宝贵的人力资产。不难看出，方太在营造创新网络的过程中，注重与专业设计师进行技术和设计方面的深入交流，采用“干中学”和“学中用”的方式，加之自身注重学习吸纳和知识积累，消化吸收了先进的设计技术和设计理念，实现设计能力从委托设计师团队向自身的转移，逐渐形成了自主设计创新能力。（4）基础设施资产主要有软件基础设施和硬件基础设施两方面，软件基础设施包括人力资产和企业文化的建设，硬件基础设施是与设计创新相关的场地、设备等基础设施。方太重视基础设施的建设工作，每年投入销售收入的5%作为研发基金，为了鼓励创新，每年投入100万元作为设计创新奖励。同时，方太充足的智力型劳动力把企业文化与产品完美融合在一起，增强了企业形象。

方太所构建的设计创新网络取得了十分明显的效果，验证了本文提出的假设h2：设计创新网络能够创造市场资产、知识产权资产、人力资产和基础设施资产。

五、结论与启示

方太以品牌战略为导向，把自身对中国厨房以及厨房文化的独到理解融入产品的设计研发中，是成功的设计辅助型（非主导型）企业，方太的产品研发创新之路为我国制造业企业从“中国制造”到“中国创造”的转型升级提供新的思路。

本文从文献研究开始，提出研究假设，通过方太的案例研究，得到以下结论：企业注重产品语义开发能够创造投资回报率、市场资产和知识产权资产；加强设计创新网络建设则对创造市场资产、知识产权资产、人力资产和基础设施资产有利。从中国制造到中国创造，方太的成功转型得益于不断坚持走“专业、高端、精品”的路线，如今方太已经成为世界一流的厨房集成化领域解决方案的提供商。方太发展的15年也是我国制造业企业设计创新管理发展的15年，方太设计创新发展的重要启示是：

1企业设计创新是伴随着技术创新发展的，由于一般企业的技术创新都经历了模仿创新、二次创新和自主创新三个阶段，设计创新也相应地经历基于功能、基于符号和基于文化三个阶段。其中，基于符号和文化的设计创新是产品语义创新阶段，处于该阶段的企业把设计看做是企业重要的战略资源，其战略地位已经等同于甚至超过技术。本文的研究已经证明产品语义的突破性创新可以为企业创造更多的投资回报率、市场资产和知识产权资产，有创业精神的企业有必要考虑大力发展产品设计，从而赢得更多的投资回报、市场资产和知识产权资产，因此，产品设计成为企业产品转型升级的新思路设计创新网络创造市场资产、知识产权资产、人力资产和基础设施资产，其中最重要的是人力资产的创造，而设计师是设计创新中的人力资产最核心的成员，等同于技术创新领域的技术工程师，设计师同样是设计创新的桥梁人物，毕竟，企业创意来源与产品方案都要经过设计师才能表达出来。方太的事例表明，企业首先要寻找优秀的设计团队来合作，这种合作一方面是雇佣的关系，即雇佣优秀的设计团队为企业服务，另一方面是学习关系，即邀请或者参与到优秀设计团队中，从中学习先进的设计理念和设计方法，获取关于产品方面的新观点、创意和知识。其次，企业需要为设计师营造一种交流氛围，即重视设计创新网络的建设，良好的交流机制能激发更多的创意，同时也是设计创新成功的保证，企业的创新管理已经进入了开放式创新的时代，企业也意识到大多数有价值的创意都来自于企业外部，为了创新，企业寻找各种方法完成分布式知识的获取。

当然，本文的研究也

一定的局限性：一是研究设计创新与价值创造的关系时，总结前人的研究结果，对企业设计师和管理者进行访谈，缺乏对分析模型进行数量性的实证研究；二是作为案例分析，以总结案例企业为主，其结论带有一定主观性，并且对于设计创新与价值创造的关系研究缺乏多案例分析，难免存在片面性。参考文献：

［1］krippendorff,k.ontheessentialcontextsofartifactsoronthepropositionthat“designismakingsense(ofthings)”\[j\].designissues,1989,(2).

\[2\]krippendorff,k.,r.butter.productsemantics—exploringthesymbolicqualitiesofform\[j\].journaloftheindustrialdesignerssocietyofamerica,1984,(3).

\[3\]verganti,r.designasbrokeringoflanguages:theroleofdesignersintheinnovationstrategiesofitalianfirms\[j\].designmanagementjournal,2003,(3).

\[4\]dosi,g.technologicalparadigmsandtechnologicaltrajectories:asuggestedinterpretationofthedeterminantsanddirectionsoftechnicalchange\[j\].researchpolicy,1982,(11).

\[5\]陈国栋,陈圻.设计驱动创新再审视——内涵和成长机制的视角\[j\].经济体制改革,2012,(1).

\[6\]陈劲.设计驱动创新——一种开放社会下的创新模式\[j\].技术经济,2010,(8).

\[7\]verganti,r.design,meanings,andradicalinnovation:ametamodelandaresearchagenda\[j\].journalofproductinnovationmanagement,2008,(5).

\[8\]dellera,c.,r.verganti.designdrivenlaboratories:organizationandstrategyoflaboratoriesspecializedinthedevelopmentofradicaldesigndriveninnovations\[j\].r&dmanagement,2009,(1).

\[9\]李海舰,冯丽.企业价值来源及其理论研究\[j\].中国工业经济,2004,(3).

\[10\]copeland,t.e.,t.coller,j.murrin.valuation,measuringandmanagingthevalueofcompanies\[m\].newyork:wiley,1996.

\[11\]sullivan,p.h.valuedrivenintelectualcapital:howtoconvertintangiblecorporateassetstomarketvalue\[m\].newyork:johnwiley&sons,2000.

\[12\]brooking,a.intellectualcapital:coreassetforthethirdmillenniumenterprise\[m\].london:internationalthomsonbusinesspress,1996.

\[13\]tether,b.theroleofdesigninbusinessperformance\[eb/ol\].bis.gov.uk/files/file14796.pdf,20120102.

\[14\]陈雪颂,陈劲.设计驱动型创新理论评介——创新中的意义创造\[j\].外国经济与管理，2010,(1).

创新对企业发展的意义篇4

Abstract:Generalized"pseudo-innovation"isharmfulthangoodtotheenterpriseandsociety,butthenarrowsenseof"pseudo-innovation"hasthepositiveinitialvaluetoindustrialdesignonthepartofcompanies.Byunderstandingthe"pseudo-innovation"means,analyzingthe"pseudo-innovation"andtherelationshipbetweeninnovationandindustrialdesign,itconcludesthereasonsthatthepositivevalueof"pseudo-innovation"inChina'sindustrialdesignisdecreasing.Accordingtodoingthedepthanalysisonpositiveandnegativevaluesof"pseudo-innovation"intheindustrialdesign,itsummarizesthemethodandmeaningthattheenterprisesusethepositivevalueof"pseudo-innovation"rationallyintheindustrialdesign.

关键词：伪创新；工业设计；价值

Keywords:pseudo-innovation；industrialdesign；value

中图分类号：TB47文献标识码：A文章编号：1006-4311（2012）15-0048-02

0引言

“十一五”期间，我国工业年产值突破10万亿元关口，工业增加值在全球制造业中的比重超过14%，其中中国制造业首次超过日本,成为仅次于美国的全球第二大工业制造国[1]。而这些数据是不是就表明我国的工业技术水平，尤其是制造业的工业设计能力和水平已经发展到较高的水平了呢？实际上，近年来，因为我国经济结构不合理，仍然没有摆脱掉粗放型的增长模式，而造成它的原因主要是由于我国企业目前还缺乏与工业发展相符的设计研发能力，从而导致企业自主创新能力较差，致使我国的相关关键技术仍需依赖国外，主要设计也同样依赖跨国公司，尤其表现在汽车、计算机、家电等主要行业。因此，我国大部分产业的工业设计水平依然很低，仍处于“伪创新”阶段。

1伪创新

1.1“伪创新”的含义“伪创新”，广义地讲，就是假的创新，虚伪的创新，是严重背离科学精神，并且具有危害性的一种社会行为。狭义地讲，“伪创新”就是某种技术、行为的跟风模仿、无科学依据的变化等等，只有所谓创新的外表，没有创新的实质。如果单从广义概念来看，“伪创新”只具有负面的价值和作用，不过，从“伪创新”的狭义概念来看，“伪创新”对社会并非全然负价值，也即可以理解为“伪创新”部分具有社会危害性，部分具有零价值，还有一部分也可能具有一定的社会正面意义，即所谓的微价值。进一步讲，“伪创新”的社会价值无论是“正”、“负”或“零”，都是相对于“创新”而言的。

1.2伪创新、创新与工业设计的关系评价“伪创新”的价值与意义，首先需要讨论它与“创新”的关系。所谓创新，就是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。它有三层含义，第一，更新；第二，创造新的东西；第三，改变[2]。那么，从定义上看，广义的“伪创新”完全是“创新”的反面，具有非常大的社会危害性，但从狭义的“伪创新”概念来看，它是“创新”的幼稚期或者“创新补丁”。从大的理论上讲，创新在经济、商业、技术、社会学以及建筑学这些领域的研究中有着举足轻重的分量，具体的，尤其在工业设计上，创新是它的生命推动力。结合狭义“伪创新”概念，那么，“伪创新”是工业设计的阶段性推动力和总的反作用力，也就是对工业设计有一定的正价值，但总体上是负价值。不过，目前，我国工业设计正处于“伪创新”的正价值递减阶段。

2正价值递减的“伪创新”

2.1我国工业设计当前发展状况目前，一方面，在我国的知名企业领域，工业设计从上一世纪九十年代伊始开始引入其中，随后逐步走出十几年的萌动期。尤其是新千年以来，随着中国经济的飞跃发展，竞争机制逐步形成，大众需求日益增长，国际往来空前频繁，使得大型企业的工业设计在借鉴和学习中快速发展。但是，在大多数中小企业领域，它们的工业设计仍处在抄袭和仿制的阶段，在建设项目和设计风格上的主动地或被动地、盲目地追随大型企业或者工业发达国家品牌。综合的说，我国的工业设计还没有真正形成自主创新的局面。比如，一些企业把海外销售成功的产品丝毫不加改动地或者稍加“创新”便“吸收”过来，然后冠以自己的品牌便进入国内市场。这些行为造成了它们的创新惰性，也即形成了工业设计“伪创新”，从长期看，它对国家经济会形成的重大的隐形损害。不过，在中小企业的初、中期发展阶段，鉴于我国的工业经济的现实基础，“伪创新”却具有维持了中小企业暂时生命的功用，也就是说目前“伪创新”在我国大部分中小企业的发展中正处于正价值阶段，但这个时期只能是短暂的，要快速越过，逐步消除，走入到自主创新阶段，我们把这个过渡期就叫做“伪创新”在我国工业设计中的正价值递减阶段。

2.2“伪创新”在我国工业设计中处于正价值递减阶段的原因我国中小企业的工业设计总的来说，大部分领域仍然处在初级发展期，总结起来，“伪创新”在我国中小企业工业设计中处于正价值递减阶段的原因有以下两个方面：

2.2.1市场基础薄弱但正逐渐增强前些年，我国大部分中小企业，甚至包括一小部分大型企业的市场基础非常脆弱，企业的工业产品开发没有充足的市场经验和资金支持，更没有创新工业产品投放市场风险的成本，故此，企业一般尽可能参照成熟市场的工业产品款式进行模仿、逆向设计，如此基本上可以维持企业的正常运转，不至于因市场投资方向有误造成失败而倒闭，因此，“伪创新”的作用显而易见，它对我国初级阶段的工业市场经济还是有暂时的正面作用的，但随着国外先进工业经济体的压倒性竞争和我国消费者的观点更新，对模仿工业产品有一定的抵触性，逐渐地，“伪创新”的作用也便朝向负价值方向转移，但还没有达到负价值阶段。

2.2.2企业对研发逐渐重视当前，我国大型企业和部分中小企业在积累了比较雄厚的资金之后，创新意识逐渐有了改观。尽管企业的自主设计和创新能力还不够强大，而且“投资少，见效快”的“伪创新”取向始终贯穿于企业生产过程，对于独立研发的重视程度还不够，而且多数工业产品的生产仍在仿制和抄袭。但是，国家对知识产权保护的力度正在逐年加大,使企业有意消除长期形成的短视行为，尽管有些企业还保留着一种根深蒂固的意识：“伪创新”具有“资金、人才、时间等资源大量投入后见效快，风险小”的优点，从而导致企业对自主设计研发持观望态度，但整体的方向仍是对“伪创新”进行逐渐消减，这也是“伪创新”目前正处于正价值递减阶段的原因之一。

3正确认识“伪创新”在我国工业设计发展中的阶段性价值

3.1“伪创新”在我国工业设计发展中的正价值目前，表面上看我国工业经济发展十分迅速，而实际上却有着相当滞后的一面：工业经济体大部分规模不大，多为中小型企业；资金周转困难；市场经验不成熟；创新能力不强，且对工业设计的创新有心无力。为了使企业生存下去，企业只好在工业产品上大量采用市场流通的成熟方案，模仿或者高程度抄袭，采用换汤不换药的方式进行“创新”，即“伪创新”，如此，使企业避免了工业产品的市场投入风险，提高了企业市场运作的稳定性，那么，在这里，“伪创新”就起到了临时“保姆”作用，对企业来说，具有一定的正价值。因此，应该理性看待我国中小企业在特殊时期的“伪创新”问题。

3.2“伪创新”在我国工业设计发展中的负价值随着我国工业经济的逐步发展，消费者对工业产品的消费观念逐渐成熟，不断提高了对工业新产品要求。由于“伪创新”所设计的工业产品大部分为中小企业所提供，消费者对它们的印象已有了深深的烙印：“抄袭”、低劣，因此，对“伪创新”工业产品逐步形成了抵触心理，也便拒绝使用“伪创新”工业产品，再加上国家加强了对知识产权的管理力度，造成了部分“伪创新”企业经济损失严重，令“伪创新”的危害性慢慢呈现：①浪费社会资源，对人力、财力、物力的浪费极大。②妨碍公平竞争。因为创新是一项长期而艰苦的工作，需要科技工作者做大量深入细致的调查研究，而“伪创新”者搞“非法投机”、“短线套现”，破坏了自主创新的公平环境，损害了其他创新者的利益。③败坏社会风气。由于“伪创新”者不切实际的浮躁心态和不择手段的逐利心态驱使，常常做出“移花接木、神气十足”的行为，它挫伤了潜心钻研、开拓创新者的积极性，败坏整个社会的风气[3]。显然，“伪创新”在工业设计上的正价值正渐渐转负。因此，发展到一定程度，必须遏制“伪创新”的继续存在。

3.3合理利用“伪创新”的正价值尽管“伪创新”在工业设计中弊端远远大于益处，但是，它在我国当前特殊时期还是起到了一个阶段性的正面作用，“不合理”地支撑着大部分中小企业的起步、生存、发展。而模仿是“伪创新”的一大特征，从定义上讲，模仿是通过观察和仿效其他个体的行为而改进自身技能和学会新技能的一种学习类型[4]。所以，当中小企业不具有创新的能力和环境时，“伪创新”是中小企业生存发展的原始学习手段，不能全盘否定它的社会经济价值，只要合理利用“伪创新”的阶段性正价值，对企业或者社会都具有正面的意义，但要注意应用方法，如下：

①在企业发展中，控制“伪创新”的运作时段，逐渐舍弃。当企业具有创新能力后，大力拓展工业设计的创新行为。②在“伪创新”的实施中，强调模仿的目的——汲取别人的精华，为己吸收、消化，为以后的工业设计创新打下技术上的基础。③对“伪创新”的应用要和“创新”巧妙相结合，尽可能缩短“伪创新”至“创新”的过渡期，以稳定企业的持续发展。

4结束语

总之，不可否认，狭义的“伪创新”对中小企业的工业设计具有一定的阶段性正价值，它在某时段可能是大部分中小企业“维他命”，但是，它的社会危害性还是显而易见的，所以，我们要适时合理利用它，但不能推崇它，更不能依赖它，因为，企业的生命在工业设计，工业设计的生命在“创新”。

参考文献：

[1]“十一五”期间,中国工业年产值突破10万亿元关[EB/OL].，2010-10-06.

[2]百度百科[EB/OL].baike.省略/view/15381.htm.

创新对企业发展的意义篇5

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关键词：新创企业；组织学习；学习要素；维度

中图分类号：F272文献标志码：A文章编号：1008-5831(2012)05-0057-07

组织学习在新创企业创建和成长中起着至关重要的作用。对作为组织行为、组织过程的新创企业组织学习开展深入研究，了解新创企业组织学习规律，对更好发挥新创企业组织学习对创业绩效的正向积极作用，弥补新创企业资源不足，探究提高创业绩效的有效管理策略有重要的理论和现实意义。从系统论、结构主义哲学出发开展的组织学习要素研究是近年来组织学习研究领域一个新的研究方向。该类研究试图辨析出组织学习构成要素，分析其内在结构，以便能打开组织学习“黑箱”。然而现有组织学习研究框架的多样性、不统一性使现有理论很难直接应用到创业背景之下，难以有效指导新创企业组织学习。新创企业组织学习到底包括哪些关键要素，用哪些维度来刻画新创企业组织学习关键要素等问题是笔者的研究主题。笔者首先对新创企业组织学习的内涵及特点进行分析，同时对组织学习要素研究进行回顾，指出现有研究的进展以及对新创企业适用的不足，其次在相关理论指导下提炼新创企业组织学习的关键学习要素，辨识出分析组织学习要素的维度，构建分析新创企业组织学习的整合框架，最后进行讨论与展望。

一、新创企业组织学习定义及特点

在创业研究领域中，区别于成熟公司的二次创业，也不同于高校、公司支持的衍生性新公司（Spin-off）。新创企业（Newventures）指由创业者个人或创业团队创立，主要依靠自有资金或者依靠外部融资，不顾当前所控制的资源的短缺与限制，通过创造并抓住创业机会，成功将新产品和服务引入市场，经由创新实

现从无到有，产生新财富的独立型创业（Independentventure）［1］。借鉴March、Crossan、于海波等学者对组织学习的定义［2-4］，结合新创企业运作实际，笔者把新创企业组织学习界定为：为了实现自己的愿景或适应环境的变化，获得生存与发展，在新创企业内个体、团队（集体）、组织层和组织间进行的，不断产生和获得新的知识和行为，并对其进行解释、整合和制度化的循环上升的社会互动过程。根据该定义，新创企业组织学习具有如下特征：（1）新创企业组织学习在功能层面表现为组织学习的连续体：适应环境的变化与实现组织的自主性，从生存到发展。适应环境反映了组织学习的一个目的，实现自己的愿景表明了新创企业能实现自己的意图，确立企业的个性，体现了新创企业的自主性，反映了组织学习的另外一个功能与目的：自主性思维及由此带来的“自由性”。（2）新创企业组织学习过程是一个解释、整合和制度化的循环上升过程。解释发生在微观个体层面，整合发生在小组、团队层面，制度化代表了反馈式学习；（3）新创企业组织学习发生的标志是组织产生新知识，获得新行为方式，即行为改变。新知识指组织知识基的扩大与优化。这里的产生新知识不仅包括一般意义上的知识创造，也包含在Argyris组织学习定义中识别错误的知识更新［5］。（4）新创企业组织学习从根本上说是一种社会化活动，是在一定时空背景和社会文化背景下展开的，不能离开个体以及个体之间的互动。此外，受所处生命周期阶段、创业背景等因素影响，新创企业组织学具有一般企业组织学习特点外，还有一些独特性特点，如创业者在企业组织学习中起到的关键作用、试验对创业学习的极端重要性以及重要事件、未预料事件等引致性、非计划学习也是一种常见的学习方式。

二、组织学习要素研究进展

与通过分析组织学习发生过程来探究组织学习发生机理的过程观不同，组织学习要素的分析则以更广阔的理论视角来探究组织学习。该类研究除了采用一般的学习理论作为理论基础之外，常以系统论、结构主义为理论视角，认为组织学习是由一系列具体的学习活动构成，各类学习活动共同构成了组织学习这个整体。由此界定组织学习所包含的主要内容、构成部分以及各个要素或部分之间的结构关系，从而打开组织学习这个“黑箱”，其本质是对组织学习进行维度划分的研究范式，对分析组织学习的深层机理，推动组织学习在实践中应用有重要意义。事实上，一旦组织学习要素界定清楚，就可以进一步进行测量、评价组织学习，推动组织学习实证研究的发展。要素维度和量表往往连接在一起，前者提供理论基础和依据，后者是对前者的操作化、具体化。组织学习要素研究中的典型研究详见表1。

从表1可以看出，国内外学者把组织学习作为一个整体，分别从过程观、组织学习的要素结构、认知角度等不同视角对组织学习展开了卓有成效的研究。这些基于不同理论基础的研究展示了组织学习的不同侧面，对打开组织学习“黑箱”、加深对组织学习认识有重要意义，也推动了组织学习在各种领域中的应用。然而现有研究中，很少有关于新创企业组织学习的研究。到底创业背景下新创企业组织学习是如何开展的，包括哪些关键要素？新创企业组织学习的独特性，如创业者在企业组织学习中的关键作用、试验对创业学习的极端重要性，重要事件、未预料事件引致的非计划学习，如何体现到新创企业组织学习要素中？在新创企业背景下，构建既能体现新创企业组织学习特点，又体现组织学习一般规律的新创企业组织学习框架是组织学习理论发展的内在要求。有必要沿着这一思路，对新创企业组织学习要素开展研究。

创新对企业发展的意义篇6

思想政治工作是国有企业发展的指导,它能够落实科学发展观,加快企业改革步伐。随着市场经济的不断深化,一系列经济社会问题更加突出,在企业内开展思想政治工作有助于科学发展观的贯彻落实,对建立资源节约型、环境友好型社会具有重要的意义。在经济建设过程中,开展思想政治工作是贯彻落实国家基本路线和科学发展观的重要保证,必须坚持“一个中心,两个基本点”的社会主义初级阶段基本路线,坚持科学发展观。多年来,我国经济长期保持又好又快的发展,思想政治工作在其中发挥了十分关键的作用。开展国有企业思想政治教育工作,有助于强化职工教育,优化企业内部环境。强化职工教育,避免了许多企业职工和企业、社会整体的价值取向之间的冲突,避免了企业价值观和道德价值观的冲突,不会出现混乱现象。思想政治工作可以优化企业环境,它不仅仅落实了中央精神,也增强了企业员工的教育,提高了企业员工的信念,增强了企业凝聚力。思想政治工作让员工树立了正确的价值观、行为准则和道德标准,为振兴企业提供了精神后盾。

二、国有企业思想政治工作的现状

我们企业在市场竞争中已经取得了巨大成就,这与我国国有企业内开展思想政治工作是分不开的。科学分析我国国有企业思想政治工作现状,正确认识我国国有企业内思想政治工作中存在的问题,对我国国有企业思想政治工作的开展具有十分重要的意义。随着社会的进步和经济的发展,我国国有企业为适应新环境的变化,已经确立了较为科学的思想政治工作方法,具体主要体现在以下几个方面。

(一)确立了围绕经济建设的指导方针

国有企业确立了思想政治工作的指导方针,即以经济建设为中心。国有企业建立了以经济建设为中心的发展目标,这个目标符合我国现阶段的基本国情,符合辩证唯物主义和历史唯物论的基本原理。生产力是社会发展的最终决定性力量,在我国社会主义初级阶段,我国发展的主要任务是大力发展生产力,促进社会主义的经济建设、政治建设、文化建设和生态建设,这也是思想政治工作的指导方针和总体要求。坚持党的指导方针,全心全意为人民服务,大力促进和发展生产力,是思想政治工作的内在要求。国有企业思想政治工作要积极适应以经济建设为中心的指导方针,推动思想政治工作建设,加强员工思想政治文明建设,丰富员工的物质生活和文化生活,为社会主义制度发展提供一个强大的精神支柱。通过开展思想政治工作,可以展示出社会主义制度的优越性,从而赢得人民群众对社会主义的信任和支持。

(二)形成了比较健全的工作机制

思想政治工作的一项重要任务是将职工的思想动态与企业的业务和生产管理融合起来,促进企业的发展。在长期的实践工作中,我国企业越来越重视企业软实力的发展,越来越重视员工对企业文化的认可度。且在实践工作中,思想政治工作创造了重要的精神产品,包括人的精神、企业精神,增加了企业的无形资产价值。

(三)建立了相对完善的工作机构

为保证国有企业内思想政治工作的正常开展,在企业内已经建立了相对完善的思想政治工作机构。具备了开展思想政治工作的条件,在国有企业内,应用到企业思想政治管理工作中的实际操作机构主要有两个:领导机构,主要是指企业内决策层中主要负责编制规划和政策的部门;工作机构,主要是指执行工作层面的工作机构,即负责具体规划、政策的执行部门。经过长期的工作经验,在国有企业内建立一个完善的思想政治工作团队,通过建立思想政治工作网络,确保思想政治工作开展到基层,开展到每个员工之中。

三、新时期国有企业思想政治工作的主要问题

尽管我国国有企业思想政治工作已经取得了巨大的成就,但是在面对不断变化是市场经济时,特别是受到经济全球化等因素的影响,社会产业结构正在发生着深刻的变化,许多新的问题不断摆在国有企业思想政治工作者的面前。新时期,国有企业思想政治工作主要面临以下几个方面的问题:一些国有企业思想政治工作者对思想政治工作的地位和作用缺乏清醒正确的认识,单纯的认为经济生产总值是硬道理,忽略了思想政治工作在企业发展中的作用,企业在发展中,也就缺乏了精神保障。随着改革的不断加剧,物质利益成为了企业追求的焦点,对于思想政治工作敷衍行事,长期使用旧的工作办法,从而影响了思想政治工作的有效性。国有企业内思想政治教育工作内容与企业职工的自身发展不相适应。国有企业思想政治教育工作比较空洞,教育内容缺乏具体的针对性。思想政治教育工作只注重宣讲集体利益和无私奉献的精神,缺乏讲述青年工人个人发展的内容。这种思想政治教育工作没有考虑到企业职工的个性、特长等等,最终导致思想政治教育与实际产生隔膜,思想政治教育工作最终难以达到预期效果。一些企业认为思想政治工作在企业发展中没有实际效果。认为调动职工的积极性主要取决于经济手段和行政手段,思想政治工作与教育工作的组织的作用有限。因此会对企业内思想政治工作人员不断精简,思想政治工作人员没有合理的职位,导致员工的负面情绪很重。在实际工作中,对于思想政治工作会采取行政手段进行处理,没有把党的政治体制放在核心地位,思想政治工作也未能得到有效的贯彻落实。

四、国有企业思想政治工作创新

在经济全球化、世界多极化等因素的影响下,企业思想政治工作需要不断的创新,唯有创新才能适应经济的发展。在企业思想政治工作改革创新时,要坚持遵循马克思唯物主义基本原则下,不断开展思想政治工作创新研究,才能实现经济的可持续发展。在企业思想政治工作创新过程中,要坚持四个结合的原则。

(一)思想政治工作创新要坚持科学性与方向胜的结合

思想政治工作的开展必须坚持唯物主义原理,强调思想政治工作在企业发展中的真理性与规律性,不能盲目的追求物质利益,也不能进行宗教迷信。思想政治工作的创新应当坚持“三个代表”的指导思想,思想政治工作要体现先进生产力的发展要求,为企业的发展提供正确的方向指导。例如,神华神东电力公司秉承“和谐企业、绿色能源、奉献神华、回报社会”的企业价值观,大力发展低热值燃料发电等产业,努力提高资源综合利用率,截止2”12年底,企业发电装机容量突破95”万千瓦的骄人成绩。神华神东电力的发展,源于坚持科学发展观,采用低热值燃料等技术,企业发展才取得了今天的成就。

(二)坚持主导性与多样性相结合的原则

企业思想政治工作的开展,要坚持主要性与多样性相结合,避免教学内容单一。开展思想政治教育工作要具有针对性,具体思想政治工作要有针对的具体问题。在思想政治工作开展时,要坚持马克思列宁主义、思想、科学社会主义理论,以爱国主义、集体主义为主旋律,并针对职工在工作生活中存在的问题进行教育工作。思想政治教育工作内容的多样性主要是指以下内容:思想政治教育内容的多样性;针对教育对象的多样性;教育环境的多样性。

(三)突破与继承相结合

思想政治工作的创新需要继承和发扬以往思想政治工作中的优秀经验,把握思想政治工作的特征,正确认识思想政治工作的规律性,这是实现创新的前提和基础。缺乏这个前提和基础,思想政治工作的创新也就无从谈起。但是,在思想政治工作中,又不能被过去的经验所束缚,必须打破原有的思想政治教育工作的局限,才具有创新的可能。思想政治工作的创新,需要不断学习新事物,正确认识市场经济变化给企业带来的影响,正确判断经济的发展趋势,深人研究人们思想活动中的新情况、新特点,总结新经验,开创新局面。

(四)立足企业现状与学习先进经验相结合

借鉴是创新的前提,只有通过借鉴,才能发觉企业在市场发展中存在的不足,从而取长补短,促进企业自我发展。立足企业现状是创兴的基础,创新只能是在企业现有制度的基础上进行创新。随着经济全球化的不断发展,思想政治工作必须大胆吸收国内外企业的有益文化和经验,充分丰富国有企业的思想政治工作,借鉴其他企业文化,认真分析现有企业存在的不足,才能实现思想政治工作的创新。

五、思想政治工作创新途径

新时期思想政治工作的创新是为了适应社会发展趋势,思想政治工作的创新应当从实际出发,提高国有企业思想政治工作的科学化。开展思想政治工作创新,可以为我国国有企业发展提供思想保障。对于思想政治工作的创新,应当从以下几个方面进行:

(一)将企业文化与思想政治工作相融合

企业文化是企业的核心价值观,更是企业进行生产经营工作的指导思想,是企业在长期的生产、经营、管理为核心的物质形态的过程值的总和。通过将企业文化与思想政治工作相结合,可以为国有企业思想政治工作的创新提供一个良好的环境氛围。企业文化是丰富国有企业思想政治工作的重要手段,加强企业文化的教育,可以提高员工对企业的认同感,调动员工的主人翁意识,促进企业的发展。同时,思想政治工作能够提高企业文化的整体水平,增强企业的凝聚力,丰富企业文化内涵,进而提高企业软实力。

(二)将互联网与思想政治工作相融合

随着互联网技术的快速发展,互联网已经成为人们获取知识信息的重要途径。将互联网与思想政治工作的相融合,发挥互联网技术和人才优势。互联网为企业的思想政治工作的开展提供了重要平台和科学技术,采用这种科学技术有利于实现国有企业思想政治工作的科学化、规范化。将互联网平台应用于思想政治工作中,可以提高企业思想政治工作效率。在企业内应当树立科学的互联网意识,采用先进的互联网技术,认清思想政治工作面临的挑战,开展思想政治创新工作。

(三)将心理学应用于思想政治工作中

开展国有企业内思想政治工作,需要经过针对不同的人群采取不同的方式。企业思想政治工作的心理学原则是有效开展思想政治工作的基本要求,作为思想政治工作者要关心受教育者的感情,教有所感,动之以情,晓之以理,让受教育者有个正确的思想认识。将心理学应用于思想政治工作中,可以及时解决员工的思想问题,对症下药,做好员工的心理辅导工作。

(四)注重思想政治工作与工作实践的相结合