文化传媒行业分析篇1

关键词：互联网背景；传统纸媒；转型

纸媒，顾名思义，指报纸、杂志等利用纸张为媒介的媒体。在古代社会报纸就已经诞生，历经这么多年的发展，纸媒在宣传、传播信息方面在大众的信息获取渠道中占据了很大的位置。但伴随着互联网和便携终端设备的普及应用，信息轰炸时代的到来，公众的信息需求也不断的发生改变，获取信息的手段也越来越多，对纸媒的关注程度逐渐下降，不少行业人士都已经发出“传统纸媒已死”的呼声。本文通过分析互联网媒体和传统纸媒各自的特点和优缺点，探讨如何在互联网背景下传统纸媒进行成功转型。

一、互联网媒体对比传统纸媒的优势和不足

（1）互联网媒体相比较传统纸媒存在的优势

传播速度迅捷：互联网媒体传播速度非常快捷，制作过程十分简单。电视受限于节目板块和后期制作，纸媒受限于版面排版和印刷周期，的新闻及时性不及互联网媒体快捷。

信息多样化：传统纸媒的消息形式通常就是图片和文字，电视媒体主要是通过视频和音频，而互联网媒体则具备多样化信息方式，不拘泥与单一的形式，可以将文字、图片、动画、音频、视频等多种形式结合起来，可以让大众全方位多角度的接收。

信息服务个性化：传统媒体通常是点对面的信息服务，而互联网媒体除了点对面的服务即网站向网民，还有各种推送服务，根据公众的阅读习惯和关注点进行不同信息的推送，减少大众在阅读信息时的筛选流程，可以很快的寻找到自己想要的信息。

内容丰富：互联网媒体中的信息包罗万象，从国家大事、社会热点新闻到经济、历史、娱乐、小说、美食、生活小常识等内容应有尽有。传统纸媒受到本身的报纸定位、以及版面设置等制约，内容不够丰富，并且互联网媒体更设置有专门的新闻导航，可以很快速的检索同类信息。

互动性强：互联网媒体读者一般可以在线留言、评论，很容易建立起互动沟通的渠道，但传统纸媒，只能通过读者来信或者是电话邮件的方式进行沟通。

（2）互联网媒体相比较传统纸媒存在的劣势

新闻采访权和记者队伍缺失：目前国内的互联网媒体大部分并没有新闻采访权，缺乏专业的记者团队和制作人员，大部分的信息来源就是抄袭，原创性很差。而传统纸媒在历经多年的发展过程中，具备专业化的新闻采编、制作团队，新闻原创度高。

权威性和可靠性差：由于互联网的公开和开放性，各个互联网媒体机构为了追求“噱头”和制造“热点”，吸引公众的目光，甚至于编造假新闻，权威性和可靠性差，而传统纸媒会考察新闻的真实性，报道立场公正，在真实性和权威性上远远高于互联网新闻。

没有良好的品牌：传统纸媒在多年的发展过程中，建立起了良好的品牌形象和口碑，而互联网媒体，由于发展时间短，水平也参差不齐，尚未在公众当中树立起良好的品牌形象和市场口碑。

二、互联网背景下传统纸媒的转型

虽然面临着互联网媒体的冲击，传统纸媒的发展陷入困顿，但只要能够及时转变思路，顺应时代积极转型，未来的媒体领域内依然会有传统纸媒的一席之地。本文通过以下两个方面来分析，互联网背景下传统纸媒如何进行转型。

（1）转变思路，朝两极方向发展

传统纸媒应该舍弃大众传播的市场，一极走向高端小众，另外一级通过服务走向社区大众，在经营过程中，部分纸媒由于自身实力和强项不同，可以针对性的选择一极发展。走向高端，应该学习美国华尔街日报、英国金融时报，在专业垂直领域内通过内容的绝对影响力，体现媒体的工具属性，通过广告或者是内容产品的售出获得收益，继续扮演高端媒体属性。走向社区，要求纸媒不在以面向广告客户为主体，而是直接面对自己的受众，通过提供增值的服务，实现自我的价值。

（2）操作模式的转变

高端纸媒在内容上向专业化靠拢，力保自身的专业权威形象。行业化、个性化、私人定制、奢侈化是未来发展的方向。低端社区纸媒内容上应该开发本地生活服务，诸如美食推荐、家政服务、租房买卖、超市促销等渠道生活平台，将其开发成为APP客户端，通过报纸的发型渠道进行二维码的推广，开创新的产品服务模式，以服务代替售卖。同时应该利用自身所具备的新闻采集经验与其它互联网平台广泛合作，探讨新的盈利模式和操作方式。传统纸媒受到互联网的冲击势必会越来越大，但是与其自怨自艾，不如放下包袱主动求变，果断舍弃大众传媒市场，找准自己的定位，积极的与互联网进行融合，才能成功转型，走的更远。

参考文献：

[1]李晓雅.纸媒“寒冬”里的“逆生长”--以规模经济、范围经济理论浅析百万发行量[J].新闻研究导刊.2015（15）.

文化传媒行业分析篇2

关键词：浙报传媒并购绩效事件分析法会计指标分析法

家“十二五”规划大力发展文化产业的政策，到“十三五”规划中对文化建设的总要求，都在促进我国文化产业的迅速发展。同时，随着科技的迅猛发展，互联网成为目前不可替代的新的传播媒介。面对新媒体的挑战，很多传统传媒企业清楚地意识到必须与时俱进，与新兴媒体行业接轨，实现多元化经营。于是，传统传媒企业也泛起了并购浪潮：凤凰传媒收购上海慕和网络科技有限公司64%的股权；博瑞传播以4.41亿元收购了成都梦工厂网络信息有限公司100%的股权；天舟文化斥资12.54亿元对北京神奇时代网络有限公司100%股权收购等。可见，近年来传统传媒企业并购的多是游戏企业，尤其是网游公司，该领域的并购究竟会带来怎样的并购效应呢？这一问题值得研究。因此，本文以具有代表性的浙报传媒收购边锋、浩方为例，运用事件分析法和会计指标分析法分别对此次并购的短期绩效和中长期绩效进行分析，以期较为全面地分析此次并购的绩效，并为传统传媒企业收购游戏企业提供合理建议。

一、案例背景

（一）并购双方介绍。浙报传媒成立于2002年8月20日，是浙报集团出资设立的全资子公司。2011年9月29日，浙报传媒利用白猫股份借壳上市，成为国内第一家经营性资产整体上市的报业传媒集团。杭州边锋是我国最大的游戏运营商之一，旗下有边锋游戏、游戏茶苑、三国杀等知名品牌。截至2011年，杭州边锋旗下的平台每月活跃用户平均数突破300万人次，拥有接近500款各类游戏，占全国产品种类超过80%。上海浩方也是一家互联网综合在线游戏公司，服务的主要内容是在线流行及休闲游戏平台、游戏资讯、游戏社区。2011年其电子竞技平台月平均活跃用户数近1200万，累计注册用户数已经超过2亿。

（二）并购过程。并购的过程一般分为三个阶段：准备、谈判和整合。首先筛选和确定目标公司，并对其进行并购可行性分析。目前游戏企业正处于迅猛发展阶段，是我国新兴的朝阳产业，浙报传媒为迎合“3+1”大传媒目标，将游戏企业中发展前景较好的边锋、浩方作为目标企业。其次对目标企业进行财务评估和定价，双方谈判并最终结束交易。根据中企华评估报告，2011年12月31日为评估基准日，经天健审计得出：杭州边锋净资产账面价值为17031.61万元，评估价值为290778.47万元；上海浩方净资产账面价值为617.29万元，评估价值为29216.31万元。经过一定时间的谈判与协商，最终浙报传媒以31.9亿元溢价收购边锋、浩方全部股权。此次并购浙报传媒使用了对赌协议，盛大网络对边锋、浩方2013―2015年度的业绩承诺补偿，累计补偿金额以9.6亿元为上限。最后是并购双方之间的整合。浙报传媒的并购思路是“先用户后内容”，强调先获取被并企业强大的用户群体，再进行业务内容方面的整合。因此，刚实现并购后，浙报传媒在取得了边锋游戏平台的账号、支付通道等信息后，依然保留了原来管理运营团队的自，几乎没有干涉原本的管理模式，用户习惯也基本没有受到影响，从而减少了用户的流失。

二、并购绩效分析

（一）并购短期绩效。本文以2012年12月8日作为并购事件日，选取前后15天为事件窗口期，以[-30，-10]天为估计期，并选用市场调整模型，该模型假设每家公司在事件期内每天的预期收益正好是当天市场指数的收益，即Rit=Rmt，其中Rmt采用沪深300指数的回报率。再将事件期内浙报传媒的实际日收益率减去市场日收益率得到日超额收益率，最后根据日超额收益率加总得出累计超额收益率，见下页图1。

由图1可知，从整个变动趋势来看，累计超额收益率几乎都在0值下方波动。在并购事件宣告日前[-13，-2]天累计超额收益率一直呈下降趋势，事件日前后两天累计超额收益率发生较大幅度的增长，由-0.197上升到-0.09。但在事件日前两天就开始发生变动，这表明可能存在信息“泄露”。在[2，3]天CAR突转下降，说明市场对该并购事件的反应还不稳定，在[3，7]天CAR出现上升趋势，但是上升得比较缓慢，在[7，11]天CAR又出现下降，由-0.07连续下降到-0.123，在[11，14]天CAR再次出现上升趋势，可见并购事件并非没有正向影响公司，[14，15]天CAR又开始下降。虽然在并购事件日后两天有较明显的上升，但在整个窗口期[-15，15]内获得了-12.68%的累计超额收益率，说明并购活动没有带来正向收益，没有提升股东权益值和公司总价值。市场不认可此次并购，市场的需求也就不高，使公司没有达到提升股价并拉高收益率的目标，投资者不认为此次并购将有助于增强公司的经营效率。这也许是由于市场参与者对浙报传媒31.9亿元的大手笔收购心存担忧，同时，对此次传统媒体与新兴媒体间的融合能否顺畅心存怀疑。然而在并购事件日之后，2013年浙报传媒与边锋、浩方一致通过了“对赌协议”，使支付对价的三分之一得到了有效保障，利用业绩补偿安排，让并购溢价得到了一定缓解，投资者担心的并购风险也得到了一定的降低。

（二）并购中长期绩效。

1.评价指标。为全面分析浙报传媒的并购绩效，本文选取了八项指标，分别是：净资产收益率（X1）、总资产净利润率（X2）、应收账款周转率（X3）、存货周转率（X4）、速动比率（X5）、流动比率（X6）、归属于母公司净利润（同比）增长率（X7）、净利润增长率（X8）。

2.分析结果。通过收集来源于CSMAR数据库的浙报传媒2010年―2016年9月各年度的季报数据，运用主成分分析法分析并购的中长期绩效。由表1可知，KMO度量为0.532，大于0.5，Bartlett检验的P值为0.00，小于0.05。KMO和Bartlett的检验表明可以利用主成分分析法对并购事件的影响进行分析。

主成分分析共提取出3个主成分F1、F2和F3，3个主成分的累计贡献率为92.615%（大于85%），说明所提取的3个主成分可以充分描述浙报传媒与边锋、浩方的并购绩效。

根据成分载荷矩阵可知，净资产收益率、总资产净利润率、应收账款周转率、存货周转率在第一个因子F1上有较高的载荷，第一个因子代表的是企业的盈利能力和营业能力。速动比率和流动比率在第二个因子F2上有较高载荷，第二个因子代表的是企业的偿债能力。归属于母公司净利润（同比）增长率和净利润增长率在第三个因子F3上有较高载荷，第三个因子代表的是企业的成长能力。

计算特征向量，特征向量等于主成分矩阵除以特征值的平方根，得到如下结果：

得到各主成分的表达式为（以F1为例）：

F1=0.47X1+0.47X2+0.43X3+0.36X4+0.22X5+0.15X6+0.3X7+0.3X8（1）

其中，Xi（i=1，2，…，8）表示对原始变量标准化后的数据。

因为各主成分的方差贡献率反映了该主成分对原始信息的解释程度，故将方差贡献率作为并购绩效综合得分函数的权重，综合测评企业的并购绩效Y，即：

Y=0.47521F1+0.24541F2+0.20553F3

根据主成分分析结果，得到浙报传媒2010年―2016年9月各季度的并购绩效综合得分和各主成分得分趋势图，如下页图2所示。

由图2可以直观地看出，反映偿债能力的F2和反映成长能力的F3是影响并购绩效的主要因素。2010年―2016年9月，F2和F3两个主成分因子的整体变化趋势比较相似，与反映盈利能力和营业能力的F1的变化趋势有明显差别。自2010年―2011年6月30日，F1、F2、F3都在（-4，0）的区间内波动，之后开始迅速上升，到了2011年末，F1、F2、F3与并购综合绩效Y均达到极大值，这一年的巨大变化主要还是受浙报传媒借壳上市的影响。到2012年末明确发生此次并购后，F1出现了一定程度的上升，但上升趋势弱于F2和F3。可见，在并购后的第一年，并购综合绩效得到明显提升，浙报传媒资本得以扩大，在“先用户后内容”的并购思路下，取得了被并企业强大的用户优势和渠道资源，获得了一定的协同效应。在并购后的第二年，并购绩效增长变缓，在并购后的第三年和第四年，企业综合并购绩效Y和F2、F3都呈现出了明显的下滑趋势，甚至从2015年6月―2016年9月，渐渐表现出下滑至负值的趋势，而F1在这一期间存在一定波动，相较而言比较乐观，但从整体来看也呈下降趋势。这应该与企业在之后的内容整合有一定关系，并购前的浙报传媒主要是以报纸、期刊为主业，目标企业以游戏为主业，两者并购后在业务和文化上的整合还存在一定的问题，导致并购后第二年营业能力方面的绩效增长变缓，并购后第三、第四年逐渐下滑。可见并购的长期绩效维持时间较短，后续能力_始相对下降，但是可以看出整合对企业未来的盈利能力和营业能力还是有一定的帮助。所以必须是有效的整合才能使并购绩效保持类似并购初期的较良好绩效，抑或是在保持并购初期良好的绩效基础上持续增长。

三、结论与启示

总的来说，浙报传媒通过此次并购达到了一定的协同效应，虽然短期绩效没有显著提高，但是从中长期绩效来看，并购初期获得了较良好的绩效，实现了企业在全新领域的扩张，成功地进入了游戏行业，完成了产业结构的调整和优化，只是从长远来看，在经营业绩上要维持并购初期良好的绩效还有待进一步的努力，重视并购后的有效整合。从本案例中可以得到以下启示：

首先，从长远来看，传统媒体与新媒体的融合势在必行。传统传媒企业应拓展新媒体业务，正如文中的浙报传媒，为了促进产业结构转型升级，完善传媒产业链，尝试与新兴媒体大融合，使传统传媒企业拥有可持续发展的能力。游戏行业作为新媒体中发展较为迅猛的产业，可以作为并购方的首选目标。只是通常情况下，一款好的游戏其生命周期一般在3―5年，仅靠一款游戏获得成功的网游公司，是否能够取得长久性的成功是很难预料的。所以，并购方在选择游戏企业时还需要根据自身的并购动因谨慎考虑，并购时注重游戏企业研发新产品的能力，不仅要确定游戏企业当前的经营状况是否良好，还应尽可能把握其是否具有持续的盈利能力。

其次，传统传媒企业应加强对目标企业的评估。在价值判断上，可以利用横向比较的方法进行价值判断。在调查游戏企业财务状况方面，要充分利用中介机构，选择经验丰富、独立性高的中介机构进行调查，进而改善信息的不对称性，确保对被并企业财务状况做出准确的鉴定和评价，对于财务报表外的资源也要根据并购双方所处的环境给予合理谨慎的判断与估价，以减少并购风险。

毫无疑问，企业的一次并购需要大量的资金，虽然目前资本市场上并购活动与以往相比正在逐步完善，但是由于目前陆续出台的文化产业利好政策使传媒业掀起并购热潮。国家应加快完善相应的政策法规，增加现阶段传统传媒业的并购融资渠道，延长并购基金的投资期限，拓宽并购基金的使用范围，使更多的传统传媒企业可以转型和升级。在一次并购过程中，涉及的利益相关者很多，为保证并购过程中各自都处于一个公平的竞争环境中，避免不规范行为，以及有关当事人的内幕交易、价格操纵等行为的侵害，需要在并购的过程中有更健全的法律制度作为保障。

最后，传媒企业应关注并购后的整合，人力资源的整合和文化整合尤为重要。传媒业是以人为本的行业，优秀的管理人才是传媒业持续发展必不可少的条件，而游戏行业也注重产品的维护和新产品的研发，技术人员尤为重要。这些其实都是财务报表之外的无形资产，企业应加强重视，加大并购后的整合，充分利用这些资源使其发挥更大作用。传统传媒企业收购游戏企业相对于收购其他企业，文化上的冲突相对较小。网络时代主要以用户为核心，而传统传媒业主要弘扬社会主义核心价值观，这种类型的收购可以呈现出多元化特征，即并购双方不强行进行文化整合，以包容的方式进行价值观融合，保持各自的文化优势，同时传统传媒企业可以在尊重并发展游戏企业原有文化的基础上，激发文化整合的新活力，从而形成企业新的主流文化，以确保并购后的可持续发展。S

参考文献：

[1]王艳，阚铄.企业文化与并购绩效[J].管理世界，2014，（4）.

[2]底阳阳.中国平安并购深发展案例的财务分析[J].商业会计，2014，（16）.

文化传媒行业分析篇3

关键词：移动互联网；传媒行业；融资需求和渠道

中图分类号：F83文献标识码：A文章编号：1001-828X（2015）003-000-02

一、我国传媒产业现状

最近十年，是中国传媒产业迅速发展和变革的重要时期。仅从产业总值上看，2004到2013年，年增长率保持连续十年的两位数的增长。

2014年4月19日的中国传媒产业发展报告（2014）称，2013年中国传媒产业总产值规模是8902.4亿元，同比增长16.2%，增长率较2012年上涨近4个百分点。

报告称，电视、互联网及移动互联网媒体成为产业增长的主要支柱。2013年传统媒体和新媒体的竞争更加白热化，互联网及移动媒体行业收入的增长幅度领跑各细分市场，市场份额超越传统媒体。统计数据显示，2013年传统媒体广告市场的整体增长仅为6.4%，低于同期GDP增速，其中，报纸广告同比下降8.1%，6家报业上市公司中，有3家的广告收入降幅超过两位数。

传媒产业细分领域示意图（来源于网络）

上面的这一系列数据，至少说明，移动互联网时代的中国媒体正处于一个迭代期。传统媒体阵营受新技术冲击，要么被市场和用户淘汰，要么从内部改革适应外部环境，要么注入外部血液完成转型。总而言之，目前状况的中国传媒产业正处于一个变革的时代。

二、传媒产业与资本的双向需求

过去两年，依赖于广告创收的传统媒体哀鸿一片。创刊于1999年的新闻晚报于2014年1月1日正式休刊。几乎同时，北京地区最知名的都市报之一北京青年报也大量裁员、缩减成本。过去一段时期，以生产内容为主营业务的传媒似乎江河日下。然而，在资本市场，传媒领域却颇受青睐。

BAT等互联网巨头，都纷纷利用资本的触角，大力进军传媒产业。

2014年9月，腾讯宣布以优质IP（知识产权）为核心的影视业务平台“腾讯电影+”正式成立。更早前的6月，阿里巴巴以62.44亿港元的价格收购文化中国60%股份，成立阿里巴巴影业。

2013年10月，苏宁联合联想控股旗下弘毅资本以4.2亿美元战略投资PPTV；阿里联合财团，以5亿人民币投资入股广东21世纪传媒公司，该公司旗下拥有21世纪经济报道等财经媒体。

2014年10月，雷军控制的北京瓦力还曾出资5000万和百度投资了国内电视剧投资制作公司华策影视。同年11月，小米公司在二级市场购入千万美元优酷土豆股票；此后，小米又联合顺为资本宣布，两家公司将3亿美元入股爱奇艺。

2015年1月，阿里巴巴以“3亿美元现金+价值7亿美元数据+阿里退还部分股权”的方式，战略投资并控股中国最大的多屏整合数字广告平台――易传媒。

在前一章提到，“中国传媒产业目前正处于一个变革的时代。”也正因为如此，资本在其中扮演的角色极为重要，只有拥有足够的资本才能在变革的浪潮中得以生存。

体制落后、资源配置不合理以及资金匮乏，是当下一些传统媒体面临的主要三大问题。而引入外部资金，则是打开未来大门的金钥匙。因为传媒可以借助资本市场的资金，借力市场化的现代企业制度来转化落后体制，优化各项资源的配置。

当下，传统媒体需要借助外部资本从困局中走出。同样，财力雄厚的大企业尝试在经营领域中加上内容生产的版图。因为我国的传媒产业具有很高的行业准入门槛，在此之前高高的政策壁垒将市场资金一律挡在门外。而随着各项改革的深入，企业进入传媒的可能性逐步增加。

在2014年8月召开的中央全面深化改革领导小组第四次会议上，提出，“着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体，建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团，形成立体多样、融合发展的现代传播体系。”

所以，新型传媒集团的建立，必须得有资本的推动。

另外，按照“十二五”规划，我国2015年文化产业总值比2010年至少翻一番。由此可见，至少在政策层面，文化传媒行业发展空间巨大，而这一空间正好迎合了资本的逐利性。

这种双向的需要与被需要，加快了资本进入传媒产业的速度。

三、传媒产业各融资渠道特点分析

传媒产业获取资本的渠道主要分为内源融资和外源融资，本文主要详述外源融资。传媒产业的外源融资渠道主要由：1.证券市场融资；2.债券市场融资；3.基金市场融资；4.股权融资；5.风险投资；6.银行融资就这6种融资渠道，将其优劣性做出分析。

（一）证券市场融资

由于我国传媒产业政治属性很强，所以国内传媒产业受政策局限和影响较大，与其他产业的企业相比较，传媒企业的上市的确更为复杂。

上市融资分为直接上市和借壳买壳上市两种方式。

1.直接上市。拥有强大实力、品牌资源或独特经营优势的传媒企业适合主板直接上市。比如，湖南电广传媒和上海文广就都是在主板直接上市。主板直接上市的优点有：a融资量较大；成功上市后能形成良性循环，市场效应较好，有利于持续融资。而主板直接上市的缺点则是：对上市企业的各项报表数据要求较高，审批流程严格，且目前等待上市企业较多，上市前的等待时间较长。当然，优质传媒企业也可以选择创业板上市。像此前的华谊兄弟、光线传媒就是通过创业板获得融资。创业板对上市公司没有盈利要求，只要有资质的传媒企业通证监会的审核，都可以申请上市。这为一些已经有独特经营优势的企业提供了另一种容易渠道。

2.买壳借壳上市。虽然拥有一定规模，但还达不到直接上市条件的传媒企业，可以尝试买壳借壳上市。而主要的操作方式分为：股权置换、资产置换和股权协议转让。买壳借壳上市的优点是，大大降低了中小型传媒企业的股权融资门槛，便于这些企业解决资金需求问题。但买壳借壳上市的缺点也比较明显：第一，壳资源本身都有不良资产，传媒企业仍然要清理这部分不良资产，为此付出成本。第二，壳公司本身的资产和人员都需要耗费大量的精力去安排处置。第三，买了壳之后，也需要经过一年的辅导才能申请增发股份，仍然需要过证监会那一道关卡，长时间内可能仍旧无法融资。

这些对于处于快速变革中的传媒企业来说，似乎很难承受。

（二）债券市场融资

公司法规定：发行债券的股份有限公司的净资产额不得低于人民币3000万元，有限责任公司的净资产额不低于人民币6000万元。

发行债券融资的优点是：1.相对证券市场融资门槛低；2.风险较小，一般不会因大市场环境的变化而给企业带来致命性的财务危机；3.股权结构不因发行债券而产生变化，不会影响传媒企业的独立性。

发行债券融资的缺点是：1.融资规模受企业净资产额度影响，一般融资规模较证券市场更小。2.融资的利息成本较高，债券到期后需要一次性支付较多的本金和利息。

（三）基金市场融资

基金市场融资的特点有1.利息低或偿还期限较长；2.方法灵活，既可以由具备实力的传媒企业设立基金，也可以由持续盈利的传媒企业购买基金，升值融资。

基于以上两点，比较适合中小型传媒企业。这在发达国家市场中是一种较为常见的融资渠道。但因为我国的传媒企业多是由事业单位或国有企业转变而来，其公有属性必须要保障，也使得多数基金资金无法进入传统媒体。

（四）股权融资

股权融资是国际上通行的传媒业快速吸收资本的一种方式，包括跨媒体、跨行业甚至跨国的兼并重组。由于我国传媒业的政治属性，跨国兼并重组的可能性较小。而跨媒体、跨行业的兼并重组有利有弊。由于国内目前并没有大型的传媒集团，所以跨媒体兼并重组的案例并不多见。而随着近两年传媒领域的进入门槛放低，一些跨行业的兼并重组正在越多越多地出现。（如前文所述）。

（五）风险投资

风险投资是近些年兴起的一种融资方式。但在传媒领域，风险投资比较倾向于有新技术含量的传媒或者新媒体。比如分众传媒就曾得到风险投资的大力扶持。风险投资对利润回报要求较高，并不适合盈利周期较长的传统媒体。但是，近几年，也有一些风险投资开始关注到传统媒体领域。

（六）银行融资

从商业银行贷款是传媒企业融资的主要渠道，目前采用这种方式融资的传媒企业仍不占少数。但银行贷款的期限一般较短，银行审批较为严格。且银行并不会与贷款的传媒企业共担风险。所以银行融资适合能保证较高利润率的传媒企业。

四、结论

上述融资渠道有利有弊，而随着金融业和传媒业改革脚步的推进，传媒业或许会有更多的融资渠道。移动互联网大潮正在冲击着传媒行业，传媒企业的经营理念、能力和方式都在经历着前所未有的考验。翻滚的大潮中，抓住了资本这条安全绳，也就抓住了屹立潮头的机会。作为传媒企业，需要正视中国传媒的行业特点以及企业本身的经营状况，选择最为适合的融资方式，集聚充沛的资本。当然，“多元化”是一条最能均衡风险和收益的融资渠道。

参考文献：

[1]崔保国，何丹梅.2014年中国传媒产业发展报告.传媒，2014，08.

[2]裘正义.传媒与资本需要相向而行.中国报业，2014，7.

[3]徐术超.我国新媒体企业IPO融资研究――基于凤凰新媒体IPO融资的案例分析.西南财经大学，2013.

[4]闫静.我国网络媒体上市公司现状分析.内蒙古大学，2012.

[5]孙慧英.中国传媒业与资本市场互动研究.厦门大学，2002.

[6]郭盛峰.我国传媒产业发展中的融资问题研究.江西财经大学.

[7]严彩虹.我国传媒行业融资新途径探析.合作经济与科技，2014，10.

[8]传媒业与资本市场联姻的背景及现状分析.银河证券2001，10.

[9]张锐.蓝皮书：2013年度中国传媒业资本运作报告.北京电影学院，2014，5.

文化传媒行业分析篇4

关键词：大数据；人才培养；模式

中图分类号：G642.0文献标志码：A文章编号：1674-9324（2016）10-0174-02

近年来，随着计算机网络技术、数字电视技术和通信技术日益成熟，极大地推动了传媒产业的兴起。传媒行业发展出现了信息化、网络化、融合化的趋势，传播媒体从传统的报刊、广播电视等主流媒体迅速扩展到电脑、手机、平板电脑等新兴互联网媒体，传媒产业已经形成了以影像、多媒体、图形、声音等技术为核心，以数字化媒介为载体，内容涵盖信息、传播、广告、通讯、电子娱乐产品、网络教育、娱乐、出版等多个领域，涉及计算机、影视、传媒、教育等多行业的产业集合，被称为是21世纪知识经济的核心产业，是继IT产业后又一个经济增长点。2009年7月，我国首部文化产业专项规划――《文化产业振兴规划》正式，以传媒产业作为重要组成部分的“文化产业”已上升为国家战略性产业，江苏省又是文化产业大省，政府也在积极打造文化强省，而传媒行业是文化产业中的重要组成部分，培养优秀的传媒人才就成为重中之重。

一、大数据时代与大数据技术

随着大数据时代的到来，企业在决策时会越来越多地基于数据分析而越来越少地基于主观判断。而在所有决策数据中，软件技术信息所反映的资金运动的数据无疑是最重要的决策依据之一。因此，在大数据背景下，研究复合型传媒人才培养模式的问题上引入大数据技术具有重要意义。它可以通过有效的数据分析，得到有价值的人才培养模式，使高校能培养出符合社会需求和行业需求的高质量传媒人才。

众所周知，大数据已经不简简单单是数据大的事实了，而最重要的现实是对大数据进行分析，只有通过分析才能获取很多智能的、深入的、有价值的信息。那么越来越多的应用涉及到大数据，而这些大数据的属性，包括数量、速度、多样性等等都是呈现了大数据不断增长的复杂性，所以大数据的分析方法在大数据领域就显得尤为重要，可以说是决定最终信息是否有价值的决定性因素。

大数据技术是指从各种各样类型的巨量数据中，快速获得有价值信息的技术。解决大数据问题的核心是大数据技术。目前所说的“大数据”不仅指数据本身的规模，也包括采集数据的工具、平台和数据分析系统。大数据研发目的是发展大数据技术并将其应用到相关领域，通过解决巨量数据处理问题促进其突破性发展。因此，大数据时代带来的挑战不仅体现在如何处理巨量数据从中获取有价值的信息，也体现在如何加强大数据技术研发，抢占时展的前沿。

马云提出，“人类已经从IT时代走向DT时代，IT时代是以自我控制、自我管理为主，而DT（DataTechnology）时代，它是以服务大众、激发生产力为主的技术。这两者之间看起来似乎是一种技术的差异，但实际上是思想观念层面的差异。”因此，及时地用大数据技术来对教学模式进行分析研究是非常必要的。

二、高校传媒人才培养的现状和存在的问题

我国的传媒教育从1980年之后发展迅速，许多传媒院校招生规模和办学规模均迅速扩大，很多高校的传媒相关专业学生已超过10000人。从办学层次上看，我国的传媒教育己经形成了从专科、本科到硕士、博士及博士后完整的办学体系。这对于培养更多高水平、高层次的新闻传播人才十分有利。我国的传媒教育最早只有新闻学专业，现在已经发展为新闻学、广播电视新闻学、广告学、编辑出版学等多元的专业方向。这就拓宽了传媒教育的发展空间，不仅仅是形式上的增多，而且是内容上的扩容，极大地增强了传媒教育的活力。

但目前仍然存在以下几个问题：（1）传统教育理念与新媒体的发展不相适应；（2）传统教学模式与新媒体传播技术的发展不相适应；（3）专业设置及教学体系与新的传媒体系不相适应；（4）师资队伍水平与新媒体发展的要求不相适应。

三、基于大数据技术研究的传媒人才互动培养模式

目前在传媒行业发展速度快，人才缺口巨大，行业需要什么样的传媒人才？应聘传媒行业需要具备哪些专业知识？传媒人才需要具备哪些专业素养？如何让应届生毕业时就能具备一定的从业经验？这些问题都是高校进行人才培养规划时需要考虑的，也是传媒类高校在进行专业定位时需要重点考察的方面。但是目前的很多调查都是从高校专业设置的角度对传媒行业的人才需求进行分析，对复合型人才或与传媒类公司交互培养的部分考察不足，有可能造成学生专业知识单一、就业面较窄等问题。

作者以调查问卷形式对大量传媒产业公司、单位进行调查，重点了解其对人才需求的具体要求，包括需要学生掌握什么知识、文化素养，需要学生有实习实践经验和要求等等，从有效问卷中根据出现频率提取关键字，采用大数据技术进行分析，研究一种高校和传媒行业能互动培养传媒类复合型人才的培养模式，让学生真正具备复合型的能力，更具备市场竞争力，为高校的传媒人才培养提供有意义的参考。

在信息技术日新月异的全媒体信息时代，多媒体融合成为传媒产业发展的重要趋势，传媒人才已远非我们理解的广播电台、电视台等传统媒体的优秀新闻从业者。以新技术、新结构、新背景为基础的新媒体与业务，在推动传媒业发展的同时，也对传媒人才提出了更高的要求，不仅要求他们具有扎实深厚的专业素养和过硬的现代传媒技术，而且要求具备卓越的创新能力和国际视野，这就对我们的传媒教育提出更高的要求，必须加强人文素养和传媒人职业精神的培养，还应为学生复合型智能结构的形成拓宽通道。

此外，国内传媒类高校在人才培养模式和教学体系上需要创新。创新型的教学体系应以学生为中心，通过课程内容创新、教学方法创新、校内融合实训环境、校外特色培养基地等四方面来培养集“素质、知识和技能”为一体的多维度-复合型创新人才。

针对新时期的优秀传媒人才的培养模式，本文提出如下创新建议：

（一）注重顶层设计，优化培养方案，改革课程体系，更新教学内容

传媒高校在制动培养方案时，应直接与传媒行业接轨，针对社会需求，以培养“厚基础，宽领域”的高端技能型传媒人才为培养目标，在强化专业基础教育的同时推动传媒教育向深度和广度发展。

1.注重基础理论教育与技能教育相结合，为学生构建合理的知识体系，做到“术”与“学”的良好协调。

2.跟踪新媒体业发展的动态，及时将新技术、新知识和新理念引入教学，做到教学内容应与时俱进。

3.促进学科的交叉融合。传媒业的快速发展，要求传媒人才应为融会贯通一门或多门其他学科知识的复合型人才。因此，应建立多科复合教育的课程体系，以学生所学的传媒专业课程为主体，辅以其他传媒专业的课程，如新闻传播专业学生可辅以相关的传媒技术课程，从而培养一专多能的人才。

（二）校内实训环境融合，打造传媒实验教学中心

在学校内聚集各专业优势教学资源，尽量为学生打造一个全真的传媒实验环境。在该环境中引入媒体管理模式，并设置各种管理机构，完成学生各项实验实训的统一调配。把实验课堂变成了电视媒体的各个部门，让学生真正了解全媒体从构思、到采制、创作播出的一系列媒体工作，实现了教学实践和传媒一线的跨平动。在这样的实验环境下，学生不仅要掌握传媒的相关理论知识，而且需要熟悉传媒的最新技术，真正实现了零距离上岗。

（三）学校与知名媒体强强联合，打造高质量的联合培养单位

在传媒专业高端复合型人才培养中如何解决人才培养和社会需求相脱节的问题是一个非常重要的问题。传媒工作是一项专业性、实践性极强的社会行业，传媒人才的培养离不开社会、媒体的合作环境，故应注重采用校企联合的模式，努力寻找与知名媒体和研究机构的合作。一方面，要加强双师型师资队伍的建设，从媒体聘请具有丰富实践经验的记者、编辑、主持人和技术人员来授课，使学生能了解传媒行业的最新动态，并掌握全媒体新闻采制和传播的技术。另一方面，在建设传媒实验中心的同时，进一步加强与国内外知名媒体的产学研合作，建立一批高质量的、稳定的联合培养单位，包括知名媒体和相关网络媒体。为学生提供最佳的实践平台与环境，促进高校的教学、科研、学生的高质量就业，以及与传媒行业的良性互动。

（四）打造富有特色的校外人才培养基地

校外人才培养基地是高校培养应用型人才的关键一环，学校在选择培养基地时应与传媒产业的多元化与个性化发展相结合，使其形成自己的特色与个性，即在强化传媒学科基础教育、为学生发展提供宽厚的学科背景基础上，发展专业特色，实行个性化培养，梳理人才培养基地的品牌与特色。如建立传媒技术型人才培养基地、传媒经营管理人才培养基地等。

现代媒体在数字化革命的高速推动下正在发生多元化融合，综合素质高、技能全面、适应性强是未来传媒高级人才需求的主流，以应用型为主的复合培养模式也必然会成为传媒教育的发展方向。

参考文献：

[1]黄伟.融合媒体时代传媒人才培养模式的创新研究[D].山东大学硕士学位论文，2013.

文化传媒行业分析篇5

关键词媒体行业特点人才

abstractthepaperanalyzesthecharactersofmediaindustry,thespecialdemandanditscharactersofrelatedworkersandtalents.

keywordsmediaindustrycharacterworkersandtalents

媒体行业与其它传统行业相比，有很多不同特点。这些特点决定着媒体行业的人才需求特征与其它行业有很大不同。本文从分析媒体行业的特点及对人才的特殊要求出发，进一步分析媒体行业的人才需求特征，为媒体行业的人才队伍建设提供参考。

一、媒体行业的特点

媒体所处的行业，惯称为传媒业，改革开放以后，我国传媒业开始大力探索市场化、产业化经营，形成了目前以电视、报纸、杂志、广播以及网络等新媒体为主体的庞大市场。

传媒业，是一个有着高投资回报的智力密集产业，本身在产业属性、目标市场、产品特性等方面就与传统产业有着很大的不同。在我国，由于管理体制、政策环境上的差异，使得国内的传媒业，除了具备了一般意义上共性特点之外，又具有了自身所特有的一些特点。

第一，在产业属性上属于边缘产业。Www.133229.CoM传媒业是信息传播的媒介，它涵盖了信息生产、加工、传播等领域，具有典型的信息服务业的特征；同时，媒体所传播的内容又具有强烈的文化特征，这使得传媒业也属于文化事业的一部分。因此，传媒业可以被视为信息服务业与文化产业交叉的一个边缘性产业。

第二，具有二元结构的目标市场。与其他产业不同，媒体产业要面对的是两个截然不同的市场，一个是受众市场，一个广告市场。这就要求媒体必须为两个完全不同客户群体，提供两种截然不同产品，一个是面对受众的“传播内容”，另一个是面对广告客户的时段或版面。因此，要同时运用两种不同的营销方法：受众营销与客户营销。

第三，媒体的产品与服务不存在价格弹性。传播内容、广告版面或广告时段作为一种商品，几乎没有价格弹性系数，这与其它有形商品区别很大。消费者不会因为产品价格的下降而产生需求。传统的价格杠杆将无法对市场需求进行有效调控。这在种环境下，产品自身的竞争力成了市场竞争的核心。这就造成了弱势媒体无价格，做强是媒体经营的唯一出路。

第四，具有事业与企业的双重体制。虽然，我国的传媒业由先前的完全的事业属性，转变为实行企业化管理的事业单位，实现了媒体经营管理的重大转变。媒体的产业化进程正在逐渐在加快，传媒业的产业化程度不断提高。但是，目前国内的主要媒体，大多数还都属于事业单位的管理体制或管理模式。这就要求媒体必须做到：一方面，要从政治属性出发，作公共服务的平台，完成舆论宣传与导向的任务；另一方面，还要从产业属性出发，直面市场竞争，不断加强经营、扩大规模、增强实力。要求媒体实现社会效益和经济效益的最大化。

第五，所有权与使用权分离。在我国，媒体的所有权归国家所有，使用权、经营权归经营者所有。因此，政府对传媒业的相关政策，上级主管部门的相关规定，就成了我国媒体的经营指针。媒体在经营管理过程中，很大程度上要受到国家相关政策和规定的影响。

二、媒体对从业人才的特殊要求

由于媒体兼具政治、经济、文化等多重属性，使得它同那些生产物质产品的组织有很大的不同，它必须兼有物质生产和精神生产的双重性。所以，媒体的经营管理难度要大于传统产业，对人才素质的要求更高，对人才的需求更加迫切。

第一，媒体首先要追求社会效益，这就要求从业人员应该有良好的政治思想素质。

第二，媒体要面对市场竞争，必须追求自身经济利益的最大化。这就要求从业人员必须具备良好的经营管理素质。

第三，媒体所涉及工作大部分具有很强的创造性和技术性，在保持政治性的同时，还要兼具文化艺术性，要求从业人员要有很强的专业水平和丰富的从业经验。因此，学习曲线周期较长。

第四，要求媒体将社会效益置于经济利益之前。因此，从业人员要有很强的社会责任感，不能只追求利益。一个有社会责任的媒体工作者，必须是社会的镜鉴，要坚持正确的舆论导向，传播先进的文化和思想。

三、媒体行业所需人才的特征

传统产业中的组织，尤其是生产有型产品的组织，价值链环节较多。产品研发设计、采购供应、生产、质量控制、销售、仓储物流、售后服务、后勤保障，环环相扣。其间，各类人员分工细致、协作紧密。

与传统产业不同，媒体生产的是无形产品，价值链环节较少，各环节之间的连接又不是非常紧密，基本属于模块运作。每个模块中或是单兵作战，或是团队作战，形成很多独立单元。如果团队作战，只在团队成员间有分工和协作。模块之间，单元之间，分工协作较少。

这样，就造成了媒体从业人员职类划分比较清晰，根据媒体的经营管理特点和对从业人员的特殊要求，媒体的从业人员可划分成三支队伍，包括：采编人才、经营人才、复合型人才。人才是媒体经营成功的关键，三支人才队伍就像三个轮子，尺寸大小，转快慢快，负载轻重，都要协调一致，才能平稳快速的运行。

1.采编人才

采编人才属于专业型人才，即包括记者、编辑、主持人等在内的一线采编人员。他们是传媒产品的制造者，负责着相当于有型产品生产过程中的产品研发设计、采购供应、生产、质量控制等众多环节。“内容为王”，他们传媒业的中坚力量，其专业能力和综合素质，直接决定着传媒产品的质量水平，决定着媒体的兴衰。

对于一名优秀的专业型采编人才来说，要具备以下特征：

第一，要有社会责任感。作为传媒人，只有通过深刻地关注和记录社会上正在发生和形成的历史，最终的职业成果才能对社会发展进程产生积极影响。

第二，要学会理性观察与思考。作为传媒产品的制造者，每日每时都要面临着事实判断和价值判断。如果说事实判断是所有传媒人都应具备的基本功，价值判断则是优秀传媒人的特质。在媒体提供的资讯量已经出现“大量过剩”的情况下，必须为受众整合、梳理看似杂乱无章的资讯，为人们提供有序而冷静的观察与思考，才会有更多的“话语权”及传媒影响力。

第三，要有专业精神。对于传媒人而言，拥有更多的表达机会。所以，必须秉承专业精神，用好所拥有的“话语权”。

第四，要有自己的风格。对于媒体来说，注意力就是命脉。那些泛泛而谈和同质化的内容，无法吸引受众的注意力。于是风格就显得尤为重要。

2.经营人才

经营人才属于市场营销型人才，即担负着市场、策划、发行、广告、品牌运营等职责的人员。过去，受传统体制的影响，只重视专业人员，不重视市场经营人员，造成了如今这种能搞采编的人才多，能搞市场经营的人才少的局面。例如，在大部分报社，能搞新闻的，占到百分之七八十以上，能搞市场经营的，只占到百分之一二十。要想在传媒市场竞争中脱颖而出，必须有一支过硬的市场经营型人才队伍。作为优秀的市场经营人员，必须具备很高的综合素质：

第一，要有市场运营的专业知识。目前传媒业竞争越来越激烈，竞争手段不断升级。同时，由于新媒体的不断出现，使传媒业的市场格局、行业成功因素、客户消费习惯不断发生变化。这就要求市场运营人员能够不断的审视市场环境、做出快速反应，分析客户行为、制定竞争策略、创新商业模式。所以，一定要由丰富和扎实的市场营销、销售管理方面的相关专业知识；广告促销、创意、策划方面的相关知识；合同法、经济法等方面的相关知识。

第二，要掌握市场运营的专业技能。作为市场经营人员，要不断分析研究行业发展态势；追踪并研究国内外行业热点；收集、整理、分析市场信息、客户信息和反馈意见。通过分析判断，最终作出市场预测，确定市场定位，制定发展规划、推广发行计划、多种经营项目投资计划、地区覆盖策略、广告经营策略、品牌管理策略等。所以，必须掌握制定经营规划、商务计划、实施方案的专业技能；商务谈判的技巧；信息搜集、整理、分析的方法与工具。

第三，要有市场管理的综合能力。要想使经营计划、经营策略、营销方案等能够顺利实施，顺利完成推广发行和广告经营任务，最终完成经营目标。市场经营人员要有较强的计划、组织、协调、控制能力；鼓动、激励、影响他人的人际沟通能力；应变与危机处理能力；商业机会分析判断能力；市场运作能力。

3.复合型人才

复合型人才属于媒体高级经营管理人才。包括电影、电视、广播节目制片人，报业传播业务项目经理，出版界项目负责人等。这类人才的突出特征是能够融媒体传播与经营管理的知识和能力为一体，是高层次的复合型人才。他们既懂传媒、又懂管理，学有专长、经验丰富。随着传媒市场化程度的不断加快和国内外传媒竞争的日益加剧，传媒经营管理型人才逐渐受到重视。目前，国内这类人才极其缺乏。

媒介产业是一个特殊产业，有着与其他产业不同的经济运行规律。因此，传媒组织的高层经营管理人才应具有如下特质：

文化传媒行业分析篇6

1传媒行业进入大数据时代

大数据是一种时代现象，目前主要是商业概念。还未形成严谨的学术定义。过去，大数据通常用来形容一个公司创造或手机的大量非机构化和半结构化的数据，如网络日志、社会关系网络上的用户活动数据、互联网搜索引擎上的详细搜索记录等等。对于传媒行业，大数据指跨媒体或全媒体数据，如电视机顶盒的回路数据、电脑或移动终端收看视频的数据、社交媒体上对于收看节目的相关评论等。

当下我们提及大数据，还指一种解决问题的方法，即通过手机、整理生活中的方方面面的海量数据，并对其进行分析挖掘，从中获得有价值的信息，这种对大数据的应用与实践已经演化出一种新的商业模式，即公司的核心竞争力在于其拥有的数据规模以及它运用这些数据解决问题的能力。这种解决问题的方法在于对各领域情况进行量化分析：信息准确描述，使我们认知不清晰的方面变得清晰，帮助我们去判断现状和趋势、确定未来战略，在记录、表述、分析、重组后让它带来效益。

传媒业本身就是生产和传播信息的产业，大数据时代，传媒业大有可为：信息源更加丰富，传媒机构可利用数据资源，量化分析，更好地把握信息；对受众需求的把握更加准确，传媒机构可根据受众需求确定传播内容和传播策略，实现精准传播；传播效果的反馈对于不断调整内容和策略，赢得受众，提示品牌形象有很大帮助。首先数字化，让电脑处理这些数据即建立数据库；在数字化基础上进行数据化，变成软件可以识别的数据化文本：智慧地使用已有的理论和方法，让这些数据发挥价值——内容提取、分享、互动，让它们更好地服务于使用者，挖掘其中的商业性创新价值。然而大数据在中国传统媒体中的影响目前并未实现，虽然中国少数传统媒体已经实践或正在实践中，对于互联网媒体，这个领域的实践已经走在了传统媒体的前面。

2借力大数据进行电视受众分析

2.1过去的受众分析方法

其一，过去的人员测量仪，一种可以记录受众收看或收听时间的专门仪器，可以定时反馈给数据中心。其二，日记卡，由受访者填写特定格式的表格，记录自己的收视行为。其三，面访，通过上门或拦截访问了解受众的收视行为。其四，电话访问，由访员向目标受众打电话了解受众的收视行为。首先，记录受众观看行为的仪器是抽样的形式安装到用户家中的，这种仪器的安装行为本身对受众观看心理有一定影响，从而导致记录仪器的不准确。其次，观众观看行为的复杂性，这些信息资料庞大，不是简单的受众回访、记录就能得到准备的数据，需要更高的技术来测量。由此可见，这种简单的受众行为分析显然不能适应当下受众复杂的行为变化趋势，也不能够为电视媒体提供精准可靠的分析数据，我们需要借助大数据进行信息分析。

2.2利用大数据分析电视受众行为

首先，海量电视收视样本监测。利用海量数据收集技术，获得传统的电视收视信息、数字电视、智能电视受众收视行为。目前大部分用户使用数字机顶盒，通过数字机顶盒可以实现信息的传送和反馈，而且这些数据包括内容丰富，有电视直播频道、网络视频资源库、付费点播频道、特色频道等等。数字电视的推广使受众点播回看、增值业务等行为纳入受众观看行为内，这是传统的收视监测难以监测到的。例如在北京市场，北京卫视（高清）、CHC动作频道等都是传统收视率监测很难监测到的频道，而在海量样本监测中均属于常规可监测频道。其次，整合网络视频、移动终端视频观看行为，量化分析受众观看行为。虽然新媒体时代下，互联网声称取代传统的电视媒体，但调查分析，互联网视频观看内容大部分还是传统的电视媒体提供的。媒体受众的行为变迁、跨媒体使用行为的增长，也要求对媒介受众行为监测更加精细化和综合化——如何在新媒体环境下更好地把握受众行为偏好，拓展电视媒体的经营空间，成功实现节目创新和经营创新？成为新时期电视媒体发展的关键议题。这就需要借助网络视频网站、移动终端视频观看数据，精准分析受众的观看行为。具体实施方面，需要电视媒体与网络视频网站合作，在为其提供视频资源的同时，电视媒体需要借助网络视频网站受众观看数据，加上从数字机顶盒获取的量化信息，进行深入分析，精准把握受众对节目内容的关注焦点、对节目发展的心理期待、对节目环节的个性意见、对节目品牌的情感归属等一系列重要问题，对电视节目的生产编排以及成长发展提供有力支持。再者，利用数据收集加工处理平台，挖掘受众喜好，为电视生产制作提供量化信息。大数据之大，重点并不是它的容量大，而在与其强大的数据收集加工处理能力，深入数据分析提取有效信息的能力，这才是大数据的真正价值，谁做到了这一点，就能在市场中获胜。

目前做电视媒体受众详细数据收集与分析的公司是基本上由尼尔森垄断的，中国并没有监管收视率调查的行政机构，做电视媒体受众分析的都是市场调查公司。目前尼尔森、央视索福瑞等调查数据较为权威，虽然价格不菲，但是大多数电视行业数据分析都是这几家做的。尼尔森根据客户的具体需求来定制调查方案，对于一般性的调查需求，尼尔森拥有一套在全球范围内得到认可的专有调查产品和方法，为客户提供最有力的可比性标准化数据。有少量传媒集团着手于专业调查机构合作，深入开发大数据的潜在功能，如2012年2月广东佛山传媒集团与尼尔森公司合作，寄希望于记住尼尔森大数据分析的平台，通过对数据的整合、分析、管理，为他们的转型发展提供战略性的策略依据。

对于电视媒体的受众调查分析，尼尔森采用第四代收视测量海量样本回路数据收视研究，这是全球最新的收视率测量解决方案：受众观看行为通过机顶盒的升级，使得机顶盒能够对观众开关机顶盒时间、转换频道、使用增值业务等具体操作行为进行精确到秒的准确记录，被机顶盒记录的数据通过有线数字电视网络，在一个高度安全的封闭通路中，传输至监测服务器进行多层加密，再通过互联网回传至数据处理中心，整个过程遮蔽了认为干扰的可能性，最大限度报纸了数据采集和传输的安全性，在理论上达到全样本测量。因为这些数据量大几乎达到全样本测量，需要进行量化分析，这就是大数据的应用。

广电行业目前处于三网融合的大环境中，在这个过程中不可避免地相互渗透和交叉，经营上互相合作、互相竞争，内容上出现了融合，内容的融合意味着数据的融合。目前电视媒体对受众调查分析的意识开始增强，但在实践中电视媒体并没有全面应用数据融合带来的海量受众数据信息。而IT、家电等外行将利用技术进入广电领域对电视媒体有一定的警示意义，但是对于拥有优质精心制作的媒资的电视媒体，若能抓住受众行为在大数据时代下的变化，将是大赢家。

参考文献：

[1]王建磊.互联网电视机顶盒发展现状及趋势[J].