互联网思维总结范文篇1

当代乐坛面临的一个核心难题就是“缺歌”，《Hi歌》

>>思维，互联网的“互联网思维”与领导创新互联网思维下看营销友宝的互联网思维传统行业的“互联网思维”链家的互联网思维传统企业的互联网思维“互联网思维”的哲学思考互联网思维的潜在盲区“互联网思维”，必须的！互联网思维的地气数字出版的“互联网思维”移动开发的互联网思维互联网思维的猪论设计的互联网思维互联网思维的企业手游的互联网思维周鸿的互联网思维红包大战的互联网思维设计的互联网思维常见问题解答当前所在位置：中国>医学>“互联网思维”下的音乐节目创新“互联网思维”下的音乐节目创新杂志之家、写作服务和杂志订阅支持对公帐户付款！安全又可靠！document.write("作者：杨蓓蓓")

申明:本网站内容仅用于学术交流，如有侵犯您的权益，请及时告知我们，本站将立即删除有关内容。年度盛典“花花”夺冠

当代乐坛面临的一个核心难题就是“缺歌”，《Hi歌》不只是“选人”，而是发现被埋没的音乐创作人才，让优秀原创歌曲与成名歌手结合，以及将视频节目和音乐制作实现跨界对接。原创音乐基因的注入和明星改编竞技的赛制，让《Hi歌》进化到了音乐节目的4.0时代，腾讯视频与专业制作公司联合制作，也让互联网第一档大型原创音乐节目《Hi歌》播放量突破4亿，媒体和网友对于其制作水准都认为和卫视音乐节目媲美“无压力”。而经胡彦斌、常石磊等专业歌手改编后，节目中原本“小清新”的歌曲都变得“高大上”，明星与原创者对唱也体现了节目的人文关怀。

在《Hi歌》年度盛典现场，作为“中国好原创”真人秀节目《Hi歌》被广大乐迷所追捧，7位由网友投票选出的顶尖唱作人更是在盛典舞台上一决高下。一直以音乐总监身份坐镇节目的庾澄庆也在最终盛典登台亮相，他坦言自己铁面无私的“魔王”形象是为了激发歌手潜力，但对于创作人来讲自己应该是天使。

“花花”华晨宇作为人气王，当晚压轴出场，不负众望的他一路领先，最终以破百万的网友投票夺得年度最佳冠军单曲，只有四句歌词的《春》更是成为本季最Hit的热门。常石磊演唱的《模仿大象的步骤》、大张伟演唱的《爱瘾》则分别夺得亚军和季军。当然，胡彦斌的《不敢》、李健的《默》、谢安琪的《可乐》以及姚贝娜的《鱼》，都不同程度获得了歌迷的认可。姚贝娜因病缺席引爆泪点

《Hi歌》因为原创者的身份多样化也受到很多关注，比如根据小学生诗歌节参赛作品而改编成的流行歌曲《春》，经过“花花”华晨宇的演绎得到一致好评，歌曲的网络点击量暴增。作为《Hi歌》目前年龄最小的作词人，何星仪的“小学生”身份经曝光后，因“天才女童”的话题被推到风口浪尖。节目组用尽浑身解数来寻找已经失联两年的何星仪，所幸在各方帮助下终于如愿。

之前演唱者华晨宇坦言这首歌曲所表达的东西跟自己很相似，认为何星仪是他的“小知音”，他也终于实现愿望找到她一同登上《Hi歌》年度盛典的舞台，何星仪亦兴奋地表示“华晨宇正是自己的偶像”。无论创作人是否成年，每一个原创的精神都应该被肯定，何星仪亮相现场被颁发“最年轻词作者”奖项也证明了节目的核心宗旨。

之前姚贝娜因癌症复发，此次参加《Hi歌》节目年终盛典曾被指“可能成为绝唱”，但由于病情恶化，她并没有参加之前的彩排和红毯，最终也没有能够亮相，而原创者孙嫣然自己上台代替演唱，唱罢将姚贝娜在病床上写给大众的信在舞台上念出，成为当晚最大催泪点。数说Hi歌

播放量：自11月4日开播至今，节目播放量近4亿。

互动量：节目全程运用互动弹幕，截至12月22日，弹幕数量突破3000万。

尖端设备：节目所用六个巨型封闭“音乐集装箱”，高2.9米，重达3吨，造价高达十几万。

歌曲人气：在QQ音乐平台，孙楠版《可乐》点播量达到374万，谢安琪版《可乐》点播量达到1021万，华晨宇的《春》点播量达到360万。

营销价值：腾讯视频的品牌价值及《Hi歌》的高品质原创内容为广告主带来了巨大的营销价值，总计超过6000万的商业合作创下了互联网原创音乐节目的广告投放新纪录。上汽MG-GT成为最大赢家，在《Hi歌》中达到全程曝光。品质电视化

自2014年11月4日开播至今，《Hi歌》在腾讯视频的播放量已接近4亿。除《春》之外，该节目产生的《可乐》、《鱼》等一批原创歌曲也成为热门音乐作品，其中谢安琪演唱版本《可乐》在QQ音乐的点播量更是达到了1021万。11月23日晚8时，腾讯视频在线现场直播《Hi歌》本季度的最后一场节目――《Hi歌》2014年度盛典，华晨宇、胡彦斌、李健、常石磊等实力唱携七首原创作品争夺桂冠。最终，华晨宇的《春》获得近113万票数，当选年度Hi歌。本届盛典在腾讯视频也创造了新的行业纪录，数据显示共有58万网友同时在线观看了腾讯视频的直播，参与互动支持的网友数量达到了537万。

“这个节目的初衷是选歌而不是选人。”节目制片人邱越介绍。《Hi歌》每期节目将有2位明星从6首草根歌手创作的原创曲目中，选出2首单曲进行改编。经“改造”后，2位明星现场各选1首进行演绎PK竞赛，并接受网友票选，最终每期产生1首冠军单曲。有评论戏称《Hi歌》是音乐版的《非诚勿扰》，让“好歌曲”和“好音乐”实现“灵魂配对”。而从一首歌孵化到问世，《Hi歌》展现了当代流行音乐“变装”的全过程。

《Hi歌》跳脱了传统音乐选秀中歌手炼成记的单线叙事，更着重于歌曲本身，节目组“只做歌，不做人”的态度也获得了众多音乐人的肯定。“以往在舞台上大放光芒的歌手，在这个平台上被赋予不一样的使命：放大原创作品的潜能，释放原创作品的灵魂，让更多人听得到。”摩登天空唱片公司CEO沈黎晖评价《Hi歌》，这档全新模式的节目给整个社会的音乐感悟和审美带来的新飞跃。

新颖的节目模式、良好的节目创意同样离不开坚实的制作能力支撑。《Hi歌》由腾讯视频联合在国内音乐节目制作领域纵横多年的天娱传媒制作，台湾著名音乐人庾澄庆担任音乐总监，胡彦斌、孙楠、李健、姚贝娜、华晨宇、谢安琪、常石磊等十多位极具市场号召力的歌手班底加盟，加上殿堂级的舞台效果，不得不令业界叹服。作为音乐节目中最核心一职，《Hi歌》乐队总监由凭借韩国版和中国版《我是歌手》声名鹊起的Nick老师担任，而他也是黄绮珊等大腕的御用编曲;音响团队MaxTeam，由中国第一音响师邵勇领衔，他曾操刀王菲、那英、汪峰等一线歌手演唱会;灯光团队同样背景煊赫，韩国三大灯光师之一的KEEYOUNGPYO率队加盟，KEEYOUNGPYO是韩国三大音乐节目SBS《人气歌谣》、KBS《音乐银行》、MBC《音乐中心》的唯一指定灯光视觉总监。此外，节目的舞美设计和宣传片导演，都是湖南卫视重大项目“快男”、“快女”、跨年演唱会的御用班底，舞美设计师唐焱和MV导演、视觉大师彭宥纶都在业内赫赫有名。

集结了如此众多的国内外在综艺节目生产和制作领域的精兵强将，《Hi歌》的制作水准和投入规模并不亚于一线卫视，影视传播研究中心主任尹鸿认为，“该节目已经具备十分出色的电视化品质。”玩法微创新

以往的大型综艺节目中，视频网站仅是播出平台，这次腾讯视频《Hi歌》利用大平台优势重新定义音乐节目的生产制作。经过明星歌手的演绎，《可乐》、《不敢》、《鱼》等优质原创歌曲成为大众耳熟能详的热门歌曲，观众也能通过视频、微博、微信、客户端等多渠道参与其中。

年度盛典当晚，主办方更是将创意发挥至极限，弹幕直播、电商传送与3D献花平台令歌手与网友同乐，引领行业新潮流。尽管此前的金鹰节颁奖晚会率先运用弹幕模式，但《Hi歌》总决赛是首次将弹幕引入到直播间的节目，明星们可即时和网友弹幕互动，华晨宇成为“被召唤频率最高”的明星。据悉，截至12月22日，节目的弹幕数量已经突破3000万条。

而“3D献花”是腾讯视频全球首创的互动方式：2元一支红花、10元一支带腾讯ID的金花，节目组利用“虚实结合”的成像技术，让玫瑰们在大屏幕前停留10秒，形成围拢舞台的效果。据悉，当晚最“任性”的土豪送了504支黄玫瑰，共计5040元。

另据节目制片人邱越介绍，《Hi歌》最大的革新就是完全只选好歌，而不考虑创作人的长相和舞台表演能力：“我们《Hi歌》特别简单，只选作品和创作人，演唱的部分我们都会完全交给胡彦斌、谢安琪等艺人来负责。”

没有导师、不设评委――这是《Hi歌》与传统选秀节目相比最具互联网基因的一点。因此哈林只是负责选歌推人，每个艺人只是负责从6首歌里面选定2首，并对这两首歌进行演绎PK。最终，腾讯将联动旗下的腾讯视频、QQ音乐、微信等全平台，根据用户网络行为进行大数据分析，智能化得出热歌结果。而这个结果，最终决定究竟哪首歌能从这六首歌里面脱颖而出，参加到最后一期的总决赛，竞选“年度终极Hi歌”。声音

中国真人秀节目在经历若干年创意贫乏、山寨泛滥后，借助一档网络视频音乐真人秀《Hi歌》，宣告一个崭新时代的垂临。《Hi歌》立足于发现被埋没的音乐创作人才，使其优秀的歌曲与成名歌手灵魂配对，既立足破解当下乐坛的核心难题，也使节目长期播出有了更牢固的基石，最终实现了视频节目和音乐制作的跨界无缝连接，延伸了双方的产业链，为运营提供了更为丰富的想象空间。

―专栏作家、著名时评人石述思

《Hi歌》为歌手和创作者提供了一个自由发声表达的舞台。

―唱作人周云蓬

腾讯视频倾力打造的《Hi歌》，则立足于发现被埋没的音乐创作人才，使其优秀的歌曲与成名歌手“灵魂配对”，既立足破解当下乐坛的核心难题，也使节目长期播出有了更牢固的基石，最终实现了视频节目和音乐制作的跨界无缝连接，延伸了双方的产业链，为运营提供了更为丰富的想象空间。

―传媒圈

中国娱乐选秀热潮正一浪高过一浪，而腾讯，从来就不是潮流的旁观者，却一直是潮流的推动者与代言者。于是，腾讯视频出品的《Hi歌》，终于在该来的时候来了。《Hi歌》开启的，是一个全新的好内容自制时代。

―《时代周报》首席记者李瀛寰

互联网思维总结范文篇2

关键词“互联网+”；出版业；“互联网+出版”；现实路径；发展前景

中图分类号G2文献标识码A文章编号1674-6708（2016）175-0132-02

1“互联网+”与“互联网+出版”

2015年3月5日，在十二届全国人大三次会议上，总理首次提出制定“互联网+”行动计划，将“互联网+”战略提升至国家层面。这一发展鹇缘慕ㄒ樘岢稣摺⑻谘豆司CEO马化腾认为，“互联网+”战略就是“利用互联网的平台，利用信息通信技术，把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来，在新的领域创造一种新的生态”[1]。由此可见，“互联网+”加的是各个传统行业，是传统行业利用新兴技术实现全新发展的一种途径和必然趋势。

在“互联网+传统行业”思维模式的影响下，“互联网+出版”的概念应运而生。目前，“互联网+出版”尚没有得到明确的定义，但基于“互联网+”的基本特征以及出版业的实际情况，笔者对其含义进行了概括。“互联网+出版”指的是将互联网思维、互联网技术应用于出版业，从而为出版业带来新的动力和活力，可以说，它既是出版业的一种发展思路，又是出版业转型发展的具体行动，能够促进传统出版发展新动能的形成。

目前，“互联网+出版”尚处于起步阶段，今后的道路仍需业界和学界共同探索，未来的局面仍需广大出版人一起开创。基于此，笔者认为，“互联网+出版”的研究课题应当引起人们的高度重视，以期用理论引导实践，迎接出版的美好明天。

2“互联网+出版”的现实路径

2015年3月31日，国家新闻出版广电总局、财政部联合《关于推动传统出版和新兴出版融合发展的指导意见》，重点推进“互联网+出版”。《意见》指出将加快发展移动阅读、在线教育等新业态，支持传统出版单位控股互联网企业，支持出版企业跨地区、跨行业、跨媒体、跨所有制兼并重组，建设若干具有强大实力和传播力公信力影响力的新型出版传媒集团。[2]《意见》的为传统出版业的未来发展指明了方向，同时也使“互联网+”成为传统出版转型跨越发展的新动力。广大出版人应以《意见》为指导，探索传统出版与互联网的融合发展之路，寻找“互联网+出版”的现实路径。

2.1转变思想认识和思维方式

“互联网+出版”最根本、最首要的是要转变思想观念。结合“互联网+”的基本内涵以及各个行业的转型发展实践，我们可以发现，“互联网+”具有变革、创新、融合、开放、生态的特点。因此，在“互联网+出版”的探路过程中，出版人必须要有变革的勇气、创新的精神、融合的态度、开放的思维以及生态的意识，抓住中国经济转型的重大契机，为传统行业带来新的发展机遇，开辟一条健康有序的可持续发展之路。

在思想认识上，必须明确“+互联网”与“互联网+”的微妙区别。“+互联网”是以传统行业为基础所做的加入互联网元素的努力，而“互联网+”则是“把互联网当基础，当运作的基本逻辑，所有的内容生产、营销行为都要考虑互联网的规则、互联网的机制”[3]。以什么为基础是一个决定事物本质的问题，我们在出版领域提倡“互联网+”，就是要实现本质上的创新和变革，不能止步于简单的“+互联网”层面。

在思维方式上，必须由传统出版思维向互联网思维转变。中国电信上海研究院胡世良曾对互联网思维的特点进行了归纳总结，并指出了解和把握互联网思维快速、开放、客户至上、追求体验以及免费的商业模式等十大特征，对进入移动互联网的企业持续发展具有重要实践意义。[4]在出版领域实施“互联网+”战略，同样要抓住这些特征，用互联网思维开创出版业发展新局面。

2.2实现产业链的延伸与升级

在出版领域实施“互联网+”计划，出版人除了在思想观念上进行转变，还必须在行动上做出实实在在的探索和努力，推动出版业的转型发展。基于互联网所带来的新的发展理念和传播模式，传统出版业应积极变革，构筑全新的产业链条。传统出版产业链一般分为三大环节，即位于产业链上游的生产环节、位于产业链中游的发行环节以及位于产业链下游的零售环节。目前，各个环节的分立严重阻碍了产业链的发展，亟须借助互联网打破现状。[5]

很长一段时间以来，出版产业链的各个环节一直处于分立状态，出版单位担当着内容生产者的角色，与中下游的发行、零售单位各司其职、泾渭分明。然而，在互联网时代，产业链不断延伸，各个环节相互交叉，出版物的生产及传播的主体和方式都发生了巨大的变革。在这一背景下，出版单位不仅要发挥好内容生产的优势，进一步提升出版物品质，做好固有环节的升级，更要努力涉足产品销售、平台运营、终端应用等延伸环节，为自身发展迎来更广阔的空间和更大的机遇。

在互联网思维的指导下和互联网技术的支持下，出版产业链的延伸与升级变得可能。在产业链延伸上，传统出版单位可以电商形式涉足销售领域，可借助网络媒体扩大传播渠道、打造信息平台，甚至还可以尝试移动终端的制造，实现多元化经营。如果说产业链延伸追求的是业务量的扩大，那么产业链升级则重在对质量的提升。对于出版业而言，内容生产是其目前保量提质的关键环节，新时期可通过整合互联网资源打造具有时代特征的出版物，最大限度地发挥出版业的内容生产优势。目前，在山西出版界，这样的尝试和努力尚处于起步阶段，仍需不断探索，加大利用互联网进行产业链延伸与升级的力度，提升竞争力。

2.3发展新兴业态和商业模式

上海社科院副院长王振等人认为：“‘互联网+’是基于互联网的传统产业业态更新与商业模式创新，因此，‘产业新业态+商业新模式+互联网=互联网+’。”[6]新兴业态的形成以及商业模式的创新是“互联网+”区别于“+互联网”的两大表现，在“互联网+出版”的实践中，离不开出版人对新业态以及商业模式的探索和创新。

互联网的发展及应用促使传统行业新兴业态的形成，在出版领域，新业态的不断涌现为传统出版带来了新的生机和活力。广大出版人应善于利用互联网技术、善于整合互联网资源，在开辟出移动阅读、在线教育、知识服务、按需印刷、电子商务等新业态的基础上不断加快发展速度、深化发展程度，在众筹出版、自出版、云出版、大数据运用、社交平台运营等方面积极实践，实现跨越式发展。

在互联网时代，新兴业态不断入驻传统行业，出版业旧有的商业模式已经不能适应时代的需求，因此，基于新兴业态的商业模式的创新已是刻不容缓。以个性化定制为特点的生产模式，以社交网络为渠道、以电子商务为平台的营销模式以及多种多样的盈利模式都是出版业对于模式创新的有益探索。其中，关系出版业生死存亡的最直接的因素还是盈利模式。“互联网+出版”能否成功，关键在于能否找到合适的盈利模式。[7]“互联网+出版”在盈利模式上的变革就是要打破传统出版的单一付费模式，探索“免费+广告模式”“电商模式”等多种模式，最终实现出版的可持续发展。

3“互联网+”时代出版业的发展前景

马化腾等人在《互联网+国家战略行勇废咄肌芬皇橹兄赋隽恕盎チ网+”时代的六大特征――跨界融合、创新驱动、重塑结构、尊重人性、开放生态、连接一切。[8]在出版领域进行“互联网+”的实践，其未来图景可以从这些特征中窥见一斑。

从思想到行动，从变革到创新，出版的未来正由每一个出版人创造。在“互联网+出版”的时代，互联网思维始终贯穿于出版业，互联网技术广泛应用于出版实践，互联网与出版亲密无间、紧密融合；互联网作为传统出版转型发展的新动能，不断创新出版的生产方式和营销模式，更新着出版的产业业态，重塑出版的产业结构；出版逐步具有了互联网互联互通的特征，形成空前广阔的出版市场。未来，我们将迎来一个更具人性化、更具开放性的大出版时代，而这个时代正起源于出版与互联网的结合，有赖于出版人的不懈探索和努力。

参考文献

[1]解读：政府报告中的“互联网+”是什么[EB/OL].财经网，2015-03-05.

[2]国家新闻出版广电总局，中华人民共和国财政部.关于推动传统出版和新兴出版融合发展的指导意见[EB/OL].中华人民共和国国家新闻出版广电总局官网，2015-04-09.

[3]周茂君，杨娜.“互联网+”时代我国传统媒体的转型路径[N].成都日报，2015-09-23.

[4]胡世良.互联网思维的十大特征[EB/OL].中国信息产业网，2014-05-04.

[5]戴园园.少儿出版扩张与突围[N].出版商务周报，2012-08-13.

[6]王振，李伟，陆军荣，等.互联网+：新业态与新商业模式研究[M].上海：上海社会科学院出版社，2015.

互联网思维总结范文

而半个月前，记者本人刚刚在同一家书店以29元的标价购买了这本书。虽然明知网购价格便宜，但对于临时看好的书，记者总觉得先记住书名、再回家上网买不方便。然而，朋友及时快速的网购经历却表明，用当前的互联网思维进行日常消费同样快捷且来得真实。

小米手机没有实体销售店，却通过互联网直销集聚了大量忠实客户，并借此助力于手机的研发；黄太吉煎饼不做广告，却用微博、微信成功吸引10万粉丝促使生意红火；海尔利用互联网整合全球研发资源平台，不到1个月的时间就收到了100多万台定制冰箱的订单……互联网思维正在无声无息地对企业及公民个人的生产和生活模式进行着重塑，渗透到我们生活的方方面面。用我这位朋友的话讲：“不以互联网思维思考这个时代，你就OUT了。”

何谓互联网思维

4月20日，中国互联网迎来了自己20岁的生日，奇虎360市场公关副总裁曲晓东说，如果把互联网思维定义为关于互联网的思考方式，那么中国互联网思维20年来则不断地在更新换代。但如何准确理解或定义互联网思维，网络上也存在着不小的争议。仔细阅读后，记者发现，争议主要来自“黄太吉”等营销案例。

“黄太吉”是一家卖煎饼果子的企业，他们没在传统媒体上做广告，却依靠微博、微信甚至陌陌等社交媒体大肆宣传自己“使用无矾手工油条而不用具有地沟油嫌疑的薄脆”的健康理念，在短时间内集聚了10多万粉丝，每天各店门前都会排起长队，还开通了开奔驰送货的业务。这家企业公开表示，要用互联网思维促传统营销模式转型。

中国通信学会副理事长、工信部电信管理局巡视员张新生表示，对互联网思维的认识应该从其意义、价值、市场、精神四个方面综合进行。“黄太吉”案例中所谓的互联网思维实际上只是其中的市场部分，是在市场上利用互联网平台并吸纳经济学理念形成的营销思路，不是互联网思维的全部。张新生认为，认识互联网思维还必须考虑互联网的“DNA”，即以用户为中心、重视用户的体验和感知、不断创新。“互联网思维概括起来有五个词，开放、共享、服务、互赢、创新。”他说。

业内非常火爆的《互联网思维独孤九剑》一书作者、和君集团高级咨询师赵大伟接受记者采访时表示，互联网思维是互联网时代的思考方式，“黄太吉的火爆从产品和营销层面体现了互联网思维的作用，但仅仅是互联网思维对生产模式重塑的一个方面”。

互联网思维如何重塑生产模式

赵大伟表示，企业与用户的关系是业务层面，企业与员工是组织层面，企业与企业是战略和商业逻辑层面。黄太吉等案例，以用户为中心关注产品体验，是关于产品和营销的改变，是互联网思维对其业务层面的重塑，但没有上升到组织和战略层面。

“互联网思维对生产模式的重塑是全方位的，但很多自媒体人因为对传统商业理解不透只能从营销角度来看，把这种重塑都归结到业务层面，但事实绝对不止如此。”赵大伟说。

赵大伟举了个例子，除了比较明显的利用互联网聚合用户这一业务层面的改变，互联网思维对小米和海尔生产模式的重塑就已经延伸到了组织和战略层面。在组织层面，小米实行三层扁平制，快速响应市场需求；海尔也是，在互联网时代，企业转型从改变从金字塔架构开始，把8万多人划分成2000多个自主经营体。

在战略层面，小米聚集的大量用户成为其研发团队成员，按用户需要生产产品，仅用了3年时间，市值估值就达到了100多亿美元。海尔同样将用户需求出来，吸引大量科研资源上门，海尔集团董事局主席张瑞敏说：“世界就是我的研发部，世界就是我的人力资源部。”

赵大伟认为，互联网思维对生产模式的重构有四个阶段，第一个阶段是传播层面的互联网化，比如利用社交网络口碑传播；第二个阶段是渠道层面的互联网化，即依靠电商在网上卖东西；第三个阶段是供应链互联网化，即以用户的需求倒逼企业产品的研发和设计；第四个阶段是经营逻辑的互联网化，即用互联网思维重构价值链，涉及金字塔能否变成扁平模式，领导拍板能不能变成用户导向等等。

“传统企业在互联网时代转型，一定是走完这四个阶段，才算被互联网思维彻底重塑了生产模式。但遗憾的是，我国很多企业目前的探索仅停留在第一和第二阶段。”赵大伟说。

何以重塑：究竟谁改变了谁

海尔、小米、黄太吉等企业的例子已经鲜活地展示了我国生产模式正在被互联网思维重塑的现实，但一个疑问也随之而来，互联网作为一种虚拟介质为什么可以有这么巨大的能量来重塑生产模式？究竟是谁改变了谁？

回到记者朋友用微信扫一扫、进而在网上买书的故事，记者原本认为，是互联网的这些功能改变了消费者的消费模式。但朋友则反问：“难道便宜、快捷的购物不是消费者需要的吗？”接受采访的多位业内人士及专家均表示，互联网思维的核心在于用户，互联网思维得以重塑生产模式的根源在于用户的需求通过互联网改变了企业的生产模式。

赵大伟指出，原来企业的品牌附加价值都是建立在信息不对称基础上的，利益分配层层剥皮。比如原来海尔至少有50%的利润放到了渠道环节，但消费者无法了解这些，也不能了解其他人对产品的评价。“互联网的出现打破了信息不对称，真正实现了去中介化和去中心化。”融360公司CEO叶大清这样说。

赵大伟认为，在以前，用户的意见或建议很难反馈，现在只要发条微博，其他人就会看到，特别是一些大V，其影响更大。比如俞敏洪吐槽东航，罗永浩吐槽西门子，被吐槽的企业都出现了业绩下滑。用户权利大大提高，企业不得不与用户认真对话。现在不少企业都在逐步去掉中间商，通过互联网与客户直接接触，客户的需求直接成为企业生产的依据，这其实是用户在改变企业。

一个行业的消失还是一种生产力的崛起

赵大伟认为，互联网是基础设施而不是一个独立的行业，企业被称为互联网企业的原因是其所在行业较早地被互联网化，比如网易最早是一个互联网化的游戏公司，而京东、一号店则是互联网化的零售企业。未来，所有的企业都将是某种程度上的互联网企业。

张新生表示，互联网的本质是一种生产力，它将与各个生产行业融合发展。例如，城市发展需要互联网的支撑，而互联网发展也会需要城市发展扩大空间。

互联网思维总结范文篇4

关键词：互联网思维；营销创新

一、互联网思维与营销创新

1.互联网思维的关键在于用户思维

从概念上来讲，互联网思维是一个比较全新的概念，这一思维的发展是伴随着互联网络的普及与发展而不断兴起的。当前，关于互联网思维的具体内涵，国内外的很多研究学者都从自身研究的视角进行了分析与解读。所以，当前在学术界还并就其概念的基本内涵得出一个相对统一的界定与认识。笼统来讲，互联网思维是一种与传统的工农业生产思维形成较大反差的一种思维形态与方式。就这一思维的核心内容而言，工业生产与服务提供者需要充分尊重与考虑到市场中的需求变化，特别是消费者的心理诉求的变化。同时，从生产加工到物流配送及售后服务等方面都是一个网络化的管理与运管体制内运行。换句话讲，在互联网的发展环境中，用户及消费者的心理诉求将会被放在一个非常突出的地位，用户思维是互联网思维的核心。这是互联网思维下经济发展的一种必然走向。

2.营销创新在互联网时代价值正在快速攀升

在任何企业的发展进程中，产品品牌的打造是其不断扩大市场竞争力的重要武器。关于企业的营销创新，从狭义的层面来看，就是企业围绕产品的商标及相关企业社会符号的认知度的提高而进行的一系列的发展战略的实施与活动的开展。从广义上来讲，企业的营销创新从空间到时间上都有着非常高的要求。一方面，企业在产品研发及设计阶段就要将企业的品牌意识与理念融入其中。另一方面，企业在发展战略的拟定及市场计划的推广等方面也要围绕企业的品牌的营建与打造来实施。总之，企业的营销创新是企业整体发展战略中非常重要的组成部分。一个缺乏品牌营销战略的企业，即使在生产规模与市场的份额上取得了一定的发展成就，但是从整体上来看，其所受到的发展限制，特别是进军国际市场中的发展限制则是非常大的。特别是在互联网时代，用户更多接触的是商品信息，而不是商品实体，从而使得能够代表大众消费认可与社会评价的品牌成为用户选购商品主要依据。所以，营销创新在互联网时代价值正在快速攀升，成为企业强化营销实效，提高市场竞争力，促进企业成长与发展中的关键战略。

3.互联网思维对品牌研究战略的影响

在进行品牌营销战略的制定与实施的整个进程中，其发展的核心理念与思维扮演着非常重要的角色。在互联网思维的引导下，企业的品牌营销战略会呈现出营销的国际化、创新化、人性化等特点。

二、互联网思维下的营销创新途径

1.强化互联网思维打造基于互联网的交易平台

在互联网思维的指导下，通过互联网来进行产品的推介和发展具有非常重要的现实意义。目前，包括中国在内的世界上的主要经济体都将企业的网络销售平台的打造放在一个非常突出的地位。因此，应该结合自身的销售网络，把线上销售与线下的销售进行有机的结合。这种媒介的结合是为了更好地满足在互联网时代，大众购物渠道多样化的心理诉求。经过相关专家的分析，伴随着互联网交易技术的不断成熟与完善，在今后的市场竞争与发展中，企业在互联网思维的指导下，进行互联网交易平台的构建，是其今后发展的主要方向。

2.强化互联网思维，提升品牌国际影响力

伴随营销战略的全球化发展的铺开，品牌影响力已经在不断的提升。在今后的品牌营销的构建中，应该将其国际化的发展布局进一步的强化。一方面，通过海外建厂的方式，让品牌在工厂所在地落地生根。另一方面，从媒介推送和品牌营销宣传的角度，把品牌影响力最大化得提升。需要特别强调的是，海尔集团在进行品牌国际影响力提升的同时，不断地将基础的产品与服务质量放在重要的基础地位。这种基础地位在很大程度上会助力企业在收获品牌知名度的同时，也会逐步地提升品牌的美誉度。

3.强化互联网思维，丰富集团形象内涵

以海尔集团为例，海尔集团的形象，应该在今后的品牌营销战略的实施中，不断地进行内涵的延伸与丰富。这种品牌内涵的丰富，不仅仅是一个简单的品牌标识的问题，在很大程度上也是企业内在的企业文化的彰显与表达。所以，在互联网思维下，海尔集团所面临着品牌升级的同时，其今后的内涵丰富程度也要有着更大水平的提高。这种提高是基于企业做大做强的发展需要，也是企业面向世界市场不断地向前推进的发展需要。

4.强化互联网思维，让品牌影响“接地气”

在互联网思维的发展环境中，企业的品牌影响在很大程度上需要与其所在的环境进行良好的交融，这种交融，一方面来自于企业对品牌营销战略的设计。另一方面，也需要企业不断从自身发展的需要与当地的市场发展环境和人文环境进行有益的结合。这种结合是企业面临市场变化的具体问题所进行的调整与适应。在整个经济的发展中，互联网思维对企业发展的最大的启示是企业能够从灵活多变的市场需求中，不断地寻求两者之间的最大耦合点，进而实现一个较好的市场反应效果。

结语

互联网思维是企业未来在市场经济中生存和壮大的核心理念。在这种互联网快速发展的环境与理念的影响下，企业在运营理念与经营方式等方面都将进行一系列的变革和调整。基于此，企业必须强化用户思维，树立体验为理念，不断将企业的发展与互联网环境中市场的需求紧密嵌合。文章给出了具体的互联网思维下的营销创新途径：强化互联网思维打造基于互联网的交易平台；强化互联网思维，提升品牌国际影响力；强化互联网思维，丰富集团形象内涵；强化互联网思维，让品牌影响“接地气”。

参考文献：

[1]张学勤.互联网思维下的文化创意营销[J].人文天下，2015，04：26-30.

[2]刘振.基于互联网思维的品牌营销战略研究――以海尔集团为例[J].商场现代化，2015，28：41-43.

互联网思维总结范文1篇5

关键词：连锁企业经营管理模式“互联网+”思维创新

一、引言

企业的连锁经营是顺应市场经济运行环境应运而生的。企业实行连锁经营，所有的连锁企业都受到同一总部的指挥，经营同类产品，实施统一商号，遵循统一的经营理念开展经营活动，所获得的规模效益由连锁经营企业共享。但是，由于连锁企业在经营中采取高度统一的管理模式，导致企业经营管理中缺乏灵活性。应用“互联网+”思维创新连锁企业的经营管理模式，可以促使企业焕发出生机和活力。

二、“互联网+”思维的理解

1.“互联网+”实现了信息技术与其他领域的融合。2014年11月，中国国家总理在首届世界互联网大会上提出，“互联网+”推动中国经济和社会创新发展新工具。“互联网+”促使互联网技术与其他的领域充分融合，通过跨界实现创新。在“互联网+”环境下，企业实现创新驱动，以多元求变的思维维持创新力量，企业经过重塑，企业管理虚拟化，更多地赋予了人性尊重，通过强化人的体验提高人的创造力，促进企业管理不断创新。2.“互联网+”实现了企业间的信息互联。“互联网+”实现了企业产业化发展的全新形态，让企业把握发展机遇迎接各种高挑战。对于不同行业的产业化连接，“互联网+”通过信息互联化将企业之间建立关联性，为企业的连锁经营创造了良好的网络环境条件。

三、“互联网+”思维下的连锁企业经营管理模式创新策略

1.以“互联网+”思维构建连锁企业经营管理模式。1.1构建B2B电子商务经营管理平台。B2B，即为“BusinesstoBusiness”，是互联网环境下连锁企业之间构建的网络沟通模式，包括产品信息交换、服务经验交流等等，都可以在B2B电子商务经营管理平台进行。连锁企业运用“互联网+”思维进行经营管理，就是连锁企业在产业化中，利用“互联网+”进行经营管理，企业之间在网络平台上进行信息交流。B2B电子商务经营管理平台是为用户提供免费使用权限，但是整个的网站是以赢利为主，最终的目标是聚集人气，为企业积累用户资源[1]。按照现代的商业视角，连锁企业应用B2B模式实施经营管理，可以营造良性的网络交流生态圈，企业与企业之间的经营管理经验交流从消费者的角度展开。参与B2B经营管理模式的并不局限于连锁企业，消费者也可以进入到平台上对企业的产品质量、服务质量做出评价。连锁企业在商榷经营管理方案的时候，可以将消费者的评价为参考完善经营管理模式，以更多地满足消费者对产品和服务的需求。B2B与连锁企业产业化运行模式的融合，可以为社会带来了许多正面影响，企业的经营管理不断完善，不仅提高了连锁企业的市场适应性，而且还促使自身的优势得以充分发挥。1.2构建C2C电子商务经营管理平台。C2C，即为“ConsumertoConsumer”，即为顾客对顾客交流的平台。连锁企业建立C2C电子商务经营管理平台，目的就是为消费者提供电子商务活动平台，同时企业与消费者之间还可以进行买卖交易。企业在网络平台上公布出售商品的信息，消费者可以从中选择自己所喜欢的商品。连锁企业在经营管理中可以通过C2C平台扩展营销渠道，让更多的人认识企业的产品，接受企业的产品，消费者登陆平台就可以选择自己所喜欢的产品。更为重要的是，由于连锁企业在经营管理上存在着一致性，消费者就可以根据自己的便利选择某一连锁企业的产品。虽然连锁企业实施统一化的经营管理，但只有连锁企业以其较高的信誉度与消费者之间建立互信关系，才能使产品和服务获得消费者的认可，提高社会满意度，产品的市场销路也因此而打开。1.3构建O2O电子商务经营管理平台。O2O，即为“OnlineToOffline”，即为线上线下模式。企业将线下商务的机会与互联网结合，让互联网为线下交易创造条件。连锁企业采用O2O电子商务经营管理平台，可以线上合作揽客，线下提供统一的产品服务。消费者可以在线上选择产品和服务，针对产品与某一连锁企业沟通，根据自己的便利与某一连锁企业建立交易关系，并在线结算。连锁企业采用O2O模式，有助于扩大营销规模。连锁企业营销推广的效果具有可查找性，同时对企业经营管理的每一个环节都实现跟踪，有助于及时发现问题，及时采取措施解决。2.以“互联网+”思维构建连锁企业信息数据库。应用“互联网+”思维模式将连锁企业经营管理信息数据库建立起来，可以将连锁企业的信息全面整合，这是连锁企业发展的基础要求。所以，连锁企业建立一套完整的经营管理信息数据库是非常必要的。连锁企业的各项信息采集模块化运行，就是将所有的连锁企业的文本信息电子化处理，所涵盖内容涉及到连锁企业的历史发展、产品的特质以及制作流程等等[2]。将所有的信息用数字的形式保存在信息数据库中，避免了信息丢失；将连锁企业的信息管理模块构建起来，就是指连锁企业信息数据库的录入管理以及相关栏目设置，让企业的信息更有条理的、系统地呈现在消费者面前。为了使消费者对连锁企业深化了解，在信息数据库中增设内容模块是非常必要的，将企业产品的信息与数字化发展建立关联性，使数据库实时更新连锁企业信息，不仅为连锁企业创造了良好的文化空间，也为其产品的宣传提供了平台。3.以“互联网+”思维构建连锁企业的专题网站。连锁企业以“互联网+”思维构建连锁企业的专题网站，主要涵盖四个方面的内容，其一，连锁企业的文本资料专栏，收录了有关连锁企业信息介绍的所有图片文字资料，以供消费者以及加盟的企业提供参考信息，同时也是连锁企业文化展示的途径。其二，连锁企业的音频视频资料展示专栏，收录了与连锁企业的历史发展相关的所有音频视频资料，深化人们对连锁企业从产品到服务的认识。其三，连锁企业的体验专栏，采用三维虚拟技术将连锁企业的品牌形象、具有代表性的产品以及成果等等以3D动画展示，消费者通过视频就可以与企业形成线上线下的虚拟互动，所有人登录到网站的用户都可以在这里体验企业的服务。专题网站的内容不仅丰富，而且运行模式充满趣味性有助于激发人们对连锁企业产生情感，其四，连锁企业的互动社区，设有专门的留言版，所有进入到网站的用户都可以在特定的空间中互动交流，也可以留下意见。通过这种方式，连锁企业之间以及连锁企业与消费者之间的距离拉近了，企业因此而充分了解消费者的需求，基于此创新经营管理模式，促进连锁企业更好地发展。

四、结语

综上所述，从中国连锁企业的发展情况来看，虽然实施了统一化的经营管理，但是，往往这种统一化局限于理论层面。连锁企业的经营管理应用“互联网+”思维，使管理经营模式落实到具体的操作中，就会基于企业自身条件而体系化管理，促进连锁企业更好地发展。

参考文献：

[1]王暖.我国连锁企业经营管理问题及其应对策略分析[J].东方企业文化,2015(04)：44、48.

互联网思维总结范文篇6

互联网＋正走在互联网思维的老路上

这个词火起来的速度堪比火箭升空，要知道在一个多月前这个词大家都还是很陌生的，而现在，无论是记者采访还是媒体写稿已经言必谈互联网＋。毫无疑问，作为一个科技行业的时髦新词，互联网＋已经彻底取代了互联网思维，成为了各个领域各个行业的口头禅。

于是，我看到之前做互联网思维培训的老师们，迅速更新了自己的讲义和ppt，之前的《如何学习互联网思维》题目变成了《如何学习互联网＋》；我还看到不少创业公司的宣传册的文案包装上已经印上了互联网＋，成为了时尚时尚最时尚的产品；我还看到某机构的专家，着急忙慌的出来认领互联网＋这个热词使其首创；甚至就在上个周末，当我开车路过北京北五坏外的一个新开发的楼盘时，还赫然看到楼盘的广告文案有“互联网＋”字眼。

互联网＋火了，这看起来跟当初互联网思维火起来是一模一样的节奏。想当初互联网思维火的时候，雷布斯出了七字诀，小米作为最具互联网思维的企业，成为了众多培训大师们必谈的案例，而卖肉夹馍和煎饼也借上来东风融资过千万，成为了互联网的典型案例。在今天，一个很有意思的现象是，互联网思维这个词的历史并不悠久，但现在互联网圈子里已经很少有人在谈论什么互联网思维了，甚至一提互联网思维就会有一种被人鄙夷的感觉，互联网思维已然成为过去式。

我猜想，这是因为：一方面互联网思维这个词在过去一段时间被滥用了，甚至在很多创业者的产品概念里，互联网思维成了核心竞争力。而最后人们才发现，不管是什么思维，做出让人爱不释手的产品才是硬道理；而另一方面，互联网思维在媒体的迅速传播下，被普及大众化了，如今人人皆有互联网思维，之前那些大谈特谈互联网思维的人们这时已经再也没有任何优越感了。

互联网＋不是方法论，只是产品形态

那么，就在今天，当我们在热捧这个词时，有多少认真思考这个词背后的含义呢？互联网＋会不会重蹈互联网思维的覆辙，从人人争抢的香饽饽成为众人唾弃的烫手山芋呢？

什么是互联网＋？现在很多人的共识是，所谓的互联网＋就是互联网平台上加上一个传统行业，相当于给传统行业加一双“互联网”的翅膀，然后助飞传统行业。比如互联网金融，由于与互联网的相结合，诞生出了很多普通用户触手可及的理财投资产品，比如余额宝、理财通以及p2p投融资产品等；比如互联网医疗，传统的医疗机构由于互联网平台的接入，使得人们实现在线求医问药成为可能，这些都是最典型的互联网＋的案例。

事实上，互联网＋这种产品模式也不是2015年才有的。互联网也的确已经改变了我们身边很多的传统领域，尤其是在餐饮娱乐领域，互联网＋早已侵入到我们的生活。互联网加电视娱乐，已经诞生了众多的视频网站；而互联网加餐厅，就诞生了众多的团购和外卖网站；互联网加婚姻交友，诞生了众多的相亲交友网站等等。

互联网思维总结范文篇7

关键词：互联网+；计算机公共课；社区模式；教学资源

创新教学方法是高校提高教学质量的主要途径之一，是提高学生计算思维能力的有力保障。计算机公共课是所有高校必需开设的课程之一，相关教学方法改革创新均受到重点关注，因为计算机公共课教学不仅是专业课的补充，更是计算思维能力的提升和培养基础[1-3]。如何融入新思维、新理念创新教学方法，成为当前教学改革的关键。“互联网+”是基于互联网平台发展的一种新业态，是互联网思维创新实践成果之一。“互联网+”与传统行业相结合，能够充分发挥互联网在社会资源配置中的优化作用，提高效率。针对“互联网+”新思维，如何与教育相结合引起教育界专家学者的高度重视。2015年中国“互联网+”创新大会上，围绕“互联网+教育”展开讨论，并形成一致观点：“互联网+教育”不会取代传统教育，反而会让传统教育绽放出新活力[4]。基于此观点，作为高校教育践行者，如何充分利用该技术平台，创新教学方法提高教学效率责无旁贷。笔者结合本校所开设的计算机公共课所面临现状，详细阐述基于“互联网+”思维构建创新教学方法框架，以期起到抛砖引玉作用。

1．计算机公共课教学现状分析

计算机公共课作为高校各专业必开的基础课程，随着培养方案的不断完善修订，给实际教学带来许多挑战，也存在急需改革完善的地方。虽然各高校存在某些客观差异，但仍然存在某些共性问题。因此，笔者以所在学校为例结合几年来的实际教学观察、体会、交流总结，对计算机公共课教学过程中所存在的问题进行认真梳理、归纳总结，为教学方法改革探索提供借鉴，做到有的放矢。具体存在问题分析如下：1．1．学分制给教学管理带来的影响。当前学分制已成为高校改革的主旋律，作为一线教师真切感受到学分制所带来的影响。在学分制环境下，教学班学生来自多个自然班，分属不同专业。笔者曾遇到一个教学班约有二十多个专业，四十几个自然班的学生，可称之为“杂牌班”。学生之间相互不熟悉，交流不多。这种现象导致课堂气氛不活跃（学生之间彼此存在自我封闭意识），学生之间难以形成交流和探讨氛围，因此传统的分组讨论和协作式学习[5]效果不佳；除此之外，也给日常教学管理带来挑战，教学内容、教学计划和课后任务安排等难以及时传达。1．2．专业多样性导致学生对教学内容的期望不一致。教学班打破班级界限、专业门槛，如何平衡因专业差异导致学生基础不同，以及对课程内容需求不一致是整个教学环节需要重点关注的问题。面对此状况，大多数老师都会根据“短板理论”来安排教学内容，尽量保证大家能够理解所授的知识点。这种安排很难做到因地制宜或者是因材施教，直接影响着学生的学习兴趣和主观能动性，很难培育出良好的班级学习氛围。许多学校在制定专业培养方案时，为了充分体现专业特色，夯实专业基础，倾向于把有限的学时向专业课倾斜。在安排计算机公共课教学计划时，基本上由外行指导，对计算机公共课在整个大学阶段对学生计算思维能力的培养与影响认识不够。众所周知，经过四年的学习学生除获得更多的专业知识外，最重要的一点是计算思维能力提高。大量的专家学者均在呼吁或者强调，计算机基础课程在计算思维能力培养方面具有独特重要。因此，少量的课时如何完成同样的教学内容，达到提高学生的计算思维能力，这给授课教师带来挑战。综上可知，计算机公共课教学大多数均是学分制环境下的大班教学，存在多种不一致现象，如何突破瓶颈提高教学质量，提升学生的计算思维能力值得关注。

2．计算机公共课教学改革探索思路

上述客观存在的因素对于提高教学质量起到阻碍作用，只有积极探索新形势下的教学方法改革，才是根本出路。互联网作为一种信息传播平台，推动了信息传播速度和范围，优化资源配置，为用户提供多维选择，充分体现以人为本的思路。笔者针对当前所面临的问题，结合“互联网+”思维进行了一系列的教学改革探索，并在实践教学过程中取得了较好的教学效果。发挥出“互联网+”优势，需要有一套完整的教学思路，本文主要从观念转换、外部资源利用和内部资源构建三个方面进行分析。2．1．“互联网+”背景下执教观念转换。教学改革首先要改变执教者的观念，做到知行统一，用先进的理念指导实践才会取得较好的效果。传统的教学方式是以教师为中心，利用教室黑板粉笔对学生进行灌输式教学，无法发挥学生的主观能动性，对学生的创新能力是一种束缚。长期以来，教师已经适应了这种教学模式，拥有较多的教学资源和教学经验，实际操作起来能够做到游刃有余。改变一种教学模式，潜意识有种抵触情绪或者是一种怀疑的态度。因此如何做到新形势下教学方法的自然过渡，关键在于构建教师“互联网+”背景下的新教学理念。基于此，笔者所在教学单位组织开展“互联网+”背景下教学观念改变大讨论的教研活动，让这一观念影响并引导教师理念的变化，做到深入人心、起到潜移默化的作用。在讨论过程主要从三个方面进行探索：一是分析出当前教学环境下面临的问题，用传统教学方法予以解决存在许多短板，由此说明进行改革的紧迫性、必然性；二是探索新平台的优势，采用“摸着石头过河”的策略，小步向前移动，不断总结经验，通过迭代回溯方法实现螺旋式提升；三是如何进行结合，形成新的教学理念。当前情况下，完全抛弃传统教学理念在某些场合也是行不通的，最佳做法是两者相结合，因地制宜。通过努力，目前大部分教师在计算机公共课教学过程中均能正确认识到两者之间的关系，并结合所授课程构建相应的教学方法和教学特色；并且在近年的教研项目申请立项和教研论文撰写方面均有一定的进步，相关教研成果已获省级二等奖。2．2．“互联网+”背景下外部资源利用。由现状分析可知，由于专业的多样性打乱教学方式，教学内容受“短板理论”牵制，直接导致学有余力的学生获取教学营养不足，上课积极性不高。针对此情况，如何利用外部资源来补充课堂教学内容，是在新环境下的一种教学改革探索。当前基于“互联网+”平台所构建的教学资源越来越丰富，完全可以做到各取所需。例如笔者在计算机公共课中的语言程序设计课程教学时，借助案例教学法[6-7]思想，先对教学内容按模块划分，形成相对独立的知识块，然后重点讲解每个知识块的重难点，分析每个模块内容之间的逻辑关系，最后通过示例来说明。在《C语言程序设计》课程教学中，可以把相关教学内容分成：基础知识模块、面向过程的程序设计模块、函数模块和复杂数据类型模块等几部分。各模块之间相辅相成、相互独立依赖，在实际教学过程中，各层次的学生可以根据实际需求在“线下”利用教学资源进行针对性的补充或巩固学习。计算机公共课中另一关键课程《计算机文化基础》，是一门操作性极强、知识点零碎，相互之间逻辑性不强的课程。在实际教学过程中，采用案例驱动和模块划分的思想，进行课堂教学，实现“线上”管理。作为重要环节之一，指导学生充分利用外部资源，实现“线下”的自主学习。经过实践发现，这种教学模式教学效果明显变好。因此，这种教学模式的优点在于能够充分利用“互联网+”环境下的外部资源，如MOOC资源、精品课程资源等。对于课堂教学来说，关键是要从较高层次分析清楚教学内容之间的关系、知识点的重要性，在此基础上予以解剖分析。这点对于有多年一线教学经验的老师来说，难度不大。所以这种教学模式既充分利用了教师的经验，又整合了新环境中的各种优质资源，实现双赢局面。2．3．“互联网+”自我资源构建。为克服当前计算机公共课教学的不便，笔者充分利用互联网这一平台构建各种“+”模式，形成各具特色的“教学资源池”，便于教学管理和教学资源的利用，提高教学质量。首先，在学期开始借鉴“社区模式”思想为每个教学班建立QQ群或微信社区，通过这一模式可以做到信息通畅，拉近相互之间的距离，并及时掌握学生的反馈信息，充分体现学生之间的协作学习，构建出较为浓厚的学习氛围。该资源的构建为师生、学生之间的交流提供便利，并且为整个学期教学提供物质基础，为实现协作学习、探究学习提供可能。其次，基于这一社区模式创建“O2O(OnlinetoOffline)”学习模型，其本质是让学生成为教学主体，做到“线上线下”有机结合，充分利用学生的主观能动性。在具体实施时，笔者把课堂内容形成PPT课件、教学文案或者小视频上传至群共享，并积极鼓励学生在群中进行讨论交流，教师也积极参与其中。同时鼓励学生把自己的学习资源或学习心得上传共享空间，以便他人分享。经过教学实践发现，该模型对于提高教学质量具有显著作用，其实这一现象不难解释，可用“三人行必有我师”、“三个臭皮匠抵上一个诸葛亮”等名句予以说明。在“O2O”学习模型中充够充分训练学生的归纳、抽象、演绎等思维能力，对于提高学生的计算思维能力具有促进作用。

3.总结

经过几轮的教学实践，基于“互联网+”这一平台构建出的计算机公共课程教学框架对于提高教学质量，培养学生的计算思维能力具有较好的促进作用，做到了因地制宜，克服了传统教学方法的不足。如何结合所授课程，针对传统教学方法，较好地融入“互联网+”这一平台是当前高校计算机公共课程教学改革的重点和方向。

参考文献：

[1]陈国良，董荣胜．计算思维与大学计算机基础教育[J]．中国大学教学，2011（1）：7-11．

[2]葛欣，席景科，李政伟等．基于计算思维的程序设计课程教学改革[J]．大学教育，2015（6）：89-90．

[3]赵森严，刘涛．计算机基础教学中计算思维能力培养探索[J]．黄山学院学报，2015，17（3）：106-108．

[4]中国日报．互联网+教育推动中国教育迈向4.0时代[N]．2015-06-16．

[5]徐冬青，王秀友．基于MOODLE平台的开放协作式学习模式构建探究[J]．当代教育实践与教学研究，2015（9）：7-8．

[6]李晓辉，杨洪伟，朱勇．案例教学法在《大学计算机基础》课程中的应用研究[J]．农业网络信息，2014（3）：125-127．

互联网思维总结范文篇8

上汽集团、上海通用、奇瑞、东风、捷豹路虎等车企CIO高管及中钢、武钢、团车网等上下游产业链的高管们，共同参与了这次战略研讨，富士通及PTC等公司的高管和技术专家也出席了本次会议，共同从互联网对汽车产业的冲击开始，重点讨论由于互联网将消费者的影响带入汽车的设计、生产、销售、服务的各个环节，对于互联网对整车企业的影响进行了深入探讨。与会15家企业的总销售规模超过2万亿，现将其中的主要观点汇集为三部分。从互联网基因到互联网思维

观点1：汽车企业不是不具备互联网“基因”，而是不具备“互联网思维”。与会的车企CIO大多不认可企业基因说，一致认为互联网对产业的冲击非常大，已经影响到汽车企业在产品概念的设计，并开始设想如何运用互联网思维模式转变传统汽车企业以产品为中心的模式，转变为以客户为中心的互联网模式。

观点2：汽车企业开始探讨平台模式，关注概念的创新，利用汽车作为承载，探索共享乘用服务等全新模式，汽车厂商不再卖车，转向提供乘用服务。但前提是充分利用移动互联网带来的机遇，从产品市场份额的争夺，转向乘用服务市场份额的争夺，与会CIO认为可能的颠覆者是谷歌。传统汽车厂商具有一定的优势，但要与移动互联网企业结合才能完成这个突破。参会者关注了谷歌、百度、高德等互联网公司，同时也关注到租车行业与汽车制造商合作的新模式。

观点3：互联网的规律是消除一切浪费。想想看我们平时停在路边和车库里的车子，这是社会资源的极大浪费。在超大型城市中，基于移动互联网的共享乘用服务模式将会带来商业模式创新，会给传统汽车制造商带来新的挑战：10年后你会是共享乘用服务的供应商吗？

观点4：85后对轻资产生活理念已经越来越认可，由买房买车转向买住宿和交通服务。如果用户做出这种选择，对于车企来说是致命的打击、传统制造企业现在也在向服务型制造企业转型，由卖产品到卖服务到卖使用时段，这给汽车制造企业也带来思考。互联网化的汽车产品设计和生产

观点5：新兴技术在新车产品上和企业管理上不断得到应用，来支撑市场的变化和企业的变化。汽车制造商的概念将受到挑战，现在的汽车制造商未来未必还是汽车制造商，产业链上下游之间，不同产业之间会互相渗透。

观点6：按10年来算，人工成本持续上涨，而机器人3年就能收回成本。企业被人工成本绑架，以后数字无人工厂会流行。

观点7：在信息化和互联网的时代里，子系统的设计对于推动变革至关重要。超系统则要涉及到汽车产业外的环境、出行方式的变化、节能环保等，未来互联网时代会颠覆更多的概念。

观点8：车载系统不完全是汽车互联网化的未来。基于地理信息系统推荐服务+乘用平台（车）+人，这才是汽车产业与移动互联网的结合部。

观点9：关于互联网时代汽车行业的再定义，针对汽车产业现状，车联网现在包含的概念很广，可以包括智能系统、智能交通等，狭义的车联网可以是很现实的事情，目前已处在春秋战国时代。

观点10：拥抱互联网要结合自己的优势，而不是跟着阿里等电商的思维走，要围绕着客户体验和客户需求来重新配置资源。北美的汽车制造商曾经也非常强势，要跨过经销商直接面向客户，现在这一步已经跨过去了。现在的挑战是，客户在变，市场在变，汽车企业如何变？

观点11：不相信谷歌会进入汽车业或是手机业，他的本质业务是广告。他发明汽车和眼镜的目的是为了让开车、走路的时候也可以看广告。汽车业面临的挑战应该也不是互联网，互联网只是个过程。汽车企业要重新思考，自己的核心竞争力到底在哪儿？

观点12：好产品不能完全让给客户的重度参与。产品研发、概念和功能设计，客户可以深度参与，但技术实现是企业的事情。小米从产品设计开始引入众包的做法，对于传统制造业也有冲击，但对于制造业，做好产品并严把质量关和提供优质的服务，这3点是目前最重要的。车企可以借鉴互联网的模式，但不能过快。汽车互联网营销模式探索

观点13：关于汽车互联网营销模式的探索，其实互联网化也离不开基本的商业逻辑，你有何资源，如何整合。互联网的本质是一种渠道变革，50、60后的经营者和管理者要主动拥抱变化。国外发展最快的是网络+实体随处方便可见的租车公司。

观点14：支持全程销售和服务的集成平台，整合电话、移动和互联网多个渠道，提供统一的销售和服务管理视图。

观点15：结合移动化和互联网等创新渠道的文字、交易和语音信息所组成的大数据，进行专业分析，找到主动式服务的模式和契机，其关键是以用户为中心，而非以产品为中心。

观点16：制造型企业如何看待产品生命周期管理PLM，特别是在互联网环境下如何更好地进行产品生命周期管理？互联网能帮助提供一个产品从上市、销量升降和质量反馈等数据记录、分类和分析的功能，还可以对同类竞争产品的量、价和质量及客户体验进行比对型反馈，也就为制造型企业提供了当下销售产品的生命周期状态定义，并能根据客户体验产生新产品设计驱动，从而实现产品迭代管理，更快速、准确和符合市场需求。

观点17：关键是要从用户需求出发，短迭代，研发人员是决策主体。其实互联网和软件产品研发有不少思想是从制造业借鉴的，比如精益，但从围绕产品转向围绕客户是互联网的基因。企业的边界变得模糊，互联网让客户可以参与产品从设计到交付的全过程，能否直接引入作业和成本数据元素，让用户参与设计和制造最关键。

观点18：互联网对产品生命周期产生了很多影响，特别是建立消费者信息反馈的闭环，将消费者的影响带入企业业务流程。

参会嘉宾名单：

曹国钧中国医药集团总公司信息部副主任兼信息公司董事长

邓刚奇瑞控股（集团）有限公司信息化管理总监

李红中国中钢股份有限公司信息管理部总经理

马军重庆长安汽车股份有限公司副总裁

唐佩来中国银河证券股份有限公司信息技术部总经理

赵小平中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司信息管理部总经理

张新权上汽集团信息总监

吴新春武汉钢铁集团信息中心主任

樊贵先武汉钢铁集团咨讯管理处处长

李宏伟东风汽车乘用车公司综合管理部部长

徐晶微软大中华区IT总监

陈颖剑上海通用汽车有限公司信息系统部执行总监

韩军1号店副总裁兼CTO

邓树洪团车网COO

王胜军捷豹路虎亚太区信息技术副总裁

互联网思维总结范文篇9

去年爆出一个用微信玩转O2O的原始烧烤店，今年又火了一个西少爷家的肉夹馍，总是在O2O行业摸爬的业界电商大佬们，布局得太广反而丢失了他们这种小而精致的运营优势。

咱们来品品这藏在肉夹馍与羊肉串中的精细“互联网思维”。

一、用户与产品至上

李烨的原始烧烤，各种食品卫生安全一应俱全、自建冷库、物流只选顺丰与宅急送，后来也找大学生兼职施行城市内部准点达服务，其年赚百万的故事一度引起众人对O2O模式的青睐。

原始烧烤选定最初开在淘宝上，生意与口碑渐好之后才开始走向线下，而在各种微博微信推送促销信息与活动之余，其余则极力撇去广告味，结合社会热点从用户角度推送实用心得和小贴士，加大了其用户粘度。

为了研发出最适合用户的肉夹馍大小和口味，西少爷们把厨房当成实验室，制定出12厘米的肉夹馍直径：作为早餐一个就够，省却了太小不够吃与太大吃不掉的烦恼;并研发出一系列精准控制肉夹馍质量的流程：选出一套煮十斤肉加多少水、放多少作料或者煮15斤肉加多少水与作料味道最好的模式。

而关于“用户与产品至上”无论线上还线下都是极为重要的运营关键，或者不如说是根本很根基，没这些一切全是空的，哪怕一时走了狗屎运生意蒸蒸日上的也早晚得栽跟头。

这些是互联网从下线直接引来的运营经验，是任何生意长久生存的法则，所以也是互联网思维的根，只是还算不上互联网思维特色，像西少爷肉夹馍什么线性计算出最佳的配方，在没有“互联网思维”出现的时候，不过是各种“祖传秘方”、“独家研制”罢了。

二、精确定位与反馈，反复完善用户体验

烧烤行会根据季节，选用最合适的商品与恰如其分的赠送活动，例如夏天用的炭晶与冬天的不同，四五月份适合春游，一些下单量大的顾客可以免费获得帐篷之类的赠品。

各种微信微博活动说是也搞得有声有色的，定期搞互动活动，例如分享图片赢取礼品、在快递箱中派放优惠券等等，“online”更多充当的还是一个渠道或是扩散品牌的作用。

西少爷们在肉夹馍推出之前曾长时间搞试吃活动，根据试吃回馈意见完善产品，及至订单量爆满最佳运营状态的时候，依然不忘每日整理用户意见反馈，并不断完善，从而形成了一套良好的生态发展模式。在西少爷们的肉夹馍供不用求的时候，假若遇到多次来买都吃不到的顾客，那么下次再看见这顾客就果断免费送了。

细节中见真章，烧烤行的互联网思维运用了“online”的渠道与扩散口碑功能，西少爷的肉夹馍顶多就利用了一个渠道功能，再有就是“互联网思维”一再推崇的精准化和反复利用回馈信息完善用户体验。

O2O模式仍处于初级摸索阶段，正待字闺中

烧烤行与西少爷肉夹馍成功了，指望上的互联网思维其实没那么多，因为O2O本身恰处在初级摸索阶段，线上与线下的交融互动目前也未曾实现。

说什么互联网思维与O2O，大多是想沾点时代前沿的仙气，就像安然此篇文章选题“互联网思维”一样正好应个热点，至于互联网上兴起的一波阿姨私房菜、微博煎饼大叔等成功案例，其成功的根本还是内在的需求与靠得住的产品刚好对得上，“online”一方往往只承担了渠道的角色。

互联网思维总结范文1篇10

互联网思维创意农业的顶层设计

网上有人称刘丽华为90后新农民，的确新的出奇，虽然她终日与泥土打交道，但却从来都一尘不染，像云南到处可见的花花草草一样，清新秀丽。

清晨，师宗小高原的第一缕阳光慵懒地洒落在南盘江面上，塔旗庄园并不算辛勤的劳作开始了。人们很难相像，在周边仍然处于传统的耕种场景之下，这里却是世界上最先进的农业作业模式，互联网与物联网的结合：塔旗庄园的创意农业完全来自于科学完整的作业系统。

有人曾劝她，学习马佳佳走时尚名人化路线，被刘丽华严词拒绝了。她的梦想是农民与白领之间的互联，她的梦想是农业与工业之间的互联，她的梦想是农村与城市之间的互联。她说：“我不是做互联网思维的概念，我做的是集农业、工业、服务业的整合与融合，运用互联网第四产业，促进前三大产业的创新发展。目前，我已经发现它们之间的契合点和结合点，在大互联和物联网背景之下，形成互联网创意农业产业化的独特运营模式和发展思路，服务于更加广泛的人群，进行产业化的产业链上参与人群的价值重构。”

这就是刘丽华的互联网思维的创意农业的顶层设计。从城市的白领市场需求开始，引导需求端的消费者共同创造价值，形成市场价值体系之后，回过头来，建设农业庄园和产业园，实现承载市场价值的载体，通过品牌营销活动，实现市场价值与消费需求市场对接，形成完整的互联网思维创意农业及农业产业化运营的闭环。

正是这样一位小女孩儿，她拥有互联网思维，她懂得如何运用物联网，她扎根庄园式创意农业，让云南师宗小高原因塔旗庄园而绽放绚丽姿彩。

互联网思维的

创意农业产业化运营生态圈

品牌营销是刘丽华创意农业产业化运营的龙头。据此，她打造了互联网思维的创意农业产业化运营生态圈。

在生态圈的打造过程中，刘丽华特别注重价值创新和价值平衡，运用对称营销理论体系，使得消费市场、农业、工业、服务业和互联网第四产业之间形成了相互彼此齿轮连接的运营生态，它们相互之间既独立又融合，想到促进形成链条。

从企业运营的角度，我们把它称为CAISIC循环（从消费者――创意农业――农业产业――服务――互联网――消费价值实现的闭环），它是指从市场需求出发，引入消费者共同创造价值（C2B：customertobusiness），再从农业到工业的价值创造过程（A2I2B：agriculturetoindustrytobusiness），再到市场营销运营和服务（B2C：businesstocustomer），最终实现消费价值，满足消费需求，这样一个完整的以互联网创新思维和物联网为基础的产业化运营生态圈。

中国薏仁米产业第一庄园

有人说师宗县有一颗明珠，当被问起时，有人回答是刘丽华，因为她带动了师宗薏仁产业的发展，有人回答是塔旗庄园，因为它同样带动了师宗薏仁产业的发展。其实，刘丽华就是塔旗庄园，塔旗庄园就是刘丽华，二者是不能分开的。

互联网思维总结范文

看清互联网的价值

互联网是看不见的东西，表面上看它只是信息传输工具，但今天互联网对信息产业的影响其实已经发生了质的变化。

如果我们去看互联网的本质特征，不难发现，互联网有两个价值。

作为一个通信网络，它的特点是没有“中心”，这让其天然具备了平等和开放的特性，这是互联网的第一个价值。

它的第二个价值是软件和硬件共同赋予的。软件让所有的知识产品都具备了这样的特征――复制成本趋零，而硬件则遵循摩尔定律发展，成本会越来越低。这两个特点，让互联网提供免费的共享成为可能，也决定了互联网的免费基因。

如果拿互联网和工业进行对比，不难发现，工业的基因是中心化的，且有制造成本的；互联网的基因却是无中心化，且信息复制成本趋零。从生产要素的角度看，工业需要的是资本和劳动力，而互联网需要的是信息、知识和人才。从生产方式的角度看，工业是标准化基础上的供给方，而互联网提供的则是精神――非物质层面的东西，我们称之为互联网思维。而互联网精神又的确在影响物理世界――推动互联网技术的创新。

所以，平等、开放、共享、免费的互联网精神便是互联网思维的基因。这几个要素正在对行业思维带来重大影响。以工业领域的变化为例，互联网思维其实已经在工业领域创造了许多成熟的技术，比如柔性制造、智能制造、虚拟制造、敏捷制造、绿色制造等。另外一个现象是，原来工业领域制造是重点，但今天还是这样吗？远远不是了。虽然互联网在生产领域发挥的作用还没有完全体现出来，但它已经创造了基于产品功能提升的增值服务，包括研发和设计服务，让个性化产品设计服务、动态化个性体验不断充实产业链，并推动了产业兼并。

通过免费获得服务，通过差异化获得报酬，工业企业正在用互联网服务思维重新思考未来的发展路径。生产业领域将成为未来最赚钱的领域，成为未来企业需要主要拓展的商业模式，甚至推动全产业链经营，实现产业整合――这就是互联网精神可以为传统产业带来的启迪。

互联网思维的冷思考

能否参透互联网精神，将成为企业成败的关键。知识和信息正在成为企业生产的重要资源，工业经济时代形成的传统生产模式正被准时生产、柔性生产等现代化的生产模式所取代，生产的变革和计算机信息网络的运用还带来企业管理和组织结构的变革。

但与此同时，我们也应该冷静分析情况。互联网精神也好，互联网思维也罢，在高速发展过程中，依旧有很多不完善的地方。例如互联网金融可能会带来货币流动速度加快，增加货币共性，减少货币需求，会导致货币政策出现新的问题。从理论上说，原来市场上所有的产品的价值总和要等于市场上所需要的货币的总和，这是货币价值的等式，是传统金融运作模式形成的。但现在，互联网金融来了，会使货币流动速度加快，市场上货币增加，钱就会不值钱，就会产生通货膨胀。所以，监管部门必须要考虑这样的因素。互联网金融是颠覆性的，未来的金融监管会面临很多挑战，还有质量、诚信这些问题，也是摆在互联网思维面前的挑战。

还有信息安全问题。去中心化为信息公开打开了方便之门，隐私信息被广泛互联，很容易让个人隐私、国家信息没有安全可言，这是很大的问题。在互联网化后，信息安全问题也是大家必须关注的问题。

互联网经济活动将从传统的机构监管转向功能监管、行为监管、技术监管、资金监管、信息监管、规则监管和程序监管等，这是互联网带给我们的挑战，也是我们应该做的事。

互联网思维虽然与工业思维有本质的区别，但并不意味着工业思维是落后的。工业思维有很多普适性的价值观，例如强调质量、效率、诚信，这些东西在互联网时代同样是不能去掉的，还要继承。我们应该用工业思维加互联网思维去面对未来的工作和生活，实现继承和创新的结合。针对当前中国软件产业发展中的问题，我们要做一些战略思考。

产业整合的机遇

产业整合也是非常重要的，产业整合是高新技术产业竞争的必然结果和发展规律。20多年前，英特尔和微软分别创造了自己的商业模式，英特尔最后形成了在芯片上的垄断。后来，微软与英特尔联手创新，于是改变了产业链的格局。苹果创始人乔布斯用一款智能手机和应用商店，实现了产业链的整合，获得了今天的高速发展，并动摇了运营商的垄断地位，驱动了去电信化。再看今天，谷歌这样的企业，虽然在做互联网，但其研发的无人驾驶汽车、通信热气球等，都是在进行产业后端的向上整合，借互联网变成了跨界的“巨无霸”。目前，中国的互联网企业排在世界前35位的有六、七家，排在前10名的有3家。京东上市，阿里巴巴上市……这些企业都做得非常成功，它们将来会成为新的整合产业链的领导者。

我举这么多例子只是想告诉产业界，在产业链任何一个领域都可能获得整合的成功。因为整合还没有结束，整合尚无止境，就看你能不能挖掘出优势，找到切入点。不断整合是新兴产业的发展规律，用互联网手段，去抓住或掌握消费者，你就有可能拥有整合产业链的核心优势，就可能变成第一，否则可能就会被别人整合，被别人兼并。所以，只有整合才能创造第一，才能创造未来。

整合不是通吃，别人没份。有精细的分工就会出现新的机会，企业应寻找到自己独特的优势作为切入点，凭借这些优势进行整合，同时还要不断寻找分工中的机会，找到新的整合点。分工和整合是统一的，是一个问题的两个方面。随着分工和整合的延续，原来的第一可能被取代，产业获得良性发展。

总而言之，我们要积极应对互联网精神带来的挑战，树立注重诚信、质量的价值观。正确认识信息的价值，通过法律法规的制定，积极防范信息安全风险，强化对网络基础设施的安全监管。

互联网思维总结范文篇12

短短几个月，“互联网思维”成为一个人人想谈又不愿谈及的话题，从火热到疲倦。

提到互联网思维的案例，小米手机、黄太吉、雕爷牛腩、逻辑思维、微信红包等随即浮现。在中国的互联网历史中，很长一段时间内，成功案例都是以翻版国外“产品”为基础，而现在的互联网思维呢？每一匹黑马几乎都可以算作“孤品”，很难找到先例。如果说，互联网思维是不可复制的，那么就算你知晓定义，就算你拿到了“葵花宝典”，不但开不了“互联网思维”的窍，反而固步自封。

互联网带给我们的总是太多的“想不到”，在互联网思维的辐射之下，越来越多的品牌做了别人没做过的事儿，越来越多的企业做了本不该做的事儿，无法复制、没有规律就是规律。

思维不是主义，那么，拆掉思维的墙试试。

吃饭还是吃噱头？

黄太吉

案例直击：10多平方米的煎饼店，十几个座位，煎饼果子能从早卖到晚，新浪微博粉丝9万，老板频繁现身各种互联网活动演讲，被风投估值高达几千万人民币。很多客人慕名而去，却不是为了吃那一口煎饼。

关键词：社群

在黄太吉老板赫畅看来，社群经济就是一个字——爱，用品牌和所展现的价值观去笼络一批爱你的人。粉丝的自发传播，大大降低了营销成本。这里的社群，不只是粉丝，还包括“上层资源”。比如，黄太吉曾经在微博上公布Kabam公司是外卖冠军，订了4650元的煎饼。不久，Zynga就声称要超过Kabam的订单。第二天，德勤发来消息说也要订。

雕爷牛腩

案例直击：据说500万买下香港食神戴龙的牛腩秘方，而餐馆走红与这牛腩的味道关系不大。开业前“封测”阶段，非请勿入。开业后，只有12道菜品，推陈出新，将松露、分子料理等“高大上”餐饮元素搬上寻常餐桌。

关键词：尖叫

从一开始的封测，到现在每一道新菜的推出，雕爷牛腩表面我行我素，实则是使尽了力气要招人耳目、引人尖叫。他的目标客户，很明确——那些月收入较高，但又没高到可以每周去五星级酒店或米其林星级餐厅的白领。食材要尖端，服务要极致，炒作要劲爆，总之就是要将围观人群的肾上腺激素调到最高水平，然后跃跃欲试。

卖产品还是卖萌？

三只松鼠

案例直击：松鼠最爱吃什么，当然是坚果，所以顾客眼中的三只松鼠当然是卖坚果的。上线65天，销售额在天猫坚果类居第一名，2012年销售额达1亿元，2013年突破3亿元。

关键词：卖萌“萌货、无节操、求包养”已经成了三只松鼠的显著符号。但“萌”却不在三只松鼠创立时的字典里。创始人章燎原表示，最初希望品牌能高端点，形象可爱，但不要过度可爱。可是在无数次你来我往的微博互动中，三只松鼠被教育成今天的样子。如称呼客人为“主人”，赤裸裸地将自己化身为小松鼠。

大象安全套

案例直击：创立人刘克楠，90后，曾供职于小米。所以这些不足为奇：产品上，大象只销售一个型号一款产品——7只装的安全套，定价59元，如果消费者按月订购或企业B2B采购则能享受一定优惠，典型的“单品制胜”。

关键词：小米

在大象的营销手法上，小米营销的影子随处可见，如互联网销售、限量、Q&A，喜欢和同类产品做对比等等。这个品牌从一开始就与“小米”如影随形，互联网思维好像并不欢迎模仿和复制，毕竟产品上线才2个月，能否再造一个安全套界的“小米”，只能拭目以待。

联结人还是联结价值？

逻辑思维

案例直击：松一开始以为只是一档脱口秀节目，后来成为自媒体代表之一，现在又被冠以“被估值1亿的社群电商”，明天不知道他又是什么？第一次5小时售卖会员费160万，第二次24小时售卖800万。截至1月，每期视频点击量超过100万，微信粉丝达到108万。

关键词：社群电商

坊间传闻，“逻辑思维”目前估值1个亿，每个会员估值100元。逻辑思维的100万微信活跃分子就是一个社交链，按每个人通讯录有100个好友，逻辑思维覆盖的就是1亿人，大多是微信上非常活跃的年轻人。社群电商，就是一起挣社群外的钱，据悉，逻辑思维将会向其他产业链伸展，比如说推出月饼，在社群内外销售。

微信红包

案例直击：微信红包是腾讯财付通团队于2014年春节前加班开发出来的一款“小”产品，却在短时间内收获了800万用户参加了抢红包活动。微信用户关注“新年红包”公众账号以后，就可以收发普通红包，或者拼手气抢群红包，为此大量人开通微信支付，直接威胁移动端支付宝。

关键词：病毒传播

春节只是几天，要想热点短时间爆发，微信用户的“人肉转发”功不可没。用户带着各种各样的目的加入其中，或为送祝福，或为加深感情，或为拉拢粉丝，但不管怎样，至少800万参与用户就是最有效的传播网络。与支付宝相比，微信的优势在于社交关系链，即人的链接和流动。结案陈词：通过以上的案例，不难看出，互联网思维非但没有放之四海而皆准的行为指南，甚至可以称之为亮点的都是“不务正业”，都是非线性相关。做餐饮的更会吆喝了，卖产品的更会包装自己了，在信息传播时更注重人性洞察了，当所有的“不应该”都成为“应该”时，兴许，互联网思维就成了。无独有偶，这些案例的共同点都是从自己的本业发散出去，不拘泥于自己的一亩三分地，将视域无线放大，无论是找到足以带给消费者惊喜的点，还是找到足以炒作的新闻点。“他说，他不懂化妆品，所以能做成阿芙精油；他不懂餐饮，所以能做成雕爷牛腩。因为不懂那些传统的规则，他才能完全站在用户的立场，用真正的用户思维，来超越用户的预期。”在分析雕爷牛腩时，前微软中国战略合作总监刘润这样评价雕爷。其实，“思维”从来都是无法定义的，但却是可感可知的。只有主义才会告诉你应该怎样、不要怎样，互联网思维没有教科书。

那些“不该做的事儿”：

1、老板与食客频繁微博互动，不只微博、大众点评，还有微信、陌陌，通过这些途径来互动、订餐和推送促销信息。

2、结账小票上会有一句箴言，如“有梦想的睡不着，没梦想的睡不醒”，不少顾客会将之拍下并在社交媒体分享。

3、推出洗车服务——洗车人行动，顾客买满88元的煎饼就可以获得洗车的服务。

4、为顾客做了三种停车攻略，告诉你哪里可以停车；或者打开后备厢(没有完全停好的车辆是不开罚单的)；如果被罚了，黄太吉会免费送一杯南瓜羹。

那些“不该做的事儿”：

1、用餐结束，用过的筷子会当做礼物送给客人，号称此筷子选用缅甸“鸡翅木”，并刻有品牌LOGO.

2、品牌内部每周要求开“选题会”，根据社会热点创造营销热点。如封测阶段，曾制造过餐厅内网络红人留几手与苍井空的“偶遇”。

3、不接待12岁以下儿童，网络上展开骂战，有人拍手称快，有人致死抵制。

那些“不该做的事儿”：

1、买家在收到你所购买的坚果的同时，还会收到封口夹、试吃装、湿巾、装果壳的垃圾袋等一系列周边产品。

2、为了适应顾客的各种口味，三只松鼠特意将位于销售链前端的售前客服进行分组，而分组的标准，是根据客服的性格与个人偏好决定。作为“主人”的顾客，如果倾向高端大气上档次、奔放洋气有内涵的话题，请找“小清新文艺骚年组”松鼠接待。而重口味无底线无下限，想听各种段子，由“丧心病狂组”向各位招呼。

3、章燎原撰写了一本据说多达万字的“松鼠客服秘籍”，在这本秘籍里客服人员被告知，他们的任务就是扮演一只讨主人(消费者)喜欢的松鼠。

那些“不该做的事儿”：

1、采用正方体的绿色包装盒，不同于常规长方形纸盒包装，放在包里不容易受挤压。消费者也不太愿意把这个产品放在显眼的位置，但做成一个大象这样的盒子，一部分消费者也会接受它的设计感。

2、与小米一样，大象还将围绕安全套开发一些周边的产品，即将投入生产的两款周边产品是：带有存放安全套凹槽的手机壳和缝有存放安全套口袋的袜子。

3、大象的主要购买渠道为官网。为了简化购买流程，大象提供了“不注册就能购买”的选项；而在消费者购买后，大象将会把自动生成的账号和密码发给消费者。

那些“不该做的事儿”：

1、给会员组织相亲，女会员把照片和个人情况发至社交媒体，罗振宇帮之转发，在社群中征集意中人。

2、2014年2月22日，逻辑思维发起了一场全国性“霸王餐”，邀请自己的会员进行线下聚会，并向各地征集愿意提供免费“霸王餐”的餐馆。这就是传说中的“闪聚”，用人链接人，不论是线下的攒人，还是线上的传播，都是病毒性的。

那些“不该做的事儿”：

1、抢红包前后，都可以写祝福，红包传递的同时，也有祝福和情感的传递。

2、过年送红包是中国人的传统礼仪，微信红包给这一礼仪增加了游戏性和趣味性，关键是“抢”字，采用了随机算法，每一次红包的发放都能有炫耀、有懊恼、有话题，激发用户主动的分享和传播。

【反面教材】

锤子手机你到底去哪了？

搜索“锤子手机”，结果最多的是——什么时候上市？

和小米手机一样，锤子手机也是地地道道从互联网走出来的。罗永浩利用自己在创意、营销、推广方面的特长，成立公司研发基于安卓的智能手机。2013年3月27日晚，罗永浩在北京了其筹划了9个月的锤子ROM，而一年已过，锤子手机到现在也还没有面世。最近有作者在虎嗅网撰文称“市场最大的变化，也是锤子手机最大的麻烦，巨头们已经纷纷下水与锤子手机模仿的偶像小米贴身PK了。随着时间在老罗一次次跳票中缓缓流逝，锤子科技的前景似乎已经没有以前那么乐观了。”

一句话点评：互联网思维虽说没有边界，但也不能随心所欲，饥饿营销也有时间节点。

马佳佳Powerful你闹够了没有？

90后美女、高考状元、情趣店老板、90后不买房，这些都是马佳佳身上的标签。马佳佳现在已是诸多创业论坛和商学院争相邀请的演讲嘉宾，她谈创业、谈互联网思维、谈品牌谈营销，演讲PPT在微博、微信上频频转发。深谙社交媒体之道的马佳佳用微博造势，扩大知名度，再通过微信和陌陌将粉丝转化成购买力。

而现实中的Powerful情趣用品店，似乎没有传说中那么“火”，不久前就有记者探访。一家位于北京高碑店兴隆街的PowerfulSexshop体验店早已悄无声息地关闭；另一家三里屯旗舰店的真实经营情况：这家店人流并不旺，因为没有中文招牌，容易误以为那是一家服装潮店。《南方都市报》记者余玥就指出：马佳佳的风险在于看客们只闻其声，却未见产品。

一句话点评：互联网就是战场，如果没有真枪实弹，早晚是要还的。

【吐槽时间】

1、黄太吉关键是不好吃，再多的营销和思维也没用；

2、琢磨用户心理太多忘了满足心理需求；

3、一枚安全套，想小米模式？难！

4、有些“互联网沙文主义者”的互联网思维，其实就是通过互联网做营销；

5、互联网思维有要革命所有传统产业的意味，事实上这是一种互联网人自己的狂妄；

6、不存在互联网思维，这是互联网个别企业为自己贴金(以上观点来自网络，不代表本刊)

营销比产品重要？

很多与互联网思维搭边的品牌都会说“极致地做产品”、“一切以用户为中心”，而事实是，很多慕名而去的消费者对黄太吉的评价是：味道一般，价格还不低，对雕爷牛腩看家本事牛腩大加赞赏者寥寥……

都得了互联网思维强迫症？

用互联网思维颠覆房地产(行情专区)行业，用互联网思维改变汽车行业(行情专区)，用互联网思维重塑餐饮业……“这年头，谁都知道吃螃蟹的人很多，在互联网式的竞争压迫下，创新强迫症越来越严重。”但只盯着“互联网思维”这五个字创新，是万万不能的。甚至有人总结说“互联网思维”其实是一种发财焦虑症。