水产人才范文

关键词：长吉图先导区；知识产权；人才战略

中图分类号：F241文献标志码：A文章编号：1673-291X（2013）12-0133-02

长吉图先导区成为中国面向东北亚开放的重要门户，也是东北亚经济技术合作的重要平台。长吉图先导区知识产权对经济发展促进作用的发挥是吉林省经济方式转变的基本途径[1]，人才是知识产权创造、运用及管理的基本要素。

长吉图先导区从事科研活动的机构数量呈现先升后降的特征，具备创新实力的机构数量有限。从2002年的511家，减少到2006年的78家，至2008年又增加到453家。从科技人员数量来看，从2003年的5.3万人增加到2010年的10.1万人，增幅达90.6%。2003年国民经济每万名从业人员中科技人员只有93个，但自2006年后，随着从业人员数量大幅度下降，科技人员数量的逐年增加，到2010年国民经济每万名从业人员中科技人员占比达6.7%[2]。吉林省是教育大省、人才贮备大省，长吉图先导区内人才方面存在的主要问题是人才总量比较充足，但是高端核心技术人才及知识产权管理、运用人才、保护知识产权的律师及相关行政执法人员等比较稀缺。也就是说，人才的数量上较充足，但是人才质量上有待挖掘和提高[3]。

一、人才对知识产权战略的重要性

人才、技术、资本、信息是知识产权战略构建并持久发展的基础要素[4]。只有夯实基础要素，才能保证知识产权的质量，进而才能保证知识产权战略促进经济增长方式转变目标的实现。人才是技术、资本、信息获取的保证，人才的质量、数量、结构决定了技术水平、资本容量、信息质量，人才要素是技术、资本、信息三要素获取的核心。以人才为动力轴，加速带动并辐射影响技术、资本、信息的要素获取，我们把这种运行机理称为围绕人才战略的“它转”体系。各要素战略内部的正常运转，我们称谓要素“自转”体系。在环境等隐性要素影响下，通过自转体系良好运转及它传体系各自要素的耦合作用，达到要素获取系统的整合效应。

二、长吉图先导区知识产权人才战略构想

人才是知识产权战略持久发挥效力的决定性因素，人才的有效流动及使用是知识产权战略得以顺利实施的重要保证。人才蓄水池相当于保证知识产权战略长久实施的正常的人才储备；知识产权市场是人才发挥能力的舞台；人才蓄水池与知识产权市场之间应该具备双向人才流通管道，当市场需要相关人才时，可以将蓄水池中的人才输入到市场中，当市场中出现人才过剩或者人才供给与需求不匹配时，可以让冗余人才回流到蓄水池中，择机另觅他用或者经过知识更新、培训之后，再次提供给知识产权市场。蓄水池中人才的“质”和“量”、结构要与知识产权市场需求保持动态均衡，避免供给过剩、供给小于需求、供给与需求不匹配等问题的产生。人才蓄水池一端，人才注入渠道有很多条，如，每年高校知识产权相关专业毕业学生；从长吉图先导区外引入的知识产权人才；高校科研院所新增的知识产权人才等，蓄水池不仅有人才数量的要求，更有人才质量的要求，需要通过各种途径、各种方式不断提升人才的能力。人才蓄水池中人才输出除了通过正常人才流通管道输入到知识产权市场以外，还存在着非正常输出的情况，如高端人才被挖走流入非长吉图先导区；人才能力自然消退导致无法适应市场需要等；另外，人才在蓄水池与市场间双向流动时，要保证从蓄水池端流入量大于从市场端的回流量，否则人才市场将出现“空巢”现象。在市场中的人才除了正常回流外，还存在非正常外泄，如被猎头公司挖走、人才自然消减等等。总而言之，只有从质和量上保证人才输入、输出、流通三个环节正常运行，才能够保证供给与需求匹配。

三、长吉图先导区知识产权人才战略模式

（一）构建动态蓄水池人才战略模式

吉林省是教育大省、人才贮备大省，从上文分析中可以看出，长吉图先导区内人才方面存在的主要问题是人才总量比较充足，但是高端核心技术人才及知识产权管理、运用人才、保护知识产权的律师及相关行政执法人员等比较稀缺。也就是说，人才的数量上问题不大，但是人才质量上有待挖掘和提高。

具体动态蓄水池人才战略规划如下：第一，确保长吉图先导区知识产权创造、运用、管理人才数量和质量。从近期看，提高长吉图先导区知识产权能力最为缺少的人才，按照稀缺程度由高到低排序是技术人才、知识产权运用人才、知识产权管理人才及知识产权法律方面人才。这四类人才稀缺的特征是不同的，技术和法律方面人才主要是能力上不强而导致的缺少，高端技术人才和法律人才稀缺，一般性人才数量比较多；而知识产权管理、知识产权运用人才数量上不足，质量上不高。因而，在长吉图先导区三至五年内，有计划有步骤地在原有人才基础比较好的领域（如汽车、农产品深加工领域）投入优势资源从国内外大力引进知识产权高端技术人才及法律人才，这批人才融入蓄水池中通过技术、知识、信息、经验的交流与共享，激发原来一批处于静止状态的、具备潜能但没有经验的科技人员和法律人员的能力，“鲶鱼效应”的发挥使蓄水池人才整体技术水平及法律水平大幅度提升。而对于知识产权运用、管理人才的积蓄，需要秉承“两手抓两手都要硬”的原则，即注重短期急需人才的外来引进，同时在五至十年内，通过各个高校及科研院所或者企业自身培养等渠道，逐步向蓄水池中注入这方面的人才，有步骤分阶段地保证人才数量的同时提高人才质量。第二，建立知识产权人才培养基地。通过建立5～7个高校人才培养基地培养知识产权专业人才；建立知识产权领导小组协调政府各部门联合培训方式，建设管理部门内部梯队型专业人才队伍；引进社会力量参与知识产权专业人才的继续教育等方式，每年基地可培养300～500人，培训则可达到每年1000人次，继续教育规模则可更多。第三，优化蓄水池中人才结构。政府出台相关政策，对高校培养人才从专业及数量上根据市场需求给予科学指导；政府及企业应该制定长期人才发展需要规划，在引进人才方面保证所引进的人才真正是市场所缺的高质量人才，提出各种激励措施保证各类人才配比及个级别人才配比合理，优化蓄水池中人才结构。第四，动态调控蓄水池内人才数量、质量、结构。政府应该委托人力资源管理部门，设立专门部门，专项监控长吉图先导区内人才数量、质量、结构上的变化，固定时间间隔将人才变动情况汇报给相关决策部门，以此信息为基础调整高校人才培养目标、企业人才培训规划等。通过注入口和输出口人才变动的监控，及时动态调整人才蓄水池中人才的变化。

（二）构建绿色通道人才战略模式

人才蓄水池与知识产权市场之间的双向流通通道，如果出现从蓄水池到市场正向流程不畅情况，就会严重抑制人才积极性，非正常通道输出现象就会非常严重，当然也会影响到人才到达市场的时间及效能。相反，如果负向流程不畅，市场冗余人才不能顺利回流到蓄水池中，只能选择人才外流或者沉寂，这对长吉图先导区来说不仅是人才的极大浪费，也不利于人才知识的更新及人才的进一步成长。在先导区内部，目前存在的问题是：正向流通不畅，阻碍因素过多，负向流通基本是不通的。因此，绿色通道人才战略目标为：所谓的绿色通道即阻碍因素最小化、流通速度最快的人才流通管道。在人才蓄水池与人才市场间建立知识产权绿色人才通道，保证正向流通时时通畅，负向流通事事畅通，正向流通的数量要大于负向流通的数量，加快人才流通速度。具体绿色通道人才战略规划如下：第一，建立知识产权相关从业人员资格证制度。聘请相关专家，构建知识产权从业人员业务标准，经过相关部门培训，只有具备从业资格证才能上岗从业，逐步提高知识产权相关工作人员从业门槛。第二，在政府、企业、高校、科研院所间建立人才流动协调机制。可以以项目完成为目标、以契约为纽带，以企业为主体（高校、科研院所也可以作为主体出现，政府也可以为其他三者前线搭桥）构建人才使用及人才流动机制，集结各个主体人才优势，形成网络制或者矩阵制组织结构。在长吉图先导区内，三至五年内以政府政策激励为引导，以农产品深加工领域、汽车领域为首，其他三大支柱产业随后跟进，组成吉林大学和吉林农业大学牵头的各个领域人才参与的项目组。通过这种示范效应促进高质量人才的快速流动。第三，五至十年内，建立知识产权促进经济发展专项管理区，在这个区域，不仅有相对独立的决策力，同时有专门的管理部门，主要负责长吉图先导区内支柱产业重大项目审批及监管工作。

四、结论

关于知识产权促进区域经济发展的研究逐渐丰富，从基础核心要素即人才角度构建区域知识产权人才战略的研究，视角比较独特，细化并丰富了前人的研究内容。在知识产权战略理论指导下，在借鉴国内外学者对知识产权战略研究的基础上，根据长吉图先导区人才发展现状和经济发展的特点，指出了人才对知识产权战略及经济增长转变的重要作用，基于动态“蓄水池”战略构想，针对长吉图先导区知识产权高端人才稀缺及外流人才过多等问题，构建了动态蓄水池人才战略模式及绿色通道人才战略模式。

参考文献：

[1]李靖宇，修士伟.以长吉图为开发开放先导区的图们江区域合作开发论证[J].延边大学学报：社会科学版，2010，（8）：7-10.

[2]吉林省统计局.吉林省2001—2010年社会经济统计年鉴[M].北京：中国统计出版社，2010.

水产人才范文篇2

而且随着生活条件的不断提高，人们对农产品的需求不断增长。提高农业综合生产能力是解决这些问题的关键，提高农业综合生产能力同时也是解放与发展农村生产力的关键，是目前和将来一段时间里我国农业发展和农村工作的中心任务。我们要认识到提高农业综合生产能力是一项长期而艰巨的任务，需要我们持久不懈的努力。国内外实践证明,加强水利建设是提高农业综合生产能力的基础性工作和保障条件。可见，提升农田水利保障能力是提高农业综合生产能力的重要手段之一。只有不断加强水利工程建设，不断改善农田水利条件，我们才能改变“望天收”的落后现状，实现旱涝保收，大幅度提升农田产出率，保证农产品质量，提升我国农产品的竞争力。加强水利工程建设是增强我国农业发展后劲、提高农业综合生产能力的需要。

2水利工程建设利于稳定农产品价格

稳定市场物价,首先要稳定农产品价格。只有加强和重视农业生产发展，促进农场品增产与提质，才能有效实现保增长、保民生、稳物价。只有切实加强基本农田水利建设，才能保证农业生产的稳定，才能充分保障农产品的富足供应，满足人们对农产品供给的迫切要求。我们要充分利用农闲时间，集中农村人力与物力，抓好水利基础设施建设，增强农业抗灾能力，加大农田水利工程建设力度，完善农田水利设施，为粮食和农业丰收奠定坚实基础，有效消除因农产品供应不足而导致的农产品物价波动，为中国市场物价的稳定做出应有贡献。

3水利工程建设利于推动新农村建设

在中华民族发展历史中，中华儿女一直在与自然灾害作持续、顽强的斗争，特别是与水旱灾害进行持久而激烈的斗争。中华民族与自然灾害作斗争的实践告诉我们，只有切实减少自然灾害对农业的影响，才能保证人们的生活，才能保证国家的稳定。历史上很多的动乱往往是由自然灾害引发的。20世纪70年代末开始，虽然我国的耕地面积在减少，但是我国的灌溉面积在持续增长。在国家政策的积极扶持下，我国农田灌溉水平得到极大程度的提高，根本上解决了中国粮食不足问题。人民群众真正解决了温饱的问题。建国以来的实践证明，只有加强农田水利建设才能有效促进我国农业的持续增收，才能不断提高农民收入，才能实现农村的持续发展。不断改变我国农村的水环境现状，改善农业生产生活条件，让老百姓过上幸福、和谐的生活，真正建设社会主义新农村。

4水利工程建设助力于“中国梦”的实现

“中国梦”的实现首先要使占我国人口大多数的农村人民群众过上好生活。农村稳则社会稳，社会稳则国家稳。我们要切实解决好“三农”问题，它直接关系到我国经济的全面发展，直接影响到我国经济结构的调整，影响到我国国民经济前进的步伐。只有农业生产发展了，农业基础打好了，才能实现农业现代化，才能推进工业化发展，推动社会主义现代化进程，才能早日实现中华民族的“中国梦”。

5结语

水产人才范文

生产工艺采用现代新型干法回转窑生产线，生产控制采用电子计算机，微机失重秤、钙铁铝率值分析仪及自动化中央控制系统等现代先进设备，生产过程和质量控制及时准确。

公司是ISO9000质量体系认证企业。产品已广泛用于各种高层框架结构建筑、普通民用建筑、隧道、桥涵等工程及水泥制品加工。产品自1995年以来，在高等级公路国家重点工程中多次中标；高标号水泥熟料是**省水泥粉磨站的主要供应货源。可靠的质量，稳定的性能，企业规范严格的管理和便捷的铁路、公路运输，赢得了用户的好评。企业自改制以后，采用现代企业管理方法，以ISO9000管理为载体，提升企业管理水平，取得了较好的经济效益和社会效益。

公司目前有大专以上学历的员工19人，中专27人，高中59人，其余为初中和小学文化人员。其中有高级工程师2人，工程师（会计师）中级等职称人员4人，助理工程师等初级职称人员21人。接受过专业技术培训或持有岗位上岗证的员工197人。在46名大、中专毕业生中经过多年的生产和实践，除三人还在车间一线岗位外，其他全部处于行政管理和生产管理岗位。公司人才得到了有效的利用。下面结合我公司的实际，简要谈谈人才应用或存在问题的一些肤浅看法。

一、公司人才缺乏的原因

公司成立之初，因资金困难，面向社会集资，每人只要出资3000元，即可到水泥厂工作。在此背景下，大量低学历和无所技能社会和农村的一些劳动力进入了公司，这是公我司员工整体素质偏低的一大原因。1993年，在公司即将投产前，根据人员不能适应生产的要求，公司派出部分员工到其他水泥水产企业跟班学习，同时面向社会招聘人才，部分国有企业职工和从学校毕业的大中专生开始陆续到公司工作。经过十多年的生产实践和不断培训，目前人员基本可以满足生产和经营的需求。但是在此之前，公司付出了极大的代价，目前基本熟练的操作工是用“缎子当布培养学徒”的方式，从实践中产生的。面对日新月异的市场经济竞争环境和科学技术的不断发展，人员素质偏低，对公司今后的发展和壮大必将会起到抑制。所以必须大力培养和引进人才，注入新的生产力。

二、高低人才缺乏是目前企业发展的瓶颈

目前包括水泥在内的非国家垄断行业，产品市场竞争激烈，效益多不可观，高级人才难进，难养；技工方面的一线可用人才企业难找或者没有人才供应。据劳动和社会保障部提供的调查报告，当前中国产业工人队伍总体素质不高，技术工人严重短缺，技师、高级技师年龄普遍偏高。技术工人中，高级以上技工只占3．5％。技师和高级技师也不过100余万，相对于7000万技术工人来说，可谓凤毛麟角。预计今后几年，中国企业对技术工人的需求将增加25％，其中技师、高级技师的需求量将翻一番。因此，加快启动高技能人才培训工程，尽快培养一大批既懂现代技术又会操作技能的技术人才，适应生产力发展的需要，成为当务之急。据省劳动和社会保障厅统计，全省现有技师19700名，而高级技师仅有67名，加上主要技术岗位和关键工序的高级技工，我省高级技能人才队伍不足4万人。在全省200多万名各技术工种从业人员中，具有初级职业资格的占55．6％，中级占40．1％，高级占3．5％，技师占0．78％，形成了“金字塔”型结构，与公认的“纺锤”型合理结构相差甚远，我公司更是相差太大。而且，我省高级技能人才队伍建设，客观上存在数量严重不足和结构性失衡状况。一是高级技师、技师和重要技术岗位与关键工序的高级技工的数量不足；二是人才分布不合理，主要集中在大中城市，集中在传统产业，而生物技术、现代医药、环保、建材、计算机信息高新技术等朝阳产业人才短缺。

此外社会上存在片面的人才观。不少人一提到人才，想到的是专家、教授、工程技术人员、经营管理人员等，自觉不自觉地把技术工人排斥在“人才”之外。全社会还没有形成一种人人都可成才、岗岗都有出息、高技能工人也是人才的共识。当工人、学技能被视为没出息。现实生活中，技校生与大学生在各种有形无形的社会“地位”和“权利”方面，仍存在着明显落差，致使年轻人只愿上普高，将来考大学，而不愿上技校。这是导致高技能人才严重短缺的重要思想根源和社会根源。

三、以人为本推动企业发展

企业的兴衰与人才的素质有着密切关系，任何一个企业都渴望拥有自己所需要的人才。2000年我公司转变为民营企业后，公司提出了“以人为本，质量兴业”的经营方针。确定了培养人才，最重要的是要有一个出人才的机制来运行。开始我公司期望到人才市场上去进行引进，每年派人道人才招聘会上招生，结果好的人才不愿来，低的我们有没有必要用和养。后来我们还是继续每年抱着希望坚持去引进，同时开始走自己培养实用人才的道路。根据岗位的需要，选送文化水平相应高的人出去学习，提高他们的文化水平、技术水平和管理水平，同时创造出让每一个人都能发挥水平的公平竞争的机会，以就是人们常说的“不拘一格降人才”，实行“平者让，能者上”原则。目前我公司管理岗位上的大多是大、中专生，公司并不是开始就把他们放在管理和主要岗位上，而是他们确实有文化理论基础，经过实践，自身出类拔萃上来的。同时公司对企业人才的素质提出了更高的要求，首先是思想素质要高，如果没有努力的诚心和实际行动，再大能力的人我们也不要。

近几年来面临激烈的市场竞争，我公司在不断开展减员和减费增效的管理过程中，都从来没有拒绝人才流入，每次人才交流会议，公司都派人参加，但每次均没有建材和机械方面的人才来应聘，低水平人才本公司已经富余，高人才不愿进入，这是公司目前所处的一个尴尬局面。

在对外引进人才困难重重的条件下，公司为鼓励员工自学成才，还出台了相应的鼓励措施和政策，并纳入人事管理和考核制度中，以保证长期有效和具有连续性。大的鼓励政策是：与水泥生产工艺直接相关的，经批准，可以带薪全脱出学习，并报效相应的学费；半脱产的给予带薪学习。不乱何种学习形式，只要拿到国家承认学历的员工，本科给予奖励3000元，专科2000元，中专1000元。

除鼓励员工自学成才外，公司结合年度考核，每年开展自帮自教，开展竞赛的学习形式。每年均举办文化基础知识，电脑、网络基础知识，水泥生产工艺，设备管理，电工基础的培训班，培训技术后还要进行考试和考核。此外针对大部分员工文化水平低，岗位技能接受慢的特点，公司还聘请专家来公司，根据岗位性质的不同进行授课。经理论和实践考核大部分员工拿到了岗位操作合格证书。

通过一系列的人才培养和员工培训教育，公司所有员工的整体综合素质有所提高。表现在：产品的生产量和销售量逐年提高，水泥产销量从1999年的9万吨增加到2003年的13.5万吨。相反产品生产过程中的设备和质量事故大幅度减少。应该说这是和公司鼓励自学成才措施的执行，每年进行年度教育培训考核和全方位开展员工岗位培训分不开的。版权所有

当今世界，人才已经成为各国、各个企业争夺的焦点，人才资源以比物质资源更快的速度呈现出国际化趋势。一场没有硝烟的人才战已经拉开序幕。人类已大步迈进了一个新的千年，知识经济时代正向我们走来。知识经济以知识为基础，以信息产业为支柱产业，以高科技为主要依托，势必促使人们更加重视知识、重视人才、重视教育。