建筑材料投标方案范文篇1

关键词：建筑安装；工程造价；问题；管理

一、建筑安装工程造价的特点

（1）建筑安装工程涉及到建筑的方方面面，不同的方面需要的材料也不同。因此，作为建筑安装工程造价的第一个特点，就是它所涉及的材料种类繁多，而且同一种材料下又有许多的品种、品质、规格以及品牌等。

（2）新材料以及新工艺的不断更替。在现代社会中，新技术不断的被开发并快速的应用使得各种新材料层出不穷，而且更新极快，这给建筑安装工程选用材料以及工艺带来困难。例如，排水工程中，铝塑和铜塑复合管、铜管甚至不锈钢管等新型材料所逐渐的取代了镀锌钢管，而各种智能电表和水表的应用使得传统的电表和水表逐步被淘汰并退出舞台。

（3）在机械化水平不断提高的现代社会中，现有的建筑安装定额的相关标准的滞后使得安装定额难以反映市场的真实价格，而且差距越来越大。

（4）由于安装工程中的暗装以及暗敷较多，使得建筑安装工程竣工后，其现场无法直接反映出安装所用的全部材料及其品种和规格，造成偷工减料以及以次充好时有发生。

二、对安装工程造价的问题分析

1.决策阶段对安装工程造价重视不够

在项目投资决策阶段，往往根据预期建设目标，通过研究项目的建设规模、建设地点、技术方案、设备选型等，依据特定的估算方法得到项目的投资估算。建设标准是确定工程造价的主要因素，因此要运用科学的分析对比来确定建设规模、建设地点、技术方案、设备选型等。然而，在投资决策阶段，有时由于项目决策者对安装工程造价不够重视，或由于“领导意识”等原因，往往一味追求快速决策。而设计单位被迫赶时间、抓进度，且缺乏方案研究所需的技术、经济、环境等资料，往往只能草草完成方案比较，尤其会忽视安装工程造价的方案研究。最终据此方案比较资料所编制的安装工程估算指标不能较准确地反映投资编制时期的水平，导致安装工程造价偏高或偏低。

2.设计阶段的安装工程造价控制不够

在项目投资决策完成后，投资控制的重点就在于设计。有关资料表明，影响造价的各种可能因素中，初步设计阶段占70%～95%，技术设计阶段占35%～75%，施工图设计阶段影响项目投资的可能性占5%～35%。很显然，设计是有效控制工程造价的关键，因此必须克服重施工、轻设计的传统观念。当前，部分设计单位对技术、经济结合的观点理解不够透彻，常出现重技术、轻经济的情况，仅考虑工程的设计技术质量，忽视了安装工程造价的合理性，从而达不到设计优化的目标。个别设计人员为追赶设计潮流，在设计选用新材料、新设备时未充分考虑设备安装的实际情况、材料的实用性，从而抬高了安装工程造价。

3.项目招投标和合同签订阶段工作不够扎实

建设单位通过项目招投标选择设备、材料的供应商和安装工程施工单位，这个过程对控制安装工程的投资、质量和进度也很重要。然而在招投标阶段，一些建设单位不顾客观条件，人为压低安装工程造价，一味追求最低价中标，使标的不能真实反映安装工程造价。在招投标过程中也曾出现行政干预的事件，导致人情工程、关系工程时有发生，也有些建设单位人员经受不住诱惑、泄露标的而导致串标的事件发生。安装工程的招标控制价或标的编制单位技术力量不强，也会使标的不真实。此外，建设单位和承包单位签订合同时，由于合同格式和内容不严谨规范，在合同执行过程中易出现争议和纠纷，很可能导致索赔事件的发生，这都会影响到安装工程造价的合理性。

4.项目施工阶段管理不善

安装工程施工阶段涉及的面广人多，与投资控制有关的工作也纷繁复杂。建设单位一般会为建设项目专门成立项目经理部，其重要任务之一就是控制工程造价。有时候其项目管理人员的水平不高，对安装工程概预算不甚精通；造价人员缺乏实践经验；还有个别领导和管理人员本位主义严重，追求排场，乃至，贪污腐化等，都会造成安装工程造价偏高。另一方面，安装工程内容繁多，需要多专业紧密配合，且施工工期长、工序多，许多施工情况不能及时得到反馈，导致建设单位难以对其工程造价进行监控和调整，将会造成资金的浪费和工程造价超预算。

5.工程结算工作不过关

由于安装工程的规模、复杂程度不同，加之结算编审人员的工作水平和立场不同，在工程结算审核时，就很容易导致结算的“失真”。在实际的工作中，常出现建设单位现场盲目签证，签证单用词不严谨，或事后补签、签证表述不清以及签证时间与施工时间不一致，计算工程量错误，套用定额不当等问题。单位或单项工程结算不准确，将必然造成安装工程总造价不准确。

三、加强建筑安装工程造价的管理

1.加强对该工程项目设计的控制管理

工程设计对工程造价控制起着决定性的作用，因此必须强调按标准设计，设计越细致、越规范，就越能好的控制造价，建设单位要会同设计人员共同参与设计，要按设计任务书和投资估算来控制初步设计，密切配合，优化设计方案，对设计方案进行仔细甄选，杜绝“三超”现象，及时调整错误和不足，设计图纸经相关单位审定同意后才能允许招标施工，避免在工程实施过程中造成过多的变更和大的失误。

2.提高工程造价人员的素质和能力

建筑安装工程涉及面广、专业性强，作为造价人员要具备广阔的知识面，对于电气安装、给排水、暖通空调、设备仪器仪表等都要熟悉和了解，因此造价人员要加强自我学习，掌握多学科的知识，拓展自己的学习领域，还要不断了解一些新的施工工艺与新材料，多下施工现场，多和设计人员以及施工人员进行交流，增加自己现场施工经验，认真审核竣工图。只有如此，才能及时的发现问题、处理问题。

3.对重点加大结算审核

建筑安装工程造价的结算审核既要快速又要准确。有限的造价人员不可能对整个工程全部进行细致审核，审核时未必能面面俱到，对部分零星的、对整个工程造价影响不大的可以忽略些，但对大中型项目、疑难项目势必要加大审核力度，要深入现场逐一核查。以便全面掌握第一手资料，增加审核的准确性。对一些变更较多的工程，也要实地勘察，仔细比对图纸和变更资料，尤其是一些资料不全的工程。

4.严格做好工程招标管理

做好建筑安装工程的招标管理，是节约投资的最佳方式，在招标过程中，增大招标投标的力度和透明度，坚持严格优选施工单位的原则，不仅仅看投标单位的标价、工期、以往业绩等这些情况，也要以施工组织设计、施工网络图等作为评标标准，从而保证招标的公正性，使工程造价得到有效控制。

5.加强对建筑安装材料预算价格的管理

建筑安装材料价格是安装工程造价的主要部分，建筑材料价格由建筑市场决定，在完全竞争的市场中，建筑材料价格经常发生波动，造价管理部门应加快对建筑材料价格的统一管理。建立全面、权威的信息网络。提高价格信息的准确性。在目前达不到通过网络查询的条件下，对于工程项目明确、材料单一的，可以用单价合同的方式编制预算；对于工程项目不明确、材料复杂的。可以采用主要材料先暂定价格，在实际购买时再另行确定材料价格。

四、结束语

安装工程造价作为整个建筑工程造价的组成部分，安装工程的造价因为受到多方面因素的影响而难以控制。建筑安装工程造价的不合理往往造成投资成本过高，也不利于建筑安装工程行业的发展，因此，有必要加强建筑安装工程造价的管理，合理的确定建筑安装工程造价。

参考文献：

[1]冯宝军.建筑安装工程造价管理探讨[J].现代经济信息.2011（20）

建筑材料投标方案范文篇2

【关键词】建筑工程；项目投资；工程造价；控制

随着建筑业的迅猛发展，建筑工程项目造价的控制和管理要提出更高的要求，项目工程造价在项目投资中的地位也越来越重要，广大的工程技术经济管理人员要不断的加强自身造价控制的实践经验，提高对工程造价控制的认识，不断的探讨建筑工程项目投资中工程造价的控制手段和方法，为企业的发展优化资源。

一、建筑项目工程造价失控的原因分析

在建筑工程项目投资中，工程造价预算超标的现象时常发生，究其原因主要有以下几个方面的问题：①不能够加强对建设前期工程造价进行合理的控制和重视，对工程造价的管理和控制主要是在项目的施工阶段，从而严重的忽略了项目前期阶段；②对工程设计我国缺少相应的法律规范，在工程的设计工程中造成的浪费缺少相应的法制法规和明确的治理标准，造成了建筑工程设计过于保守；③工程设计人员的技术水平以及工作能力等缺乏相应的经济观念，设计人员对工程设计值负责技术方面的问题，设计过程中不考虑经济因素，缺少对技术经济合理性的分析，造成了对工程造价的严重失控。

二、建筑工程造价中的合理、有效控制

（一）从决策阶段控制工程造价

决策阶段通过对多个投资方案进行技术、经济分析和对比，，选择和确定投资方案的过程，是建筑工程造价有效控制的基础阶段，其对建筑工程造价的影响最大。①重视决策阶段的估算工作，对工程项目的可行性报告进行研究，提高投资估算的准确性。对可行性报告的研究和工程投资决策是产生工程造价的源头，对工程建设整个过程中的造价有着纵览全局的作用，合理的确定造价是对工程项目进行评估以及顺利开展后续建设工作的关键所在。决策阶段的投资评估应以实事求是为原则，设计方案不仅需要有技术基础，同时也要求经济的合理性。所以要认真做好市场调研，对有价值的信息进行统计、分析，并结合市场多方面因素确定工程的规模和工程标准，尽可能做到全面、合理、准确，避免出现高估的情况。②重视基础资料的收集，例如工程所在地的地质情况、水电路状况、材料设备的采购地、价格、已建的类似工程的资料以及需要解决的相关问题等等。对项目投资阶段的工程造价进行研究和论证，对各种方法和方案进行经济比较，结合项目的实际情况，在满足生产的情况下以“效益至上”为原则，在降低工程造价上多下工夫，最终通过综合性分析、考虑作出准确的投资决策。

（二）从工程设计上控制造价

工程设计阶段是由计划变成现实的阶段。除了投资决策阶段，工程设计同样对整个项目工程中起决定性作用。对工程建设的进度、质量保证以及成本节约有着直接影响。所以优化工程设计是从工程设计阶段进行控制造价的重要手段。①发挥审计部门的审计、监督职能，加强对建筑工程设计图纸的外部监督和审查，通过有效的监督和审查保证工程设计质量。②规范设计概算方法和操作流程，严重按照相关标准进行全面审定，避免人为的扩大设计规模。③实行设计奖惩制度，对有效的设计方案应给予奖励。④制定合理的限额设计标准，以利于对工程投资规模以及工程建设进行有效控制。

（三）从项目招标上控制造价

项目招标是在设计阶段完成后通过招标的方式选择合适的施工单位和材料供应商，所以工程招标包括施工招标和设备、材料采购招标。工程招标对建筑工程项目的投资、工程质量以及施工进度有着重要影响。从项目招标上控制造价需从以下几个方面做起：①以公平、公正、公开以及诚信为原则进行项目招标。招标前需要对施工单位进行严格审查，避免出现作弊、违规等现象，这样也会对工程造价控制带来严重的不利影响。②招标管理者需对各类有价值信息、数据、资料进行分析、鉴别、预测、评估，并在此基础上制定招标文件，并对招标文件中的费用条款的进行反复推敲。③在保证质量、以及工程进度的条件下实行合理低价中标，不可盲目追求低价中标。④合同双方明确合同条款，对工程工期、结算方式等重要条款都应明确。

（四）从工程施工上控制造价

工程施工上阶段就是设计图纸变为实际的过程，该阶段对工程造价的控制关键在于科学组织建设，并对工程造价、工期以及工程质量之间的辨证关系进行有效处理，最大程度提高工程建设的综合经济效益。①明确建筑材料的费用投入在整个工程项目中所占的比例，材料的价格和材料的使用量均对工程造价有很大影响，所有施工工程中要严格控制材料的用量。材料的价格是建筑工程造价控制的最主要部分，这需要建设预算人员对建设材料市场的行情进行调查，掌握材料品种、材料价格等相关信息，最终确定一个“物美价廉”的采购渠道。建筑材料的管理工作需要与施工单位共同完成，以便实现对工程投资的合理控制。②对源于施工单位的工程变更、建筑材料代用以及预算外费用进行严格控制，如果遇到重大设计、施工变更以及严重超出工程造价预算时需通过投资单位审批后才能实施。③加强对工程进度款支付的管理和控制，明确核算程序、支付条件以及支付方式，支付前严格审核支付申请以及相关凭证。

（五）从工程竣工结算上控制造价

工程竣工结算是工程造价控制的最后环节，同时也是非常重要的环节。工程竣工结算是指对施工质量验收合格后对施工单位进行工程价款结算。工程竣工结算环节的造价控制需要注意以下几点：①根据工程合同、施工图纸、设计变更等方面对工程量进行严格审核，避免高估。③严格审核建筑材料的价格和用量，并进行合理估算。④由审计部门对审核结果进行复审，以确定合理造价，最后完成计算报告。⑤根据结算报告查找项目超支原因，并总结经验。

三、总结

建筑工程造价控制是一个全面系统的项目工程，要求很高的技术性和专业性，并对项目的各个阶段实施动态的控制，因此项目工程的投资应当转变观念，在项目的各个阶段实施合理化的造价控制，为企业的发展节约成本，实现项目的合理化和经济化发展。

参考文献：

建筑材料投标方案范文篇3

Abstract:atpresent,China'snationaleconomyisbooming,andbuildingindustryhasalsogrownandChina'snationaleconomyhasbecomeoneofthepillarindustries,engineeringconstructionqualityfitandunfitqualitydirectlyaffectpeoplelivingandthequalityofthework.Howinresidentialbuildingsintheprocessofconstructionengineeringbudgetcostislowerinthebuildingconstructionproblemshavetopayattentionto,andthishelpstoreducetheproductioncostandconserveenergyconsumption.Inthisfirstanalysisoftheconstructionofresidentialbuildingengineeringbudgetoftheinfluencefactorsofcost,thispaperdiscussestheengineeringconstruction,buildingprocesscanchoosetheprojectbudgetscostmeasures.

Keywords:residentialbuilding;Budgetcost;Costcontrol;Saveresources

中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：

前言：我国工程建筑行业随着社会主义市场经济的不断发展和完善也得到快速的扩展，如何降低工程建筑的预算造价的成本成为建筑施工人员的研究热点，并受到更多人的关注。做好施工工程的预算造价管理工作，会直接影响到住宅建筑的质量以及施工的速度。在住宅建筑的造价管理过程中，造价师必须要考虑到工程的设计、施工技术、施工材料等各项因素，同时注意建筑市场的行情，最终对工程建筑进行合理的控制。

一、影响住宅建筑中工程预算造价的因素1.住宅建筑施工项目的前期预算影响到工程预算造价住宅建筑施工项目的前期预算工作十分重要，属于投资的决策阶段，一般都由建设单位提出投资的估算计划。如果估算的内容过于简单，就容易造成漏项的出现，对工程建筑的预算造价起到一定的影响。预算阶段由于工程量尚不明确，导致设计投资估算的准确性较差，因此要对建筑工艺流程以及方案进行研究更加认真的研究，避免出现项目估算的不准确性。2.住宅建筑的预算造价受到施工材料的影响建筑安装材料是影响安装工程的工程预算造价的重要因素之一。受到市场经济的影响，我国建筑材料的价格会有不定期的波动，这对施工工程的预算造价控制具有不利的影响。施工材料的质量是建筑质量的基本保证，其价格也影响到施工工程的整体花费，因此，要选择质量优秀而且价格相当的建筑材料，以保证住宅建筑的预算造价不会过高。3.建筑施工技术与成本控制的关系影响到工程的预算造价施工单位的设计人员会根据工程的方案进行勘探与调查，再选择优秀的施工方案进行施工和设计，然后再进行整体费用的预算。如果在设计中只是注重了施工的安全性和实用性，过分强调设计的产值，而没有注意到施工技术与经济的结合，也会对建筑施工的成本造成控制不当，花费过多的现象。

4.工程施工阶段建筑市场对造价控制的影响

建筑材料投标方案范文篇4

关键词：建筑安装工程造价管理

近年来，随着我国经济的快速发展，建筑业也呈现出高速增长的趋势。与此同时，在市场经济的作用下，建筑业的竞争也变得越来越激烈，成本的控制成了工程建设中大家所关注的问题，特别是在当前金融危机尚未完全退去的情况下，如何控制工程造价，显得尤其重要。对建筑工程建设项目之一的建筑安装工程而言，如何做好工程的造价工作，也是建筑安装工程建设各部门所要着重做好的一项工作，它直接影响到安装工程完成的质量和速度。建筑安装工程的造价管理涉及到多个方面，包括技术因索和市场因素，以及人为的因素和突发事件的影响，是一项综合性的工作。在造价的过程中，工程造价人员要考虑到设计、施工组织与技术、材料等建筑专业知识，还必须考虑到经济市场行情和行业造价管理等方面的知识。因此，要真正做好建筑安装工程造价管理工作，要有效的对工程造价进行合理的控制，就需要进行多方面的考虑，并按实际工程情况予以实施。

一、加强工程设计阶段的控制和管理

设计是行动的指南，是工程建设的指导方案，它直接决定工程建设的质量、工期、规模、设备使用、材料选择、资金投入等方面，影响着建筑安装工程的造价。在工程施工的全过程中，设计方案始终起着指明灯的作用，工程参与各方都要按实际的设计图纸和方案进行施工和管理。因此，要想顺利的完成建筑安装工程的造价管理，就必须要严把设计关。

首先，必须实行设计招投标的市场化，提倡良性竞争。因为目前在市场上设计方案的竞标激烈，往往是一个工程十几个设计方案，甚至几十个设计方案同时竞标，僧多粥少，出现了供过于求的情况。因此工程的招标方案完全可以实施，也应该通过公平、公开的市场化竞争，选择科学合理的设计方案，对大量的设计方案进行考核比较，筛选出质量高，而且适合本工程建设的设计方案。杜绝各种违反市场公平竞争规则的暗箱操作，拒绝工程招标方的某些领导招来的“人情标”，防止招标时出现某些人员为个人私利，收取投标方“回扣”，而干扰招标的公平性的行为出现。

其次，慎重选用设计方案。因为目前在工程的设计方案招投标市场上。出现了供过于求的情况，所以一些设计单位为了能在激烈的竞争中顺利中标，不惜违背设计原则，没有从所投标的工程的实际需要出发，随意的增加各种附加项目，以使设计方案看起来更完美，或者为了在质量上取得招标人的认可，而随意的提高设计的质量等级，增加附加项目，比如以地质条件比较恶劣的地区的建筑质量要求为标准，用在地质条件良好的建筑工程上，把沿海地区的各种针对海水蒸汽腐蚀而使用的技术标准，用在内陆地区的工程建设上等，这就增加了工程建设的成本。

此外，设计方还可能为了吸引招标方的眼球，而故意使用所谓的先进技术方案，在设计上处处讲求“先进性”，无论是从设计方案本身，还是从支持方案实施的技术和设备出发，都过分的讲求高技术、新装备，造成工程建设必须需要大量使用各种昂贵的进口设备和材料才能完成。这样就加重了投资方的投资，也就直接影响到了工程的造价。而招标方，往往是只从设计方案出发，选用设计更完美、更宏大，更先进，质量等级最高的方案，而没有从工程的实际情况出发，选用合理的、实用的建设方案。而这无疑就增加的工程的投资，也就影响了工程的造价。因此，要对工程的造价进行有效的管理，就必须从工程建设实际需要出发，慎用设计方案，以免造成不必要的浪费。

再次，注意核查设计方选用或荐用的各种设备和材料。工程设计方，从自己的设计方案出发，一般会向业主推荐或者直接在设计方案中规定，施工中所必须用到的某些设备和材料的质量等级、生产厂家等。对此，工程招标方必须在考虑本工程实际需要的情况下，对设计方推荐或者规定使用的设备和材料，进行核查鉴定。以决定是否按照设计方的要求购买设备和材料。因为，目前我国的市场经济已经比较成熟，市场经济的参与主体都受市场自身的调配，市场参与主体问的经济利益关系，也逐渐的明显化和紧密化。一个市场参与主体的经济利益会与许多参与主体的利益联系在一起，加上中国特有的“人情”市场，这种联系的紧密程度更为明显。

因此，为了自己的经济利益，设计单位往往会为业主推荐各种施工单设备和材料，以便从中收取设备和材料供应商的大量回扣，而这实际上就间接的增加了投资方的资金投入，也就增加了工程的造价。因此，必须要对设计方推荐或者规定使用的设备和材料，进行核查鉴定，在市场价格、质量、厂商信誉度等方面进行合理的分析，并从工程质量出发，决定工程施工所使用的设备和材料。

总之，设计方案的选用，直接影响着工程造价的高低，建设单位应当慎重选择设计单位，慎重选用设计方案。要从本工程的实际情况出发，再根据市场的具体情况，选择建筑安装工程项目的设计图纸，保证所选用的设计在预算控制计划之内，切实的在工程的设计阶段就抓好工程的造价管理。

二、强化预算管理，注重市场信息

所谓“凡事预则立，不预则废”，对建筑安装工程的造价管理工作而言也是如此。要能合理的控制好工程的造价管理，就必须在工程的预算阶段下足功夫，只有从预算上把好关，才能防止工程投资的无序性和低效性。预算在工程建设中的作用至关重要，直接影响到工程的资金投入总额和流动方向，因为，一般的工程预算，会对工程各个工序进行资金分配，比如对水电设施的安装、对管道的安装等都会有具体的资金投入计划，因此做好预算工作，可以确保各项资金的安全使用。同时通过预算，也可以控制工程实施过程中具体工序按设计的方案实施，防止工程出现各种无谓的新增项目。因此，必须要在预算的关口上把好关。

首先，从整体出发，根据工程的实际需要，从建设单位实际的财务能力出发，再结合设计方案的具体情况，做出工程总投资额的预算。努力从投资总额的预算上，保证工程造价的合理定位，排除过高投入引起造价的膨胀。

其次，账目细化。就是要在工程各个部分的资金投入上做好预算，对各部分工程的具体资金投入金额做出明确的规定。比如，在建筑工程管道的安装上，就应该明确外墙管道安装的费用和室内管道安装的费用。进一步来讲，还可以具体的明确各类管道安装的费用，比如在外墙管道安装中，天然气和暖气管的具体安装费用，在室内管道安装中，又可以细分为洗涤用管和排水用管的安装费用。通过细化工程项目，进而细化账目，明确具体工程部分的资金使用，从严管理资金的投入，这样就在一定程度上有利于工程的造价控制。因为，在具体的施工过程中，由于施工方的原因，可能会造成工程某部分的投入超支，造成资金缺口，这样施工方为了完成任务，就会借东墙补西墙，而这就容易造成恶性循环，给工程资金的运用带来混乱。而建设方为了完成工程，也必须增加投资，这样也就造成了工程总投资额的增加。当然，在预算的控制上，也必须要保证工程的质量，必须从实际的情况出发，不能为了控制工程的造价而歪曲了工程实际需要的资金数额。

此外，在市场经济下，一切的市场行为都会受到市场各种因素的影响，建筑安装工程的造价管理也是如此。在对工程的造价进行管理控制的过程中，除了从工程各方面出发外，还必须要考虑市场的影响，因为建筑安装所需要的各种材料，会因为市场供求关系的变动，而在价格上产生波动。因此，在造价管理控制的过程中，必须把市场的因素考虑在内，忽略市场的作用就会造成工程造价偏离市场，不符合工程造价的实际情况。首先，在预算时，就必须把市场的变动因素考虑在内，要在对建筑市场、材料市场等近期及远期的运行状况进行合理科学的分析，并做出有效的判断，进而从资金的投入上作出相应的调整，比如增加资金浮动的空间，在市场出现变动时，作出相应的反应，而不是简单的把预算等于决算。其次，在工程造价的评价过程中，必须出行业的具体情况出发，综合全国，乃至世界的行业情况，收集具体的相关数据，以便在本工程的造价上有具体科学的参考数据。

建筑材料投标方案范文篇5

关键词：建筑施工、招投标、成本

Abstract:Withtheconstantimprovementoftheconstructionbiddingsystem,theconstructionenterpriseshowsmoothlythroughreasonabletenderoffertosecuretheconstructionproject,theanalysisofthetheconstructiontenderofferpreparationandidentifytheproblemshouldbeseven.Keywords:construction;bidding;costs

中图分类号：TU723.2文献标识码：A文章编号:

随着施工招投标制度的不断完善，参与工程项目的施工投标是施工企业获得工程项目的主要渠道。投标报价水平直接影响到工程项目的中标和中标后项目的利润高低，所以，投标报价已成为施工企业研究的重要课题。现就如何做好建筑工程项目施工投标报价工作，谈一些体会。

一、认真研究招标文件

招标文件是招标单位实行工程招标的法律性文件，是招标单位确定施工单位的主要依据，同时是施工企业编制投标文件的主要依据。深刻领会招标文件的内容，对确定工程的投标报价的意义重大。

理解招标范围这里特别是理解总价包死项目的范围。此类项目工程量清单及单价中标后固定不变，施工过程除变更以外不能调整。所以准确理解投标范围，是做好报价的前提。如：总包项目和专业分包项目的区分；装修和二次装饰项目的区分；室内和室外项目的区分；建筑功能系统和生产工艺系统的区分；预留和预埋的区分等。

理解和分清材料采购方式，材料费占工程造价的比重最大，准确确定材料报价至关重要。目前国内工程项目招标中材料采购方式大多采用以下种类，如：甲供材料及设备，工程中所占比重大，规格品种相对较少；甲定乙购材料，工程中所占比重相对较少，但规格品种相对较多；乙购材料，除上述材料以外的材料，工程中所占比重相对最少，但规格品种相对最多。在分清材料采购方式同时，理解材料价格的确定原则。

二、分析和掌握项目的工程特点

分析项目的工程特点，了解工程的重点、难点，抓住问题主要方面，提出针对性解决问题的方法，采取相对措施，提高中标率。如：技术性的难题；专业的技术方案，特殊性工艺施工程序等。

详细了解施工现场的作业条件招投标工作的一项重要的程序为踏勘施上现场，了解现场的作业条件，周围的环境，特别是影响报价的主要因素，如：现场的“三通一平”情况；水文地质地貌状况，地面自然标高；地下管线和有关障碍物等。

详细了解市场环境市场环境直接影响报价正确性。市场环境包括：材料、人工、机械市场的供求关系、价格水平和供求能力；政府主管部门的管理状况；竞争对手的优劣势。

施工方案的合理性、针对性是投标的内容之一。施工方案的优劣也直接影响中标率。随着“合理低价中标”推广实行，经济合理的施工方案显示的更为重要。施工方案不但要体现经济合理，还应满足施工技术的要求，体现技术优势。如：施工机械的选用，特别是大型的吊装和垂直运输机械，满足技术、质量、进度、安全需要的同时，还应进行经济分析，优化方案。模板及支撑体系方案，目前建筑工程项目大多采用现浇钢筋混凝土结构，模板和支撑体系的合理性尤为重要，特别是在选择模板及支撑体系材料方面。多层建筑模板的周转次数相对较少；高层建筑周转次数相对较多。多层建筑选择成本相对较低模板；高层建筑选择成本相对较高的模板。在脚手架体系的方案中，特别是高层建筑施工，脚手架体系方案影响施工成本的高低，目前各种新型脚手架体系技术的应用，给方案的选择提供更多的空间。合理布置施工现场总平面是降低施工成本的又一重要因素，考虑并确定大宗材料、成品、半成品、设备的运输方式及堆置位置，合理布置施工机械。在场内道路规划时，一是考虑利用拟建的永久性道路，提前修建永久性道路或是路基，作为施工的临时道路；二是考虑地下管网施工，尽量减少开挖管线对道路的破坏；三是合理选择路基和路面材料。

三、确定项目的施工成本

确定项目的施工成本是投标报价最重要的工作，是中标与否的关键，也是项目创造利润的关键。

施工成本是指完成合同目标而消耗各种资源支出的总和。项目的施工成本包括材料费、人工费、机械使用费、现场经费、有关初始和辅助工程费。

1、材料费

首先确定材料单价和消耗量。材料单价在依据市场价格定价的同时，应充分发挥企业管理、资金及集团采购优势，采购质量优、价格低的材料。材料消耗量依据企业内部定额。目前材料费的成本约占施工总成本的50％，是确定施工总成本的主要内容，是投标竞争的关键费用。

2、人工费。

主要确定人工单价和人工消耗量。人工消耗量依据企业劳动定额，单价依据市场（包括内部市场）人工单价，不同工种确定不同工种单价。目前各地劳动力市场比较活跃，管理趋于规范，政府主管部门或造价协会定期人工单价的市场指导价，为投标报价提供定价依据。

3、机械使用费。

一般按照综合方法确定。首先主要施工机械根据施工组织设计确定机械类型、规格数量及使用时间，确定主要机械使用成本：其次非主要机械（小型机械和机具等）费按照企业内部消耗量定额及有关辅助费用，参照市场价格和定额规定综合确定。主要机械费加非主要机械费组成机械费成本。

4、现场经费。

是指项目准备组织生产和管理所需要的费用，其内容包括临时设施费用和现场施工管理费。临时设施费是指施工项目进行建筑安装工程施工所需的生产和生活临时建筑物、构筑物和其它临时设施。费用确定的主要依据按照施工组织设计临时设施的布置要求分项计算，其中包括办公室及设备、施工人员生活设施、监理和业主办公设备（招标文件要求由投标单位承担费用）；施工临时用水、电设施；临时卫生设施；临时施工道路、围墙等。在确定临时设施费时，应分一次性费用和非一次性费用，非一次性费应按实际使用比例分摊到本项目之中。现场经费指现场管理人员发生的工资和有关福利费用，现场经费根据项目经理所配备的人员和施工进度综合测定。

5、初始及辅助工程费，亦称开办费。

初始及辅助工程费指本程项目应发生但不构成工程直接费的成本支出，应按照招标文件的要求报价。一般包括：施工安全文明措施费；特殊设施保护费；工程材料检验费；有关财务费和地方政府行业费；业主招标文件中暂定金额项目等。费用根据有关规定分项测算确定。

6、企业管理费和利润

企业管理费和利润应根据企业年度管理费收支和利润标准以及企业的发展要求，同时考虑本项目的投标策略综合确定。随着合理低价中标的逐步推行，市场竞争日趋激烈，企业管理费和利润额越来越低。所以说，工程项目的竞标反映企业综合实力的竞争。

基础数据准确性及可竞争性在总价合同的投标报价中，需要投标单位自行计算工程量，要求工程量准确，并避免缺项漏项。因此投标编制人员不但要熟悉业务知识，而且要富有施工管理经验，还要全面理解招标文件内容。基础数据的可竞争性是指报价中所列材料费、人工费、机械费的单价有可竞争性。每一个企业有其不同的材料进货渠道和定价依据。要注重市场研发，掌握市场变动的规律，按照价格预测走势，确定材料单价，包含风险因素。目前施工项目大多采用劳务分包。采取招标竞争，选择实力强、价格低的劳务分包单位，实行优胜劣汰，逐步培育企业自己的劳务市场，建立劳务基地，订立长期合作关系，是降低人工费的有效途径。机械使用上，企业如自有机械，实行内部租赁，那价格上更具有竞争性。

四、投标报价的确定

最终报价的确定是中标与否的关键，是企业中标后获利的关键，甚至一个项目的中标将影响企业发展。未中标，前期的一切经营成果等于“零”：中标后，报价低，利润小可能出现亏损，给企业增加经济负担。所以投标报价的确定不但是投标报价过程，也是企业决策的结果，所以在投标决策中要考虑以下因素：①分析评标办法，按照评分方法要求，充分体现本公司的优势，以获得最佳得分；②分析招标单位对各竞争对手的认识，了解招标单位的心理，做到有的放矢：③分析竞争对手的优、劣势，比较本企业的长处和短处，做到知己知彼，方能取胜；④合理确定企业管理费和利润。

五、运用投标报价技巧

投标报价技巧是指在投标报价中采取的一定的手法或技巧使招标单位能够接受，而中标后又能获得较好的收益。

根据招标项目的不同特点采取不同的投标报价技巧。施工条件差，专业性要求强，合同各项目标要求高的项目，而本公司在这方面又有专长，可适当抬高报价。施工条件好，技术含量低、工程规模大，竞争对手强的项目，可以适当降低报价。

运用不平衡报价。一个项目总报价确定后，在不影响总报价和评标的前提下，通过调整内部各子项的单价利润，使得在工程结算和付款中得到较多实惠和收益。一般为早施工的子目，结算时工程量要增加的子目，设汁图纸不明确，估计明确后程量可能增加的子目单价适当抬高。仔细分析施工图纸，根据现场的实际情况，可能取消、减少工程量的子目，图纸设计不明确、设计不合理，估计施工阶段有可能改变的子目，业主可能指定分包的子目等可以适当降低单价。

随着国家《建设工程工程量清单计价规范》的施行，各地都在逐步试行并修改招投标管理办法。施工企业要适应新形势，研究新方法，走出投标报价的新路子。

参考文献：

建筑材料投标方案范文1篇6

关键词：建筑工程；造价控制；管理分析；解决方法

中图分类号：TU198文献标识码：A

引言

在建筑工程项目管理中，并在确保工程质量的前提下，工程造价管理的有效进行，工程造价得以降低，是投资者、各级工程造价部门都比较关心的问题。从广义上讲工程造价是指建设一项工程实际开支或预期开支的全部固定资产投资费用，即项目建设全过程中发生的费用总和，包括建设费用及其他相关费用；狭义上讲是指工程价格，是为建设一项工程，实际或预计在设备市场、土地市场、承包市场，以及技术劳务市场等交易活动中所形成的建设工程总价格和建筑安装工程的价格，即工程承发包价格。它不仅与工程内容有关，还与建设者的管理和技术水平、建设地区的经济发展程度、国家和当地政府的政策等存在着联系。正确工程造价地编制对业主和政府的决策有着重要的作用。为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程管理的需要,合理确定和有效调控建设工程造价，工程造价编制水平的提高，反映工程的实际造价，已经是我们工程造价专业工作者面前的一项十分重大的课题。

一、控制与管理建筑工程造价的重要性

对建筑工程的管理控制主要表现在财政方面，工程造价由建设工程造价管理、建筑设施设备、整个工程改造的安装费用等构成，而建设工程造价管理是建设管理的重要组成部分，如果不能很好地利用工程造价管理，那么就会直接影响工程生产项目的建设速度，更严重的话会导致企业亏本或者倒闭。现阶段工程造价在技术和管理方面仍面临着和费用有关的问题，目前，其在小规模的工程施工中表现不明显，但一旦运用在工程投资金额高、建设时间长、人员技术水平高的大型工程项目的时候，如果不能适当合理的管理和控制工程造价环节将会带来不可预计的经济损失。因此，企业和政府要履行其该尽的责任和义务，在建设工程中按照工程实施特点，明细各阶段的价格，进而保障建筑工程的顺利完成。

二、分析当前我国建筑工程造价管理存在的问题

（一）造价控制体系待完善

一是没有实施全员造价控制。在建筑工程造价管理中，没有构建全员造价管理体系，而认为造价管理仅仅是少数部门和管理人员的职责，与广大施工人员没有多大关系。没有将造价管理与每个施工人员的切身利益联系起来，这样就难以调动施工人员参与造价管理的积极性和主动性，也无法增强施工人员的责任感。因此，在建筑工程造价管理过程中，很多施工人员的造价意识较差，在施工过程中存在盲目施工的问题，导致材料损耗大，没有严格地实施限额领料制度，材料浪费情况严重。二是竣工阶段造价管理不到位。在建筑工程竣工阶段，对各种资料的审核不认真，对工程量没有进行仔细地核对，难以发现计算错误、遗留或重复等问题。同时，对整个费用开支、取费没有进行严格地审查，难以确保建筑工程的准确性。没有做好造价审查等相关的处理，从而导致建筑工程竣工造价管理不到位。

（二）施工现场管理的相对混乱性

整个工程的运作模式可以看作是一场资金流、物质流、人流、商流的循环运转活动，从整个项目的研发到最终的竣工过程都会遇到施工现场相对混乱的局面。因此，监理工程师要对整个工程的经济、技术和造价问题实行有效的监控和完善，如果监理部门忽视施工现场出现的某个小环节，就会极大地影响整个工程完成进度与预先期待的效果。并在施工现场还要做到分工明确、责任明晰。

（三）对工程造价不够重视

现阶段建筑工程项目造价管理程度相对低，并且在一定程度上许多的建筑商忽视了工程造价在整个工程前期阶段的重要性，这容易导致建筑企业在实施工程中出现投资超限的现象，因此企业必须重新认识管理机制，更新观念，要确立一套完整的工程造价控制体系与工程造价控制管理方法。

三、建筑工程造价管理的分析及解决方法

（一）对设计图纸进行分析，并进行精确计算

设计图纸是工程项目实施建设的重要资料与文件，要想保证工程造价预算编制的合理性，那么相关工作人员必须要对设计图纸进行全面分析，与设计者相互沟通，了解设计者的意图，然后根据相应的计算公式对工程量进行精确计算，这样才有利于部分编制工作的进行，才能够保证工程造价预算编制的合理性，有利于财会人员对工程造价的管理。

（二）推行限额设计

限额设计指的就是在保证各项功能满足要求的前提下，按照设计任务书对其进行合理估算。通过采取限额设计，可以使整个工程设计中所涉及到的每一个专业。每一个参与人员都必须有一个限额目标。在整个方案设计过程中，项目建设工程的有关设计人员应该将多个设计方案进行综合评定，使其达到最优化，务必保证整个设计在技术上必须合理有效、实用、美观大方，但是又不能超过投资限额目标。推行限额设计也可以从根本上杜绝在整个项目建设工程中只注重技术方案是否可行，而不注重经济效益是否合理的现象，同样可以避免项目有关人员随便提高安全系数和设计标准的可能性，从而可以有效控制整个项目建设的工程造价。

（三）对决策阶段工程造价进行合理控制与有效管理

通过积极开展工程设计招投标工作和方案筛选，优先选用合理的设计单位和方案，这是在整个设计阶段对工程造价进行合理控制的第一步。通过各种措施，建设单位可以将准备建设的工程项目任务采取报刊刊登、网络信息、广告或者其它有效的媒介招标公告，以此吸引有意向的设计单位前来参加工程设计招标和工程设计方案竞选，在众多的设计方案中优先选用最优方案；然后经由整个工程专家评定小组采用合理方法，综合考虑其经济性、美观性、实用性等诸多方面，还要看其技术是否领先、功能是否全面、结构是否合理、是否达到安全性能、是否满足建筑施工节能与环保要求，最终进行综合评定，从诸多投标方案中选择最优设计方案。也可将诸多方案可取之处有机结合，整理出一套最佳方案。通过项目参与专家进行评价，可以将各种设计方案进行综合分析，比较选择出一套最佳方案，使整个工程设计更加完美。与此同时，这样对控制整个工程造价也起到了重要作用，可以将整个项目建设的投资预算合理控制在投资者预先设定的合理投资范围内。

（四）改进管理模式

一是采用全程动态管理。在建筑工程造价管理方面应该坚持以事前控制和事中控制为主，并与事后控制相结合。根据建筑工程的推进情况，随时采取有效地控制措施，坚持抓小抓早的原则，在动态发展中有效地控制好建筑工程造价。二是加强材料造价管理。一方面，准确把握材料的市场价格动态，尽可能地在材料价格淡季实行大批量地集中采购，以减少材料造价。另一方面，要根据施工进度安排材料采购量，确保材料库存与施工进度的需要相适应。同时，又要避免材料库存过多而增加材料成本风险。要严格落实材料采购造价控制制度，货比三家，采用造价最低的采购方案，尽最大可能地降低建筑材料采购成本。在建筑材料进场时，严格把好质量关，对于质量不过关的材料，要坚决拒之门外，切不可让质量不达标的材料混入施工现场，从而因为质量隐患而导致返工量大大增加。加强对施工过程中材料损耗过程的控制，严格实行限额领料制度，以防出现材料损耗过大的问题。

结束语

总之，工程造价管理是工程建设管理中非常重要的环节之一，也是建筑企业实现经济效益最大化的有效手段。我国的工程造价管理中还是存在一些问题的，对企业经济效益和建筑市场发展造成了一定的影响，所以，在建筑工程造价管理过程中，与之相关的人员要不断的完善自身，对工程造价实行全程的监督和管理，确保造价管理工作的合理性和科学性。

参考文献：

[1]于洋.探讨建筑施工企业的工程造价管理与成本控制[J].黑龙江科学，2014，02.

[2]陈春辉.工程造价全过程管理可行性探讨[J].福建建材，2014，01.

建筑材料投标方案范文1篇7

建筑工程非常复杂，涉及的方面非常广阔，提前做好预算可以保证投资的科学性。在工程设计中的建筑工程预算为起点，计算，评价，核算工程成本，并编制相应的文件。设计概算审核批准后，可以作为一个投资计划，在签订合同，贷款合同的基础上。同时做好建筑工程的规划，设计，对施工和产品成本检查好所使用的资金，提供完善的档案。一些设计预算工程承包，工程设计计算成为投资者和企业合同的基础。工程设计预算后，通过国家有关部门的审核，银行可以根据这些设计概算的项目，发放贷款或，但数量不超过设计概算定额。

2建筑施工预算编制结果的影响因素

2.1建设工期延长工期控制是建设期“投资、质量、工期”三大控制目标之一，不能按原定的合理工期完成建设任务，不但项目不能按时投产、及时发挥效益而且造成贷款利息、建设费用增加从而使引起费用超概算。

2.2环境、市场及其他因素的影响建筑工程项目的建设周期较长，所涉及的范围也非常广，工程之初所做的概预算虽然对材料价格波动、市场风险等情况作出了预测并对预算留有余地，但还是不能做到完全准确无误，当出现上述情况时，工程造价很可能出现超预算。

2.3设计漏项和变更工程建设项目的设计漏项和变更是比较普遍存在的，其引起的费用增加在超概算的各种因素中往往名列前茅。其产生的原因主要有以下两种：①不按国家标准设计，或对某项具体设计力案缺乏比较导致设计更。②设计工作的深度不够导致设计漏项。设计单位，在设计阶段缺乏深入细致的调查研究，设计水平较低，审查制度不严等，结果在实施过程中发现漏项，不得不补列建设内容，因此增加投资。

2.4建筑工程概预算编制不合理某些预算编制人员对工程情况调查、研究得不够深入、详实，所编制出的造价预算出现缺项、漏项等差错，无法全而反映和正确预测工程实施的费用支出情况。由于缺乏科学性和合理性，造价预算在实际工程中丧失了应有的指导作用，为了确保工程质量和进度，超预算行为成为建设中迫不得已的选择。

2.5建筑设备材料价格误差在国内，同种型号设备存在多家厂商生产竞争，建筑设备价格混乱，报价不一，没有统一的规范市场。使得同样的设备预算价格可能差距较大。

3保证建筑工程造价预结算有效性的方法

3.1提高建筑结构方案设计的科学化程度在实施建筑工程概预算编制的过程中，概预算编制人员要加强对建筑工程项目的了解和分析，在充分认识设计图纸的基础上，实现熟练解析的水平。在建筑工程概预算编制的人员要求上，要对设计图纸的各个环节、设计说明、定额等基本内容作充分的熟悉和了解。在熟悉设计图纸的基础上，保证概预算编制能够遵循设计的意图，实现针对性和准确性。

3.2加强对建筑施工现场的调查和管理对建筑工程做全面的概预算编制工作，要求工作人员重视实际的工作，深入建筑施工现场，对施工现场的地质状况、水文条件、生活环境等做科学的优化和判定。通过对建筑施工现场的实地考察，做最为全面系统的调查，将各种因素进行处理，确定建筑工程概预算编制的实际需求。为建筑工程施工的顺利实施，创造良好的条件。

3.3加强对施工材料的概预算加强建筑工程投资管理师提升投资效益的重要方法。投资费用中材料的投资占有相当大的比例，所以，加强对建筑施工材料的价格预算，对节约建筑工程投资有着重要的意义。在进行概预算的编制时，概预算编制人员要深入实地进行考察，对材料的出处、材料的运输成本、管理手段等进行了解。通过做好施工材料的管理和购买，保证建筑施工材料成本的可控性和有效使用。

3.4合适施工单位的选择随着经济发展速度的不断加快，建筑工程的用地、人工、材料等相关的费用也在不断的提升。因此，选择合适的施工单位，加强对施工组织的场地概预算，成为一种节约建筑工程成本的重要途径。建筑施工组织等各项工作也显得越来越重要。在施工确定之后，施工场地选择、建筑设备的安装、建筑材料的进出场等问题，要做到科学布置、优化使用。此外，在施工场地选择的时候要做好材料置放、生活区搁置等因素的综合考虑，以实现场地和资源的最大化利用。

3.5提高各项资金的有效使用率在实施计算的时候，需要认真的遵守设计图纸，在混凝土标号的选用、建筑工期长短的确定、其他建筑材料用量方面，都要根据设计图纸，做准确的定额。在建筑工程行将结束的阶段，针对一部分临时计价的工程、剩余的施工材料等都要进行回收和资金折算。对于这些回收的费用要抓好临时工程的确定，工程施工设备、施工工期等各种因素，以合理的确定各项资金的使用效率。

3.6做好建筑工程的科学施工在建筑工程施工的每一个阶段，对建筑施工方案的遵守是非常重要的，因为这既关系着整个建筑工程概预算效果的高低，也牵扯到建筑企业投资效益的大小。所以，在进行施工方案选取的时候，要选用科学合理的，当施工方案确定之后，就不能随意的进行改动。因为，改动会对整个建筑工程的工期、材料的用量、概预算的准确水平等产生直接的影响。在施工方案的选取上，要做好前期的估算，避免存在的一些不确定的影响因素的出现。在施工的过程中，遵照各项施工细则，切实的做好施工的准备，保证施工各个环节不出现一些不必要的改动。

4结束语

建筑材料投标方案范文

【关键词】建筑工程；概预算；管理

1.建筑工程概预算管理问题

建筑工程实施科学的预算管理，可有效节约成本投入，规范经费支出。实践工作中应依据有关管理要求，明确建筑工程经费与收费细则标准。同时参照工程施工建设阶段中包含的文件内容要求，明确工程单项与整体在建、扩建与改建项目需要投资经费额度。目前，受到传统建筑工程粗放管理模式的影响，令其呈现出超出预算、概算的不良问题。探究成因不难看出，建筑工程设计环节存在漏项以及随意变更问题、工程持续建设周期延长、行业竞争日趋激烈、编制预算存在不合理性等，均成为影响其概预算管理能效的主体诱因。

当前，较多建设机构为快速回收成本、创设经济利润，将投资回收期有目的缩减，影响了勘察设计规划期限时间，令其不良缩短。并导致设计规划、方案制定等工作深度不足，形成了设计漏项问题。一些设计方，进行建筑工程设计环节，欠缺精细化、细致化分析调研，仅令工作停留在表面形式，影响了设计质量水平。同时，相应审查管理体制不完善，导致建筑工程施工建设阶段中只有通过补充列项进行完善，这样则会令投资经费有所提升，最终将超出工程概预算标准。另外，设计阶段中，一些工作人员没能全面遵循规范操作标准，对设计方案欠缺科学的比选分析，仅能通过设计变更整改补充，进而扩充了概预算的总体投资经费。建筑工程实施严格的工期管控对优化工程质量、节约工程经费极为有利。然而，施工建设阶段中，由于各类因素的作用影响，加之建筑工程自身工期较长、施工任务复杂，深受环境条件、施工场地、人员机械、材料设施因素的综合影响，因而较易引发无法依据原定目标完成施工任务，不能及时投产。最终将提升贷款利息，并扩充建设经费投入，最终引发超概算问题。

通常来讲，建筑工程持续周期长，涉及范畴广，在施工建设初期进行概预算，虽针对市场材料价格的变化、风险因素的影响进行了科学预测，并为预算预留空间。然而无法真正实现准确控制预算。加之承担建筑工程施工建设任务的团队较多，令行业市场呈现出供不应求的状况，进而影响了建筑工程项目的招投标管理不规范竞争问题，最终将令造价水平有可能超越预算标准。

另外，一些施工建设项目概预算事项并不能做到详实全面，包含一些纰漏与不足，存在多算以及少算偏差问题。同时一些数据不能精准的明确，施工建设需应用的材料设施会伴随市场流通投入成本形成价格波动现象，进而引发后期追加经费投入的可能性。

2.强化建筑工程概预算管理科学策略

2.1完善设计管理，明确要素价格动态信息

为优化建筑工程概预算管理，抑制超预算问题，应科学履行招投标管理以及限额设计体制，实现经济以及技术的有效融合。设计方案的成功应体现效能合理、手段先进以及经济投入有效的综合特征。只有实现各目标的协调平衡，方能通过多重方案分析、技术创新、经济比选，优化方案效果。同时，可借助限额设计，依据获批任务书、投资估算、总概算，科学做好设计管理。可基于价值工程理论，实施工程造价有效分解，明确切实可行的工程设计方案。再者，应科学的把握限额设计原则，不应过分的由节约投资角度考量。应探究实际、树立科学意识，确保设计的优质合理，体现良好的功能效用。

建筑工程项目施工建设应用设施、材料种类繁多、价格等级多样，用于采购施工设施材料的经费占到工程总体造价的较大百分比。加上人工经费，则其比例可为工程造价的百分之六十至八十。由此不难看出，市场价格波动变更对建筑工程概预算产生了显著的影响，为合同风险主体因素。为此应全面关注动态变化，强化风险管理，全面了解建筑工程应用设施材料类别、具体规格性能、成本价格标准，把握市场动态，准确预测评估发展方向，方能令报价契合实际，抑制风险因素。应全面关注，实施动态研究，就市场变化良好的调节材料订货，明确要素价格，抵御风险影响。进行资料汇总阶段中，造价人员应针对造价标注实施研究预测，全面了解合同工期标准、质量要求以及造价管控范畴，并清楚明确违约承担责任，进而真正为合同的履行开创有利条件。

2.2完善审核管理，全面汇总信息资料

进行建筑工程的概预算制定，通常来讲时间紧迫，同时工作内容众多，且工程总量庞大，因此难免导致错漏、重复以及偏差计算问题。为此，应通过完善审核管理，确保建筑工程概预算管理、制定的科学精准性。审核工作中应探究工程总量应用定额单价、操作标准要求的契合性。依据图纸、工程设计准则、说明材料、组织规划要求评估工程总量。同时，应明确定额信息有否同设计方案全面相符，提升计算论证科学性。针对材料价格应全面审核，探究运杂经费投入的标准合理性，是否囊括于材料价格之中。明确运输材料模式、实践方式、手段措施有否契合实际，在符合工程标准的同时，良好的节约投资经费。对于其他经费同样应全面审核，明确取费标准有否契合工程属性、计算费率有否科学准确、应用基数有否契合管理规定，价格调节同规定相符性等。

为全面做好建筑工程概预算准备，汇总基础资料，工作人员在强化自身实践能力的同时，应做好现场调查勘验。深入实地，进行跟踪调查。应做好施工组织设计的科学编订，优选施工技术方式。选材应因地制宜，节约运输经费。同时应科学规划施工建设，优选进场运输方式。应做好临时工程项目的科学规划，明确概预算经费的参考依据。各类调研分析材料为工程概预算以及规划设计的核心基础，其精准、完善、合理、直接影响到工程设计与概预算资料整体质量，因此体现了基础性以及核心重要性。为此应在设计、招投标、建设施工环节，基于业主要求进行综合掌控，由大局利益出发，提升责任意识，全面分析、积极交流，明确征用土地以及拆迁市场价格信息，对已经掌握的资料信息进行全面核对以及良好补充。

3.结语

总之，市场竞争的日趋激烈，严格实施精准科学的建筑项目概预算，对优质施工建设发挥了积极影响作用。因此，只有针对实践工作中存在的问题，制定科学有效的概预算管理策略，方能提升核心竞争力，预防施工超预算问题，创设显著的经济效益与社会效益。

【参考文献】

建筑材料投标方案范文

关键词：建筑装饰；造价管理；策略

中图分类号：F407.9文献标识码：B文章编号：1009-9166（2009）017（c）-0096-01

建筑装饰工程是反映建筑艺术性、美感及其功效的主要部分。随着我国国民经济的发展，外事、商务、宾馆、饭店以及文化娱乐场所等建筑对装饰工程的要求越来越高，建筑装饰业已迅速成为一个新兴的行业。许多建设工程项目中装饰工程的造价约占工程总造价的1/5～1/4，因此对建筑装饰工程造价的控制直接影响工程项目预期总造价目标的实现和业主的预期经济效益，甚至影响该项目投资建设的可行与否。

一、造价的影响因素分析

当工程类别确定后，其他直接费、现场经费、间接费、计划利润和税金等费率就确定了，而直接费中的人工费、材料费、施工机械使用费是可变因素，它因工程结构、材料、以及预算人员水平高低而变化。（一）人工费对造价的影响。以装饰工程取费程序表看人工费对造价的影响：在高级装饰中是以人工费取费的，由于工程类别的不同人工单价在59.51-88.23元/d之间，是人工程度高、技术密集型的工程，人工工日数的节约，将直接影响人工费，合理节约人工费的方法就是在仔细阅读图纸、规范、熟悉工艺情况下，合理安排施工。（二）材料费对造价的影响。造价中的材料费是由两部分构成的，一部分是定额基价中的材料费，另一部分是根据文件依实调整的主要材料价差和次要材料价差(以基价系数进行调整)。当人工费所占比例在10%一20%左右，而材料费占80%一90%进一步说明了人工费对造价的影响，而材料费又是造价控制中的主要矛盾。装饰定额中材料费占造价的70%以上，越高级的装饰材料费占的比例越高。

二、建筑装饰工程造价管理策略

为了加强对装饰工程造价管理，合理的使用资金，应从全面、全过程抓起，建立起一套完整统一的管理力、法和统一的价格标准，堵住装饰工程资金流失的漏洞。具体应从以下几个方面人手：（一）量力而行，限额设计。建设项目投资决策，要先摸清家底，按照投资估算控制扩初设计，按照扩初设计总概算控制技术设计和施工图设计，在保证使用功能的前提下，严格控制不合理变更，把建设项目的工程造价控制在一定的范围内，合理使用人力、物力、财力，以此取得最大的投资回报和经济效益。确保工程造价的真实性、准确性是建设工程管理的一项重要任务，它对控制固定资产投资规模，节约国家和企业基本建设资金也起着举足轻重的作用。工程造价管理贯穿于工程造价的全过程，首先要从源头入手，推行限额设计，加强限额管理，制定相应的制度和规定，将设计阶段的投资纳入工程造价管理体系。政府造价管理部门充分发挥专家作用，制定科学合理的投资指标限额和用料指标限额。对设计阶段的科学性、实用性和经济性充分论证，以达到优化设计的目的。实行设计招标引入竞争机制，完善内部保证体系，不但对设计方案的技术性、安全性和功能等进行考核，还要对工程结构方案，工程造价等进行综合考核，促使设计单位拿出最好的设计精品，建立完善的激励机制，对设计人员的好方案应根据其经济价值给予不同方式的奖励。据国际上普遍分析认定，工程建设项目设计费虽占总投资的1%左右，但对工程造价实际影响程度却占75%以上，这说明设计阶段是控制工程造价的关键。（二）装饰工程方案设计的技术经济比较和设计审核。构想的实施和最终投资额确定的决定性阶段是设计阶段，尤其对装饰工程总投资的影响及潜力挖掘方面，设计阶段约占整个建设过程的80%-90%。因此，设计阶段投资控制的好坏直接影响到最终投资额是否能满足投资限额的要求，进而影响到业主构想实施成功与否。设计阶段投资控制的方法主要是运用限额设计法和价值工程法，以设计质量、装饰功能以及投资作为综合目标，正确处理好技术与经济的关系。①真正理解业主对该工程的装饰意图，明确装饰设计要求与总投资限额。②对各种装饰方案在功能、环境及投资等方面进行综合评价，协助业主正确优选方案避免唯美主义或唯经济观点。③开展限额设计，避免各专业或分项工程的分配投资目标失控，即监理工程师在设计过程中，及时对已完的图纸估价，并与控制目标比较，使整个设计阶段处于受控状态，将设计与经济二者有机地结合起来。④对装饰工程概算和技术经济指标计算的精确度应达到90%以上，尤其是各方案间相对造价的比较更应精确，以免误导。⑤及时准确掌握市场信息。由于装饰材料的发展很快，其市场价格变动非常频繁，及时准确地掌握装饰材料市场变化信息是提高方案概算准确度的基本条件。⑥以主要材料、设备的选用为控制重点。由于装饰工程主要设备和材料的投资约占总投资60%-70%，因此了解业主的意图，充分研究主要材料、设备的功能及用途并加以控制，可以取得事半功倍的效果。（三）加强材料、设备采购.控制材料价格。材料费用是构成工程造价的主要因素，选用材料是否经济合理，以降低工程造价起着十分关键的作用。因此建设单位在考察材料时，应货比三家，选择质优价廉的材料、设备，这样才能有效地控制工程造价。（四）加强对造价管理从业人员的培训。中国工程造价领域(包括咨询业)之所以同国际上同行相比较缺乏强劲的竞争力，归根是缺乏高级专业人才，特别是工程造价类高级管理人才。为此，除进行常规培训、学校深造、国际交流等形式外，还要求工程造价专业人才了解和掌握与WTO成员国的工程造价技术、法规、管理体系及其发展趋势，积极参与全球性或区域性组织的工程造价交流活动，从而培养造就一批优秀的工程造价管理人才。

总之，建筑装饰工程造价管理工作自始至终贯穿于施工企业整个生产过程中，它是一项涉及面广、综合性强的工作。它不仅需要得到企业负责人的重视，同时也需要企业各有关部门各负其责，密切协作配合，共同努力才能够完成，才能使企业实现利润最大化。

作者单位：广东汕尾陆河县建筑工程公司

参考文献：

建筑材料投标方案范文篇10

关键词：建筑工程；设计方案；优化

随着我国人们房地产消费的理性化以及建筑市场管理力度的不断增加，现代建筑成本控制管理对投资企业的影响越来越大。房地产是一项投资大、风险高的行业，企业投资必须要有一定的回报率，为了提高建筑工程投资效果，优化建筑工程设计方案，是有效提高工程经济合理的关键。

1、建筑工程设计方案优化概述

建筑工程方案设计是依据设计任务书而编制的文件。主要由设计说明书、设计图纸、投资估算、透视图等四部分组成。是关着国家及地方有关工程横建设政策和法令的基础文件，是建筑工程投资有关指标、定额和费用标准的规定。建筑工程设计方案对建设投资有着重要的影响，通过科学的建筑工程设计方案优化能够有效降低工程造价10%左右，同时还能够对工程施工成本、施工质量起到简介的促进作用。因此，加强现代建筑工程设计方案优化对提高投资使用率、提高企业综合市场竞争力都有着重要的影响。加强建筑工程设计方案优化已经成为现代工程建筑投资与建设的首要工作。

2、建筑工程设计方案的优化分析

由于建筑工程设计方案对工程投资有着重要的意义，因此，加强建筑工程设计方案的优化已经成为现代工程建设的重要工作，是影响投资收益、建筑施工质量与成本控制的关键。

2.1建筑工程设计方案现状分析

目前我国的建筑工程设计方案主要是本着对投资方要求负责的理念进行，有关部门仅对图纸等进行简单的审核，这就造成对建筑工程设计方案缺乏必要的考核与评价。而且投资方没有认识到方案设计对投资的影响，仅注重投标价与标底价的差距，没有认识到设计方案的优化对投资的影响。因此导致在投标过程中方案审核不细、概算粗略、要求出图时间紧、刻意压低设计费用。种种原因导致了建筑工程设计方案没有得到足够的重视，设计方案的优化也无从谈起，最终导致工程投资超标的现象屡屡发生。针对这样的情况，建筑工程投资企业必须认识到建筑工程设计方案优化的重要性，认真审核投标方设计方案，通过对设计方案的优化达到降低工程投资、提高工程造价管理水平的目的。

2.2如何提高我国建筑工程设计方案优化水平

建筑工程设计方案优化水平的提高不仅仅是提高投资方对设计方案的认识，还要通过国家主管部门提高监管力度、提高设计监理推广、完善有关法规、强化综合性设计方案优化等多方面工作共同提高我国建筑工程设计方案优化水平。通过建筑工程设计方案优化不能够单纯的强调节约投资，应从综合性考虑出发，注重设计的科学性、技术的先进性，以提高设计价值目标为基础、总体效益为出发点，达到建筑工程设计方案优化效果。

3、建筑工程设计方案优化重点

3.1建筑工程设计方案的综合优化

建筑工程设计方案的优化以工程功能需求出发，以技术先进性、工程造价严谨性、财务审核规范性为重点，科学的进行设计方案优化。通过对施工技术的先进性的设计，科学的应用现代建筑施工技术，提高工程施工效率，达到降低施工成本、降低投资的目的。通过工程造价严谨性控制，达到工程造价对施工的指导目的，为施工成本控制奠定基础。通过财务审核规范性对工程造价、施工资金使用等进行控制，达到工程投资的科学使用，避免职务侵占、偷工减料等情况的发生。同时科学的建筑工程设计方案优化还需要对施工过程材料进场数量、进场时间、堆放场地与堆放方法的进行设计优化。通过科学的进场数量设计减少材料进场过多造成的场地占用、资金占用以及材料管理费用。通过科学的堆放场地设计能够有效减少施工过程二次运输费用，提高施工效率。通过科学的堆放方法设计优化能够有效的避免材料堆放不当造成的材料损失。总之，科学的建筑工程设计方案优化施工对施工全过程各项工作的充分考虑，建立现代化、精细化施工管理，以此达到建筑工程施工设计方案的最终目的。

3.2建筑工程设计方案质量管理部分的优化

建筑工程设计方案的优化对工程施工质量也有着一定影响，因此要加强建筑工程设计方案中关于质量的设计与优化，以此提高工程施工质量。建筑工程质量设计与优化首先要对建筑施工质量管理组织架构进行优化，构建以法人为主的、专业技术人员与专家为主导地位的、基础质量管理人员为管理基础的全方位质量管理架构。同时建立健全的质量管理规章制度体系，结合工程实际情况对质量管理与技术管理规程进行具体化与细化，以此确保质量管理体系的可靠性，做好质量管理工作有章可循。注重质量管理工作的连续性与全过程管理执行力，为确保工程质量奠定基础。

3.3建筑工程设计方案的质量优化与管理

建筑工程设计方案的质量优化与管理对建筑投资企业与施工企业都有着重要的意义，是为了提高工程设计质量、满足设计规范要求、达到高标准工程的关键。建筑工程设计方案的质量优化是通过人员优化、项目设计管理优化以及科学的统筹安排来完成的系统工作。设计人员必须具有较高的专业技术基础，并对每个设计人员的专业项目进行整合，是专业人员的强项得到发挥，以此提高设计方案质量的提高。项目设计管理过程要抓住重点与关键点、对项目设计的方案图、施工图、预算等进行重点控制，以此提高建筑工程设计方案质量。设计过程中还要通过优化统筹安排工作、提高设计效率与各环节的交接，对交叉工作进行统筹安排。通过设计工作的统筹安排提高设计工作效率、缩短设计时间。对于工程设计中需使用新技术、新材料的，还要加强对可行性的分析与验证，对比同类工程中新技术新材料使用情况确保工程质量。设计部门或企业还要加强自身设计人员综合水平与素质的优化，通过在职学习、交流等方式提高设计人员的综合水平，有针对性的对专长人员进行培训。

建筑设计方案的优化管理对设计项目的方案有着重要的意义，建筑设计方案的确定不仅仅是为了评选好的方案，优化选取方案不是目的，重要的是在建筑设计方案运行中进行优化管理。当建筑设计方案选取后，按专业部分进行优化、细化、量化而后运行。建筑设计方案优化管理，旨在于打破旧的、固定不变的教条，采取积极地动态管理方法。建筑设计质量的优化管理，在于建筑设计质量的优化与管理。建筑设计质量的优化关键在于建筑设计思想目标的确立，建筑设计思想的优以及专业技术人员的专业水平。因此，建筑工程设计部门或企业必须注重人才的培养，通过人才培养提高建筑工程设计方案质量、提高优化水平，以此提高企业的综合市场竞争力。

结论

现代建筑工程设计方案要求的提高对建筑工程施工企业有关部门的工作人员提出了更高的要求，要求施工企业专业技术人员不断提高专业技术与管理水平，以全过程、全面性施工管理理念对就建筑工程设计方案进行审核与优化，积极与设计单位进行沟通，为提高投资效率、提高施工质量奠定坚实的基础。

参考文献：

[1]杨永波.建筑工程设计方案概述[M].中国建材工业出版社，2008，1.

[2]刘鸿钧.论建筑工程设计方案优化[J].建筑工业资讯，2008，10.

建筑材料投标方案范文篇11

对于建筑工程而言，作为施工周期长、建筑规模大、资金投入大的工程，因其施工环境属于户外作业，在施工时，极易受到外界因素影响。所以，针对建筑工程的整体施工过程而言，设计、施工、决策阶段的造价控制十分重要，对整个工程经济性具有决定性作用。本文主要分析建筑工程造价的影响因素，提出一些建筑工程造价的控制措施。

【关键词】

水利水电工程；决策阶段；造价控制

现阶段，随着科学技术水平不断发展，国家大力推进建筑工程建设，因许多内在、外在因素均影响着工程造价，在施工过程中，因自然因素、技术复杂、物价上涨、政策法规等因素影响，对于工程造价，极易发生超预算现象，对工程整体经济性具有直接影响。所以，建筑工程造价控制，是工程建设的核心内容。笔者根据自身多年的工程造价经验，主要分析建筑工程造价的影响因素，提出一些建筑工程造价的控制措施，现总结如下。

一、建筑工程造价控制的影响因素分析

首先，投入资金大。建筑工程与其它行业建设不同，其建造资金较大，某些小型与中型建筑工程投入资金以千万、亿为单位计算，而某些大型工程，甚至达到百亿单位。由于建筑工程的资金投入额度巨大，增加了施工过程的造价控制，特别是工程决策阶段，对建筑工程建设起着决定性的作用。

其次，工程施工的复杂性。建筑工程包含机电设备工程、安装工程、建筑处理与结构设备等工程，联系着政府、审计、建设、施工等部门与机构，而工程计价方法、计价过程具有多样化特点。

第三，工程动态性。因建筑工程的施工周期较长，特别是某些大型建筑工程，在整个建筑施工阶段，外界环境极易直接影响施工，导致建设管理、原料、施工等费用变化。另外，立足工程造价、决策角度，处于工程决策阶段时，需强化造价控制，对建筑工程造价因素进行分析、梳理。

第四，建筑规模因素。对于工程造价而言，建筑规模大小决定了工程造价金额，建筑规模与工程造价之间呈正比关系。同时，对于建筑规模而言，工程造价也起着反作用。如果造价预算不足，就不能承接大型规模的建筑工程，依赖施工技术、管理水平，适应市场宏观环境。另外，建筑规模效应与合理化制约因素，同样影响着建筑规模大小。

第五，建筑选址因素。建筑工程建设，属于公共性、技术性的设施建设，需注重社会效益、经济效益。建筑选址时，需结合建设地点、地质与交通状况、建筑地点与经济条件等因素，以合理确定建筑建设区域与地点。

第六，建筑建设标准因素。在建筑工程建设过程中，建筑建设标准占据核心地位，直接影响了了建筑质量与造价控制，包含建筑规模、建设标准、建筑占地面积、施工技术规范等内容。

第七，建设资金筹集因素。项目资金作为建筑工程建设的基础，若想使工程建设顺利完成，需确保建设自己充足。因此，建筑工程的决策阶段，必须考虑资金筹集的方式与来源、风险与结构因素，进而确定建筑工程资金来源。

第八，建筑施工设备因素。针对建筑工程而言，起重机、发电机、运输机等属于主要施工设备，设备费用属于工程造价的组成部分，采用设备质量优劣、合理与否，均关系着造价控制效果。

第九，建筑资金估算因素。当建筑处于投资决策阶段时，一般根据现有资料与现行方法，对工程投资额进行合理投资估算，估算总额包括建筑筹建、施工、投产、使用等全部建设费用，而资金估算、建筑性质与范围是造价控制的基点。

二、建筑工程造价控制的合理性措施

首先，优化建筑工程设计。其一，强化地质勘查。对于设计人员人员，地质勘查资料是设计的基础资料，是图纸校对与审核的重要数据，对地基基础设计具有直接影响。主管部门必须强化工程勘察的监督与管理，确保工程地质资料的科学性与准确性，若无地质勘查资料，禁止办理建设工程许可证与房产证，提高地质勘要性认识。其二，建立方案与设计的招投标制度。将工程设计纳入招投标体系，设计单位若想竞争获胜，必须设计出构思独特、技术先进与经济合理的方案，要求设计人员必须投入技术过硬的设计师参与设计，也要求设计单位必须与其它设计院加强合理，吸收同行业的经验与技术，促使设计作品更加合理、科学。针对投资方而言，工程设计实行招投标，由于提取优秀设计作品，确定新方案，使最后确定设计作品的技术与共，更加趋向新颖与合理。

其次，加强投资估算审核，严格控制工程直接造价。处于建筑工程造价阶段，必须加强材料成本控制，对材料定额、材料消耗量进行严格控制，采用限额领料的管理凡事，把关限额领用费用，当出现超额问题，必须探讨超额原因，采用合理措施进行及时纠正。对于建筑工程造价控制，需强化建筑施工技术，引进新技术、新材料与新工艺，分析建筑工程的具体功能能。按照材料性能，选择高质价廉的材料，进而降低材料成本。针对计量验收，采用余料回收方式，使材料消耗量有所降低。另外，加强人工成本管理，根据劳动生产量，强化定额计算，合理安排施工作业，避免出现无效生产现象，引起生产浪费。

第三，采用信息管理系统。在建筑工程建设过程中，引入信息管理系统，给予可行性研究，科学编制项目建议书。尤其是投资决策阶段，可行性研究作为核心工作，包含效益、市场、技术第指标研究，制定研究报告。立足三个研究角度，市场研究实施市场调查与调查预测，制定产品方案，有机解决建筑生产规模问题；技术研究有效解决技术问题，对建设方案进行研究；效益研究是分析投资方式与筹资方式、投入与产出等研究，确保建筑工程完成后，确保社会效益、经济效益。完成三项指标研究后，对研究结构进行归纳与总结，并整理成“工程造价”研究报告。

三、结束语

综上所述，在建筑工程建设过程中，投入资金大、资金估算、施工复杂性、工程动态性、建筑规模与选址、建设标准与资金筹集、施工设备等因素，影响着建筑工程造价。因此，在具体建设时，必须考虑、分析这些影响因素，优化建筑工程设计，加强投资估算审核，运用信息管理系统，实现工程造价的合理性、规范化。

参考文献：

[1]裔斌.试论建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].建筑遗产，2013，（10）：177177

[2]汪伟，李娟.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].中国经贸，2013，（20）：140140

建筑材料投标方案范文篇12

因为受到资源紧张、环境承载力薄弱的国情和认识、体制、机制和经济发展水平等方面的影响，全国95％以上的既有建筑没有进行节能设计，属于高能耗建筑，仅住宅及公共建筑的供暖空调能耗就占全国全年总用电量的近30％，在冬夏季节供热和空调使用高峰期，其用电量更高达42％左右。由于大气环境的破坏，近几年夏季高温季节及冬季严寒等恶劣天气不断的增多，如不改变现有建筑能耗状况，预计到2010年全国需电量将在现有基础上翻一番。

资料显示，目前我国每年新增建筑面积均在6亿平方米左右，如果按照新建建筑全面实施节能65％的标准，建筑总量25％的既有建筑实现节能50％的目标计算，到2010年末，每年就可节约电量近420亿度，从而尽早实现我国建筑节能“十一五”规划目标。节能建筑和高成本建筑并不能完全对应，建筑物的节能效率与很多因素有关，如节能方案的选择、建筑材料的选用、施工工艺的不同等都会影响到节能的效率。如施工方案和建筑材料选择合理，用较低的造价同样能取得良好的节能效果。这就需要技术及管理人员在项目建设的各个阶段进行技术经济分析与比较，利用方案比选、价值工程等手段降低节能建筑的建造成本。

适应建筑节能要求的工程造价管理改革措施

一、“全过程成本”的节能建筑造价控制思想

建筑工程“全过程成本”是指建筑物的一次性建造成本和整个使用(正常使用寿命)期内的消耗、维护运行(即使用)成本两部分的费用总和。

要树立“全过程成本的节能建筑造价管理思想。一方面建筑工程的全寿命分建造期和使用期两个阶段，由于节能建筑由于使用了更复杂的新技术、新材料、新设备、新工艺，因而其建造成本较高。而传统的工程造价控制仅偏重工程建造成本的控制，而忽视了使用成本的计算；另一方面，建筑工程从其主体来看涉及建设方、施工方和使用方，传统的造价管理注重于服务建设方和施工方的利益，而忽视了使用方的利益。为实现“全过程成本”控制的理念，应有公共机构监督造价控制，对于全过程成本过高的项目不予审批，并且按照使用的能耗，像家用电器一样标明建筑的能耗指标。同时在销售房屋时，也应将使用成本和能耗指标一并列示出来，让消费者相信物有所值。

二、要建立主动控制、动态管理的造价管理体系

在贯彻“全过程成本”工程造价控制的原则下，要大力改革节能建筑的工程造价内容组成，丰富和完善节能建筑建设需要的投资估算、概算定额、预结算定额、费用定额等，建立适应节能建筑工程造价经济核算、费用管理的计价体系。要选定适合当地建筑节能的、符合节能减排要求的新技术、新工艺、新设备和新材料加以推广和应用，为节能建筑构建节能工程造价的全面、动态、合理的技术和经济体系，为建筑市场提供工程造价核算的法律依据。

三、要提高节能建筑工程造价管理水平

在造价管理工作中要提高服务意识，改变工作方法，充分发挥桥梁和纽带作用，为节能建筑各主体如设计、施工、监理、造价、节能材料供应商等建立节能建筑全面工程造价信息监管和互动平台，变事后监管为事前控制；充分发挥政府机构的信息优势，建立节能（新材料、新技术、新工艺、新设备)推介平台，推广国家建筑节能政策和方法，变静态管理为动态控制；根据节能减排的要求完善适合当地使用的节能建筑工程技术经济体系，变被动管理为主动服务，为节能建筑的建设提供全面工程造价服务。

四、造价工程师在工程各阶段积极参与建筑节能工作

实践证明，造价工程师利用其职业优势及专业素质，在建筑节能领域可发挥积极的作用。例如，在可行性研究阶段，造价工程师可通过编制投资估算对节能方案进行经济评价及优化，从中选择最佳节能方案。另外，在设计阶段，造价工程师在分配投资限额时可充分考虑节能因素，对各专业的限额进行适当调整。最后，造价工程师在项目实施过程中可对工程造价进行全要素的控制，利用其掌握的市场信息对建筑材料及施工工艺进行选择，有效降低项目工程造价。

基于节能的各阶段造价控制

要想在建筑领域更快更好的推广节能工作，首先要解决的是建筑节能与建造成本之间的关系，简单的说，主要集中在两个方面：在资金一定的条件下，取得最佳的节能效果；在节能目标一定的前提下，使建筑物的建造成本降到最低水平。在建设项目的每个阶段，造价工程师可发挥不同的作用。

一、决策阶段。节能建筑投资决策阶段影响工程造价的因素主要有：项目规模、建设水平、项目选址、工程技术方案的确定等因素。做好建设项目投资估算的编制与审查，经审查批准后，作为建设项目总投资的计划控制额，施工期间不得任意突破，使其真正起到决策和控制作用。

二、设计阶段。一般情况下，建设项目进入设计阶段时，其投资上限已经确定，即设计任务书批准的投资估算额。为更好的控制投资，常常采用限额设计，它实际上是建设项目投资控制系统的一个重要环节。作为造价人员，应该给每个专业的的设计师一个费用的上限，建筑节能涉及到多个专业，因此，造价师在分配限额时要充分考虑节能因素，对各专业的限额进行适当的调整。

三、招标及合同阶段。对于节能建筑，建议合同的承包方式采用设计―采购―建造(EPC)合同工程总承包方式，总承包人按照合同约定，全程参与工程设计、设备材料采购、施工、试运行等服务工作，实现设计、采购、施工各阶段工作合理交叉与紧密配合，有利于项目全过程管理、缩短工期、降低风险。

四、施工阶段。施工阶段是将前期选定的建设方案以及设计师的构思进行实现的阶段，也是节能是否达到既定目标的关键阶段。对建筑材料的选取、施工工艺的选择具有较强的发言权，同样也可以体现在建筑节能方面。当前，有关部门会定期公布和更新国家推广使用民用建筑节能的新技术、新工艺、新材料和新设备目录，造价人员可以利用其掌握的市场信息，对施工中拟采用的技术、工艺、设备和材料在国家公布的目录范围内进行技术经济比较，从而达到经济实用的目的，有效降低项目工程造价。

五、运营及维护阶段。可建立运营管理网络平台，加强对节能、节水的管理和环境质量的监视，提高物业管理水平和服务质量，建立物业耗材管理制度，采取节能建材，加强材料性能和环境指标的检测，及时淘汰落后产品，加速新型节能建材的推广应用。节能建筑的工程建造成本虽然比普通建筑工程的建造成本高7―10个百分点，但节能带来的长远经济效益，一般远远超过这部分增加的造价。节能建筑不仅长期性地节约居住者的使用成本，并且对改变人们的居住和生活环境有重大影响。