电工安全生产培训范例(3篇)

daniel 0 2024-05-09

电工安全生产培训范文

【关键词】煤矿机电;操作;安全培训;质量

1煤矿机电设备安全培训工作的重要性

1.1安全培训是国家安全生产方针的要求

党和国家的安全生产事业要求充分落实“安全第一、预防为主,综合治理”的安全生产方针,坚持“管理、装备、培训”并重的原则来推动煤炭企业各项工作的顺利进行。培训是提高职工素质的主要手段,是丰富企业人力资源的有效途径。机电操作职工作为安全生产的主体,应该坚持“以人为本”原则,建设高素质的机电操作职工队伍,再由高素质的职工通过规范应用高技术装备,从根本上保障煤炭企业的安全生产,从而有效贯彻国家安全生产方针。

1.2安全培训符合新时期煤炭企业发展的客观要求

目前我国煤炭企业大量升级改造,使用了大量的先进机电技术装备,对职工操作的要求不断提高,但是,职工的文化素质普遍不高,缺乏机电专业知识,这就要求对他们加强机电操作安全技术培训工作,从而掌握更强的机电安全操作技能知识,来适应当前企业大发展的需要。

1.3安全培训是煤炭企业安全生产的基础

煤矿企业应积极动员全体工作人员意识到安全生产的重要性,现场工作要求煤矿机电操作人员都要懂得具体的机电设备安全生产技术知识,只有人人做到操作规范,认识到个人的安全责任和义务,才能避免个人违章操作等各种违章行为的发生,从而避免大型的颠覆性矿井事故的发生。

2当前煤矿机电设备安全培训中存在的问题

2.1对机电设备操作安全培训重视不够

有些煤矿企业的领导者对机电设备操作安全培训工作认识不够,认为煤矿是体力劳动,只要身强体壮能吃苦就能完成工作,或者认为职工文化素质普遍较低,即使开展细致的操作培训可能效果也不理想,再加上煤矿工作的时间长、劳动强度大,职工没有过多的业余时间用于操作安全培训。这种思想上存在的误区,造成了煤矿企业在实际工作中并没有将机电操作员工的培训工作给予足够的重视。

2.2机电设备安全培训走形式

按照国家要求,企业的职工有接受安全操作培训的权利。尽管煤矿企业每年都会开展机电设备操作安全培训工作,但是由于过于注重理论讲解,时间上不连贯,学时达不到要求,职工理解能力有限,在实践中不适用,造成职工丧失了学习的兴趣,老师的积极性也不高,致使机电设备培训最终流于形式,没有产生预期效果。

2.3学员文化水平,技术水平程度不同造成培训效果不佳

文化程度参差不齐,理论水平和技术水平不相互协调一致,工作经验丰富技术熟练的老工人缺乏理论,对新技术接受能力不强。刚参加工作的新工人缺乏实际工作经验,技术不熟练,但接受能力较强,理论水平相对较高。给培训教师的授课带来很大困难,授课内容难以满足全部培训职工的需要,有的学员年龄偏大,文化程度低,接受能力差,对听课产生厌烦情绪,有的学员不懂得学习的重要性,得过且过,有的学员事务多,注意力不集中,精力分散,教师授课过程中,有时死板教条,对新技术,新设备不甚了解,没有结合职工工作现场,不能引人入胜,导致学习的效果不甚理想。

2.4机电设备安全培训配套设施难以达到培训要求

当前煤矿机电设备操作安全培训大多内容单一、形式陈旧,且由于煤矿企业对安全培训工作的重要性认识不足,对培训配套设施的投入少,教学设备老、旧与场所条件不符合要求等限制,没有充分利用好现代化的培训手段、计算机事故模拟、多媒体技术等,很多培训内容仅限于书本知识,没有结合到企业现有在用机电装备的操作使用培训要求,没有达到预期培训效果。

3提高煤矿机电设备安全培训的质量有效手段

3.1注重理论与实际相结合

煤矿企业机电设备操作的培训工作不能像以前那样注重理论,使学员接受知识抽象化,难以消化。一方面职工的普遍文化素质就不高,对理论的理解能力相对较低。另一方面教师的授课方式保守,只是采用理论讲解的方式本身就不容易使学员接受。可充分利用多媒体手段开展培训,将实际设备分解的图片一一演示、案例通过动画的形式生动复原现场,让培训职工有身临其境的感觉,将讲授的理论知识结合企业的现场实际授课,使学员有比对,增强学员学习的兴趣,提高学员的理解力将大幅度提高培训效果,确保培训质量。

3.2不断改进培训方式,注重分类和统一相结合

一方面,煤矿机电设备的安全操作培训工作涉及项目广泛,根据培训内容的不同,对不同的项目操作培训对象要进行认真分类,例如对学员分水平、分年龄、分技能水平等等,根据学员的具体情况采取分阶段、有步骤、有重点的培训:另一方面,机电设备操作安全培训统一利用老员工“传、帮、带”的影响作用,加强现场实操实践训练,也通过将具体操作要求和要点统一加入一日一题、一月一考的班前培训项目中,在各区队、班组进行不定期的现场抽查工作加以督促,再通过专项知识竞赛、操作比赛等方式强化培训效果,确保培训质量。

3.3注重安全培训与生产现场需要相结合

机电设备的安全操作培训最终应用于实际具体的生产操作中,因此需注重将安全培训与安全生产现场相结合。首先,将职工安全操作培训与操作现场相结合,将培训课堂由实习场搬到实际生产现场,让操作员工深切体会到生产现场环境,通过实际操作现场的安全指导培训,能够将操作理论更直接的融入到生产实践中,能使培训的员工真正做到培训后就上岗,减少了培训后再实践的环节;其次,将员工安全培训与实际生产操作相结合,有效避免了传统培训中纯理论教学单一枯燥的问题,将原本枯燥无味的理论灌输改为现场专业化的实操培训。在培训过程中,可专门根据实操设备出现的故障及各种难以理解的问题集中解决,使培训更符合现场操作职工的“胃口”,提高了培训的时效性和针对性。另外,可针对不同的机电设备,对相应单位的具体专业人员进行针对性操作培训,可从对机电设备的结构、性能、原理、常见故障及处理、安全隐患重点等多方面着手,让参加操作培训的员工全部过关,从而确保培训质量。

3.4将岗前培训与在岗培训相结合

在煤矿企业机电设备安全培训中,必须加强岗前机电操作培训,把好企业的操作员工“进门’质量量关。严格持证上岗制度,根据机电设备的操作实际,结合煤矿企业生产需要,对煤矿企业的机电操作职工加大技能与安全技术培训力度,坚持以“因材施教、学以致用”的原则,让职工尽快熟悉并掌握机电设备的安全操作知识,以在最短时间内投入到实际生产工作中,以能安全操作为主要目标。为了检验培训成果,还应严格考核,对于考试不合格者坚决不予发证。

电工安全生产培训范文篇2

关键词:安全教育培训;一体化;机制

随着新修订的《中华人民共和国安全生产法》颁布实施,企业安全生产主体责任进一步强化。同时,随着国家电网公司“三集五大”体系持续深化、县公司“子改分”工作的加快推进,以及集体企业改制的不断深入,省、市、县公司专业一体化管理在广度和深度上面临新的任务,对企业安全生产工作提出新的要求,对保障安全生产的最基础工作———安全教育培训提出了新的考验。在新形势下,安全教育培训的对象、标准等都发生了不同程度变化,针对不同层级、不同专业领域的安全生产人员群体,安全教育培训的模式和措施必须进一步完善。如何实现省、市、县公司及集体企业安全教育培训一体化,是企业落实《安全生产法》的具体体现,是加强安全生产保障的基础工作,也是完善提升专业一体化管理的迫切任务。

1安全教育培训工作薄弱点分析

1.1安全教育培训标准不一

主要体现在以下几方面:(1)培训范围不统一。部分市公司未将集体企业、县公司安全培训考试纳入本单位统一组织管理,仅具体实施市公司层面安全生产人员的安全教育培训;部分县公司未统一组织所辖集体企业开展安全教育培训,相应工作仍由集体企业自行开展。(2)培训内容不统一。部分单位仅将《安规》(变电、线路、配电专业)作为学习培训的内容,未将国家有关安全生产的法律法规、国家电网公司的相关制度以及省公司有关规定纳入培训考试范畴。(3)培训针对性参差不齐。部分单位培训形式多样,采取集中讲课、现场实际技能培训、事故案例情景教育等方式,培训成效较好。但也有部分单位重考试不重培训,培训方式方法传统单一,基本以自学为主,集中授课为辅,针对本单位考试困难户、集体企业员工、县公司尤其是供电所农电工,没有深入思考培训的方式方法问题,培训针对性不强,效果不佳。(4)工作票“三种人”考核评定标准不同。部分单位采取安全基础知识测试加安全技能考核(填审票或给定现场工作全过程模拟测试)相结合的方式,考核评定的角度和标准较为科学合理。但也有部分单位偏重安全知识测试,不注重安全技能考核,所认定的工作票“三种人”素质不高。

1.2员工主动学习意识不强

少数员工观念没有转变,思想存在惰性和抵触情绪,总是以现场工作多为由或存在不一定抽考到自己的侥幸心理,不积极主动学习,没有意识到安全学习是本岗位基础工作之一,也反映出基层单位对员工的思想教育不到位,抓安全培训学习的手段和方法存在欠缺。

1.3保证体系职能作用发挥不到位

目前,企业系统安全培训考试工作全部由各级安监部门承担,安全生产保证体系职能部门抓安全生产知识教育和岗位安全技能培训的意识不强,保证体系的作用发挥不到位。由于安全生产人员众多,安全教育培训考试工作量巨大,安监部门普遍存在兼顾不到的困难。

2一体化安全教育培训的思路和目标

认真贯彻落实新《中华人民共和国安全生产法》和《国家电网公司安全工作规定》,落实公司“强基为本”基本工作要求,本着将安全培训考试工作常态化的理念,实行覆盖主业、农电、集体企业的一体化安全教育培训,全面加强员工安全基本功,并实现2015年《安规》调考“保七争六”的工作目标。

3一体化安全教育培训机制

3.1统一培训内容和标准

推进安全教育培训基地建设,提高安全培训设施水平,并着力培养一支安全教育培训师资力量,以统一带动全省安全教育培训工作。组织编写《安规》条文解析,通过图文并茂的方式展现《安规》条文,并辅以事故案例进行深入解析,方便一线人员理解和学习。编写工作票“三种人”管理规范,进一步统一规范工作票签发人、工作负责人、工作许可人培训、考核、认定等工作标准和要求,解决企业系统各单位“三种人”认定考核标准不一、安全素质差别较大甚至部分人员不具备“三种人”能力的问题,提升全省工作票“三种人”队伍的整体素质水平。

3.2精心策划全年培训工作

安全教育培训工作涉及面广,仅仅依靠安全监督部门去抓是远远不够的,只有企业各级组织齐心合力才能有效开展。因此各级领导的思想认识必须达成共识,其中“一把手”对安全培训工作的认识高度尤为重要。如何有效地组织安全培训,向员工传授必要的安全知识,提高识别和消除生产过程中的不安全因素的能力,是企业各级单位应高度关注并列入年度、月度工作计划的重点工作。按照企业年度安全生产电视电话会议精神,将安全教育培训作为最核心的基础工作来抓,将提升员工安全素质作为保人身安全最重要的途径来强化,将开展一体化、常态化安全培训考试作为迎接调考的基本功来训练,年初下发了年度安全培训考试工作方案,从安全培训考试策划、覆盖面及深度等方面提出总体要求,并排定了全年安全培训考试工作计划:春检之前的全员年度《安规》考试、4-8月份的“两票”技能培训及月度抽考、9-10月份的每周《安规》抽考等四个阶段,做到既与常规性、季节性工作相结合,又环环有序推进考前准备工作。同时,组织各单位结合实际,制定工作方案,组织开展安全培训考试工作,同时监督各单位的主要领导和分管领导,将抓好安全培训考试工作作为履行安全职责的一项具体措施进行布置和督促。在省公司层面横向协同上,努力扭转安全教育培训只是安监部门工作的局面,协调并联合人资部门、培训机构,共同推进安全培训考试工作。

3.3优化安全培训方式

企业内部的安全教育培训工作开展起来难度较大。少数员工对待《安规》学习的态度上有抵触情绪,现场工作很多而员工学习时间相对较少,安全培训的方式和形式不够丰富,保证体系主动抓安全培训的意识不强。针对这些难题,企业因地制宜,结合实际组织开展安全教育培训,实行覆盖主业、农电、集体企业的“一体化”安全教育培训,深入到生产、调控、营销、建设、信通等各专业领域。针对县公司、集体企业安全培训,明确要求各单位把转变思想作为工作重点,加强人员思想教育,主动缩短与市公司的差距,积极适应新的管理要求,扎实开展内部培训。针对单位层级较多特点,采取集中培训、专题培训、安全大讲堂、网络大学平台培训、现场培训等多种方式,组织对《安规》、有关规章制度、事故案例、工作票填写等内容进行深度学习消化,并统一提供安全示范片、安全警示教育片帮助具体和直观地培训;利用班组周安全活动会的机会,安排《安规》知识学习重点内容和周考试,分析讨论工作中的违章现象及风险点,基层单位层级实行月度督学督考,盯住考试“困难户”,采取“一帮一”、“一对一”的学习帮扶和基层部门领导“分片包干”并与奖惩考核挂钩等措施,提高学习和《安规》考试工作实效;针对供电所农电工,组织基层单位通过编写《作业现场典型违章图册》、违章案例漫画等通俗易懂的方式,按需施教,帮助其真正理解和掌握安全制度条款,避免肤浅性记忆。今年以来,共举办《安规》知识培训班1300余场次,培训人员达5万余人次,其中举办工作票“三种人”培训班120余期,参加培训人员达4000余人次,安全生产人员总体素质得到提高。尤其是在省公司层面举办的5期工作票“三种人”及安全监督管理人员培训班中,将《安规》基本知识、“两票”技能、相关重要安全管理规章制度等全部纳入培训范畴,从不同角度提升员工安全素质。

3.4完善考试工作机制

《安规》考场是检验企业各层级安全培训和员工学习效果的“战场”,考试的结果则直接反映了员工掌握《安规》等知识的具体情况。对此,企业重点解决部分单位疏于培训、部分员工懒于学习的难题,达到以考促培、以考促学的目的,达到各级单位、各级人员始终紧绷安全之弦的目的。在省公司层面,采取“4-8月份按月抽考”+“9-10月份按周抽考”+“调考前每日测试训练”模式。其中4-6月份的月度抽考突出对安全技能特别是“两票”填写、审核技能的考核;7-8月份的月度抽考突出对《安规》题库基本知识部分的考核;9-10月份增加考试频次,开展每周抽考,突出对《安规》题库中基本知识和技能的综合考核,通过视频开展考卷和答题要点分析,强化对每一道题、每一句话的理解和记忆,提高答题规范性。同时,针对发生严重安全事故的单位,及时组织对其所有安全生产相关人员进行重新考核。为保证《安规》考试严肃性,对组织的59场考试,实行公司“一管到底”,统一安排考务,专人出题和打印试卷,省公司人员、培训中心人员、基层单位安监人员共同监考,将考试作弊视同违章处理,及时通报考试结果,不搞“暗箱操作”。基层单位层面在抓实年度《安规》知识普考的基础上,实行“三级控制”,即:采取“班组周模考”+“基层专业室月考试”+“基层单位不定期抽考”模式。各单位在春检工作之前共举行年度普考1160余场次,涉及考试人员50000余人次;4-10月期间共开展不定期抽考810余场次,涉及考试人员42000余人次。

3.5增加外包施工队伍安全教育培训认真贯彻新

《中华人民共和国安全生产法》第二十五条规定,在对企业系统安全生产人员开展安全教育培训的基础上,增加对外包施工队伍、劳务派遣人员、临时用工的教育培训考试工作。(1)在进行承包单位资质(资格)审查时,要求承包单位提供相应资格证书和培训考核书面证明材料,严把施工人员资格关。(2)在开工前,发包单位必须根据承包单位提供的施工人员名单,对施工单位人员进行电力安全知识教育培训和考试。考试合格者方可办理“入场作业证”。“入场作业证”有效期为参建工程项目的开工与竣工日期(工期超过一年的,有效期为一年),到期重新办理。入场作业证上印有“人员姓名、照片、参建工程名称、在本工程中从事的工种、工作负责人资格、身份证号码(写明前十位和后四位,中间四位用*代替)、所在工程队伍名称、职务”等信息。对考试不合格者,不予办理入场作业证。(3)对年度内多次承揽公司工程业务的施工企业项目负责人、工作票“三种人”、工作班成员,市、县公司于年初统一组织安全培训与考试,并将考试结果记录在案。(4)对劳务派遣人员、临时用工,用工单位在用工前签订用工合同和安全协议,并按照与本单位正式职工相同的要求,对劳务派遣人员、临时用工进行安全教育培训,经考试合格后,准予其持证上岗。

3.6改进培训考试奖惩考核手段

将安全培训工作纳入日常监督的重要范畴,纳入企业负责人业绩考核和安全同业对标考核,做到安全培训与隐患排查相结合、与事故处理及整改相结合、与检查考核相结合,实施奖惩并举、奖惩分明,及时落实奖惩措施。针对每次抽考情况及时在企业安全生产例会上进行通报,表扬先进,批评落后,并将抽考成绩作为季度安全管理和同业对标指标评价的参考依据之一,对成绩偏低的单位进行约谈,找准问题,指出改进方向。对受表扬的个人,如全年无违章、无安全事件责任,将其作为各单位申报省公司层面年度安全生产先进个人的候选人;对考试过程中发生的作弊行为,一律视同违章处理,并责令相应单位给予严肃考核;对抽考成绩偏低者,敦促相关单位暂时取消工作票“三种人”资格,经再培训、再考核并合格后恢复其“三种人”资格。此外,指导基层单位将员工考试成绩与班组个人积分、个人月度绩效挂钩和部门领导业绩挂钩,做到奖得动心,罚得痛心。

4实践成效

4.1一体化安全教育培训机制已经建立,为全员整体安全素质提升奠定基础

通过有序推进安全培训考试各阶段工作,按月、按周常态开展一体化安全培训考试,安全生产人员整体安全素质得到提升,工作票“三种人”安全技能得到强化。企业在各阶段工作计划制定、培训工作推进和抽考过程中,已经形成统一的工作流程和做法。首先,培训范围明确是指企业所有安全生产人员,不分级别、不分身份、不分主辅业、不分正式工和农电工,只要工作涉及安全生产,培训考试要求都是一致的;其次,针对安全生产管理人员、工作票“三种人”等关键人员、一般工作班成员等群体分别明确学习考试的范畴和要求,省、市、县、集体企业等各层级执行标准一致;第三,通过省公司定期抽考和统一组织的安全活动,督促基层单位通过多种形式开展培训,增强培训针对性;第四,工作票“三种人”考核,由省公司统一制定标准,各基层单位按要求分专业统一组织学习培训、统一组织安排考试考核,达到衡量标准一致,避免出现“三种人”素质参差不齐现象。上述机制的实践达到了企业安全培训考试工作全局“一盘棋”效果,并且在国家电网公司年度《安规》调考中取得较好成绩,也反映出一体化培训机制已经发挥作用。

4.2安全培训考试严抓严管的高压态势基本形成,为加强培训考试过程管控提供保障

从“人的重视程度”来看,企业一把手、分管领导直接抓安全教育培训工作,大大提高了各层级、各部门、各专业对安全学习的重视程度,提高了抓安全培训的整体意识。目前,企业员工已经树立“培训不到位是重大安全隐患”的意识,已经认识到接受安全教育培训是安全生产工作的首要任务,主动开展安全知识和安全技能学习是本职工作之一,全员安全学习态度已经端正,浓厚的学习氛围已经形成。从“奖惩机制的建立”来看,将安全培训工作纳入日常监督的重要范畴,纳入企业负责人业绩考核和安全同业对标考核,做到安全培训与隐患排查相结合、与事故处理及整改相结合、与检查考核相结合,有效促进安全培训责任落实。从“过程管控”角度来看,形成了较为严格的过程监管机制,在工作纪律上,明确《安规》考试工作全局“一盘棋”,安全监督部门跟踪检查和考核基层单位是否编制年度安全培训考试计划,是否按照时间节点组织开展《安规》培训和考试,是否建立培训考试档案;在考试纪律上,实行多层级安全监督人员联合监考,严格履行和审查各类考试请假手续,对查处的各类考试作弊等违规行为进行现场通报和曝光,保证考试工作的严肃性。

5结束语

电工安全生产培训范文

1.增加安全教育,促进生产效率的提高

西山煤电职工的安全教育培训的进行,可以从整体上促进生产效率的提高。因为如果职工的安全意识提高,那么就可以减少安全事故的发生,保证企业生产的正常进行。而对于一个企业来说,只有企业内部运作正常,降低事故发生的概率,才能更好地促进经济的发展与提高,实现获利。

2.增加安全教育,促进企业生产的稳定

增加职工的安全教育培训,除了可以促进企业生产效率的提高之外,还可以进一步促进企业的内部稳定。一个企业内部的稳定是企业进一步发展的前提和基础,只有在这种情况下,企业才可以更好地发展生产,从而实现经济效益的提高。所以说,西山煤电职工安全教育培训势在必行,也是对企业的运作非常有帮助的。

二、西山煤电职工安全培训教育存在的问题

1.西山煤电职工安全意识缺乏

通过调查发现,西山煤电的一线职工对于安全教育意识是非常缺乏的,他们并没有接受过很好的安全教育培训。对于一些基本的安全教育,以及一些自我保护措施都是非常不了解的。在这种情况下,就会非常容易造成安全事故的发生,给企业职工的人身安全造成严重的威胁,甚至出现一些严重的伤亡事故。面对这种现实,加强西山煤电职工的安全培训教育是非常必要的,也是非常紧迫的,只有加强了职工的安全教育,培养安全意识,才能更好地促进企业的发展与进步。

2.西山煤电职工安全培训教育过于形式化

对于西山职工的培训教育进行调查后发现,在企业内部并不是没有进行安全教育培训,但是结果却并不是非常理想。造成这种现象的原因就是企业内部员工并没有认真地对待每次职工安全教育,只是把它当作一种形式教育,并没有真正地去学习安全知识,从而不能真正地提高自身的安全意识。所以面对西山煤电职工安全培训教育过于形式化的问题,必须要进行解决,否则会对企业的发展造成严重的损失,不能从根本上促进西山煤电的跨越式发展。

3.职工安全培训教育缺乏专项资金支持

西山煤电的安全教育培训,还存在着企业缺乏相应的资金支持的现象。作为企业的员工来说,由于本身缺乏对安全教育培训的认识,所以不可能主动去进行安全知识的学习。所以作为企业来说,就必须要建立专项的资金,来支持职工教育培训的进行。但是目前的问题是,西山煤电缺乏对教育培训的资金支持,这就使得企业职工的安全意识更加的缺乏。所以必须要解决这个问题,才能促进安全教育培训的进行,保障企业经济的平稳快速发展。

三、西山煤电职工安全培训教育促进经济的发展的策略

1.加强教育培训,提高职工安全意识

西山煤电是一个大型的集团企业,对于职工的素质具有极高的要求。面对当下企业内部职工安全意识缺乏的现状,必须要从根本上加以解决。所以为了提高西山煤电职工的安全意识,必须要加强教育培训,避免形式主义,要确保在培训的过程中,每个职工都能够得到较好的培训教育,使得职工的安全意识不断提高,只有这样,才能够真正地解决当下面临的问题,促进经济的进一步发展。要知道意识对事物的发展,具有能动的反作用,只有建立正确的意识,发挥意识的导向作用,才能够更好地促进企业经济效益的提高。

2.设置专项资金,促进安全培训教育

除了以上措施之外,西山煤电还要设立专项资金,保证每个职工都能够接受到安全培训教育。人人平等,机会均等,实现每个职工的素质都得到提高,为企业的发展贡献自己的一份力量。对于这项资金的来源,可以是企业进行出资,也可以向国家有关部门进行申请,从而保障资金资金来源的稳定性。而这份专项资金的设立和操作,还需要建立一定的监督管理,保证资金的专项专用,从而真正的帮助西山煤电的职工的素质提高与发展。

3.成立安全教育宣传部,提高职工安全意识

在进行安全教育培训的同时,还要配合一定的安全教育的宣传活动。例如可以建立安全教育宣传部,这样可以更好地促进西山煤电职工安全意识的提高。因为安全教育培训只是定期的进行,并不能够每天进行安全教育,但是作为宣传者,就可以每天进行口头宣传,让企业职工可以耳濡目染,把安全规则记在心头,时时刻刻注意自身的安全。这样就可以更好地配合安全教育培训,实现事半功倍的效果。

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