图书协会工作计划范文

[关键词]图书馆；战略管理；制定；实施

一、现代图书馆战略管理的制定

1.现代图书馆在信息社会中的定位

要创建现代图书馆，必须认识到：图书馆的社会价值来源于自身的工作或自身向社会提供的服务以及社会对图书馆的需求程度。现代图书馆要想在信息社会中获得发展，实现自己的社会价值，得到社会的承认，就必须向社会提供高质量的信息服务。与传统的观念不同，现代图书馆需要强调的是，直接支持不等于以赢利为日的，而是要基于自己的使命，如撰写综述、提供情报检索等，最后，现代图书馆要为政府服务，保障政府决策的信息需求，吸引政府的目光，使之增加对图书馆的投资。

2.现代图书馆的宏观发展方向

现代图书馆的宏观发展方向是图书馆联盟。图书馆联盟是以地域、图书馆类型、学科领域等为基础建立的，在一个中心机构的协调和管理下，协同性地执行一项或多项资源共享计划的正式图书馆合作组织。通过图书馆联盟，帮助各个成员馆更经济、更高效地实现各自的目标，使信息资源得到最大限度的开发和利用，使用户信息需求得到最大程度的满足。实现整体效果大于部分效果之和。建立起层级性的信息资源管理协调系统，制订各类信息资源的开发重点、布局方式，按照地区和学科特点，规划不同级别信息节点的资源建设工作，以减少重复、提高效率。

3.现代图书馆的微观发展方向

现代图书馆的微观发展方向是复合图书馆。由于网络技术的发展，信息的传递变得越来越方便，有人提出未来的图书馆是数字图书馆，图书馆的实体已经没有存在的必要。但实际上，图书馆的发展不是单一的传统图书馆模式，既继承了传统图书馆的较为成熟的信息分类、信息检索技术，又发展了现代的计算机检索、超文本链横放多媒体检索等新兴信息技术：既开展基础的借阅服务，又拓展了网络导航等新的服务领域和服务方式。

二、现代图书馆战略管理的实施

复合图书馆是图书馆的战略发展方向，突破了传统意义上的图书馆概念，它的实现需要各类图书馆在各方面的配合。

1.复合图书馆的宏观管理

未来的图书馆将积极发展图书馆联盟，开展图书馆合作，实现真正意义上的资源共享。各个图书馆之间需要加强协调，国家的宏观管理必不可少。但与以往的宏观管理不同，国家的宏观管理将重点落实在协调和支持上，以促进现代图书馆联盟的发展。国家可以成立专门的图书馆联盟建设管理委员会，一方面出台建设图书馆联盟的相关政策，给予政策上的保障和资金上的支持：另一方面，由于信息技术的快速发展，图书馆联盟将更加依托网络环境，建设基于计算机网络的图书馆协作系统，所以国家和各级政府要全面负责现代图书馆协作网络的规划、组织、协调、监督和管理工作，加强政策导向，实施投资倾斜，积极开发网络应用软件，采用标准化技术，与国际信息网络接轨。另外，各行业系统要着手建立本系统内全国性的图书馆联盟，同时加强以地区中心为主导的省级或地区性的图书馆联盟。

2.复合图书馆的业务流程

传统图书馆的业务流程是从图书馆自身工作出发的，按照分工理论，将图书馆的业务工作划分为不同的部门，一本书从入馆到与读者见面，要经过采购、登记、、分类、编目、上架等几十道工序，每道工序又划分到不同的部门，部门之间协调困难-工作效率低，浪费了大量的时间。而传统图书馆落后的业务流程降低了现代信息技术的工作效率，计算机、网络往往只是一种摆设，或者只发挥了一小部分功能。因此，复合图书馆的建设需要对传统图书馆的业务流程进行重组，将支离破碎的业务流程重新组合在一起。如从原先按部门的组织形式变为以工作小组为基本单位，每一小组全权负责一个主题之下的文献采购、登记、分类、编目等工作，这样就可以减少部门之间的摩擦。通过利用信息网络传递信息，可以避免重复的信息生产，提高工作效率。

3.复合图书馆的组织结构

传统图书馆的组织结构是按职能划分部门，分层分级，形成种金字塔式的组织结构。复合图书馆把用户放在第一位，从用户的角度出发设计组织结构。经过业务流程再造之后，图书馆的结构层次减少，向扁平方向发展。组织层次减少与决策层次下移总是联系在一起的，决策层次下移，管理人员的传统职能削弱，管理人员数量也相应减少，最终管理层次也势必减少，这就赋予了图书馆员工更多的主动权，真正实现了集权与分权有机结合，使现代图书馆整体管理更合理、更有效率。

4.复合图书馆的信息资源建设

在馆际互借与资源共享的前提下，利用有限的经费，购买重要和适用的印刷本图书、注重利用开放获取资源，如机构知识库、学科知识库和开放获取期刊，从多个角度丰富数字馆藏；加强网上电子期刊的订购、管理，注重新型媒体文献的入藏，如光盘文献、数据库、音像制品、教学软件、游戏软件等；加强各类型数据库建设，有选择地将传统馆藏文献转化为电子资源；大力加强馆际协作，加强全国性的文献资源保障体系建设工作。由于用户对信息资源的多样化和个性化的需求，面对着庞大的、多类型、多传递渠道的信息资源集合，复合图书馆的信息资源建设必须进行有效的资源整合。在此基础上，复合图书馆的信息资源建设还要突出本馆特色。

5.复合图书馆的人力资源管理

复合图书馆对图书馆馆员提出了更高的要求，需要图书馆馆员进行角色转变。他们不仅要有图书馆学、情报学及其他专业的知识，还要有数据库的管理能力、网络环境下的信息搜集和处理能力、信息检索工具的生成能力、网络信息的利用能力、计算机操作能力以及人际交往的能力，树立开放观念、服务观念、用户观念、经济观念、效益观念、资源共享等观念。同时，经过业务流程再造的复合图书馆，不再是个人只做一种工作，有可能一个馆员会参与整个业务流程，他将被赋予更大的工作自，可以在各自的工作范围内做出与工作相关的各种决定。

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关键词：外版图书；策划；营销

外版图书由于其内容前沿、版式活泼、印制精美，一直是医学专业图书的重要组成部分。大型医学外版图书由于成本高、风险大，因此各家出版社对其引进均持谨慎态度。如何控制大型外版图书的出版风险，进行外版图书的盈利创新，避免外版作品“水土不服”，是我们每个医学图书编辑都在不断思索的问题。笔者策划出版了大型译著《皮肤病学》（Dermatology，第2版；中文版为上下卷，650万字），该书不仅销量良好，还入选了“十二五”国家重点图书，并获中国出版协会2011年度引进版科技类优秀图书奖。本文以此书为例，浅谈大型医学外版图书的策划和营销。

一、精确定位选题

1.精确产品定位

编辑要密切关注国内外出版物市场的情况，及时发现市场空白，坚持“我无外有，我有外优”的选题原则。很多国外出版公司会把最近要推出以及即将推出的图书公布在公司网站上。对于已经出版的图书，可以通过观察其在亚马逊网站上的销售排名来了解其在国外的销售情况和读者反应。笔者关注的Dermatology在2003年出版第1版，出版后即重印了两次；2008年该书第2版出版，出版后在亚马逊皮肤科学书籍的销售排名长期位居前五名。这本书涵盖了皮肤科学基础和临床最全面的知识，加入了大量临床图片和组织病理图片，突出强调了直观性。由于这本书内容前沿、全面、实用，因此到目前为止一直是皮肤科学最全面的工具书。国内皮肤科学没有如此全面的本版专著，笔者感觉此书具有良好的市场空间。

另外，应选择与本社出版特色、产品优势相同的品种。①有目的地引进外版图书，与本版图书优势互补，树立品牌形象。在引进《皮肤病学》之前，我社已经引进了一本皮肤科学的经典著作《皮肤病理学——与临床的联系》，当时国内也没有同类书籍，出版后销量非常好。同时我社《实用皮肤病性病治疗学》《皮肤病疑难病例精粹》等一系列皮肤科学的图书已出版，均取得了良好的经济效益和社会效益。笔者当时希望借《皮肤病学》的引进进一步强化我社皮肤科学图书的品牌。

2.精确译者选择

选定了图书，下一步的工作就是要选择合适的主译。对于一本大型图书来说，主译的选择非常重要。好的主译，需要有很高的专业知识水平和过硬的英语水平，保证翻译的“信达雅”；还要有超强的组织能力和决策能力，分配翻译任务，协调交叉审稿，保证按时交稿；甚至在图书出版后还可以协助图书的推广销售。笔者马上想到了北京大学第一医院的朱学骏教授，朱教授是中国医师协会皮肤科分会的主任委员，也是我社的“铁杆”作者。和朱教授沟通后，他非常积极地愿意承担主译工作。同时建议我们邀请另外三位皮肤科的顶级专家作为主译，还有四位专家作为副主译。这八位专家联合了国内三十余家医院的皮肤科专家共同翻译此书。初译完成后，由本单位组织自校和互校，然后送主译和副主译审校。事实证明，这样的安排非常正确，不仅保证了这本书的翻译质量和翻译周期，而且在出版后的营销中，各位译者也起到了很重要的作用。

3.精致整体设计

外版图书的内文版式设计大多精美、实用。为了保持“原汁原味”，中文版的大体风格多与原书保持一致。但是内文版式必须精心设计，以符合中文版读者的阅读习惯。大型外版图书标题层次多，设计各级标题的时候，要遵循“由大到小、由重到轻；变化有序，区别有秩”的原则③。对于图表的排版以及页眉的设计，也尽量做到既方便阅读，又美化版面。大型图书的外部装帧设计也是一项非常重要的工作。很多外版图书公司对图书的开本、封面、封底等都有具体要求，责任编辑要仔细查验和履行合同的相关要求。

对于《皮肤病学》这样大部头的图书，定价高，使用率高，装帧质量必须精益求精。由于上下两卷书心的重量已经达到10公斤，因此对于书壳和环衬的要求很高。我们把当时市场上质量最好的硬质纸板、书腰材料、堵头布和环衬纸找来，多次试验、反复比较后才定下最终方案。

二、精心推广营销

1.前期宣传造势，重视会议营销和主译营销

专业会议一般不会立刻实现营销目的，但是宣传的效果往往很好。通过会议，编辑还可以了解读者的需求，结识相关领域专家，发掘新的选题。此外，大型医学外版图书的主译一般在业内具有较强的影响力和人脉关系，应充分发掘主译影响力，请主译在相关会议或讲座上宣传图书，激发潜在读者的购买力。

在《皮肤病学》出版之前，我们在《中华皮肤科杂志》和《临床皮肤科杂志》等专业期刊上刊登了征订启事；同时在中国医师协会皮肤科医师协会的官方网站上也了出版预告。在主译的大力协助下，我们成功地在当年的中国医师协会皮肤科分会的欢迎晚宴上举办了盛大的首发仪式。不仅有主译向参会人员隆重介绍此书，而且还邀请到了本书的英文原版主编。参会的三千余名皮肤科医生都是各地皮肤科医生的精英代表，也是我们这本书的最主要的目标销售对象，此次会议宣传起到了很好的宣传效果。

2.建立便利的销售渠道，积极书网互动

除了积极进行门店和图书馆营销外，还应该切实维护网络营销。由于临床医生工作非常忙碌，很难有时间经常去书店，而且大型图书携带很不方便，因此网络营销已渐渐成为医学类图书的重要营销渠道。网络营销的弊病是读者不能直观地看到书的全部内容，因此，需要编辑把详细的相关资料提供给网站，例如封面图片、内容简介、主译介绍、目录以及试读章节等。通过网络营销，编辑还可以了解到读者对本书的意见和建议，有利于修订和策划相关选题。

《皮肤病学》一书出版后，我们在相关网站上请读者给我们“挑刺儿”，指出其中的翻译错误，经核对后在中国医师协会皮肤科医师协会的官方网站上予以，形成了良好的书网互动。

三、精巧开发跟进产品

大型外版图书引进出版成本高，为了将利润最大化，可以考虑结合市场需求对引进版图书进行二次开发，采用精编版、简易版、原版影印等出版形式；同时围绕这本大型图书以及此书的译者资源开发相关产品。我们在《皮肤病学》出版以后，又相继策划出版了《北大医院皮肤科临床思维教程》《红斑狼疮：从基础到临床》《中西医结合皮肤病性病治疗学》等一系列本版书籍。借助二次开发，有利于进一步丰富本专业图书品种，完善产品结构，占领学科市场，扩大本社图书影响力。当然，这些都要求策划编辑具有敏锐的市场洞察力和创造性。

（王智敏，北京大学医学出版社编辑）

注释：

图书协会工作计划范文篇3

一：主要的校园文化活动（创先争优系列）

1、继续缅怀先烈继承遗志创先争优开拓未来创先争优，迎党90周年北红色文化题材书画、摄影、招贴创作比赛。该活动上一学期主要进行了北红色文化题材书画创作笔会讲座，及北红色文化题材书画创作笔会比赛。北红色文化题材油画比赛及展览是这学期的主要活动。（详情见继续缅怀先烈继承遗志创先争优开拓未来创先争优，迎党90周年北红色文化题材书画创作比策划书）

2、歌颂劳动发扬传统关注民生关注毕节试验区人民生活及农村建设与发展“颂五一，庆五四”毕节学院大学生美术协会首届书画展。

3、艺术系“歌舞书画”联谊会（音、美、舞、设四协会）

二、主要协会活动

1、常规评比指导活动（指导老师毕节学院艺术系美术教研室主任杨教授）

为加强艺术学习氛围提高同学之间的专业学习与交流。把协会及艺术系美术专业的所有学生平时习作作品每周为一期限放在艺术楼美术专业活动走廊定期展出并由专业老师及学生欣赏学习。

2、专业培训（就协会发展需要培养专业人才）

主要为油画、国画、书法、素描、水粉、漫画等培训，培训接着上一学期的继续，同样由各部部长和分管的各个副会长负责，并由会长监督，时间为周末。

3、非专业培训（就协会发现培养行政管理宣传人才）

主要为POP及简单应用文书写作（工作计划、工作总结、活动策划、会议记录）培训。同样由各部部长和分管的各个副会长负责，并由会长监督，时间为周末。

三、思想交流及文化教育活动

1、思想交流活动

户外采风活动

为作品创作和加强协会各成员之间的交流，在本学期春天进行一次户外采风活动。（详情见活动策划）

2、文化教学学习活动

（1）禁毒知识宣传活动（看电影、图片播放等）

月日为国际禁毒日协会通过观看相关电影，和找相关行政部门讲解相关的知识图片展览，参与知识问答等进行禁毒思想教育。

（2）当代大学生不忘国耻教育活动