建筑工业化的核心问题范文

一、建筑企业成本核算的重要性

在我国建筑企业实际发展的过程中，成本核算工作较为重要。主要因为在建筑企业施工期间，会耗费较多的人工费用与材料费用，财务会计人员对建筑企业成本进行控制，可以有效提升建筑企业的经济效益，增强其发展效果。

1.有助于控制建筑企业施工成本

首先，建筑企业施工期间，成本核算工作的开展，有利于建筑企业管理人员全面了解施工成本，并且采取有效措施对施工成本进行控制，这样才能提高建筑企业施工经济效益，增强建筑企业的核心竞争能力。

2.有助于促进建筑企业经营发展

在建筑企业发展过程中，财务管理人员利用成本核算方式开展相关工作，可以有效提高建筑企业的材料与人力成本控制效率。一方面，成本控制人员应用成本核算方式开展成本控制工作，可以预先了解施工合同成本控制要求，在设置明细科目的基础上，增强各类施工费用的控制效果。另一方面，成本控制人员可以应用成本核算方式执行成本控制工作，能够充分考虑建筑企业的经济问题。

3.有助于提升建筑企业经济效益

建筑施工成本控制工作人员在实际管理期间，可以全面了解工程分包与劳务分包问题，在全面了解施工实际情况的基础上，将各类工程项目分包给一些具有相应资质条件的分包单位，除了要控制施工成本之外，还要全面核算双方之间的核算来往，逐渐提升建筑企业的经济效益。

4.有助于保证投标与施工的有效性

在建筑企业实际发展的过程中，建筑生产工作具有流动性特点，主要因为建筑企业施工工作不固定，在生产建造的时候，流动性较强，只有符合相关条件与资质，才能保证投标与施工的有效性，如果施工项目中标，无论是哪个城市的施工场地，都要按照合同的规定完成施工，因此，在建筑企业施工成本控制方面，也具有一定的流动性特点，相关管理人员利用成本核算方式对施工成本进行控制，可以得到较为良好的工作效果。

二、建筑企业成本核算存在的问题

建筑企业在实际发展期间，还存在较多成本核算工作问题，影响着建筑企业的发展，甚至会出现一些严重的经济损失，无法达到良好的发展效果。具体问题表现为以下几点：

1.缺乏完善的财务核算制度

建筑企业在财务核算的过程中，虽然可以利用成本核算方式对成本进行控制，但是在实际发展期间，还存在较多不足之处，无法利用完善的核算方式开展工作，难以提高成本核算工作的规范价值。同时，在成本核算的时候，相关核算人员还没有意识到成本核算制度的重要性，难以制定完善的核算制度，导致成本核算工作缺乏良好的约束性，不能对其进行有效的管理。

2.成本核算制度落实效果较差

在建筑企业实际发展的时候，成本核算部门还不能有效落实成本核算制度，无法根据其实际发展需求开展成本核算工作。在建筑企业成本核算期间，相关管理人员与财务核算人员还不能从根本上解决成本核算工作问题，无法有效处理各类成本核算工作，同时，财务管理人员不能将预算与核算结合在一起，难以完成实际成本与预算成本的比较，无法及时掌握施工制度，?@就导致建筑企业成本核算制度流于形式，不能达到良好的发展效果，引发各类难以解决的问题。另外，建筑企业成本核算人员在开展工作的时候，无法根据成本核算工作情况与施工进度情况，对结算收入与成本进行合理的匹配，难以提高其发展效率。

3.缺乏完善的责权利成本管理制度

目前，部分建筑企业在成本核算的时候，还不能指定完善的管理制度，无法对成本核算责权利进行区分，无法对成本控制工作进行有效的管理。首先，在成本预测与计划的时候，相关管理部门不能制定完善的责任制度，无法追究相关管理人员的实际责任，难以提高其发展效率。其次，在建筑企业成本核算期间，相关管理部门无法明确每一个部门的成本控制权力，难以提高建筑企业的成本控制效率，无法提高其经济效益。最后，在建筑企业成本核算利益分配的时候，财务管理人员还不能对各类利益进行有效的分配，难以提高其发展效率，导致建筑企业的经济效益难以提升。

4.成本核算体系不完善，控制能力不足

我国建筑企业在近几年得到了快速的发展，但是在企业管理方面仍然存在一定的问题对管理效果产生不良影响，其中较为重要的一点就是在组织开展成本核算工作的过程中没有建立完善的成本核算体系，对企业成本控制能力的强化产生了一定的不良影响。一方面，在项目成本核算体系的社会规划方面，存在实操能力不足的问题，在一定程度上造成成本核算体系的设计规划缺乏针对性，无法结合企业实际情况开展成本核算工作，成本控制的作用也没有得到充分发挥；另一方面，在对成本核算工作进行执行的过程中，会计人员对执行工作缺乏足够的重视，执行积极性偏低，对成本核算在企业中的贯彻落实产生不良影响，极大限制了企业的良性发展。

5.成本核算管理流程不健全

建筑企业成本核算工作的良性开展离不开成本核算管理流程的支持，只有结合建筑企业的实际发展情况对管理流程进行合理完善，保证会计人员能够按照流程进行成本核算工作，提升成本核算的准确性，才能够促使建筑企业成本核算工作的作用得到真正发挥。但是当前我国部分建筑企业在组织开展成本核算工作的过程中对管理流程建设相对忽视，没有形成完善管理流程的意识，在一定程度上导致核算流程不够完善，对核算的准确度产生一定影响，甚至限制了企业管理决策水平的提升，对企业发展产生不良影响。

三、加强建筑企业成本核算的对策

在建筑企业实际发展的过程中，成本核算工作还存在较多难以解决的问题，无法提高其发展效率，甚至会出现较多难以解决的问题。因此，相关管理人员必须要重视建筑企业成本核算工作，保证可以提高建筑企业的成本控制效率，提升建筑企业的经济效益，具体措施包括以下几点：

1.改进会计核算方式

建筑企业财务会计人员必须要改进会计核算方式，逐渐优化会计核算工作体系，根据国家相关会计工作准则，按照建筑企业规则处理会计核算工作，如实反映会计各类要素与建筑企业相关信息，保证会计信息的准确性，这样才能提升会计核算工作效率。首先企业中的财务部门应该加强与其他业务部门和其他辅助部门之间的沟通交流，保证成本核算的全面性，促使成本核算准确性得到一定的提升，如在针对相关建筑项目的进度进行测算过程中，除了应该按照传统的方法进行系统分析外，还应该注意与项目负责人进行有效沟通，对项目情?r进行全面了解，有效避免出现“账实不符”的问题，对成本核算产生不良影响。其次，在成本核算中应加强对现代信息技术的应用，如在开展分级核算工作的过程中就可以借助现代网络信息技术手段，将项目核算结果纳入到整体核算体系中，切实增强整体核算的真实性。

2.制定完善的成本核算制度

建筑企业相关管理人员必须要制定完善的成本核算制度，树立正确的管理观念，并且制度完善的成本核算制度，这样，才能提高建筑企业的经济效益。首先，在施工之前，管理部门必须要求财务核算人员编制施工成本控制计划，保证可以在施工的时候，按照相关计划对其进行管理。其次，制定完善的责任制度，根据成本核算工作实际情况对相关责任人进行奖励或是惩罚。最后，要明确管理人员的权力，逐渐提升成本核算工作效率。

3.加强成本核算工作效果

在建筑企业成本核算过程中，必须要加强成本核算工作效果，保证可以提高其发展效率。首先，建筑企业成本核算人员要将企业的发展与生存作为核心，逐渐分析影响成本控制工作的因素。其次，建筑企业成本核算工作人员在核算工程量之外，还要对建筑施工实际成本与预算成本进行对比，这样，才能逐渐提升成本核算工作质量。最后，建筑企业成本核算人员要各级工程施工进度书与结转工程收入相应成本进行管理。

4.制定完善的责权利制度

建筑企业施工成本核算人员在实际发展的过程中，必须要制定完善的责权利制度，保证可以提高建筑企业的经济效益。一方面，建筑企业成本核算人员要将责权利统一管理，在细化成本核算项目考核工作之后，做到事前预测、适中控制与事后考核，这样才能从整体上较快施工进度、提高施工质量、增强施工安全性，这样才能保证建筑企业施工利润最大化。

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【关键词】建筑施工企业会计核算存在问题

一、建筑施工企业会计核算的特殊性

建筑施工企业存在特殊性，首先产品的特殊性，相对于其他行业来说，例如食品加工业，其工厂和人员机械设备是相对固定的，而产品是流动的。建筑施工企业刚好相反，其产品是固定不动的，人员是高度流动的，材料的多样性且难以精确核算，技术的复杂性多样化，以及外部环境变化都增加了会计核算的难度。其次项目的复杂性，由于建筑施工企业的下属项目分散在全国各地，项目周期长，多样性。所以建筑施工企业往往采取项目管理，每一个项目由固定的项目负责人承担，这就增加了监管难度。最后行业规模影响规范性，相对于大型建筑施工企业，小型的建筑施工企业往往更注重现金流管理，而弱化财务核算的成本管理，如果采用严密的监管，先进的核算系统都会增加企业成本，所以往往采取一种粗放式的管理模式来增加企业效益，而大型建筑施工企业则往往利用监管漏洞，通过非法的会计手段偷税漏税。

二、建筑施工企业会计核算中存在的问题

（一）会计信息传递滞后。会计信息问题中包含两个方面，其一是会计信息的准确性；其二是会计信息的及时性。根据我国相关会计法规要求，企业发生的经济业务要在一个会计年度及时、合理、准确的入账，会计核算工作要对涉及的数据进行整理，做好会计核算工作的前提就是保证会计信息的及时准确。然而由于建筑施工企业的施工特点以及日益复杂的经济活动，加大了其在收集、分析、记录相关会计数据的难度。因为施工分布比较广，信息传递困难以及项目负责人的原因往往导致信息传递的不及时，造成了会计信息传递的滞后性。其次施工的特点，往往项目所在地都在外地，其远程性，流动性，变化性的特点造成了施工企业会计信息传递的不及时与滞后性，有的合同、协议、决算不能及时的传递到财务上，财务人员在核算时就不能及时建账、结账、把握收付款情况，甚至会造成款项付出超支、坏账、漏税等方面问题。

（二）会计核算方法不规范，内部控制制度不完善。建筑施工企业必须按照实际的成本支出进行成本核算，但是由于会计人员素质不同或者企业为了达到经营目标，并没有根据实际成本进行核算。例如施工企业在周转材料会计核算的处理上，就存在一定的主观选择，有的材料可以采用分次摊销和分期摊销，而施工企业就会采选择对自己有利的方式进行摊销，使会计核算方法不够规范。

由于项目的复杂性，同时为了增加灵活性及降低成本，建筑施工企业往往会采取大量授权的模式，即项目经理制度，由于建筑施工企业的特殊性，往往会造成监管不力的现象。大多数建筑施工企业的领导相对于财务成本核算控制更关心的是企业现金流量，对内部控制的关注不够，在实际工作中会计核算流于形式，往往是围着项目转，更有甚者为了自己的利益采用虚列费用，隐瞒收入等方式置国家法律于不顾。

三、建筑施工企业会计核算存在问题的解决途径

（一）提高建筑施工企业会计人员素质

会计人员素质较低也是影响建筑施工企业会计核算制度得不到有效执行的重要原因。多数建筑施工企业所设置的会计部门存在权力责任不清、工作分工不清等特点。企业由于考虑成本问题，甚至有的不去特意设置会计部门。因此要通过以下途径来解决会计人员素质问题，首先是提高会计人员的知识水平和专业胜任力来培养职业道德观；其次是定期培训强化，更新相关知识；最后是岗位轮换，一方面清理掉不称职的人员，同时防止一个员工在同一岗位上任职太久而引起的可能违规行为。

（二）强化会计监督机制，加强内部控制

会计原始记录不细致，使得成本分析难以开展，建筑施工企业会计核算过程中最常见的不足之处就是不够细致深入。由于建筑施工期和其它行业相比区别在于会计信息的相对复杂以及受外部环境影响较大。所以通过贯彻实行分级核算，即公司到分公司到项目的三级核算制度。同时对工程成本和工程价款进行分段核算，以及按照工程项目进行成本核算。同时在公司内引进ERP等技术对工程材料、财务数据进行全面监控，落实会计电算化等方法来优化企业内部控制保证财务信息的准确及时。

（三）建立健全各种法律法规

外部因素中的，法律制定以及执法情况，对我国的建筑施工企业财会核算有重大影响，健全的法律框架是企业健康运行的保障，同时也是企业加强内部监管机制建设的重要推动力，健全的法律框架不仅有助于促进企I遵守相关法律，同时也使得执法人员有法可依。为此就必须做到对于一些定义以及相关释义做出准确的解释，对于可能出现的情况加以明确的阐述。在有了明确的法律框架后还需要强化执法力度，使法律不仅仅是条文更是约束企业会计，促进行业健康发展的利器。唯有在这种情况下才能解决一些企业由于只重视短期利益不舍得斥资引进先进的核算系统，甚至通过一些非法手段在会计核算上做文章进行偷税漏税的行为。

由此可见，规范建筑施工企业的会计核算已是势在必行。从外部环境来看经过多年的发展，我国建筑施工行业已经先后实施了一系列规范化的制度诸如监管机制，项目法人责任制等，同时技术环境也逐步成熟。完善的法律框架使得企业不得不进行会计成本核算，同时随着行业内部的日益成熟，竞争日趋激烈，依旧依靠从前的粗放式管理已经不能够获得竞争优势，而精细的财务会计核下的内部控制管理才是竞争优势的持续来源。建筑施工企业要想在日益复杂的市场经济环境中良好发展，规范化、科学化、合理化落实企业会计核算方法尤为必要。只有提高建筑施工企业会计核算工作质量，才能促进企业长远发展。

参考文献：

[1]徐伟莉.建筑施工企业会计核算存在的问题及对策.[j].绿色财会.2012.（5）

建筑工业化的核心问题范文篇3

1.1建筑经济成本管理理念落后

许多建筑企业在进行内部建筑经济成本的管理工作当中，缺乏先进的成本管理理念，使得管理意识落后而导致成本观念出现了一定的问题。首先，企业缺乏对风险的防御意识和前瞻性的成本管理理念，往往是在问题出现时才进行解决与处理，而不是具有前瞻性质的预防。滞后性使得企业不能够很好地控制问题的发生，陷入了成本管理的被动局面。此外，在进行经济成本的管理过程当中，企业管理者缺乏动态性变化性的管理意识，只是对建筑施工的具体阶段进行成本控制与管理，而对于全程性的成本管理却缺乏应当具有的意识，没有在建筑项目的整个过程当中进行成本管理理念的贯彻。同时，在进行建筑经济成本管理的工作中，往往只是局限于目前的现象进行具体的分析，缺乏对工程进度以及全局动态性变化因素的考虑，进而使得成本管理控制与工程发展状态不相适应。此外，建筑企业往往还会由于缺乏全面客观的经济成本管理意识而导致问题的出现，有些建筑企业对表面上的成本管理工作具有足够的意识，例如人员以及材料成本管理，而隐性存在的建筑成本问题却得不到有效的关注，例如设计的变更所导致的成本增加问题等。忽略建筑工程的全面管理却仅仅注重眼前的经济效益会导致企业由于缺乏全面规划而导致成本管理存在问题，建筑经济成本管理理念的落后性将限制其管理工作的正常开展。

1.2建筑经济成本管理体系与制度不完善

首先，部分企业存在着建筑经济成本管理组织得不到有效保障的问题。其并不进行专门成本管理部门的建立和建设，往往由财务部门进行兼职。而有些建筑施工企业进行成本管理控制的工作部门过多，导致分工不明以及职责划分不明确的问题出现，职能交叉与工作重叠都会使得其工作人员在进行成本管理时互相推诿，不能够进行责任的有效追究和落实。其次，部分建筑施工部门缺乏完善的奖惩制度，缺乏对奖励和处罚制度的重视和落实，不能够对工作人员进行监督以及激励，使其在工作时缺乏热情和动力，无法增强其责任心，进而导致成本管理工作存在着一定的问题。此外，还存在着经济成本核算监督机制并不健全和完善的问题，许多建筑企业的成本核算工作存在着例如核算方法错误、核算结果缺乏审查的问题。企业还缺乏对于成本管理的监督执行者，现有的监督机制缺乏主动性和有效性，不能够有超前性的对问题进行监督和管理，影响了建筑企业的建筑经济成本核算与管理工作开展。

1.3工作人员素质建设有待加强

在建筑工程施工过程中，涉及的工作人员不仅仅包括建筑管理人员，还包括具体的施工人员，这些工作人员对于企业的项目建设和成本管理都有着重要的影响作用，需要企业进行关注和对其的素质建设培养。首先，素质不足的建筑工程管理人员会导致对建筑的管理不到位。在建筑管理工作人员中，企业往往会缺乏既掌握建筑管理知识、又熟知成本管理内容的复合型人才，缺乏专业的建筑管理人员不仅会影响企业的成本管理，还有可能对建筑效果产生负面影响，不能与市场经济下的建筑行业发展现状相适应。同时，企业还存在着具体施工人员素质有待加强的现状和问题，在对建筑工程进行经济成本的控制与管理时，企业往往将这一项重要工作交由财务人员进行，没有将其与具体的施工人员利益进行有效的联系，使施工人员缺乏足够的责任意识。此外，施工水平参差不齐的工作人员可能会出现偷工减料等重大问题，使企业的成本管理遭受巨大的挑战，影响企业的良好发展。

2加强建筑经济成本管理的有效策略

2.1及时更新建筑经济成本管理理念

首先需要企业管理者树立起具有前瞻性的成本管理理念，意识到建筑企业加强经济成本管理控制的重要意义和作用，尽早地进行问题的预防，并且对于成本的预算进行严格的监督与控制。同时，还要采取有效的管理措施进行建筑经济成本的管理，使成本管理工作能够有完善的体制和制度作为依据。同时，还要树立起动态化全程化的经济成本管理理念，关注建筑工程的每一个具体的细节，从项目的投资与决策、设计一直到工程竣工以及复核审查，使经济成本管理工作能够渗透到每一个建筑施工的细节当中。建立动态化的成本管理意识需要企业监督部门进行定期或者不定期的审查，进而有利于问题的及时发现和解决。此外，企业不仅要关注存在于表面的建筑经济成本管理项目，对于隐性的经济问题内容也要进行严格的监督，综合进行长远经济利益发展的策略制定，在树立统筹兼顾的管理意识同时，加强各个部门的工作配合，使成本管理能够科学有效，责任清楚明确。

2.2完善健全建筑经济成本管理体系与制度

企业首先要确保经济成本管理部门能够得到有效的组织保障，设置和建设专门进行建筑经济成本管理的职能部门，合理地进行责任的明确与具体工作的分工，避免出现工作重叠的现象，使各个工作部门都能够进行有效的配合与协调，完善成本的管理与控制工作。其次，建筑企业务必要加强对成本管理的奖惩制度建设，激发和鼓励工作人员进行成本管理工作的热情与积极性，增强责任意识与工作水平。此外还要进行成本核算制度的建设和完善，采取准确的成本核算方法，避免误差和问题的出现，强化经济成本的管理与控制。

2.3强化工作人员素质与队伍建设

企业务必要进行专业性人才的引进，采取招聘以及高校引进等方式不断的吸纳专业性建筑管理人才，提高企业的建筑经济管理水平，降低问题出现的可能性，确保企业能够得到良好的发展和保障。同时，还要加强对企业建筑经济成本管理技能的培训，综合多种专业培训方式提高工作人员的管理水平与工作技能，确保培训能够为企业的人才建设提供动力。建筑企业还应当以进行成本管理为主要任务进行人才的择优选拔，提高有能力者的待遇，促进其工作技能的发挥，推动建筑企业的建设和经济成本的管理。

3结论