篮球协会工作计划范例(3篇)

daniel 0 2025-09-12

篮球协会工作计划范文篇1

一.纳新

体育部会根据院,系要求,吸纳优秀体育人才,在运动员的选拔上尽心尽力,让每一个有才能的人都能够有一个发挥自己的舞台;在体育部干事的面试考核中,我们会认真选取,宁缺毋滥,招到真正有耐心,有责任心,踏实肯干的新生。

二.“新生杯”篮球赛

1.9月5日,在新生中选出篮球队

2.9月6日起至赛前,对新生篮球队进行训练

体育部会加倍努力,认真负责,争取在“新生杯”篮球赛中取得良好的名次。

三.“旅商杯”篮球赛

1.集合07,08,09级篮球精英,进行刻苦训练

四.运动会

1.于9月末选拔各种比赛项目的运动员

2.除特殊情况及天气原因外,于每天下午5:00在田径场进行训练

运动会是本学期最大的一次体育赛事,比赛项目十几种,体育部会竭尽所能,完成领导的任务要求。

届时,希望大家积极配合体育部的工作,谢谢!

五.“旅商杯”足球赛

1.选拔足球队

2.07.08.09的足球运动员会集中进行训练

六.冬季越野赛

1.选拔运动员

2.训练

体育部会再接再厉,再创辉煌!

七.其他

1.在其他活动中,体育部会积极配合组织安排,调度,完成好自己的任务

2.体育部会在适当时候举办一些小活动,团结体育部,增加部长和干事以及运动员之间的感情

3.体育部会同各部门和主席团及各班级打好关系,以保证,促进体育部各项工作的顺利开展。

学生会体育部x月份工作计划书忙完了一年一度的新生篮球赛和新生排球赛,院学生会体育部开始了新一轮的工作,在十一月里,院学生会体育部有以下计划:一:加强部门内部建设。院学生会体育部在十一月里工作的重点是部门的内部建设。严格例会制度,对部门新干事进行培训,加强内部团结,采用新的例会制度——干事主持例会制,挖掘部门内在潜力,提高干事的办事能力和增强干事的积极性。二:配合院学生会的各项工作,积极参加院学生会各部门举办的活动,例如生活部举办的“和谐家园”颁奖晚会,文艺部举办的学生会内部联欢会等。三:确定院学生会体育部干部名单后,干部进行交流讨论,制定一系列改革和发展方案。四:制定对各系体育部的考核方案。五:加强与院学生会各部门的交流,例如和其他部门进行友谊篮球赛。六:策划十二月份的院学生会内部趣味运动会。十一月份总体工作不是很集中,我们有较多的时间进行部门内建设,在这个月里,院学生会体育部将不断完善自我,努力更出色。一、工作职责

我院体育部是我院学生会的主要部门之一,其主要工作职责是:

1、积极组织各项体育活动。

2、督促、协调学生社团联合会各体育类社团开展各项体育活动。

3、协助团委、学生会其他部门开展工作。

二、工作分类

体育部工作具有工作时间相对集中、工作强度大、工作针对性强等一系列特点。其主要可以分为院篮球比赛、院排球比赛、院拔河比赛、院长跑比赛以及执行团委学生会所给予的各项任务。

篮球协会工作计划范文

关键词:新时期;竞技篮球;管理体制;研究

一、我国竞技篮球运动发展的内外环境

(一)我国竞技篮球运动发展的内环境因素

影响我国竞技篮球运动发展的内环境因素包括以下几个方面:第一,竞技篮球发展战略思想,竞技篮球运动发展内环境的方向和目标就是竞技篮球发展战略思想,为竞技篮球运动的可持续发展奠定了基础,可以说,竞技篮球发展战略思想决定了我国竞技篮球运动的发展方向。依据我国篮球运动的实际情况,“以快制高、以小打大、攻守平衡全面准确”成为了我国篮球竞技运动的指导思想。第二,竞技篮球管理体制,竞技篮球运动的制度保障因素就是竞技篮球呢运动的组织管理形式、制度和性质。竞技篮球持续健康发展的保证就是要依靠良好的管理体制,这不仅能优化竞技篮球运动的内环境,也有利于竞技篮球运动适当的变化和调整。第三,竞技篮球后备人才培养体系,人力资源是竞技篮球运动内环境中必不可少的因素,也是竞价篮球运动发展的核心,因此在队伍建设中要不断吸纳优秀的篮球运动人才。在人才培养时,不仅要提升他们的运动技能,更要提升他们的思想素质和文化素质,使之成为高技术、高知识的全能型人才。第四,篮球教练员的水平,教练员是竞技篮球运动训练的组织者和管理者,是一个球队不可或缺的力量。教练员的主要任务就是培养运动员,制定训练计划,提升他们的技能和水平,为运动员明确训练目标。所以,教练员水平的高低直接决定着我国竞技篮球运动的未来发展。

(二)我国竞技篮球运动发展的外环境因素

影响我国竞技篮球运动发展的外环境因素有很多,其中最主要的就是以下几个方面:第一,世界篮球运动发展趋势,世界各国的篮球竞技运动水平都在不断提高,强队之间的实力也在逐渐缩小,总体来说就是队伍扩大化、球员技术全面化、比赛竞争激烈化。我国竞技篮球运动要想顺应世界篮球运动的发展方向,就要不断的学习国外竞技篮球运动的战略战术、训练技巧和管理经验,在结合我国竞技篮球运动的实际情况,发展具有中国特色的竞技篮球运动。第二,我国竞技体育发展现状,一个国家的竞技体育发展情况,标志着这个国家的经济实力、民族凝聚力和综合实力水平。像奥运会这样的高水准的国际赛事,已日益成为人们关注的焦点。所以,我国的竞技篮球运动要优化训练方式,促进运动员水平的提升,彰显我国竞技体育的高水准。第三,大众和媒体的关注,竞技篮球运动顺利发展的另一个重要方发面就是大众的关心媒体的关注,广泛的关注和群众基础,能够吸引更多的人来参与到竞技篮球运动中。通过媒体的宣传,电视台对于一些国际级和部级顶级赛事的播放,在给球迷带来精彩的同时也能提高我国竞技篮球运动的普及、发展与提高。第四,我国经济发展水平,任何一项事业的发展都离不开经济的支持,体育事业也不例外。我国竞技篮球运动一直以来都是国家财政拨款支持,在经济上有了一定程度上的保障。要进一步推动我国竞技篮球运动的发展,就要结合我国社会经济的发展思路的模式,为构建未来的竞技篮球运动打下良好的经济基础。

二、我国竞技篮球管理体制研究

(一)竞技篮球管理体制现状

我国竞技篮球管理规章制度是由国家体育总局篮球管理中心统一制定,并对竞技篮球的发展进行统一的调整和规划。国家体育总局篮球管理中心既承担了提高全国篮球水平的任务,又要负责各种等级的比赛,例如,全国篮球职业联赛、全运会等大型比赛。篮球运动协会不仅要培养篮球运动员,更要负责运动员平时的训练和比赛,普及篮球运动,拉动群众积极参与篮球运动。篮球运动协会可以说是一个责、权、利统一的机构。俱乐部是独立社团组织或独立法人和各级运动训练组织开展的训练竞赛活动,这些训练竞赛活动是在协会组织的管理监督下进行的。

目前我国的体育事业运行机制是由财政和市场双重作用下推动进行的,正处于发展阶段,各个层次的权利、职责分工不够明确,管理体制还有待进一步完善,资金缺乏、竞技篮球的社会参与度不高等现象仍然是竞技篮球管理体制亟待解决的问题。

(二)竞技篮球管理体制的制约因素

目前,竞技篮球管理体制存在的弊端问题严重制约了管理体制的顺畅运行。这些弊端具体表现在以下几个方面:第一,被名义化的篮球协会,篮球运动项目的管理工作本应该由篮球协会负责,但是却被“篮球中心”一手承办,这在一定程度上影响了篮球协会的实体化进程,也阻碍了篮球职业化和社会化的进程。第二,资金体系尚待健全,社会化程度较低。竞技篮球的经费是由国家统一发放,社会经费仅占很少的比例,要想实现转型就要提高竞技篮球对社会资金的吸引力,打破市场经济固有观念,从而改善资金短缺,社会化程度低等问题。第三,人员素质有待提升,篮球协会的日常工作没有专职人员负责,有些协会负责人是优秀运动员退役后安置的,他们没有足够的管理能力,因此工作效率和工作质量都相对较低。

(三)竞技篮球管理体制的发展对策

在社会主义市场经济的大背景下,竞技体育的传统管理制度需要改革和完善,形成具有中国特色的管理体系,使体育组织之间层次清楚,分工明确。所以体制的改革和运行机制的改变是促进竞技篮球管理体制发展的前提,国家体育总局、篮球管理中心、篮球协会等机构在各司其职的同时要做到相互配合,将竞技篮球管理体制切实过渡到篮球管理协会下,实现篮球协会的实质性工作意义。开展宏观控制的管理模式,对于竞赛制度的规定、运动员年龄划分、参赛资格等事宜都要制度相关政策,通过政策的方式间接实现宏观管理。旧的管理思想瓶颈需要被突破,与国际通用的现代竞技管理制度接轨,学习借鉴国外先进科学的管理制度,转变竞赛市场道路,以体育市场为基础,式篮球管理协会成为竞技篮球管理的主体,发挥市场经济价值效率,使体育竞赛得到更多经济上的支持,解决资金短缺等问题。

三、我国竞技篮球的可持续发展对策

竞技篮球要想持续的发展下去,就要贯彻落实国家体育总局的方针政策,转变机制,开发篮球市场,提高社会关注度,加大篮球运动的宣传力度,提高社会群众对篮球的关注度和参与度,通过更多人的参与开发篮球项目的无形资产,多渠道筹措资金,发展我国篮球事业。注重团队建设,遵循人才成长规律,结合实际情况系统的制定人才培养计划。通过竞赛的形式促进团队水平的提高,以科学的管理、训练、经营方式提高我国竞技篮球综合水平,促进我国竞技篮球运动的长期可持续健康发展。

四、总结

我国竞技篮球运动的发展与管理要契合我国的社会主义经济体制,结合国外优秀的竞技运动管理经验和发展理念,以新的视角认识和思考我国竞技篮球运动的结构与本质,让我国的竞技篮球运动在成长中创新和发展。(作者单位:牡丹江师范学院体育科学学院)

参考文献:

篮球协会工作计划范文

本学期,创业协会在校团委、社团联合会、协会指导老师的具体指导和支持下,在协会全体成员共同努力以及各兄弟协会的支持下。积极进取,勇于不断创新,本学期成功开展了多次有教育意义和有趣的活动。但是,工作中也出现了很多的不足之处,我们相信我们协会会不断进步,一起激情着向前方迈着整齐的步伐,为了我们的目标,我们坚持我们协会最终会取得良好的发展。为了更好的总结经验,指导今后的工作开展,现将上学期的工作总结具体如下:

一、协会的工作情况

(一)、开学初,我们创业协会进行了第三届成员招新并通过自荐、面试的方式对新加入成员进行了一定的考核,并最终确定了这届一批有激情、有头脑的协会主要骨干及思想积极、有激情的协会成员。

(二)、10月26日召开协会骨干第一次例会,会议传达了本学期的工作计划以及我们协会的规章制度。会议上协会成员骨干都做了自我介绍,大家一起探讨了协会以及各部门本学期工作安排并落实了10月28日举办创业协会理论知识学习活动各部门工作安排。

(三)、10月31日我们协会会长戴啸作为社团联合会主要会长代表在社团联合会换届大会做就职报告,大会上会长戴啸介绍了协会的历史、协会各部门的组建结构以及对协会的性质做出了一定解释。并对大家作了本学年创业协会的工作设想和决心,在最后还表达了希望与各兄弟协会一起为丰富理工学子课余生活的而努力的愿望。

(四)、11月2日—11月6日我们协会策划部为社团联合会策划本学年社联杯”篮球赛策划书,由于篮球赛和社团活动月以及受甲流的影响本学期不能开展,虽然这次活动策划没有得到采纳,但是我们协会成员依然积极的参与社联和协会的工作开展。

(五)、11月7日在协会内部组建篮球队,确定篮球队队长戴华坤,希望通过协会篮球队的建立能加强协会内部的交流。通过篮球这种团队型的体育运动的锻炼来培养协会成员的团队合作精神。

(六)、11月8日在社团联合会常务主任董志伟的介绍下,与经管学院电子商务教研室主任张修志老师进行了良好的沟通。最后张老师接受我们创业协会邀请并担任我们协会指导老师,我们相信在张老师的指导下,我们的工作将成功开展更多学习型、实践性并有影响力的活动。

(七)、11月26日——12月4日我们创业协会在参加社联举办的办公室装饰大赛中获得优秀称号。

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