精细化工工艺设计篇1

时尚北京：请先简单介绍一下Bouthentique。

李黎：Bouthentique分为时装和家居两大类，以时装为主。

Bouthentique集合了一群年轻设计师，希望可以和大家分享我们所感受到的一种美和我们的体验，我们追求的关键词是复古、文艺调性、简约和优雅。

现代社会是一个失去节制的社会，快时尚、快消费带来的是品质劣化，连带人们的审美也变得急躁与粗糙。我们希望大家能静下来，慢慢品位来自手工的精细感觉，这与十八世纪中叶工业革命初期那种半手工、半工业，还带有手工的精细气息的感受很相同。

在店面的布置上，采用一些木头、铁架。这些木头的设计和欧洲旧式的门、墙面设计是相同的；然而金属又带有工业气息，二者结合代表着我们品牌所诉求的东西――在现在工业化生产中的些许精细，让顾客拿着衣服能细细品味。

我们很追求细节，比如衣服上镶边的处理、绣花；在材质上我们追求天然，包括真丝、羊毛，跟皮革的相呼应，在粗犷之中体现细致，达到一种优雅的风格。

时尚北京：这些手工艺如何能在现代的生产模式上实现？

李黎：我们有专门的团队，来在生产工艺上进行一些研究，他们跟设计团队进行沟通，来确定一些工艺怎样在生产流程中保留下来。希望大家对于一件衣服不光是穿着，更是在内部和细节上有所感受。这些装饰性细节，能够让顾客和我们有所共鸣，分享我们内心的一些感受，让大家一眼看到我们的服装，就知道这是Bouthentique。

时尚北京：Bouthentique崇尚新古典主义，新古典主义是什么？

李黎：在十八世纪中叶，工业革命初期，英国美术工艺运动最重要的代表人物WilliamMorris，他提出“重拾传统手工艺，追求质量上的可靠”的概念，这与我们的诉求不谋而合，我们期望能把欧洲手工艺的精细与优雅，与工业化生产所展现的简洁、规则之美结合在一起，形成新古典主义美，这也是品牌呈现给消费者的概念。

Bouthentique服装工业化的体现就是在线条上面，适度的设计、简约的线条，还有精细的细节，这些相融合，呈现出新古典主义风貌。

时尚北京：请介绍一下2013春夏系列？

李黎：Bouthentique春季的颜色是红色和蓝色，相对会浓郁一些。给大家一种开春了，万物复苏的感觉，这些浓郁的颜色会让人从冬季的气氛中脱离开来，感受春季的喜悦。夏季颜色会偏向粉淡，橙黄、粉蜡色系的出现让人感受夏天的飘逸、浪漫和清爽。

在服装上，春季Bouthentique注重层次搭配，有外套、毛衣、内搭，还有一些针织和真丝无袖的服装，让大家脱掉厚重的冬装，穿着轻薄有层次感。这样穿出来就绝不呆板，不同色阶、层次让人有一种玩味的感觉。

另外垂坠的效果也是我们春夏主推的，面料上选用真丝、雪纺、针织类，利用面料轻薄垂坠的特性，穿在身上有一种流动感。

春夏系列还会推出的一个细节――雕花，雕花其实相当于传统工艺的雕刻，我们把它用镭射的工艺把复古的花纹体现出来，在面料方面我们选用了薄透的欧根纱，非常亲肤。

Bouthentique很多衣服可以给出多种穿法，比如有的衣服利用腰带可以变幻出多种穿法，有的衣服正反两面穿会有不一样的效果，让人有一种每次穿这件衣服都是新衣服的体验。

时尚北京：你们设计时灵感来自于哪里？

李黎：针对每一季我们都会寻找一个灵感人物，我们春夏在追求一种诗意的摇滚的感觉，人物选择了BobDylan。他是六十年代摇滚先驱，音乐是带有诗意的摇滚。穿着我们服装的女性会带一点刚，带一点柔，穿Bouthentique时，静态的时候要有一个造型，但走动起来会有流动感，这就是我们整体的灵感来源。

在颜色上，刚才提到春季偏浓郁，夏季偏粉，但Bouthentique的基础色调仍是黑、白，这是贯穿始终的色调，黑色刚硬，白色柔软，相当于我们品牌的刚柔并济，是手工与工业化的有机融合。

时尚北京：Bouthentique名字来源于哪里？

李黎：之前提到了复古，“Boutique”原意是精品屋，后指复古二手时装店，我们引申为收藏的意思，把这个词拆开，中间加一个“Then”，就带有节奏感，整体的感觉是收藏、复古。让你慢慢地琢磨，一直穿下去，珍惜它，这是我们想带给大家的。

时尚北京：Bouthentique来自于广州，广州的设计环境和时尚氛围是怎样的？

李黎：广州的时尚氛围非常浓厚，靠近沿海，接受的时尚讯息非常国际化，也最前沿。经常有一些国外的设计团队来到广州跟我们沟通，所以在资源上会更广阔。在广州大家的穿衣观念非常大胆，想法多样，在一起会碰撞出很多火花。再就是受地域影响，广州偏暖，在服装的搭配层次上非常注重。

精细化工工艺设计篇2

关键词：精准化生产管理；提质降耗减排；企业管理

中图分类号：F426文献标识码：A文章编号：1009-2374（2013）33-0079-03

随着工业化、城镇化进程加快和消费结构持续升级，“十二五”期间仍面临着十分艰巨的节能减排任务，发展工业经济的强烈愿望与能源、环境制约的矛盾越来越突出。为了确保中小企业的健康稳定发展，近年来，建德市质监局综合质监服务功能，深入一线，服务企业、服务基层，通过在部分中小企业试点推行“建立测量体系，优化设备工艺，运用标准化手段，实现提质降耗（减排）增效目标”的精准化生产管理活动，在提质、降耗、减排、增效方面取得了明显成效，受到了企业欢迎，走出了一条帮助中小企业提质降耗、转型升级的新路，得到了政府社会赞誉，现在建德市规模以上企业全面推行。

1精准化生产管理的背景

1.1地方发展空间的需求

建德市是能源消耗大市，年消耗标煤200万吨以上，工业用能缺口逐年加大，能耗限制已成为我市工业经济发展的瓶颈制约因素之一，影响了各乡镇、企业发展空间。2011年以来，我局充分发挥能源计量、标准化方面的经验，试点先行推行行业能耗精准化管理，逐步形成生产企业精准化管理规范，走出了一条以“节能降耗助推产业转型提升、挖掘发展新空间”的新途径。目前，全市共有50家企业申报推行，实现生产能耗精准化管理的企业单位产品能耗平均下降8%，预计全年可节约标准煤3万吨。

1.2企业质量提升、节能减排的需求

目前很多生产制造型企业，尤其是中小企业，管理方式由过去传统式管理发展而来，虽然不少企业导入了国际国内流行的全面质量管理、精细化管理等管理方法，对提高企业管理水平起到了一定的促进作用，但是由于生产管理与生产实际之间缺少“数据”这一纽带，不能对生产实际状况进行分析，准确有效评估，使具体管理与生产控制相脱节，严重地造成“体系失效”。我们究其原因是企业对生产过程中技术、工艺、设备、原辅料、环境的控制多数靠经验办事，数据管理缺乏，无法形成理论依据，导致在提高产品质量、降低物耗、节能减排、安全生产分析时分析基础薄弱，产生的决策缺乏科学细致的依据，走弯路，低效率。简单地说，就是管理活动未达到“精、准”的要求。针对问题，我们以能源工作为切入点，将测量管理体系和能耗分析，进而推广到质量分析、成本分析、安全风险评估相结合，提出了“精准化生产管理”的理念方法，对生产过程进行精准管理，企业易理解、易接受、易操作，取得成效较明显。

2精准化生产管理的基本理念

精准化生产管理，就是以计量器具的配、管、用为基础，以测量系统的数据化、信息化、标准化为方法，综合运用质量、计量、标准化手段，寻求工艺、设备、管理技术进步及其最佳匹配，有效减低影响生产中的不确定因素，不断提高产品质量和生产安全水平，降低物耗、能耗和废弃物排放，提高产品质量，实现生产投入产出最优化目标。

在精准化生产管理工作中，所谓的“精”，是指控制“精”，检查筛选出生产、管理的各个环节中影响质量、能耗等的关键控制点全面，满足分析需要。标准“精”，过程管理要求细致、明确，防止出现管理漏洞。所谓的“准”，是数据“准”，对各控制点实行有效计量，为生产控制和管理分析提供准确的依据。考核“准”，严格管理，控制要求与数据相结合，保持优化成果。精准化生产管理是通过准确细化的数据分析发现问题、解决问题，并将优化成果转化为生产工艺文件，用标准保持先进生产力，并为进一步改进提供分析基础。因此精准化生产管理为企业持续改进、提质降耗提供的切实可行之路。最终在能耗限额内达到的良好绩效。

3精准化生产管理的基本做法

3.1建立测量体系，提供准确数据

完善计量器具配置，在能源控制、物耗控制、产品质量控制的关键点及开展影响量分析的地方配置计量器具。建立完整的测量体系，对计量器具和测量设备的配备、管理以及数据的采集、分析、利用进行规范化管理。依靠测量管理体系，企业在生产管理中做到“数据采集、数据分析、数据控制、数据管理”，以科学数据为依据，达到“精准化生产管理”的要求。精准化生产管理，对粗放式管理的企业尤为有效，对一些起步较好的企业，也能帮助企业梳理管理细节，发现管理中的薄弱环节和提升空间。建德海螺水泥有限公司是全国1008家重点耗能企业之一，能耗占生产成本63%以上，其新建企业时用于能源管理的计量器具已较齐全。2006年，建德市质监局在该企业开展精准化管理试点工作。一是通过细致的摸底排查，了解计量器具配备情况。我们按能源流向进行计量排查，发现存在能源统计未闭环，改变了企业原认为新建设备设计时已起点很高，不需要精准管理的看法。后进一步排查，还发现计量器具安装使用错误、与用能设备未建立对应关系等情况。通过摸底，一方面确定了影响产品质量和能耗关键点，了解到企业计量器具的配备现状，另一方面改变了企业计量仅为方便计算能耗的观念，建立了计量是分析能耗基础的思维方式。二是对现有计量器具的有效性进行普查分析。企业原来对计量器具检定的作用理解不足，开展检定是一种任务观，为应付法制管理要求而为，仅仅追求一纸证书而已，从未考虑检定结果与检测需求之间的关系。建德市的质监技术人员帮助企业从生产需求分析其计量要求，再从检定结果来验证计量结果是否与检测需求相匹配，并关注检测数据变化，适时选择调修，满足生产需求，让企业将计量器具真正有效利用起来。三是建立了数据分析系统。利用统计数据，进行班组与班组间比较、企业数据与集团先进水平比较，形成分析理念，对环境、设备、管理等各项影响因素采取相应措施。如进出物料计量，不仅考虑了计量精度，缩小了包装误差控制限，还设置了检查，防止人员作弊。经改进的第二条生产线与第一条生产线相比，计量控制更多，与生产设备更匹配，在第一条生产线数据分析发现的问题，第二条生产线都得到了改进。现在的水泥熟料综合电耗由2006年的平均64.9度/吨降到53.6度/吨，下降17.4%；标准煤耗由2006年的115.1千克/吨降到104.6千克/吨，下降9.1%，达到了国内先进水平；水泥余热发电量为45度/吨，比同行提高出4～5度。目前，建德海螺水泥可以当天统计出产品单位能耗，当天分析能耗波动原因，及时调整相关因素，使控制能耗的主动权掌握在海螺人的手里。

3.2优化设备工艺，促进技术节能

生产设备、工艺是影响企业生产发展的关键因素。优化企业的设备工艺，促进企业技术进步，是精准化生产管理的最终目标。建德市质监中心在试点工作中，把优化设备工艺作为企业实施精准化管理的“基本功”，指导帮助企业对现有设备、工艺的科学性和合理性进行“大胆怀疑”，利用测量体系提供的全面、准确的计量（测量）数据，通过不同生产时期、不同设备、不同企业之间的数据进行比对分析，通过影响量对产品质量、能耗的影响程度分析，进行“小心求证”生产工艺的先进性，及时发现设备工艺方面存在的缺陷和问题。针对存在的问题，大力组织开展技术攻关，不断提高设备工艺技术水平，夯实精准化生产管理基础。杭州友邦香料有限公司在建德是一家中型化工企业，引进的是美国的生产工艺方法。通过对产品质量的影响因素进行数据分析，进行工艺调整、试验，找到了最佳的生产工艺（参数），主导产品的批料反应时间由原来的38小时减少到26小时，产品的一次合格率也由80%提高到95%以上，延续多年的工艺得到了进一步改进和提升。经过初步统计，友邦香料产品的单耗也有了明显的改进，一年可以节省1500吨左右的标煤，年节省资金200万元以上，在保持去年相同的产量前提下，可以降低燃煤导致的二氧化硫排放量22%左右。由于合格率提高，单位产品物耗下降5.4%，年可节约资金600万元以上，使企业当年生产反亏为赢。

3.3完善标准体系，巩固管理成效

建德质监局在指导帮助企业以测量体系提供的准确数据和设备工艺优化为技术基础，建立精准化生产管理所必需的产品质量、设备工艺、生产管理和量化考核四大标准体系。通过测量体系实施，对原有的体系要求进一步细化，要求体系运行与检测数据、分析结果相结合，从而使生产过程管理要求，达到四方面的标准化。一是产品标准体系。以产品能够稳定达到的质量性能指标为基础制（修）订产品执行标准，既巩固了企业产品质量水平，也为企业实施技术标准战略，争取国家、行业标准主起草权，提供了技术基础。目前，建德化工行业、碳酸钙行业、五金工具行业、低压电器行业等一大批企业，已争取主起草国家、行业标准56个，在浙江省排名前列，极大地提升了建德企业的核心竞争力，带动了建德产业的发展。二是设备工艺标准体系。企业在设备工艺进行优化的基础上，对主要设备的性能及安装、维护制定标准要求，主要产品的工艺（参数）指标，形成标准规范。既固化了企业现有技术水平，又为设备工艺（参数）选择提供了参考依据，为企业下一步改进发展提供分析基础。三是生产管理标准体系。企业把对生产管理的各项要求，如物耗（能耗）、废物排放、产品性能、设备工艺管理以及特种设备安全、现场管理等都纳入到管理标准体系，编写控制、操作要求，内容与数据分析结果紧密结合，做到细致，具有先进性、可操作性。促进企业生产技术由“传统”向“现代”转化，生产管理由“粗放”向“精准”转化，完成产业的升级。四是量化考核标准体系。提炼生产过程、管理过程中的重要控制点数字要求，制定量化的考核标准，使被考核者目标明确，通过考核奖惩办法巩固现有成果，促进生产、管理持续改进。

4精准化生产管理的三点体会

4.1技术进步是实施精准化生产管理的核心

企业的核心竞争力体现在技术和管理两个方面，先进的企业管理方法是为了发挥和推动好企业的技术进步。因此，建德质监局在指导企业管理时，始终把推进企业的生产技术进步放在首位，并帮助企业选择与其发展状况相适应的管理技术方法，这样才能真正起到好的效果。精准化生产管理，把促进企业设备工艺的优化作为生产管理的核心内容，把计量测试、标准化技术和质量分析、质量控制技术等有效的管理技术引进到企业生产管理中来，通过生产技术的进步，使生产管理逐步达到“精准”的要求。在此基础上，卓越绩效管理、质量管理体系、环境管理体系等才能在企业发挥出应有的作用。目前，建德质监局组织力量对化工、碳酸钙、水泥等行业的设备工艺和管理的共性问题与试点企业进行联合攻关，以点带行业提高指导服务的效果。

4.2实施精准化生产管理需要政府各部门协调帮促

在精细化生产管理试点工作的开始需要政府部门的帮扶，因为这是一个系统工程，需要各相关方面的协同配合。为此，建德质监局成立由局长挂帅的局推行精准化生产管理工作领导小组，组织协调局各相关部门，合力开展企业的帮促指导工作，在推行精准化生产管理工作中，建德质监局联合与经发、环保、科技、统计、能源计量协会等相关部门进行工作推进，邀请这些局的分管局长参加领导小组，从而有效整合了建德市的行政资源，有力地促进工作开展。经发局专门安排财政资金用于精准化生产管理工作奖励，环保局派出专家为企业指导环保技术服务，科技局帮助邀请外部专家进行科技研发。政府各部门的功能发挥协调通畅，精准化生产管理效果明显，得到市领导的称赞和肯定。市政府已将这一管理方式列入五年规划，在全市规模以上企业中推开。

4.3利用好本系统和外部专家库可为推广精准化生产管理起到点睛作用

企业是生产管理活动的主体，由于其忙于生产，往往看不见自身的不足，不知道该做什么、怎么做。推广精细化生产管理，一方面发挥计量技术机构在建立测量体系和实行有效计量方面的优势，另一方面结合当地产业特点，吸纳或储备一些锅炉、电机等技术专家、节能专家，在利用检测数据、分析工艺缺陷方面可以准确地把脉问诊并开出良方。建德质监局成立了指导企业设备工艺改进和节能技术指导帮扶小组，除本单位有几位企业信得过的专家外，通过各种渠道邀请了浙江大学能源研究所、中国计量学院以及本系统技术机构的专家，组成专家组，推广期间，为企业开出了40余份“诊断书”，点出企业存在问题，为精准化生产管理推广提供了强有力的生产技术

精细化工工艺设计篇3

为加强精细化工企业（以下简称企业）安全生产管理，进一步落实企业安全生产主体责任，强化安全风险辨识和管控，提升本质安全水平，提高企业安全生产保障能力，有效防范事故，现就加强精细化工反应安全风险评估工作提出如下指导意见：

一、充分认识开展精细化工反应安全风险评估的意义

精细化工生产中反应失控是发生事故的重要原因，开展精细化工反应安全风险评估、确定风险等级并采取有效管控措施，对于保障企业安全生产意义重大。开展反应安全风险评估也是企业获取安全生产信息，实施化工过程安全管理的基础工作，加强企业安全生产管理的必然要求。当前精细化工生产多以间歇和半间歇操作为主，工艺复杂多变，自动化控制水平低，现场操作人员多，部分企业对反应安全风险认识不足，对工艺控制要点不掌握或认识不科学，容易因反应失控导致火灾、爆炸、中毒事故，造成群死群伤。通过开展精细化工反应安全风险评估，确定反应工艺危险度，以此改进安全设施设计，完善L险控制措施，能提升企业本质安全水平，有效防范事故发生。

二、准确把握精细化工反应安全风险评估范围和内容

（一）企业中涉及重点监管危险化工工艺和金属有机物合成反应（包括格氏反应）的间歇和半间歇反应，有以下情形之一的，要开展反应安全风险评估：

1.国内首次使用的新工艺、新配方投入工业化生产的以及国外首次引进的新工艺且未进行过反应安全风险评估的；

2.现有的工艺路线、工艺参数或装置能力发生变更，且没有反应安全风险评估报告的；

3.因反应工艺问题，发生过生产安全事故的。

（二）精细化工生产的主要安全风险来自于工艺反应的热风险。开展精细化工反应安全风险评估，要根据《精细化工反应安全风险评估导则（试行）》（见附件）的要求，对反应中涉及的原料、中间物料、产品等化学品进行热稳定测试，对化学反应过程开展热力学和动力学分析。根据反应热、绝热温升等参数评估反应的危险等级，根据最大反应速率到达时间等参数评估反应失控的可能性，结合相关反应温度参数进行多因素危险度评估，确定反应工艺危险度等级。根据反应工艺危险度等级，明确安全操作条件，从工艺设计、仪表控制、报警与紧急干预（安全仪表系统）、物料释放后的收集与保护，厂区和周边区域的应急响应等方面提出有关安全风险防控建议。

三、强化精细化工反应安全风险评估结果运用，完善风险管控措施

（一）涉及的反应工艺危险度被确定为2级及以上的，要根据危险度等级和评估建议，设置相应的安全设施和安全仪表系统；反应工艺危险度被确定为4级及以上的，在全面开展过程危险分析（如危险与可操作性分析）基础上，通过风险分析（如保护层分析）确定安全仪表的安全完整性等级，并依据要求配置安全仪表系统；对于反应工艺危险度被确定为5级的，相关装置应设置在由防爆墙隔离的独立空间中，并设计超压泄爆设施，反应过程中操作人员不应进入隔离区域。企业要优先通过开展工艺优化或改变工艺路线降低安全风险。

（二）企业要把反应安全风险评估作为安全管理的重要内容，新建项目要以反应安全风险评估结果为依据，开展工艺设计及安全设施设计，保证各项安全控制措施落实到位；相关在役装置要根据反应安全风险评估结果，补充和完善安全管控措施，及时审查和修订操作规程。

（三）企业要保证设备设施满足反应工艺安全要求，根据反应安全风险评估情况，建立关键设备设施清单，定期开展检查、维护和维修，要确保泄放、冷却、降温等设施和安全仪表等系统的完好、可用。要开展有针对性的岗位操作培训，保证岗位操作人员熟练掌握本岗位反应安全风险，严格执行岗位操作规程，不断提升操作技能。要根据反应安全风险评估结果，制定岗位应急处置方案和事故专项应急预案，强化定期演练，提高应急处置能力。

四、工作要求

（一）反应安全风险评估工作专业性强，技术要求高，各有关企业要高度重视，聘请具备相关专业能力的机构组织开展评估。企业要加大对工艺反应测试分析条件的投入，培育专业工程技术人员，逐步形成自身开展反应安全风险评估工作的能力。

（二）有关企业要确保列入评估范围的新建装置在编制可行性研究报告或项目建议书前，完成反应安全风险评估。对相关在役装置要制定计划逐步开展，根据评估结果完善风险控制措施，努力降低安全风险。从2023年开始，凡列入评估范围，但未进行反应安全风险评估的精细化工生产装置，不得投入运行。

（三）地方各级安全监管部门要结合本地区实际，指导和督促相关企业开展反应安全风险评估，积极跟踪评估结论，掌握并研判本地区有关企业的风险情况。积极培育具备条件的反应安全风险评估机构，鼓励具备条件的有关科研单位提供技术服务支持，加强技术人才队伍培养，配备完善实验测试设施，规范服务工作，提高反应安全风险评估能力和质量。

请各省级安全监管局及时将本指导意见精神传达至本辖区各级安全监管部门及有关企业。

附件：精细化工反应安全风险评估导则（试行）

（详见安监总局网站）

精细化工工艺设计篇4

精细化工艺管理，就是对产品加工过程进行必要的细化和分解，在工艺文件中尽可能多地将机械加工的每个工步和环节都描述清楚。通过工序图和作业指导书，定义工件在每个阶段的工艺尺寸和技术要求，通过工序内容，明确每一道工序的使用设备和操作步骤。具体到工件的装夹方式和定位精度;所需工夹量具的规格和用途;优先保证的工序基准和关键尺寸;有可能发生的质量事故和注意事项;加工部位的尺寸精度和位置关系必须标注清楚，从理论上满足操作者的工艺需要。为了确保产品合格率，质量检验应贯穿于整个工艺过程，从原材料的取样试验到成品入库包装，每一个加工环节，质检人员都要严格按工艺尺寸检验，认真树好首件，及时发现产品中存在的缺陷和隐患。遇到问题和分歧，通知有关部门共同协商解决，积极采取相应的补救措施，绝不允许因违反工艺而造成质量事故。

2.企业应采取的措施

(1)注重加工过程的控制以保证产品质量为前提，选择最佳的工艺路线和加工方案，这一点与生产上急功近利的做法容易发生争执。所以，生产部门要对产品工艺予以足够的重视和支持，共同解决工作中遇到的争议和分歧。必要时，可制定一次性工艺，组织单件或小批量产品试制加工，确认成功后再下发正式工艺文件指导生产。一线工人是工艺文件的最终执行者，以前，有些操作者只着重于图样尺寸和技术要求，对工艺缺乏正确的认识和理解，只要结果，不管过程，想怎么干就怎么干，造成了一些人为的质量事故，给下道工序增加了难度。为此，新进厂的员工必须进行相关的工艺知识培训，认清工艺的重要性和违反工艺可能造成的严重后果，自觉遵守工艺文件。一切因素，归根到底还是人的因素，操作设备的员工技术水平有多高，设备的加工精度和加工效率就有多高，生产调度的工艺水平有多高，工艺产生的规模效益就有多高，一些技术含量高、难度大的关键工序，要尽量安排在高新设备上，由操作熟练、经验丰富的技术工人完成。铸造、焊接、探伤等一些特殊工序，要对新员工进行专业培训，取得一定资质后再上岗工作。

(2)兼顾工艺流程和生产调度工艺人员要以企业现有的生产条件为基础，以保证生产任务为目标，全面考虑各项工艺要素。技术工人与加工设备的数量及优势;生产场地和工作区域的布局与划分;工件转运途中的磕碰损伤及防护措施等一些具体环节，都要做到心中有数。钳工划线、超声波探伤、硬度检验等一些纯手工操作，要恰到好处地穿插在其他工序的空隙之间进行，不得占用机动时间，不同材料的热处理对机加工序的要求也很苛刻，为防止热变形和应力集中，要提前做好精切余量和尖角倒钝的准备。关键岗位的员工素质、重点设备的加工精度、外购部件的计划周期，这些都是资源和效益，运用到工艺中，都可以转化为企业的利润。受外部条件的限制，有些工艺方案可以不是最合理的，但必须是最实用的，纸上谈兵、华而不实只能造成不必要的浪费。需要强调的是:依赖性较强的外协厂家要积极寻找替代资源，卡脖子工序要提前做好应急预案;潜在的设备故障和停机待修的辅助时间，人员调整造成的岗位空缺，临时加班的力度与满负荷运转能力，非标刀具的消耗与补充，这些不确定因素都要经过周密计算，融入到工艺文件，真正做到有备无患。

(3)关注细节细节决定成败，以前，我们曾分析和测绘过国外的名牌产品，寿命高出我们一截，价格高出我们几倍，究竟原因何在?后来发现他们在机械设计方面与我们没有太大的区别，产品结构和工作原理如出一辙，但在我们容易忽视的细节方面，都做得很到位、很完美。产品尺寸的一致性好;公差波动的范围小;零部件之间的互换性强;整体装配精度高;表面处理美观实用。这些工艺优点同时集中到一件产品身上，就是“精品”。制造一件合格品需要很多环节，而造成一件不合格品往往只是忽略了一个细节。正是这些细节引发的产品质量问题困扰着企业的信誉和发展。生产线上的员工不可能样样精通，面面俱到。一些涉及面广、专业性强的复杂产品，没有严谨细致的指导性工艺文件很难付诸生产。在新工艺的试行阶段，任何潜在的错误和事故都有可能发生，一个对产品负责、富有挑战精神的工艺人员，没有专心致志、胸有成竹的心理素质是绝对做不到的。

(4)追求完美追求完美是对产品质量的高度负责，体现的是一种求真务实的质量观念，需要长期的坚持和具体的实施，这些都离不开工艺文件的正确引导和严格要求，在整个制造过程中要做到全面覆盖，不留死角。现在的技术员工大多毕业于职业院校，基础不错，干劲也很足，就是缺少精益求精的质量意识和责任精神，眼前只看到计件工资与奖金收入，低着头干活，就怕挣不到钱，情急之中忽略了很多细节，好端端的一件产品不是这里有缺陷就是那里不合格。看一看相关的质量事故记录，多数是由于粗心大意造成的，稍加注意就可以避免，有了完整的工艺文件指导生产，抓住细节并不是什么难事，生产一线的员工只要工作认真，严格按图样、按工艺执行就够了。

精细化工工艺设计篇5

作为中国非物质文化遗产的“金银细工”制作技艺的第六代传承人，沈国兴17岁进单位，师从“中国工艺美术大师”张心一，学习金银细工技艺，业内人士都知道金银细工是工艺美术门类中的一项高端特艺，从设计到工艺要求极高，但这项技艺却受到了现代工艺的强烈冲击，如今的年轻人又因静功差、缺乏耐心等因素，无法静心做好这项事业，“金银细工”面临着后继无人的窘境。

资料链接：什么是“金银细工”

金银细工制作技艺发端于商朝中晚期（距今3000多年）。始盛于唐朝，它从范铸、捶揲、錾刻发展至镂空、炸珠、累丝、旋切等制作技艺。元明朝承接了上述工艺外，又进一步开拓了一些技艺如鎏金、贴金、珐琅、编织等。到了第二个盛兴期清朝，更增添了镶嵌、金银错、抛光，并提升了捶揲、錾刻、焊接、累丝等技艺水平。

贴士：“金银细工”手工艺品的无形价值

文化价值保值。“金银细工”的手工艺品一般都具有人文气息和时代特征，如今回头去看古时候流传下来的作品，那种浑然天成的感官冲击是现代机器工艺的作品所不能比拟的。另外，“金银细工”手工艺品一般都包含了诸如祝寿、生肖等传统题材等内容，文化价值很大。

艺术价值升值。由“金银细工”工艺打造的作品都是独一无二的，它包含了每一位设计师独特的设计理念，每一刀雕刻、每一次打磨都包含了设计师的心血。这样独一无二的作品，艺术价值不言而喻。

沈国兴“金银细工”制作技艺代表作

2001年承接了一尊重12公斤、高88厘米的观音金佛像的设计、制作任务。为了生动表现金佛的神韵，沈国兴四上普陀山，查找和研究了大量国内外寺庙的佛像造型资料，十五次修改设计样稿，对观音慈祥的眼神作了精心塑造和刻画，达到了视角180度范围内观音都显出对你微笑的效果，使观音金佛像“活”了起来。

该作品用12公斤千足纯金，以传统摆件制作工艺结合现代铸造技艺，耗时1056小时，打造成了《静安寺法僧三宝印》。制作中，沈国兴创造性地发明了激光定位焊接、雌雄卡口安装、手工拉毛、喷沙、抛光等新工艺，经三个月十二次的反复修整，使这件高28公分的传世之宝充分体现了传统摆件制作工艺的精髓和现代设计理念。宝印上半部四只神态威严肃穆的雄狮立于莲花座上镇守四方，下半部静安寺寺徽及四大金刚佛经精真，堪称艺术珍品、传世之作。

2009年承接了中国有史以来最大的一件金法器——《静安佛鼎》，金鼎通高88厘米，两耳之间亦88厘米，耗用108公斤黄金，以老凤祥传统手工“金银细工”制作，运用雕塑、翻模、扳金、抬压、錾刻、范铸、镂空、焊接等手工制作技艺，耗用1800多个工时，精雕细琢，精心打造，是一件“金银细工”精湛工艺代表作。

2007年主创制作了镶嵌金摆件《八仙神葫》，总高78cm，耗用黄金4.5千余克，用时达半年之久，作品采用浮雕、透雕、精铸、累丝、镶嵌等工艺手法，镶嵌翡翠、红宝、紫金、白玉、玛瑙等奇珍异宝数百粒，一举荣获2008“天工艺苑百花杯”中国工艺美术精品奖金奖，是一件不可多得的艺术珍品。

沈国兴：艺高人胆大

某天深夜，沈国兴在睡梦中被电话铃声惊醒。公司领导在电话中让他第二天上午10点半赶到市政府。基层单位的技术人员直接去市政府，这种情况前所未有。沈国兴知道一定有十分重要的任务在等待他。第二天上午他准时赶到市政府办公室，接待人员以紧急的口气说，今晚举行的第五届上海国际工业博览会颁奖大会，临时增加两项特别荣誉奖，奖牌必须马上赶制，在当晚6点前送到东方电视台直播现场，在颁奖大会上，将由市领导亲自颁发。