广播电视专业综合能力篇1

广播电视编导专业设在南京师范大学新闻与传播学院。南京师范大学新闻与传播学院在江苏高校同类院系中是办学历史最久、学科层次、专业设置、实验室及硬件设施的一所二级学院。学院成立于1995年4月，其前身为1964年创立的南京师范学院新闻学专业。学院现设有新闻系、广播电视系、广告系、新闻摄影系、网络与新媒体系五个系科，拥有新闻学、传播学、戏剧与影视学三个学术型硕士点，新闻与传播、广播电视两个专业型硕士点和江苏省普通高校的新闻学博士点。另有江苏省新闻人才培训中心、江苏省党委政府新闻发言人培训基地、江苏省传媒实验教学示范中心、媒介与农村社会发展研究中心、大众传播与社会发展研究中心、舆情与社会治理研究中心、民国新闻史研究所等科研、教学机构。学院现有6个本科专业，即新闻学、广播电视学、广播电视编导、广告学、网络与新媒体、影视摄影与制作。

(一)培养目标

广播电视编导专业为广播电台、电视台、广播电视节目制作机构及文艺团体培养各类编导、策划及节目主持方面的高级专门人才。

(二)招生人数及学制

2016年，广播电视编导专业面向江苏省、浙江省、湖南省招收本科生32名，其中面向江苏省招收24名(文理不限)，面向浙江、湖南两省各招收4名(均为文科3名，理科1名);学制4。

(三)报考条件

考生必须符合所在省份2016年普通高校艺术类招生考试报名条件，身体健康，五官端正，无色盲、色弱，有志于从事广播电视相关专业工作。

(四)专业考试

1.报考说明：我校将不再对报考广播电视编导专业的考生组织校考，考生直接参加生源所在省广播电视编导专业联考或统考。

2.江苏省广播电视编导专业联考：根据高校广播电视编导专业人才选拔的需求，参照义务教育中学阶段课程标准，重点考查考生的影视作品分析及创作的基本能力、综合艺术感悟能力、审美能力，考核科目分笔试和面试两部分(满分300分)。

(1)报名时间：2015年12月14日-17日(截止时间为：2015年12月17日17时)。联考报名采用网上申请的形式。考生须登录南京师范大学本科招生网(网址：bkzs.njnu.edu.cn/)，按要求进行网上确认信息和网上缴费。网报系统实行考生个人确认，支持银联卡付款。考试费按每生4门考试科目共240元收取。

(2)考试安排：

面试时间：2016年1月10日左右起(具体考试时间以准考证为准)

面试地点：南京师范大学新闻与传播学院(南京市宁海路122号随园校区新传大楼)

笔试时间：2016年1月17日上午9：00-11:30，影评创作2016年1月17日下午14:30-16:00，故事创作

笔试地点：南京师范大学仙林校区(南京市栖霞区仙林大学城文苑路1号)

(3)考试内容

笔试科目：包括影评写作和故事创作，满分为200分。影评写作和故事创作各100分;

A.影评写作主要考查考生的影视审美能力、分析能力、表达能力和写作能力，考核方式为考生观看影视作品，在规定时间内按要求完成影评写作，字数不少于1000字，考试时间(含影片播放时间)共2小时30分钟。

B.故事创作主要考查考生的想象力、艺术思维和感悟能力、艺术表现与创作能力。考核方式为考生根据题目的具体要求，在规定时间内编写一个故事。字数不少于800字。故事创作考试时间共1小时30分钟。

面试科目：包括才艺展示和综合素养考察，满分为100分。其中，才艺展示20分，综合素养考察80分。

A.才艺展示考试目的为考查考生的自然条件、才艺水平和艺术修养。考试内容为在演唱、演奏、舞蹈、朗诵、小品五类中任选一项进行展示。考试现场仅提供钢琴，其他乐器须考生自备。考生如需伴奏音乐，请事先用标准MP3格式作为文件存储至普通U盘，考试现场提供播放器。考生不得将任何具有录、放音功能的电子产品带入考场。时间不超过2分钟。

B.综合素养考察考试目的为考查考生的性格爱好、特点特长;口头表达能力、艺术感悟能力、独立判断能力和生活观察能力;心理素质、临场应变能力、创新思维能力。考试形式为考生现场回答与广播电视编导专业知识及专业能力相关的问题。时间不超过4分钟。

3.有关浙江省、湖南省考生需参加生源地所在省份的广播电视编导专业统考，考试安排详见各省招生主管部门公布的信息。

(五)文化考试

考生须按所在省招生主管部门的规定参加2016年全国普通高校招生文化统一考试。文化考试方案及科目均按考生所在省招生主管部门文件规定执行。

(六)录取办法

对报考我校广播电视编导专业，高考文化分(江苏考生要求英语单科成绩不低于50分)和专业分(江苏考生要求达到联考前300名)达到生源地所在省最低录取控制分数线且无色盲、色弱的进档考生，录取时将其高考文化总分与专业考试总分相加形成综合分，按照综合分从高到低的顺序，择优录取。若综合分相同，则按文化分从高到低的顺序择优录取;若文化分仍相同，则按语文、数学2门科目的原始分之和从高到低的顺序择优录取。

录取办法以我校在本科招生网上公布的招生章程为准。

(七)有关事项说明

1.我校为国家“211工程”重点建设高校，填报联考、统考与单独考试(校考)专业志愿时可能不在同一批次，请广大考生根据所在省的志愿填报办法报考我校。

2.考生报考期间，往返路费、食宿费一律自理。

3.本简章内容如与教育部和考生所在省招生主管部门关于2016年普通高校艺术类招生文件精神相抵触的，均以教育部和考生所在省招生主管部门文件为准。

南京师范大学新闻与传播学院咨询电话：(025)83598525、85891023

南京师范大学招生办公室咨询电话：(025)83720759、83598534

广播电视专业综合能力篇2

关键词：广播电视编导；专业人才培养；现状

广播电视编导专业的培养方针是培育出能够熟练掌握专业的理论知识与技能，拥有高水准的政治能力、理论修养及品鉴水平，具有足够的文化知识，掌握法律法规、能胜任广播电视系统方面工作的综合性人才。广播电视编导专业作为一个新兴起的专业，其文化历史还不够悠久、教师队伍还不够庞大、设备还不够完善等问题。最近几年来，各个学校逐渐显现出广播电视编专业不足，并且及时做出了调整，也取得了一定的成效。

一、广播电视编导专业目前培养人才的状况及存在问题

（一）人才培养方向进入误区

广播电视编导专业作为一个新兴起的专业，其人才培养系统还不够完善，学科理念还不够深厚。在人才需求量极高的情况下，很多高校都想尝试培养专业人才，就造成专业教学水平达不到一致的标准，培养人才方向进入误区。另一个原因是在学生本身，许多艺术类学生并不真正喜欢这个专业，而是广播编导专业与其他艺术类专业相比门槛较低，无需太多专业基础。近年来许多考生在高三参加短期培训班之后便加入艺考大中，这直接导致专业人才众多却缺乏勤奋刻苦的人才。

（二）教师水平难以达到教学要求的标准

伴随着广播电视编导专业发展迅速，师资力量无法达到需求的标准。在传授知识的过程中，教师就是学生的指南针，带领着学生前行。但是现在广播编导专业的教师资源与教学需求已经出现供不应求的状态。国家和学校还应对这一问题加强改善，及时做出调整。还有很多教学水平高超的教师却因学位等问题无法被录用，这也是阻碍广播电视编导专业发展的原因之一。

（三）专业培养难以达到市场需求的标准

目前人才市场也在随着社会的发展在逐渐进步，不只是需要专业水平过硬、实践能力强的人才，还需要适合市场需求标准的工作修养、反应能力、沟通能力以及创造能力的人才。现在许多院校培养出来的人才无法达到市场需求的标准，就会导致很多人才无法找到合适自己的职位，造成人才损失，并且市场的需求也无法得到满足。

二、贯彻学科教育改革，培养适合市场需求的人才

（一）将科学理论与实际相结合，培养适合市场需求的人才

广播电视编导专业对人才的实践能力要求很高，所以院校应对实验的器材改善、课程设立、场地建设等应该投放更多的财力和人力。为广播电视编导专业的学生带来更多实践的机会，院校还可以和校外单位合作进行社会实践，使学生将学习与生活相融合，从日常实践中获得更多学习的经验。还要加强学生各项能力的培养，全方位丰富学生的学习生活，培养出适合市场需求的人才。

（二）扩大教师队伍，改善人才培养方法

建设高水准的师资队伍是提高人才专业水平的必要前提。院校只有建设素质水平高超、队伍庞大、道德水平良好的师资力量，才能为学生创造出更好的学习环境。院校还应该给许多优秀人才到校就职的机会，加强教师的培训，提高教师整体素质。另外院校培养人才的方法还存在问题，院校还无法及时顺应社会发展的潮流。高校应该加强教学方法的创新，积极带动学生学习的热情，并且还应加强各高校的经验交流。

（三）找到正确方向，开设合理课程

教师应淡泊名利，不要一味追求名利，教师们应该认真做学问，站在学生的角度为学生考虑问题，向学生传授专业知识，做到真正的在传道、授业、解惑。院校在设置课设时，要做到将广播电视编导专业知识与实践知识相结合，使广播电视编导专业人才努力做到德、智、体、美、劳全面发展、共同进步，培养出适合市场需求的人才。

三、结语

伴随着中国经济的飞速发展，广播电视编导专业也在日益强大，广播电视编导专业人才市场的综合素质和能力要求越来越高。广播电视编导的职业修养决定了广播电视节目的质量。所以目前的广播电视教育要找对自己今后的发展方向，广播电视编导更要全面的增强自身的专业水平和职业修养，掌握好广播电视的定位，才能为广播电视事业贡献力量。

参考文献：

[1]王红叶.山西省广播电视编导专业人才培养的问题与对策[J].教育理论与实践，2014，09（06）：9-10.

广播电视专业综合能力篇3

【关键词】农村;综合广播信息系统;运行维护;建议

农村综合广播信息系统俗称“村村通”工程，是以智能化播控技术为核心，用有线、无线等方式进行传输县、镇、村、组四级联播可控的农村专用广播系统。此系统的运行维护工作是保障通响率、发挥实际功用的前提和基础。农村综合广播信息系统点多线长、面广量大，其运行维护工作也比较繁杂。

一、农村综合广播信息系统运行维护工作中的不足之处

（一）宏观层面

1.从农民群众的视角看。由于手机、无线网络、微信、微博等新媒体的出现，改变了过去用喇叭喊的传统传播模式，使农村综合广播信息系统的运行维护工作缺乏群众基础、社会氛围，在动员广大农民朋友参与支持农村综合广播信息系统的可能性上微乎其微。因此从经济角度对它有些排斥。会给农民生活带来管理，确保系统长期正常进行，充分发挥其在服务“三农”中的作用，下面我就我镇农村综合广播信息系统运行维护情况做交流发言。

2.从基层政府的视角看。基层党委政府大多从效果评估、政绩观来衡量一项工作的重要程度，看待农村综合广播信息系统，除了考虑上级要求外，大多考虑在这项工作里，投入再多，效果很难看得出来。国家对社会事业单位实行自收自支政策，乡镇广播站作为一个不太“生钱”的事业单位，本身运转就比较困难。而农村综合广播信息系统的运行维护工作量大，做不完的事，也是做不彻底的事，即使政府在运行维护上有些补贴，杯水车薪，从经济角度看投入和产出不成正比，投入的人力、物力、财力越多，运行维护成本越大，就越不划算，因此普遍对运行维护工作不太重视。

（二）个案分析

本人作为重庆市涪陵区南沱镇文化体育服务中心的工作人员，对南沱镇综合广播信息系统作一剖析。近几年来，镇文化中心、广电站定期深入到全镇各村社，对全镇范围内120个广播终端系统进行检查和清理，了解广播系统运行情况、在响率和存在的问题，及时对问题终端进行维护。落实乡镇广播站和村广播室的管理、使用和维护人员，采取召开会议和终端现场示范的方式，邀请广电站业务人员对各广播终端管理人员进行业务指导和培训。镇级各部门相互配合、齐抓共管，落实日常维护管理经费预算，制定广播维护管理制度，实行规范化管理，丰富广播节目内容。

存在的主要问题：一是存有私人闭路网络，如治平、红碑两村，而广播信号来源于电视信号，如此广播站就很验证保障信号质量。二是由于广播终端的电源设置在农户家里，农户常常把电源断掉，镇广播站无法监督，造成广播经常不通响。三是部分终端安装时选址不恰当，广播终端距离学校、派出所等单位太近，给他们的工作环境和学生的学习环境带来一定影响。

二、做好农村综合广播信息系统运行维护工作的几点建议

（一）把此项工作纳入乡镇党政领导的目标管理责任制内容

党政目标管理责任制是县对乡镇推进工作的重要方法，年初把全年要做的工作通过签订责任书、明确考核办法、奖惩措施等下发到乡镇一级。可以说，目标责任书相当于一张“明白纸”，让乡镇领导知道做什么、重点是什么、做到什么程度。把农村综合广播信息系统运行维护工作纳入党政目标管理责任制内容，一方面能引起领导重视，另一方面也有利于文化体育服务中心开展工作。因农村综合广播信息系统运行维护工作难度大、效果非一时显现，自身又产生不了经济效益，因此要加大在党政目标管理考核中的权重，进行专项检查和评比通报，引导乡镇领导正确处理“显政绩”与“隐政绩”的关系，真正重视和支持农村综合广播信息系统的运行维护工作。

（二）加大对私人自办网络的依法打击力度

非法电台的查处工作形势依然严峻，当下的非法电台呈现如下新特点：一是节目更具欺骗性，经常冒充同频合法频率;二是发射设备日趋先进，网上远程操控;三是不法分子反侦察能力更高，采取放暗哨方法进行反侦察，为此，要加强对播出机构、传输机构的依法管理工作。一是坚持先审批、后使用、先建新、后拆旧的原则，依法开展广播电视频率、频道、呼号以及广播电视设施设立、变更的管理，农民朋友不得擅自新增或变更频率、频道、呼号等技术参数开展广播电视的播出、传输活动，不得擅自拆除或新建广播电视发射塔。二是严厉查处擅自使用卫星干扰器的违法行为。

（三）加大农村综合广播信息系统运行维护工作的经费保障力度

把乡镇农村广播综合信息系统的运行维护经费纳入财政预算，确保人头经费、物资经费落到实处。县财政要按照每（台、只）喇叭、音柱用电60元/年的标准划拨给各村（居），用作“农村广播综合信息系统”日常运行维护管理经费，做到专款专用。每年要对老旧广播终端位置进行更换。对预算情况及预算支出情况，县级财政部门要对乡镇进行检查监督，确保实实在在地落到实处。县审计部门要对经费使用情况进行定期审计，确保每一分钱都花在紧要处、用在必要处。

（四）对终端广播管理人员定期培训

重点培养乡土气息的播音主持人才，学会用老百姓的话播音，让老百姓喜欢听、听得进。培养提出播音人员的口才能力、播音能力，丰富节目的可听性。围绕“去政治化”特点，对老百姓关心的热点，比如农业科技知识、致富信息以及适合农村的新闻消息，快播热播。注重打造节目栏目的“品牌”，并注重培养“明星”主持人，让老百姓喜闻乐见。多采用交流、访谈等方式，形成有效互动性，让农民参与进来。

参考文献

[1]金震茅.经济发达地区对农广播节目的现状、特点及发展对策[J].中国广播电视学刊，2006（2）.

[2]张春朗.对农广播电视的现状分析[J].当代传播，2006（6）.

广播电视专业综合能力篇4

关键词：三网融合；媒介；电视广告

中图分类号：J902文献标识码：A文章编号：1005-5312（2012）02-0153-01

一、三网融合下的媒介经营与营销

（一）三网融合的内涵及影响

三网融合，简言之，是指电信网、广播电视网、互联网高层业务应用的融合，表现为技术上趋向一致，网络层上可以实现互联互通，业务层上互相渗透和交叉，应用层上使用统一的通信协议。三网融合有利于网络资源实现最大程度的共享，大众传媒占主导地位的时代将逐步隐退，进入一个用户细分、服务细分的时代。消费者的需求和选择得到重视，用户在选择媒体产品时将享受到更大的自。三网融合对媒介产业转型具有深远影响，也对企业的广告投放和营销带来全新的机遇与挑战。

（二）三网融合下的媒介经营与营销模式的转变

基于多个平行经营、立体多层级的信息平台体系将最终建设起来，数字化的综合业务平台将使得传媒与通讯的边界逐步消融，这种平台可能不仅是作为创意传播的一种网络技术架构而存在，而且会逐渐具备更多的传媒属性，并以新兴传媒的方式来经营。

二、三网融合下的广告传播平台与传播理念

由三网融合而催生的综合业务平台，是一个平台用户双方规模化重聚、个性化互动的统一空间。它能够在广告传播者意欲传播的品牌信息，与受众信息需求或注意力两方之间，建起一个立体的、通用的交互场域，从而打通了联结双方的各种通路。双方主体只要通过接入这个场域，就可以实现与另一方中任何主体的联通。

这一基础性、综合性的业务平台成功实现了各级平台、各类终端与用户的捆绑及不同平台之间排他性竞争。在平台内，网络开放交融，实现了内容及广告在各类应用平台间整合、互通；同一个平台所支持的各种终端，而屏后集聚了大量的网络人群。

三、三网融合下的电视广告

三网融合后，电视依然是主导性媒体，起基础的、关键的、引领性的作用。伴随着三网融合，电视开始了向分众化、网络化和数字化的发展进程。电视传播通路的改变，导致信息传播渠道和广告传播手段的变化，当然也导致广告媒介预算及相关投放技术和评估手段的改变。以下将从分众电视广告，网络电视广告及数字电视广告三方面探析电视广告的生存及发展生态。

（一）分众电视广告

以往电视节目最大的特点就是大众化、综合性，其传播对象、受众群体缺乏针对性。而三网融合促进电视努力寻求新的传播方式上的变革，从而产生了分众传播。分众电视依据受众群体的口味进行电视节目的传播，实现频道专业化，这样的转变对于广告的制作和投放的影响是显而易见的，必须根据不同的受众制作符合其审美及兴趣的广告，在专业的频道进行投放宣传，才能做到品牌效应的最大化。

（二）网络电视广告

三网融合推进了互联网与广电系统的进一步结合。在整合电视与网络两大传播媒介过程中，网络电视既保留了电视形象直观、生动灵活的表现特征，又具有了互联网按需获取的交互特征，成为综合两种传播媒介优势而产生的一种新的传播形式。网络电视拥有比传统电视更为专业、精准的频道分类，直播、点播的双重结合，打破了传统电视的局限外延。正是由于这些传统电视无法比拟的优势，网络电视也逐步成为品牌广告主弥补传统电视投放的主要阵地。

（三）数字电视广告

借助数字化技术，电视广告将走向信息化、互动化、个性化和人性化。其生存发展的新基点是大容量、多元化的广告空间，互动式的广告功能，丰富、个性化的服务。数字电视释放了频率资源，电视广告运营可以拥有更多的丰富的频道资源。受众在观看节目的同时，可以自主的选择观看广告信息，解决了传统电视节目和广告的根本矛盾。

四、结语

三网融合改变了媒介经营与营销的方式，产生了不同于传统媒体时代的受众，使得受众的主体性与自主性大大增强，带来了更大范围上的广告传播平台，为电视广告的发展注入了新元素，新型电视平台有助于电视广告的分流发展，推动我国电视广告向着更加长远稳定的方向前行。

广播电视专业综合能力篇5

1、实行频道专业化，是适应受众市场不断分化演变的必然结果。80年代中期以前，电视台少、频道少、节目少，电视业市场毫无疑问是一个以传播者为中心的“卖方”市场。而今天，中国拥有上千个电视频道，年产节目60多万小时，受众近11亿人。在如此庞大的收视市场上，同一地区的几十个电视频道忽视受众性别、年龄、文化、职业、民族、地域的差异，整天播放大同小异的同质或同类型节目，其效果实在无法想象。出现这种状况，不能完全归咎于电视从业人员，而是应该更多地从电视本体缺乏受众意识和对象性去探究原因。因此，认识和适应受众市场的多层次性和欣赏趣味的多样性，是传播模式由“传播者本位”的“传受型”向“受众本位”的“受传型”转变的社会动因，电视频道专业化正是这一转变的必然结果。

2、实行频道专业化，是电视技术发展的自然要求。数字压缩技术的突破性发展，给电视业带来了一场革命。它最大的好处是增加了可以被传输的电视频道的数量，使原本稀缺的频道资源突然变得丰裕起来。现在，像杭州这样的城市经过改造后的有线网络，能够传播六十多套甚至更多的电视节目。这使电视频道有了充分的技术保障，可以进行专业化分工和实现差异性传播。

3、实行频道专业化，是电视业市场竞争的合理选择。随着中国电视由卖方市场向买方市场的转变，卖方市场中以生产为核心的“台”的观念在市场上趋于淡化，买方市场中以收视为核心的“频道”观念逐步强化。观众手上原来被称为“遥控器”的东西，事实上已经变成了“频道选择器”，我们只有以频道为单位来履行我们的宣传功能、娱乐功能、信息服务功能并实施经营。与此同时，现在的市场已不是靠统货取胜的市场，而是“个性产品”或“特色服务”大行其道的市场。以电视节目这一精神文化产品为主要经营内容的电视业市场，更应该追求节目的创造性、特殊性。时下的中国电视市场上众多雷同的节目和频道之所以还能有一席之地，很大程度上是依赖于行业垄断，经不起真正的市场检验。

4、实行频道专业化，是电视媒体内部机制改革的迫切需要。电视台内部机制改革的预期目标是充分激活人的积极性和创造性，而积极性和创造性都需要与全新的体制形成合力。同时电视媒体的产业化运作也需要有市场化的运作体制相配套。在未来的电视产业中，频道是核心单位，频道制将是电视产业中的核心体制。

5、实行频道专业化，是精办电视节目的必要前提。精办电视节目的目标是什么？是通过精办、精选节目形成电视节目的品牌，并以此累积为频道的品牌。在市场竞争的机制中，品牌的价值高于一切。电视市场也是如此。但是正如可口可乐只能是饮料品牌、并不能成为西服品牌一样，电视台也不能幻想靠其某一个频道的品牌而惠及其它频道。事实上，凡是用一个制作、管理系统办多个频道的鲜有成功的例子；反之却能够出龙出虎，其中即使有称为台的，其实也是频道制的别称。

二、浙江电视实行频道专业化、对象化的初步实践

浙江电视探索频道专业化的过程，就是实行省级电视无线有线合并的过程，也是实施集团化改革的过程。去年，我局经过半年多时间的认真调查、反复研究，于10月30日对原省级电视三个播出机构，即浙江电视台、浙江有线电视台、浙江教育电视台实施三台合并，对原来分属无线、有线三个台管理的六个频道，实行体制改革，整合成新的浙江电视台统一领导下，以一个新闻综合频道为龙头、五个各具特色的专业频道相配套的多功能、系列化的新格局，今年元旦向社会公众亮相。这标志着浙江电视台站到了新的发展高度和新的起点，也标志着我们组建浙江广播电视集团的工作，迈出了实质性的一步。

改革开放以来，浙江的电视业发展较快，特别是1994年率先上星以来，发展更为迅速，形成了较好的基础，走在了全国的前列。合并前，浙江电视台、浙江有线电视台、浙江教育电视台的日子都比较好过，都有较强的实力。在这种状况下推进改革，搞三台合并，其难度之大可想而知。为此，我们着重做了以下工作：

1、认清形势，深刻认识“小而全”“低而散”的体制弊端，破除“小富即安”的满足感，树立危机意识。

应该看到，在内挤外压的新形势下，自我感觉良好的所谓“好日子”是不牢靠的，对照国外先进传媒集团的发展现状，真是可以用“坐井观天”、“夜郎自大”来比喻。如果看不到存在的问题，特别是体制性的弊端对事业发展的障碍，及时推进改革，创新体制，很快就会失去优势，大大落伍。“小富即安”只能小步慢走，决不可能实现跨越式的发展。如何居安思危，解决体制不顺、机制不活、各自为政、力量分散、后劲不足等矛盾，已成为十分紧迫的关键问题。

实际上，在改革前的分离状态下，省级电视三个台六个频道，已明显存在着分散、失衡、无序三大弊端。

所谓“分散”，是指机构重叠，力量分散。原来我省省级无线有线三家电视台，浙江电视台是副厅级单位，浙江有线电视台、浙江教育电视台是正处级单位，相互独立，没有任何隶属关系，管理分散。再从功能定位上看，三台没有明确分工，都在向“小而全”、“综合化”方向发展。如新闻节目，大家都抢搞时政新闻，有的台制作和把关的力量都比较弱，给加强管理增加了不少难度。

所谓“失衡”，就是人、财、物等资源配置的不合理甚至扭曲。比如浙江电视台，有40年历史，500多名素质较高的从业人员，办两套节目，自办栏目71档；而浙江有线电视台，创办仅7年时间，正式编制只有90人，却拥有3套节目，自办节目仅17档。再如硬件配备，有线台三个频道没有正规的演播厅，而教育台有个演播厅由于缺乏资金来装备，空着当仓库。这种“苦乐不均”的现象不是市场细分造成的，而是机构壁垒的人为结果，浪费大，效益低。

至于“无序”，以电视剧购买为例。三个台三班人马，为各自的利益争抢电视剧，使得电视剧购价恶性攀升。去年浙江电视台及其钱江频道两套节目的电视剧购片总额，拼命控制在1400万元内，而有线台一个娱乐频道，同年的购片总额已高达1800万元。三台分立的体制，难以实现资源共享和节目的再生价值，难以实现更好的社会效益和经济效益。

事实证明，体制弊病带来了内部的无序“竞争”，不仅浪费了资源，消耗了投入，而且不利于宣传管理，实际宣传效果也不好。因此，实施浙江省级无线有线电视三台合并势在必行。这不仅是广播电视创新体制和机制，整合、优化电视资源，解放生产力，提升浙江电视整体形象的必由之路，更是加强电视宣传管理，更好地为宣传工作服务的迫切需要。

2、统一思想，充分认识无线有线三台合并的重要性和必要性

三台合并，是中央和省委的重大决策，是新形势下对广播电视体制改革提出的新要求，是加强广播电视宣传管理，确保正确舆论导向的迫切需要。面对信息化的迅猛发展，能否保证党和政府的声音，及时、准确地传播到群众中去，是一项重大的政治任务。1999年9月国务院办公厅82号文件明确规定：“要推进地（市）、省级无线电视台和有线电视台的合并，进一步优化资源的合理配置，减少内部矛盾”，进而组建广播电视集团，加快广播电视事业发展。

去年4月，丁关根部长、徐光春副部长在杭州视察调研工作时，对我省广电集团的组建工作作了明确指示，要求我们实施无线有线电视台合并，实现三级贯通，尽快组建广电集团，为广播电视体制改革积累经验。1999年底，浙江省委提出了“发展文化产业，建设文化大省”的战略决策，把组建广电、报业、出版三大集团作为发展文化产业、建设文化大省的重要举措。中央、省委的高度重视和正确决策，为我省广播电视的改革与发展指明了方向，带来极好机遇。

三台合并是对原有体制的突破，利益关系的调整，是工作的核心和难点。合并前曾出现过一些不同的看法，甚至形成了较大的思想阻力。有人认为，三台合并是搞“一大二公”；有线无线合并会形成浙江电视台“一统天下”的局面，削弱甚至失去内部的竞争机制，也有的担心失去部门或个人的既得利益，产生了消极抵触情绪。针对这些情况，我们十分注重做好思想政治工作，在统一认识上下功夫。要求通过认真学习、领会和贯彻中央、省委一系列决策精神，把思想统一到中央和省委的决策上来，使大家认识到，改革的着眼点在于我省广播电视的整体利益和长远利益，在于大多数人的根本利益。不能因为部门（单位）甚至个别人的既得利益，而损害了全局利益、长远利益和根本利益。特别是在去年8月兰州会议以后，我们结合贯彻会议的精神，组织全局140多名处以上干部，举办了4天研讨会，从务虚到务实，充分讨论，议透问题，对于统一大家的思想，起了很好的作用。

3、突出重点，围绕频道整合做好无线有线三台合并工作.

这次合并，不是简单的机构隶属关系的调整，而是广播电视体制的一项改革，是资源优化配置、结构重新组合的一次重大变革。目的在于使浙江的省级电视，变“分散”为集中，变“失衡”为平衡，变“无序”为有序，从“各自为政”转向组建“联合舰队”；在积极参与国内外竞争的大背景下，在建设文化大省的目标下，把浙江的广播电视事业搞强搞大。

在筹划合并的过程中，我们得到了、国家广电总局，以及浙江省委、省政府和省委宣传部各级领导的直接关心、指导和大力支持。部长丁关根同志，副部长、国家广电总局局长徐光春同志，广电总局副局长吉炳轩同志，以及浙江省省委书记张德江、省长柴松岳和省委、省政府分管领导，去年都到浙江广电就广播电视的改革问题视察或听取汇报，给予指导。特别是光春同志和省委宣传部前任部长李从军等领导，不仅为我们把握整体改革方向，还具体指导方案的制定和实施步骤的细节问题，给了我们许多指导和帮助，在关键时刻给了我们强有力的支持。还有总局机关一些司局的领导也给了我们许多支持和帮助。所以三台合并，其实也可以说是“合”上级领导之力，“并”各方群众智慧，才得以推动的。

这次合并，我们重点做了“合频道、并机构、合管理、并人员”的工作。

首先是对原有三台的频道进行整合，这是三台合并、实施频道专业化、对象化最核心的问题。从受众角度讲，频道是观众接触最直接的对象，从经营角度讲，频道也是节目经营和广告创收的基本单位。合并后，统一用浙江电视台一个台名和台标。以频道为基本经营单位，对频道资源按照统一的规划，重新定位，实行频道化管理，实现频道的专业化和对象化。我们按照电视宣传和节目生产规律，对原有三台自办的各套节目进行了重新整合，强调由“广播”向“窄播”转变，突出频道专业化、对象化和地方台特色，体现电视节目的贴近性、时效性和互动性，适应不同层次观众的需求。

合并后浙江电视台的六个频道，有了明确的性质和专业化定位：

上星频道定位为新闻综合频道，立足浙江，面向全国。其他五个都确定为专业频道。钱江都市频道，由小综合台转为立足杭州面向全省城市的对象化频道；经济生活频道，要求紧扣百姓经济生活，沟通国家宏观经济与其的内在联系；教育科技频道，改变大教育的取向，服务教育、传播知识、普及科学、树人育人；影视文化频道，要求从建设文化大省的高度，从影视和文化两方面来设置节目，经营频道；体育健康频道，强调突出体育优势，服务全民健康。通过这样的整合，初步形成了以一个新闻综合频道为龙头，五个专业频道相配套，既有整体统一形象又有合理专业分工的多功能、系列化的新的电视播出体系。

其次是调整归并机构。办公室、总编室、人事部、制作部、播发部等这样一些综合管理部门，由台里统管；时政新闻和对外宣传由台负责，节目可部分覆盖专业频道；各专业频道内仅设综合科、节目科和广告科。今后还要按照宣传与经营彻底分开的要求，将经营性、服务性的工作从电视台剥离出来，使台和频道成为纯粹的宣传业务机构。

第三是整合规范管理。一是健全集体领导与分工、分级负责相结合的领导体制。台实行党委领导下的台长负责制，频道实行编委会领导下的总监负责制。二是实行全台统一领导下的台和频道两级统分结合的管理体制。

第四是统一调配人员。我们的原则是“按需定岗，择优竞岗，以岗定薪”。一是交流，全台人员不管哪个频道、部门，根据需要、特长，统一调配使用，优化组合。二是分流，择优分流，有的到管理、服务部门，有的充实到别的节目部门，不符合条件的临时人员要辞退。

为调动好多方面多层次的积极性，在整个合并工作中，我们尤其重视处理好上下几个层次的利益关系，包括局与台，台与频道，频道与栏目组、个人，并研究、制订相应的责、权、利规范。

三、实行频道专业化、对象化的初步成效

合并实施五个多月，合成运行三个多月，三台合并的整体优势已初步呈现，主要表现在五个方面。

1、宣传管理得到强化，增强了党对舆论导向的控制力。

光春同志在2月份召开的全国广播电视宣传工作暨两台台长会议上指出：频道专业化、对象化改革，一定要把握以下原则：一是要跟中央的政策对得上，更好地为社会服务、为群众服务、为党的方针政策服务。二是要跟社会需求对得上，要因地制宜、根据实际需求来设置频道。三是要跟宣传宗旨对得上，要以正确的舆论引导人，以优秀的作品鼓舞人，不能影响舆论引导作用的发挥。

加强党和政府对广播电视这个重要阵地的领导和调控，准确、迅捷、形象地传播党的路线、方针和政策，确保发挥好“喉舌”功能，这是这次三台合并的出发点，也是落脚点。合并后，各频道的宣传工作由浙江电视台一个口子统一管理及指导，分级负责，层层把关。各频道节目管理遵循统筹规划、独立编排、各具特色、资源共享的原则。节目设置及编排由台统一审定，调改方案须报省委宣传部、省广电局批准；日常编排由各频道编辑部初排，报台编务会审定。这样，宣传管理明显加强，制度更为健全，调控更为有力。除原有的三级四审、重播重审等制度外，又新建了宣传例会、新闻例会等十大例会制度，严格把握正确舆论导向，努力提高引导水平和节目质量。

综合频道和五个专业频道的新闻现在实行统分结合的原则，规定时政新闻必须由新闻综合频道的新闻中心统一采制提供，各专业频道只搞符合各自定位的专业新闻。这样，各频道的新闻在各自的领域里，做专做深做透，占据制高点，形成权威性，体现某项专职的“喉舌”功能，结果就从整体上扩大了新闻舆论引导的广度和力度，更好地发挥“喉舌”功能。从实践三个多月的实践来看，现在的浙江电视台，时政新闻主干突出，新风扑面；专业新闻深度发掘，精彩纷呈，形成了“众星拱月，相映生辉”的格局。另外，还可以集中全台六个频道的力量组织重大战役性宣传报道，使宣传声势更大，效果更好。刚刚结束的全国和全省的“两会”报道，就是一个典型例子。在省“两会”期间，六个频道协同作战，综合频道负责现场直播，报道全貌，专业频道配合开辟专栏，跟踪采访，战役打得很成功。尤其是全国的“两会”报道，3月1日开始，在北京梅地亚设立的临时直播室，按照会议的进程与安排，每天采用演播室对接的形式进行直播，把“两会”的内容及时准确地传达给浙江及全国的观众。省委书记、省长对此给予了高度评价，在各代表团中得到了一致好评，对提高浙江电视台在全国的影响起到了很好的作用。转

2、资源配置得到优化，提高了整体实力和竞争力。

三台合并后，理顺了关系，优化了资源配置，壮大了规模，增强了实力，提高了竞争力。人、财、物得以在一个体制下统一使用和调配，使得原来在三台分立时无法做或做不好的事情能够凭借系统优势，顺利完成。

比如大型活动。影视文化频道对“雷峰塔”地宫发掘现场的直播，是近年来社会影响和操作难度最大的。如按原来的体制，不仅一个频道做不了，就是整个有线台也不可能做好。这次尽管以频道出面，但全台各部门相互协调、充分保证，使长达10多个小时的直播信息丰富、衔接流畅，效果非常好，充分体现了浙江电视台的整体实力与形象。

再如设备调度。原来无线台有两辆直播车，有线台有一辆直播车，三台各有各的演播厅，合并后全部统一调配使用。体育健康频道、经济生活频道元旦开播的晚会或活动，第一次使用了浙江电视台的大演播厅。3月24日，体育健康频道的“甲B”足球联赛直播，首次出动两辆大直播车进行了现场直播，打破了多年来三台分割状态下形成的“壁垒”。这样的情况就是原来实力最强的浙江电视台，也是一家所做不到的。

又如节目利用。过去是“自产自销播了算”，现在可以“一产多销串着播”。像《浙江卫视新闻》，专业频道要安排重播。体育健康频道每天一小时的“浙江电视医院”实行与新闻综合频道链接直播，直接覆盖全国。新闻综合频道还每天专辟了午间一小时集萃各专业频道的优秀节目。

除了体现系统优势，资源优化配置还提高了竞争能力，促进了良性竞争。体育健康频道最近从浙江绿城足球队获得甲B主场独家转播权，没有花一分钱，直接原因就是我们把省级电视的体育转播权统统并给了这一个频道，独此一家，因此就不付分文，独占鳌头。

广告经营也是同样。这次合并中，浙江电视台专门成立了广告协调机构，以加强对全台六个频道广告的经营管理和协调，增强对外整体竞争实力，防止内部恶性竞争。同时照顾原有利益，各频道原内设的广告经营机构及职能也暂不取消，分别在全台统一的政策和协调之下独立经营各自的广告业务，重大问题由台里统筹协调。今年第一季度，六个频道广告收入16644.7万元，比去年同期增加3730.4万元，同比增长28.89%。

再就是覆盖问题，合并前三台为抓覆盖各自为政，效果不明显，现在通过局台的统一协调，一个口子对外，六频道的有效覆盖率均大为提高，目前教育科技、钱江都市、影视文化频道已基本覆盖全省。

3、频道设置专业化，初步形成了符合市场细分要求的、合理的电视节目体系。

实践表明，专业频道只有在本专业领域内做好内涵的纵深挖掘，才能抓住并吸引更多的目标观众，从而使电视台作为一个整体在内容涵盖上达到既“全”又“深”。在节目改版过程中，我们严格实行专业化，要求有所规避，有所抢占，把原散落在三台的新闻、教育、娱乐、经济、时尚、生活、影视、文化、科技、体育及健康等内容，均按照各自呼号及专业特色实施归并整合，有的增强了新闻节目的档期，有的增加了演播室类节目的数量，还有的增设了有相对固定受众的新栏目，同时也引进了一批深受人们欢迎的名牌节目，停办了收视率较低的栏目，重新改版、包装了名牌栏目。现在，各频道在节目设置上雷同、重叠的现象基本没有了，针对各自目标收视群体，围绕其收视兴趣和习惯设置的特定节目已构成频道的主体。辅、补充性的节目，因为事先圈定了节目外延，其综合化的成分也大为降低。通过这样两个层次的着意强化或削弱，初步形成了一套有鲜明特色的、符合频道专业化要求的节目体系。

4、内部机制得到活化，初步形成良性竞争态势。

合并后一个可喜的现象，就是各频道之间呈现了摩拳擦掌、你追我赶、争先恐后的态势。经济生活频道目前正在筹备拍摄《飞越浙江》大型专题片，向建党80周年献礼。教育科技频道正在积极筹办“五月的鲜花”——全国著名高等院校新世纪西湖歌咏会，清华、北大、复旦等全国22所名校领导参加了相关的新闻会，活动引起教育部的高度重视。影视文化频道春节前组织了60多人的演出队伍，赴省内重要城市举行“老朋友，新面孔，心连心”大型广场文艺巡回演出，辗转千里，受到当地群众热烈欢迎，拉近了频道与观众的距离。

5、为实行频道化管理积累了经验

合并后电视面对的是一个全新的局面，必须有新的运作模式，这就是我们理解的频道制。这个新体制，应该是能够适应频道市场运作，并能够随时对市场做出反应的新体系。这次三台合已经为此积累了一点经验。它告诉我们，电视市场是很大的，要找到自己的位置，并占有市场，就需要在频道制下确立一个大市场概念。频道是收视市场竞争的基本单元，节目是频道的零配件，零配件的生产可以是大生产，也可以是小生产，而总装则必须是大生产模式。在今天，我们当然还缺少优良的零配件（节目），但我们更为缺少的是以大制作为基础的总装线（频道）。频道制的大制作要求制片人、编辑、记者抛却本位的利益和个人的情愫、爱好、追求，把一切融入到频道总体的利益和频道的风格之中。频道制的大制作要求以频道为单位而不是以栏目为单位，进行策划包装，要求对采访资源和时段资源的共同享有。频道的大制作可以使我们在任何突发性事件和任何特殊要求面前应对自如。可以更大程度地履行好频道所确定的主功能，更大程度地满足观众的要求。频道的大制作还要求节目的质量、形式、服务、信誉、收视份额、广告回报等方面均有不同凡响的表现。而所有这些，都必须通过实行频道化管理才能得以实现。

四、存在的问题

1、由于历史的原因，专业化定位还没有完全执行到位，还有错位、越位现象，要坚持原则继续下决心调整。尤其是那些边缘模糊、容易形成交叉重叠的非主打节目，稍有放松或疏忽，“小而全、综合化”的倾向就会抬头。

2、自办节目过量增加，人力物力增大投入，忙于应付。合并后，六个频道的自办节目量增加了4个多小时，摊子铺得比以前大，效果未必见得一定好。自办节目量是不是越多越好，两者不一定成正比，这里面存在着一个最佳的选择区间。如何确定自办节目量的最佳值，形成数量与质量、投入与产出的良性运行机制，形成频道节目经营、成本核算的最佳效益，最终实现频道质量效益和经济效益的最大化，这是一个根本问题，也是衡量一个频道在节目设置上是否符合市场原则的标准之一。

3、专业化与创收的矛盾尚未理顺，造成有的频道在节目设置上尚欠专业，一个频道往往要兼顾宣传与创收两头。目前各专业频道仍承担着广告创收的任务，就这一点而言，节目设置在外延上越宽泛就比较容易能够赢得收视率，对创收也就越有利，而这正是与频道定位的专业化要求相违背的。要从根本上解决好这个矛盾，只有通过深化体制改革的办法，把创收的任务逐步从各频道中剥离出来，由独立于频道外的专门经营机构来承担，把频道功能单纯化，作为一个纯粹的宣传机构，只负责节目生产与播出，让总监把所有精力都投入到日常节目管理、提高节目质量上来，专心致志地抓好宣传工作。当然，实行这样的体制，必须要有一个科学的考核评估体系，才能在承担宣传任务的频道与承担创收任务的机构之间，形成一种相互约束、相互激励、协调运作的机制，否则有可能出现相互推卸责任的局面。

4、频道化管理尚未建立统一的标准。原来三台处于相互分隔的状态，在宣传、技术、创收、人事及分配制度上各自都有一套独立的管理、考核体系，由于各台起点不一，在制度建设上宽严的标准、尺度就不尽相同。如何在考虑各台历史沿革前提下，尽快理顺这一关系，是我们在内部管理上需要着重解决的问题。

5、专业频道之间节目信息资源共享问题有待探索。这里的共享，不是指靠拿来主义单纯地重播已有的节目或信息资源，而是指各频道如何根据自身不同的定位，综合利用、开发同一个较有价值的信息资源的问题。“雷峰塔”地宫发掘是一个特例，各频道发挥了协作精神，相互补充、多角度展示，信息资源得到了综合利用。但在日常运行中，选题的多角度开掘与信息资源的多层次利用仍是不够的，有争当主角、不甘配角的倾向。

6、频道系列格局中如何合理界定主频道和辅助频道，以优势资源赢得优势效应的问题尚需理顺。合并后的“磨合期”内，几个频道在人财物的分配上基本还是平均使用力量，配置倒挂的问题虽然已基本解决，但平均用力是难以形成突破性局面的。频道定位依据的是对受众市场的细分，但细分不等于平分，目标市场本来就有一个主和次的划分，用力当然也不能不分主次。如何在新格局内找到突破口，加大投入力度，尽快形成一种市场冲击力，以此带动其余，是我们必须要认真思考并解决的问题。

五、深化改革的新课题

我们的改革才刚刚开始，正在面对和将要面对各种新的课题，需要我们继续实践，继续探索。这里提几点想法。

1、频道的专业化与频道化管理。频道是基本的节目经营单位，基本管理核算单位。要彻底实现频道的专业化和对象化，就必须突出频道的经营地位，实行频道化管理，减少不必要的管理层次。而在新的管理模式下，原来台的概念势必将淡化，台将不“台”，如何处理台与频道的关系，值得研究。还有，现在浙江电视台的新闻综合频道还没有作为一个独立的播出单位来对待，没有进行独立的核算和经营，在频道化新格局中，处于一个较为特殊的位置。这样说不是要削弱其龙头频道的地位，而是要在体制上进一步理顺关系。

2、频道专业化程度与集团化改革。频道专业化不仅仅是节目定位的专业化，是否还有承担任务的专业化单一化，即宣传与经营彻底分离。根据专业化分工与集约化经营的原则，在集团的构架里，频道应作为一个纯粹的宣传业务机构，不承担经营创收任务，经费由集团统一拨给。现在钱江都市频道就是由别的公司广告经营，频道按比例分成提取来保证经费的。这应该成为方向。今后广告经营应由集团内其他的专业机构来承担，总监无须心挂两头，应该集中精力抓准节目定位、抓好节目质量。从试行效果来看，这样的办法是可行的，也是有效的。

3、频道的品牌意识与精品战略。在市场化程度已进入一个新层面的时候，电视媒体的经营发展在某种程度上已经纳入了企业经营管理的系统和理念。品牌意味着观众与媒体之间的关系，品牌代表着观众对频道的感受、印象，从而产生对频道的信任和亲近。为了建立频道品牌系统，创立几个高知名度、高收视率的名牌栏目十分必要，要通过名牌栏目来吸引观众的对媒体的注意，从而把整个频道支撑起来。所谓名牌，就是精品。精品主要有这样几个评价标准：导向正确、内涵深邃、特色浓郁、策划精细、制作精致、反响强烈等。电视频道要想拥有自己的品牌，就必须对栏目精益求精，特别是创牌子的时候更应如此。不讲特色，不讲品位和品质，是永远创立不出名牌栏目的。

4、频道化管理与广电集团内部的制播分工。专业化要实行频道化管理，频道化是不是要制播分工？频道主要办好新闻和几个重点栏目，而各频道需要的那些互通的节目，是否应该在集团内成立一个专门机构，制作专题类、文艺类节目，满足几个频道的节目配置，而这些通用节目还可以进行输出交易，逐步走向市场。

广播电视专业综合能力篇6

【关键词】哲学素养；播音主持人才；综合发展

汇采、编、播于一处的电视播音主持人，从节目的采制到播出，许多始终既是节目的播出者，又是节目的制作者和组织者。电视主持人是节目的灵魂，大多数主持人会提高自身的素质来提高电视节目在观众心目中的地位。

一、播音主持人才应不断提高哲学素养

思想水平是主持人的素质根本，它不仅仅是一个社会人的思想根基，而且主持人作为电视机构的代表，作为一个节目的标志，其观点、言论不仅关系到电视机构的声誉，甚至会影响到整个社会。因此，播音主持人必须要有强烈的社会责任感和较高的政治思想水平。

播音主持人才缺乏哲学素养，就会不自觉的按原来的办法，旧套路去主持播音，就可能会犯教条主义或经验主义的错误，出现认识上的偏差。因此，播音主持人才要重视自身哲学的素养提高，立足我国实际，把握时代精神，增强贯彻执行党的思想路线的自觉性和坚定性，增强坚持和发展马克思主义哲学的强烈的责任感和使命感，从而正确处理新时期发展中的重大关系问题。

马克思曾经说过，“没有哲学，我就不能前进”。播音主持人才应该从这句话中得到重要启示，即每一位播音主持人都重视自身哲学素养的训练和培养，只有这样，才能培养出新传媒时代的人才。把世界观和方法论建设置于学哲学用哲学的重要位置。马克思主义世界观是人类迄今为止最科学、最完整的世界观，它科学的揭示了客观世界的发展规律，指导人们能动的改造世界。因此，必须把世界观建设置于提高播音主持人才哲学修养的重要位置。自觉的用工人阶级思想来改造主观世界，抵制剥削阶级思想的影响和侵蚀，分析和解决主观世界中存在的种种问题，树立科学的世界观。唯物辩证法深刻的揭示了自然、社会和思维的普遍规律，是人类迄今为止最科学、最完整的方法论。因此，在播音主持人才的哲学素养中要始终把握科学的方法论作为一个基本着眼点，自觉学习和掌握唯物辩证法，坚持从全局出发和从实际出发，坚持实物普遍联系的观点和运动发展的观点。

二、提升哲学素养有利于广播电视节目质量的提升

随着时代的进步，广大受众的审美意识和鉴赏水平都有了很大提高，手中遥控器调换频道的速度也越来越快，因此，提高节目的质量是广播电视从业人员共同的追求。近几年来，中共中央宣传部、国家广播电影电视总局连续下发通知，要求提高广播电视节目质量和播音员主持人的素质，停播内容低俗、有不良社会影响的电视剧和广播电视节目，不得选择社会形象不佳或有争议的人物担当主持人。从中可以看出，广播电视管理部门越来越重视节目质量和播音员、主持人的素质，另一方面也反映出在节目创作群体和播音员、主持人队伍中确实存在着不容忽视的问题。播音员、主持人是节目播出的最后一道环节，节目最终传播效果如何，播音员、主持人的素质起到了关键的作用。因此，加强高能素质培育，从内在与外在、智商与情商、知识与能力、人格与修养等各个方面去全面培养播音主持人才，将有助于全面提升他们的综合素质，达到从根本上提高广播电视节目质量和水平的目的。要想在语言上体现出美感，没有长期的文化、艺术积累，想要达到这样的境界是不可能的。高能素质培育，可以在播音主持专业教育的同时融入多层次、多学科的交叉，尤其是通过审美传媒教育促成基本常识的扩充和提高，将会练就日益灵敏的语言感觉和多重方式互动互渗的审美思维，促成全面的审美经验的积累，它将对个体艺术素养的丰富、艺术鉴赏力的提高有着极大的促进作用，进而改善和提高语言艺术表达水平。实践证明，艺术具有通感，在学习其它艺术品类时的感悟也会引起在他们学习播音主持专业时的思考和尝试，提高自身的艺术感悟能力和实践能力，从而逐步改善和提高语言功力。而具有良好道德修养，具有强烈的职业责任感和健康向上的精神面貌的播音员主持人，才能传播出蕴含真、善、美的有声语言，带给受众美好的精神享受。

三、新传媒时代播音主持人才的综合发展应重视哲学素养

1.加强哲学素养教育

新传媒时代，广播电视行业对播音主持人才的要求提高，将加强哲学素养理念引入到播音主持专业成为人才培养的重要内容。其主要意义在于以下几个方面：首先，哲学素养可以弥补目前播音主持专业人才培养的不足，能够使播音主持专业的学生树立正确的人生观、世界观和价值观；其次，哲学素养能够不断地拓宽播音主持专业学生的知识体系，一方面能够通过必修课获得和播音主持专业相关的社会科学知识，另外一方面可以通过选修课的方式获取自己感兴趣的知识，进而促进个人兴趣的发展，这样就能够实现播音主持专业的“厚基础”的人才培养目标，从而能够培养出具有较强综合素质的创新型的广播电视播音主持人才。

2.把哲学素养融入职业化意识

新传媒时代对播音主持专业人才的职业化要求不断提高，播音主持专业毕业生只有具备了较高的职业化水平，才能够在具有现代化、多元化和市场化特征的新传媒时代具备较强的创造力、生命力和适应力。在播音主持教学和实践的过程中能够不断地形成电视广播工作者应该具备的基本素质，比如，语言规范能力、职业道德素质等。播音主持专业毕业生职业化程度的高低和高校培养播音主持人才素质的高低是息息相关的。