移动互联网的定义范文篇1

5月7日至8日，2013年全球移动互联网大会，主题是重新定义移动互联；5月11日，2013中国互联网创业者（站长）大会，主题为全面拥抱移动互联网。

两场大会的主题都将移动互联作为关键词，如何理解移动互联？如何拥抱移动互联？成为业内同仁讨论的焦点。

移动互联是什么

海纳亚洲SIG投资基金合伙人王琼认为，互联网和移动互联网，从整体投资方向来说，是一个结合，只是终端显示不同，不应该将两者割裂开来。

王琼说：“我们非常关注移动互联网，实际上更多的是，希望在过去只有互联网展示形式的应用中，或者是一些为大家带来效率的软件中，能够延伸到移动互联网上，也就是说并不存在这样的一种割裂。”

对于今天创业市场的投资热度，王琼表示，不同阶段的投资者的敏感度有所差异，她建议创业者在选择方向时要有一定的前瞻性。王琼说：“今年做的事或许明年是热点，你可能就踩对了点，今年还在做去年热的事情，也许你就没有踩对点，这就是选题是否聪明的问题。”

腾讯产业投资基金执行董事陈少晖则呼应王琼说，“今天都是行业人在交流，习惯把这个行业分为互联网和移动互联网，实际上想强调机遇和危机感。我们在一个更大的行业范畴，移动互联网是一个新兴产业，对传统产业有颠覆的趋势。这个角度来讲，两者不是对立而是整合在一起。我们处在新兴的、朝阳的大环境当中。”

金山网络CEO傅盛表示，以O2O为代表的移动互联网产业比PC互联网产业更有力，将颠覆传统行业。

傅盛以杭州盛行微信打车为例，印证移动互联网对传统行业巨大的冲击。他认为，移动互联网和PC互联网最大的不同不是来自于互联网的延伸，而是由于移动互联网实际上会对传统行业产生颠覆性的作用。PC提供得更多的是鼠标加水泥，但是移动互联网是手机颠覆水泥，也就是说用手机把传统的也彻底的颠覆掉。他认为，这是移动互联网产业刚刚掀开的序幕。

移动互联网的未来是非常广阔的，尽管外界认为三大平台已经形成，但傅盛表示不太认同平台和入口的概念。他表示，在平台已经有的领域里，包括手游和电商，创业者做好平台的补充是最好的；但是在新兴的领域手机吞并水泥的领域会，孕育更大的机会和更大的公司。

随着产业链各个环节逐渐成熟，移动互联网的开始正在从野蛮生长转向精耕细作，资本和创业者热情尚在，但是少了一些盲目和抓瞎，相比国外的移动互联网环境，国内还面临用户付费接受度低、山寨模范者多、政策风险更大等残酷现实，从惨烈的动荡和厮杀中存活下来的创业者和巨头们开始重新审视这个行业，工具努力变入口，入口转型做平台，平台延伸变渠道，在巨头、创业者和资本的共同作用下，移动互联网的众多领域正在被重新定义。

移动互联的新机遇

大浪淘沙，在重重压力下，移动互联网遭遇资本寒冬，很多去年在移动互联网大会上还很活跃的移动互联网公司淡出或转型。

UC优视董事长兼CEO俞永福说他的感受也是一样的，“你看2011年下半年到2012年年初，整个移动互联网我觉得非常热的。创业者很热，投资人很热，看起来很多的APP出现，到今天的时间点，如果温度来讲，有点凉飕飕，出了那么多应用也没有几个跑出来。”

但他同时强调，整个产业移动互联网，从用户量、智能终端来讲，其实还是在高速发展；但是从创业者、应用的角度来讲，变得平淡了。其中很重要的原因是，很多人认为未来移动互联网是APP的世界，今天来看，用户其实需要的不是APP，而是某种需求，比如资讯、视频、游戏的需求。

俞永福认为，整个产业会有两种变化：一是格局的变化，整个移动互联网会进入很重要的整合的阶段，下半年特别明显还会继续有大的、格局的变化；二是，移动互联网从技术的角度来讲，才刚刚开始。“现在我们看到的移动互联网给我们带来的变化，还是展现在移动终端即PC互联网的结合，移动终端本身特性没有展现出来。我们看到谷歌的眼镜，让我们有期盼，真正移动互联网的技术变化一定围绕终端。”

腾讯公司高级执行副总裁、社交网络事业群总裁汤道生说，“现在是最好的时代，移动互联网时代创业门槛低；也是最坏的时代，因为门槛低，所以创业者面临的竞争比较激烈。”

随着互联网创业的发展趋势越来越体现为移动化、社区化、生活化和多媒体化，创业者该如何应对？汤道生提醒创业者，应该根据形势选择合适的细分市场和产品进行创业。同时，要明确创业的目的，在创业的不同阶段都要明确自己的选择，做出正确的判断。

搜狗CEO王小川在中国互联网创业者大会上讲到，移动互联网时代有三大创业方向。

王小川认为游戏是在无线互联网里首先能够找到商业模式爆发的领域，“今天来看这个预测已经比较灵验了，很多游戏创业公司已经获得大量的收入。”

第二类广义上称之为的O2O，线上线下连接起来，以前PC领域是鼠标加水泥，现在无线是手机加水泥，需要做线下的工作。另外，可穿戴式设备也是可以结合也在其中的，未来将有广阔的前景。

第三类是依托于大平台做一些应用的开发，这类创业者不像第一、第二类有那么高的收入，但也是非常理想的。

去哪儿无线副总裁谌振宇从所处行业的角度，看待行业的发展现状。他认为，无线在整个旅游在线上的比例还是低的，只有大家一起做在线旅游的事情，才能够把市场做大，才能够给用户有更多的服务，这是一个教育用户的过程。很多人还是不知道无线这样的设备能够解决什么样的问题，这个事情是需要教育的，大家一起来教育用户，让用户更多地转移无线上来，对市场是有贡献的。

EvernoteCEOPhilLibin也来到中国，他认为，中国将是下一个十年中全球最大的创新大熔炉。现在的问题不是中国的企业去仿制，而是大家都在仿制。中国的企业不仅仅仿制，还有改良，仿制之后还有改良，这就是创新的定义。

CEO们纷纷辟谣

在这样的行业盛会上，各家公司除了做展台、开会等推广自己的公司外，CEO们也乘此机会澄清了一些事情。

他们纷纷在会场上亲自辟谣，总结下来就是：UC不卖，微信不收费，360还没收购搜狗。

自去年下半年开始，就有很多传言称UC优视已经被百度或者阿里巴巴收购，但是俞永福明确表示，UC会保持独立发展。

俞永福同时表示，现在很多互联网巨头展开收购的原因就是布局移动互联网，而UC如果保持独立的话就能成为一个很大的变量。因为UC已经是较大的移动互联网公司，这家公司的选择很可能成为其他移动互联网创业者的风向标，而保持独立则能给创业者更多梦想的空间。

不管是去年、今年这次大会，UC都是非常明确地表示会坚持自己作为一个变量，作为一个创业的公司独立发展。“道理很简单，如果这个世界上只有原来的企业的话，我想产业不会发展，每个人也会觉得产业的没有乐趣。的产业不会再有新的企业诞生了。大家觉得家电这个产业也就是一个产业，没有太多的色彩，或者兴奋的东西了。”

俞永福继续说，“UC作为移动互联网的创业企业的典型代表，其选择可能对整个创业者的选择会有巨大影响。因为UC算是排头兵，我选择左还是右，大家觉得我走到那一步也面临向左还是向右，这是相互影响的。对于UC来讲我们会把变量，把自己独立自主作为实现自己梦想的一个重要的原则。”

还有就是马化腾辟谣，面对微信是否会收费的问题，他再次坚定重申“微信不会收费”。他表示，这个问题引发了社会各界的广泛关注，就连他从北京出差回深圳通过机场安检时，安检员都问他微信收不收费。

马化腾表示：“微信收费的问题是移动互联网大发展背景下的全球问题，是移动互联网服务提供商和运营商之间的关系调整问题，长期来看双方一定是水融、互惠互利、合作共赢的关系，合作空间会越来越大。”

他进一步解释，要解决移动互联网服务对传统通信网络资源的占用和成本分摊等问题，不能靠一家两家企业，而是需要运营商、设备厂商、网络服务提供商、手机终端厂商四方来共同解决。目前，腾讯已经在和运营商联手这个问题。包括微信和短信也不是简单的替代关系，而是在不同场合有不同的价值。

此外，对于近日有传言称360将以14亿美元收购搜狗，搜狗CEO王小川在中国互联网创业者大会上澄清，称双方之间只是有一些口头约定，“还没有任何纸质的东西定下来”。搜狗方面表示公司确实在和一些互联网公司沟通，但并非出售而是资本层面的合作。

移动互联网的定义范文篇2

出席此次盛会的工业和信息化部副部长怀进鹏在开幕式上表示：“中国移动互联网已经准备就绪，中国的‘互联网+’将创造出互联网发展的新奇迹。”中国互联网协会副理事长高新民也认为：“移动互联网阶段是目前创新空间可能性最大的领域之一。”

会上，行业领袖与创业先锋们的思想碰撞，让所有参会者感受到“移动互联网+”的全新浪潮。说到“互联网+”的概念如何定义，阿里巴巴集团移动事业群总裁俞永福认为，如果说+互联网是一个物理的反应，那么“互联网+”显然是一个化学反应。互联网一方面充分利用闲散资源重构供给，另一方面在创造消费使用场景来重构需求。核心在于解决效率问题，创造出巨大的增量和变量。

“我觉得‘互联网+’的核心是四个关键词，第一个是重构供需，产生新的经济能量；第二是带来中国第二次的创业大潮；第三就是在这样的时代里创造更多的变量，业内人士现在需要思考的就是如何构建一种能力来创造更多变量；第四个就是互联网和非互联网的跨界融合，对非互联网的领域要有敬畏之心。”俞永福表示。

百度的《2015年中国移动（微博）网站趋势报告》指出，2014年百度收录移动网站数量较前一年增长105%，其中在线教育的用户搜索次数增幅最大，为191%；其次是生活服务增长为142%，细分领域的电影票异常迅猛；排在第三、第四位的是人物和新闻资讯，增幅均跑赢移动搜索大盘。百度副总裁李明远认为，未来的移动互联网将是生活服务类的战场。

2015年1月，央行印发《关于推动移动金融技术创新健康发展的指导意见》，强调移动金融是丰富金融服务渠道、创新金融产品和服务模式、发展普惠金融的有效途径和方法。

移动互联网的定义范文篇3

软件定义网络解决信令问题

目前的电信网络设备，很难彻底解决信令增长带来的问题。近一两年国外非常关注SDN软件定义技术，是解决此问题的好的机会。SDN软件定义网络可以使硬件质量简单化、标准化、统一化，把一些功能通过软件去实现，是开放、可控、安全的新一代的网络。Google公司利用SDN技术，使网络利用率从30%到40%提高到95%以上。

移动互联网的数据增长很快，平均年增长92%，国外安卓系统和苹果系统的智能手机，平均年流量大概都是一个G，我们国家大概联通是150个兆，平均100兆。智能终端也在快速发展，去年中国的智能终端约为1.8亿，占全球的25%，今年预测，我们国家将有三个亿的智能终端，统计的数字，上半年四分之三都要出口智能手机。

现在互联网因为产生了分组业务，信令网统计增加了30%到50%，这就使目前的网络面临着很大的问题。现在的网络要解决信令问题非常困难，因为信令网和硬件设备无法修改。所以现在国外提出SDN软件定义网络这个技术，我认为是解决这个问题的一个非常好的机会。现在的互联网，把所有的功能和通知信令，各个方面都通过路由器操做，现在越做越大，有六千多个补丁，如果这样继续发展，遇到信令问题以后怎么办？有人就提出了把路由器的功能分开，控制这一块通过软件去实现，把硬件质量简单化、标准化、统一化，为了降低网络的成本，把一些功能都通过软件去实现。软件定义网络的一个主要的思想，就是开放的、可控的、安全的新一代的网络。

近一两年国外高度地关注SDN技术，2011年权威机构公布了可能影响未来十年的十项新技术，SDN排在第二位。

SDN提高网络利用率

谷歌公司利用SDN解决了什么问题？谷歌在全球12个国家建立了12个大的数据中心，这12个数据中心的网络利用率原来是30%到40%，它利用SDN的架构，使网络利用率提高到95%。原来这个网络只能看到一个局部，它通过一个机动的控制能够看到全局，智能地调动资源。

我给大家讲这么一个例子，就是2012年的大事记。新一代互联网的技术出现之后，对思科这个运营商带来很大的冲击，他们不希望这些技术更早地出来，因为他们是既得利益者。但是，思科从2012年4月份就开始研究这项技术。到2012年年底的时候，思科连续收购两家公司。SDN技术是解决网络可持续发展的一个很重要的方面。

现在运营商对这个事情是怎么看的呢？2012年，13家运营商成立了一个网络功能虚拟化的联盟，现在也成立了一个SDN战略联盟，已经发展壮大到52家。

现在思科、IBM、微软等18家企业联手做开源的网络操作系统。现在网络操作系统这个问题也摆在我们面前。

可持续发展面临挑战

我再举个例子，就是可持续发展。我认为可持续发展就会面临着很多挑战。现在我们的物联网智能形式对移动互联网提出了一些要求，就是提到机器与机器之间的通信模式和人与人之间的通信模式完全不一样。要解决物联网的通讯，就要建专用的移动网。

SDN的数据平面是分散的，控制平面是集中的。但是移动把它颠倒过来了，我们的数据平面是集中的，控制平面是分散的。如果我们的移动互联网要继续发展，就要探讨新的核心网的架构，来适应移动互联网高速的发展，或高质量的要求。比如说我们完全可以运用SDN的一些架构，因为它的控制平面比较灵活，可以针对不同的业务、不同的应用、不同的用户来设计和配置不同的策略和路由。

移动互联网的定义范文篇4

【关键词】移动互联网现状热点技术发展趋势

在创新产业的发展中，互联网的普及和发展给人们带来了一次史无空前的革命，现已经发展成为最活跃的朝阳产业。随着移动互联网的发展迅速，2007年，苹果公司推出的第一代iPhone，给人们的生活带来更大的便利。人们地移动互联网的需求更加明显。在通信行业中，移动互联网产业成为了最迅猛的发展领域，将有迎来一个全新的发展。

1移动互联网的概念

相对于传统的互联网来说，移动互联网强调可在任何的时间与地点甚至是移动的过程中接入互联网，并能够进行相关业务操作。它注重利用蜂窝移动通信技术接至互联网，通常特指手机终端利用2G、E3G、4G、3G等移动通信网接入并且使用互联网业务。在移动的情况下，移动互联网的主流应用有浏览网页和视频、下载文件、共享位置和下载等。与此类似还有无线互联网，其概念主要强调以无线的方式而不是同轴、光纤、双绞线等有线的方式接入互联网并操作其业务。移动互联网并不等同于无线互联网，无线互联网强调互联网的接入方式应是无线形式，除其利用的蜂窝网外还包括其他无线接入技术，比如笔记本电脑和iPad等可以采用WIFI技术接入互联网并使用。

2移动互联网技术的现状

移动互联网并不仅仅是移动和互联网的综合体，它可以让互联网变得更加便利并为人们高利用率的所使用，另外，加之无线的接入和琳琅满目的各种应用，让消费者有了更多的选择，变得娱乐便利化，流程简易化，给人们带来了更多的愉悦，人们从移动互联网中受益良多，激发了更多的消费热情，也就是说在一定程度上引领了新的消费模式，迎来了真正的互联网时代。

认真分析移动互联网技术的现状，在其急速发展的过程中，新增用户大大超出了专家初始的预计值，可以称之为膨胀发展，占据市场的速度让人吃惊。智能手机消费者用户持续增加的速度更为惊人，这将直接影响着移动互联网产业的发展方向，信息共享多元化，多而广且集中，让人们选择更多，为此，移动互联网更需要继续前行。

3移动互联网发展的主要技术

3.1Mashup

Mashup具备满足情景式应用的需求的功能，主要因为它能够快速的整合各种数据，也能够把某些相关主题的信息整合在一起，其整合速度非常之快。比起一般架构来说，Mashup的应用采用了新的架构方式，由用户、Web服务以及Mashup服务三方面构成。在逻辑上与物理上，Mashup构成的三元素之间是相互隔离的。Mashup的数据传输采用的Web协议，这种通信方式促进了技术发展，提高了沟通效率，简化了沟通成本，最典型的是XMP-RPC、REST与SOAP。Web协议具有轻量级、跨平台、面向内容、结构化等特点。

3.2云计技术

云计算是一种新兴的商业计算模型，目前还没有普遍一致的定义。在云计算环境下，用户的计算机有可能需要不太大的内存，且不需要硬盘和各种应用软件，

会变得十分简单，很容易就可以满足自身需求。当用户直接面对服务时，使用观念也会从“购买产品”到“购买服务”发生彻底的变化。用户只需付费给云计算服务提供商，将会立即得到需要的服务。

3.3SAAS

SAAS称之为软件运营或软营，是利用互联网而提供软件各种服务的一种应用模式。SAAS提供商能够为企业提供所需要的网络基础设施及软、硬件运作平台，并负责一系列相关服务，企业根据实际需求，租赁即可。价格一般为“全包”费用，企业在租赁过程中，可以从SAAS中获得利益。

4移动互联网技术的发展趋势

（1）移动互联网业务具备特有的可鉴性、随身性等优势特点，随着移动互联网的快速发展，为互联网的发展提供一个新的平台，开拓了新的发展空间和商业模式，成为了互联网发展的又一个推动力，使得互联网更加普及。

（2）随着移动互联网技术的的发展，其社会地位还将得到不断提升，移动互联网技术是一项新兴的产业，发展潜力巨大，其对移动互联网的发展具有十分重要的意义，必须通过法律保护知识产权，当前以及未来，不同公司间的产权竞争都会成为主要的内容。比如，移动互联网技术的客户端开发、芯片设计以及通讯技术等，是一项非常复杂的系统工作，而此系统工作需要以相关的知识产权来保护，进而维护自身的各种相关权益。

（3）移动互联网的通讯操作系统将会继续得到升级，用户若想获得更为连贯顺畅的移动网络操作体验，就须升级已有的联网或移动通讯操作系统，突破原有的操作系统，从而有效操扩大作技术的适用范围和领域，比如视频、游戏、照相等功能。从当前电子产品的市场看，移动智能终端的操作系统正逐步向统一的方向迈进，将成本更低，更加开放，发展能力更强。从实例中可以看到，移动互联网的通讯操作系统将得到进一步的升级，统一市场的趋势会越来越明显。

（4）国家将逐步出台相关的政策以解决安全问题。正是由于移动互联网技术不受地点和时间限制，其应用的范围很广泛，而且虚拟性很强，这就使移动互联网管理具有较大难度，加上网络环境的演变，以及技术的不断发展，加强对于移动互联网的管理力度就显得十分有必要。所以，国家应该出台相关的政策，用以加强对网络的管理，从而避免恶意侵袭或网络犯罪给用户带来的伤害或不便，国家需运用宏观调控的手段，保障群众的正常生产生活，使其娱乐和隐私安全得到有效保障。相关部门应加大重视力度，建立健全网络管理制度，运用制度规范网络行为。

5总结

移动互联网作为现代化信息技术，是一种全新的应用模式，是最重要的业务领域之一。随着移动互联网的迅速发展，它能够给人们提供越来越多的便利服务，推动了人们生活质量的不断提高，也加快了人们生活的节奏。随着其进一步发展，4G移动互联网技术也将会得到不断的推广和应用。在未来的时间里，移动互联网一定会带来更多的变革，迎来新的发展高峰。

参考文献

[1]郭刚.新时期下移动互联网技术发展趋势的探究[J].中国电子商务，2013（22）"60，62.

[2]郝建军.浅谈移动互联网技术的发展趋势及热点业务[J].电脑知识与技术，2011，7（15）：3547-3548.

[3]王学泽.新时期下移动互联网技术发展趋势分析[J].现代营销，2014（04）：101-102.

移动互联网的定义范文1篇5

[关键词]移动互联网大学生思想政治教育对策

[作者简介]刘成荣（1973-），男，江苏建湖人，盐城工学院，副教授，硕士，研究方向为思想政治教育。（江苏盐城224051）

[中图分类号]G641[文献标识码]A[文章编号]1004-3985（2014）20-0051-02

2013年1月，中国互联网络信息中心（CNNIC）的《第31次中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2012年12月，中国的网民规模达到5.64亿，手机网民的规模为4.2亿，手机网民中又以大中学生占据大多数。而随着3G、4G手机的进一步普及，推动信息由传统互联网向移动互联网延伸。对作为中国网民重要组成部分的大学生来说，移动互联网正以其强大的信息功能和丰富的娱乐功能迅速改变着他们的生活环境和思维方式。因此，科学地分析移动互联网时代的传播特点以及移动互联网对大学生思想政治教育带来的影响，并在此基础上提出相应对策，对于增强大学生思想政治教育的针对性和实效性，帮助大学生形成科学的世界观、人生观、价值观，都具有非常重要的积极意义和实践价值。

一、移动互联网对大学生思想政治教育带来的机遇与挑战

1.移动互联网丰富了教学资源，开辟了思想政治教育的新平台。移动互联网由于具有信息量大、资源丰富、传输便捷、不受时空限制的特点，各种文字、图片、音频、视频等各种数据都可以保存下来使用，这就为信息的整理与传播提供了极大的便利。而高校思想政治理论教室就可以利用这一特点，迅速及时地更新教学内容，补充最新的教学资源，并且结合最新的教学素材进行科学分析、讲解，从而取得更好的教学效果。并且在移动互联网的环境下，也出现了许多新的信息传播方式，比如微信、微博等崭新的信息传播载体，这些新媒体具有很强的交互性和新颖性，克服了时间和空间的限制，也打破了传统思想政治教育相对固定、覆盖面窄、影响力小的局限，对大学生具有很强的吸引力，成为大学生思想政治教育的新平台。

2.移动互联网增强了思想政治教育的感染力和实效性。移动互联网融文字、广播、视频、图片为一体，在传播形式上具有很强的直观性、形象性和娱乐性。教师可以通过移动互联网让严肃的思想政治教育内容变得更加形象生动，增强了思想政治教育的感染力和吸引力。同时，大学生在网络上交流不会受心理等因素的影响，对话能自然地在真诚、友好、平等的状态中进行。这种平等的而非强制的、互动的而非单向的、引导的而非灌输的思想教育方式，可以大大增强高校思想政治教育的实效性。

3.移动互联网对高校的育人环境产生深远影响。一方面，移动互联网上言论自由，各种信息传播速度更快、效率更高、隐蔽性更强，目前有关方面对此还缺少有效的控制管理方法，这就对高校传统的育人环境产生了深远影响。移动互联网不仅使得信息监管难度加大，网络安全不可控因素增多，同时也使得网络问题社会化和社会问题网络化更加严重。这就对传统的高校育人环境产生了深远影响，大学生通过手机与网络社会的联系更加密切，交流也更多，从而产生的问题也更多更复杂，对网络管理的要求也更高。

4.移动互联网对大学生的世界观产生重大影响。由于大学生在手机上可以迅速获得各种信息，不仅可以自由发表观点，也可以与社会进行充分的讨论和交流，他们的世界观、人生观、价值观也越来越受到以移动互联网为代表的新媒体的影响。网络虚拟化特征给当代大学生的思维方式、沟通方式、人际交往方式和表达方式带来了诸多新的变化，大学生世界观、人生观、价值观的形成都被深深地打上网络烙印。移动互联网既为开展大学生思想政治教育工作提供了新手段、拓展了新空间，也给各种不良信息传播提供了可乘之机，一些负面、消极的思想观点可以通过手机迅速传播蔓延，并且对大学生世界观、人生观、价值观的形成构成潜移默化的消极影响。

5.移动互联网对大学生的心理健康造成负面影响。移动互联网的虚拟化特征，手机的大量使用都会使大学生正常的人际交往形成障碍，容易出现心理孤独、焦虑，甚至出现情绪低下、意志消沉、精神不振、网络成瘾等精神症状，对大学生的心理健康产生严重的负面影响。特别是随着手机的普及应用，大量宣传暴力、色情、迷信等信息垃圾将随时随地通过手机给大学生带来视觉上的冲击。而大学生由于年轻，在面对各种问题时缺乏必要的引导，往往会求助于虚拟的网络社会，将复杂的问题过于简单化，从而容易相信谎言，角色发生错位，这些都会对大学生的心理健康造成巨大伤害。

二、基于移动互联网技术的大学生思想政治教育的路径选择

在移动互联网等新媒体的影响下，传统的灌输式思想政治教育模式已经远远跟不上时代的步伐。面对移动互联网给大学生思想政治教育工作带来的巨大冲击和消极影响，我们一方面要主动适应新情况，及时把握大学生的思想变化，用社会主义核心价值体系引领社会思潮、凝聚社会共识；另一方面，还要善于利用移动互联网技术，不断推动高校思想政治教育理论、教学内容和教学方法的创新，积极探索新媒体时代大学生思想政治教育的有效思路。

1.构建高校大学生思想政治教育新平台。移动互联网技术的迅速发展，为开展大学生思想政治教育提供了现代化的手段，大大拓展了传统思想政治教育的空间和渠道。由此高校思想政治教育的技术和手段也应当与时俱进，不断创新，这就要求我们主动开辟、占领移动互联网阵地，通过这个阵地扩大传统思想政治教育的覆盖面和影响力。为此要加强对高校的校园网、校园论坛的建设、管理和运用，构建功能完善的校园网络互动平台，增加校园网的吸引力和感染力，为学生创造平等讨论和充分交流的空间，并设立网络运行专门机构，把网络作为了解大学生思想动态和关注热点的新渠道。一方面利用移动互联网新平台对大学生进行正面的马克思主义理论灌输和丰富多彩、生动形象的思想政治教育，推动中国特色社会主义理论体系进教材进课堂进头脑。同时，积极发掘网络资源，善于利用图片、动画等多媒体手段，使思想政治教育的内容更充实、形式更活泼，要从大学生的角度出发来考虑思想政治教育的内容和方式，满足学生的需求，尊重学生的个性，考虑学生的学习习惯和接受特点。另一方面，还要运用手机的便利性和快捷性，重新构建大学生的思想政治教育新平台，利用微信、微博、QQ等新媒体来增强大学生思想政治教育的时效性和针对性。

2.掌握移动互联网的传播特点，把握大学生思想政治教育规律。当前，我国正处于社会转型时期，各种社会热点不断增多、社会矛盾也呈现多发状态。在移动互联网环境下，大学生的自我认知能力又普遍提高。在面对大学生不成熟、不正确的思想时，如果仍然采用单向传播的方式进行思想灌输，往往会引起大学生的逆反心理，结果适得其反。这就要求我们认真研究移动互联网传播带来的新问题和新情况，变过去的信息控制为现在的思想引导，坚持运用理论联系实际、辩证统一的教学方法，既深入讲解马克思主义的基本原理、又深入分析典型案例，让大学生学会运用马克思主义的立场、观点、方法去科学认识和对待当前的社会热点问题和敏感问题，学会科学、辩证、全面、理性地分析、思考、解决所遇到的各种问题；要坚持“以疏为主，以堵为辅，疏堵结合”的原则，以德育人，以理服人，不断总结经验，发现规律，更好地开展大学生思想政治教育工作；既要增强思想政治理论课对大学生的吸引力，调动和激发学生学习的积极性、主动性，努力提高思想政治理论课课堂教学的实效性，又要积极开展网上调研活动，搜集各种思想政治教育教学信息，了解和掌握当代大学生的思想状况；积极开展网上辅导答疑和心理疏导等活动，随时随地解答大学生学习、生活中遇到的各种问题，积极开展网上多种形式的讨论交流活动，通过微博、微信、QQ等新媒体与大学生展开平等对话，共同切磋、探讨、交流相关问题。

3.加强文化建设，发挥移动互联网的思想政治教育作用。面对当前一些西方国家利用其在网络文化信息资源上所占有的绝对优势，在全球推行其价值理念的现状，维护国家文化安全、增强国家文化软实力的要求显得十分紧迫。因此我们必须加强文化建设，充分发挥移动互联网在大学生思想政治教育中的作用。通过移动互联网这一平台制作、传播集思想性、知识性、艺术性于一体的各种新媒体作品，使得中华民族优秀的文化得以发扬光大，中华文化国际影响力不断增强，并由此使得大学生能充分认识、了解本民族的优秀文化，增强国家的文化软实力，使移动互联网成为传播社会主义先进文化的前沿阵地、提供公共文化服务的有效平台、促进人们精神文化生活健康发展的广阔空间。同时，还要大力开展校园文化建设，发挥校园文化的优势与功能，把大学生吸引到校园文化的建设中来，使校园文化对手机的消极影响起到一定的抵制和抑制作用，以形成积极向上的、高雅的校园文化，帮助大学生在文化多元性和多样性的环境下传播自己的本民族文化。

4.大力加强对移动互联网的监督和管理。随着移动互联网的快速发展，要大力加强对手机的监控与管理，加强和改进网络内容建设，唱响网上主旋律。加强网络社会管理，推进网络依法规范有序运行。一方面需要通过相关法律和制度约束，另一方面又要通过运用新技术来防范有害信息对大学生思想的侵蚀，要对大学生手机上网做因势利导的工作。要正确引导和教育大学生科学地使用移动互联网，对网上各种信息进行科学的选择、判断和取舍，远离各种不健康的信息；通过举办各种讲座，提高大学生的心理素质、自控能力，建立健全高校思想政治教育的信息监督机制，增强对媒体信息监控的实效性。当前高校对各种网站、即时通信工具等新媒体还不具备监督条件和管理条件，因此无法对来自校外的不良信息进行监控，这就要求我们建立有效的信息监督机制，加强对手机信息的传播监管和舆情分析工作，做到早发现、早引导，从而切实建立起高校思想政治教育的信息监督机制，形成和谐的教育环境。

5.加强高校思想政治教育的师资队伍建设。高校思想政治教育队伍是大学生思想政治教育的中坚力量和组织保证。传统媒体时代，教师是知识的权威，如今大学生通过手机上网就可以获得大量的信息和知识，教师的权威性受到了巨大挑战。移动互联网背景下的大学生在传播媒介的使用、信息涉猎和获取的范围等方面已经远远超出了他们的老师，这就要求我们建立一支政治素质和业务素质过硬，具有创新精神，掌握移动互联网特点并能够运用移动互联网开展思想政治教育工作的思想政治教育工作队伍。他们一方面要有深厚的马克思主义理论素养，具有正确的世界观、人生观、价值观和教书育人的责任感；另一方面还要具有较高的新媒体技术和运用新媒体的能力，能够适应移动互联网互动传播的特点，探索新的思想政治教育方式并且能够及时解决新媒体传播中的有关技术问题。因此，要大力加强对高校思想政治教育工作者的新媒体知识培训，只有这样才能使大学生思想政治教育得以有效开展和正常的运行，才能以敏锐的思维、敏捷的行动，迅速地抓住思想政治教育带有倾向性的问题，使大学生思想政治教育具有更强的针对性和实效性。

[参考文献]

[1]曹毓民.网络文化背景下高校思想政治教育研究[J].思想教育研究，2010（8）.

移动互联网的定义范文1篇6

然而，随着产业整体的发展、用户习惯的变化、投融资的调整，移动互联网行业在大红大紫了几年后，开始在2013年进入转型期并产生巨大的变化。这个变化，包括几点：

传统行业先行者进入、持重者观望

在目前这个阶段，我们还不能说传统行业已经全面接纳了移动互联网。与传统行业相比，移动互联网顶多算是金矿旁边的一个金铲子，虽然值钱，但是似乎还不能让各个传统行业亢奋起来。所以，目前还只是先行者在浅度进入，而持重者正在观望。

重新定义？确实，移动互联网已经不再独自前行

在5月7日即将在北京举行的全球移动互联网大会（GMIC北京2013），宝马、福特、SAP等传统企业高管纷纷出席，主办方长城会还专门组织了名为MoBiz的传统企业对接移动互联网高端峰会，为应用开发商和传统行业搭建桥梁，促进移动互联网商务解决方案提供商和传统行业之间的交流合作。

宝马、福特参与GMIC北京2013堪称传统产业关注移动互联网的重要信号。

汽车产业一直属于大家眼中的高帅富行业，其市场规模之大，远远超过还在蹒跚学步的移动互联网行业。在今年一月的国际消费电子展（CES）上，福特正式开放SyncApplink平台的应用程序接口（API），鼓励第三方为福特开发应用程序。而宝马不仅推出四款iOS系统的App应用，主要围绕有声阅读、智能领航等基本需求，还推出了类似3G便携式无线路由器的解决方案：ConnectedDriveLTEintegration。而此次参与全球移动互联网大会，两家公司试图借力移动互联网加强用户体验，提高产品附加值的意图彰显无遗。

海外势力亚洲加速、欧美试探进入中国市场

在去年的大会上，出现了许多家来自日本、韩国等近邻的移动互联网企业，几十位来自美国的行业人士。从会后数月的行业新闻中可以看到，日韩企业动作更快，不管是DeNA还是Line，都有较大的动作。

再往东南亚看，世界第二的移动广告平台、全球最大的独立的移动广告网络—印度InMobi公司继去年参会并成立中国分公司外，今年由CEO带队来到北京寻求市场合作契机。同时，还将有多家企业通过大会牵线搭桥在中国市场挖金。

这是亚洲移动互联网行业在继续加速进入中国市场，而欧美势力的进入则略显迟缓。这个迟缓是相对的，比如，EventNote在美国市场大获成功后立刻借去年大会亮相的机会中文版；水果忍者、割绳子等游戏产品在大会上推广成功经验；Zynga“亲切接待”长城会组织的“G-trip赴美商务考察团”中40位中国移动互联网行业CEO；EA总裁给这些CEO做了宣讲。今年的全球移动互联网大会依然会有很多来自欧美市场的行业人士来观摩、演讲甚至商务对接。

其他：手游、营销继续升温人才成热点

新产品依然层出不穷，这是互联网时代的特色。翻翻AppStore的排行榜，新的游戏与应用始终能吸引用户的关注。据了解，GMIC大会今年为小型开发团队和初创团队设置了近400个mini展位，其中有大部分都是新产品或者最近一年上线的产品。

手游在营收和碎片时间上的优势非常明显，移动营销直接面对广告主，随着投融资方面口味的变化和行业的成熟，手游和移动营销毫无疑问将在今年继续走在整个移动互联网发展的前列。钱不能决定一切，但没有钱什么也做不了。所以，手游、营销继续升温是必然的趋势，行业会议也一直带着这两个热点。

移动互联网的定义范文

关键词：互联网；移动互联网；运营商；用户需求；开放平台

中图分类号：TP393文献标识码：A文章编号：1009-3044(2012)05-1039-04

TheStudyabouttheTrendofMobileInternetDevelopment

YANGDong-liang

(ChinaTietongAnqingBranch,Anqing246005,China)

Abstract:Inrecentyears,thenumberofmobileInternetusersisincreasingrapidly,graduallybeyondthefixedInternetusers.ThescaleofdomesticInternetisgrowing.ThemobileInternethasbecomethefocusofcompetitionintheglobalinformationindustry.Thedevelop?mentofmobileInternetservicesbroughtendlessapplicationofspaceformobileInternetendless.First,thispaperbrieflydescribesthedefini?tion,characteristicsanddevelopmentofmobileInternet.ThenstudythedevelopmenttrendofmobileInternetintoday’ssituation,includingtrendsinthedemandoftheusersandtheemergingmobileinternetapplications.Finally,standonavarietyofangles,thispaperhasdoneasummaryandoutlookaboutthedevelopmentrendofmobileInternet.

Keywords:internet;mobileinternet;networkoperator;userneeds;openplatform

1移动互联网概述

随着Web应用技术的不断创新和宽带无线移动通信技术的进一步发展，移动互联网业务的发展将成为继宽带技术后互联网发展的又一个推动力，使得互联网更加普及，并以其随身性、可鉴权、可身份识别等独特优势，为传统的互联网类业务提供了新的发展空间和可持续发展的新商业模式。从最初简单的文本浏览、图铃下载等业务形式发展到当前的与互联网业务深度融合的业务形式，移动互联网业务正在成长为移动运营商业务发展的战略重点。

1.1移动互联网的定义

移动互联网是互联网与移动通信各自独立发展后互相融合的新兴市场，目前呈现出互联网产品移动化强于移动产品互联网化的趋势。从技术层面的定义，已宽带IP为技术核心，可以同时提供语音、数据和多媒体业务的开放式基础电信网络；从终端的定义，用户使用手机、上网本、笔记本电脑、平板电脑、智能本等移动终端，通过移动网络获取移动通信网络服务和互联网服务。

移动互联网的核心是互联网，因此一般认为移动互联网是桌面互联网的补充和延伸，应用和内容仍是移动互联网的根本。

1.2移动互联网的特点

虽然移动互联网与桌面互联网共享着互联网的核心理念和价值观，但移动互联网有实时性、隐私性、便携性、准确性、可定位的特点，日益丰富智能的移动装置是移动互联网的重要特征之一。

从客户需求来看，移动互联网以运动场景为主，碎片时间、随时随地，业务应用相对短小精悍。

移动互联网的特点可以概括为以下几点：

1)终端移动性：移动互联网业务使得用户可以在移动状态下接入和使用互联网服务，移动的终端便于用户随身携带和随时使用。

2)业务使用的私密性：在使用移动互联网业务时，所使用的内容和服务更私密，如手机支付业务等。

3)终端和网络的局限性：移动互联网业务在便携的同时，也受到了来自网络能力和终端能力的限制：在网络能力方面，受到无线网络传输环境、技术能力等因素限制；在终端能力方面，受到终端大小、处理能力、电池容量等的限制。无线资源的稀缺性决定了移动互联网必须遵循按流量计费的商业模式。

4）业务与终端、网络的强关联性：由于移动互联网业务受到了网络及终端能力的限制，因此，其业务内容和形式也需要适合特定的网络技术规格和终端类型。

1.3移动网与互联网的区别与联系

什么是移动互联网？对此，业界有两种观点，一种观点认为，移动互联网是互联网的延伸；另一种观点认为，移动互联网是互联网的发展方向。本文在这里对移动网和互联网的优劣势做了简要的比较，如表1-1。

表1移动网和互联网的优劣势比较

2移动互联网的发展

IT技术发展已经进入移动互联网发展的早期阶段。技术发展周期一般会持续十年时间，技术发展周期已在2年前进入下一个重大计算产品发展周期，即“移动互联网”发展周期。图1为IT技术发展周期。

在最近几年里，移动通信成为当今世界发展最快、市场潜力最大、前景最诱人的业务之一。它们的增长速率是任何预测家都未曾预料到的。

图1IT技术发展周期

2.1中国移动互联网发展现状

中国的移动互联网发展经历了以下三次浪潮：第一次浪潮从1999年中国移动运营商引入日本的分成模式；第二次浪潮是从2004年开始，中国移动互联网进入发展飞速的时期；第三次浪潮在2009年，最重大的变化是运营商获得了3G牌照。

中国具有全球最大的移动用户群，正在进入移动互联网需求的高速增长。PC互联网从2000万到1亿用了6年，移动互联网用户从2000万到1亿用了2年。智能手机使用率、3G网络覆盖率和上网资费的快速下降有效激发了移动互联网的高速增长。andriod系统凭借开放和免费策略获得长足发展。

3移动互联网的未来发展趋势的研究

3.1移动互联网领域的竞争

移动互联网是全面的价值链竞争。移动互联网产业链不断裂变和细化，主体多元化，各主体在价值链上不断进行横向延伸，因此运营商在移动互联网领域的竞争不仅来自同质企业，更多来自异质企业，如腾讯的IM、微信，苹果向运营商分通信费。

“终端+服务”模式成为产业链链高价值回报区，拉动微笑曲线上扬，同时具有带动相关产业发展和影响移动互联网运营竞争格局的力量。运营商+设备商为核心的价值链模式受到严峻挑战。

图2电信价值链分配

3.2移动互联网发展的四大力量

终端厂商、系统平台、互联网应用和运营商是移动互联网发展的四大力量。如图3所示，这几大力量环环相扣、联系紧密。

图3移动互联网发展的四大力量

1）终端：围绕终端打造综合移动互联网服务能力。大力发展智能化，建立应用商店，把握互联网服务入口，同时参与应用运营，获得长期收益。终端制造商应当结合产业链能力，精选强势的操作系统合作伙伴，运营商伙伴等。

2）系统平台：系统平台是衔接移动终端及应用的关键环节，是移动互联网战略的制高点。结合产业链能力，将操作系统与终端的紧密结合。如NOKIA与微软的合作。建立应用商店，把握互联网服务入口。同时也参与应用运营，获得长期收益。

3）互联网应用：将优秀的桌面互联网产品和服务移动化。桌面互联网产品正逐步向移动互联网转移，如IM，移动搜索，微博等。互联网应用应充分利用运营商网络资源和能力，向运营商领域或定制终端渗透。例如，Google经营接入服务、推出G1终端，腾讯推出微信。

4）运营商：运营商整合产业链资源，将最好的互联网服务引入到手机上。英国电信Vodafone提出就mobileplus战略，与雅虎、Ebay、MySpace等合作，打造生态环境。运营商还可直接提品和服务，采用收购、兼并、投资等方式，选择热门互联网公司，以此提升互联网服务能力。

3.3用户对移动互联网业务的需求

用户对移动互联网业务的需求趋势是：玩（娱乐化）、看（媒体化）、用（实用化）。手机游戏是目前用户付费使用最多的移动互联网应用，体现用户对娱乐化应用的认可。移动互联网成为用户获取信息的重要途径。某种程度上代替了传统媒体的功能，现在已进入微博式媒体时代，随着微博的产生，UGC（UserGeneratedContend，用户生成内容）性质的用户参与的内容创造的兴盛，赋予了移动互联网新的媒体特质。

中国网民偏爱网游、音乐和视频等娱乐内容，而美国网民则偏向于邮件、购物、旅行等实用型应用；中国互联网还会经历从娱乐型向实用和商务型转变的过程，这其中蕴藏巨大的商机。58同城、大众点评、口碑网等在资本及产品上的迅速扩展，是这一趋势的重要表现。

图4中美网民移动互联网业务需求对比

3.4新的移动互联网应用的产生

无论全球还是国内，排名靠前的热点应用均来自互联网公司，没有运营商主导的应用进入前列。移动互联网领域，运营商搭建的有围墙的花园快速坍塌，其门户网站访问量急速下降，英国电信2007年57%，2008年下降至22%。

绝大多数移动互联网应用都兴起于互联网，而后延伸到手机终端，如搜索、视频、博客、综合门户、电子商务等。领军企业依靠产品创新创造和获取了巨大财富。

移动互联网应用日益丰富，但市场竞争的焦点在移动互联网的用户入口：手机浏览器，手机IM、手机SNS、手机搜索、手机门户网站、应用商店。移动互联网应用呈现出需求大、用户规模大、活跃度高的特性，具有高度可扩展性和整合能力。

3.5移动互联网平台能力呈开放趋势

移动互联网的平台开放成为趋势，运营商都在开放自身的资源能力，向第三方提供业务引擎，从而推动开发者应用移动优势能力开发新应用。

1）TelenorContentProviderAccess：挪威的本土电信公司Telenor开放了SMS、MMS和WAP三类API，面向内容服务，一年创造约1亿美金的收入，占总收入的6%。

2）O2Litmus：西班牙电信开放自身O2网络应用的API，提供手机终端开发平台，提供应用软件商店服务。

3）OrangePartner：法国Orange公司通过Mobit平台向第三方提供开发环境，使其快速开发出基于手机应用的Widget，并将Wid?get嵌入Web网站上，供最终端用户订购。

4总结与判断

1）从产业链竞争角度看，产业边界日益模糊，没有可通吃产业链的公司，单纯企业竞争已逐渐转移为由若干企业组成的产业链/产业网/生态系统的竞争。运营商发展移动互联网业务要有所为有所不为。运营商管道化的趋势不可避免，如何发展高价值的管道是移动运营商需要考虑的方向。

2）从用户需求角度看，传统的移动应用基本以移动特有业务为主，如短信，彩铃，彩信等，未来的移动应用应具备互联网特性，且以从下到上的需求满足主。日益丰富智能的终端是接触用户的第一界面。

3）从业务特点角度看，相比桌面互联网，移动互联网业务更加实用化和娱乐化。浏览器应用和客户端应用并存，客户端应用带来了更好的用户体验。传统互联网的社区是虚社区，手机则是实社区，具有实名、实时、个性化、准确性的特点，位置是关键。

4）从商业模式角度看，两网之间商业模式有着较大差异，运营商需要适应，并创造移动互联网的新商业模式。

5）从运营管理角度看，移动互联网的产品推出速度很快，对运营商的产品开发运营流程和机制提出全新挑战。

参考文献：

[1]侯自强.移动互联网:SP的未来之路[J].传媒,2007(10).

[2]常小兵.移动互联网背景下的商机[J].现代国企研究,2011(5).

[3]侯自强.互联网革命性发展的战略构想[J].科技促进发展,2009(1).

[4]彭旭知.中国移动互联网战略思想的三重转变[J].通信企业管理,2008(8).

移动互联网的定义范文篇8

根据艾瑞咨询即将的《2009年中国移动互联网用户行为调研报告》，艾瑞通过2009年7月对15家主流手机网站投放问卷的调研结果显示：手机上网付费以包月为主，手机网民付费金额同比增加。以下是详细解读：

手机网民手机上网付费方式以包月形式为主

艾瑞调研数据显示，绝大多数手机网民上网付费方式以包月形式为主，所占比例为90.2%，仅有9.8%的手机网民选择按流量付费。艾瑞咨询认为，随着3G商用时代电信运营商争夺用户资源的竞争日益激烈，资费下调将有助于推动手机上网用户规模的持续增长。此外，电信运营商大力推广手机上网包月付费，很大程度降低了用户手机上网的资费顾虑，从而增加用户手机上网的主动性。艾瑞认为，如何以优惠的资费套餐以及新颖丰富的内容增强用户使用黏性，是电信运营商和互联网服务提供商推动移动互联网快速持续发展的关键。

图片1

58.8%手机网民月均手机资费支出超过50元，高于整体手机用户资费水平

艾瑞调研数据显示，手机网民月均手机资费支出主要集中在100元以内，占比为79.5%。其中月均手机资费支出20元以下的手机网民比例达5.4%，20-100元的用户占比最高为74.1%，100-200元的占比为15.5%，200元以上占比为5.0%。

根据2009年中国移动、中国电信和中国联通三大电信运营商中期财报数据显示，中国手机用户平均ARPU为56.6元。艾瑞研究发现，58.8%的中国手机网民用于移动通信服务的月均资费支出超过50元，手机网民月均资费支出高于整体手机用户月均资费水平。

图片2

61.4%手机网民月均手机上网资费支出在20元以下，资费水平较去年整体提高

艾瑞调研数据显示，手机网民月均手机上网资费支出主要集中在20元以下，占比由去年的76.2%下降到61.4%；月均手机上网资费支出在20-50元的手机网民占比由去年的17.9%增长到26.2%，50-100元的手机网民由去年的10.3%下降到3.8%，100元以上占比为2.1%，与去年基本持平。艾瑞认为电信运营商下调手机上网资费的策略效应显现，更加优惠的上网套餐和较大的资费调整幅度，提高了用户手机上网的资费水平。

图片3

艾瑞咨询认为，对手机娱乐、即时通信和手机搜索需求不断增长，促使青年人成为手机上网的主要消费群体。由于青年用户对价格敏感度较高，因此移动增值业务资费及打包优惠策略，均成为影响此类用户活跃度的重要因素；同时对于移动互联网广告营销，体现时尚元素和个性化需求的宣传促销形式可以有效激发青年用户的体验意识和消费意愿。

说明：

1.移动互联网定义：从技术层面定义是，指以宽带IP为技术核心，可同时提供语音、数据、多媒体等业务服务的开放式基础电信网络。从终端层面定义：在广义上是指用户使用手机、上网本、笔记本等移动终端，通过移动网络获取移动通信网络服务和互联网服务；在狭义上是指用户使用手机终端，通过移动网络浏览互联网站和手机网站，获取多媒体、定制信息等其他数据服务和信息服务。

注：本文中出现的手机网民是指移动互联网上网用户。

移动互联网的定义范文篇9

关键词：色彩语义学移动互联网应用UI界面色彩设计

随着科技的不断创新，互联网信息产业的迅速崛起，我们已经进入了“互联网+”时代。可以说互联网无处不在，操作简单、便携的智能手机移动互联网应用已经渗入到我们生活的方方面面。但是在海量的信息资源充满的移动互联网应用当中同质化现象却日趋严重，这与日益增长的用户的精神与文化需求形成了鲜明的反差。作为移动互联网应用的“面子”――界面设计，它直接影响到用户体验的效果，界面设计称为在激烈的市场竞争中赢得互联网市场的关键因素。

马克思曾说：“色彩的感觉是一般美感中最大众化的形式”。在界面设计的所有设计元素当中，色彩是移动互联网应用的用户体验中最为重要的组成部分，界面色彩设计的优劣成为良好的用户体验的关键。优秀的色彩设计能够引起用户的注意，并吸引和引导用户去找到其所需要的信息。

一、色彩语义学

语义即语言的意义，语义学是语言学的一个分支，它是一门研究语言的意义的科学。二十世纪六十年代，设计界把这一科学引入到了产品设计中，形成了产品语义学。产品语义学主要研究的是人造物的形态在使用情境中的象征特性，及如何将它应用在产品设计之中。产品语义学认为产品不仅要具备物理功能，还应该能够向使用者解释或暗示出如何操作使用，同时产品也应该具有象征意义，能够构成人生活当中的象征环境。也就是说，产品语义学考虑的不仅仅是物理和生理的功能，还有心理、社会和文化的语境。它的目的就是要使产品成为一个用来沟通和表达的媒介，通过运用造型、肌理、材料和色彩来传达意义。

色彩语义学是在产品语义学的基础上发展而来的。色彩语义学主要是针对色彩进行的具体的研究，即色彩所要表达的意义。色彩语义学研究的核心内容是：色彩在产品使用中向使用者传递的特定含义的信息，在设计中如何通过色彩设计让消费者对产品属性和操作方式有更直接、准确的了解，并且在满足消费者功能需求的同时增加其精神上的满足。

色彩本身也是物质与精神的结合，色彩是一种感知，是真实的感受，而不是什么抽象的想法或概念。色彩体验是以光的刺激带来的心理反应开始的，因此色彩对人来说，是非常复杂的物理与心理的结合。色彩从人类开始出现就一直伴随着人类的生产、生活的方方面面，人类对色彩产生了独特的认知，色彩能激发出人们内心的共鸣。约翰内斯?伊顿在《色彩艺术》书中提出：“色彩效果不仅在视觉上，而且在心理上应该得到体会和理解。……它能把崇拜者的梦想转化到一个精神境界中去。”

二、移动互联网应用UI界面的色彩设计原则

UI界面的色彩设计不仅仅是为它赋于漂亮的颜色，而是应该深入地探讨附上这些色彩之后对产品本身或者对用户使用上的意义，以及所使用的色彩是否能够引导用户进行操作。色彩在界面设计中比图像和文字更为直观、更富有魅力。色彩可以将人们在长期积累中形成的共识建立起相应的语义，人们也通过自己对色彩产生的生理、心理上的反映来领会色彩传达的语义，因此在进行色彩设计时色彩语义的研究就显得尤为重要。将色彩设计与移动互联网应用的精神和功能表达得更完美，从而引起用户共鸣，抓住用户的心理，得到用户认可和理解，是进行UI界面色彩设计的主要目标，以色彩语义学为理论指导进行UI界面的色彩设计，结合移动互联网应用产品的特点，才能更准确地表达出该产品的意义。

第一，要根据产品的主题来选择主色调。色彩是一种客观现象，人们虽然有着不同的生活环境和生活习惯，但是却具有共同的对自然和生活经验的感受和积累，人们会对色彩产生具体的或抽象的联想，因此在一定程度上会获得对色彩语义的共识，把这种共识运用到界面设计里，无形中会拉近与用户的距离。如购物类移动互联网应用的色彩设计通常使用红色、橙色，因为红色、橙色是波长最长的色光，它的色彩语义是明亮、兴奋、愉悦，这样的色彩能够保持用户的兴奋度，促进销售的达成。比较具有代表性设计的是京东、当当、淘宝、百度外卖等应用，醒目的红色、橙色激发了消费者的购物热情。再如家政、洗衣类主题的移动互联网应用的色彩设计，色彩多以蓝、蓝绿色为主，因为它们是水的象征色，同时蓝色、蓝绿色会给人以清新、洁净的感觉。采用了与用户色彩语义一致的色彩会赢得用户的好感。

第二，需要考虑目标用户的定位而进行UI界面色彩设计。设计理论家布德克认为：设计并不只是产生一个物质实体，它还必须得实现其“沟通”功能。由于人们在长期的生产生活经验中积累的色彩体验是相对固定的，色彩所产生的意义也是约定俗成的，因此形成了相对稳定的色彩语义，当我们在进行UI界面设计时应该选择目标用户所熟悉的色彩语义，并且还要通过色彩语义特征来传达移动互联网应用产品的文化内涵，体现出它社会的时代感和价值取向。例如为女性提供信息服务的移动UI界面设计，经常会采用粉色系，这个色系是大部分女性所喜爱的色彩。例如美丽说、么么搭等应用的界面设计，是以粉色和玫粉色作为主色调。再如儿童教育类应用，在色彩设计中，为了符合儿童对色彩的喜好，则要使用鲜艳、活泼的色彩，如纯度比较高的的红色、黄色、绿色、蓝色等。

第三，在UI界面色彩设计中为了突出色彩的语义认知，应该避免使用太多的颜色。一个设计优良的UI界面要有一个主色调，而且主色调色彩要在界面中占有一定面积，并且根据目标用户对色彩语义的认知进行色彩搭配。如果使用过多的色彩，界面的设计很容易产生混乱的感觉，会降低界面的美感。最好在界面中使用3～4个颜色，另外要保证基本色的比例，主色调、辅色调及装饰色可采用70%、25%、5%的用色比例设计，以保证界面色彩在色彩语义认知中的识认性。

第四，美国当代视觉艺术心理学家布鲁默说：“色彩唤起各种情绪，表达感情，甚至影响我们正常的生理感受。”色彩能够使观者产生具有感情因素的联想。因此要使用适合的色彩语义应用在界面设计中。例如红色是能够激发视觉刺激的一种色彩，容易引起人们的注意，也容易使人兴奋、激动，另外在中国传统色彩语义识别中红色带有喜庆的意味，这个代表着中国的色彩广泛应用在很多的移动互联网应用界面当中，会让用户产生温暖和热情之感。

第五，色彩语义学不同于传统色彩设计只注重外形装饰、审美；而是更加注重色彩与功能、工艺及产品与环境之间相互协调。色彩语义学将色彩划分为功能性色彩、市场性色彩和构成性色彩。例如在UI界面设计中，主体色就是市场性色彩，而文本与背景色的色彩选择就是功能性色彩。UI界面核心内容是传达信息，因此在设计界面时，必须确保文本为主体的原则，要保证文本的清晰度，保证内容的可读性，文本的颜色应选择与背景色具有一定对比色的色彩，使文字更加醒目，简洁易懂，界面中的背景色只是起到烘托、陪衬的作用，另外在UI界面上的按钮的色彩的处理也属于功能性色彩。UI界面的主色调与按钮的色彩，也是属于主体与背景的色彩关系，因此按钮与主色调也要有对比关系。用对比的色彩突出按钮，才能导引用户很准确的找到它并进行后续的操作。

移动互联网的定义范文篇10

基本问题当然还是同一个：以HTML5为代表的Web化浪潮，将带来移动互联网的改朝换代。今年以来的新趋势，或者说沿着原来的趋势，明晰化的新的动态，主要是两个方面：从电信方面说，他们所无法理解的Web化，正以更通俗明了的压力形式，推动他们不自觉地行动，表现为他们拿出资源与所谓的OTT合作；从互联网方面来说，分享经济和A2A趋势，正在形成所谓OTT的新内涵，又在推动OTT向新方向发展。

让我们看看，在这样的形势下，移动互联网开放平台未来走向同以往会有什么不同。

移动互联网是什么的新争论

今年以来，移动互联网发展更加深入的一个突出迹象，是人们对“什么是移动互联网”这个问题开始从清楚转向不清楚，表现为原来没有争议的，现在开始有了明显分歧。

一种极端的意见认为，移动互联网不是互联网。本来，中立说法是，移动互联网等于电信+互联网。说移动互联网不等于互联网，套到这个式子里，就等于说移动互联网等于电信。那互联网又是什么呢？只能回到电信“远古”的说法：互联网是电信增值业务。按这种说法构筑产业生态，就成了互联网企业挣钱，电信企业管钱，互联网企业向电信企业交买路钱——不管价值来自CT还是IT。这是一种“4月心态”（4月电信人密集提出微信收费），只不过把微信替代成整个OTT业务。

另一端的意见认为，移动互联网就是互联网化。同样，其中隐含着去电信化的意思。认为移动互联网发展到OTT时代后，互联网对电信再也无所求，电信只能成为管道，互联网企业除了流量费，不必向电信分利。这种看法在电信业也有镜像式的反映，在今年六月工信部电信经济专家委会议上，许多专家忽然一齐对“去电信化”这个说法提出异议。不过听下来，更多是在说，电信争不过互联网，就不要去做互联网的事，还是退回电信，做自己的事，挣自己的钱。这与电信人的4月心态已大相径庭。可算是一种6月心态（6月的时候，微信无法收费的态势已经明朗）。据此构筑移动互联网生态链，电信势必沦为哑管道。

在7月22日的“OTT破冰，运营商与OTT的共赢与创新研讨会”上，两种意见就尖锐地摆在具有行业代表性的知名专家面前。之所以把这种认识分歧说是“更加深入”，是因为原来自以为很明白的移动互联网定义，认识只不过处在“看山是山，看水是水”的初级水平上。现在“看山不是山，看水不是水”，有人认为是山，有人认为是水，并不代表认识在退步，只不过是把以前没有发现的矛盾暴露出来了。

电信运营商与互联网企业如何从产业链角度定义移动互联网，直接影响移动互联网开放平台的定位和发展。

移动互联网封闭平台为何不可行？

按照移动互联网不是互联网的观点，移动互联网的平台应是由电信运营商建立的像苹果商店那样的封闭平台，核心资源是电信管道，互联网仅作为App存在，电信运营商掌控产业链的关键在于控制结算平台。这样就可以把互联网的小命牢牢攥在手里。

这种见解充满了书生气，表现在远离实际。首先，封闭平台偏离互联网实际。苹果在AppStore模式中控制移动产业链，确实得力于控制应用结算平台，这点比谷歌精明。但苹果对产业链的半封闭控制，首先有一个前提，这就是拥有Store这一IT核心平台。没有IT平台，App们不会聚集到这里，更无论要通过苹果结算。在移动互联网（ICT）IT平台比CT平台对获取利润（而非规模和收入）更为关键的当下，电信运营商仅靠管道（CT资源），已经搞不定整个产业链。正如互联网专家质疑的那样：互联网App在OTT中（几乎已）无求于电信运营商，他们凭什么要让你控制结算呢？言下之意，莫非你在人家交了流量费（成本）之后，还敢在人家赢利时给人家断网不成？虽然我个人认为App还没有完全到无求于CT的程度，但就获利平台这一点来说，IT平台强于CT平台，已是不争的事实。这从双方净利润后者急速下滑（例如跌到2.6%左右），前者急速上升（至少两位数以上）就可看出。

这种见解之所以脱离实际，理论上的毛病出在，把赢利的宝，不是押在创造价值上，而是押在分配价值上，由于舍本逐末，自然偏离事实的基本面。正如对财务看得比较透彻的联通张健的说法，电信运营商现在问题“不是收入和规模下降，而是利润增速下降”。从创造价值的观点看，这是典型的投入结构不合理造成的。我个人认为，结构不合理主要是对CT的投入大，对IT的投入小造成。持传统电信思维的人，往往按收入和规模大小，嘲笑互联网。但他们没有看到，电信运营商的收入和规模，过去、现在和将来，都几乎原地踏步；而互联网企业，几年就超过了联通和电信。症结在于，CT平台利润贡献越来越小，IT平台利润贡献越来越大。电信运营商之所以无法像苹果那样封闭整个产业链，在于他掌控的CT平台，只是ICT中的一半，另一半（IT）敞着口，不受他控制。这是电信运营商对OTT失控的价值根源所在。CT人不愿面对也要面对，否则成书果子了。

其次，封闭平台的思路更偏离了电信运营商的实践。持传统电信思维的人，在处理OTT关系时，不仅偏离ICT的正轨，甚至正在偏离CT的正轨。CT的正轨是什么，只要睁开眼睛看世界，看看国际上各个运营商在做什么，就不难看清。从2011年3月起，Sprint率先与IT人（谷歌）合作VoIP起；2012年Orange、Telefonica、德国电信纷纷与IT人（Facebook、谷歌、微软等）在OTT上合作；一直到2013年DoCoMo与Line的合作（其中Xi按键一项，就可以让电信运营商将OTT堤内损失，从堤外全捞回来），这一系列战略调整方向是一致的。与国内CT人思路的区别在于，国外电信运营商解决OTT问题的着眼点，不是向互联网人“收费”，而是在IT投入上合作，也就是把重心放在创造价值，而非分配价值上，以做大蛋糕，解决分蛋糕的矛盾。

这个潮流的总方向，我概括为“缺什么补什么”，在ICT中缺IT，于是补IT。由于OTT是IT走强带来的，因此合理对策是自己补强IT，或与IT合作互补。而传统电信思维却是反其道行之，“缺什么不补什么，不缺什么补什么”，表现为在ICT融合中不补IT，反补过剩的CT。在电信花园已被打破的情况下，仍然幻想建立封闭平台，修补自己的土围子。这是典型的以自我为中心，不顾现实和环境变化的想法。

如果国内CT人真正融入国际CT业的主流思路，移动互联网平台开放就成为必然选择，而以往以互联网为中心的开放平台，也将拓宽思路。打开新局面。

从封闭走向开放的认识基础

OTT这个提法是从电信业兴起的，它从根上是不科学的（我们采用OTT只是入乡随俗）。因为它扭曲了ICT的价值创造结构，把IT与CT共同创造价值，歪曲为只有CT创造价值，IT一旦获得价值，一定是从CT那里剥夺价值的结果。

OTT真正的来源，并不是CT管道，而是IT的“管道”即Web。侯自强先生7月22日说得好：“互联网从1995年开始商业化，不论电信还是广电，过去20年就两件事，一是IP化，二是Web，即互联网化。”这点中了传统电信思维的盲区。“移动互联网不是互联网”的认识，在OTT时代看漏的正是Web。

移动互联网开放平台的核心，就是Web。Web在IT专业角度看，不是口语中那个网页，而专指HTML5。电信人只字不提HTML5，反映了他们的知识结构缺陷。ICT中缺了IT，就跟人缺了钙一样，立不起来。HTML5可以说是下一代互联网的灵魂，搞移动互联网连什么是互联网都不懂，抽掉了互联网这个灵魂侈谈移动互联网，难怪这样的与互联网无关的所谓“移动互联网”，在我们互联网人看来，无异于一堆行尸走肉般的皮囊。

HTML5为什么重要呢？在于导致互联网通向应用的方式，发生了根本性的转变。电信人说越顶传球，说的是越过了CT去接近客户应用。他们脑子想的，还是个李鬼牌的互联网，是电信以自我为中心，对App实施中央控制，把App当作边缘增值节点的传统互联网；HTML5代表的却是李逵牌的互联网，是以客户为中心，App节点自组织、自协调的去中心化的真正的互联网。用侯自强先生的术语表述，CT人只在IP问题上接受了互联网，但在Web问题上没有接受互联网。用老话讲，叫组织上加入了××，思想上没有加入××；身子在后一个阶段，思想还停留在前一个阶段。田舒斌在工信部电信经济专家委会议上的总结一针见血：“对去电信化来说，去中心化是同题所在”。可以说旁观者清。Web的核心，就是去中心化。

在以自我为中心的思想认识下，电信人把去中心化误解为别人越过了他们网络“中央集权”的顶，另建了一个中心。他们试图用传统的中央控制模式，把消费者再夺回来。对于OTT背后的A2A潮流来说，这注定药不对症，而且倒行逆施，只能加速最终消费者的流失。其实，去中心化应用（WebApp）对互联网人来说，也是一个新的课题，是巨大的挑战，它意味着搞了十五年的顺风顺水的李鬼互联网即将终结。IT人与CT人在OTT时代处在同一起跑线上。

俗话说，回头是岸。互联网、Web化并不是电信运营商天然的敌人，如果CT、IT双方能沿着时代潮流的正确方向携起手来，将是一个把蛋糕做大的共赢的局面。所谓正确方向，在我看来，就是打造一个以“去中心化应用”（WebApp）为新内涵的移动互联网的这一方向。

共生共赢新局面下的移动互联网开放平台

OTT时代移动互联网开放平台真正要解决的问题，就是如何抓住“去中心化应用”（WebApp）的问题。如果电信人在这里开了窍，就可以同互联网人共生共赢。

以微信为代表的OTT，为什么能轻松地绕过电信马其诺防线，造成电信迅速失血沦为管道的危局呢？深层原因在于，App发生了从中心化向去中心化的变化。以往的应用，是本地应用（或叫原生应用），本质是中心化结构的；未来的应用，是WebApp，本质是去中心化的，表现在现象上，就是具有自组织的特性。例如，微信是以动态通讯录为路由结构（AS）进行自组织的开放平台。

这将引发一场应用重组的变革。应用重组的平台重心，落在IT而不是CT上。我预言这场变革将具有以下几个特点，与CT、IT的合作共赢密切相关：

一是分享经济的兴起。

分享型经济（SharingEconomy）的要点是“使用所有权”（accessoverownership），俗称以租代买，技术上叫云计算（例如SaaS中软件所有权开放，通过使用权收回租金）。这将带来移动互联网基础设施建设的新理念。电信业的基础设施（电信网）与互联网业的基础设施（Web网，即语义网）都将以IaaS的模式运作。电信业除了获得流量费之外，通过与互联网业合作，可以通过按使用收费的方式，获得一些新的电信级OTT服务收入，（如VERIZON的“提速服务”，香港PCCW的“定向流量包”等）。我个人认为，互联网企业不依赖电信运营商是相对的，“不依赖”只是针对基础流量而言，是指交个令CT吃不饱也饿不死的流量费。但如果双方肯在高端用户上合作，互联网企业还是有求于电信运营商的（德国电信与Spotify合作就是例子，将来中国在Web游戏上会形成大的增值市场）。除此之外，在大数据背景下，IT与CT还可以携手开辟一个新的业务领域，就是在主机托管式的低附加值业务之上，面向国民经济各行各业，提供大数据的初加工服务。从全产业链视角看，CT与IT的关系，也可以沿分享型经济方式，形成产业大合作。利益点在于CT以保值增值定位着眼于基础设施投入，同IT的高风险高收益定位的轻资产运作，形成互补关系。

二是自组织结构平台的兴起。

这一点是整个平台的重心，又是CT的盲区。以往平台是中心化的，现在从结构上转变为自组织结构，对创新能力是一个巨大挑战。微信可以说是第一个以自组织为核心特征的平台，下一步的OTT探索还会向自组织支付、自组织广告……自组织管理的方向深化。企业组织将向海尔模式现在的管理3.0方向演化，以适应平台的演化。同以往平台的根本不同在于，节点开始全息地具备以往平台特有的调集资源的功能。例如，百度现在的开发应用策略，就正在向这个方向演化。DoCoMo提供自媒体服务时，就开始从提供服务，向提供自服务功能转向。DoCoMo能做到，说明电信运营商在OTT时代也可以争取主动。

三是平台的生态化。

阿里提出的小前端、大平台、富生态模式，具有特别的启示意义。如果只考虑建平台，却不致力于生态建设，OTT成本承受力与可扩张性就无法保障。生态化首先在技术上意味着要向语义智能化方向求发展，从生产力上解决原有平台不能实现低成本差异化的问题，在这方面，IBM“智慧运算”的思路值得借鉴；其次在业务上，资源利用模式的着眼点，应从面向企业内部，向面向整个生态转，通过广泛分享资源，调动合作伙伴的轻资产潜力。前段时间电信运营商进入互联网增值业务过深，有许多教训，不打不成交，将来也许会成为合作的财富。

四是应用服务的支撑业务的机会。首先，CT与IT应共同致力于双方交界地带的业务拓展，主要包括基础技术支撑层、基础业务支撑层和应用服务支撑层的拓展，延长产业链，以撑大做蛋糕的架子，电信运营商与支付宝等电子商务业务的合作就属于这种情况；其次，CT和IT可以向业务性质拓展上求新增长点，例如，目前挣ICT的钱只是小钱，OTT要求ICT服务商从技术服务商，向数据应用服务提供商转型，这里存在十倍速增长的新空间。

移动互联网的定义范文篇11

【关键词】移动互联网商业银行

一、移动互联网业态

其中，“互联网金融”堪称是这一年最火热的话题，2013年也被定义为互联网金融元年。互联网金融指的是通过互联网、移动互联网等工具，使得传统金融业务具备透明度更强、参与度更高、协作性更好、中间成本更低、操作上更便捷等一系列特征。理论上任何涉及到了广义金融的互联网应用，都应该是互联网金融，包括但是不限于为第三方支付、在线理财产品的销售、信用评价审核、金融中介、金融电子商务等模式。那何为移动互联网金融呢？让我们看下面几个例子。

去年，天弘基金凭借“余额宝”的高收益、快速赎回、碎片理财的理念成功逆袭，超越华夏基金成为业内霸主，天弘基金数据显示，截至今年2月26日，余额宝用户数突破8100万，余额宝规模已经突破5000亿元。

今年春节期间，大家一定在微信抢红包抢的热火朝天吧，仅用两天时间，微信群中抢“新年红包”就呈现刷屏之势，并随着春节假期的到来愈演愈烈。就是凭借这一简单应用，腾讯激生出了千百万移动支付新客户，让这些客户乖乖把自己的银行卡交给了腾讯，一夜之间便撼动了支付宝八年建立起的移动支付帝国。

二、商业银行的反击

之前可能只是三方支付公司在抢夺支付领域的这块蛋糕，到目前为止，中国人民银行批准了250家第三方支付机构，支付机构当中前20家占了90%多的市场份额。艾瑞数据显示，2013年中国第三方移动支付市场交易规模达12197.4亿元，同比增长707.0%。但是，支付领域还只是整个金融产业中的一小部分，随着移动互联网的野蛮滋生，现在他们又开始蚕食传统银行的存款、理财这些大蛋糕，各家商业银行终于联合反击了。

3月初，三家国有大型商业银行总行不接受各自分行与余额宝旗下天弘基金为代表的各类货币市场基金的协议存款交易，据笔者了解，其实所有国有大行和包括笔者所在银行在内的大型股份制商业银行对余额宝下天弘基金的协定存款都不接受，那么随着之前协定存款的到期这部分资金无处可去，这也是从3月中下旬开始余额宝的每日收益持续走低的原因之一；3月13日下午，央行紧急发文，暂停支付宝和腾讯的虚拟信用卡业务，与此同时，两家公司已在线下铺开的二维码支付业务也遭遇暂停；3月中旬，人民银行《支付机构网络支付业务管理办法征求意见稿》，规定个人支付账户转账和消费的单笔金额分别不得超过1000元和5000元，年累计金额都不得超过1万元，超过限额的，应通过客户银行账户办理，这将极大限制通过支付宝账户的转账和消费，包括购买余额宝，因为余额宝是存在支付宝账户中的，不是银行账户。从监管机构和各家商业银行的反应来看，毫无疑问是觉得互联网公司主导的互联网金融模式对传统银行业是一个巨大的威胁和挑战。

三、产品对比

近期，商业银行也推出的众多移动互联网产品，去年底，中国平安高调推出一款应用于移动支付的产品“壹钱包”，马明哲用“颠覆性的”、“神奇的”、“奇迹”来形容这款产品；2月28日，民生银行推出直销银行，相比手机银行的优势在于实现了非现场开户和高收益。以下是商业银行移动互联网产品的功能对比：

表1商业银行移动互联网产品功能对标

我们再换个角度，将商业银行的移动互联网产品与其手机银行，及第三方支付进行比较（以民生银行为例）。

移动互联网的定义范文

在2013年，“互联网思维”一词火了，但“移动互联网思维”还是一个新鲜事物，尽管有人零星提到了基于移动端的设计与体验创新，也有人说将发生对PC互联网的颠覆变革，但谈得更多的是“碎片化思考”，并没有进行系统梳理。

“你首先必须找到移动互联网与互联网的真正区别，这是梳理移动互联网思维的起点。”在栾义来看来，每一次的技术革命都会导致信息传播的加速，以及信息控制权的易帜，由此催生出产业链重构与价值重组，“移动互联网通过把人和网络实时链接，拥有比互联网更快的加速度，更低的参与成本，这些变化都是数量级的。”

为此，“经理+”网站(《IT经理世界》杂志旗下精英社区)专访了栾义来，请他盘点2013，梳理出有关“移动互联网思维”的四大要点，以飨读者。

一、万物之间直接、实时链接，是移动互联网不同于互联网的核心差异点，由此带来了加速的消费者参与感与商业生态的演进。

历史证明，信息传播每加速一次，信息控制权就会重组一次。真正的消费者投票机制在互联网之前并不存在，信息的传递主要还是依靠渠道商，反馈也不够及时，于是就有了“牛鞭效应”的说法，而消费者还只是沉默的大多数。

在PC互联网时代，信息传播开始加速，消费者也逐渐参与到投票中来，商业生态的演进由此加速，这才有了很多淘品牌在2~3年之内迅速崛起的现象。其中，电商平台进一步加速了信息的传递，但电商依然作为一个渠道挡在品牌和消费者之间，真正赚钱的是像淘宝、大众点评等信息中介平台。

到了移动互联网时代，万物的直接、实时链接使得信息反馈与用户参与的成本持续降低，碎片化时间也带来了参与时长的增加，两者的累加效应，使得“消费者赋权”开始真正发挥威力。

移动互联网也使得品牌商与消费者维持关系的成本降到最低，真正有机会摆脱中介平台，我们即将开启一场去中介平台化和更深刻的商业民主化运动，品牌的演进获得了新的加速度。这意味着品牌商可以自己制定游戏规则，直到彻底抛弃中介平台，用户也将是品牌商自己的，而不是中介平台的。

由此来分析，微信之所以强大，在于它是链接工具与信息管道，而不是信息中介，它的运营是完全去中心化的，品牌商能够以更低的成本维持与粉丝的关系。

于是，品牌的演进会呈现两种现象：一是将来会有更多跟小米类似的新创商业品牌涌现，它们从诞生第一天开始，就和粉丝一起共同创造一个品牌；二是像耐克、海尔、华为等传统的强势品牌通过去中心化，以更低的成本与粉丝保持互动，将可以加速品牌的商业民主化转型。

“Nick+”的例子值得参考，耐克通过发行移动硬件设备Fuelband，以及Nick+Running、Nike+Basketball等APP应用，并搭建起Nike+Accelerator的开放孵化平台，使得自己从硬件生产者转身为服务提供商，并拥有了千万级别的铁杆粉丝用户。

二、移动互联网加速了资源的配给效率，信息的垂手可得以及基于碎片化与场景化的资源撮合，都将极大释放用户原本被压抑的消费需求。

移动互联网有哪些需求特征是PC互联网所没有的？你会看到用户对信息服务的需求变得更简短与快捷，大量即时冲动型需求大量产生，即时服务提醒也将变成很重要的服务呈现和实现手法。

举例像今夜酒店特价、嘀嘀打车这两款产品，是完全是移动互联网才催生的需求和产品。实际上，这些冲动型需求一直就存在，只是原本无法被满足，以至于被压抑住了。

这时候考验的是如何将用户释放的消费场景需求，进行即时转化和满足，比如说O2O模式下的即时资源撮合。也就是说，社会资源的供给也并没有增加，唯一改变的资源匹配效率的极大提升，这也是我们重新思考移动互联网碎片化与场景化特征，寻找完全基于移动互联网生长的新模式的出发点。

所以，我们需要做好“碎片时间的完整体验表达”或“碎片化呈现”。逻辑思维的运营者罗振宇每天用一分钟的语音，来表达自己对生活的感悟，推荐各种知识，而微信之父张小龙也有一个说法，叫作“如果不能让用户在一分钟爱上你”。

原因在于，用户的碎片化时间可能只有这么久，你必须要让他能够完成一个闭环的完整体验，才能赢得他。举例来说，碎片化呈现可能将是10分钟的手机游戏、4分钟的商品购买、3分钟的陌陌交友等。

还有一点在国内少有人关注，那就是在移动互联网时代，每一分钟都将可以被计价。比如普通人和专家资源是可以直接实时链接的，当你可以直接找到律师、医生等专业知识的拥有者，可以进一步消除专业知识的信息不对称，而专家的碎片化时间的价值也可以重新估算，并按照分钟来出售。

三、移动互联网在企业O2O变革中的第一步是重建一套移动零售的管理思维。企业现阶段的核心诉求将是建立统一的微网站体系，并重新定义传统的管理软件。

现在，市面上95%的提供微信营销服务的公司，基本是提供建站服务，腾讯自己也做了一个名为“风铃”的无线自助建站产品。但我们一定要清醒看到，只有微信是无法承载完整闭环的O2O的，它只能是一个环节，包括阿里的支付宝也只是一个环节。

面对一个个碎片化的环节或工具，企业必须要建立自己的微网站体系，重新定义原来传统的管理软件，将原先的CRM系统、供应链系统等做适合移动互联网的改造，重新建立一套适合移动零售的管理思维。

大致来说，在面向消费者的前端，企业需要抓好入口，充分需要利用好包括微信、支付宝等在内的超级APP。其中，二维码作为万物的标识正在链接一切，将是品牌跟用户产生接触点转化的最有效工具，它可以成为新的用户感知和流量的入口。同时，企业还要建立自己的微社区，整合碎片化的社交渠道，与粉丝保持互动。

在后端，企业需要将入口与后台有效打通，把传统的CRM、商品运营、服务流程等重新基于移动互联网来构建，从而实现用户的有效转化与沉淀。

四、移动互联网正在催熟新的商业模式杀手锏，“工具+社区+电商”的混合模式正在浮现。

“工具+社区+电商”的三位一体化模式将成为移动互联网时代的主流模式，比如大姨吗APP、航班管家APP最开始本身是一个工具，但正在成长为社区，并开始逐步嫁接电商业务。

为什么会出现这种情况？简单来说，工具如同一道锐利的刀锋，它能够满足用户的痛点需求，但它无法有效沉淀粉丝用户，社区就成为了沉淀用户的必需品，而电商化则是衍生盈利点的有效方式。三者看上去是三张皮，但内在融合的逻辑是一体化的。

微信就是一个非常典型的案例，它从一个社交工具，加入了朋友圈点赞与评论等社区功能，继而添加了微信支付、精选商品、电影票、手机话费充值等功能。跟微信模式类似的Line最近也在日本推出了C2C电商平台LineMail，卖家开店不需要费用，Line只赚取10%的提成。这些移动IM工具都已经在向移动电商延展。