煤炭企业安全生产范文篇1

关键词：煤炭企业；建庄煤矿；女工家协；安全生产；作用

煤炭企业作为安全事故高发的生产企业，加大对员工个人及其家庭的关怀，会给煤炭安全生产带来意想不到的作用。以建庄矿业为例，通过一系列的精细化管理及服务措施，建庄矿业真正做到了以人为本，用心关怀每位员工，因此，该企业连续五年实现了安全生产零伤亡，奠定了良好的安全基础，赢得了安全生产与和谐发展的双赢。

一、亲情帮教助推安全生产

煤炭企业生产不同于其他生产经营项目，危险性较大，员工一定要严格遵守操作规范，稍有差错将带来不可估量的损失。为了加强员工安全意识，保证安全生产，煤炭企业可采取亲情帮教的方式，对一些易于违纪违法的员工应及时了解情况，进行教育，帮助其尽快改正。女工家属安全协管站正是助推“亲情帮教”实行的最好载体。具体实施时，可以采取如下几项措施：一是调查了解情况，分析原因，寻求解决措施。对违章违纪人员不能任意批评责骂，而应首先了解其违章的具体情况，查明原因，并针对每位员工寻找相应的解决对策；二是对违章违纪员工应当采取批评与教育相结合，以教育为主的模式。可以通过一些典型的事故案例，告知员工违章违纪可能造成的严重伤害，让员工意识到自己的错误，促进他们自我反省；三是，针对一些违章违纪较为严重或屡犯不改的员工可以联系亲属，说明情况，寻求他们的帮助；四是，加强工会对员工的关怀力度，可以采取电话访谈、爱心热线、温馨提示卡片等形式，让员工感受到来自企业这个大家庭的温暖。

二、“爱心奉献”服务工作，让工人感受温暖

煤炭企业地处偏僻，一线员工有很多单身或者家在外地，生活方面缺乏照料、感情方面也缺少沟通交流的渠道。因此，煤炭企业女工家属协管站可以开展长期的“送温暖”活动，让每位员工都能感受到来自家庭的温暖关怀。从物质方面来说，关心员工生活需要，根据季节变化及时为一线员工送去防暑防寒物资，对一些独自生活的员工，提供衣物缝补等服务。从精神方面来说，一是可以定期组织文体娱乐活动，丰富员工业余文化生活，调动员工工作积极性；二是可以设立心理咨询室、爱心连线等，了解员工在工作生活中遇到的问题，帮助他们解决困难；三是加强人文关怀，管理人员应转变思想意识，以服务的姿态和更温和的态度对待每位员工。总而言之，女工家属协管站应让员工深切感受到企业的关怀与温暖，从而带动员工思想的转变，减少乃至避免“三违”现象的发生。2015年，女工家协先后组织开展大型职工慰问活动达11次，使全矿95%以上入井职工受益，坚持用女性特有的柔情：热心、细心、爱心、关心，为职工送上帮教情、安全心，用亲情的力量开展安全协管工作，用实际行动为辛苦奋战在煤海的矿工们筑牢第二道防线。

三、安全宣传工程，为安全生产撑起半边天

女工家属协管站除了开展一些具体性事务为员工排忧解难之外，还应充分发挥出安全宣传的重要作用。要做好安全宣传工作，首先要求女工家属协管站深入一线，多与员工互动沟通，多参加班组召开的安全会议，及时发现需要帮助的违章违纪员工，并对他们开展思想教育工作，帮助他们改正错误；其次，女工家属协管站还可以定期举办安全教育宣讲会，根据不同班组的不同情况，有针对性地进行安全宣讲，宣讲内容尽量采用身边典型事故案例，让员工感到熟悉、亲切，同时也更具有警醒作用；最后，还应加强对网站、广播、企业内刊、报纸、宣传栏等传播载体的有效利用，让安全宣讲深入到员工生活的方方面面。建庄煤矿女工家协在“安全生产月”活动中组织女职工开展安全咨询日、安全有奖问答、安全快板宣传和安全生产知识竞赛等一系列活动，其中，亲情家书《你的安全就是我最大的期盼》在职工群众中收到较好反响，充分发挥家协员在安全生产中的积极作用，坚持贴近一线实际，创新活动内容和形式，增强职工安全意识。

四、安全协管工作深入开展

作为安全监察的重要补充，女工家属协管站在进行亲情帮教时，不应与安全监察一般，只进行处罚，不问缘由，而应该通过调查了解，用爱心解决违章违纪员工在工作生活中遇到的困难，疏导他们的情绪。为进一步推进安全协管工作，女工家属协管站还应充分调动起一线员工家属，发挥出他们不可替代的巨大作用，让他们充当起安全宣导员，让安全思想潜移默化地深入一线员工脑海。除了通过家协帮教ABCD卡隐患闭环帮教管理，结合“三个一”的协管机制外，还为“三违”职工建立了管理档案，详细记录每位“三违”帮教人员家庭、社会情况和个人性格特点，制定了重点人物跟踪帮教及回访制度，定期深入帮教员工宿舍和区队，在关爱和呵护中使三违人员改掉三违习惯，从思想上筑牢安全防线，三违帮教工作成为公司一道独具特色的风景线，起到真正彻底的帮教作用。

五、小结

女工家属协管站是煤炭企业安全生产中一支不可忽视的重要力量，它的作用是其他安全监察工作所难以替代的。正因如此，我国煤炭企业必须要重视对女工家属协管站的建设，发挥出其巨大能量，为企业带来更大的效益。

参考文献：

煤炭企业安全生产范文

同志们：今天召开这次会议非常重要，也非常及时。在会上，刚才，传达了10月9日公司召开的安全紧急会议精神，就四季度安全管理办法进行了说明。为大家分析了公司和我矿所面临的形势，特别是安全所面临的严峻形势，以及我们在安全工作中存在的问题和不足，并有针对性地对干部提出了四个方面的要求，希望我们各级干部下去后要认真地贯彻落实。就如何学习贯彻落实好这次会议精神。我提四点要求：

一、要认清形势，保持清醒的头脑。为什么这样讲呢？刚才，在形势方面，已经讲了，从我们煤炭形同所面临的大的形势来讲。是好的，效益不错。其他行业的兄弟单位对我们是很羡慕的。但是，目前的安全形势是非常严峻的，特别是矿在9月30日和矿在10月8日接连发生了两起事故，使公司的安全形势变得非常严峻。这就要求我们广大干部要认清公司和我矿面临的安全形势，虽然说我们矿上下干群一致，通过广大干部职工的努力，使安全生产周期进一步延长，但是，我们不能骄傲，也没有骄傲的资本。要清醒地认识到我们在工作中还存在着这样或那样的问题和隐患，安全生产的根基并不十分牢固，要在思想上敲响警钟。安全工作永无止境，永远是从零开始，向零迈进；要永远以刚发生事故的心态去对待安全工作。各级干部在思想认识上必须有新的提高；

二、提高认识，提高我们各级干部的责任心和使命感。我们过去一再讲，现在仍然在讲，安全是我们永恒的主题，安全是最大的政治，安全是职工最大的福利，安全是各级干部的第一责任，安全是企业和职工最大的效益。这些都是被实践所证明了的。刚才，矿长所给我们算的经济账，通报的这两起事故给所在单位和个人所带来的经济损失，使我感到，无论从政治上、经济上，我们的各级干部在安全工作上都责无旁贷。搞不好安全生产，我们职工的生活质量就无从提高。个人、家庭受损，企业形象受到影响。这就要求我们各级干部一定要强化自身的安全意识，从自身做起。在这次的安全紧急会议上，公司的几位领导都强调要抓好干部的安全素质的提高，干部安全意识的提高。只有干部抓好自身的安全，才能抓好职工的安全工作。今年我矿新近制定的一些措施和处罚办法是比较严厉的，对跟班队干和班组长的奖励力度也是比较大的。可以这么说，我们就是要抓干部，力度大在思想上才会引起重视。我们要发动职工多算算事故经济账，安监处要安排个单位开展这项工作，让职工们都能清清楚楚地知道一旦发生事故将会对单位和个人带来的损失，共同来珍惜、维护我矿来之不易的安全生产的大好形势。所以，各级干部在思想认识上要在上一个很大的台阶，“安全生产责任重于泰山”不能只停留在口头上，要落实在工作中，制定的各项措施和办法也一定要得到贯彻和落实。

煤炭企业安全生产范文

[关键词]煤炭企业；安全管理；问题；对策

中图分类号：C93文献标识码：A文章编号：1009-914X（2015）23-0152-01

引言

无论是什么时代和什么社会发展现实下，煤炭企业的安全性都备受关注。对煤炭企业生产安全的关注，是我国煤矿真正实现现代化管理的目标。安全生产是煤炭企业中一个永恒的主题。没有安全生产，就没有煤矿生产的正规化。煤炭工业是我国的传统工业类型，煤炭开采经历了从粗放到细致的管理和技术升级。安全生产要从多个角度进行提升，从客观原因入手，也要提升主观意识。安全生产是一项具体性的工作，而不是一个简单的口号。将安全生产放到煤矿生产的首位，是煤矿生产实现质的转变的根本动力。

一、煤矿企业安全生产管理中存在的问题

1、利润最大化对安全生产工程产生冲击

煤矿生产企业的核心目标就是利润的最大化。提高煤炭生产利润，就需要从各个方面降低成本。在现阶段的很多煤矿生产中，无论是设备还是生产工具，都是沿用原有的工作方式。很多矿井都是在安全条件没有足够的保障下进行。无论是管理者还是项目实施者，都把安全生产当成一种赌注，能够顺利通过，利润诞生，一旦出现问题，一走了之。对利润的追求，是经营者盲目的开采，粗乱的管理。

2、煤矿生产从业人员更换频繁，整体水平不高

技术水平的限制，使井下作业的效果出现偏差，而煤炭生产中，技术操作是采矿生产的关键，高水平就会低风险，低水平自然会高危险。我国煤矿生产中，从事井下作业的大多数是农民工，而且最为明显的弊端就是农民工更换频繁。一个项目实施，通常人员更换是常有的事情，一个岗位经常是多个人轮换。每个人的技术水平不同，工作经验不同，具体的管理方式也不同。操作者的不确定因素，给煤炭企业安全生产带来的巨大风险。人员与技术的更换变化，给煤矿生产带来危害。

3、缺乏必要的现场管理和监督

在我国的煤炭企业生产中，白天从事作业的人数多，夜间从事作业的人数少，而且一个突出问题就是人员分布的不均匀，容易出现死角。煤矿开采在井下作业，井下作业的范围大，人员比较分散。在对以往的事故分析中，经常会发展出现事故的时间多为晚上，出现问题的地点多是边缘地带。现场管理是避免事故高发的关键手段，现场管理不规范，安全隐患就会增多。

4、思想意识淡薄，缺乏对安全生产的必要重视

在我国煤矿生产中，对安全管理的意识始终停留在表面。安全问题是生产环节中的具体要求，也是意识领域的观念和行为方法。对安全问题的重视停留在口头上，无论是出现多少事故，人们都存在侥幸心理。在生产中，对工具设备的检查敷衍塞责，对具体开采地点和使用项目，没有进行必要调查分析，煤炭企业的精准化目标在一定范围内还没有实现。

5、煤矿企业机械设备的整体水平不平衡

我国的煤炭企业生产从建国初期就进入到快速发展时期。在现阶段的煤矿结构中，既有老矿和改建的矿，也有现代化矿井，大型煤矿，超大型煤矿，还有一些中小型矿井。由于企业发展状况的不均衡，煤矿机械在企业的影响下，也出现运行水平的不平衡。一些煤矿机械比较落后，存在严重的安全隐患，仍然在长期使用中，而且多年没有进行过技术改造。现代化煤矿较比老旧的矿山设备有所提升，但是，受综合管理能力的限制，很多现代化的大型煤矿对于机械管理仍然存在粗放的管理模式。

二、提高煤碳企业安全管理效果的对策和方法

1、高度重视安全生产，以思想提升作为前提基础

在具体的工作实践上，将安全意识与实际行为统一起来，清晰理念，科学行动。思想和行为的统一，才能够实现安全生产根本性发展。安全生产是煤炭企业长期的思想保证，在煤矿生产企业，随处可见安全生产的标语。但是，要从根本上提高对安全生产的管理，就需要从意识和行为上，实现安全管理的双重进步。要从认知上真正认识到安全生产对于生命和生产的重要意义。

2、强化技术培训，促进操作人员业务水平

煤矿生产企业要建立专业的培训部门，对所有工人进行全员培训，对从事特殊岗位的进行专业技能考核。煤炭企业工人在进入井下作业前，必须要进行专业知识的培训。培训与考核的目的既是奖罚机制的体现，也是从专业技术角度，提高从业人员的基础水平。加强技术培训，树立安全管理思想，在采矿过程中，学会利用环境，规避风险。技术提升了，对作业过程的管理就会有常识，在出现危险的时候，能够迅速找到逃生的方法，降低生产危害。

3、注重现场管理，实施动态监测

明确现场管理的规范，以规范制度考核作业行为。强调煤炭企业生产的现场管理，是从日常操作角度给予安全生产的关注。井下作业时间长，劳动强度高。对现场管理，包括对工具的管理，对设备的利用，例如通风的条件，瓦斯情况，含水情况等等。现代管理做到实处，就从根本上减少了危险的发生。现场管理需要加大监管力度，实施考核机制。

4、规范制度建设，强化安全综合工作

煤矿生产虽然是传统的资源生产项目，但是，随着现代化企业管理理念的提升，煤矿生产必须要适应现代化的管理方式。规范制度建设，从细节建立煤炭企业的规章制度。煤炭企业生产在我国具有一定的历史，煤炭企业从粗放的开发管理，逐渐走向正规化、专业化管理。在科学管理上，积极先进的生产系统，实现危险部位的无人操作。利用高科技和煤炭企业的专业化设备，实现煤炭企业的高水平机械化管理，有效降低人员操作风险。对生产过程进行监督，需要成立专业的监督组织，利用生产工序和技术操作标准进行衡量，使矿山开采过程中，机械设备的使用在可控范围内发展。

5、提升煤炭设备的整体设计水平

对于煤炭企业机械设备的安全问题而言，技术保障是最为基础的措施。我国对于煤炭机械设备的研究从未停止，在市场竞争激烈的时代，对煤炭企业机械设备的技术提升已经迫在眉睫，没有技术作为保障，就没有安全性的本质性提升。提高设计水平，要积极引进先进技术，鼓励自主研发，以矿井的基础条件作为参照标准，制造出有针对性的机械设备，使机械设备的分类和技术升级，更加符合现代化生产的需要。

结语

煤矿作为一种能源的代表，在经济建设中，为各个领域提供的必要的能源支持。资源是社会经济发展中必须要依靠的自然背景，大量的资源能够给予经济建设必要的支持。但是，资源开采是经济循环的需要，也是自然界给予人类的奖励。煤炭企业要达到安全管理的目标，就是要使煤矿生产更加符合专业化要求，形成煤炭企业安全高效的良好循环。煤炭企业的难度决定了安全问题的程度，提高安全管理就需要从内部管理和外部管理双重作用，才能够从根本上促进煤矿生产的升级发展。

参考文献

[1]赵海光，煤炭企业安全生产管理存在的问题及对策[J]，农村农业农民，下半月，2012年第12期。

[2]王魁，企业安全生产管理制度建设中存在的问题和对策，中州煤炭，2010年第1期。

[3]胡发丽，浅谈矿山机械的安全现状及有效措施[J]，中国外资（下半月），2013年6期。