电工实操总结范例(3篇)
电工实操总结范文篇1
一、防误操作装置应具备的基本性能
变电站的电气设备存在四种普遍的状态,分别是运行状态、热备用状态、冷备用状态以及检修状态等。这四种状态之间相互转换,在实际的转换过程中采用开关的操作方法,具体操作项目分,和断路器,隔离开关,点,点,合接地刀,挂,拆下接地,投资,继电保护和自动装置等。出口。同时,工作人员还应当弄清楚这些项目之间的基本逻辑关系,才能更好地投入现实的实践中去。而它们之间的基本逻辑关系具体表现为以下几个方面:
1.推拉,每侧设备连接的隔离开关,断路器间隔,接地开关应处于开启位置,不接地线。
2.合接地开关(挂接地线)和接地隔离开关接地电路连接在不同的位置(与接地电路连接的隔离开关,接地应在单独的位置)。
3.双母线接线,通过重新运行另一个总线断路器,该断路器应在运行状态时,将总线隔离开关和接在两个总线的第一,然后把其他的母线隔离开关和总线操作,以防止带负荷拉合隔离开关。
电气误操作事故发生在电力系统中,发病率高,而且效果特别严重的。轻者会对设备造成损坏,重者会造成停电和人身伤害事故。恶性误操作事故发生在电力系统主要是以下五种情况,即误差(美元)断路器,负荷拉(合)隔离开关,充电(一起)接地(接地开关),在接地(接地开关和断路器(开关)),误入带电间隔。电力工程,有效地控制了误操作事故,应该采取措施防止执法。在锁定的功能是防止泄漏,该项目的操作,错误的跳跃间隔和非正常开锁操作。为了防止技术措施的滥用,应根据项目的操作必须符合基本的逻辑关系,以确保现有经营模式的安全运行,并根据电气控制装置误操作的原理,设计和选择有效的,为了达到预防错误的影响。
总之,和误操作装置的工作原理应该强制锁定错误操作,满足项目的操作之间的逻辑关系,实现“五防”功能。
二、防误操作装置的工作原理及运用分析
目前变电站常见的防误操作装置按照工作原理分主要有电气联锁、电磁锁、机械联锁、机械程序锁、微机闭锁。
1.电气联锁
电气控制电路的开关,隔离和接地开关装置,断路器的辅助触点,逻辑关系,隔离开关,接地开关,当满足业务逻辑,辅助电接触操作控制电路,使操作。例如,开关的隔离开关的电气操作控制电路和接地开关常闭湾系列隔离辅助触点,只有当隔离开关和接地开关在断开位置,常闭辅助触头闭合电路,开关操作,或接触打开锁操作,防止负荷划分,隔离开关和接地开关隔离开关。同样,接地开关,隔离开关和断路器的辅助常闭触点间隙,防止带电和接地开关;当使用在母线或线路接地,字符串输出响应和电荷两环通过感应电测试设备或线路PT,打开亲密接触,接触打开锁操作,没有电,触点闭合操作,弥补不足,充电的设备标准,这种方法也被称为电动锁。电气联锁装置,技术成熟,简单的接线,在正常操作期间操作者,不需要额外的工作,并能有效地实现断路器闭锁逻辑关系,隔离开关,接地开关联锁,具有强制性,可靠性高,适合的设备和电气现场远程操作。
2.电磁锁
电磁锁的开启和关闭的电磁控制锁装置,锁舌机械分离机械开关,接地开关和其他设备的零件。在励磁电路断路器,隔离开关,接地开关系列电磁阀,辅助触点,与电控锁连接,满足操作逻辑关系,电磁铁线圈激励打开锁舌可允许操作,或锁定装置的操作。在电气联锁电磁锁的功能,但现场操作的释放,增加工作时间,锁需要定期维护,适用于现场手动和电动操作。
3.机械联锁
机械传动装置的锁到另一部分的机械机械联动部分联锁装置驱动器的锁紧机构。例如,在隔离开关和接地开关,当开关,机械传动部分带动锁紧连杆插入接地开关,接地开关的传动机构,传动机构不能移动,反之,当接地开关,隔离杆传动机构锁定开关,防止接地开关隔离开关与接地开关的指控。机械互锁结构简单,动作可靠,但只有通过之间的连接的机械设备,如带接地刀闸隔离开关,组合开关柜,地理信息系统。
4.机械程序锁
机械程序锁螺栓的机械联锁的主要驱动力的机械程序锁螺栓的机械联锁,锁定开关,控制开关隔离栅电路断路器的机械传动部件和设备,接地开关,当钥匙在锁后的操作,操作完成锁定装置,可以解锁操作的关键,根据预先设定的顺序,其操作的逆转。程序锁操作根据单人开锁,增加工作时间,以防止电气线路和母线接地开关,由于缺乏强制性,接地要求不同的工作,没有足够的灵活性。
5.微机闭锁
微机闭锁是在计算机、测控及通信等技术为依托的用于高压电气设备及其附属装置防止电气误操作的系统。主要由防误主机、模拟终端、电脑钥匙、通信装置、机械编码锁、电气编码锁、接地锁和遥控闭锁装置等部件组成。在防误主机中预先编入并存储防误规则,接收模拟终端的操作程序,将符合规则的程序向电脑钥匙传输或顺序控制遥控闭锁装置开锁。现行微机闭锁的设备主要有开关、刀闸、地线(接地桩)、网门等,它是通过在其设备操作回路的设备上加锁来实现的。
目前近年新投运的变电站均采用了微机闭锁。原来老变电站也逐步采用增加微机防误装置来补充完善间隔防误闭锁。综自监控与五防一体机相比机械锁、程序锁具有智能化程度高、操作简单、维护扩充方便。在主机系统软件的现场使用,事先编制,对主要设备站电气接线图的操作规程,并固化在存储器。当操作员模拟操作的显示,根据专家系统为每个操作的智能判断主机,如果做得正确,它允许进行下一步操作,如果操作错误,提示操作者正确。结束后的模拟运行,通过通信适配器将正确的键操作内容输入计算机,通过计算机程序的步骤操作的关键步骤的现场操作人员,操作电脑钥匙结束后通过通信适配器自动操作信息传送到主存储器中,以便查询评价。仿真完成后,在后台监控选择操作,五防系统操作权限开放的监控系统,操作员选择操作监控系统主接线图的装置,监测人员和操作员输入的用户名和密码将根据操作的顺序,从而实现强制闭锁。
电工实操总结范文
一、坚持“制度管人”的理念,拓展延伸规范化管理的内涵。
首先,我在200X年3月份,总结自己过去工作的经验,广泛听取职工同志们的意见,重新修改了变电站运行管理规程、制度17项。其中《现场运行规程》、《运行分析制度》、《运行操作全过程管理规定》、《岗位奖惩实施细则》、《“两措”实施计划》、等站内规程制度,走在了各兄弟站的前例。从而健全和完善好站内的一系列规章制度,使站内工作从“人管人”过渡到“制度管人”,从整体上提高员工素质。为了彻底改变传统的粗放管理模式,从根本上提高变电运行管理水平,我们坚持高起点、高标准地对生产管理进行全过程、全方位、全系统的优化,拓展延伸规范化管理的内涵,使现场作业控制体系不断完善,做到凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督的管理思想在变电运行管理工作中真正得到贯彻落实,走出了一条安全生产的规范管理之路。
我还结合本站具体实际制订了《35KV金龙山站工作管理制度》等规定,供全站职工学习和和遵照实施,同时进一步修订和完善了该站各级人员的安全责任制,明确了各级人员应担负的责任。编制了有针对性的安全责任书,并分别由站长与班长、班长与班员签订,层层抓落实,一级对一级负责,用鲜活的事例引导职工树立“违章就是事故”和“安全责任重于泰山”的理念,使职工的思想观念实现了从“要我安全”的观念改变为“我要安全”,在全站上下形成了“人人讲安全、人人懂安全、人人保安全”的良好氛围。
二、坚持“以人为本”的理念,促进变电安全运行管理工作。
2004年安全月活动的主题是“以人为本、安全第一”我在宣传贯彻“以人为本”方面做了大量工作。贯彻人本精神,我主要从安全抓起,做好日常安全基础性管理工作,切实保障员工生命健康安全,这就是很大的功绩。举个例子,我在金龙山变电站35千伏隔离开关闭锁装置上,利用废弃的纯净水空瓶,解决了该站户外隔离开关锁具生锈打不开的难题,从设备运行的角度既维护了设备,又起到了保护运行人员误操作和习惯性违章的发生,将工作危险减小到最低程度,让每个员工都能高高兴兴上班、安安全全下班。这样的“以人为本”,朴实无华,将人本精神潜移默化在工作生活中,渗透到了职工的日常操作中,从关心人、爱护人出发,使全站员工都能感受到人的尊严和价值。
在全国第三个安全月活动期间,我为了广泛深入开展全方位、多层次的变电安全宣传教育活动,弘扬企业安全文化,大力营造变电站的安全氛围。首先在金龙山站创办了总公司第一个变电安全专栏——《安全阁》,其内容有“电力安全知识”、“技术讲解”、“规程学习”、“格言警句”、“站内安全简报”等。让每个职工上班时走到这里都会看一看、瞧一瞧,它时刻警示职工要牢固树立安全第一的思想,自觉遵守各项安全工作规程和制度规定,确保安全生产。
为了开展多种形式的安全宣传教育活动,我还特意在金龙山站为“安全月”活动书写了巨大的安全楹联。上联是“学规程守规程规程为安全指路”,下联是“讲安全保安全安全为生产护航”的安全对联。
进行了对运行人员安全规程、变电技能知识考试。按照“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则,突出了以下特点,转变以往的考试办法,使理论知识和实际操作技能齐步走,把岗位培训和技术比武、技能鉴定结合起来,把培训内容与安全生产实际工作有机结合起来,全面提高了生产一线变电运行人员的基本素质。
推出了“设备运行提示卡”,为该站的安全生产又平添了一道“平安锁”。在200X年6月份以来,金龙山站的一、二次设备的“老虎口”“关键点”“风险点”等部位,出现了一些制作精美、色彩醒目的小卡片,上面写着“友情提醒”“郑重告知”等内容,给该站操作设备的运行人员或“当头棒喝”,或“苦心忠告”,或“最后警醒”,让变电运行人员开始动手操作前再核对一次操作部位,再清楚一遍操作程序。这种提示卡按用途主要分为三大类;一是设备特殊部位、二是操本文来自文秘之音,海量精品免费文章请登陆338.com查看作系统的难点、三是容易出现问题的风险点。运行人员进入这些地点,抬头的功夫就能再看一眼,误操作的几率大大降低。经过半年多的试行收到了良好的效果。
为了稳步推进企业安全文化建设。200X年我与站内职工一道向总公司内部刊物《西充电业》杂志积极撰写各类报道、行业经验等相关文章,被《西充电业》累计刊登文章7篇。同时,我还把撰写的文章向《中国电力安全管理》网和《中国电力社区》网站投稿。上述网站现已登出10余篇,它为宣传西电企业安全文化理念、变电安全管理起到了一定作用。
三、坚持“过程管理”的理念,实行运行管理标准流程化。
传统的变电运行管理往往侧重于对工作结果的管理,相对忽视了对中间环节的控制,容易或多或少地造成工作中的遗漏和脱节。为了加强过程管理,我借鉴和吸收ISO9000系列管理思想对传统的运行工作流程进行优化和再造,运用质量管理的基本方法对关键环节进行闭环控制,编制了“变电站倒闸操作流程图”、“布置安全措施流程图”、“事故处理流程图”、“交接班工作流程图”、“值班运行工作流程图”、“设备巡视检查路线图”等9种涵盖所有运行管理工作的标准化管理流程,并运用微机和网络技术对工作流程实现自动闭环管理。在实施流程化管理的过程中,利用手册化管理和表卡化管理等控制手段,实现了对工作程序全过程的简化、优化和有效控制。使变电运行管理实现了从结果管理向过程管理的跃进。
电工实操总结范文
关键词:露天;设备运行;问题;改进措施
黑岱沟露天矿生产设备主要是从国外引进的进口设备,电气化程度高,对人员操作技能的要求也越来越高。操作人员的培养都采取师带徒形式,存在人员培养周期长,效率低的特点,高技能操作、检修人员已不能满足现阶段人员需求,且出现新老交替脱节现象,年轻司机所占比例偏高。设备服务年限不均衡,故障时间也是参差不齐,没有得到很好的控制,具体存在问题如下:设备操作不规范,造成故障率高;设备维护保养不及时,不彻底;各类记录不完整,总结分析不到位。因此,研究如何做好设备运行管理,是一个十分具有现实意义的问题。
1.当前露天矿机电设备运行管理中存在的问题及原因
1.1设备操作不规范
操作人员对设备参数性能及操作规程了解掌握深度不够,设备操作达不到规范化,据不完全统计,每年因人员操作不当或误操作造成设备损坏、设备故障影响正常生产时间达72小时左右;年轻司机所占比例大,年轻司机操作水平不高,规范化操作意识不强;对设备突发故障处理能力不强,高技能人员少,技能素质参差不齐,对设备的检查检修不能做出准确的分析判断,制定其相应检修计划。
1.2设备维护保养不及时,不彻底。
设备运行过程中需要根据不同的维护级别定期进行维护保养,这需要设备操作人员和维修人员做好配合,设备操作人员注意观察记录设备运行的小时数,维修人员及时做好维护保养准备工作。在设备运行过程中,经常发生需要进行保养的设备不能及时得到保养,或延期保养,从而给设备运行造成了隐患。
1.3各类记录不完整,总结分析不到位
设备运行过程中,要求操作人员填写设备点检记录、运行记录等各种记录。但是,这些记录只停留于一种形式,很多司机对设备点检记录、运行记录填写的不详细,不能按要求认真点检设备,记录内容不能反映真实情况。没有组织相关检修人员对检修记录中的设备配件使用更换、设备故障处理过程进行讨论分析,有些总结分析很浅显,不能抓住问题的本质,总结分析不到位,对设备运行管理不能提供科学的依据。
2.完善机电设备运行管理的几点对策
2.1人员规范化操作培训
2.1.1设备安全技术操作规程是操作人员规范化操作的理论基础,加强操作人员安全技术规程的培训,使其在操作人员头脑中固化,养成一种习惯。
例:煤矿设备安全技术操作规程及规范化操作培训计划
培训计划:
根据生产生产情况,制定《煤矿设备安全技术操作规程》培训计划。培训计划包括培训内容、培训人员、培训周期。培训计划可根据实际配套使用情况,临时进行调整和补充。
培训时间及人员:
培训时间实行周期性培训,第一次培训在设备使用前,以后周期为每半年培训一次,被培训人员包括:设备操作人员,操作规范化监管人员及相关管理人员。
培训内容:
设备安全技术操作规程、本质安全管理知识
培训要求:
(1)培训内容及培训人员、考试成绩应有详细记录并存档。
(2)被培训人员要认真听讲,严格执行考勤和请销假制定,必须做到被培训人员全部参与,不留死角。
(3)培训完毕后实行闭卷考试。不及格的人员不准上岗操作设备。
(4)培训老师应具备相关专业知识和一定资质。
2.1.2操作人员现场实操培训
现场实操培训,请老师傅或经验丰富的员工,对设备实际操作,并对每一步操作步骤中是如何操作,且操作的目的意义进行讲解,保证员工清楚了解操作规范化的意义,让其在潜移默化的过程中形成良好的操作规范。
2.1.3制定人员操作规范化监管措施
首先通过班前会、班委会、队务会进行宣传教育,使其耳濡目染。
其次由于实际工作中有很多突发性因素,有些员工在从事某项操作时易走捷径,随意跳过甚至更改某项操作规范。因此,应加强监督检查,对员工的不良作业行为及时制止,并从思想和经济双方面进行教育,使其养成良好的规范化操作习惯。
再次对于习惯性出现不规范操作的员工,要建立档案,有针对性地管理。不仅要对其进行严厉的批评教育,而且要对其评价,是否需要调离本岗位。
最后通过技术比武或考试,寻找员工之间的差距,促使员工认识到自己的不足,同时学习别人的经验。
2.2科学分析设备运行数据,制定合理的维护保养计划
设备的维护保养需要操作人员与维修人员相互配合进行,操作人员记录设备运行数据,真实反应设备的运行状态。根据设备运行数据及时与维修人员沟通,维修人员及时对设备进行维护保养。维修人员应制定合理的维护保养计划,按计划对设备进行维护保养,同时做好设备点检工作。
点检维修制是一种科学的设备管理方法,它是利用人的感官和各种仪表指示,按照预先制定的技术标准,定人、定点、定期地对设备进行检查的一种管理方法。通过数据及时分析,可以有效防止“过维修”、“欠维修”,提高设备可靠性,降低故障发生率,减少设备维护检修费用。
2.3各类记录分析总结
2.3.1设备运行记录分析总结
各级机电技术人员定期总结设备运行状况,检修人员负责按照检修标准填好当次检修记录,若设备在运行中出现故障影响运行,除组织人员安排应急检修外,追查分析设备故障原因。管理人员应加强对设备进行监督检查,操作人员由于操作不当造成故障的,根据影响程度对其操作人员相应处罚,并进行操作规范化培训。检修人员检修不到位,检修负责人没有对检修人员检修内容进行细致验收,根据影响程度对其检修人员及检修负责人相应处罚,并进行岗位职责培训。设备故障部位或配件已达到使用寿命,做好故障处理记录,以备后续数据分析,制定相应的检修计划。
2.3.2设备配件使用跟踪记录分析总结
核算员以EAM系统为信息平台查询每台设备配件领用记录、检修人员必须做好设备配件使用方向、更换时间、原因及损坏程度记录,定期对设备配件消耗情况进行分析,为合理制定设备配件移库及采购计划提供科学的数据基础。建立准确的设备配件安全库存量,保证设备正常生产运行中的备件储备能够满足生产需求。
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