对污水处理厂的运行建议范文篇1

一、指导思想

全面贯彻党的*大和*大三中全会及*市第*届人民代表大会第四次会议精神，以科学发展观为指导，落实《珠江*洲地区改革发展规划纲要》，以加快生活污水处理设施建设作为社会主义新农村战略的重要举措，加强组织领导，落实责任分工，建立长效工作机制，动员全社会力量，扎实推进生活污水处理设施建设，实现“*”主要污染物总量减排目标，促进全镇环境、经济和社会的协调、持续、健康发展。

二、工作目标

力争生活污水处理厂第一期工程于今年4月初投入使用，争取污水处理率达到85%以上，污水处理厂运行后一年内实际处理污水量不低于设计能力的75%，两年不低于设计能力的90%，进水COD浓度不低于220mg/L。继续推进生活污水扩建和二期工程，确保实现“*”期间总量控制目标和年度主要污染物减排任务。

三、主要措施

（一）组织领导。

为加强组织领导，成立镇主要领导为组长，分管领导为副组长，财政、农业、宣传、国土、环保、规划、建设、水利、物价、纪检监察等单位组成的专责小组。具体名单如下：

*

（二）责任分工。

推进生活污水处理设施建设的成员单位，要明确工作职责、目标任务、工作时限，各司其职，开通绿色通道、特事特办，对推进工作提供必要的便利条件和良好的服务。

财政所：统筹安排生活污水处理设施建设资金，节约开支，专款专用，同时要贯彻落实上级制定的相关优惠政策，如补贴资金、免息借款、税收扶持及国家和省专项资金等，及时向上申请。

规划管理所：设计布局现有的排水管网、污水处理厂主体工程，科学论证和全面规划污水处理设施二期选址和管网收集范围，并根据相关政策要求，实施新建工业区、厂企和住宅小区雨污分流制度，确保污水厂投产建设后进水浓度达到方案目标要求。

建设管理所：加快完善污水处理厂一期主体工程和收集管网建设，做好管网收集系统的维护工作，确保2009年4月前一期工程进水动行，完成二期污水处理设施建设的立项、设计审批及污水处理设施的招投标等工作，并做好二期主体工程和收集系统的建设。

国土分局：做好生活污水处理设施项目土地的利用规划，以及项目用地预审和办理建设用地手续，协调相关部门优先解决污水处理项目用地指标。

环保分局：加强对污水处理设施建设的协调工作，指导污水处理厂自动监控系统安装工作，对污水处理厂出水水质、日常排污行为管理进行严格监控，协助解决污泥的处理工作。

物价管理所：全面开征生活污水处理费，严格按照国家和省有关规定，重新启动污水处理费提价至0.9元/吨，确保2009年6月1日实施。

宣传办：广泛开展宣传国家和省有关污水处理设施建设及污水处理费征收政策和要求，利用电视公益广告、专题报道、报纸宣传、网络宣传等多种形式提高群众对污水处理设施建设的认识，动员社会力量支持污水处理设施建设和主动缴纳污水处理费，提高污水处理费收缴率。

纪检监察办公室：组织对污水处理设施建设责任制落实和实施情况监督检查，支持污水处理设施建设过程特事特办。

农业办：协助政府开展生活污水处理设施建设的征地工作，做好农民的思想工作，确保征地工作顺利完成。

（三）工作要求。

1、实行责任制。将生活污水处理设施建设工作纳入干部实绩考核内容，作为干部任免奖惩重要依据。对提前完成目标工作任务的单位，优先考虑列入年度考核先进或优秀，对工作拖延、推诿，抓工作不力、措施不落实导致没有按期完成污水处理项目建设任务、建成后不正常运营、收费不到位、擅自停止运营，追究责任单位和责任人的责任。

2、实行定期汇报机制。各相关单位要每月23日前将本单位负责的项目进展情况、下一步工作打算及项目建设中存在的问题和困难等，报送专责小组办公室，由专责小组汇总后报市办理议案领导小组办公室。

四、时间计划

议案办理按照市有关要求，力争用两年时间完成，具体计划如下：

对污水处理厂的运行建议范文

“南明河水质变得清亮，闻不到怪味了。”每天早晚爱去南明河畔散步的陈老先生有着如此的感慨。记者在采访中发现，许多市民发出了与陈老先生一样的心声。

早在2006年，国家发改委稽察办对贵州污水治理的改革经验就给予了肯定的眼光。

“科技孵化”激活“水”改革

1998年以前，贵州省只有贵阳市花溪区建有一个日处理能力为0.6万吨的污水处理厂，全省污水处理率几乎为零。

2002年，贵阳小河污水处理厂建立，其目的是想解决贵阳市城市生活污水对城市环境的污染问题。建设规模为日处理污水8万立方米，污水处理工艺采用SBR工艺。然而，由于污染治理欠账过多、运行费用没有保障、运营管理技术水平低等原因，小河污水处理厂投入试运行后，难以令人满意。

一池春水，缘何搅活？突破口在于开放。

2003年8月下旬，贵阳市政府与天津创业环保股份有限公司签订了《贵阳市小河污水处理厂资产转让及特许经营框架协议》，授予隶属于天津创业环保股份有限公司的天津创业水务公司特许经营小河污水处理厂，新成立贵州创业水务有限公司，经营期限是25年，起止时间为2004年1月1日至2028年12月31日。小河污水处理厂资产转让，采用TOT(转让―运营―转让)方式进行。基本模式为：天津创业水务公司向贵阳市国有资产管理公司购买小河污水处理厂资产；在25年的特许经营期间，由市城管局向创业水务公司支付污水处理服务费，作为该公司的经营收入来源。特许经营期满后国资公司无偿收回全部小河污水处理厂资产。特许经营期间，市环保局以及技术监督部门将依法监督小河污水处理厂的正常运行，确保污水处理达标排放。

采用TOT(转让―运营―转让)模式运行的小河污水处理厂生机焕发。截至2007年12月31日，共计为贵阳市处理污水约1.1亿吨，降解COD约9380万吨，为贵阳市南明河三年变清工程的顺利实现功不可没。出厂水质达到了各项要求，还为贵阳市提供了大量的景观用水。

有关专家认为，小河污水处理厂资产转让项目引入有较强实力的专业性水务公司，同时带来了科学的管理经验和先进的污水处理技术，将进一步提升贵阳市的污水收集、治理能力，有利于形成贵阳市排污、治污的良性循环，对于确保南明河“三年变清”目标的顺利实现有着积极的意义，同时对于下一步建设良好的城市上下水系统提供了有力的保障。

如今，成为贵州省污水治理样板工程的小河污水处理厂的经验正被推向全省，而全国一些单位和省内其他水务公司纷纷前来参观和学习。

2007年10月，小河污水处理厂代表贵阳市污水处理行业，接受了国家建设部对贵阳市申报“国家园林城市”的验收检查。

贵州创业水务公司接手三年来，小河污水处理厂经济效益不错，社会效益更得到了各方的充分肯定。2007年10月，该公司获得了中国工程建设与管理协会及中华环境保护友好促进会联合主办的“全国首批政府放心、用户满意环境污染治理设施运营十佳示范单位”荣誉称号；2007年11月在建设部建筑文化中心、中国建筑业协会质量分会和联合国人居署北京信息办公室举办的“中国人居环境发展建设示范单位”申报活动中，被评为“中国人居环境发展建设示范单位”。

贵阳小河污水处理厂的运作成功，是我省将公用事业推向产业化改革、市场化运作决策成功的又一次生动实践。

政府当好裁判员

2006年11月下旬，国家发改委稽察办对贵州省已建成的全部7个城市污水处理厂的运行情况进行了稽察，得出结论：贵阳市已建成的4个污水处理厂均能正常运行，从项目建设到运行，均采取由国有公司负责建设、国有资产管理公司负责管理、市城市管理局负责经营的模式。在财政比较困难的情况下，能够使污水处理厂顺利建成并投入运行，贵州经验值得充分肯定。

谈到贵州污水处理项目建设和产业化中的经验与做法，贵州省发改委固定资产投资处处长陈晏认为，首先是严格基本建设程序，切实加强项目前期工作，着力控制项目建设规模，切实保证各阶段的研究成果达到要求的深度。

在污水处理厂的建设中，严格按照国家要求的“四制”即项目法人责任制、工程招标投标制、工程监理制、项目合同管理制进行，大部分污水处理厂项目由国有法人企业作为业主自行建设和管理，贵阳市则是按TOT模式，交由贵阳市建设投资控股公司进行建设，在建成并试运行后，移交给市国资公司进行管理。

在污水处理厂的经营管理方式上，大部分污水处理厂项目由国有法人企业作为业主自行经营管理，贵阳市则是采取通过经营权招标方式，由贵阳市政府与贵州创业水务有限公司签订转让框架协议，市城管局授予贵州创业水务有限公司污水处理特许经营权，委托贵州创业水务有限公司进行经营管理。在建设资金来源方面，主要是通过国家补助投资、银行贷款、利用外资、地方和业主自筹解决。其中60%以上的建设资金是由国家补助投资解决的。

样板效应

继小河污水处理厂市场化转轨成功之后，贵州创业水务有限公司接连出手，又先后接受托管了花溪、二桥、清镇朱家河等贵阳市污水厂，并获得了由国家环保总局颁发的城市生活污水甲级运行资质。“小河经验”带来了连锁效应。

六盘水污水处理厂，正进行着TOT资产转让前的准备工作。凯里污水处理厂，也将在外方调试期满后，与贵州省创业水务公司正式达成相关的托管运行协议。

与此同时，为切实保护“两湖”饮用水资源，加快红枫湖和百花湖的治理，清镇市决定与加拿大得利满公司进行合作，采取BOT（建设―运营―移交）模式对清镇市城市污水管网收集系统、朱家河污水处理厂二期工程和百花、后午、站街3个污水处理厂进行设计、投资、建设、管理和维护。

2007年12月29日，桐梓县城污水处理系统正式启动。这个被贵州省发改委、省建设厅列为2007年全省城镇基础设施建设重点项目，是贵州省继湄潭县污水处理厂之后，又一个采用BOT模式招商建设的城镇污水处理工程。

目前，全省13个城市中有4个共建成各类污水处理厂15座，污水平均处理率达到35.6%。贵阳新建成污水处理厂3座，新增污水处理能力达每日16万吨。

对污水处理厂的运行建议范文

关键词：污水处理厂运营分析

项目概况

污水处理厂工程规模为20万m3/d。工艺采用奥贝尔氧化沟工艺，设计有除磷脱氮功能。污水处理厂工艺流程如图1所示。处理后出水达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002）二级排放标准。工艺流程包括预处理工艺（粗格栅、进水泵房、细格栅、曝气沉砂池）；厌氧选择池；四组奥贝尔氧化沟，单组设计处理能力5万m3/d；平流式沉淀池；污泥浓缩池；污泥脱水机房。设计进出水水质见表1。

图1污水厂工艺流程图

污水厂运行运行情况

进水水量至2月达到高峰，约为20万m3/d。

进出水水质情况

由表2可以看出，自运行第一个月起，进水水质一直超标，与设计值偏离较多，所以导致出水BOD、SS也分别超标。

COD

进水COD的浓度值从12月中旬开始频繁超出设计值350mg/L，且偏离较多，最大值曾达到过820mg/L，通常在400～600mg/L之间，进水COD值超标较严重。但在进水超标的情况下，出水COD值仍能够满足设计出水要求。COD的去除率保持平均为89.8％，最大为96.47％，最小为77.23％。

BOD

进出水BOD情况

BOD的设计进水值为130mg/L，然而在实际运行中，约为90%的时间都是超标的，最大值高达310mg/L。BOD平均去除率为87％，最大去除率94.15％，最小去除率为76.9％。

SS

进出水SS情况

污水处理厂设计进水的SS值为150mg/L，但由图5可以看出，进水SS值波动性较大，很少低于150mg/L，通常在200～600mg/L之间，最大值达到800mg/L。说明进水中的SS值远远超出规定的数值，进水超标严重。

污泥情况

表3

脱水机房设计产干泥量17.6

试运行中出现问题分析

出水SS超标原因分析

1、导致出水SS超标原因分析

由以上数据可以看出进入系统的SS量和生物池的污泥浓度突然升高的时间段与出水超标发生时间段基本吻合，且处理量只有设计水量的四分之三，最终分析进水SS超标引起生物池污泥浓度骤增是造成出水SS超标的直接原因。

2、进水沉淀试验

表6静沉试验

可以推测1月份进水中所含的可沉性颗粒污染物比重较大，大多沉积于池底。

3、产生的危害

1）活性污泥量的减少

静沉试验说明污水中可沉颗粒性物质含量较高，进入氧化沟后逐渐形成混合液底部比重大、无机物比例高的情况。随着剩余污泥的排放，生物处理系统中起主要作用的悬浮性的活性污泥比例逐渐降低，导致各种污染物去除效果恶化

2）构筑物有效容积的减小

很大一部分无机成份沉淀在各构筑物的底部，造成有效容积减小，水力停留时间缩短，污染物降解效率下降且超标。

3）设备的磨损

大量的可沉性无机颗粒进入系统中，可造成各种管道和泵的堵塞、磨损和负荷的增加，致使设备使用寿命缩短，甚至于损坏。

4、解决方法

严格控制进水SS不超过合同的进水限值。

增加工艺的预处理和污泥处理设施，将SS去除到生物工艺需要的范围内。

出水BOD超标

进水BOD值较高，污泥负荷提高，导致出水BOD超标。同时出水SS值高也是导致BOD超标的原因。

结论和建议

经过现场数据调研及分析，得出以下结论。

进水水质恶化的结果与危害

1、进水SS超标

进水SS超标使系统内每天污泥的产生量超过脱水机的能力，致使生物池污泥浓度升高，从而加大了沉淀池的固体负荷，引起出水SS超标；进水可沉性颗粒物的增加，导致氧化沟中无机物沉积在沟体的下部，减少了有效池容，不仅使活性污泥比例相对降低，而且减少了水力停留时间，造成出水BOD超标；进水SS超标使整个系统中沉积了大量泥砂，对各种泵和管道造成磨损和堵塞，对水下搅拌器、脱水机和刮泥机也造成磨损，还增加了这些设备的工作负荷，导致运行不正常。

2、进水BOD超标

进水BOD超标导致污泥负荷的增加，有机物得不到有效的降解，不仅引起出水BOD超标，还导致碳氧化需氧量的大幅度上升，使硝化进程受阻，造成出水氨氮超标。

解决对策及建议

针对试运行期间暴露出的问题，建议：

1、加强对进入管网工业企业污水排放的监管，从源头上解决污水处理厂进水超标问题；

2、若试运行期间的水质状况长期存在，可考虑污水厂的改造：增设预处理工段，提高供氧能力和污泥处理能力；

3、平时加强对进出水氨氮、TKN和硝态氮的检测强度，及时了解氮指标对工艺调整的影响；

4、加强泵、转碟、脱水机、刮泥机、搅拌器和管道等设备设施的维护保养工作。

参考文献：

1、李亚峰晋文学主编城市污水处理厂运行管理北京：化学工业出版社，2005.8

2、曾科卜秋平陆少鸣主编污水处理厂设计与运行北京:化学工业出版社，2001.8

3、唐受印戴友芝等编水处理工程师手册(M)北京:化学工业出版社，2000